通過安全工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)。以下是一些精心整理的安全工作總結(jié)案例，希望對(duì)大家的安全工作提供一些有益的指導(dǎo)和思路。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇一
我擔(dān)任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)2019年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、2019年一年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中xxx運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。xxxx采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。
為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，x月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工xx余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。
第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇二
我擔(dān)任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)2022年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、2022年一年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中xxx運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。xxxx采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。
為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，x月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工xx余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。
第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇三
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)。
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牢固樹立安全發(fā)展理念夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管深化隱患排查治理進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平截止目前我公司未發(fā)生一起輕傷事故開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我____場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。____場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我____場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(____場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的`安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我____場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇四
20__在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20__安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行次隱患排查，組織次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇五
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的.退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面。
在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇六
20__年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下，本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，深入開展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣所在年初召開了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議，部署了20__年主要工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20__年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。
春運(yùn)期間，我所制定了春運(yùn)方案，組織專門人員實(shí)施管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車進(jìn)行安全隱患排查，排查車輛114臺(tái)次，合格的參加運(yùn)營(yíng)，春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。
20__年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對(duì)存在重大隱患的車輛終止運(yùn)行。
在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車輛、46臺(tái)危貨車輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期，二維維護(hù)是否超期，通過排查，發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好，無二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了組織配備了人員，預(yù)備了搶救車輛，客車20臺(tái)，貨車35臺(tái)。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車主發(fā)布道路預(yù)警信息，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，消除事故隱患，對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。
五、人員培訓(xùn)。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對(duì)110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院30號(hào)文件，并觀看警示教育光盤，培訓(xùn)率達(dá)100%，并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇七
2019年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
2019年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
2019年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。
二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
2019年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2019年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
2019年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足：
二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇八
2019年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這2019年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、人員管理方面。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設(shè)備、模具管理方面。
公司自2019年以來，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是2019年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
5、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇九
工作情況總結(jié)如下：
未發(fā)生一般c類及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）開展形式多樣的安全檢查
1．對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估
（三）完善安全管理體系
（四）組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作
（五）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1．開展形式多樣的安全檢查
２．開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)
３．積極開展應(yīng)急演練
（六）組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)
（八）組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)
（九）修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度
（十）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定
（十一）其他工作
1．發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》
2．審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見
4．協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練
6．組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)
7．按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研
8．組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作
（一）部分單位安全工作停留在表面，安全管理落實(shí)不到位
（二）部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，安全臺(tái)賬記錄不齊備
（一）xx年安全工作重點(diǎn)
1．高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)
2．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制
3．全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，倡導(dǎo)安全文化建設(shè)
4．督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
5．加強(qiáng)出租庫(kù)、承租庫(kù)管理，密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品
（二）xx年安全管理工作計(jì)劃
1．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2．安全管理體系運(yùn)行管理
3．開展安全檢查及復(fù)驗(yàn)，落實(shí)隱患排查治理
4．開展安全教育培訓(xùn)
5．開展應(yīng)急演練
6．開展各類安全活動(dòng)
7．推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十
全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，各類安全生產(chǎn)事故全面下降，各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
事故總量和死亡人數(shù)雙下降：，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起，死亡42人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降14.42%和6.67%。
重點(diǎn)行業(yè)事故明顯減少：一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降，發(fā)生一般死亡事故2起，死亡2人，同比分別下降了33.3%和60%；二是道路交通事故起數(shù)減少47起，同比下降了17.03%。
事故指標(biāo)控制良好：全區(qū)各類事故指標(biāo)控制情況良好，工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均沒有xx市政府下達(dá)的全年控制指標(biāo)，全年死亡人xx市下達(dá)控制指標(biāo)的97.6%。
重要時(shí)段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn)：元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”期間，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間，各地、各部門和各單位認(rèn)真排查治理隱患，加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
在全區(qū)各級(jí)各部門各單位的共同努力下在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下全面完成了全年度各項(xiàng)工作任務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)具體體現(xiàn)在：
初，圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標(biāo)，xx市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和事故控制指標(biāo)，區(qū)安委會(huì)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化，并落實(shí)到各級(jí)各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個(gè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)職能部門都與所屬村（社區(qū)）、重點(diǎn)企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全區(qū)累計(jì)簽訂各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀1739份，初步建立了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
繼續(xù)開展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知承諾活動(dòng)，到底，累計(jì)簽訂企業(yè)告知承諾書3405份，進(jìn)一步明確了企業(yè)的.安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二）長(zhǎng)效管理工作取得顯著成效。
區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理辦公室按照《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》要求結(jié)合我區(qū)實(shí)際及時(shí)制定了全區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃下達(dá)了企業(yè)達(dá)標(biāo)考核任務(wù)和要求。到底已完成1392家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核（超額完成13家）其中一級(jí)企業(yè)48家二級(jí)企業(yè)1129家三級(jí)企業(yè)215家。區(qū)長(zhǎng)效辦全年對(duì)各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行了18次安全生產(chǎn)日常巡查考評(píng)抽查了67家企業(yè)。在市安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理辦公室對(duì)我區(qū)的日常巡查考評(píng)中各鎮(zhèn)、街道都取得了90分以上的優(yōu)秀成績(jī)年終經(jīng)市綜合考評(píng)我區(qū)獲得安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)。
安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制運(yùn)行以來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范了安全生產(chǎn)工作，健全了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳和規(guī)章制度，落實(shí)了隱患治理的整改措施，強(qiáng)化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
（三）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”成效更加明顯。
按照國(guó)xx省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”（執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)）的統(tǒng)一部署，全區(qū)各級(jí)各部門積極行動(dòng)，精心組織，取得了明顯成效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了以區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)范壽柏為組長(zhǎng)，區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)蔣新耀為副組長(zhǎng)，區(qū)安委會(huì)組成人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)，確保“三項(xiàng)行動(dòng)”有效開展。
二是精心組織安排。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《新北區(qū)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案》，區(qū)安委會(huì)組成10個(gè)執(zhí)法行動(dòng)專項(xiàng)指導(dǎo)組，具體組織、指導(dǎo)和督查全區(qū)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。同時(shí)成立了以安委會(huì)四位副主任為組長(zhǎng)的4個(gè)“三項(xiàng)行動(dòng)”督查組，及時(shí)督促檢查各級(jí)各部門開展“三項(xiàng)行動(dòng)”情況，建立“三項(xiàng)行動(dòng)”工作督查通報(bào)制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)。
三是取得成效顯著。通過執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)110家危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，查處安全生產(chǎn)違法行為17起，行政處罰28次；檢查施工工地806個(gè)（次），出具檢查意見書27份，封停施工塔吊28臺(tái)、物料提升機(jī)11臺(tái)、施工電梯9臺(tái)；檢查消防安全單位2336家（次），出具責(zé)令整改通知書401份，查處一般程序行政案件306起，責(zé)令“三停”單位25家；檢查危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)15家，檢查登記危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛238輛，打擊黑車71輛，查處危險(xiǎn)品運(yùn)輸違章12起；檢查起重機(jī)械1222臺(tái)，電梯12臺(tái)，壓力容器58臺(tái)，拆除不合格吊運(yùn)起重機(jī)5家，停用8家；查處各類交通違法行為9.31萬余起，拘留無證駕駛?cè)藛T383人，查處酒后駕車1051起，暫扣各類車輛7541輛，違法停車貼單24425起。通過治理行動(dòng)，共排查出各類安全生產(chǎn)事故隱患7247處，已完成整改7196處，整改率為99%。其中，排查出危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)事故隱患190條，立即整改167條，責(zé)令限期整改23條，發(fā)出整改指令書29份，復(fù)查意見書29份，整改率100%；排查出火災(zāi)隱患企業(yè)488家，隱患整改率達(dá)到95.2%；排查處建筑工程事故隱患2880處，發(fā)出整改通知書415份，停工通知書19份，整改率達(dá)到100%；質(zhì)監(jiān)部門開展對(duì)起重機(jī)械、特種設(shè)備的專項(xiàng)整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況，責(zé)令限期整改，并跟蹤督查整改情況，目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動(dòng)，廣泛利用展板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、張貼畫等大力宣傳安全科普知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)，組織舉辦大型安全生產(chǎn)專題晚會(huì)，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，舉行“119”消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。全區(qū)各級(jí)各部門向職工群眾發(fā)放《安全惠民手冊(cè)》、《職工安全生產(chǎn)手冊(cè)》、宣傳畫冊(cè)以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計(jì)4萬余冊(cè)，全區(qū)各主要街道、居民廣場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)1000余條，開展安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)十余場(chǎng)，舉辦大型安全生產(chǎn)專題文藝演出5場(chǎng)次，組織8000余名企業(yè)職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽答題，組織開展大型農(nóng)民工安全知識(shí)教育活動(dòng)和培訓(xùn)班，受教育農(nóng)民工941人，舉辦化工企業(yè)“三員”培訓(xùn)班4期642人，化學(xué)操作工4期522人，村（社區(qū)）主任安全培訓(xùn)1期152人，“二員”培訓(xùn)6期836人，特殊工種培訓(xùn)3期247人。
（四）重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管更加嚴(yán)格。
1．危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管更嚴(yán)格。一是嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)行政許可關(guān)，嚴(yán)格危化品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件。二是全面推行化工企業(yè)分類分級(jí)安全監(jiān)管。對(duì)全區(qū)212家化工企業(yè)按照危險(xiǎn)程度進(jìn)行分類，其中，紅色企業(yè)80家，橙色企業(yè)40家，藍(lán)色企業(yè)92家，有針對(duì)性的制訂化工企業(yè)分類分級(jí)安全監(jiān)管辦法，實(shí)施差別化分級(jí)安全監(jiān)管。
2．建設(shè)工程安全監(jiān)管更細(xì)致。確定了以在建工程項(xiàng)目的施工起重機(jī)械、承重支模架、深基坑工程、預(yù)防高處墜落、臨時(shí)用電等為監(jiān)管重點(diǎn)，先后開展了垂直運(yùn)輸機(jī)械和深基坑、爬架、高處墜落專項(xiàng)檢查，結(jié)合國(guó)慶60周年安全生產(chǎn)大檢查，深入開展了起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和工地綜合大檢查活動(dòng)，深挖了一些平時(shí)難以發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，確保了全年建設(shè)工程領(lǐng)域的安全平穩(wěn)。
3．道路交通安全監(jiān)管更全面。以壓事故、保暢通、創(chuàng)和諧為目標(biāo)，以道路交通隱患排查治理為重點(diǎn)，積極開展了夏季道路交通安全專項(xiàng)整治，機(jī)動(dòng)車涉牌涉證、公路客運(yùn)集中整治，嚴(yán)厲打擊酒后駕駛交通違法行為，保持了全區(qū)道路交通安全形勢(shì)的平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起3人以上道路交通死亡事故。
4．消防安全監(jiān)管更徹底。重點(diǎn)開展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場(chǎng)所、敬老院等7項(xiàng)消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，徹底消除了一批事故隱患。
（五）安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)更加健全。
一是進(jìn)一步健全了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。區(qū)安監(jiān)、城建部門調(diào)整和加強(qiáng)安監(jiān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，新增工作人員。各鎮(zhèn)、街道和新北工業(yè)園區(qū)、園區(qū)辦、出口加工區(qū)管理局都加強(qiáng)了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員，目前全區(qū)所有村（社區(qū)）都有一名以上專（兼）職的安監(jiān)人員。二是努力提高安監(jiān)系統(tǒng)的能力和水平。通過開展專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)、組織行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)更新安全生產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)和理念，全面提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)能力和水平。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核。區(qū)安委會(huì)及時(shí)調(diào)整并下發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理（目標(biāo)管理）考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，同時(shí)，區(qū)安監(jiān)、城建部門還專門制訂了對(duì)各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務(wù)工作考評(píng)細(xì)則，確保全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。底，區(qū)安委會(huì)組成三個(gè)考核小組，分別對(duì)各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門進(jìn)行了年度綜合考評(píng)。
全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)但在總結(jié)工作、肯定成績(jī)的同時(shí)我們必須清醒地看到當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻安全生產(chǎn)存在的問題仍然較多道路交通事故仍居高不下工商貿(mào)企業(yè)、建筑施工作業(yè)事故仍時(shí)有發(fā)生；違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然十分嚴(yán)重安全投入嚴(yán)重不足；各級(jí)各部門各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)仍有待進(jìn)一步提高。這些困難和問題都有待于我們?nèi)珔^(qū)上下齊心協(xié)力努力工作攻堅(jiān)克難。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十一
我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
一、本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(jí)（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)xxx施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對(duì)性的落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)國(guó)家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開展各類檢查，并按照上級(jí)要求開展專項(xiàng)整治，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí)，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng)，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日，對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工，提高廣大職工的安全意識(shí)。
十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí)，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識(shí)到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。
十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對(duì)查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動(dòng)，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目xx工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得了20xx年度xxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度xx市建設(shè)工程“xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽取管理人員報(bào)告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，xxx集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十二
安全是生產(chǎn)的必須保障，我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)，20xx即將過去，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：
一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各單位的責(zé)任。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《通知》精神，確保得到有效貫徹落實(shí)。
一是在節(jié)前和節(jié)后，及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織危化、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案;成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)狻W(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng)，項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是要求各單位結(jié)合實(shí)際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是組織人員，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練;三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天，在設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場(chǎng)，在組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng)，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。
x月x日至x日，責(zé)成區(qū)通過購(gòu)買服務(wù)，聘請(qǐng)危化專家對(duì)全區(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對(duì)專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。
一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。
20xx年x-x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起，無死亡，傷x人，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，被省安委會(huì)評(píng)為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十三
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十四
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十五
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十六
20xx年是云南易通落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年；為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》（23號(hào)文件）的通知精神，我公司在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化落實(shí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實(shí)際，下發(fā)了《加強(qiáng)公司安全管理工作的.若干規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期在每月月底由廠長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。基層各單位均按要求配備和充實(shí)了安全管理人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機(jī)構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)安全責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)，全面推行項(xiàng)目安全管理，在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理，明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故，實(shí)行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。
2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格依法生產(chǎn)施工。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程和上級(jí)文件，組織編寫、補(bǔ)充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考評(píng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全事故報(bào)告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況的監(jiān)督管理，保證專款專用。保證安全生產(chǎn)的有效投入。
3、加大安全檢查力度，實(shí)施過程控制，確保安全生產(chǎn)公司針對(duì)生產(chǎn)制造點(diǎn)多、面廣、產(chǎn)品固定，生產(chǎn)工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理，普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期檢查和安全巡查相結(jié)合，結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題，重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的檢查落實(shí)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)了《整改通知書》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，職能部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)所屬分公司和部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理情況評(píng)價(jià)，及時(shí)排查各類事故隱患，檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、應(yīng)急救援等方面為重點(diǎn)。年初3月份開展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查，并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查實(shí)施方案，著重從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對(duì)第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查；7月、8月公司分2個(gè)組對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。主要針對(duì)運(yùn)輸機(jī)械、行吊、空壓機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)臨電和腳手架工程，檢查27個(gè)項(xiàng)目，下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了認(rèn)真吸取上海“11.15”火災(zāi)事故教訓(xùn)，公司及時(shí)下發(fā)文件，通知安全生產(chǎn)管理部門對(duì)所屬項(xiàng)目認(rèn)真排查，11月下旬開始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛(wèi)四部門，由公司負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)公司的所有在施項(xiàng)目進(jìn)行無一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查，目前正在進(jìn)行中。
4、開展安全活動(dòng)，搞好應(yīng)急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和安全應(yīng)急知識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范突發(fā)事件的能力，公司加大資金投入，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。在項(xiàng)目懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)。以標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等多種形式宣傳安全知識(shí)。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，組織安全知識(shí)測(cè)試和競(jìng)賽，在活動(dòng)一開始就召開了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和精神。
5、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制按照“四不放過”的原則，認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查，做好事故善后處理，并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。通過培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自我防護(hù)能力。
1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，各項(xiàng)目部項(xiàng)目安全管理人員對(duì)每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄，每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，下達(dá)整改單，并監(jiān)督檢查、驗(yàn)收，《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理的處罰力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目落實(shí)到人，及時(shí)整改、回復(fù)，并復(fù)查；有重大安全隱患不及時(shí)整改的視為已發(fā)安全事故。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大安全投入力度，大力宣傳安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，做到文明生產(chǎn)，安全工作常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍，塑造企業(yè)的新形象。
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十七
市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。現(xiàn)總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）篇十八
安全是生產(chǎn)的必須保障，我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)，20___即將過去，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：
一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各單位的責(zé)任。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《xx通知》精神，確保得到有效貫徹落實(shí)。
一是在節(jié)前和節(jié)后，及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織危化、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)狻W(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng)，排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是要求各單位結(jié)合實(shí)際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是組織人員，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天，在xx設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場(chǎng)，在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng)，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。
x月x日至x日，責(zé)成區(qū)xx通過購(gòu)買服務(wù)，聘請(qǐng)危化專家對(duì)全區(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對(duì)專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。
一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。
20___年x—x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起，無死亡，傷x人，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，xx被省xx安委會(huì)評(píng)為20___年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。