工作計劃書是對工作進行整體考慮和規劃的一種重要工具,它可以幫助我們提高工作的效能和質量。小編為大家整理了一些成功人士的工作計劃書范文,希望能夠對大家的工作有所啟發。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇一
本專業領域主要面向地質工程領域的在職工程技術人員。我校在本專業領域具有堅實的地質理論基礎與解決地質工程技術問題的經驗,在科學研究和人才培養方面始終與能源、礦產等部門的勘探、開發和工程勘察建設的主戰場密切相聯,與產業部門有長期、穩定、多領域的合作。通過多年的科研協作,熟悉相關地質工程領域的關鍵技術問題,并具有培養地質工程碩士所需的實驗、科研條件。
本專業主要培養研究生具備地質工程領域內的堅實基礎理論和寬廣專業知識;熟悉解決地質工程問題的'先進技術方法;具有創新意識,和獨立擔負工程技術或地質工程管理工作的能力。
(1)充分發揮學校、企事業單位和學員三方面的積極性,采取聯合培養方式。并與教學條件良好、在職人員較集中的骨干企業建立聯合培養基地。
(2)采取理論學習與工程實踐相結合的培養方法,在培養方案規定的框架內,課程和教學內容的安排盡可能緊密結合不同企業和部門的需求。論文選題直接來源于企業生產技術或科研攻關課題。
(3)工程碩士生的培養采取雙導師制,即由我校具有工程實踐經驗的研究生導師任正導師,聘企業單位專家為副導師,雙方共同指導。
(4)采取進校不離崗的方式培養,課程學習實行學分制。
本專業領域的培養方向覆蓋了理、工兩個一級學科,緊密結合社會、經濟發展對人才的多種需求,培養領域廣闊。
主要培養方向有:
(1)油氣、煤田地質與勘探;
(2)油氣田地質與開發;
(3)地球探測(物探、化探、地熱、遙感等)與信息技術;
(4)油氣綜合地球物理勘探與應用;
(5)金屬、非金屬礦產地質勘探與開發;
(6)工程地質與防護工程;
(7)水文地質與水資源評價;
(8)地質災害與環境評價;
(9)礦產資源、工程項目經濟評價與管理;
(10)礦物工程與材料。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇二
一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過,一個新的學期又來到我們身旁,帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了11—12年下半學期的學習生活。為了讓本協會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發揮自己特長,為學校輸送具有測量專業知識的研究隊伍,我們協會本著“把所學知識理論與實踐結合,提高自身的學術修養,加強專業研究能力,組織協調,社會交往,適應環境能力。”的宗旨,而策劃一系列專業活動。現對本學期做出以下安排。
1、招收新會員,然后整理社員資料,做好招新后的一切工作。
目的:招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協會加入新的血液和心的思想。
目標:使測量協會人力充足,不會出現忙時人手不足的情況。
2、協會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。
目的:讓新會員更好地了解協會,明白自己來到協會的主要目的,并讓會員更好地了解,溝通,并選出社團的一部分干事。
目標:對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,社團內部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協會,使我們的協會更加的具有凝聚力。
3、舉行小型的材料知識測試
目的:讓同學們更好地把握材料知識,為以后做測量工作打下扎實的基礎。 目標:加強同學對測量的學習熱情及學習動力。
4、舉行測量實踐比賽
目的:加強同學的動手能力,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,使理論與實踐結合。
目標:讓大部分同學明白實踐的重要性,且讓他們對其產生濃厚的興趣。
5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳
目的:樹立測量協會的形象和知名度。
目標:使更多別的專業的學生加入測量協會,是大家在享受打學生活的同時
不要忘記上學的根本目地
6、找老師對我們進行實踐指導
目的:豐富大家的理論知識,提高大家的專業素質。
目標:在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。
7、期末總結本學期的所思,所感和大家一起交流經驗。
目的:總結本學期的工作,為下學期做工作。
目標:改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。
一、會議
1、本學期召開一次會員大會,由會員對協會工作提出意見。
2、定期召開例會,對工作作總結。
3、學期末召開大會,總結本學期工作。
二、總結學期協會各類活動,并記錄。
三、整理學員檔案,并擬定下學期計劃。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇三
(一)嚴格落實安全生產監管責任。全面落實建設、施工、監理等市場主體安全生產責任;集中抓好安全標準化建設、危險性較大分部分項工程專項整治以及重點危險源、各類功能區、城鄉結合部和村鎮建設的安全治理工作;強化安全生產許可證動態管理,用制度規范安全管理行為。
(二)加強外地進威施工企業安全生產管理。外地進威施工企業在取得進魯、進威備案證后方可參加施工招投標;實行外地進威施工企業安全生產承諾書和從業人員安全業績考核制度;強化對外地進威施工企業日常監管和年度考核力度,規范市場行為。
(三)進一步加強工程建設前期程序管理。將場地平整、地基與基礎部分工程和子分部工程依法納入基本建設程序管理,在辦理安全監督和施工許可等建設手續后,方可開工建設。
(四)嚴格執行職業資格管理。企業主要負責人、技術負責人、項目負責人和專職安全管理人員,凡負有安全生產事故責任的,依法吊銷安全生產考核合格證書。
(五)認真落實企業領導帶班值班制度。施工作業期間,建設單位、施工單位項目負責人和監理單位總監理工程師必須現場值守帶班;節假日期間,相關企業單位領導應帶隊對施工現場進行巡查;各級建筑安全監督機構要加大監管力度,切實將施工現場值班帶班制度落到實處。
(六)繼續開展集中整治和專項整治活動。認真組織開展好四個季度的集中整治行動;深入開展安全生產各類專項整治活動,確保安全生產基層基礎強化年活動取得實效。
(七)加強對危險性較大分部分項工程監控。嚴格規范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設備拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、論證和審批,實行質量安全聯動把關制度,嚴肅查處未經方案審批擅自施工的行為。
(八)進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設備產權備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業人員執業資格、成片小區工程塔吊合理選址等的監管,嚴肅查處起重機械未經建設各方聯合驗收擅自使用的行為;進一步加強建筑起重機械檢測工作,確保起重機械監控全覆蓋。
(九)強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現場安全生產防護用具和機械配件的備案管理,從源頭上杜絕假冒偽劣產品進入市場,切實提升施工現場防護裝備質量和水平。
(十)加大安全生產違法違規查處力度。建立健全現場、市場“兩場聯動”的監管機制,完善建筑安全信用體系建設,積極開展“打非、治違、抓責任”活動,嚴肅查處安全事故和違規行為,切實優化安全生產環境。
(十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現場安全防護及文明施工“工具化、定型化、標準化”管理,新開工工程在辦理安全報監手續前,建設單位和施工單位必須提供《建筑施工現場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》,落實施工現場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施,保持城市環境整潔。
(十二)全面提高施工現場達標優良率。嚴格按照《建筑施工現場安全檢查標準》進行檢查,20xx年,二級以上建筑施工總承包企業施工現場優良率達到85%以上,三級建筑施工總承包企業及其他各類專業承包企業施工現場優良率達到75%以上。
(十三)實行施工現場樣板示范帶動。選擇一批標準化樣板工地,以點帶面,全面推動;各市(區)都要有示范樣板工程,相互學習交流,提高建筑施工安全文明水平。
(十四)認真開展企業安全生產評價。嚴格按照《建筑施工企業安全生產評價實施暫行辦法》、《施工企業安全生產評價標準》等,對建筑施工企業安全生產進行評價,將評價結果納入招投標、企業資質、安全生產許可證等管理,促進企業提升安全生產水平。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇四
我校是經省陽光辦審核認定具有培訓資質的陽光工程(農村勞動力轉移)培訓定點單位,陽光工程工作計劃。我們認為:職成教育的根本任務就是為當地經濟建設培養各種初級實用技術人才。大力開展職業技能培訓是時代賦予職業教育的社會責任,也是職成教育自身發展的歷史機遇。我校將以"陽光工程"培訓工作為契機,詳細規劃,精心組織,認真實施,力求取得實效。
根據國務院及有關"陽光工程"的文件精神,《貴州省陽光工程實施方案》,《納雍縣陽光工程實施方案》及《百興鎮中心校xx 年 "陽 光 工 程"——農村勞動力轉移培訓實施方案》結合我鎮農村勞動力轉移的發展的實際,在黨委政府的領導及主管業務部門的指導下,因人制宜,工作計劃《陽光工程工作計劃》。充分尊重培訓對象的需求,突出培訓方式的多樣性,培訓手段的直觀性,培訓內容的實用性,達到以培訓促就業的目的制訂本計劃,分兩期完成,其計劃內容如下:
第一期:10月15日——10月29日
10月15日:早上10點開班典禮,開班典禮結束后,請陽光辦的領導及培訓人員給學員進行第一天培訓,學習有關文件精神,剖析“陽光工程”,了解“陽光工程”的重要意義。
10月16日——10月18日:由中心校羅靜校長給學員培訓《農民務工培訓讀本》
16日:《基本政策、法律、法規》、《職業培訓與找工作》、《打工與勞動合同》。
17日:《工資與勞動時間》、《社會保險與勞動安全》、《工傷與撫恤待遇》。
18日《勞動爭議處理》、《進城生活常識》。
19日——24日由周朋老師對學員進行示范性理論培訓,具體日程及培訓內容為:
19日:《混凝土的基礎知識》
模塊一、混凝土的組成材料
模塊二、混凝土的技術特性
20日:《混凝土的基礎知識》
模塊三、混凝土的相關知識
模塊四、安全施工
21日:《混凝土施工》
模塊一、混凝土的施工準備
模塊二、混凝土的現場施工
22日:《混凝土施工》
模塊三、混凝土的養護
模塊四、混凝土的季節施工
23日:《混凝土施工》
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇五
xxx節制閘工程,共有47孔,每孔凈寬12.5m,最大流量13200m3/s,總投資2.56億元。工程建設內容主要為閘體和上下游河道整治。工程于20xx年9月25日開工,批準建設工期為2年。
根據國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》和《水利工程質量監督管理規定》及xxx省《xxx省水利工程質量監督實施細則》等,對xxx節制閘工程建設的工程質量進行監督。為增強質量監督工作的計劃性,提高監督工作水平,增加透明度,使監督工作走向制度化、程序化和科學化,現根據有關文件精神,特制定xxx節制閘工程項目質量監督計劃,具體內容如下。
(一)對建管局質量檢查體系、勘察設計單位的現場服務體系、監理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系的建立與運行情況進行監督檢查。
(二)對工程項目劃分和外觀質量評定標準進行確認。
(三)檢查各參建單位對規程、規范、技術質量標準及強制性標準執行情況。
(四)檢查施工單位“三檢制”的落實情況,監理單位復核簽證情況。
(五)檢查監理單位旁站監理、跟蹤檢測和平行檢測的落實與執行情況。
(六)檢查設計單位現場服務情況。
(七)抽查原材料及中間產品的質量檢驗、試驗與控制情況。
(八)參與基礎處理單元工程驗收簽證。
(九)參與閘門和啟閉機出廠驗收。
(十)調閱施工記錄、閘門和啟閉機制造與質量檢測記錄是否齊全、準確、完整。
(十一)調閱監理日記和監理月報的記錄和編制是否規范、準確、完整。
(十二)抽查施工質量檢驗與評定情況。
(十三)參與質量事故與缺陷的調查、分析和處理工作。
(十四)參與重要的技術質量會議。
(十五)對竣工質量檢測項目和數量進行確認。
(十六)參與分部工程、單位工程、竣工技術預驗收和竣工驗收。
水利工程質量監督實行以抽查為主的監督方式,按照國家和水利行業有關工程建設法規、技術標準和設計文件實施工程質量監督,對施工現場影響工程質量的行為進行監督檢查。工程竣工驗收前,我站將對工程質量等級進行核定。
為了更好地完成上述任務,配合有關部門工作,本站明確質量監督到位點,請建管局在工程進行到以下階段時,提前通知我站,以便根據情況安排質監人員及時到位。質監人員未到位或未簽證認可,不得進行后續工程施工。
(一)施工圖技術交底會。
(二)重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程驗收簽證。
(三)樞紐建筑物分部工程驗收,其他分部工程驗收會議。
(四)發生質量事故及其他有關質量的重要問題。
(五)工程階段驗收。
(六)外觀質量評定。
(七)單位工程驗收。
(八)竣工驗收(包括竣工技術預驗收)。
工程開工前,建管局應組織監理、設計和施工單位,按部頒《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》(sl176—20xx)和《水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準》(sl631~637—20xx、sl638~639—20xx)的要求,進行工程項目劃分,并將劃分情況報質量監督站審查認可。
(二)開工前監督。
1.審查設計單位資質是否與承擔工程等級相適應,施工圖紙簽證是否完善,是否蓋出圖章,設計單位現場服務是否落實,是否已向有關單位進行過施工圖交底。
2.審查施工單位資質等級與投標時是否相符,質量管理體系是否完善,規章制度是否健全,質檢人員是否持證上崗,主要工種人員及機械設備是否到位,質量檢驗的條件是否完備等。
3.審查建設單位組建是否符合有關規定,質量管理體系是否健全,法定代表人、技術負責人及質量管理人員的技術水平和工作能力是否符合有關規定。
4.監理單位是否按合同組建項目監理部,主要監理人員是否與合同一致,總監、監理工程師和監理員是否有資格證書。質量控制體系是否健全,制度是否完善,質量控制手段是否完備等。
(三)施工過程監督。
質量監督站對工程質量監督的重點是重要隱蔽單元工程以及影響使用功能的關鍵部位單元工程和主要建筑物分部工程,其余工程均進行不定期抽查。
分部工程和單位工程完工后,施工單位技術部門或質量部門首先進行質量自評,監理單位復核,再報建設單位認定,按有關規定完成分部工程和單位工程驗收后,由建管局將分部工程和單位工程驗收的質量結論和有關資料報我站核定(備)。
(四)施工過程現場抽查要點。
1.抽查各單位工程、分部工程及單元工程,施工單位是否按標準自檢、自評,自檢、自評資料監理單位代表是否復核,建設單位是否認定,如抽查發現有與標準明顯不符或有較大出入的,則責令施工單位重新自檢、自評,直至全部符合要求。
2.檢查進場原材料是否合格,砂、石骨料質量是否符合規范要求,水泥、鋼材是否有質保書、出廠證明以及按規定進行復檢,混凝土應由有資質的檢測單位提供的配合比單和試塊試驗報告。
3.檢查工程預制構件是否有出廠合格證或制作檢驗資料。
4.工程質量通病是否消除或糾正。
5.其他日常質量檢查主要由施工單位、監理單位和建設單位負責。
(五)工程外觀質量評定。
主體工程開工初期,建管局應當成立由建設、監理、設計和施工等單位參加的外觀質量評定組,制定本節制閘工程的外觀質量評定標準,報我站確認。單位工程完工后,竣工驗收前,建設管理局應組織監理、設計及施工等單位組成的外觀質量評定組,現場進行工程外觀質量檢驗評定,并將評定結論報我站核定。
(六)質量事故處理。
工程建設過程中,如發生質量事故,應按水利部〔1999〕第9號令發布的《水利工程質量事故處理暫行規定》的要求進行嚴肅處理。本著“事故原因不查清楚不放過,主要事故責任者和職工未受到教育不放過,補救和防范措施不落實不放過”的原則,認真調查事故原因,研究處理措施,查明事故責任,做好事故處理工作。通過質量事故處理,增強人們的質量意識,進一步提高工程質量。
單元工程施工質量由施工單位質檢部門組織評定,監理單位復核并簽字認可,質量監督抽查。
(二)重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程施工質量評定。
重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程在施工單位自評合格、監理單位復核后,由建設管理局(或委托監理機構)、監理、設計、施工、工程運行管理(施工階段已經有時)等單位組成聯合小組,共同核定其質量等級并填寫簽證表,報我站核備。
分部工程質量,在施工單位自評合格后,由監理單位復核,建設管理局認定。分部工程驗收的質量結論由建設管理局報我站核備。大型樞紐工程主要建筑物的分部工程驗收的質量結論由項目法人報我站核定。
單位工程質量,在施工單位自評合格后,由監理單位復核,建設管理局認定。單位工程驗收的質量結論由項目法人報我站核定。
(五)工程項目的質量等級。
工程項目質量,在單位工程施工質量評定合格后,由監理單位進行統計并評定工程項目質量等級,經項目法人認定后,報我站核定。
(一)組織形式和人員安排。
我站成立由高級工程師高xx為組長的質量監督組,李xx、王xx兩同志為本項目的質量監督組的成員,具體負責本工程項目的質量監督工作。
(二)聯系方式。
xxx水利工程質量監督中心站辦公電話為xxxxxxxxx。
高xx電話:xxxxxxx;手機135xxxxxxxx。
李xx電話:xxxxxxx;手機138xxxxxxxx。
王xx電話:xxxxxxx;手機139xxxxxxxx。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇六
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作,并要抓好“五個落實”:一是加強宣傳,強化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行安全教育,真正做到“安全第一,預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況,及時調整了安委會成員,安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項目部、承包人進工地后也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難,確保人、財、物及技術的投入,確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。采取有效措施,切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關系,主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的`安全生產責任,真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時,我們將結合實際,制定完善我處的安全生產管理辦法;明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度,堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。
我處安全生產工作的重點是:交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視,抓住重點,以點帶面,帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實,發現問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重,我處現有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定,狠抓各種車輛的安全管理,落實責任,強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發生,對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,看各種證件及防護措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關的安全操作規程和制度,有針對性地做好崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經常進行安全教育,施工現場要設立安全警示牌,并經常進行安全檢查,發現問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理,達不到安全要求的施工單位和人員,不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓,做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象,對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程,專(兼)職安全員要對設備進行經常性檢查,發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定,禁止使用16周歲以下童工;二要經過查體未發現有宿疾;三要加強對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進行安全教育。
一是要抓好安全教育。根據我處實際,機關利用學習時間,各工地利用下雨、晚上時間,由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規程》等法律法規,并充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式,大力宣傳安全生產法規和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防范能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作,消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查,并根據情況不定期的對各工地進行檢查,并及時進行通報。各工地安全組織,特別是專(兼)職安全人員,要堅守工地,隨時對施工現場安全生產工作進行檢查、督促,徹底消除安全死角,確保全處的安全生產。三是做好事故的調查處理工作,嚴格獎懲兌現。嚴格執行事故上報制度和事故“零”統計制度。不論在什么地方什么時候,事故發生后要立即逐級上報,并認真做好事故調查處理工作。對發生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規定進行嚴肅處理。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇七
因近年來在項目上部分的介入了相關的項目管理工作,將自己的一些感觸及想法小結,請領導指正:
2、工程管理基本流程規范、實用,各部門工作流程基本體現了有序、有負責、有監督;
3、公司領導對各部門工作支持力度大,意見明確便于部門具體執行。
1、還需提高各司其職、各負其責的工作態度,再加強一切以解決問題為出發點的思維方式。雖然工作流程規范,但具體工作是由不同的部門和人執行的,多個部門人員參與一項任務由于理解不同,易于相互謙讓,而耽擱任務完成。
以批價為例:批價程序是由施工單位報價,工程部轉供應部,供應部轉造價部并由此兩部門共同詢價、批價,再轉批回工程部簽發施工單位。詢價過程中可能兩部門都會認為應以對方為主,自己配合,謙讓牽頭主辦,造成詢批價時間過長。實際批價結果三,其一批價施工單位認可接受;其二施工單位惡意不認可不接受;其三施工單位雖不認可不接受,但其要求的價格也合理,在我們接受范圍。第一種情況無異議,不談。第二種情況產生后,(不論其它原因)工程部認為批價是其他兩部門做的,應該由他們與施工單位談直至施工單位接收。而造價部與供應部認為,批價沒有問題,接受的事情是工程部與施工單位之間的事情,而產生僵持。各部門都期待其他部門出面解決,造成工期延誤,最后迫于時間我們只能同意施工單位的高價。那么在這種情況之下,批價的過程根據分工材料設備類以供應部為主,造價配合,施工類以造價為主,供應配合,含材料的施工批價還以上述為劃分原則限時完成,詢批價工作有明確主次,各部門工作內容獨立完成。批價后與工程部溝通,使其明白知道批價的前提條件、內容,所批價位在市場價中的位置。然后由工程部解決施工單位無理拒接的問題。詢批價部門不直接與施工單位溝通基于3點:1、按流程我司與施工單位對接部門僅是工程部,其他部門無權利;2、如其他部門負責,會使得工程部變成旁觀者,對解決問題無工作主動性;3、詢批價部門更擔心自己的詢價渠道被施工單位知曉并相互合作虛報,為日后詢價工作所不便。第三種情況,詢批價部門所批價為最低價,又因現場實際情況執行不了,或因只詢價被詢單位了解后都報虛價,虛價高了自然接受,但我們虧了,虛價低了執行不了。詢批價部門認為只要我批的最低價,報價中有就行,就算執行不了,那也同時證明我無私,只要報價有這價,執行與否應由工程部解決。對于此,除了我們的詢批價部門認真負責、有技巧保證準確性外,還需要上下有工作部門間有效溝通外,就是要對我們的執行人員在培養以解決問題為出發點的工作思維方式。
又比如現場材料確認工作,現場材料分兩種甲供、乙供。在工作中可能就會有不論甲供、乙供只要是材料都要求由供應部確認質量,而供應部認為該由工程部確認的分歧。根據工作流程,不論甲供乙供對進入施工現場或作業面的材料設備都由工程部負責包括質量在內的確認工作。供應部和其他部門一樣,對所有進場材料設備有監督質疑權利,但這不是必須工作。
責任主體多,會分散個體的責任心。有主體、有監督就會有效率。
2、加強工作時效性意識
以簽證為例,流程是首先有設計變更或公司指令通知,再有工程部指令文件,有原始工作量記錄及簽證會簽單,這樣完善的手續才可以逐步確認。而且簽證應該是即時簽證,即完即簽,若一份簽證超過2個月未上報辦理手續必定存在問題。問題在于時間久了原始情況已變化,是否按要求完成可能已隱蔽,施工單位可能虛增多報,而這在存在異議時已不能落實清楚。特別應在變更前現狀應在變更文件下發2日內由工程部牽頭會同各部門及施工單位做好現狀的影像、圖表、文字確認工作。我們在實際變更簽證時就存在對變更前現狀模糊不清的問題。及時確認現狀并回發簽證對于我們甲方是利大于弊的。
工作未按時完成原因有能力所不及、不可控因素干擾、工作安排不當等等。危害最大的莫過于不重視、未盡力。一旦決策形成,我們所要想的就只是一個問題:如何按時完成好。如果碰到困難,就等、靠、要則會影響既定目標的如期完成。這就涉及到下個話題。
3、加強執行力
以上內容中已經含了執行力的內容,單列只是想強調他的重要。“知無不言、言無不盡、領導決策、堅決執行”是關于決策與執行方面公司領導的教誨。前三句是我們的優勢,后一句最近稍有欠缺,還需要公司多加強對于我們執行人員的培養和教導。
4、學習制度經常化
現代管理講學習型團隊,公司對于新老員工是否可以多進行經常性培訓,包括公司規章制度、工作流程、專業技術、執行力等等。即使是老員工也可以無則學之,有則加勉,使這些知識為大家熟知,常用常新,工作中的問題也可以作為課題討論,相互幫助,開闊思路、加強溝通、提高熱情,讓我們更能成為一支有戰斗力的團隊。
1、設計階段
3、設計與現場沖突過多,導致變更大量產生。景觀設計圖紙我們花費了大量的時間和財力,但圖紙的適用性很差,最終只能放棄藍圖通過現場隨時調整來實現。綜合管網在規劃審批圖紙前沒有落實好各方面意見及場地情況,導致現場調整較多。這樣既浪費人力財力又延誤工期,對公司產生了不利的影響。
改進方案如前所述,清楚公司設計意圖主管部門要求,對各種設計分類建檔綜合考慮多想多問,把握出圖質量。
2、施工階段
1,要確保現場管理人員熟知圖紙內容,并理解正確。可通過各分部分項工程施工前組織再次熟悉圖紙,發現、溝通并解決問題,使我們管理人員對圖紙熟知并理解統一,避免因此而產生各行其是的做法。例如,4#、5#樓前廳頂棚有一次梁,圖紙未標注上翻梁或下翻梁,兩家施工單位一家認為按慣例未標注即是下翻,另一家認為下翻影響廳內空間而做成上翻。圖紙會審如能仔細是能發現的,退一步在施工前我們的工程師再看看圖紙就能想到,或者澆筑前鋼筋模板施工現場也會看到不同之處。又如窗戶玻璃問題,圖紙所示鋼化夾層玻璃,我司內部均認為僅鋼化夾層即可,忽略了圖紙節能專篇玻璃條目中有一句說明“本項目設計所提外窗玻璃均為中空玻璃。因我們對圖紙不仔細不熟造成后期公司對此整改大幅投入還延誤交付。所以不能指望開工前的圖紙會審解決大量細節問題,本部位施工前組織再熟悉圖紙,是很有必要的。熟知圖紙內容可避免錯誤的出現。熟知圖紙還可避免各專業工種交叉、交接上產生的問題。
2,現場管理中對總包與甲直包單位工作交接,甲直包各單位間工作交接程序化書面化應形成。如窗洞口干掛部分尺寸縮小不少的問題。土建部分施工時未考慮到為干掛石材每邊預留10-20cm,干掛施工時按自身施工方便隨意調整,造成門窗廠家量尺加工實際數小于圖紙要求,公司為此額外投入整改。在管理實際中,我們為了避免這些問題通常將圖紙交給各專業分包單位,以為圖紙很詳盡,出了問題他們各自負責,實際因對各專業分包工作交接不細,未書面化確認,錯誤終由我司承擔。上步工作完成書面移交下步工作單位并由下步工作單位對其上游工作進行檢查接收,簽署正式文件(文件中要含有對關鍵數據的體現)并留存備案。這是發現問題的又一關口,從合同索賠角度考慮這也是原始資料的準備。
3,各專業工作大面積施工前要堅持做到“樣板領路,定好標準再大面積施工”的原則。做樣板的過程是發現問題的過程。若大面積施工前干掛、門窗安裝有樣板,在分項驗收時就很容易發現洞口數據與圖紙不符。
3、關于合同
1、合同細節不夠明確,還需再細化。如與總包合同中規定總包服務費收取1.5%,但未明確包含內容。甲直包與總包交叉工作時,總包在施工現場對分包提出水電費、拿鑰匙等人員配合費、施工電梯費、資料蓋章費等等,而且不負責成品保護。可以形象稱之為拿著馬扎坐在咱家門口收門票,對于我們現場管理造成被動。也等于是我司和甲直包單位分別向總包單位重復交納了同樣一筆費用,而且總包的服務還不到位。在此合同中我們應該明確約定總包服務費含提供鑰匙等人員配合、電梯使用、資料的蓋章、成品接收與保護,并明確必須為甲直包單位使用其水電提供方便,明確水電費標準。我司與甲直包單位簽訂合同時就可以明確總包對于其提供什么服務,收取多少費用,由我司代繳代扣。要么就在總包合同中明確總包服務費,由總包方按實際分包造價的多少比例直接從甲直包單位收取,同時提供什么樣的服務,甲方不再支付此筆費用。
2、在合同實施過程中欠缺合同管理的意識,以合同為依據處理問題的觀念不強,缺乏合同索賠意識。如電梯門套加工安裝合同約定簽訂后15天內進場,20天內完成1#-4#,30天內完成全部工作。而實際是40天進場,2個多月完成。合同雖然約定了每逾期一天的違約賠償條款,但最終要索賠存在很大難度。沒有正式的三方簽認的進場、階段性進度及驗收完成的時間確認文件。所以工程管理中,先看合同,在合同的關鍵點上做好書面確認資料,以備不時之需。倘若有即使我們不追究,但有這個法律文件基礎,也會使施工單位感覺到頭上始終懸著一把達摩克利斯之劍,督促其正常履約。這也是我們除了工程款之外最好用的管理施工單位的工具。又如我們對各施工單位合同管理關鍵節點的資料或不齊,或因搬家人員變動而遺失,使得我們在真要追究索賠時,卻無從下手。
3、在合同管理方面各部門理解不一,重視不同,是否能夠將合同的總體管理置于一個部門——造價部。再以門套合同為例,在合同約定的進場時間、階段進度、完成時間由工程部將其書面確認文件遞交造價部,造價落實無誤后存檔。若工程部忘了,造價部在當日會提醒工程部辦理,若延期只需要兩部門溝通,實際何時完成,則何時現場辦理。同理,對合同約定的其他質量標準等內容是否嚴格履約都可在每次付款前由相關單位確認提交。這樣既有多部門對同一合同分別管理,同時由一專門部門統一管理合同關鍵資料。既能各司其職,又有提醒督促。這種合同關鍵資料的統一管理僅限于對于質量、進度、造價、付款情況方面的合同關鍵點的信息收集、匯總,更側重于資料信息,具體工作仍由各部門負責。
4、有一種現象我們現場管理人員一定要注意,即不要輕易將合同約定的工作內容轉交第三方,即使乙方明確表明不做。這有三弊:a、使施工單位易于形成好干就干,不好不干的投機想法,也使我們對施工單位降低管理力度和威信。合同約定該你干,那就得干,不干合同就是違約,我們不能開此先例;b、若開一先例,便有二三,恐終形成甲的活給乙干,乙的活給丙干,丙的活給甲干的惡性循環。臨時調配工作往往意味著讓步,意味著抬高造價;c、現場臨時調配的工作主體與合同約定的工作主體不一致,資料稍有不清,各部門工作稍有不慎,又易于在決算時重復計量。
總之,合同是我們與合作單位工作的基礎,也是我們對其管理的基礎,不能輕易束之高閣或違背,利用好合同對于做好工程管理有很大幫助。
為了在新的工作崗位上更好的工作,個人還需要做到:加強專業技術特別是現行規范、規程、施工技術的學習,積極擴大知識面,養成全局意識;提高專業技術管理的能力;提高合同管理的專業知識及素質;增強成本管理意識;提升進度控制的關注度;重視項目總結和積累,包括技術經驗總結、管理經驗總結等。
以上是我對以往工作的小結及對后期工作的計劃,請領導指正。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇八
本學期我擔任太陽能工程系光材xx班的班主任。目前,本班共有39名在校學生,其中男生34名,女生5名。根據對該班學生的了解和我們學校的實際情況以及自身的實際條件,特制定本計劃。
堅持以德育為首,以大學生行為規范為準繩,以新的教育理念為中心,大力培養學生的職業精神和實踐能力。在德育工作中要尊重每個學生的人格,善于發揮他們的優點和長處,以深厚的感情來對待和教育他們。在了解的基礎上充分的尊重和信任,才能最大限度的發揮學生的潛能。
努力讓學生快速適應大學生活,完成角色轉變;塑造“勤學,守紀,團結,向上”的'優良班風、學風;把學生培養成“懂做人,能做事,會學習”的現代化優秀大學生。
1、入學教育。利用新生剛進入大學校園的新奇感,幫助他們快速適應大學生活;開展入學教育,熟悉學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣;舉行大學生涯規劃講座,幫助學生明晰學習目標,做好大學三年規劃,珍惜時間,努力學習。
2、軍訓工作。在新生軍訓中注意照看好學生,使他們順利完成軍訓任務。軍訓期間要關心學生,尤其要對那些存在困難和身體不適的學生給予關注。課余時間多去看看他們的訓練,增進溝通,鼓舞士氣。同時要利用軍訓這個好機會發現有責任心、上進心、愛心和組織管理能力的學生,為班級干部的選拔做好準備工作。軍訓期間在晚間走訪新生宿舍,在生活、學習、愛好方面與新生交流,并作好記錄,了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經驗,并且結合學生的性格,給予一定的建議,指引學生找到大學的重心。
3、班委建立。軍訓結束后組建班委和班級團支部:謹遵循公平、公正、公開的三個原則,組建班級委員會,明確分工,提高學生的自我管理能力。加強與班委及團支部的溝通與交流,協助班委推動班級學習氛圍、活動氛圍的建設,在必要的時候,給予指導和建議。
4、思想建設。努力做好學生的思想政治教育共作,提高學生的思想政治素質,為把他們培養成中國特色社會主義事業的建設者和接班人而努力。加強學生對中國共產黨的認識,提高學生的政治覺悟和思想認識水平,積極向黨組織靠攏。積極引導學生弘揚和踐行中國特色社會主義核心價值觀,堅定理想信念,勵志刻苦學習,積極投身實踐。
5、安全教育。加強學生日常管理和安全教育,確保學生的人身安全和財產安全。特別強調宿舍的用電安全及課外活動安全,堅持以預防為主。定期檢查學生寢室,查看學生寢室衛生情況,安全情況,加強對學生進行防火防盜的宣傳與教育,督促學生注意個人衛生,保持寢室整潔干凈。
6、學習管理。大學生的首要任務是學習,在班主任工作中,我會加強與各任課老師的聯系,抓好各門學科的聯系工作,熟悉班上各同學的到課情況;督促學生端正學習態度,養成良好的學習習慣。
7、其他工作。定期召開形式多樣的主題班會,發揮主題班會的作用,加強師生之間、生生之間的交流;經常走訪學生,與學生們談心,密切關注學生的思想狀態并認真做好記錄;多開展一些有意義的課外活動,鍛煉學生的能力,增強了學生的集體主義感和班級凝聚力;加強與學生家長的溝通和交流,塑造良好的家校共建氛圍。
對于首次擔任班主任的我來說,我深知自身還有諸多有待提高之處。我會努力提高自己的學生管理工作能力,同時與班級輔導員及助理班主任加強溝通,認真做好光材xx班的班級管理工作。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇九
工程建設領域問題專項治理工作的總體部署和要求,堅持標本兼治、綜合治理、突出重點,繼續深入開展專項治理工作,努力取得工程治理工作新成就。
實行差別化監督管理。對建立健全守信激勵和失信懲戒制度。參與投標、資格審查、履約擔保、質量保證和出省施工等方面給予優惠和支持;對信用等級低和不良行為性質嚴重的從業單位要加強監管,市場準入、資質管理、招標投標等方面加以限制。
一)著力治理違反建設程序等問題。落實建設單位責任,規范工程建設項目決策管理。明確建設單位工程項目第一責任人的責任,嚴肅查處不按法定建設程序辦理有關建設審批手續、未依法取得施工許可而擅自開工建設等違法違規行為。嚴格執行施工許可法定條件,凡是未辦理立項審批(核準)土地及規劃手續,未經施工圖設計文件審查或審查不合格,不符合國家產業政策,高能耗、高污染的項目,不滿足建筑節能規范和要求,以及不具備工程質量安全保證措施的項目,一律不予頒發施工許可證。嚴格項目的資金審查,凡是建設資金不落實的一律不得批準開工建設。對一些建設單位歷史欠帳不還又上新項目的行為,要堅決予以制止。
二)著力治理圍標串標等問題.規范招標投標活動。
招標人必須嚴格按照相關規定,1提高招標信息發布透明度。依法必須公開招標的項目。依法在指定媒介發布招標公告,保證潛在投標人公平、及時、便捷地獲取招標信息。
招標文件應采用國家和省有關行政主管部門制定的范本。要嚴格招標文件備案審查,2嚴格招標文件備案審查。依法必須招標的項目。依法糾正招標文件編制中限制、排斥潛在投標人的行為,特別是招標公告中違規提高企業資質等級或附加專業資質條件,制定不公平、不合理條款或要求提供與履行合同無關的資料限制或排斥潛在投標人的行為要堅決予以制止。
嚴厲查處招標代理機構和從業人員與建設單位和招標人合謀招標的行為。嚴厲打擊招標代理機構之間掛靠、借牌行為。加強對招標代理機構資格動態監管,3加強招標代理行為監管。按照《省建設廳關于進一步加強招標代理機構管理規范招標代理行為的意見》進一步加強對招標代理機構和從業人員市場行為的監管。凡有違法違規行為和不符合法定資格條件的代理機構按規定進行處理。
嚴厲查處招標投標中圍標、串標行為。認真落實招標投標違法行為記錄公告制度,4依法查處圍標串標行為。開展掛靠、借用資質投標、收費管理費出借資質等問題專項治理工作。對在招投標活動中有違法違規行為的單位或個人、違法行為及處理結果要及時記入不良行為記錄向社會公布,并對其在市場準入、招投標資格進行限制。
三)著力治理轉包和違法分包等問題.規范工程建設項目實施管理。
建設單位應將工程發包給具有相應資質條件的承包人,1加強建設單位發包行為管理。要加大對建設單位發包行為的監管。建設單位發包工程時應當以單位工程為最小單位,將其發包給一個施工總承包單位。嚴厲查處建設單位將單位工程發包給多個施工單位的肢解發包行為。對單位工程中部分專業性較強的專業工程,建設單位可以與總承包單位在合同明確約定,由總承包單位依法分包給具備相應資質的專業承包單位。
并對工地現場管理負總責。總承包單位對其承包范圍內施工安全、工程質量及農民工工資支付負全責;分包單位對分包工程的質量和安全生產負責,2強化施工總承包企業的責任。要督促總承包企業認真落實施工現場的管理責任。施工現場應當由施工總承包單位統一管理。總承包單位對分包工程承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的分包單位承擔主要責任。要嚴肅查處總承包單位以包代管行為。
切實加強對工程總承包、施工總承包、專業承包、勞務分包以及勘察、設計、監理合同的管理,3嚴格合同備案管理。要建立健全合同備案和履約監管機制。動態掌握合同履約情況,強化對合同備案特別是重大變更備案的管理,防范轉包、違法分包行為。組織開展對工程承包合同履行的專項檢查,重點檢查施工現場管理班子、勞動用工方式以及資金流向等內容,及時發現和查處轉包、以包代管、違法分包、掛靠等行為。
四)著力治理質量低劣等問題。規范工程建設項目質量安全管理。
以推行監督檢查和差別化監管,1提高工程質量監管效能。認真貫徹落實《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》建設部第5號令)以提高工程質量監管效能為目標。強化市場與現場監管聯動為重點,有針對性地改進和完善監管方式方法,促進監管效能不斷提高。組織開展全省工程建設質量監督執法檢查,重點檢查在建擴大內需項目、災后重建項目和保障性住房等民生工程建設項目,突出檢查工程參建各方和注冊執業人員的質量行為、工程實體結構質量及住房質量分戶驗收制度落實情況。
加強施工過程質量控制,2加強工程建設全過程的質量管理。要全面落實各方主體質量責任。對隊伍選擇、材料選用、工程施工、建設監理等環節嚴格把關。督促建設單位認真履行質量責任,嚴禁任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產費用,或授意設計單位、施工單位違反工程建設強制性標準、降低工程質量。督促施工企業建立嚴格有效的企業質量保證體系,加強全過程質量管理,嚴格執行工程建設標準規范,杜絕偷工減料、弄虛作假、粗制濫造。督促監理單位依法履行監理職責,落實項目總監負責制,嚴格按照法律法規、合同以及技術標準、設計文件實施監理,并保證監理人員專業配套、人員到位,確保監理工作質量。
工程各參建單位的法定代表人、工程項目負責人、工程技術負責人、注冊執業人員,3強化工程質量終身責任制。要認真落實工程項目在設計使用年限內。按各自職責對工程質量終身負責。如果發現質量問題,無論其在什么崗位、擔任什么職務,都要依法追究相應責任。要建立完善質量評價體系,充分發揮市場和社會對工程質量行為的約束作用,不斷提高企業加強質量管理的意識和自覺性。
一)貫穿專項治理工作始終。對新開工項目要進行滾動排查,繼續加強工程建設項目的滾動排查和整改。要把排查整改貫穿政府投資和使用國有資金工程建設項目實施全過程。對在建項目要進行動態監管、實時監管。要按照邊查、邊改、邊建的要求,對排查出來的問題及時進行整改,及時有效糾正各類問題,確保工程建設項目的質量和效益。
二)督促各整改單位明確整改時間進度、整改措施和工作責任,切實落實整改責任。要建立整改臺帳。按照規定時限完成整改工作。要把握政策界限,嚴格依照法律法規和政策規定進行整改,采用補辦手續、依法糾正和依法進行處罰等方式進行整改,對造成嚴重后果的嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任。要加強檢查指導,對排查問題整改質量和效率不高的地方和責任單位,加強整改工作監督檢查,對組織領導不到位、方法措施不得力、整改進度推進遲緩的地區加大督促整改力度,并將整改工作質量納入年度目標考核,保證排查問題整改工作取得實效。
一)要加強調研,建立健全配套制度。繼續抓好關鍵環節相關制度和配套文件的制定和完善。著重針對問題易發多發環節認真分析原因,研究治本之策。項目決策、規劃管理、工程招投標、市場監管和項目實施等重點環節建立、出臺一批制度和規范性文件。修訂完善《省建筑市場責任主體不良行為記錄管理暫行辦法》制定出臺《省建筑業企業動態核查辦法》省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理實施辦法》省工程造價咨詢企業信用評定暫行辦法》等規范性文件。
二)加大工程建設領域行政執法力度,強化法規制度的執行力。各級住房城鄉建設行政主管部門要認真履行監管職責。強化對工程建設、施工、監理單位和工程建設各個環節的監管,堅持有法必依、執法必嚴、違法必究,堅決糾正各種違法違規行為,維護法規制度的嚴肅性。組織開展全省建筑市場大檢查,嚴肅查處不履行工程建設法定程序、轉包、違法分包等各種違法違規行為。對存在市場違法違規行為、發生質量安全事故的企業和責任人,以及出租出借資質資格、不履行執業責任等行為的企業和執業人員,及時依法撤銷、吊銷或降低其資質資格,清出建筑市場。
積極拓展建設工程交易中心市場服務功能、服務內容和領域,充分發揮建設工程交易中心的作用。為建筑市場監督管理提供全面、規范高效的服務。擴大建設工程交易中心交易內容的覆蓋面,使之涵蓋包括勘察設計、項目管理、咨詢服務、施工、監理、專業和勞務分包等工程交易的全部領域。要在有形建筑市場現有信息網絡平臺基礎上,健全和充實相關數據庫,為建筑市場參與各方提供真實、準確、便捷的信息服務。
一)全面深入開展項目信息公開和誠信體系建設工作。組織開展工程建設信息公開和誠信體系建設工作情況檢查,推進工程建設信息公開和誠信體系建設。制定《深入開展工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施意見》明確工作目標、職責、分工和任務。召開工程建設信息公開和誠信體系建設現場交流會。
二)實現信息的公開和共享。研究制定招標代理、造價咨詢、監理企業市場行為信用評定辦法,加強工程建設項目、信用信息公開。各地要按照住房城鄉建設廳編制的工程建設領域項目信息公開目錄》和《工程建設領域信用信息目錄》及時收集、整理、錄入、更新公開和發布工程建設項目信息和從業單位(人員)信用信息。有序開展信用評定工作。按照《省建筑市場責任主體不良行為記錄管理暫行辦法》要求,及時查處和記錄市場主體的不良行為,向社會披露建筑市場主體誠信情況,努力營造誠實守信、失信必懲的氛圍。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十
時光如水、歲月如梭,轉眼之間又要進入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我要對新的一年有一個好的工作計劃,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
20xx年是我們公司發展非常重要的一年,對于我自己也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的開始的一年。我要繼續秉承“精心設計、竭誠服務”的理念做好本職工作。
在明年的工作中,我要不斷地總結自身的`工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改正。緊跟企業發展大方向,增強自身的技術水平。全身心的完成本職工作的同時,積極參加與本專業相關工程建設類考試。嚴格要求自己,不斷地提升對自己的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身發展,更要在日常工作中落實體現。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!
xx年初以來,軌道交通工程建設質量安全效能監察工作繼續以落實質量安全責任制為核心,聚焦重大風險源,通過強化風險源等級監管辦法,黃牌警示,樹立樣板工程,深化事故企業責任追究等手段,使全市軌道交通工程建設質量安全工作基本受控。
xx年以來,面對軌道交通建設高峰時期“任務多、風險大”的嚴峻形勢,市效能監察辦公室為加強工程建設中的風險監控,確保軌道交通工程質量安全,年初召開了全市效能監察大會專題進行部署,市監察委和市建交委領導講話并提出要求。xx年共召開質量安全效能監察工作會議12次,下發各類文件10份,進一步推進了監管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次,整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調查8次,處理責任單位3家,約談事故企業1家,對8人進行責任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過了3次建設部全國軌道交通工程安全生產檢查。
(一)分級識別工程風險源,細化工程重大風險源管理。根據軌道交通工程的三大特性(工程水文地質條件、工況條件、工程本身特征),將本市軌道交通工程的風險源細化分為五個等級,三種類別(a類、b類、c類),并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數據庫。根據不同的風險等級,細化工程重大風險源監管,有針對性地在不同風險階段對本市在建軌道工程質量安全生產進行監督檢查。
(二)評選軌道交通質量安全效能監察樣板工程,規范安全質量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設質量安全效能監察樣板工程命名檢查工作,并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標長壽路站等15個工程為xx市軌道交通質量安全效能監察樣板工程,為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程,引領更多的工程項目積極參與。在評選過程中,由各大集團(公司)優先推薦,建設單位、質量安全監督站嚴格審核,命名工作小組現場仔細審查,最后由評審委員會投票產生,有效地保證了樣板工程的示范作用,提高了安全質量規范管理水平。
(三)吸取杭州地鐵事故教訓,加大責任追究的力度。xx年本市發生了多起軌道交通工程建設質量安全險情事故,造成了一定的經濟損失和社會影響。針對事故性質比較嚴重的工程,市效能監察辦先后兩次約談事故單位的有關領導。要求施工單位認真反思,進一步對險情原因進行分析,并對目前所承接的工程風險進行排摸,提出有針對性的防范措施,同時要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘,同時促使參建各方進一步落實責任制度,不斷完善管理機制。杭州發生地鐵事故后,市軌道交通監管部門立即召開關于“進一步加強本市軌道交通工程建設質量安全監管工作”的全市軌道交通工程建設質量安全工作會議,通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況,要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風險全面排查并整頓。
(四)嚴抓專項檢查,提高應急處置能力。xx年是盾構推進的高峰期,為進一步加強對全市軌道交通工程建設風險源防范,3月組織了全市在建軌道交通工程盾構進出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設質量安全檢查工作。通過有針對性地檢查,進一步消除和減少了軌道交通工程建設質量安全隱患,強化了參建各方的質量安全責任意識,加大了責任落實力度。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十一
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的***氛圍。
二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行。基于目前我們賓館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,2015年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的`資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、 主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。
規范月度巡視檢查,強化工程管理
在吸取2010年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,在2015年規范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:
(1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。
(2)規范、強化各地區工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
嚴格落實合同節點驗收付款制度,保障企業利益
工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
(1)在2010年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。
(2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關系和法律責任關系,對于違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十二
轉眼間,一個嶄新的大學生活向我們走來,一個充滿機遇,施展抱負的舞臺已為我們搭好,大學剛開始,我部門帶著一顆開拓進取,堅持奮斗的心,與時俱進,以“做好學院領導的有力助手和全心全意為同學服務”為宗旨,努力做到為廣大貧困同學服好務。
學生會勤工助學部的基本職責是。負責本部的全面工作,制定本部工作計劃,加強與學校及社會有關部門的聯系;深入實際,調查研究,善于捕捉各種有利于勤工助學的信息,同時與學校各部門建立聯系,擴大勤工助學的領域,建立貧困生檔案,協助院學生會做好濟困助學的工作。
一,將加強溝通,深入了解。加強與廣大貧困同學的溝通,擴大同學對我部門工作的了解,理解,并與之建立良好的朋友關系。
二,將積極配合學院工作,努力爭創一流。在今后,將加強工作效率和質量,爭取在第一時間完成任務,達到效率優先,并在完成過程中廣泛集合各方建議,盡可能達到創新,創優的目的。作為學院的一個職能部門,我部門將大力宣傳有關領導下達的方針,思想,將廣大貧困這一群體與學院結合在一起。
三,將積極開展勤工助學崗位。1.崗位分配。選擇一些有責任心和工作熱情的人員上崗,且真正的使貧困學子得到及時的幫助。2.崗上監督。目前,我主要負責18棟大廳衛生檢查工作,根據檢查情況,督促在崗的同學做好分配的工作,并給予指導,讓他們能及時的了解自己的工作情況,發現自己的不足并積極向表現優秀者學習。3.勤工公示。做好勤工公示制度,保證本部門各項工作做到公平,公正,公開。在廣大勤工同學中樹立“按勞取酬”,“自立自強”的工作意識。
我們也將積極配合學生會其他部門的工作,參與校內的各項活動,了解其他部門在勤工實踐方面的工作情況,增加各部門互相學習,合作的機會,同時部門內部將規范化,積極做好會議記錄等工作。另外本部門會盡量參加各種有意義的社會文化活動,組織同學們參加,以此來增大與社會的接觸面。
勤工助學部xxx。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十三
(一)村鎮規劃建設管理辦公室負責全鎮建設工程(指工程投資額在30萬元以上或者建筑面積在300平方米以上的各類房屋建筑及其附屬設施的新建、擴建、改建)的監督管理。
(二)根據屬地管理的原則,各行政村村民委員會(街辦)負責對本轄區內的所有建設工程〔包括工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的各類房屋建筑及其附屬設施的新建、擴建、改建,房屋維修和家庭住宅建設及室內外裝修(飾)工程等〕的監督管理,并指定專人分管負責。
(一)規劃、建設管理。
建設項目要堅持“一書、三證”制度,即規劃選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和施工許可證。未取得建設工程施工許可證的一律不得開工建設。
規范建設市場秩序。建設單位應履行建設工程基本建設程序,辦理“一書三證”,發包給有相應施工資質等級的單位施工;建設單位應當將施工圖設計文件報市建設局有關部門審查,未經審查批準的,不得使用;應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理;建設單位禁止將建設工程肢解發包。
施工單位需提供有效的企業營業執照、施工單位資質等級證書、施工單位安全資格證書及施工合同。外地進入我鎮的施工企業,按有關規定必須到市建設局辦理進市登記備案手續。施工單位應在其資質等級許可的范圍內承攬工程,禁止不具備施工資質的施工單位和個人從事建設施工業務,禁止以借資質的`形式承攬建設業務。
村鎮規劃建設管理辦公室對全鎮的建設工程加強管理,發現違章違規建設項目,及時向所屬村(街辦)和建設單位發放《工程建設告知書》,及時上報市級行業主管部門及有關單位,并配合上級部門做好相關的查處工作。
各村(街辦)加強對本轄區內建設工程的管理,全面掌握本轄區內建設動態,發現轄區內建設工程有未履行基本建設程序、改變用途等的違章違規項目,要及時上報、制止,并督促建設單位盡快辦理和完善相關手續。
(二)安全管理。
建設工程安全生產管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產責任制和群防群治制度。
村鎮規劃建設管理辦公室。
1、負責對全鎮建設工程的安全生產管理,并加強對各村(街辦)建設工程安全生產工作的指導和監督。與各村(街辦)簽訂《建設工程安全生產工作責任書》。
2、認真貫徹市、鎮關于加強建設工程安全生產工作的決定,組織開展《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》等法律法規的普及和宣傳教育活動。
3、認真組織開展各類安全生產專項整治、隱患排查等工作,落實長效管理措施,全面推進平安工地創建工作。
各村(街辦):。
1、負責對本轄區內建設工程安全生產綜合監督管理。
2、積極貫徹執行和宣傳國家、省市關于建設安全生產的方針、政策、法律法規,組織落實市、鎮兩級安全生產委員會布置的相關工作任務。
3、建立和健全村級建設工程管理機構,完善管理網絡,定期組織召開建設安全生產工作會議,研究部署本轄區內階段性建設安全生產工作。制定和完善本村內重特大安全事故應急預案,建立應急救援體系,并定期組織演練。
4、認真開展各類管理活動(如安全生產專項整治、隱患排查、安全生產月和夏季百日安全競賽等),每項活動,資料完整齊全。落實長效管理措施,全面推進平安工地創建工作。
5、認真檢查和協調解決建設工程農民工工資發放問題,確保社會穩定。
(三)監督管理。
村鎮規劃建設管理辦公室采取定期和不定期的檢查,并負責對檢查情況及時匯總,上報市級行業主管部門和有關單位。
各村(街辦)組織對本轄區建設工程的巡查監管,日常檢查每月不少于兩次,元旦、春節、五一、國慶等節假日前要開展節前專項檢查,檢查情況有記錄,并及時上報。
如遇有臺風、暴雨、冰凍、雨雪等惡劣氣候,各村(街辦)要及時通知各建設、施工單位,指導和檢查做好安全防范工作。
建設工程管理工作是一項需常抓不懈的工作,各村(街辦)按照屬地管理的原則,應高度重視,認真履行職責,加強宣傳,建立完善長效管理機制,規范建設行為,堅決杜絕違章違規建設工程的發生。同時,對有關人員玩忽職守、不履行職責等,將按照有關法律法規的規定,給予相應的處理。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十四
轉眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,也于某培訓學校通過培訓順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現做了20xx年的工作計劃情況如下:
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員,在工程造價這個領域里,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。
進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的造價投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。
在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。
近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和造價員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。
實用的工程通知四篇。
實用的工程通知三篇。
實用的工程的實習報告四篇。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十五
在送舊迎新之際,工程部在回顧以往工作開展的基礎上,制定20xx年的工作計劃。總結經驗,找出不足,將以更加務實的態度,積極配合公司經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。20xx年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租戶提供舒適的服務產品。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。
5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;。
3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;。
4、根據二期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十六
雪亮工程是以信息化、智能化為核心的公安信息化建設項目,其目的是為了提高公安工作效率和能力,方便民眾對公安工作的監督,保障社會安全穩定。我參與雪亮工程的建設,深有體會,現將個人心得分享如下。
一、主動融入大環境。
作為建設者,我們要主動融入到大環境中,深入了解各單位工作的具體細節,了解他們的訴求和需求。只有深入理解各單位的工作,才能讓我們更準確的調配資源,更好地協調管理和規劃工作,更好地服務廣大群眾。而且,我們也要時刻關注自身的建設問題,完善工程質量,提高工程獨立自主的能力,以實現“一手建設,一手維護”的目標。
二、注重數據共享。
雪亮工程的建設重點是信息共享和警務協同,要充分發揮各類數據資源的協同作用,才能實現數據共享。建設過程中,我們需要高效、精準的建立多層次、多領域的數據應用體系,確保數據之間能夠互通互聯,讓數據資源得以快速有效地共享。同時,各部門也要主動開展數據公開工作,讓社會公眾更好地理解公安工作,支持公安工作。
三、加強創新意識。
隨著科技的不斷進步,我們需要不斷加強創新意識,推陳出新,不斷挖掘和利用新技術,和新工具,不斷完善和強化雪亮工程的建設。當然,從一定意義上講,創新也可能增加了我們的不確定性,因此建設者也要面對這一風險,時刻保持清醒的頭腦,避免激進的決策,降低風險的承受能力。
四、注重培育人才。
建設雪亮工程需要具備一支高素質的技術團隊,建設者要注重培養人才,提升團隊綜合素質和綜合能力。我們要不斷提高個人能力,加強學習與交流,才能夠更好地掌握新技術,適應新環境,開創新局面。
五、落實細節工作。
在建設過程中,我們要始終牢記問題導向,落實細節工作。比如,工程建設過程中,一定要注重質量監管,完善相關文檔,確保各項工程的標準化、規范化、智能化,保證工程的穩步推進,避免因小失大。在運行過程中,也要做好相應的維護工作和持續更新工作,確保工程的長久穩定運行。
總之,參與雪亮工程的建設,是一項非常有意義的事情。我們通過這一項目,推動了科技與先進思想的不斷融合,提高了公安機關的效能和服務質量,使公安工作更加智慧、更加高效。作為建設者,我們需要始終注重實戰應用,注重落實創新、協調、質量、服務等多方面的工作要求,努力實現我們的目標。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十七
副組長:xxx。
成員:xxx。
20xx年10月16日~10月30日。
1、設備防腐保溫。
負責人:
2、采暖設備檢修。
負責人:
采暖泵檢查:泵體維修保養、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計護板、檢查燃氣閥門、清理煙道;在入冬前要在負責人在場下進行采暖系統的試運行;水套爐維修,維修后維護保養(包隔熱層、刷放熱漆)。
3、電伴熱系統。
負責人:
4、暖氣改造。
負責人:
值班室暖氣片全部更換。
5、柴油發電機檢查保養。
負責人:
6、冬季應急物資儲備。
負責人:
7、員工冬季勞保物品配發。
負責人:
8、編寫冬季生產運行方案和應急處置方案,加強冬防工作教育。
負責人:
1、各負責人根據廠冬防保溫現場檢查整改內容逐項落實完成本職工作內容;
2、本著安全第一的原則,嚴禁三違行為的發生;
4、冬防教育職工培訓工作要切實落實,應急演練要結合生產實際保證效果。
5、各項工作進程要有記錄,完成后認真填寫反饋表。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十八
隨著科技的發展,社會治理面臨著前所未有的挑戰和機遇。作為一名普通的民眾,我們參與到現代社會治理中的機會非常有限,但我們可以通過自己的經歷和體會來反思和吸取教訓。在雪亮工程這一重要的社會治理項目中,我們也可以找到自己的感受和收獲。
第一段:雪亮工程的基礎和特點。
雪亮工程是指利用信息技術手段,對城市區域實行全方位、全覆蓋、全時空、全互動的智慧化運行監管,以達到公共安全、信息安全、生態環境安全等目標的系統工程。該工程是在國家戰略關鍵領域、履行公共安全執法職責和重大在建工程中應用推廣的智慧化系統,是“神州雄風”戰略實施工程的重要組成部分。主要包括視頻監控、智慧燈桿、社區服務、人臉識別、智能交通、預警系統等功能。該工程的目的是讓城市更加安全、便利、和諧,更好地服務于人民群眾。
我是一名居住在城市的普通市民,我每天都會經過很多安裝了監控的路段,每當有不法之徒想要作案,監控的功能就會自動通過人臉識別和智能圖像分析進行處理,確保城市的安全。在人臉支付上,我能夠更加安全地進行消費,不用再擔心資金的安全問題。從這個角度看,雪亮工程的確為我們的生活帶來了實實在在的改變。
盡管雪亮工程具有很多優點,但也存在一些問題。比如,視頻素材的保留時間太長,存在隱私泄露的風險。還有,在一些重要的場所,如醫院、學校等,監控的設置和使用需要更加周密細致。此外,雪亮工程也面臨著技術難題和管理問題的挑戰。總的來說,雪亮工程是需要進一步完善和優化的。
第四段:加強公共治理,優化社會秩序。
雪亮工程將公共安全、社會規范、政府導向等眾多方面有機地聯系在了一起。它強化了社會管理,促進了公共治理水平的提升,可以在減少違法違規行為、預防恐怖襲擊、增加城市安全感等方面發揮積極的作用。但如何避免信息泄露和隱私侵犯,也是需要加強法規和制度建設的地方。在加強技術基礎設施的支撐上,應該從申請資源、開展試點、要求標準等多個方面,推動基礎設施建設和智慧化發展。進一步優化社會秩序,需要繼續加強國家治理水平建設,完善政府決策體系、實現科學決策和民主決策等方面,積極推進實現社會治理領域現代化和法制化。
第五段:結語。
總之,在實際應用中,雪亮工程要真正發揮它的作用,需要政府、社會和企業等各種力量的積極配合和持續不斷地推進。我們每一個公民都應當積極參與到這項重要的社會治理工作中來,共同努力,為建設更加安全、和諧、繁榮的美好社會而努力。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇十九
作為一項旨在建立全社會安全防范體系的重要舉措,中國雪亮工程已經在全國范圍內推廣了多年。作為一個普通的公民,我曾經參與過雪亮工程的實施和運作,并在其中有所思考、有所感悟。因此,我想借著這篇文章,將自己對雪亮工程的心得體會與大家分享。
一、加強社區安全意識。
雪亮工程的推廣不僅是一項技術手段的引入,更是一種社區安全意識的建立。我們的社區需要更多地關注安全問題,并充分認識到自身在構建安全社區方面的重要性。雪亮工程的引入有效地加強了社區安全意識,將政府和公民聯手打造安全社區的理念深入人心。
二、提升犯罪偵查效率。
雪亮工程的尺度不僅僅停留在社區一級,其高效的監控設備和技術手段在整個社會范圍內均可得到應用。根據公安部的報告,自從雪亮工程的實施,中國的犯罪率下降了很多,而且犯罪偵查效率也得到了明顯提升。盡管有人對雪亮工程的隱私問題提出質疑,但對于大多數人來說,雪亮工程提供了更安全、更穩定、更便捷的生活環境。
三、提高社會治安水平。
作為城市發展的一部分,雪亮工程的普及可以有效地提高在社會治安方面的水平。通過對采集到的數據進行分析,公安部門可以更好地完成犯罪預防和打擊工作,并及時發現和處理不安全行為,為社會的和諧穩定做出貢獻。然而,這也需要政府的持續投入和專業化的維護運作。
四、加強隱私安全保護。
隨著數據的采集和使用,人們對于隱私安全的擔憂也越來越多。政府應為公眾提供透明、公正的隱私安全保護機制,避免因技術錯誤和濫用導致的不良后果。在進行數據采集的同時,需要建立完善的信息安全管理制度,確保數據的使用遵循法律和道德規范。
五、加強監管和治理能力。
雪亮工程的實施,意味著我們需要更加重視監管和治理能力的建設。這意味著任何單位和個人都需要遵守規章制度,并且需要預留出足夠的維護和監管資金,避免任何安全隱患和不可預知情況的發生。此外,政府需要加強對雪亮工程運作情況的監管和評估,并持續完善其技術和管理能力。
作為一項具有廣泛影響力的工程,雪亮工程需要我們繼續深入思考和實踐,以實現更好的發展和應用。同時,我們需要全面了解其背后的理念和目的,才能更好地擴大其在社會治理中的應用。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇二十
新年伊始,公司組織聽取了經理做的20xx年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20xx年實現公司長足跨越式發展做出了新展望,提出了新要求。現結合我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合各管理處完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,制定聽班制度。
(一)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
(二)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。
(四)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
(五)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。
能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。
能源管理的關鍵是:
(1)提高所有員工的節能意識。
(2)制定必要的規章制度。
(3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。
(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
(1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
(2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區,由于房產公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。
(1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
(2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。
(4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今后的發展創造更好的條件。
有關工程協議書模板集錦五篇。
有關工程協議書模板匯總八篇。
雪亮工程工作計劃(匯總21篇)篇二十一
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的'一員,我將致力于工程部的技術質量工作,20xx年工作計劃如下:
保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規范要求,達到合。
格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;
四、協調變配電室送電工作;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。