心得體會是對自己成長軌跡的回顧和總結,它能讓我們更加深入地思考自己的成長過程。在這里,我們為大家推薦一些優秀的心得體會范文,供大家借鑒和參考。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇一
做大客戶授信,營銷困難,審批容易,啟動授信困難,收益偏低;做小客戶授信,營銷容易,審批困難,啟動授信容易,收益較高。
我有個與眾不同的觀點,做大客戶貸款很容易,比拼不了做銀行的經營能力,考察不了銀行的水平,小客戶才真正考驗銀行的經營水平。比如給中國石油化工股份有限公司貸款10億元非常容易,一個很嫩的客戶經理就可以輕松搞定,授信調查報告寫得錯字連篇,報告缺東少西都不要緊,授信肯定批準。
一個小的客戶,比如只要100萬元貸款,這都是非常困難的事情,客戶經理必須反復將客戶的風險揭示,寫了三十多頁都不一定批準,審批人員會找出一萬個理由否定這個項目。
二、靠大客戶吃飽,靠小客戶吃好。
無大客戶不富,無小客戶不穩。一家銀行的經營,需要依靠大客戶造聲勢、造影響;靠小客戶聚人氣、練新兵。銀行是個標準的服務行業,沒有人氣、很難經營。
靠大客戶吃上飯,發工資,靠小客戶吃好飯,吃夜草。大客戶議價能力極強,通常都是銀行割肉的行為,很多都是賺個吆喝錢。小客戶議價能力較弱,可以較高位定價,甚至砍一刀,給大家掙些獎金花花。
一家銀行必須有足夠多的小客戶做好金字塔的塔基,坐穩、做實基本客戶群,同時必須有一定數量的大客戶做成塔尖,充分利用大客戶的爆發力、沖刺能力完成一些指標。大客戶往往穩定性較差,會導致銀行的經營指標出現大起大落現象。盡可能多做一些小客戶,減少乃至平滑大客戶的影響。
三、大客戶和小客戶不同的營銷思路。
對于營銷大客戶而言,做人比做事更重要,人品認同優于業務。怎么做和做成事一樣重要,做大客戶一定是銀行資深人員的事情,比如是支行行長能力范圍的事情,做大客戶的客戶經理必須更懂人情世故,必須積累極其深厚的人脈。大客戶更關心業務之外的事情,需要的資源遠遠超出了一個年輕客戶經理,甚至是支行行長、分行行長所能調動的資源邊界。如果沒有極其深厚人脈,不要去嘗試開拓大客戶。
對于營銷小客戶而言,做事比做人更重要,更強調一定要做成事。小客戶更關心自身生存需要,拿到資金是第一位的,至于誰來服務根本不重要。而且小客戶議價能力較差,基本上銀行可以交叉銷售各項銀行產品。
營銷大客戶就如同闖江湖的無名小卒,希望盡快揚名立萬,希望能和少林寺的方丈過過招,最好三下五除二打倒方丈,再踹上兩腳,一戰成名。但是,那哪是容易的事情,那少林十八羅漢也個個不是省油的燈,不被十八羅漢打懵就是好事了。
闖江湖還不如先搞定幾個什么山莊的莊主,什么門的堂主,畢竟對方實力一般,三拳兩腳就能搞定,這樣更實際一些。先打出些江湖名氣,立下自己的山頭,吸引一些小弟入伙,再一步一步打下江山。
四、盡快做到支行行長。
一個客戶經理如果想很快成長起來,盡快做到支行領導崗位,必須有幾個有實力的大客戶撐住,必須建立起大客戶的人脈積累。必須舍棄很多個人的時間,甚至舍家舍業,真正交幾個生死與共的大客戶,大客戶由衷的愿意幫助你,并愿意把你培植起來。有時候,大客戶也在觀察人,希望能扶植起一兩個支行行長,畢竟,如果做了支行領導,解決問題的能力立刻提高很多,對客戶而言,支行長也是一個很重要的人脈資源。你對別人的價值高,自然開拓起來容易很多。所以這就是馬太效應,一旦做到行長位置,很多業務自然就可以辦成了,很多人愿意主動幫助你。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇二
守規矩防風險建設合規銀行心得體會“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有...
我目前的項目結構以鋼貿客戶為主。實時監控企業現金流及貸款支付的合規性,認真做好貸后檢查任務,是我目前的主要工作。通過有效的貸后檢查,發現企業當前存在的問題并及時發出預警信息,以督促企業及時還款,避免出現逾期甚至壞賬的情況,這種例子不勝枚舉。目前的一套企業授信操作流程是經過銀行多年的實際工作經驗總結出來的.標準化操作程序,具有完善的風險防范體系。從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”。有章不循,違規操作,檢查不細是發生不良貸款的主要原因。只有嚴格遵守業務操作流程,規范操作標準,才能使整個項目合規、風險可控。
常的一件事情時,那么,規章制度就不再是一堵冷峻、不可靠近的墻。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇三
20xx年,對于身處變更浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的我,感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟部門領導班子的步伐,圍繞部門工作重點,盡力的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果呈現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。客戶在第一,存款是中心。
由于客戶政策變化因素和內部的不正當惡性競爭,致使我的存款有了很大的減少,截至現在,我存款任務仍然日均xx00萬元,完成個人攬儲xx萬元。客戶在第一,存款是中心。
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行變更的需要,我的工作能力和綜合素養得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著各階段的變更得到了更新和進步。為了不辱使命,盡力完成上級下達的各項工作任務,我作為客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在部門的關心下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務,自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
開拓思路,勇于創新,制造性的開展工作。隨著我國經濟體制變更和金融體制的變更,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日劇烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求開展,怎樣服務好重點客戶對我行的業務開展起著舉足輕重的作用。我認為作為一個客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷操縱”,實現資金的體內循環,穩固我行資金實力。今年在我的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的`信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過屢次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都留在我行帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉出商業銀行情況下,積極的上門聯系,成功留住該客戶在我行的資金。
又如以開展有益健康的健身活動為線索,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,得悉客戶欲對其局部房產進行拍賣,積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和時機為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶情愿交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,盡管由于行內的不正當不公平的競爭,結果不盡如人意,但我盡了我的所能!明年爭取更大突破!
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇四
大國學家王國維借用古代詩詞形容人生追求的三種境界,有一段精彩的.說法:第一種是“昨夜西風凋碧樹,獨上西樓,望斷天涯路“;第二種是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處“;第三種是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫“。
回想自己在銀行從事零售客戶經理的三年工作經歷,雖然短暫,卻也漫長,似乎對前兩種境界有所感悟,而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態,仍然是我孜孜以求的最高目標。三年的銀行零售客戶經理工作,其間經歷了艱難和苦澀,揮灑了汗水和淚水,也收獲了成長和快樂。在銀行工作的時間里,我從一名稚嫩的大學畢業生,成長為一名合格的零售客戶經理,在這個崗位上做出了一點成績,并由此得到了領導和同事們的認可。客戶經理這個崗位,曾經讓我感到望而卻步,束手無策,也讓我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又讓我積累了許多的社會資源,增長了見識并鍛煉了心智。讓我深刻地體會到:只要多一份的堅韌,多一份的執著,成功并不是那么遙不可及。
堅持就是勝利
我在大學里學的是國際貿易,說起來這門專業跟營銷學高度相關,可是直到畢業的那一天,我都不知道“營銷“二字的真正涵義。應該這樣說,從來沒有向別人成功推銷過一樣東西的人是絕對體會不到什么叫營銷的。然而那時剛畢業的我抱著跟大多數同學一樣的想法:“絕對不做市場營銷。“不過我很幸運,我在進入興業銀行的第一天開始,這個念頭就被徹底扭轉了,因為做客戶經理就必須學會營銷。
當初進入銀行的時候,我對銀行業務并不了解,一聽說有銀行招聘,第一個聯想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數鈔票的樣子,想想一年到頭都要跟鈔票打交道,不禁感到興奮又害怕,抱著試一試的心態,我參加了銀行的招聘。沒想到入行第一天的會議上,行長就讓我們拉100萬元的存款。我完全傻眼,100萬!我做夢都沒夢見過的一個數字,跟我的生活完全沒有交集的一個數字,對我來說完全就是一個天文數字,這么艱巨的任務我知道自己不可能完成,我意識到原來客戶經理的工作不是數鈔票而是找鈔票。
在接下來的幾個月里,我發過傳單,守過廳堂,“掃“過寫字樓,但是沒有一點進展,我對如何開展工作毫無頭緒。行長常對我們說:“市場是很大的,我們支行后有名校華師,前有電腦一條街,每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶。“聽行長訓導的時候我們總是雄心勃勃,信心十足,可是轉身看看滿大街滾滾的人流,我要怎么認識他們呢?我要怎么開口讓他們到我們銀行來存錢呢?這些人都不會成為我的客戶,因為我跟他們根本就不認識。我感到灰心了,甚至絕望,每天象個沒頭的蒼蠅到處發傳單,激情也在失望和迷惘中一點點消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作,我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己:“明天我就辭職“,到了第二天睜開眼睛我又告訴自己:“再堅持一天,沒準會有轉機。“在這樣不斷的自我放棄和自我鼓勵的情緒下,我度過了在銀行最艱難的四個月。但是四個月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭了,而是掉頭積極的地學習銀行業務來充實自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業績和沒業績這件事上徘徊,要把目光放遠點,放在實實在在的東西上,所以我開始努力學習業務。我在廳堂的日常維護中學習零售業務,也會幫助公司客戶經理走訪客戶,辦理業務,這樣一來,雖然我還是沒有業績,但是我每天都在忙碌,不斷地學習新知識。我感到一些充實和滿足,而不再深陷于能不能轉正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學習是瑣碎而零散的,如果不能及時總結,很多東西容易遺忘,所以我也就養成了拿小本子記東西的習慣。包括跟著行長出去見客戶,很多談話的細節我也會記下來。為此,行長表揚了我。現在回想起來任何一種成長的過程都是漫長的,有時候你的進步就是來源于你所養成的良好學習習慣。
在許多次的思想斗爭中,我度過了在興業銀行的第一個年頭,雖然我還是一事無成,但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領四百塊錢工資的事情不開心,也很少去思考我何時能轉正,而是把思想和精力放在學習專業知識、業務技能,協助其他客戶經理做好客戶服務工作和揣摩營銷心得上。有了平和的心態,也就能專注于細微的工作,枯燥的學習,并從中收獲到點點滴滴的進步和快樂。當然我也很幸運,在東湖支行的日子里,有很多人幫助和鼓勵我,給我機會學習、提高。在后來的公私聯動營銷中,我開始發揮自己平時積累的專業知識和社會經驗,配合身邊的公司客戶經理開始了有計劃、有目標的市場營銷,也開始了逐步積累的業績。同時,在與公司客戶經理共同營銷過程中,我又學到更多新的營銷方法,包括對客戶的拜訪、與客戶溝通談判的技巧、后續跟進的服務等,并且更大程度地了解了我行公司業務產品和業務辦理流程。這些書本上學不到的營銷知識,不會有人刻意去教你,只有自己不斷去用心去觀察、總結、模仿、體會才能變成自己的東西。
在股份制商業銀行里合作的氣氛并不那么濃厚,一個成功的公司客戶經理往往只有他個人比較成功,而零售客戶經理和公司客戶經理合作開展業務的機會很少,這也許跟銀行內部的考核機制有關。可是我覺得一個人的精力總是有限的,專業知識結構也有局限性,而客戶的需求往往是多元化、多層面的。面對同樣的資源,公司客戶經理與零售客戶經理共同開發,各有側重,那么大家就會挖掘更多,營銷和服務工作也會更輕松。很多時候公司客戶經理們更注重資產業務的營銷以此換來存款等業績;資源型的客戶經理,他們不會注意到這個客戶有沒有零售業務的需求,他們更多時候想的是客戶所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶。這個時候如果有一個零售客戶經理能夠從零售服務和產品角度去加以營銷,其效用應該是雙贏的。我很幸運,我的一部分客戶資源和營銷經驗都來自于身邊優秀的公司客戶經理,他們放手讓我去嘗試營銷,甚至共享客戶資源協助指導我的營銷工作,這讓我能夠迅速的積累業績,并為能夠開發新的客戶贏得時間。
我想,如果我在“山重水復疑無路“的時候打了退堂鼓,或者因為畏難怕苦而裹足不前,再或者沒有平時專業知識和技能的積累,也就一定不會被這個團隊所接受,更沒有在公私聯動中發揮作用并取得營銷收獲的機會。機會總是有的,但他往往只給有準備的人;要想贏得機會,就必須時刻作好必要的準備。
在興業銀行的第二年我認識了一些大客戶,也開發了一些周邊的客戶資源,通過分行的考核,我終于成為了興業銀行的在編人員,盡管我還不是正式員工,但是年夜飯的飯桌上有了我的位置,年終總結大會上我被評為了“零售營銷精英“,我以年儲蓄日均存款1800萬元的業績取得了全分行零售客戶經理第四名的好成績,這樣的成績讓我感到興奮,更讓我知道自己要學習的還有很多,要做的也還有很多。
-是我很重要的一段成長經歷,也是來到興業最為艱辛的一段日子,但是我挺過了難關,并且沒有放棄。“勝利往往產生于再堅持一下的努力之中“。在這個階段我做到了。我相信我的經歷并不是興業銀行最典型的,但是絕對代表大多數原本沒有社會資源的零售客戶經理,他們和我一樣曾經經歷過或者仍在經歷著積累業績的艱難,但是我想只要多一份堅持,多一份忍耐,多一份執著,再多一份準備,就一定能夠做出成績。
心態決定成敗
如果你不是一位資源型的客戶經理,那么就必須做好長期作戰的準備。零售營銷不是一件容易的事情,它不象公司業務因為有了信貸關系就可以收到立竿見影的成效。面對一個零售目標客戶,常常需要持續營銷半年、一年甚至兩年才會有結果。心態決定成敗,做好客戶營銷首先要克服的是“求人“的心態。
我們常常在說“營銷“一詞的時候,首先想到的是客戶,所以往往稱“客戶營銷“或者“營銷客戶“。如此認識,往往容易忽視對銷售產品的了解而更加重視對目標客戶的尋找。而“有價值目標客戶“的稀缺性又讓零售客戶經理在營銷過程中難免產生“求人“的被動心態,致使營銷工作從一開始就陷于被動,難以奏效。其實“營銷“一詞,顧名思義,是經營和銷售產品的意思。所以,做好營銷工作,最基本的是要深入學習、了解和掌握我們自己的產品,并與市場上同類產品進行對比分析,以己之長補他之短,才能說服客戶認可和接受。因為客戶對品質的需求一定不會有一個最好的標準,因此往往只是選擇更好。一個成功的營銷者,營銷的最終結果一定不是客戶感到被動的接受或者僅僅出于人情的幫助,而是他內在的真實需求和利益被最大程度的滿足。因此,我們不必帶著“求人“和“索取“的心態去拜見客戶,而應該是帶著發現、引導甚至創造客戶需求的心態去拜訪客戶。雖然這個過程可能比較漫長,也很艱難,但一旦達成,客戶對你產品接受的同時,也自然而然對產品產生信賴甚至依賴。
克服了“求人“的心態,零售客戶經理還要注重對客戶開展持續性的營銷和服務。僅僅拜見客戶、把客戶帶進門是遠遠不夠的,要把客戶當自己家親戚那樣常來常往,不然客戶很容易流失掉。我覺得客戶是客戶經理的衣食父母,我們對待客戶必須具備十分的耐心、包容和感恩,這些客戶才會回報你。做客戶營銷的人始終要愿意放下身架,不管面對怎樣的客戶,始終如一地接待他們,傾聽他們的需求,為他們提供服務,這就是一個客戶經理最專業的表現。當你真正做到專業的時候,你的自豪感就會隨之而來,客戶對你的信賴、尊重甚至依賴也會隨之而來。我碰到過一些保險公司優秀的營銷人員,他們的那份自信常常感染著我,雖然最后我沒有購買他們推銷的產品,但是對他們的敬業精神感到佩服。我想同樣的道理,也許我碰到的有些人并不會成為我的客戶,但是如果我能始終保持一個銀行從業人員應有的風格和服務,那必定會給客戶留下良好的印象,為以后的營銷打下基礎。春節前,我帶一支團隊冒著風雪對光谷步行街的商戶進行了一個月pos機營銷,結果中途很多商戶又被別家銀行以更優厚的政策吸引過去了。回想一個多月付出,我感到很沮喪,覺得自己和團隊的共同努力都白費了。但是后來有一些我曾經營銷的客戶pos機出了問題,他們根據我們發放的宣傳單找到我,我還是熱心地為他們解決問題,之后適時與他們聯系宣傳我行其它零售業務。結果就在這件事過去了大半年以后,一位商戶主動到我行存了10萬元的定期存款,還有一位客戶成功幫我引進了一個黑金卡客戶。在那次光谷步行街的營銷活動中,最終在我行辦理pos機的客戶僅只有十幾個,但是每位客戶的日均存款都超過萬元,每位客戶都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻,我想如果我因為營銷未達到預期效果就放棄那片市場,不再為那邊的客戶提供服務,那么最終我真的會一無所獲。
關于營銷客戶的學問,我想在興業銀行還有許多優秀的零售客戶經理都有著更深刻的見解和心得,但是我想最終都離不開“真誠、真心、真實“這幾個字。有時候營銷客戶也并不那么高深和神秘,只要你以誠相待,終有一天會得到回報。
資源在于挖掘
對于一個零售客戶經理來說,最優質的資源就是vip客戶,而尋找vip客戶或者把一個普通的銀卡客戶發展成為我們的vip客戶是一個長期的工作。每個銀行都有自己的vip服務,而興業的vip服務并不是同業中最好的。在眾多銀行競爭中如何展示我行vip服務的特色,增強吸引力,讓客戶從“心動“到“行動“,成為我們最忠實的vip,對一個零售客戶經理來說是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的,但是我自己就是用最簡單的辦法打造自己對客戶的vip服務。
1、耐心細致,當好客戶的業務管家。只要我在行里,不論是在廳堂里碰到我的客戶還是客戶主動打電話給我,我都會盡量陪著他們把業務辦完。陪著客戶辦業務是進行再次營銷的最佳時間,你可以跟他們拉拉家常以緩解長時間沒有見面的生疏,在辦理業務過程中向客戶展現你的干練和細心,還可以向客戶推薦適合他們的產品及服務。盡量全程陪著客戶辦理業務會讓他們覺得自己備受尊重,而一個重視客戶的零售客戶經理也往往也會贏得客戶的重視。
2、專業服務,當好客戶的財務管家。很多銀行這項工作都是由專職理財經理來做,但是我們的大堂團隊每天的工作十分繁重,所以很多時候客戶經理必須為自己的大客戶當好財務管家。同時,這其實也是必要的,因為客戶經理必須時刻了解自己大客戶的財務狀況,才能做一下步的營銷工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶去關注他們的財務情況,并及時給予建議。這一點事關客戶切身利益,對客戶來說非常重要。,我行基金銷售特別火爆,我的基金客戶至少有50個以上,每天都會接到客戶有關基金的。后來我發現有時候很容易搞混客戶買的是什么品種,買了多少金額,我的迷糊有時候會讓客戶感覺不快。我敏感地意識到這一不足,立即為這些客戶建了一份小臺賬,把每位客戶的卡號信息、購買軌跡都用表格紀錄下來,當他們在的時候我也能在第一時間翻看他們的購買明細,然后反饋信息給他們。這會讓客戶覺得很貼心,不需要自己操心跑銀行查詢,感覺自己受到了vip的待遇。到后來甚至有許多客戶充分信任我,把客戶號及網銀密碼也登記在我的小臺賬上,以后他們想買賣都只需要給我一通電話,我就能及時幫他們操作。這種貼心的服務方式對年紀大的客戶群體尤其重要,我有兩位在“華師理財報告會“上認識的老教授客戶,他們開始并不那么信任興業銀行的品牌,通過我多次給他們打電話和上門宣傳理財產品,他們才陸續在我行辦理了多筆小額理財,但是到了由于購買筆數太多,連他們自己都記不清兌付期了。后來我在手機上設置了客戶理財到期日期,每當他們理財到期時,我就會提前一個星期電話通知他們,并幫他們整理財務情況、提出建議,這讓他們非常高興。經過兩年的營銷,這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬達到近100萬,并在這次金融危機來臨時將所有到期的理財都轉為了定期存款。對待這些年紀大的客戶,我覺得更要細心,有時候無須提供什么高端的服務,或者送什么貴重的禮品,只需要讓他們覺得你能幫他們理順自己的資產,他們自然會成為你的vip。
3、貼心細微,當好客戶的生活管家。我曾經聽說民生銀行的一位零售客戶經理為了營銷客戶每天接送他小孩上下學,且不論這種做法的合理性,但我很佩服這樣的毅力。我覺得對待大客戶必須要把他們當親人來關心,你不僅僅要關注他們的財務狀況,甚至還要恰如其分地關注到他們的生活。在我的大客戶子女生誕、住所喬遷以及傳統佳節這些重要的時刻,我會讓他們收到來自興業銀行的祝福;每年年初我會為我的大客戶家庭訂購報刊,第一年的時候他們都很客氣說不要,也許因為我們的關系還不那么密切,也許會覺得我有什么企圖,無論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本,到了第二年我再給他們訂書刊的時候,他們會主動選擇想要的書刊,甚至會要求為其他的家庭成員多訂幾份,其中有位客戶的太太剛剛有了寶寶,我就把她的書刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》,她非常高興,覺得我很貼心。這些細微的服務讓我覺得,只要你真正關心、了解客戶的需求,即便是小的需求,也能增進客戶對你的信賴。現在我所打造的的vip專屬服務已經成為他們生活中不可缺少的一部分了。
團隊是強大的支撐
來興業的時間不算很長,但是很幸運,碰到了幾位好領導。在剛到興業銀行那段艱難的日子里,是李卉領導我們的零售業務,李行長是興業銀行一位明星客戶經理,她的聰慧和魅力深深地打動了我,在我遭遇到無數挫敗的日子里,也正是因為把她當成學習的榜樣才有了源源不竭的動力。直到分行開展了零售事業部的改革,分行對零售業務發展更加重視,也相繼出臺了配套機制和管理辦法,我們支行也新上任了一位零售業務副行長,就是現在的伊莎莎。之所以想談談領導,因為我覺得成就一位優秀的零售客戶經理絕對離不開領導的管理和帶領,離不開團隊的合作與支持。
伊行長是一位很有魅力的女性,她總讓人感到很親切,最重要的是她善于幫助每位客戶經理發揮自己的優點和長處并在行業中占有一席之地,即便是目前業績沒有積累起來的零售客戶經理,也能看見成功的希望,我想這正是一個領導者的管理藝術所在。在她來到我們支行以后,我們零售營銷團隊有了根本的變化,不再零散作業,而是以團隊營銷為主。在分行上線的新產品“興業通“出臺后,正是在她果斷的判斷力和強大的后臺支持下,我們支行才得以迅速地完成了分行下達的任務,并且所做的客戶都是非常有挖潛價值的客戶。在“興業通“營銷初期,我所在的營銷小組不論在數量還是質量上并不是最優秀的,當時我對“興業通“產品也并沒有很清楚的認識,但在伊行長不斷的提示和激勵過后,我逐漸認識到“興業通“是切入中小商戶最好的工具,于是在拓展“興業通“的第二階段,我迅速改變了對此產品不以為然的態度,經過在市場上踩點,最終把目標放在了漢正街。那時候我們都覺得漢正街是塊寶地,但也是個難啃的骨頭,許多商戶已經習慣了他們原有的結算模式,想要讓他們接受興業通,并不是很容易,但是我們營銷小組很幸運,恰好碰到了漢正街品牌廣場開張不久,行里的領導對這個市場做出了迅速的反應,調集了人力支持我們營銷小組主攻品牌廣場。在驕陽似火的八、九月,我們頂著酷暑打響了品牌廣場營銷的第一戰,第一批安裝上線的興業通有50多臺,接下來在品牌廣場及周邊市場安裝的興業通臺數不斷增加,截至目前我們小組營銷的320多臺興業通中有一半左右都是品牌廣場的客戶,這些客戶都具有挖潛的價值。雖然比起其他的經營機構,我們的成績并不是最優秀的,但是對于我們的營銷小組來說,如果沒有領導背后的強大支持,也不可能有今天的成績,對此我們感到很滿足,也很感謝領導。
回想起這幾年來我在興業的日子,我的所見所聞所感,有太多無法言說的艱辛與苦楚,正因為有許多鼓勵和幫助過我的朋友,才讓我今天可以在興業立足并且成長。每個客戶經理對于客戶營銷都有他們自己獨特的感悟,但是營銷工作并不是孤立的,有時候它就體現在我們的一言一行中,只要我們保持自己的特色和原則,注重細節,善于調動身邊的人和事,把營銷融入自己的日常生活,就能夠做好營銷工作,成長為一名優秀的零售客戶經理。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇五
經過一個月的實習,我開始從懵懂的狀態中走出來,漸漸地熟悉了銀行業務流程,了解了各種各樣的銀行業務,在師傅細心的指導下,慢慢地融入到緊張的工作中。這一個月的實習是我從學生步入職場的重要的過渡,對我來說有很大幫助,為我將來走上工作崗位打下堅實的基礎。在__支行的生活是非常忙碌的,每天營業廳內不斷有打印機的聲音,點鈔的聲音,蓋印章的聲音,絡繹不絕的人流讓我這個小小的大堂經理助理也忙得焦頭爛額。
很感謝支行的各位師傅,愿在百忙之中抽出時間悉心幫我解答我不懂的問題,豪不保留地傳授著他們的經驗,由于他們的悉心教導和無私幫助,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,這對我的實習經歷來說是十分重要的。還記得,剛來到這里實習,領導們曾關心的問我累不累,說真的,緊張而繁忙的工作的確有點累。
但人在其位,心盡其職,我為自己所承擔的一份責任感到自豪,因為責任證明了自己價值的存在,就像劉備對諸葛亮的重托,責任是對品格的信任,是對能力的認同,是一種使命,一種榮譽。而履行好自己的職責,發揮自己的能力,克服困難完成工作,更是一種價值的體現。
責任回贈我更多的不是壓力和辛苦,而是享受工作的樂趣和取得成績后的快樂。工作中期我開始明白不管在學校學了多少理論,明白了多少理論,到了新的工作崗位基本事要從零起步。因為很多東西事課堂上沒有的`,接觸不到的。在銀行里,每一個工作人員都是自己的老師,要虛心的請教,多發現,多分析比較,多總結,充分發揮自己的主觀能動性和工作積極性。這樣才能把工作完善,讓他人滿意。雖然一個月下來我并沒有成為銀行知識全才,可至少也懂了很多銀行業務知識。而且,大堂經理助理這個崗位能培養足夠的應變能力。
在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客,或者設備出現問題之類的境況。一開始總是不知道怎么辦,后來也慢慢開始學會如何安撫顧客,如何對設備問題進行處理等。在應變能力上有所提高。通過這次實習我熟悉和適應了銀行的一些基本流程和業務操作環節,了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些復雜而微妙的社會人際關系,為我以后的社會人際交往做了個熱身運動。同時通過這次實習也讓我又一次了解了自己存在的優缺點。
作為新入行的大學生,我要學習的東西還有很多,難免會犯錯誤,但是犯了錯誤,我應立刻向領導坦白錯誤,并請領導教給我糾正的方法。一定要有一顆主動承擔責任、主動承擔錯誤的心,切不可臨陣脫逃、推脫責任。
一個有責任心的人在任何崗位上都可以做得很好,一個沒有責任心的人做任何事情都不可能那么一帆風順。新入行的員工,一定記住要學會承擔責任。很高興能加入__這個大家庭,在今后的工作中,我會一如既往的積極學習業務知識,鍛煉業務技能,不懂就問,虛心向領導和師傅請教,多學多練,多做多想,爭取做一名合格的__人!
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇六
所謂“誠”,就是要講誠信;所謂“勤”,就是要勤談,勤跑;所謂“細”,就是要細致入微;所謂“新”,就是要創新服務方式。所“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。xx年xx月,在一次朋友的婚宴上,我與__化工廠的財務會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經營紅紅火火,發展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業能夠在我們開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,我便來到這家企業,登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業精神表示贊賞,但也同時對開展業務合作流露出了為難之情,因為他們長期在xx銀行開戶,對xx知之甚少。第一次上門公關多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對xx不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業“串一次門”,介紹介紹xx業務,拉拉家常,漸漸地成為了這家企業財務科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的營銷員。一次,在“串門”的是偶,我物業間聽說財務科長這兩天正在為一筆拖欠貸款的回收而發愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一直拖了3個月,企業的流動資金已出現了緊張狀況。于是,我主動找到財務科長,提出了由我一試的請求。
在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關系,終于使這筆款項已現金方式收回。在收到款項的按一天,這位財務科長高興的說了兩個想不到:真的想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真的想不到你作為一個局外人竟然能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業這么大的幫助。接下來發生的事情大家可能想象得到,這家企業主動將基本結算戶挪到分理處,成立分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結算量達到300萬元。
只有與客戶進行金長興的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到小白羊村有幾個皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結算方式而影響生產。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家攢胡宣傳我行的匯通業務,終于使他們認識到這一結算方式的優勢,最后成功使他們拓展了市場積累的經驗。
工作從細微處入手,在作出影響前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看中的是什么,需要的是什么,發掘合作的廣闊天地,同事要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。
營銷不能停留在傳統的習慣思想和做法上,要將新的影響理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務需求。在今年過節遷建省行組織的金融套餐推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產品間業務特點的比較,要與客戶的特點相結合,與產品的特點相結合,與分理處的特點相結合,改變了過去的粗放式的宣傳營銷模式,創造了一種以理財方式進行宣傳營銷的新思路。
一年來,在我們的努力下,分理處存款有往年的年均增長400萬發展到當年新增1500萬,然而,巨大的成功背后也留有巨大的遺憾,一年來連續忙碌的營銷使我護士了自身綜合業務素質的提高,在今后日益激烈的現代商業銀行競爭中,需要的是綜合業務素質過硬的復合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力的提高自己,最終面臨的只能是淘汰,然而,只要我臥薪嘗膽,奮發向上,將會迎來一個新的起飛平臺。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇七
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客戶的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍———客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。
1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。
3、要機智靈敏,善于分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關系,團隊協作精神強。
5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。
作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,并不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,了解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客戶的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業銀行與客戶業務往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現狀及發展規劃,客戶在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關系。
客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,應積極主動并經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的'需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶,客戶經理要與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來考慮,及時采取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡限度減少資金損失。
思維決定行動,行動決定結果。客戶經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客戶第一的觀念。客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發展思路,勇于創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優質服務去發展客戶。
針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶,樹立信用社自己的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤化。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇八
基于提高客戶經理隊伍綜合素養,激發員工的工作熱忱,自從9月初xx銀行xx省分行營業部組織客戶經理業務學問培訓以來,到目前為止已連續開展了八期培訓授課,內容也從資金結算產品營銷技巧與操作持續到了行內外理財產品的功能介紹及市場定位等,各位上課的老師都以豐富的業務學問結合自己多年的工作實踐,通過多種形式和生動的事例讓我們深刻的品讀著每一堂的精彩內容。
我作為一名上半年新入行員工,源于內心的愛好和憧憬,應自愿報名的形式,我很榮幸的參與了這次培訓與學習的過程。雖然每周二忙完一天瑣碎和精細的柜面工作后身心略顯乏累,但晚上學習那些新奇的業務學問和技能以及勝利的案例,都能讓自己保持良好的精神面貌。因此,在一次次向領導和同事的學習與溝通過程中,自己也漸漸地擺脫了對工作和業務的懵懂的狀態,并在自己對業務學問駕馭和理解基礎上以全新的思想看待工作將應留意的問題。培訓過后,感受良多。
第一,注意基礎、追求產品創新。對于一項信貸業務而言,其涉及到的流程和根據不同的客戶群體和用途來分門別類,工作量大及種類繁多,更何況公司客戶經理經辦的業務不止一些存貸款,還包括許多的表外業務和產品,若不熟識這些業務的基礎學問以及xx銀行的一些信貸政策,我們在實際的工作過程中就會遇到許多意想不到的困難。同時,在營銷拓展和服務優質客戶時,當我行現有的信貸產品不能滿意客戶需求時,我們就須要在已有的產品中依據客戶的實際狀況進行敏捷的運用和創新,從而實現在風險可控的條件下追求收益的最大化。在當前經濟形勢困難多變、跨國貿易頻繁及企業銷售形式多種多樣的背景下,就更加要求我們以扎實的基礎創建出更多適合他們的產品,方能在同業激烈的競爭中居于優勢地位。
其次,擴寬視野、把握宏觀趨勢。在每節培訓課程中,受邀專家都會有連接當前的經濟發展形勢講解并描述產品的動態環節。如國家對房地產業實施從緊的信貸政策就導致房地產市場快速降溫,隨之而來的'將是市場風險的擴大和銀行收益的波動,在此狀況下我們如何實行有效的措施和方案來防范不良資產的產生將是一個燃眉之急的議題。因此對于一個客戶經理而言,親密關注宏觀變動趨勢對不同行業的影響,并以此進行肯定程度的預料是一個必不行少的過程。總而言之,營業部組織的客戶經理培訓給我供應了一個學習和成長的平臺,換個視角讓我去了解和體會銀行信貸學問,夯實基礎、豐富自我。在今后的學習和工作過程中,我信任我們將會以更加主動的心態、良好的服務、嫻熟的技能及廣袤的視野面對我們的客戶,迎接美妙的將來。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇九
“立金訓練營”客戶經理班已經結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟識的一群人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到仔細對待,而自己,從一個置身理論的不經事的高校生蛻變為在實踐中完善自我的銀行客戶經理,這其中所經驗的以及為此而付出的努力,都將沉淀積累成為我職業生涯以至整個人生當中不行或缺的財寶。
“看法確定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。許多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更情愿說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完備。“合理的要求是熬煉,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習看法,才能充分的汲取簇新學問,真正的充溢自己。對于我而言,這些沙礫是敢于呈現自我的志氣,是理論觀念的補充,是積累實戰閱歷的鋪路石,是身處逆境的主動看法,是面臨挑戰的堅決信念。“細微環節確定成敗”、“準時就是遲到”、“從零起先”、“團隊賜予我們的恒久賽過我們賜予團隊的'”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創建卓越,專業學問、努力工作是必要條件卻不是充分條件,看法才是確定的關鍵。
從“紙上談兵”到實際業務操作,在實踐中自如運用所學學問是我在培訓過程中的另一大收獲。假如沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身打算并參加演練之后,我清晰地知道自己應當如何去面對客戶,詳細到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到打算、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的起先。通過演練,不僅駕馭了詳細流程,更重要的是我因此而獲得的面對挑戰的志氣和自信。盡管還有許多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的激勵,油然而生的喜悅不行言喻。還有一點感想,就是要做好打算抓住機會。機會許多,卻總有從手縫中溜走的缺憾。不能怨天尤人,而應當自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己打算的不夠充分?機會只給有打算的人,這樣的缺憾,下不為例。
總的說來,“贏向將來”客戶經理培訓班給了我們許很多多的感動:悉心打算前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結協作的組員們;“愛的激勵”、“龍的呼喊”;真誠的贊美、團隊的力氣;還有始終如一堅持滿懷激情的我們,培訓帶給我們許多啟示,許多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、主動的看法;培育團隊精神、創新精神;合理支配時間,樹立良好的時間觀念;重視細微環節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。最終,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。在沸水這樣的環境中,我情愿自己是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,在沸水中漸漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻可以散發出迷人香味,香濃的味道令人愉悅。
做一顆歡樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿足他人。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十
銀行客戶經理是銀行與客戶交流的橋梁,是在銀行內從事市場分析、客戶關系管理、營銷服務方案策劃與實施,并直接服務于客戶的專業技術人員。所以銀行客戶經理學習提升自我是非常必要的。下面是銀行客戶經理學習。
希望對大家有幫助。
我做客戶經理已經快一年了,當初行里的領導把我安排到這么重要的崗位,還特意安排我去哈爾濱學習,對此非常感激,下面我就說說我在客戶經理崗位中的一些做法:
一、維護客戶要循序漸進。客戶經理的工作方式就是通過打電話主動聯系客戶來購買理財產品。但在我們和客戶都非常陌生甚至都沒有見過面的情況下,如果直接向客戶營銷基金、黃金或是保險,那么成功的概率非常低。我的做法是:在客戶的定期存款到期的時候對客戶進行提醒并借這個機會向客戶推薦理財產品,這些產品的特點是風險低,期限短、收益固定,客戶比較容易接受。如果客戶對這些產品有興趣并且愿意來網點購買理財產品,就利用和客戶見面的機會作進一步的溝通和交流。如此反復幾次客戶經理對客戶就應該有一個比較深入的了解,包括客戶的風險承受能力和投資偏好等,可以有針對性的向客戶推薦產品,同時向客戶講解一些理財知識和投資理念,引導客戶將一部分資產轉移到基金、黃金等產品上來。對于新客戶的營銷要謹慎,一旦沒有賺錢甚至賠錢就很難進行二次營銷了。
二、注重對理財知識的積累和財經信息關注。現階段我們面對的大部分客戶對理財知識和相關的財經信息了解的都不多,客戶經理就應該在這些方面表現的專業一些,有利于增強客戶對我們的信任,進而完成營銷工作。
再說說我隊這個工作崗位的一些看法:
一、客戶經理應該具備良好的溝通能力以及人際交往能力,注重培養和客戶之間的感情。現在銀行業的競爭越來越激烈,金融產品同質化現象嚴重,同時隨著電子銀行的快速發展,物理網點的分布對客戶的影響也越來越小。這就造成了客戶的資產放在哪家銀行都一樣,買誰家的產品都一樣。要想把客戶留住就需要感情來維系。
二、維護客戶要用心。客戶經理所面對的貴賓客戶是一個相對固定的群體,數量有限,要想持續地取得出色的業績,需要經常接觸這些客戶,多次向他們營銷理財產品。這就要求客戶經理要取得客戶的信任,包括職業道德方面和理財投資的能力方面,在維護客戶的過程中要用心,使其資產保值增值,滿足客戶的理財的需求。
以上是我在客戶經理崗位工作一年來的一些心德體會,希望在今后的工作中,通過自己的不斷努力,將我行的高端客戶維護好、拓展好。
“立金訓練營”客戶經理班已經結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到認真對待,而自己,從一個置身理論的不經事的大學生蛻變為在實踐中完善自我的銀行客戶經理,這其中所經歷的以及為此而付出的努力,都將沉淀積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。
“態度決定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。“合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自己。對于我而言,這些沙礫是敢于展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的積極態度,是面臨挑戰的堅定信念。“細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度才是決定的關鍵。
從“紙上談兵”到實際業務操作,在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收獲。如果沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。
總的說來,“贏向未來”客戶經理培訓班給了我們許許多多的感動:悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的贊美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。最后,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。在沸水這樣的環境中,我愿意自己是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻可以散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。
做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。
懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經理培訓的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現出璀璨奪目的光芒。于是,和同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經理培訓班---一個團結奮進的班級。
總以為培訓過程是簡單而又輕松的,沒煩惱也沒有有壓力,可是,在經過了14天的培訓過后,我發現這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進去。
在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比如如何審查企業報表如何做好貸前的審查(包括企業的環境、企業老總的素質和貸款的風險等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。
本次培訓時間緊湊,內容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節課,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進行了展示,課內課外的每時每刻,我們都在通過團體和個人的精彩表現來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和責任,幾天下來,組員們表現得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優秀,我們要“建設一流的團隊,創造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節,學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。服務是制勝的關鍵,客戶服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態去對待,抱著更大的熱情的去面對挑戰。要注意調節自己的情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。
如果沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。
這14天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。
總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程而努力。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我深刻的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一直努力下去,現在,將來,永遠。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十一
銀行客戶個人經理一直是銀行業務中不可或缺的一環,負責與客戶建立密切的聯系,提供專業的金融服務。在長期的工作實踐中,個人經理們積累了豐富的經驗,并獲得了一些有價值的心得體會。以下是個人經理們內心體會的五個方面。
首先,個人經理們深刻認識到溝通的重要性。銀行客戶個人經理需要與客戶進行頻繁的溝通,了解他們的需求和期望。只有通過有效的溝通,個人經理才能真正理解客戶的財務狀況和投資目標,并提供相應的建議和解決方案。這種溝通不僅有助于建立客戶的信任,還為個人經理打下了經營良好客戶關系的基礎。
其次,個人經理們明白了專業知識的重要性。作為金融服務行業的從業人員,個人經理需要具備扎實的金融知識和業務技能。他們要全面了解銀行的各項業務,能夠根據客戶的需求提供最合適的產品和服務。通過不斷學習和提升專業能力,個人經理們能夠更好地指導客戶,幫助他們做出明智的投資決策。
第三,個人經理們注重建立良好的客戶關系。他們知道,一個穩定的客戶關系是銀行業務成功的關鍵。因此,個人經理要及時回訪客戶,關注客戶的變化和需求,尋找合適的時機提供幫助。通過與客戶建立良好的關系,個人經理能夠獲得客戶的信任和支持,進一步提高自己在銀行的業績和聲譽。
除此之外,個人經理們也深切體會到了耐心和細心的重要性。銀行客戶個人經理需要處理各種復雜的金融事務,有時還要解決客戶的投訴和糾紛。在這個過程中,個人經理們需要保持耐心和冷靜的態度,仔細聽取客戶的意見和訴求,積極地為他們提供解決方案。只有通過耐心和細心地工作,個人經理才能真正滿足客戶的需求,贏得客戶的滿意度和口碑。
最后,個人經理們意識到自身素質的提升是不斷進步的動力。個人經理們要不斷總結經驗,在實踐中積累知識,把握市場的動態,了解客戶的心理和需求。同時,他們還要注重個人修養,樹立正確的價值觀和職業道德,使自己成為一個有責任感、有擔當、有影響力的銀行從業人員。
總的來說,銀行客戶個人經理在長期的工作實踐中獲得了許多寶貴的心得體會。他們深刻認識到溝通、專業知識、良好的客戶關系、耐心和細心以及不斷提升自身素質的重要性。這些經驗不僅有助于個人經理能夠更好地開展工作,也對整個銀行業務的發展起到了積極的推動作用。希望隨著時間的推移,越來越多的個人經理們能夠不斷提高自己,為客戶提供更優質的金融服務。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十二
現代社會,銀行客戶經理是金融機構中非常重要的角色,他們負責與客戶建立聯系、提供專業的金融咨詢和服務。為了更好地幫助銀行客戶經理提高自己的工作效果,一本名為《銀行客戶經理指南》的書籍于某銀行內部流傳開來。筆者讀了這本書,深感其中的理念和方法都是值得借鑒與實踐的,下面將從五個方面談談我對這本書的一些心得體會。
首先,書中強調了溝通的重要性。客戶經理與客戶之間的溝通是解決問題和提供服務的基石。書中指出,優秀的溝通技巧能夠讓客戶感到自己被重視和理解,從而增加客戶對銀行的信任和忠誠度。我個人深感到,只有熟練掌握有效的溝通技巧,客戶與客戶經理之間的關系才能更加緊密和融洽。
其次,書中強調了客戶導向的理念。在服務行業中,客戶永遠是我們的上帝。書中提到,作為客戶經理,我們應該始終關注客戶的需求和意見,及時解決客戶遇到的問題,為客戶提供貼心的服務。只有真正站在客戶角度考慮問題,才能更好地為客戶服務,提高客戶滿意度。
第三,書中倡導了團隊合作的精神。在銀行客戶經理的崗位上,我們經常需要與其他團隊成員合作,共同實現銀行的目標。書中指出,良好的團隊合作能夠充分發揮各個成員的優勢,促進工作效率的提升。我個人體會到,只有與團隊成員緊密合作、相互支持,我們才能更好地完成工作,實現個人與團隊的共同成長。
第四,書中注重了人際關系的處理。作為銀行客戶經理,我們與各方人員接觸頻繁,與客戶、上司、同事等人建立良好的人際關系至關重要。書中提到,通過積極主動地與各方人員建立聯系和交流,我們能夠避免很多不必要的沖突和困擾。個人亦深感到只有主動與各方人員進行溝通,積極處理好人際關系,我們才能夠更好地完成工作。
最后,書中強調了自我提升的重要性。作為一個銀行客戶經理,我們的工作需要不斷學習和進步。書中提到,通過不斷學習和提升,我們能夠不斷更新自己的知識和技能,更好地應對各種工作挑戰。我個人認為只有保持學習的心態,不斷提高自己的綜合能力,我們才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
總之,讀了這本《銀行客戶經理指南》,我深感其內容對于提高銀行客戶經理的工作效果非常有益。通過有效的溝通、客戶導向的理念、團隊合作、人際關系處理以及自我提升,我們能夠更好地為客戶服務,為銀行創造更大的價值。我堅信,將這本指南中的理念和方法付諸實踐,一定能夠取得更好的工作效果,為自己和銀行帶來更多的成功和發展。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十三
在短短的三天內,我們系統地學習了客戶關系管理、有效溝通、銷售推薦技巧、壓力管理與自我激勵、紅酒鑒賞、電話營銷技巧六門課程。
客戶是基礎,客戶是源泉。沒有了客戶的支撐,銀行好比無源之水,無本之木。如何拓展客戶,維護客戶成為我們經營的重心。這就需要我們掌握與客戶溝通的技巧。有效的聆聽客戶的談話,才能了解顧客的需求,在接觸顧客中要懂得接受顧客,并且適時的贊美顧客,能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中,不要抱怨,不能和顧客爭對錯,不要以貌取人,不要輕易承諾。
營銷是利器。掌握望、聞、問、切四步的營銷技巧和銷售六流程的綜合應用,有利于產品銷售,便于進一步挖掘銷售商機,提升客戶滿意度,提升競爭力。望:從表象特征來判斷衣著,交通工具,首飾和攜帶物品,還有觀察顧客的言談和行為舉止。聞:傾聽顧客的需求,需要時也包括傾聽顧客的異議,抱怨和投訴,要全身心的聽,只在了解了顧客的需求才能給顧客提供業務。問:在與顧客的溝通中還要適時的提問,以便于更多的了解顧客的需求,這樣才能更多的獲得顧客信息,為自己判斷提供營銷產品做準備。
在這次學習中我深刻的認識到:在金融產品日新月異、金融業務快速發展、金融體制不斷革新、金融服務上品牌的'今天,對金融從業人員提出了更高的要求,我們只有不斷的學習,才能跟上時代的發展,才能滿足工作上的需要。
當我再次輕輕回望:“專業、專注、實用、實效”,理念使人耳目一新,專業的師資團隊和互動的培訓形式使教學相長,一流的管理、一流的設施,讓我們在學習中減壓。感謝常培,感謝省分行為我們提供了一次這樣的學習機會,相信在未來的歲月中我們會做得更好。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十四
客戶經理是銀行中非常重要的職位,他們負責與客戶溝通,提供專業的金融服務和解決方案,成為客戶信賴的合作伙伴。作為一名銀行客戶經理,我從事這個職業已有數年,積累了很多經驗和感悟,在這里與大家分享一下我的心得體會。
段落二:服務客戶的原則。
銀行客戶經理的工作就是與客戶溝通,對客戶的需求進行分析,提供最佳的金融服務和解決方案,幫助客戶實現財富增值和保值。服務客戶需要堅持的原則是:誠信、專業、高效和服務第一。誠信是銀行工作最基本的原則,做事要講信用、守信用;專業是滿足客戶需求的前提,銀行客戶經理要不斷提高專業素質;高效要求我們要快速響應客戶需求,追求高效率;服務第一則要求我們要把客戶的利益放在第一位,為客戶著想。
段落三:客戶心理理解。
理解客戶心理是銀行客戶經理必須要掌握的重要技能。在與客戶溝通的過程中,我們需要注意客戶的語言和表情,根據表情、語氣、身體語言等多種提示來判斷客戶的真實需求和心理狀態。只有真正理解客戶的需求,才能提供服務的精準性和質量。同時,我們需要積極主動的與客戶溝通,建立良好的客戶關系,保持密切的聯系。
段落四:性格特點。
銀行客戶經理這個職位需要具備一定的性格特點。客戶經理需要勇于接受挑戰,始終保持樂觀向上的態度,同時具有一定的應變能力。對于客戶不滿或投訴,客戶經理需要沉下心來,尋找和解決問題的最佳途徑。同時,應該具有溝通能力、市場分析能力、協調能力、判斷能力、執行能力等方面能力。
段落五:未來發展。
隨著社會的不斷發展和人們金融意識的提升,銀行客戶經理將面臨更加豐富和多元化的工作內容和日益激烈的市場競爭。未來的銀行客戶經理需要不斷學習新知識、提高專業能力、增強自信心,才能把握機遇,成為優秀的客戶經理。
總之,銀行客戶經理是銀行的重要根基之一,需要時刻保持良好的工作狀態和服務水平,同時注重自身成長和發展,成為一個有溫度、有實力且有夢想的優秀銀行客戶經理。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十五
近年來,隨著社會的進步和發展,人們對于銀行業的需求也越來越多樣化,這也促使著銀行業對于服務的完善和提高。在此背景下,銀行客戶經理的職責和地位也得到了極大的加強和提高。匆忙的工作和高壓的修改條件雖然給我們帶來了無數的挑戰和壓力,但卻也成為了我們不斷提升自己和思考問題的動力和源泉。在我不斷學習和奮斗的過程中,我所收獲的經驗和體會也逐漸成為了我事業發展的重要信條和指南。
第一段:積極溝通按照客戶需求服務。
無論何時,作為銀行的客戶經理,我們都必須時刻保持良好的溝通和服務意識。很少有人能夠在工作過程中把握所有的時機,處理所有的問題和狀況。因此,只有通過積極的溝通和工作態度,我們才能夠建立起良好的客戶關系,在不斷的信任和合作中提高我們的專業能力和影響力。同時,我們也應該注重主動服務和客戶需要的訴求。對于客戶的要求,我們不應該只是簡單的解決問題和提供服務,而是應該將所有的好建議和方案主動的反饋給銀行管理層。通過這種專業的服務和創新的思維,我們才能夠滿足客戶需求的同時,為銀行的市場和業務擴展保持著持續的增長和競爭優勢。
第二段:優化管理加強團隊合作。
銀行客戶經理的工作涉及到了很多的工作領域和具體任務。因此,對于我們來說,如何在工作的過程中合理的管理和規范化工作流程就顯得尤為重要。在這方面,我們應該注重團隊的合作和人員的科學規劃。銀行客戶經理具有較強的執行力和實際工作能力,但是缺乏領導能力和團隊配合的意識,這也會影響到銀行的整體市場表現和優勢。因此,對于客戶經理來說,我們應該強調團隊合作和加強領導力的培養。在我們所承受的壓力和工作情況下,只有在一個良好互助和理解的團隊內部,我們才能夠發揮出我們的最大潛力和知識能力。
第三段:敢于創新追求卓越。
在銀行客戶經理的工作職責中,很少有僅限于掌握和應用規范的業務知識。因此,尤其對于我們年輕的客戶經理來說,敢于創新思考和持續追求卓越也是特別重要的。在這方面,我們應該注重自我學習和對于行業的研究,學習銀行業的最新理論和市場變化,結合自己的工作經驗和現實問題,不斷提高自己的分析思考能力和創新能力。同時,我們也應該不斷提高自己的服務意識和專業學術水平,為客戶服務做好基礎工作,積極的尋找解決問題和業務修正的方法和途徑,不斷創新完善自己的工作流程和思路。
第四段:優秀人才管理之本。
在銀行客戶經理的工作流程中,人才素質和管理能力也顯得尤為關鍵和重要。很少有銀行能夠為客戶提供完善和優質的服務,這必須有員工良好的能力素質和專業背景作為依據。因此,銀行客戶經理需要注重人才選拔和培訓,從中發現我們優秀的同行和領袖,吸收他們的優點和精神,鼓勵員工勇敢表現和創新思考,并為他們提供升級和成長的機會。同時注重團隊管理的完善和合理,不斷提升自己的領導能力和商業思維水平,爭取在職業發展中提升自己的領導地位和影響力。
第五段:總結。
總之,銀行客戶經理的工作職責和實質性工作流程是具有這個特殊性和可塑性的,需要我們持續追求卓越和思考問題的方法和途徑。在我們的工作生涯中,我們需要注重溝通與客戶需求的協調,優化管理并加強團隊合作,敢于創新與不斷追求卓越水平,通過優秀的人才及完善的管理體系打造能夠成為我們信仰和成長的銀行客戶經理團隊。我相信,在我們的努力和奮斗中,銀行服務質量和銀行行業將會迎接一個更加美好的未來。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十六
懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經理培訓的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現出璀璨奪目的光芒。于是,和同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經理培訓班---一個團結奮進的班級。
總以為培訓過程是簡單而又輕松的,沒煩惱也沒有有壓力,可是,在經過了14天的培訓過后,我發現這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進去。
在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比如如何審查企業報表如何做好貸前的審查(包括企業的環境、企業老總的素質和貸款的風險等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。
本次培訓時間緊湊,內容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節課,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進行了展示,課內課外的每時每刻,我們都在通過團體和個人的精彩表現來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和責任,幾天下來,組員們表現得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優秀,我們要“建設一流的團隊,創造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節,學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。服務是制勝的關鍵,客戶服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態去對待,抱著更大的熱情的去面對挑戰。要注意調節自己的情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。
如果沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。
這14天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。
總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程而努力。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我深刻的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一直努力下去,現在,將來,永遠。
銀行客戶經理合規心得體會(實用17篇)篇十七
銀行客戶經理作為金融行業的中堅力量,對于黨建工作的重要性應該有更深刻的認識。近日,我有幸參加了一次“銀行客戶經理黨史心得體會”活動,通過學習黨史,我深刻感受到了黨的領導力量和思想理論的偉大力量。這次心得體會,不僅讓我深入了解了黨史對我個人思想的指導意義,更加堅定了我作為銀行客戶經理的責任擔當。
第二段:黨史事實的震撼。
學習黨史,感受最深的就是黨的奮斗歷程中的那些震撼人心的事實。我們黨自建黨以來,一路走來,歷經磨難和困境,但始終堅守初心,不斷進步。我看到了一代又一代黨員為民族解放和人民幸福付出了辛勤努力,他們的事跡讓我驚嘆不已。這一段段黨史事實告訴我,無論面對多大的困難和壓力,只要堅定信念、兢兢業業、百折不撓,就一定能戰勝困難,迎接成功。
第三段:黨史思想的啟迪。
黨史不僅是一部記載光輝歷程的史書,更是一面智慧的鏡子。我從黨史中看到了偉大思想家們的智慧和胸懷,他們提出的一系列重大理論,促進了我對金融工作的認識。馬克思主義經濟學為我提供了科學認識經濟現象的工具,黨的基本路線為我明確了正確的努力方向。我認識到,只有清晰的思路、科學的方法,才能在黨的路線指引下,更好地為客戶提供服務。
第四段:黨史情懷的激發。
通過學習黨史,我對黨的情懷有了更深的體會。黨的先烈們用他們的鮮血和生命換來了我們今天的幸福生活,這讓我充滿敬意和責任感。每當我面對銀行客戶時,我都會想到先烈們為了人民利益而奮斗的場景,這讓我倍感壓力和使命感。我堅信,只有在為人民服務的根基上,我們作為銀行客戶經理才能發揮出最大的價值,才能不負先烈的期望。
第五段:黨史啟示的指引。
學習黨史不僅僅是為了了解歷史,更要從中汲取力量和啟示。黨史告訴我們,一個黨的興衰興盛與否,關鍵在于黨員的素質和作風。黨員作為銀行客戶經理,應當時時刻刻保持黨員先進性,注重提高自身素質和業務能力,時刻以黨的作風為標準。黨史還告訴我們,只有堅守真理、自我革新,才能不斷適應時代的發展,不斷提升自身的競爭力。在今后的工作中,我將時刻銘記黨史的啟示,不忘初心、不負使命,為客戶提供更優質的服務。
總結:
通過學習黨史,我深刻認識到黨的領導力量和思想理論的偉大力量。黨史不僅向我們展示了黨的奮斗歷程中的震撼事實,還啟迪了我們對金融工作的思考和認識。黨史激發了我們的情懷,讓我們倍感責任感和使命感。同時,黨史也告訴我們,只有通過素質的提高和自我革新,才能不斷適應時代的發展,為客戶提供更優質的服務。我將時刻銘記黨史的啟示,為黨的事業不懈努力。