時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
小區保安工作計劃 保安工作計劃及目標篇一
保證學生安全,一直都是我們保安部重視的事情,白天值班站崗,晚上巡邏守衛,因為我們學校白天一般禁止學生隨意外出,所以我們白天的時候會守在門口,如果有學生要出學校,首先要拿到學校領導或者老師的假條,到我們這里登記,沒有得到允許一律不放行,還要看守大門,禁止學生翻越大門逃出去,尤其是中午的時候為了學生安全,按照領導下達的最新要求,我們學校禁止學生點外賣,對于外賣一律不準送進學校。一旦發現會及時上報給學校領導,必定會遵守學校的規定,雖然過去沒有發生什么問題,但是這個月這些問題依然是重點關注的事情。晚上是學生就寢的時間,巡邏學校周邊地區,在學校操場內開校車進行巡查,一旦發現問題做到及時制止,對于晚上翻圍墻的學生,我們也會加大對于他們的監督,尤其是一些經常會被學生光顧的地方,會做好標記,讓學校安排人做好檢修工作,避免相同的事情再次發生。
因為最近幾天天氣越來越熱,而我們學校外面就是一條河,為了避免學生在回家的時候在校門口游泳,我們身為保安需要守在河流附近,對于私自下河游泳的學生及時制止并警告,如果出現有學生違反規定,不聽勸導就會上報給更高層領導,做好防范措施,畢竟如果學生在校門口游泳發生溺水事件對學校影響極其惡劣,是我們學校不允許發生的事情,這些問題,我們一定會好好做好,并且是領導安排的任務,我們一般都是在每周五才會做好巡邏工作保證每一個離校的學生不會在河邊逗留,這樣做雖然頂著烈日有些熱,但是保護學生的安全,我們保安義不容辭,再說只需要堅守幾個月,當走過了夏天就不需要在如此擔心。
不管是放學還是上學,我們保安都是需要上班值崗的,因為學生在學校的時候我們保護學生,學生不在學校我們負責保護學校內的財產安全,我們學校會在周末有車輛停在學校內,對于其中的安全,需要維護,所以對于進出的人員都會做好登記和監督,避免有人突然闖入,以防發生盜竊事件,而且作為保安,再累都要在崗位上站著,不管是周末還是上班期間都會第一時間做好崗位值守職責保護我學校的財產。
小區保安工作計劃 保安工作計劃及目標篇二
物業保安的工作職責自然是維護好小區業主的生命財產安全,實際上目前主要的問題還是針對防火防盜方面,上半年的安保工作還是沒有出現任何的事故的,因此我打算在下半年的安保工作中繼續秉承自己的職責,尤其是根據不同的時節的變化來制定相應的方針對策,所以我制定了這份物業保安下半年的工作計劃。
首先是在小區內部的巡視以及給業主提供相應的幫助,實際上這方面的工作是我一直都做得不錯的地方,每天我都應該在小區里面來回巡視并觀察是否有可疑人員,因為在最近的時候我總能發現一些信用卡推銷員以及一些發傳單的人員進入小區,實際上這部分的人員已經對業主的生活造成了一定的干擾,因此在下半年一經發現這樣的人員都應該要趕出小區。有時候小區的業主會購置一些比較重的商品,因為x棟并沒有安裝電梯的緣故,因此在下半年的時候我應該要主動幫助這部分的業主將物品搬運到樓上,這樣的話他們也會對我們物業的評價提升一個臺階。
其次是做好小區內部防火防盜的相關工作,尤其是現在已經進入了炎熱的夏季,因此在用火問題上必須格外注意安全問題,我打算在近期給業主們做好相應的宣傳工作,特別是家中有小孩的業主必須要時刻檢查好煤氣以及天然氣是否已經完全關閉,然后也應該要叮囑業主在家中的時候應該要將蚊香放置空曠的地方,這樣的話也能夠起到一定程度的防火作用,小區內部的消防設施以及相應的設備也應該要做好維護工作,一定要確保這些設施是可以啟動的才行。
最后則是小區的停車場問題,每天都能夠看到一些外來車輛進入小區,實際上這些車輛占據了業主的停車位,因此在下半年的時候我面對這些問題應該要保持強硬的態度,堅決不讓外來車輛進入小區內部,這也是為了防止這些車輛在小區內部造成安全事故。至于業主的停車問題則是要叮囑他們不要將珍貴的物品放入車輛,不然的話一旦出了什么問題也不是很好交代。每天晚上一旦過了十二點以后我會選擇將小區大門關閉,這也是我的安保工作中的重要一環。
目前我的工作還是應該要以穩妥的作風為主,這樣的話才能夠保證自己的物業保安工作不會出現任何的問題,實際上這份工作計劃也是根據上半年的計劃演變過來的,只是在其中的微小瑕疵進行了改善,總之我還是希望小區的安保工作能夠做到至善至美的。
小區保安工作計劃 保安工作計劃及目標篇三
為有效防范各類刑事案件、治安案件、安全事故的發生,切實做好全行安保工作,特制定本年度計劃。
1、堅持“預防為主”的原則,以保障經營安全為目標,以防范責任性刑事案件和事故為重點,圍繞全行中心工作,狠抓安保檢查監督,積極實施規范化、精細化管理,著力落實各項安全制度。
2、落實安全責任制。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則,行長與網點主任、部門經理之間,網點主任與員工之間,部門經理與重要崗位人員之間,層層簽訂了《安保責任書》,明確了主要負責人為安保工作的第一責任人,完善了各單位安保領導小組,明確了安全責任。
3、支行堅持安保第一責任人工作例會制度,定期研究分析安保工作情況,及時解決存在的風險和隱患,確保了安保工作的經常化、制度化和規范化。
4、做好安全排查,消除各類隱患。重點檢查監控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區域,以及營業網點現金業務區的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好營業場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓,加大自助設備巡查次數和力度,加強案件高發時段及夜間的巡查檢查力度,防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段盜取客戶資金和暴力搶劫案件的發生。
6、制定安保應急預案,建立高效快速的聯動工作機制,提高應對和處置各種突發事件的能力。支行、網點每半年至少組織突發事件預案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練,提高員工對突發事件的應對能力,參加或觀摩演練,普及了應急管理知識,強化了應急管理意識,提高了應急管理能力。
7、抓好預防工作。及時收集掌握當地安全信息,制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網上輿情監測和防控與信息上報。
小區保安工作計劃 保安工作計劃及目標篇四
轉眼間一年的合同期一晃而過,來 by 酒店工作一年的時間里,在酒店總經 理的正確領導下, 在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協調得很好, 使得酒店的籌備工作和試業階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿 地完成了自己所負責的各項工作任務, 個人的綜合素質和工作能力都取得了一定 的進步,為今后酒店的開業工作打下了良好的基礎。
工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守酒店的各項規章制 度, 虛心向領導和同事請教、 學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經 驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。
一是重抓隊伍建設, 一支過硬的隊伍是做好保安工作的`重要保證,在籌備保 安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓 隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的 綜合素質, 凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌 備和試業期間, 主要抓好隊員的綜合素質培訓, 講授保安員必備的軍事動作要領、 安全和消防基本技能知識, 并由保安部組織了一次試業前的全酒店員工消防培訓 和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓, 另外還在籌備一次全酒店員 工大型消防滅火與疏散演習, 使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消 防安全知識本領,達到開業時一個星級員工上崗的要求。
二是抓隊伍的規范化管理, 根據酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為 本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,在籌備期間本人有針 對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃, 根據酒店實際情況制定了一套完整的崗 位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理 隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管 理模式,并待開業后對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。
三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現 場的安保、 消防設備設施的安裝調試, 找施工技術人員了解機械設備的操作規程, 以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向, 每一個設備的安裝位置及構造, 發現有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經理 商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業期間,因項目的交接引起保安人 手不夠導致超時加班, 到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人 馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低, 為酒店的開業保駕護航。
四是在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一 是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,盡量把外語口語學好;二是向周圍 的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態度,吸取他們的長處來 彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實 踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足, 但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經理的英明領導下和各位同事的協調 下,我一定會馬上改善和提高自己。
通過這段時間的工作, 我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作 中,繼續堅持酒店總經理的正確指導方針,抓好消防、安全工作,完善本部門的 各項規章制度及章程,繼續跟進消防設備、設施的安裝和調試,加強各項業務技 能和綜合素質的培訓工作, 積極與相關政府部門和酒店各部門配合好。請總經理 放心, 我會帶領保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責的完成各項工 作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。
以上如有不妥,請總經理多多包涵并給予指教。
小區保安工作計劃 保安工作計劃及目標篇五
為了進一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成領導交付的各項工作任務,現制定20xx年工作計劃:
負責各自轄區內的所有管理工作,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。
必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以的形象去服務于物業和業主。
嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。
各嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。
要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現問題有據可查,對停車卡的管理要嚴密。
嚴抓巡邏保衛工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務,爭取把小區安全隱患降到最低。
小區保安工作計劃 保安工作計劃及目標篇六
保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將工作計劃制定如下:
一、自身方面:
(1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;
(2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;
(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;
二、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。
四、車輛管理方面:
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:
(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面:
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核, 增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經理報告;
(5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;
(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;
(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)
六、治安方面,做好以下工作:
(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;
(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發現問題做相應的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。
八、加強成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經營做貢獻。
以上這些為保安部的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創佳績。