通過策劃書的編寫,可以提前發現并解決活動中可能出現的問題和風險。以下是小編為大家收集的策劃書范文,希望能給大家提供一些參考和啟示。
超市開業策劃書大全(16篇)篇一
美好生活共同擁有——十店同日慶新張六重福禮送到家。
快訊時間:快訊16天;
超市開業促銷方案福禮一:開業大家喜來就送福禮。
采購負責開業紀念品的準備,于20xx年7月3日前到位,至配送中心;
配送中心根據發展部提供配送比例,每晚10點前配送至各門店客服部或便利店店長;
門店負責統計和發放贈品,并每日進行贈品統計報營運部;
營運部負責整體活動的實施和監督工作;
發展部負責活動策劃和贈品配比及活動解釋;
贈品采購明細:
大店;2元x200份/天x4店x10天=16000元(8000份)。
便利店:2元x50份/天x6店x10天=6000元(3000份)。
合計:11000份x2元=22000元。
贈品配送明細:
大店:20xx份/店合計:8000份。
便利店:500份/店合計:3000份。
費用預算;
贈品費用:22000元。
超市開業促銷方案福禮二:同“福”有緣人一生伴幸福。
門店負責贈品的'登記和發放工作;注意小票加該“贈品以領”章;
營運部負責活動的整體發放登記實施和監督工作,負責活動總結;
發展部負責落實卡到位,并于7月5日之前到位交付營運部發放;
門店做好贈送卡的登記工作;
費用預算:
10元面值卡x20xx份=20000元。
備注:中國電信提供;
門店配送比例:
大店:350張x4店=1400張。
便利店:100張x6店=600張。
合計:20xx張;
福禮三:購物送晚報日久見人心。
發展部負責報紙派送流程培訓及報社征訂配合工作;負責媒體宣傳及活動解釋;
營運部負責活動具體實施和監督,并做好總結分析;
超市開業促銷方案福禮四:數百低價品捧出萊福心。
連鎖店100多種半價品、數百種低價品任顧客選擇;
采購部快訊促銷商品組織;
店面負責快訊商品具體售賣及宣傳工作;
發展部負責快訊制作及商品報紙宣傳。
超市開業策劃書大全(16篇)篇二
某某購物的經營理念應為“引領時尚消費,倡導精致生活”,故活動應針對性地吸引中、高端消費者。
在本次活動中,我們著重考慮將開業慶典、促銷活動和樹立公司形象有機結合;活動主題盡可能藝術化、典雅化,專業化,使活動更接近于目標消費者,更能打動目標消費者。本開業活動應結合開業前廣告推廣,開業慶典及慶典后持續推廣,針對目標消費人群進行了全方位考慮,爭取擴大網站知名度。
二、[活動時間、地點及主題]。
1,2013年2月7日,11:00~13:00,貿易大廈一樓大堂。
2,某某購物有限公司開業慶典。
三、[活動風格]。
隆重,高雅,專業。
四、[活動目的]。
1,面向社會各界展示某某購物的品牌形象,提高網站知名度和影響力;
2,塑造精品購物、主營進口商品的嶄新形象和高檔氛圍。
3,通過本次開業慶典活動,奠定良好的社會和銷售基礎。
五、[廣告宣傳]。
開業前:
1,開業前10天起,可選擇性的在地區性報紙、國內知名門戶網站、地區高檔寫字樓的液晶電視傳媒或電梯間廣告等媒體展開宣傳攻勢;有效針對目標消費人群。
2,開業前應有針對性的挑選一些公司的朋友或客戶,免費發放一定數量的購物卡,通過這些高檔人群的交際圈,對網站進行推廣。
開業中:
3,開業日在大廈發放宣傳單,內容為開業慶典及主打商品的介紹開業后。
4,開業后繼續通過高檔寫字樓的液晶電視傳媒和電梯間廣告等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買欲。
5,可以在地區的dm雜志做廣告,通過其擴大知名度。
六、[嘉賓邀請]。
為了使儀式活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用,可在開業日邀請有知名度人士出席,制造新聞效應。
嘉賓邀請范圍:
a、政府領導、上級領導、主管部門負責人;
b、主辦單位負責人、協辦單位負責人;
c、知名人士、記者;
d、供貨商、合作商代表,大型企業老總,銀行、稅務、工商領導等。
七、[活動設備及人員支持]。
1,彩虹門2座,分別于開業日安放在大廈正門及后門,上面寫明“熱烈慶祝某某購物網(大連)有限公司開業”。簽到臺1組,講話臺一組,麥克及音響一組,紅地毯或舞臺。
2,巨型噴繪畫,畫面內容由電腦室制作,開業日作為舞臺背景使用。背景支架。彩帶禮花4支(暫定),冷煙花4支(暫定)。
3,著禮服的禮儀小姐6人,開業日負責嘉賓引領,會場維持,剪彩,托盤等服務性支持。4,著統一服裝的促銷員6人(公司業務員)。開業日負責發放促銷單,觀眾簽名1人,獎品發放1人,獎品管理1人,紅酒品嘗1人,購物卡銷售1人,收款1人。每個人必須了解網站銷售產品的基本情況,如紅酒簡介、產品分類等。
5,邀請專業主持人1名,負責開業日會場主持。
6,攝影師1名,照相師1名,負責開業日會場畫面記錄。
超市開業策劃書大全(16篇)篇三
經管實訓超市xx年在西區創立,經過三年的精心奮斗,同時在經管老師、經管學院的店長的運營中,經驗豐富,有著不同于其他超市的運營模式。現在,入駐東區,學院及其師生的斗志激昂,而且,經管學生的理論知識也在不斷豐富,需要將理論與實踐相結合。東區校區有大學生接近2萬的群體還有學校教師,又由于東區在郊區,一些設施不是太完備,教學超市在校園內開業,大大增加了學生、老師購買生活用品的便利性。
(一)、市場特征。
通過對宿州學院市場調查和本校園的環境分析,宿州學院有著巨大的學生消費市場。首先,近幾年教育部對高校生源擴招使得高校園區及本學校的學生極具增加,更擴大了該地區的消費市場。再加上人們生活水平的提高和追求時尚使得學生對消費觀念有了很大的改變。消費,在他們生活中必不可少,所以在學校里創辦教學超市很有必要。
校園超市是校園文化、校園服務和校園經濟有機結合的綜合場所。它服務于在校所有的人及周邊的人,給學生和老師帶來很大的方便。但超市的最終目的還是盈利,要抓住所有機會分析市場動態參與市場競爭給超市帶來最大的利潤。
(二)、市場競爭。
1、原有校園超市因新建寢室樓而拆除,給我們教學超市帶來了很大了機遇。
2、競爭優勢:近年高校大規模擴招,附近各高校學生數量大幅增長,保證了校園超市有強大的消費人群。方便快捷,相對外面商業街距離短。在急需購買商品時首選校園超市。()地理位置距離學生近、集中。商品價格相對于外面便宜的多,商品質量能夠保證消費者的需求,信譽度值得信賴。
按消費人群和消費品需要來分可分為以下三方面:
(一)、學生消費群體分析:
1、學生消費觀念:通過市場顯示,部分學生每天都會消費,并且一半以上的學生希望學校能有個相對大的超市。他們喜歡購買生活用品方便快捷,每當需要購買急需用品時學生首選的是校園超市而不是校外的商業街,且對產品質量要求經濟實惠。
2、學生的消費能力:現在越來越多的學生都是獨生子女,并且家里的父母對自己孩子的消費放的比較寬松,這就使得學生在學校有了很大的自由購買選擇權,隨意購買自己喜歡的學生、生活用品。
(二)、教師消費群體分析:
1、老師消費觀念:雖然老師的生活觀念相對于學生來說是比較成熟的,但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的,當需要時也要購買。對老師來說希望方便快捷的生活觀念比學生要更強,所以他們購買用品時首選的一定是校園超市。
2、老師的消費能力:老師已經是社會群體,他們有了穩定的工作和穩定的收入具有了經濟實力,當他們需要時就會豪不吝嗇的購買所需一切,而他們在校園時的購買地點很可能就是校園超市。
(三)、機會消費群體分析:
學院活動必用品:這是一個比較大的市場,在學校每當辦晚會時在場景設置和獎品方面的購買費用就需要很大的數目。而這筆錢又不是個人來付款,所以在上級安排部下購買這方面的必用品時從不在價格上斤斤計較,并且所買的數量大種類多。只要超市所賣的物品貨真價實并且價格相當于外面商業街的價格便宜就能讓這類人群成為我們超市的忠實客戶。
(一)、超市宗旨:
向學生提供優質的生活,學習,娛樂物品,一切為學生服務。
(二)、發展戰略。
第一階段:超市即開業起,在東區逐漸站穩腳跟,打開并初步占領學校的消費群體。
第二階段:發展業務,超市里提供自行車派送,支持訂貨,送貨上門等服務,超市里支持vip,會員制,并且與食堂進行合作,可以訂飯。
超市開業策劃書大全(16篇)篇四
目的:營造開業氣氛,為開業聚集人潮,宣傳##超市的“一站式”購物的新理念。
時間:1月1日---1月31日。
活動內容。
一、廠商活動:供應商促銷安排:(暫未確定具體內容)如:
1、雀巢場外免費試飲。
活動時間:1月1—2日。
活動內容:
具體安排:廠家負責采購部、市場部協助。
活動場地:4*1平方。
2、丹姿場外大型促銷。
活動時間:1月2——4日。
活動內容:場外抽獎。
具體安排:廠家負責采購部、市場部協助。
活動場地:
3、絲寶場外促銷。
活動時間:1月4日——6日。
活動安排:
相關支持:廠家負責采購部、市場部協助。
活動場地:
二、美潔自身促銷安排:
(一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)。
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;。
推出120個左右sku的特價活動。——采購部負責。
瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(sku)—--負毛利(帖10000元)。
特價商品:50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)。
品牌商品:50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)。
(二)宣傳方案——###跟進―――7180元(收入3000元)。
1、電臺媒體:泰寧臺一次;。
內容:開業促銷廣告,超低價限購商品(20sku)。
軟性廣告與##超市廣告1000元。
《##日報》記者200元。
2、條幅:
沿街條幅:50條60*50=3000元(含工商登記費用)。
內容如:
供應商:中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業!
供應商40條,100元每條,40*100=4000元。
相關單位:泰寧縣工商局賀##超市開業!
3、氣球10000個――開業前3天(營運派兩個員工負責充氣)。
0.15*10000=1500元。
4、車內不干膠廣告。
規格:0.4*0.2=0.08平方米/條。
內容:請保持車廂內的衛生。
家庭購物一站式天天平價好生活。
數量:100個*0.08平方米*50元每平方=400元。
5、單元樓背膠廣告。
規格:0.12*0.18=0.0216平方米。
費用:0.0216平方米*500個*50元每平方=540元。
6、摩的上的噴繪廣告:
規格:0.3*0.2=0.06平方米。
內容:##超電子商務資料庫9%/,/5918.:6/.市開業。
費用:0.06平方米*300個*30元每平方=540元。
(三)活動內容――――34803.2元。
1、開幕式:
彩帶1條――(30元)。
剪刀3把——(100元)。
嘉賓登記本――(100元)。
音響系統――。
氣球門―――(300元)。
舞臺——。
舞臺噴繪――(600元)。
禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)。
防損科二層防護――。
拍照及新聞報道――。
由擔任司儀。
參加者:董事長、總經理、副總經理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責,(20xx年xx月xx日討論、25日確定開業典禮貴賓人數和名單)。
費用小計:1230元。
篇二。
一、市場背景分析:
1.人口基數、經濟指數:
2.競爭力:
新優購青墩店所競爭的范圍有:青墩農工商,青墩街道零散批發部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區的大零售團體、ka賣場、購物中心等優越的購物點。但是,青墩現有的競爭業態并不完整,而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區消費大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費品還是會定居在青墩,而且乘車不方便等等。
3.聯合營銷的目的性:
現新優購青墩店為二次開業,原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性,而本次開業給顧客面目一新的感覺尤為重要,現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外,還得加大整體促銷活動的投入,力爭達到:更有效的打擊對手,穩定和擴大市場份額,全新和全面地拉動消費力,引導性消費,搶市造勢,促進商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外,參與聯合促銷的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠促銷等)。
二、1006001期dm。
促銷方案。
(新優購青墩店20xx年01期)(開業專刊)。
1.活動主題:盛裝開幕,或隆重開業。
2.活動時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
3.活動地點:新優購購物中心青墩店。
4.活動內容:
活動主題:火爆開業三重禮。
準備部門:營運部、企劃部、業務部。
一重禮:開業免費送現金。
活動細則:凡開業當天(或前三天),來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包,嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金,當天(或每天)送出3500元現金,人人能抽中,免費領取現金。
二重禮:開心購物抽大獎。
備注事項:此項活動專柜、專賣區、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
三重禮:你來我就送,免費領牙刷。
活動細則:凡活動期間,所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
三、dm單頁(秒殺驚爆價)。
a4銅版紙2p(105g)8000份營運部、業務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請根據dm分數和地區消費而設定。
四、dm海報(專柜和店內版)。
dm海報:a3銅版紙(合訂本)8p(105g)15000份營運部、企劃部、業務部。
dm海報(預計特價商品數)。
1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素,且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區活動必須上dm海報,而且要突出品牌主題元素,所做活動幅度要大,夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果,從而達到最終目的。
五、活動所需的配套設施:
1.過街橫幅:懸掛于交通要道和社區要點。(尺寸待定)。
2.外墻條幅:懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)。
3.賀幅、巨幅:懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)。
4.氣拱門:安放于主出入口的外立地面。
5.紅地毯:從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)。
6.活動抽獎舞臺:供活動抽獎,擺放獎品而用。(尺寸待定)。
7.慶典剪彩舞臺:供開業禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定)。
8.宣傳車兩輛:向周邊社區場所宣傳我店開業(前三天)。
9.外場四小棚:廠商在外面廣場做開業外場促銷。(尺寸待定)。
10.店內吊旗:主題宣傳我店隆重開業。(尺寸待定)。
11.通道主題吊旗:行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)。
12.店內彩氣球:擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
13.入口彩氣球拱門:主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14.主題pop書寫:kt板開業企劃美工書寫開業主題。(尺寸待定)。
15.收銀員胸巾:收銀員胸前斜胸巾(新優購歡迎您的光臨)。
16.專柜拉桿廣告:專柜區活動主題展示。
17.透明抽獎箱:雅克利透明材(25*25*25)。(標語待定)。
六、促銷活動所配套的部門、人員:
1.收銀員:8名。
職權范圍要求:對收銀系統很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關部門培訓和考核,具有心理素質抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發生問題報知主管解決,不準與顧客發生沖突。
2.收銀助手:8名。
職權范圍要求:協助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關部門,和收銀員一起清理收銀區衛生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發現問題時報知收銀主管處理。
3.收銀處治安員:2-4名。
職權范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發事件,協調收銀部與其他相關部門的連接問題,主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管,遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防范偷盜、跑單等人群)。
4.管換零錢人手:1名。
職權范圍要求:準備開業活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現金量,活動期間由活動經理管理,遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(盡可能用信賴的人)。
5.營業員(理貨員):18名。
職權范圍要求:整理所管區域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區域商品、地面衛生,服務顧客,處理突發事件,防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。
6.營業員助手:4-6名。
職權范圍要求:任命于活動主管、經理之下,協助內場營業區,主要幫助區域板塊進行特殊事件處理,如:幫助營業員理貨,加補堆頭商品,應急處理顧客損壞商品,應急處理衛生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。
7.內保治安:6名,外保治安:6名。
職權范圍要求:內外保治安員主要操控,協調整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應急處理等事項,協調各個部門順利地進行開業整盤促銷活動,活動期間由活動經理統一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經理共同調解。
8.收貨、貨運員:2名。
職權范圍要求:活動期間主理收發貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調解。
9.倉管員:2名。
職權范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協調賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調解。
10.活動主管:2名。
職權范圍要求:任命于活動經理之下,安排并解決經理所下命令,協調各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發事件,解決基層人員所提出的問題,發生問題時與經理第一時間協商解決,有效完成職權工作。
11.活動經理:1名。
職權范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具,統一指揮活動期間的各個事項順利發展,處理并解決突發事件,保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理,任命于本店活動的操盤手。
12.辦公室管理員:1-2名。
職權范圍要求:負責辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛生、文件整理、協調其他部門等,任命于活動經理、主管之下。
超市開業策劃書大全(16篇)篇五
經營范圍:提供水、電、氣繳費等;代理銷售飛機票、火車票、汽車票、體育彩票、福利彩票等各項業務;在政府相關部門的授權下,可發布政府的政策通告、便民措施、法律法規、辦事指南、公交路線等多項信息,供社區群眾查詢。
項目投資:80000萬。
項目概況:先建一個電子收費超市樣板店,在試營成功的基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗女工創業為目的的電子收費超市連鎖店。采用“1+1”的開店模式。
創辦宗旨:解決大多數人就近繳費的問題,實現市政府倡導的:“便民、利民、零距離服務群眾”的理念。電超市主要利用數字化城市社區服務平臺的軟件各相配套的設備。如;電腦、pos機、觸摸式收費系統等。
(一)市場需求分析。
概括來說,社區電超市旨在利用現代化信息技術改造提升傳統服務觀念,并在企業與用戶間營造新的消費模式,促進服務業結構調整,為自身發展贏得一席之地。同時,通過吸引的企業加載到綜合平臺上,建立多個贏利點,形成多種利潤模式的營銷方式。以便民利民為切入點。一般營業點晚上6點就下班,我們的營業時間可延長至晚上10點,方便居民在下班后繳費。原來人們需要分別跑移動、電信、自來水公司、訂票點等幾個地方才能完成的一些支付行為,現在只需要在半邊天社區電超市一家就可以完成,大大節約了人們的時間成本。市場應需求而產生。
(二)目標群體分析。
以附近的社區居民為服務對象,讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務。現代人的生活壓力大,忙碌的生活節奏令年輕人應接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話費等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經常是要跑到不同的部門繳費,累得夠嗆;現在銀行代扣吧,又無法清晰地了解每筆費用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務公用事業的“一站式”繳費形式,服務大眾的同時又能賺取不菲的收入。
(三)競爭對手分析。
目前泰州市社區電超市寥寥無幾,這是一個新興的行業,電超市通過取得多愛運營商的特約許可,將多家運營商的服務全集中在自己身上,達到一站式服務的目的。我有一種先入為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。
啟動資金約80000元左右。具體安排。
1.店鋪(40平方米)租金15000元。
2.裝修費10000元。
3.設備總計:65000元。
4.目前自有資金50000元,資金缺口30000元。
代收費用的提成。
1.老百姓的不信任。
超市開業策劃書大全(16篇)篇六
營造開業氣氛,為開業聚集人潮,宣傳##超市的'“一站式”購物的新理念。
美好生活從##開始|天天平價真誠服務家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活。
1月1日---1月31日。
一、廠商活動:
供應商促銷安排:
(暫未確定具體內容)如:
1、雀巢場外免費試飲。
活動時間:
1月1—2日。
活動內容:
具體安排:
廠家負責采購部、市場部協助。
活動場地:
4*1平方。
2、丹姿場外大型促銷。
活動時間:
1月2——4日。
活動內容:
場外抽獎。
具體安排:
廠家負責采購部、市場部協助。
活動場地:
3、絲寶場外促銷。
活動時間:
1月4日——6日。
活動安排:
相關支持:
廠家負責采購部、市場部協助。
活動場地:
二、美潔自身促銷安排:
(一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)。
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;。
推出120個左右sku的特價活動。——采購部負責。
瘋狂搶購商品:。
每天4個,4*5=20(sku)—--負毛利(帖10000元)。
特價商品:。
50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)。
品牌商品:
50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)。
(二)宣傳方案——###跟進―――7180元(收入3000元)。
1、電臺媒體:
泰寧臺一次;。
發布日期:
內容:
開業促銷廣告,超低價限購商品(20sku)。
軟性廣告與##超市廣告1000元。
《##日報》記者200元。
2、條幅:
沿街條幅:
50條60*50=3000元(含工商登記費用)。
內容如:
供應商:
中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業!
供應商40條,100元每條,40*100=4000元。
相關單位:
3、氣球10000個――開業前3天(營運派兩個員工負責充氣)。
0.15*10000=1500元。
4、車內不干膠廣告。
規格:
0.4*0.2=0.08平方米/條。
內容:
請保持車廂內的衛生。
家庭購物一站式天天平價好生活。
數量:
100個*0.08平方米*50元每平方=400元。
5、單元樓背膠廣告。
規格:
0.12*0.18=0.0216平方米。
內容:
費用:
0.0216平方米*500個*50元每平方=540元。
6、摩的上的噴繪廣告:
規格:
0.3*0.2=0.06平方米。
內容:
##超電子商務資料庫9%/,/5918.:。
費用:
0.06平方米*300個*30元每平方=540元。
(三)活動內容――――34803.2元。
1、開幕式:
彩帶1條――(30元)。
剪刀3把——(100元)。
嘉賓登記本――(100元)。
音響系統――。
氣球門―――(300元)。
舞臺——。
舞臺噴繪――(600元)。
禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)。
防損科二層防護――。
拍照及新聞報道――。
由xxx擔任司儀。
參加者:
董事長、總經理、副總經理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責,(20xx年12月20日討論、25日確定開業典禮貴賓人數和名單)。
費用小計:
1230元。
超市開業策劃書大全(16篇)篇七
門店品項數調整依下列流程進行:
1、門店品項數總量的調整。原則上,門店品項數的總量應保持穩定,在下列情況下可以調整品項數:
a、門店動線發生重大變化;
b、門店經營門類大類應競爭及經營思路的變化而發生重大變化。
上述情況下發生變化時,門店商品數的確定依第一條的方法調整。
2、各類別品項數的調整:
各類別品項數的調整必須以保持品項數的總量平衡為前提。品項數調整的提核決權限依下列原則確定:
b、非同一采購經理負責的中類間的品項數調整和同部門內大類之間的調整由采購督導提出,采購處長審核,采購部長批準。
營運部員工服務標準和要求。
顧客來到所在的區域時,該區域負責人必須主動迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,并且熱情耐心地為其提供所需之服務。在做這些工作的同時必須達到以下幾點要求:
1、始終面帶笑容,語氣要委婉,不管顧客買不買,都要耐心回答顧客提出的任何問題,對顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下,應盡量滿足。
2、介紹商品要實事求是:正確介紹商品的優點、缺點以及功能等;每一位員工必須對區域的商品相當熟悉,正確掌握商品的各項技術數據和各項技術。
3、在顧客確定購買該商品后,應主動為顧客提供試機服務,在試機過程中主動給顧客介紹方法、注意事項程序等等。
4、如果顧客提出一些不合理的要求,應當根據商店制度規定耐心地向顧客解釋,溝通不暢時,一定要及時同部門主管或當班經理聯系,以取得主管或經理的幫助;絕不允許與顧客發生爭執吵鬧行為。
5、在服務顧客的同時:一定不要忘記多說“歡迎您,請走好,不用謝,這是我應該做的”等禮貌用語。
6、如果顧客需要特殊服務,如:送貨服務。一定要按商店的規定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門安裝調方式的,應報告主管或經理或填寫在《顧客服務登記本》上。
7、當班應隨身攜帶對講機,并隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內容不便于在對講機里講的,應通過電話溝通。
8、當聽到電話響時,要盡快接聽,原則上不超過三聲,應主動說“對不起”,對話前,應先說“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是xxx。”最好能告訴對方你的名字。
9、對于沒有顧客卡的顧客,應當盡力說服其到顧客接待處辦理顧客卡。
超市開業策劃書大全(16篇)篇八
4、食品飲料(主營業務)
本超市發展目標是食品飲料,水果超市,以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標,明園超市的經營目標是擴大知名度,為在湖南科技職業學院建立一個針對學生日常需要的超市,以滿足湖南科技職業學院各高校的學生日常消費為現階段經營宗旨。
獨資
湖南科技職業學院附近300米處
大約270平方米,經營水果食品等低成本商品。
飲食健康 價廉物美
(一)宏觀分析
在湖南科技職業學院有大量的學生顧客尤其是學生情侶,這些學生消費能力高,購買能力也高,并且在學院周圍缺少像明園超市這樣中大型的超市,該超市可以通過薄利多銷的方式來拉走大量的顧客,形成強大的競爭力。
(二)微觀分析
1、現有需求
湖南科技職業學院暮云校區地處郊區,附近有一些小型的公司和一些小區居民,共有在校學生萬余,附近還有少許的教職員工住宅。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬六千。
2、現有供給
據調查,暮云校區附近都沒有此類店鋪。
學校超市、校外的水果小攤小販和一些小型超市。
地點:
離市里車程大約半小時,路費大約四元(公交車)校內,比較方便購買路程較近。
產品:
食品種類多、水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。
質量及價格:
質量高價格合理
質量中下,價格偏低
質量較差,價格便宜
(一) 投資成本分析
1、場地及基本設施
根據目前房價在永安廠住宅小區租用一套兩居室實用面積380平方米的店面年租金約為7000元。面積8~10平方米的小廚房一個,占地大約10平方米。加上超市占地270平方左右。超市儲貨倉庫一個,占地大約80平方米,水果蔬菜超市一個,占地大約20平方米。購置廚房用具 液化器爐,液化器罐,排氣設施。
2、宣傳費用
3、其他費用
水果蔬菜貨架,保鮮設施大約需要1000元;流轉資金大約10000元;不可預見費用 5000元。總計16000元。
(二) 經營成本分析
1。貨品:日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用:蔬菜水果批發商送貨上門,費用為0。
2。工作人員工資:1名店長:1000*12=12000元、廚房清潔人員:200*2*12=4800元、收銀人員:300*12=3600元、導購人員:400*12=4800元。
3。攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元
4。租金:7000元
由上述費用計算得:
經營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。
(三) 收入利潤分析
1。營業收入
廚房:每日平均客流量預計約為20組,每人平均消費額約20元
水果蔬菜超市:日平均客流量預計為 50人次,每人平均消費 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。
2。稅金
因企業屬于小規模納稅人,可向稅務機關申請固定稅金年500元。
3。利潤
利潤額=營業收入—營業成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來超市的發展很有好處。
通過網絡,走訪寢室等調查方式,學生對在學校附近建立自送外賣,水果,食品需求呼聲很高,而且經過調查,大多數學生在寢室玩游戲,上網,不喜外出,因此,計劃可行性很大。 結論:在湖南科技職業學院暮云校區附近建立一個蔬菜水果食品外賣超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。
1、該超市以食品煙酒,蔬菜水果自選為主。需求量比較大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主,對于反季節銷售的水果以及南方水果庫存量要小。
2、廚房出租分時段收費,上午屬于淡季,收費較低,中午和晚上收費標準提高。具體收費標準要視經營情況而定。廚房內配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品。廚房外配備小餐廳,共五桌。要堅持超市的經營宗旨:擴大知名度為主,贏利為輔,為將來超市連鎖的擴大積累經驗。
本超市的目標顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結構如下:店長一名,負責聯系進貨渠道,管理店員,公關外聯;廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學崗位;收銀員一名,負責收款;導購人員一名,負責給顧客提供咨詢服務;這樣,人員較少便于管理,權責明確,降低成本。
資金大約共需35000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權,還由于本店經營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。
1、人力資源采購
店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者,性格外向,有較強的'溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現有超市吸收一個,或者招聘一個勤工儉學的學生,既熟悉業務,變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學生中發展,既了解學生心理,又可以降低雇傭成本。導購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。
2、蔬菜水果采購
蔬菜水果的采購一般由店長聯系,有專門的蔬菜批發公司上門送貨,價格浮動也不會很大。
3、廚房,餐廳設備的采購
這屬于一次性采購,由本人親自進行,輔之店長的參謀。
第七部分、項目需要簽定的合同
因本店規模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業慣例,不予簽訂勞動合同。
1、店鋪租賃合同:湖南科技職業學院暮云校區小區簽定。
2、貨物供應合同:與水果蔬菜批發中心簽定。
超市開業策劃書大全(16篇)篇九
1、財務目標:(略)。
2、超市未來3年或是5年的銷售收入預測。
3、市場營銷目標:提高市場占有率,增大優勢,提升服務,樹立品牌,擴大營利。
二營銷環境分析。
1、宏觀環境分析:
隨著高校的大規模擴招,各高校學生數量大幅度增長,人均生活窨日益降低傳統的便利店雜貨店超市等經營模式已不能滿足大學生的日常購物需要。
下沙高教園區是杭州市政府批準建立的,為杭州最大的高教園區,16多萬的在校大學生為下沙高教園區提供了新的機遇新的商機。高教園區周圍遍布的便利店雜貨店超市店為行業市場調查提供了可能性,為行業發展提供發展策略借鑒。
2、消費者行為分析:
(1)學生消費行為分析:
在本次問卷回收過程中,回收率高達95%,95份調查中有61人在千家伴超市消費過。在這61人的消費調查中,去千家伴超市購物次數一星期1-3次的消費者占42%,這充分表明學生在千家伴購物的積極性不高購買頻率低。
(2)學生消費能力分析:
本次調查中,消費者一星期購物消費費用大約居于60-110元,而且意愿消費與實際消費大致相當,只有少數學生會“透支”與“節省”,另外可以看出“透支”不屬于主流消費者。說明學生的消費市場潛力較大,如果能合理有效地把握住,對整個消費市場帶來了無限的商機與機遇。
(3)消費者認知度分析:
針對千家伴超市的知名度與美譽度,消費者對它的了解與綜合印象主要表現為“一般”,占有率分別為44%,45%。在此次調查結果中,出人意料的是一半以上的學生都希望在外面大型超市購物,在生活區購物一方面是地理位置近,比較方便;加一方面,所購商品是急需或是急用的,消費者的首選之處并非是在生活區內。
3產品分析:
在調查過程中,消費者購買商品的頻率由多到少依次遞減為:餅干類或是面包類生活用品泡面學習用品其他。前面四類才是購物的主流,對此,可根據實際情況,進行調整。
4競爭對手分析:
(1)生活區內競爭對手分析:
生活區同行業競爭,主要涉及到地理位置價格兩方面的因素。地理位置近是取勝的關鍵之一:由于生活區內有其他的便利店雜貨店,小超市等類似的經營模式,因此,價格戰,也成了拉攏顧客的一個不可缺少的組成部分。此外,員工服務態度在整個過程中也較為重要,員工直接代表著企業的形象,他(她)們的一舉一動都關系著消費者對企業的評價。如果員工服務態度差,那消費者可能就不會到你這購物,加上生活區內類似店的數量不止一家,所以從整體上來說,競爭較為激烈。
(2)外面大型超市競爭分析:
隨著大學生的生活節奏越來越快,更多的學生除了周末出動購物外,不可能在上課時間出去購物。但是,外面大型超市有著得天獨厚的條件:品種齊全規模大,有良好的知名度和美譽度,就成了競爭優勢之所在。
5、企業形象分析:
千家伴超市是一家新興的超市,(總部設在下沙鎮,現已有兩家連鎖店,集中分布在下沙高教園區東區。)在企業形象方面有待發展,這就需要在今后的激烈競爭中,打造品牌樹立良好的企業形象。
三、營銷現狀分析及市場分析。
調查顯示,連鎖店一(經貿生活區)由于沒有類似的行業,所以競爭力較弱,消費者除了去外面大型超市外,連鎖店就成了他們的主要購物場所;連鎖店二(金融生活區),金融生活區與財經生活區同屬于桃李苑,苑內共有兩家超市一家雜貨店,所以競爭力較為激烈,除了擁有一些就近的顧客,還要在價格服務等方面吸引新顧客保持老顧客;另外,在連鎖店一二之間,相隔“百草味”——這家店從服務態度和環境入手,主營零食,位于公交停車場對面——下沙東區唯一的一個停車場,加上下沙東區女生的數量校男生相比偏多。在一定程度上,對千家伴超市的銷售量構成沖擊力。總部設在下沙鎮,主要消費者是周圍的商人和居民,并且附近無類似店,相對來說,競爭力相對較弱,有“龍頭老大”之勢。
四swot分析。
優勢:
(1)有固定的消費者,地理位置比較近集中,便于統一管理。
(2)價格方面與同行業的其他超市便利店雜貨店相比,有“價廉之勢”。
(3)下沙高教園區東區女生數量較男生相比偏多,這在一定程度上擴大了銷售量。
(4)各高校大規模擴招,學生數量大幅增加從而帶動了需求。
(5)交通方便,大大減少了銷售商品的運輸費用,降低成本,增加收入。
劣勢:
(1)傳統的經營方式和機制對市場適應和反映能力較慢。
(2)千家伴超市在下沙高教園區僅占一小部分市場份額,而對于整個下沙高教園區的目標市場占有率相差甚遠。
(3)目標市場的經濟發展處于生長階段,經濟體制尚未成熟。
(4)企業知名度不高,產品品種不全,缺少信譽,不能贏得消費者好感。
機會:
(1)高校大規模擴招,各高校學生數量大幅增長,給下沙高教園區相關行業發展提供新的機遇與挑戰。
(2)目標市場各行為都有剛起步,處于同一水平線上,導致同一行業缺少“龍頭老大”。
(3)傳統的便利店雜貨店超市已不能滿足目標市場顧客的需要。
威脅:
(1)學生消費能力有限,大部分都學生去外面大型超市購物。
(2)各大高校生活區都有自己的便利店超市雜貨店。
(3)企業不能在消費者心目中形成一定知名度與美譽度。
(1)銷售宗旨:
a以強有力的廣告宣傳攻勢,順利拓展市場,為產品定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。
b以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
c建立起廣而寬的營銷渠道,不斷拓展營銷區域。
(2)產品方案:千家伴超市的產品應包括以下三個方面:產品質量服務質量營銷環境。
a保證產品質量:
產品質量就是產品的市場生命,企業對產品應用完善的質量保證體系。首先,企業應銷售質量檢驗合格的產品,未經過質量檢驗的產品不能出售;其次,企業不出售已過期商品,在商品即將過期時,企業可根據實際情況,采取打折等方式;其三,不出售假冒偽劣產品,保證消費者買得放心,用得安心。采購員在采購時應具備區分假冒偽劣產品的能力;最后,對于因包裝破損影響產品質量的商品不能出售。
b提高服務質量:
員工是企業形象最好的代言人,提高員工的服務質量就要從提高員工素質做起,定期或不定期地員工進行培訓,培養一支微笑服務,待人有禮,有服務理念宗旨的員工隊伍,將企業文化理念真正落實到每一為員工身上;實行獎罰政策,以便更好地鼓勵和監督他們;加大對員工的監督力度,可在超市門口設立投訴或意見箱,對被投訴的員工,根據情節輕重采取措施;開通客戶服務熱線;退貨方面的服務等。對于產品方面的投訴,企業應更多的站在消費者的角度上看問題,能以合理有效的方法處理解決顧客在購買時遇到的問題,不僅增加了消費者的滿意度有效的進行監督,還可以對員工起到鞭策作用。
c改善營銷環境:
員工的著裝不但要整潔,而且還要做到整齊統一;有必要的話還可以放些音樂;對于商品要按時進行打掃,以防灰塵殘留在商品包裝上;室內要適當地進行通風,保持空氣清新;超市的背景設計及貨架上的商品陳列;購物憑條等。
(3)價格方案:
在保持現有的定價方案基礎上,爭取最大限度的降低商品成本,促進商品消費,增加利潤空間,擴大銷售收入;實行會員或貴賓卡制度,鼓勵消費者多購;以降價等方式吸引顧客,調動目標市場顧客的購買積極性。
(4)銷售渠道方案。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十
近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型小型超市另外一種業態——小型超市。小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。小型超市的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,果蔬等商品。因為他具有超市的經營特點,小型超市的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的小型超市經營應是零售行業發展趨勢。
(一)商圈理念。
小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。
(二)經營選址。
在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。
1、地面——小型超市由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。為保證店堂的光度,小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
2、經營設備。
電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十一
活動說明:滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的禮品。
125元----你愛我享有初戀滋味冰淇淋+中國結手機掛墜;。
365元----天天愛你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來電閃一對。
721元----親愛的享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對戒指一對。
1314元---一生一世享有鄭明明三件套一套+情侶來電閃一對+登喜路錢夾一個。
其他活動:
1、最佳情侶裝秀評選。
2月1日--7日最先報名的10對情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。
2、情人節免費禮品包裝處。
為了給您的情人節增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設立免費包裝處。
3、玫瑰情緣!
·導演:百貨。
·人物:愛之侶。
·序曲:xx年春夏時裝發布會:周末下午16:30~17:30,在商場廣場舉辦春夏品牌時尚發布會。
·節目:活動期間,當日購物滿299元,就可獲取玫瑰卡一張,有機會獲得價值1600元的幸運獎或100元的紀念獎。同時獲贈情人節禮品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒).
·背景音樂:珠寶、化妝品、飾品、服飾等品牌買贈活動。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十二
每年的農歷五月初五,是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節。今年是6月8日(星期日)。端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們_驅邪,消毒,避疫_的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的。
6月1日—6月8日《端午節靚粽,購物滿就送》。
1、端午節靚粽,購物滿就送。
2、xx猜靚粽,超級價格平。
3、五月端午節,xx包粽賽。
一)商品促銷。
1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動。
活動內容:凡五月端午當天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一只,每店限送200只,數量有限,送完即止。
2、商品陳列。
1)采購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因為便于廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的。)。
2)促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯系洽談)。
3)除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;。
3、商品特賣。
在促銷期內,粽子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售。
二)活動促銷。
1、《xx猜靚粽,超級價格平》。
1)活動時間:6月1日—8日。
2)活動內容:凡在6月10日—15日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
3)活動方式。
2、《五月端午節,xx包粽賽》。
1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪;。
2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;。
3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;。
2、我司dm快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)。
3、場外海報和場內廣播宣傳。
1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送;。
2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;。
3、采購部聯系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十三
一、市場背景分析:
1.人口基數、經濟指數:
2.競爭力:
新優購青墩店所競爭的范圍有:青墩農工商,青墩街道零散批發部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區的大零售團體、ka賣場、購物中心等優越的購物點。但是,青墩現有的競爭業態并不完整,而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區消費大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費品還是會定居在青墩,而且乘車不方便等等。
3.聯合營銷的目的性:
現新優購青墩店為二次開業,原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性,而本次開業給顧客面目一新的感覺尤為重要,現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外,還得加大整體促銷活動的投入,力爭達到:更有效的打擊對手,穩定和擴大市場份額,全新和全面地拉動消費力,引導性消費,搶市造勢,促進商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外,參與聯合促銷的有:(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠促銷等)。
二、1006001期dm促銷方案。
(新優購青墩店2010年01期)(開業專刊)。
1.活動主題:盛裝開幕,或隆重開業。
2.活動時間:2010年6月6日——2010年6月10日。
3.活動地點:新優購購物中心青墩店。
4.活動內容:
活動主題:火爆開業三重禮。
準備部門:營運部、企劃部、業務部。
一重禮:開業免費送現金。
活動細則:凡開業當天(或前三天),來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包,嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金,當天(或每天)送出3500元現金,人人能抽中,免費領取現金。
二重禮:開心購物抽大獎。
備注事項:此項活動專柜、專賣區、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
三重禮:你來我就送,免費領牙刷。
活動細則:凡活動期間,所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
三、dm單頁(秒殺驚爆價)。
a4銅版紙2p(105g)8000份營運部、業務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請根據dm分數和地區消費而設定。
四、dm海報(專柜和店內版)。
dm海報(預計特價商品數)。
1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素,且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區活動必須上dm海報,而且要突出品牌主題元素,所做活動幅度要大,夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果,從而達到最終目的。
五、活動所需的配套設施:
1.過街橫幅:懸掛于交通要道和社區要點。(尺寸待定)。
2.外墻條幅:懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)。
3.賀幅、巨幅:懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)。
4.氣拱門:安放于主出入口的外立地面。
5.紅地毯:從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)。
6.活動抽獎舞臺:供活動抽獎,擺放獎品而用。(尺寸待定)。
7.慶典剪彩舞臺:供開業禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定)。
8.宣傳車兩輛:向周邊社區場所宣傳我店開業(前三天)。
9.外場四小棚:廠商在外面廣場做開業外場促銷。(尺寸待定)。
10.店內吊旗:主題宣傳我店隆重開業。(尺寸待定)。
11.通道主題吊旗:行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)。
12.店內彩氣球:擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
13.入口彩氣球拱門:主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14.主題pop書寫:kt板開業企劃美工書寫開業主題。(尺寸待定)。
15.收銀員胸巾:收銀員胸前斜胸巾(新優購歡迎您的光臨)。
16.專柜拉桿廣告:專柜區活動主題展示。
17.透明抽獎箱:雅克利透明材(25*25*25)。(標語待定)。
六、促銷活動所配套的部門、人員:
1.收銀員:8名。
職權范圍要求:對收銀系統很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關部門培訓和考核,具有心理素質抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發生問題報知主管解決,不準與顧客發生沖突。
2.收銀助手:8名。
職權范圍要求:協助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關部門,和收銀員一起清理收銀區衛生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發現問題時報知收銀主管處理。
3.收銀處治安員:2-4名。
職權范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發事件,協調收銀部與其他相關部門的連接問題,主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管,遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防范偷盜、跑單等人群)。
4.管換零錢人手:1名。
職權范圍要求:準備開業活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現金量,活動期間由活動經理管理,遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(盡可能用信賴的人)。
5.營業員(理貨員):18名。
職權范圍要求:整理所管區域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區域商品、地面衛生,服務顧客,處理突發事件,防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。
6.營業員助手:4-6名。
職權范圍要求:任命于活動主管、經理之下,協助內場營業區,主要幫助區域板塊進行特殊事件處理,如:幫助營業員理貨,加補堆頭商品,應急處理顧客損壞商品,應急處理衛生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。
7.內保治安:6名,外保治安:6名。
職權范圍要求:內外保治安員主要操控,協調整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應急處理等事項,協調各個部門順利地進行開業整盤促銷活動,活動期間由活動經理統一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經理共同調解。
8.收貨、貨運員:2名。
職權范圍要求:活動期間主理收發貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調解。
9.倉管員:2名。
職權范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協調賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調解。
10.活動主管:2名。
職權范圍要求:任命于活動經理之下,安排并解決經理所下命令,協調各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發事件,解決基層人員所提出的問題,發生問題時與經理第一時間協商解決,有效完成職權工作。
11.活動經理:1名。
職權范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具,統一指揮活動期間的各個事項順利發展,處理并解決突發事件,保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理,任命于本店活動的操盤手。
12.辦公室管理員:1-2名。
職權范圍要求:負責辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛生、文件整理、協調其他部門等,任命于活動經理、主管之下。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十四
背景:
學校只有一個超市,壟斷了學校的超市消費市場,在一定程度上學校超市占有一點優勢。就是這樣,學校超市的經營模式松垮,沒有一點促銷手段。使學生都在學校外面購買,從而使學校超市的銷售量下降。為了使我們學校的市場占有率提高,我們利用了五一假后開學這段時間,進行校園超市促銷活動。
我們針對消費者的用促銷目標有:
(1)以現有顧客群體為基礎,增加銷售量、擴大銷售;
(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;
(3)樹立企業形象、提升知名度;
(4)提升超市整體外在形象;
(5)清理庫存,新產品系列推廣;
校園超市營銷策劃方案設計的核心是利用價格折扣、實惠、兒時產品回憶的方法來帶動學生光顧從而提高銷售。
促銷主題:超時代的消費,超時代的安享冰涼享受。
宣傳口號:還記得小時候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!
促銷活動:
1、環境布置。
在超市的進出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動的主題,超市賣場以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個舒適的購物環境。
2.宣傳廣播。
在學校的廣播里,不定時地播出廣告,內容是:
(1)校園超市商品大特價,一元等于百事可樂,果汁。
(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。
(3)同學們還記得兒時食品的回憶嗎?現在校園超市推出了我們兒時的小零食,讓我們一起回憶一下吧!
(4)校園超市又推出新產品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。
3、pop宣傳海報。
(1)、制作商品特價優惠海報。
(2)制作宣傳單。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十五
xx縣城人口約15-16萬人,目前有正和超市、惠萬家超市、海之島超市、意英超市幾家規模不大的超市,xx超市選定在八達街開設超市是很好的地理條件,更加上是自己的賣場,對于租金的壓力不明顯,以及超市的裝修豪華有特點,對于形成新的商圈是很好的基礎。
由于xx超市不在居民消費習慣的商圈理,開業的成功與否至關重要,它將決定于xx超市從開業以后對顧客的印象和今后是否形成購買習慣的根本。
解決商場成功開業問題可采取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:
激發人氣、營造商氣、沉淀商機。激發人氣主要依靠三個方法:
禮賓舉措、超市活動、新聞造勢
本此開業方案以更接近居民的親和力來進行策劃,盡可能的做到xx超市是xx人消費習慣的場所。
活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創造商機
方案將突出會員功能和快訊的功能。
開業倒計時:4.25------4.1
基本開業時間是4.25
4.24----4.22三天是試業期間,和各項工作檢查期
4.22――4.21基本完成供應商貨源問題,和電腦基本資料的錄入工作。
4.20----4.11是超市裝修完工和貨架完工的最后期限,以及電腦錄入的開始。
4.11----供應商商品開始進場
4.10裝修基本完成,貨架安裝到位。
4.9――4.1是裝修加速期,完成電腦的布線和電源的布線。
超市開業策劃書大全(16篇)篇十六
4、擴大企業知名度,進一步樹立“關愛社區居民共建溫馨家園”的社會形象。
顧客、員工及供應商。
a、針對性廣告語:
1、熱烈慶祝深圳**公司成立七周年!
2、熱烈慶祝**超市成立七周年!
3、**司慶樂在“七”中。
4、真誠相伴七載,真情服務永在!
5、服務**我們會更加努力!
6、歡慶七周年真情大獻禮。
7、攜手同行七周年千萬好禮送給你。
8、**超市祝所有女性朋友節日快樂!(慶祝三八婦女節)。
9、全民行動關愛女性(慶祝三八婦女節)。
10、天天xx天天“3.15”(消費者權益日)。
b、公司常用形象廣告語:
1、愛是摯誠家乃至親。
2、品質、服務、物有所值!
3、關愛社區居民共建溫馨家園4、xx年xx品質服務工程。
1、賣場布置:
a、場外布置:
1)大型巨幅:各分店根據物業實際尺寸聯系制作,內容為此次各項主題促銷活動的信息;。
2)小型條幅:內容是各知名企業的祝賀語;比如:百事公司祝**公司成立七周年。(請采購部提前將供應商名單傳市場部)。
3)噴繪:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內容,傳達活動信息,吸引顧客;。
4)櫥窗玻璃:對櫥窗玻璃進行合理化布置,增加公司七周年喜慶氣氛。
b、場內布置:
1)吊旗紙:設計制作以公司七周年為主題的一款吊旗紙,烘托賣場氣氛,美化購物環境;。
2)店慶橫幅:在大門口正中懸掛“熱烈慶祝**公司成立七周年”的橫幅;。
3)收銀臺、入口:制作相應的企業形象宣傳語及各項主題活動內容;。
4)手工吊旗紙:在賣場顯眼的區域,制作各種主題促銷內容的手工吊旗紙;。
5)燈籠(拉花):烘托氣氛;。
6)根據賣場實際情況,適當設計制作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達信息。
2、媒體宣傳:
1)海報3期:
第一期:“三八”婦女節手招:2p(2月27日-3月8日);。
第二期:公司七周年手招:(3月5號----3月18號)8p90個單品。
第三期:公司七周年手招:(3月19號---4月1號)8p90個單品。
主要以特惠裝、搭贈裝形式為主;。
4)電視、報紙廣告:
3、促銷活動:
直以來的支持與厚愛,值此司慶七周年到來之際,我商場特為您舉辦各種優惠活動,保證讓您驚喜不斷、樂在“七”中、高興而來、滿意而歸!