今天我們相聚在這里，不僅是為了交流，更是為了共同追求發展和進步的方向。小編為大家整理了一些成功的主持詞范文，希望能夠給大家提供一些參考。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇一

同志們：

現在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在經濟社會發展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業的加快發展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執法執紀部門的中層以上干部，重點企業的廠長（經理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們為＊＊的發展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現了我們縣域經濟一體化發展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規定；七是公布20招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業做表態發言。

……。

進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設和環境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。

……。

……。

上臺領取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定；

……。

……。

會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標分解落實的意見；

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關單位和企業做表態發言，發言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮、＆＆米業、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發言，＊＊做準備；

……。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇二

這次組織市“四大家”領導、鄉鎮書記(鎮長)、市直有關單位、部分重點企業負責人到夷陵區、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：一、認真學習借鑒周邊兄弟縣市好的經驗，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區招商引資。宜都市規劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規模、有效益的企業不多。經濟發展速度與效益，搞好了以后是良性循環，否則將是惡性循環。只有項目建設抓好了，才能發展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區幾個轉變是根據區情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優勢是農副產品資源，區位交通優勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業，也是依托了我們的優勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優惠政策引項目，轉為既靠政策優惠又靠充分發揮本地優勢上項目。夷陵區資源優勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業又引實力強的企業。名牌企業、大企業都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經傳的企業，但是在大陸發展起來后，回去收購了臺灣食品行業的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業。企業是靠拼搏發展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業，但卻是資金實力、科技實力很強的企業，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業和品牌。夷陵區娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業園區轉變。所參觀的三個縣市區，都興辦了規格高、初具雛形的工業園區。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發展環境與服務水平確實很優。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優惠，但企業都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環境上找原因。夷陵區寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發展環境優、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優惠政策問題，更重要的是服務態度問題。要讓每個企業感到：不到這里投資，就喪失了一個發財的良好環境。有了這種環境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發展環境。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇三

同志們：

今天召開全縣重點建設項目和招商引資工作調度會議，主要內容是調度全縣重點工業項目建設情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設項目和招商引資工作，強力推進項目建設，全面完成全年招商引資任務。參加今天會議的有：各鄉鎮(街道)鄉鎮長(主任)。參會的都是有招商引資任務的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協調推進組和效能督察組。今天會議內容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。

會議進行第一項，請縣發改局局長通報前7個月全縣重點建設項目進展情況;。

會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;。

會議進行第三項，典型發言。

會議進行第四項，請作重要講話，大家歡迎!

會議結束時的講話。

同志們：

剛才通報了今年前7個月全縣重點建設項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責同志作了很好的發言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導性強，同志們要認真學習領會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調三個方面問題：

一、認真傳達貫徹會議精神。會后，各鄉鎮、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學習貫徹這次會議精神，切實把思想統一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設項目和20xx年度招商引資任務，結合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經濟發展的后勁。

三、切實加強組織領導，嚴格考核獎懲。關于項目建設，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領導要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領導協同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環節都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯動、分層推進的落實體系，確保領導分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫促組要結合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責;執法執紀部門要在優化發展環境上營造寬松的環境，確保重點項目建設工作扎實推進。關于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調度、一月一考核、一月一排名，一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現獎懲：凡有招商引資任務的單位和鄉鎮(街道)，到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務的單位和鄉鎮(街道)，主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉鎮給予黃牌警告。

會議到此結束，散會。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇四

這次組織市“四大家”領導、鄉鎮書記(鎮長)、市直有關單位、部分重點企業負責人到夷陵區、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區招商引資。宜都市規劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規模、有效益的企業不多。經濟發展速度與效益，搞好了以后是良性循環，否則將是惡性循環。只有項目建設抓好了，才能發展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區幾個轉變是根據區情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優勢是農副產品資源，區位交通優勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業，也是依托了我們的優勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優惠政策引項目，轉為既靠政策優惠又靠充分發揮本地優勢上項目。夷陵區資源優勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業又引實力強的企業。名牌企業、大企業都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經傳的企業，但是在大陸發展起來后，回去收購了臺灣食品行業的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業。企業是靠拼搏發展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業，但卻是資金實力、科技實力很強的企業，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業和品牌。夷陵區娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業園區轉變。所參觀的三個縣市區，都興辦了規格高、初具雛形的工業園區。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發展環境與服務水平確實很優。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優惠，但企業都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環境上找原因。夷陵區寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發展環境優、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優惠政策問題，更重要的是服務態度問題。要讓每個企業感到：不到這里投資，就喪失了一個發財的良好環境。有了這種環境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發展環境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設平臺力度大。夷陵區規劃建設了夷陵經濟技術開發區綜合項目功能區、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區、黃花和分鄉建材項目功能區和龍泉載電項目功能區等工業園區。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區建設了帶有示范性質的600畝高標準精品項目區，由區政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎設施建設,吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區工業園廠區道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區、宜都市的行政服務中心，真正是“一條龍”服務、限時服務，將工商局、國稅局、地稅局、建設局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務；凡是在縣市職權范圍內的證照手續都當場辦理，當場不能辦理的七日內辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關辦理的，由主管機關代辦。我市行政服務中心、經濟發展服務中心的建設進度要加快，督察中心作用有時還未真正發揮。

概括起來，向周邊兄弟縣市學習，主要是學習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數量。項目的個數、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內建成投產，宜都市的領導帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領導都有嚴格的考核，看完成任務的情況嚴格獎懲。四是投入決定產出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務。

近年來，我市項目建設成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。

首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領導能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業，研究企業老總，有的放矢。我們的干部現在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優惠電價，好像是根本沒有可能的事，經過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心。現在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產續建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設；湘宜水產品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。

其次，差在環境上。雖然近年來環境建設取得了較大的成績，但服務意思差、環境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環境的干部，夷陵區和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發現一次，當事人下崗，單位分管領導和主要領導向企業賠禮道歉，寫出檢討；發現兩次，對分管領導予以免職，對主要領導實行誡勉；發現三次，對主要領導予以免職，調出原單位。

第三，差在責任心上。主要表現為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(街辦)、市直相關單位，都要把責任細化到人。市委、政府領導要帶頭每人負責一個項目，完成任務的給予獎勵，完不成任務的年終通報批評。各鎮(街辦)、各市直部門依此類推。

在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設和農業農村工作的關系，既要堅定不移地抓好糧食生產，促進農民增收，又要堅持“工業立市、項目強市”的發展戰略不動搖，集中力量抓好項目建設，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進一步加大力度。各鎮(街辦)要統籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮長必須有一人專門負責項目建設和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯系各鎮(街辦)的市級領導要和各鎮(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農業產業化龍頭項目和具有發展潛力的高科技項目上。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區位交通、農副產品等資源優勢，立足我市五大支柱企業，重點引進載電體及電子工業、化工、紡織、農副產品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區，把世界和中國500強企業作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區域分別組建工作專班，做到一個區域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調劑1000萬元。各鎮(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經費。各鎮(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務的各局，市財政要從項目經費中安排2萬元的招商經費，專款專用跑項目。要加大項目建設獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。

(三)進一步加強協調。沱江經濟技術開發區“楚天工業園”和安福寺“三峽果蔬工業園”已經通過省級經濟技術開發區和工業園區的驗收，今年凡是進入兩個園區的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區。各鎮不要認為把企業擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構建平臺，兩大園區的規劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發布招商和項目信息。

(四)進一步優化環境。軟環境建設的核心是服務。要真心服務，牢固樹立為投資者服務、為納稅人服務、為群眾服務的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執法與服務的關系，在行政管理、行政執法的過程中，要從愛護企業、關心企業出發，先溝通、幫助企業，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業經營者。要高效服務，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續，結合“四個中心”的建設，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務。要主動服務，經常深入企業、深入項目建設現場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應，項目引進后客商千呼萬喚始終不應的現象。環境建設一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發揮作用，不要怕得罪人。各鎮、招商局等部門發現影響環境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。

(五)進一步加強領導。項目建設的成效大小，關鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設的目標任務能否完成，能否實現新突破，關鍵在于行動。要以求真務實的精神、優良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神。“精誠所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮（街辦）、市直有關部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領導掛帥，一個專班服務，一個獎罰責任。嚴格項目建設考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結，年終按照項目建設目標責任狀嚴格考核。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇五

會議進行第四項，請獲得表彰的先進集體和個人上臺領獎。

會議進行第五項，請曾縣長作重要講話，大家歡迎。

同志們，今天會議的議程全部進行完畢。會上，縣委全面總結了近年來的招商引資工作，安排部署了今年的工作，曾縣長就掀起全民招商熱潮，確保招商實效作了重要指示，提出了具體要求，請大家認真領會，抓好落實。下面，我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見。

一、迅速掀起全民招商熱潮。今天的會議已吹響了全民招商的號角，各級各部門務必高度重視。下來后要及時向單位干部職工傳達會議精神，認真研究具體的貫徹落實意見，進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經濟社會中的地位和作用，動員一切可以動員的力量，參與招商引資工作，形成全民抓招商的意識和合力，立即掀起全民抓招商的熱潮。

二、精心包裝推介招商項目。縣項目辦及各部門項目股、鄉鎮要組織力量，充分挖掘我縣的資源、交通等優勢，結合實際情況，加大投入，精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目，要聘請專家進行包裝。對成熟的項目，要通過招商，積極推介，確保引進一批有實力的企業，實現招商引資“開門紅”。

三、切實優化招商引資環境。縣委、政府把xx年作為“招商環境整治年”，各級各部門要強化大局觀念和服務意識，樹立“讓利就是解放思想，吃虧就是創優環境”的發展理念，從自身做起，制定水、電、氣、金融、辦證、鼓勵技改的具體辦法及更優、更實的政策。要圍繞“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓招商”的總體思路，激發全縣干部群眾的主人翁意識，真正讓“人人都是投資環境，事事關系招商引資”的理念深入人心，轉化為全社會的自覺行動，營造公平的市場環境、公正的法制環境和高效的政務環境。

散會!

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇六

同志們：

今天這次會議，既是我縣一季度專業招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業招商局的同志分別匯報了一季度專業招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發。借此機會，我代表縣級領導班子，向奮戰在招商引資工作第一線的各個專業招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！

今年以來，縣委、縣政府在總結以往招商引資工作經驗的基礎上，進一步整合全縣招商力量，把專業招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關、事業單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業招商，項目推進初見成效。春節剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯絡處、上海聯絡處、臺州聯絡處、杭州聯絡處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區位優勢、豐富的資源優勢、良好的環境優勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創業產生濃厚興趣。近一個多月來，在專業招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業招商的同志通過走出機關、走出泗洪，自覺接受市場經濟大潮的沖擊和洗禮，經受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發達地區在思想觀念、工作方式、經濟發展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發現了自身知識結構、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發了大家加強學習、提高素質的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領。在這些專業招商同志當中，有的以前對經濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領導的事，是少數經濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經濟發達地區的巨大變化，同志們在內心深處產生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經濟社會發展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責任感和緊迫感。

在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務相比，目前全縣專業招商工作也還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：首先是專業招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業招商局當中，有80%的專業招商局沒有實質性招商成果。其次是少數專業招商人員作風不扎實，存在消極厭戰情緒。突出表現在少數專業招商人員對專業招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規定不學習、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風。第三是少數專業招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數專業招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統一管理。少數專業招商人員不能嚴格執行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當一部分專業招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經費管理不嚴，使用不規范。有的招商經費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業招商人員的正常招商工作；有的專業招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇七

同志們：

現在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經濟社會發展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業的加快發展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執法執紀部門的中層以上干部，重點企業的廠長（經理）和個體本網私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們為＊＊的發展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現了我們縣域經濟一體化發展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業做表態發言。

……。

進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設和環境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。

……。

……。

上臺領取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定；

……。

……。

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關單位和企業做表態發言，發言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮、＆＆米業、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發言，＊＊做準備；

……。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉鎮、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉鎮、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉鎮、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業發展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目，要繼續公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創業的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發揚下去。二是發揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業都能夠在一個高效寬松的環境中發展。三是發揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發揚先予后取的精神。“將欲取之，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執法執紀部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環境，努力做到“兩個最優”，即政策最優惠，服務最優質。對各部門、各鄉鎮的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉鎮、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉鎮、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉鎮、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業發展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目，要繼續公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創業的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發揚下去。二是發揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業都能夠在一個高效寬松的環境中發展。三是發揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發揚先予后取的精神。“將欲取之，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執法執紀部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環境，努力做到“兩個最優”，即政策最優惠，服務最優質。對各部門、各鄉鎮的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇八

同志們：

在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業經濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業經濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經濟發展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經啟動，但要完成今年既定的各項任務指標，尤其是國有企業改革和建立現代產權制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調控的大環境下，如何使工業經濟走出低谷，發揮應有的作用，對綏棱的發展至關重要。參加今天會議的有：各鄉（鎮）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業的廠長、經理和經濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業經濟會議精神；二是王縣長做工作部署。

下面，進行會議第一項，請縣經濟局局長××*同志傳達全市工業經濟工作會議精神。

進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。

同志們，這次會議就要結束了。會上傳達了全市工業經濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業經濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：

一要在統一思想上抓落實。會后，各鄉鎮、各部門、各企業要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業經濟的發展打下良好的基礎。尤其是經濟局涉及的范圍廣、情況復雜，一定要認真的加以傳達落實。

二要在推進國企改革上抓落實。各相關部門和企業一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產核資，措清底數。同時，要采取多種方式，聯系多種渠道，確保成熟一戶，轉制一戶，見效一戶。總的來說就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。

三要在推動民營經濟發展上抓落實。關于民營經濟的發展問題，王縣長在講話中已經做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領會講話精神，強化服務意識，轉變工作作風，提高工作質量，幫助企業研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經濟發展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經濟社會發展的大局。民營企業也要加大資金和技術投入，爭取上規模，上水平，提質量，增效益。

四要在加強領導上抓落實。各級領導一定要以為黨為民高度負責的態度，把經濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領導要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現象發生。要把全年的任務指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業經濟的加快發展，確保順利完成全年任務。

散會。

《在縣工業經濟工作會議上的主持詞》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在縣工業經濟工作會議上的主持詞。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇九

這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發展縣域經濟戰略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創新思路，努力實現招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發言，市政府和各鄉鎮、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。

今年以來，在宏觀環境發生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續增長。**%、*%和**%。二是工業項目占比突出。工業項目個數、總投資、協議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產，**個在建。三是招商領域不斷擴大。農業、三產以及旅游開發項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協作辦合署辦公，目前人員已經基本到位，機構開始正常運轉，初步發揮了引導、組織、協調、督查等職能作用。

特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉鎮、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有**個鄉鎮、部門引進了項目。其中市紀委、發計局、經貿局、民政局、國稅局、供電局、行政服務中心、人保公司、賀村鎮、上余鎮、何家山鄉、清湖鎮、淤頭鎮、四都鎮、長臺鎮、峽口鎮、新塘邊鎮、石門鎮、大橋鎮等**個單位，實際到位引資額已經超過****萬元。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現為重點工作淡漠化，把招商引資工作當作可有可無之事，抓不抓無所謂；務實工作務虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調控當作不思進取、不謀發展的借口。二是鄉鎮、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規模依然偏小。項目平均投資規模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區發展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

今年是我市加快區域經濟發展的闖關之年，這一關能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發展；反之則可能錯失機遇，繼續掉隊。當前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發展機遇，增強招商引資工作信心。

1、加快區域經濟發展，必須走招商引資、借力發展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發展是加快區域經濟發展的必然選擇。市委提出到20xx年，我市要實現生產總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發展目標，要確保實現這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發展不動搖。招商引資是經濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發展”戰略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續強勁投入的重要保障，是增強區域經濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區域經濟發展的必然選擇。二是招商引資、借力發展是一個長期的過程。經濟發展的不平衡性決定了借力發展的長期性，它不只是哪一個地區的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發達國家、發達地區也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰略任務，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調控和要素制約的情況下，誰能主動應對，突破難關，誰就能抓住機遇，搶得發展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領導干部的能力和水平。

2、正確認識宏觀調控，順勢調整招商引資工作思路。要以積極的態度面對宏觀調控。從深層次看，對宏觀調控的不適應，是由于長期困擾我們的產業層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調控為我們解決結構上、素質上的矛盾，逐步轉變經濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應宏觀調控。不等不靠，積極應對，順應調控政策，創新工作理念、方式和方法，加強招商引資規劃引導，實現招商工作從粗放型向集約型的轉變。進一步重視引進低能耗、高產出、高效益的產業和企業，加快做大總量，優化產業結構，以招商引資工作提升區域經濟素質，轉變增長方式。

3、充分發掘自身優勢，在共性的矛盾中捕捉發展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優勢。一是平臺優勢。****多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設用地有近****畝。二是產業優勢。我市的建材、機電、竹木加工等產業，契合國家加強基礎設施建設、推進城市化、改善農村生產生活條件的宏觀導向，產銷形勢好，發展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創業精神優勢。江山人民創業勁頭足，在創業過程中培養了一批企業家，初步完成了原始積累，發展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發展機遇。

4、積極參與區域競爭，主動吸納發達地區項目資金轉移。面對有限的資源，當前，區域競爭態勢日趨激烈，招商引資已經呈現白熱化。上海的“***”計劃、我省的環杭州灣產業帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達海”戰略、周邊縣區的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發達地區項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產業溢出轉移創造了機遇；長三角地區數以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發展。

面對招商工作中出現的新情況、新問題，我們要主動應對，以變應變，創造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現七個方面的新突破。

1、突出解放思想，在開放包容性方面實現新的突破。要克服思想障礙，進一步轉變觀念，增強包容性，培養兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術和就業機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉變觀念，讓外來企業在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭，不當鳳尾”的思想，創造條件掛大靠強。固守企業原有的發展模式和產權關系，必將增加機會成本，阻礙企業發展。老板也只能成為地主，而成不了企業家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰略發展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優勢真正轉化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉，為他們排憂解難，邊引進、邊規范，不能“竭澤而漁”。對損害經濟發展環境的人和事，要發現一起嚴查一起，決不姑息遷就。

2、突出重點產業，在產業鏈招商方面實現新的突破。區域經濟本質上是特色經濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優化結構、提升層次為突破口，注重產業鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產業工程”，堅定不移地按照產業特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產業，樹立特色產業品牌，增強產業核心競爭力，把特色產業做大做強。市里已經成立了各個產業的領導小組，負責調研產業發展思路、編制產業發展規劃、提出政策意見建議、協調產業發展中的問題。同時，領導小組還要負責特色產業的招商，定目標、定任務，給人員、給經費，主攻產品關聯度高、產業拉動力強的企業和項目，拉長產業鏈，擴大產業群，以招商引資壯大特色產業，以產業特色形成競爭優勢，以產業優勢促進招商引資。

3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規劃。好的規劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產業、特色產業，策劃出一批好的規劃，聯系企業和客商直接參與，更好地吸引國內外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉鎮都要聯系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛生、公共設施、商貿市場等項目，結合“十一五”規劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優化可研分析，精心篩選，做到調研一批、跟蹤一批、在談一批、建設一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網絡宣傳，包裝并打響“江山”區域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發布。

4、突出放開放寬，在招商領域方面實現新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產品類項目吸引社會投資，加快基礎設施、文教衛體等社會事業發展。下半年，要做好城北小學、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產業引資步伐。三產項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優化我市產業結構，加快與發達地區接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經濟開放度。

5、突出平臺招商，在招商方式方面實現新的突破。一是要深入實施“山海協作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發達地區的聯系與溝通。繼續由市領導帶隊赴發達地區開展對接活動。選派招商員到與我市產業關聯度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區域的產業、資本向我市轉移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發揮上海、杭州、香港等地江山聯誼會的作用，積極開展會員活動，以聯誼會為紐帶切實做好與上述地區的對接工作。繼續爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉聯誼會，引導更多的資金和智力還鄉。三是要積極開展以商招商。充分發揮現有招商引資成功企業的作用，開展成本低、見效快、倍數效應明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業公司等外來投資大企業，以及我市特色產業龍頭企業的服務工作，充分發揮這批企業的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規模企業通過合資擴產的形式招商，實現在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結構改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業化招商、網上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經常化方向轉變。

6、突出緩解制約，在要素保障方面實現新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續開展調查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設施等有效資產的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態。兩大開發區要切實發揮招商主力軍作用，注重盤活園區邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業用地，緩解用地制約。二是要科學安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產出率。優先保證特色產業項目、國外（境外）項目、高新技術項目和規模項目用地。對資源消耗大、環境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規劃調整。以新一輪土地修編為契機，留足工業用地，注重集約利用，保障重點發展區域的用地需求。當前要在兩大工業基地規劃框架內，積極尋找制約因素較少的區塊，抓緊啟動開發，為近期發展提供用地支撐，江賀沿線各鄉鎮要全力配合。

7、突出隊伍建設，在招商人才方面實現新的突破。一是要加大領導招商力度。各級領導干部要認真按照“一把手”負責制的要求，充分利用自身聯系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經濟的能力和服務發展的水平，發揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網絡建設。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業務知識培訓，通過定期舉辦知識講座，選送優秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業務水平，不斷適應招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經濟型干部到企業掛職鍛煉，融入經濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉鎮、部門要進一步明確分管領導和專業招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發揮好招商工作排頭兵作用。

四、狠抓全年招商引資目標任務的落實。

現在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務不變，力度不變，考核不變。各鄉鎮、部門、單位一定要奮勇當先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務。

1、加強領導，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領導小組成員作了重新調整，由我擔任組長，招商局為牽頭部門。各級領導要從戰略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領導精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發，步調一致，同心協力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據今天會議的要求深入細致做好宣傳發動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。

2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉鎮、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創優”，昂揚向上不服輸的良好氛圍。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉鎮和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領導不得出國考察、不得評先進。

3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉鎮、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務，一旦達成協議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務，千方百計促成落實。要加強項目后續管理，經常深入企業排憂解難，用好“山海協作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發展。

同志們，招商引資是經濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發展始終是第一要務，經濟建設始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區域經濟更快發展。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇十

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發言，講的很好，現在我講五點意見：

一、要進一步解放思想。

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數10。01萬元的38。84%，出現了到位資金創歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據新的發展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當地黨政領導和企業界座談，我深深地感到差距，我區招商引資的總體水平較低，不僅表現在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發展的需要。

吉首有很多加快發展的有利條件，具有四通八達的交通網絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區位優勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發展動力和經濟優勢。黨中央、國務院實施西部大開發戰略，也出臺了一些區域性的優惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優勢，進而轉化為發展優勢、經濟優勢。要實現跨越式發展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現跨越式發展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區生存和發展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發，拓寬思路，創新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發展。

二.要進一步明確重點。

三.要進一步堅持“雙贏”的原則。

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現代經濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經濟的規則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩固，在合作中發展壯大自己。二是要確立市場經濟主體的觀念。企業是市場經濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業沒有較大的自主決策權，沒有內在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續做好組織、引導、服務工作，但企業的主體作用必須得到重視和發揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創造條件、采取措施，發揮其主觀能動性和積極性，使企業真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數項目集中在房地產開發和小規模的項目上，真正的農業、工業和商貿流通的項目較少，對吉首長足發展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產為主，到以工業招商為主，二、三產業并重，抓住重點，突出引進支柱產業、基礎產業、科技型產業的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業的先進營銷理念、銷售網絡和管理方式，為我所用。

四.要進一步打造良好的軟環境。

隨著社會主義市場經濟體制的規范完善，特別是加入wto后，以政策謀發展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環境。一要營造良好的思想環境。目前，我市招商引資工作思想輿論環境總體上比較好，但少數群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環境。要繼續推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環節，簡化辦事程序。大力開展執法監督，把執法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優惠政策一定要兌現。三是營造良好的服務環境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發展的外地客商，我們必須提供全方位的優質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現在每件具體事情上。對外地客商生產經營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協調其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產經營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發展。

同志們：

剛才，市發改委、外經貿局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內容豐富，會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經濟結構戰略性調整，千方百計擴大投資，著力優化投資環境，國民經濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續高位運行，綜合經濟實力明顯增強，經濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發展，實現全年預定目標奠定了堅實基礎。據統計，上半年國內生產總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規模以上工業企業實現增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業處于全省末位的局面。全市固定資產投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量同步發展的良好勢頭。這種良性循環的經濟運行態勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發展的濃厚氛圍，干事創業的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調一點，我市整個經濟體貌出現了一個質的變化，“石頭經濟”的概念初步得到體現。據統計部門介紹，我市整個工業增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現的價值。前不久對比利時和法國有關企業的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經有了幾個非金屬礦加工企業。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優勢——利用資源促發展。隨著新材料、新技術的發展，“石頭經濟”的發展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經濟”做大做強。“三塊石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發電四個公司。在做好“石頭經濟”的同時，“木頭經濟”也呈現出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經濟發展的潛力和優勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發區、九華山表現出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。

(二)開發區和縣區各類園區招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區招商園區的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區日益成為招商引資的重要載體和縣域經濟新的增長點。今年以來，市經濟技術開發區、九華山柯村新區、貴池民營工業園、青陽輕紡和新材料工業園、東至大渡口工業園等園區招商進步很大，園區招商的集聚效應正在顯現，園區內一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發了引資責任單位的工作熱情。縣區政府、市直有關單位根據實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區制定出臺了《貴池區招商引資獎懲辦法》和《貴池區招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經濟發展環境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮和東流鎮分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發區針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經理單位，覆蓋到區直各部門;市經貿委根據形勢變化，把招商引資的著力點放在現有企業靠大、靠強上，放在改制企業存量資產變現和已改制企業擴規改造上，實行了全員發動，全力以赴，全面推進，全優服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環境下招商引資面臨的挑戰和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發展態勢。

具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發區分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經貿委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，其中半數是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數的17.7%。從引資項目的行業屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業、地區投資過熱和低水平重復建設現象，國家采取了緊縮的宏觀調控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數項目到位資金有虛報現象。年初，市委、市政府根據省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協調配合，充分調動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現的。最近，市招商辦通過抽查發現少數項目上報到位資金有虛報現象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿流通企業只在當地進行注冊，業務主要在外地開展，對當地經濟社會效益作用不大等等。上述現象雖然是極少數、極個別，但務必引起大家的重視。

三、下一步工作要求。

(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續把招商引資工作作為“加快發展，富民強市”的重要戰略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協調落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態和發展的眼光，與各有關方面搞好協作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經濟發展。

(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產流程，在建項目、簽約項目就是生產流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產流水線上的每一道工序、每個環節都要認真對待，抓緊抓實，才能生產出合格產品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產達效，潛在生產力迅速轉化為直接生產力。做到簽約項目早日資金到位，早日產生工程進度，形成良性循環。

(三)進一步加快開發區和縣區工業園區建設步伐。開發區和縣區工業園區規劃已定，發展方向已明確，要充分發揮集聚效應，讓更多的企業來投資落戶。這次國家實施宏觀調控措施，清理整頓各地開發區和工業園區，我市保留了市開發區和三個縣區工業園區。我們要本著“不求名份求發展”的態度，一如既往地搞好園區的建設和發展，同時有關部門要相互協調，密切配合，盡早確立青陽工業園區合法合規地位。

(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業人士交流聯誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。

(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調控措施，有的同志認為現在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調控措施。這次采取的是“適時適度，區別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對于我們后發地區來說，是機遇大于挑戰，方法多于困難。馬克思曾經講過：困難與解決困難的辦法總是一同產生的。面對中央的宏觀調控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內穩步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發性，希望同志們研究參考。

(六)進一步優化投資軟環境。在市場經濟條件下，環境就是“氣候”，企業就是“候鳥”。只有努力創造更加寬松、更加理想、更具優勢的投資環境，才能引來投資者，留住投資者。經過近幾年來集中整治和優化，我市的投資環境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經濟發展環境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優質服務理念，用硬措施改善軟環境，加強政務環境、信用環境、法治環境、城市環境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優勢。

(七)進一步加大招商引資核查力度，規范招商引資統計工作。市招商局等部門要切實發揮職能作用，加強對招商引資項目的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規范招商引資統計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統計數據的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。

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招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇十一

5月31日下午，省直部門助雅招商引資工作座談會在雅召開。省政府副省長、市委書記葉壯主持座談會并講話，要求9個助雅招商引資省直部門和雅安市要認真貫徹落實省委、省政府工作部署，在災后恢復重建中，進一步加大產業招商引資力度，努力提升災區產業發展水平，增強災區可持續發展能力。

9個助雅招商引資省直部門負責同志，市委副書記、市長蘭開馳，市領導黃劍東、徐一心、葛書院、王加良、李亞蓉等參加座談會。

按照省委、省政府統一部署，“4·20”蘆山強烈地震災后恢復重建工作啟動以來，省臺辦、省發展改革委、省經信委、省農業廳、省商務廳、省旅游發展委、省外僑辦、省投促局、省工商聯9個省直部門共同助雅招商引資。截至5月30日，9個省直部門共幫助雅安招商引資簽約項目70個，項目投資總額518.35億元。其中，已開工項目52個，已投產項目27個。這批產業重建項目的落戶、建成、投產，為雅安災后重建和追趕跨越注入了強勁動力。

葉壯指出，產業重建是增強蘆山地震災區“造血”功能的重要途徑，也是踐行災后恢復重建新路子的重要內容。省委、省政府作出助雅招商重大部署后，9個省直部門思想重視，措施有力，傾情支持，成效明顯。對省直部門助雅招商引資的辛勤努力和付出，雅安全市干部群眾銘記在心。我們也清醒地看到，災后重建仍在進行中，“發展再建”更要求我們培育好產業，為災區群眾增收致富，實現省委提出的`“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”目標奠定堅實基礎。

葉壯強調，9個省直部門要進一步明確任務，繼續做好牽線搭橋、溝通銜接等工作，落實責任、破解難題，瞄準目標、抓實抓細，按照省重建委要求，幫扶雅安再落地開工一批、如期完工一批、簽約一批重大產業重建項目。雅安市、縣(區)和市級相關部門要堅持問題導向，明確責任分工，形成聯動機制，主動抓好對接，確保助雅招商引資工作推進有力，見到實效。同時，要積極做好政務服務、要素保障、宣傳推介等工作，營造良好環境，讓項目引得進、落得下、建得好，如期產生效益。要進一步落實責任，形成督促機制，定期通報情況，對不作為、慢作為、亂作為的，要嚴肅問責。

會上，9個省直部門負責同志分別就如何進一步助雅招商引資進行發言。大家紛紛表示，將全面貫徹省委、省政府和省重建委決策部署，充分發揮雅安資源的比較優勢，切實提高招商引資的針對性和實效性。要跟蹤服務已開工和已簽約項目，協調解決項目推進過程中的困難和問題;繼續跟進意向性項目，促成意向項目盡早落地;積極對接新項目，力爭引進更多的項目落戶雅安災區，增強發展新動能，不辜負省委、省政府的重托和雅安災區廣大干部群眾的厚望。

蘭開馳表示，雅安各級各部門將進一步強化主責意識，發揮主體作用，繼續加大承接助雅招商的統籌協調和推進力度;進一步強化園區基礎設施建設，優化園區功能布局，全面提升園區承載能力，提高服務保障水平;進一步做好與省直部門的對接服務和協調工作，確保更多項目落地建設;進一步強化環境建設，努力為項目落地創造良好環境，實現互利共贏發展。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇十二

我縣舉行招商引資工作座談會。縣委書記單錦炎與來自全縣各鄉鎮(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當前和今后一個時期的招商引資工作開展交流。縣領導樂葉俊、陸建衛、梁霜參加座談會。

在聽取與會代表的發言后，單錦炎指出，近年來，安吉經濟社會保持持續健康發展，這既是全縣上下共同努力的結果，也離不開全體招商干部的無私奉獻和創新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經濟社會發展作出了積極貢獻，縣委、縣政府是肯定和滿意的。

單錦炎強調，招商引資事關當前發展、事關今后長遠，是一項怎么重視、怎么強調都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關心始終不會變。下一步，要在現有基礎上，繼續濃厚氛圍、優化服務，著力加大項目引進力度、加快項目推進速度，努力以項目引進推進提振當前信心，促進長遠發展。

單錦炎強調，做好招商引資工作，要堅持統籌聯動，建立健全招商聯席會議制度，既要按照“突出工業重點、壯大平臺鄉鎮、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準招商不放松，又要重視做好對內挖潛工作，激發廣大安商投資熱情。要項目至上、服務第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標準，按照“能辦的快辦、難辦的想方設法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業主信任。

單錦炎強調，廣大招商干部任務重、壓力大。各級各相關部門要按照“穩定數量、提高質量”的思路，切實加大關心關愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優導向，大力宣傳各類先進典型和感人事跡，著力營造關心關愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業追求，自覺掌握規劃設計、政策信息等專業知識，不斷調整充實完善自己，更好地履行。

崗位職責。

為全縣經濟社會發展作出應有貢獻。

1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區)、經濟開發區招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。

會議從目標任務、招商推介、區域合作、方式方法、招商載體、基礎工作和制度建設等方面對20xx年的招商引資工作進行了回顧總結，結合經濟發展新形勢，提出了20xx年。

工作計劃。

會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務、招商引資調研及隊伍建設等，提出了具體工作任務，明確了保障措施。

李緒龍傳達了省、市經濟工作會議和全省投資促進工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經濟發展的重要組織部分，調結構、穩增長、促轉型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經濟發展新形勢要求我們要創新思維和工作方法，發揮招商引資工作優勢，本著務實高效、認真負責的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務。就著力推進招商引資工作，他強調，一要把推進招商引資工作和省、市開放政策結合起來，把握好工作方向。二要把推進招商引資工作和“十三五”規劃結合起來，把握好工作操作點。三要把推進招商引資工作和全省招商引資重點活動結合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進招商引資工作和精準招商、務實招商的新要求結合起來，把握好招商部門的職能發揮。五要把推進招商引資工作和改革、學習、創新結合起來，把握好好運作機制的開發。

3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規劃20xx年招商引資工作發展趨勢和方向。

地委委員、行署常務副專員王友華出席會議并講話。

近年來，山南地區招商引資工作穩步推進，呈現穩中向好的發展態勢。期間，新引進招商引資企業(項目)149家，完成固定資產投資69.31億元，招商引資企業上繳稅收37.69億元，增速較快，質量較好。據了解，20xx年以來，我地與各招商企業共簽訂。

合同。

協議50份，總協議資金為25.96億元。

就下一步招商引資發展工作，王友華強調，要依托統籌城鄉建平臺。加快推進統籌城鄉發展示范區建設，加大產業園區建設力度，創新產業園區體制機制。

要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業參與山南地區項目建設和運營，強化金融支撐作用。

要發揮支援西藏優勢促招商。推動三省支援西藏建設，組織內地有實力的企業到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇十三

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發言，講的很好，現在我講五點意見：

一、要進一步解放思想。

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數10。01萬元的38。84%，出現了到位資金創歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據新的發展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當地黨政領導和企業界座談，我深深地感到差距，我區招商引資的總體水平較低，不僅表現在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發展的需要。

吉首有很多加快發展的有利條件，具有四通八達的交通網絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區位優勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發展動力和經濟優勢。黨中央、國務院實施西部大開發戰略，也出臺了一些區域性的優惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優勢，進而轉化為發展優勢、經濟優勢。要實現跨越式發展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現跨越式發展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區生存和發展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發，拓寬思路，創新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發展。

二.要進一步明確重點。

三.要進一步堅持“雙贏”的原則。

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現代經濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經濟的規則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩固，在合作中發展壯大自己。二是要確立市場經濟主體的觀念。企業是市場經濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業沒有較大的自主決策權，沒有內在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續做好組織、引導、服務工作，但企業的主體作用必須得到重視和發揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創造條件、采取措施，發揮其主觀能動性和積極性，使企業真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數項目集中在房地產開發和小規模的項目上，真正的農業、工業和商貿流通的項目較少，對吉首長足發展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產為主，到以工業招商為主，二、三產業并重，抓住重點，突出引進支柱產業、基礎產業、科技型產業的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業的先進營銷理念、銷售網絡和管理方式，為我所用。

四.要進一步打造良好的軟環境。

隨著社會主義市場經濟體制的規范完善，特別是加入wto后，以政策謀發展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環境。一要營造良好的思想環境。目前，我市招商引資工作思想輿論環境總體上比較好，但少數群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環境。要繼續推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環節，簡化辦事程序。大力開展執法監督，把執法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優惠政策一定要兌現。三是營造良好的服務環境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發展的外地客商，我們必須提供全方位的優質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現在每件具體事情上。對外地客商生產經營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協調其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產經營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發展。

招商引資工作會議主持詞范文（14篇）篇十四