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食堂會計人員工作總結范文(12篇)

時間:2025-05-03 作者:影墨

月工作總結是對過去一個月內的工作內容、成果以及問題進行梳理和總結的一種方式。如果你不知道如何寫一篇月工作總結,不妨先來看看以下的范文,相信會有所收獲。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇一

為做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,膳食科開展了“以學生為關注焦點”,“樹飲食形象,創一流服務”活動,收到了較好效果。具體做法有:

如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范、服務承諾等制度,分別對餐廳食品衛生、環境衛生、炊事員個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。

選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市里食品采購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。并聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工整體素質,更好地為教職工服務。

利用寒暑假對餐廳進行了程度不同改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛生重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

膳食科做到以人為本,給師生創造舒適就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。

1、建立了“小吃一條街”,引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。

2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛生、物美價廉飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映問題。

5、提供助學崗位18個,解決了特困生燃眉之急。

由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好基礎,增強了全體炊事人員安全衛生意識和責任感,形成良好規范衛生習慣,使我校食堂飲食總體工作取得了長足發展和一定成績,確保了學校穩定和發展。目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展要求,將我校飲食工作推向新起點,創造新輝煌。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇二

我校自xxxx年10月29日開辦師生膳食中心以來,學校在管理上,不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合我校膳食中心管理的制度和辦法。現將我校膳食中心管理的具體措施總結如下:

民以食為天,食以糧為本,糧以衛為先,衛以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有1100余名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、健康質量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩定和發展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學規范的管理機制,贏得了社會的認可。

1、健全規章制度。

健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

2、強化流程管理。

進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好以下“三關”:

第一關是把好進貨關,食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由專人負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。并始終堅持“成本核算”原則,用上好的菜米油鹽,大米用市面上上好的大米,豆油用桶裝非轉基因食用油。

第二關,嚴把操作規程關,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。

第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。同時,學校在食堂內安裝了監控,進一步確保食堂安全。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作(夏秋季每天早上有專人點蠅香,確保食堂中無蚊蠅),切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監督機制。

為了加大對食堂食品衛生和財務管理的監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,包括檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生中開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生以及家長代表對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

1、嚴格用工制度。

食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。

2、加強培訓,提高從業人員素質。

上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的'堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。

3、提高意識,精心打造優質服務品牌。

學校根據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,保證學生吃上熱的飯菜,避免學生燙傷,避免浪費,同時,了解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。

中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證了學生成長中所需的營養。食堂編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同,同時,備用5種以上的菜譜。

我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇三

食堂管理作為后勤工作重點之一,怎樣激活內部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們食堂管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

1、機構設置及人員管理

學校成立食品安全工作領導小組

組 長:孟祥忠

副組長:孫海峰

組 員:姜 偉 隋吉東 王東霞 彭云華 各班班主任

(1)我校食堂于 年建成使用,建筑面積:約500平方米,房間設施齊全,所用燃料為丙烷。人員培訓上崗人數9人,就餐人數約900人。學校成立食堂管理領導小組。組長:孟祥忠,副組長:孫海峰,管理員:姜偉,工作人員:黃明章、吳美杰、于淑英、李波、周立群、劉淑春、張敏、單麗芬。

(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規違紀的中途解聘。

2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度,發現問題,立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

(一)嚴格管理制度,共創文明服務。

學校的主要工作是教學工作,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展,為此,我們特制訂了一些例的規章制度,確保食堂工作的正常開展。

1、出勤制度:

不隨意更改作息時間

2、勞動管理:

(1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打架。

(2)出售飯菜及其他食品一律不準收現金,違犯一次,收一罰十,并點名批評,情節嚴重者,勸其離崗。

(3)職工內部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜。

(4)要節約水電,做到人走燈滅,水用即關,違犯一次,罰當事者2元。

(5)按規定時間上交各種票證。如不按時上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發現私留或轉賣票證發現一次,立即辭退。

(6)專人負責鍋爐房,按市技術質量監督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,不違規操作,否則,鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

3、其它:

(1)炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。

(2)不得違犯操作規程,無故損壞炊具;不得不經同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據情節輕重給予處分,直至勸其離崗。

(二)加強衛生管理,增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周召開民主生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。

2、注意個人衛生,勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發、小胡子,開飯先洗手。

3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

5、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。

6、設立衛生達標獎:認真執行《食品衛生法》和衛生制度,形成制度,對照評比。經學期評比合格者,給予獎勵。

(三)嚴格檢測與監督,創名牌效應。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

1、控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成后果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

2、由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。

3、有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節余不超過8%(節余部分主要用于購置餐具及食堂內的正常開支),以確保師生的伙食,凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。

隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣,主要表現在:

1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。 另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,任何一項工作都有它有利的'一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發達。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇四

20xx年度,在校領導的關心指導下,膳食部全體員工上下一心,抓管理,促質量、保成本,克服了物價和人員工資大幅度上漲等不利條件,在保障食品安全和營養搭配的前提下,提高了運動隊的就餐質量,完成了校領導交辦的各項工作。現對全年工作總結如下:

首先,膳食部在保證運動員訓練需求的前提下,注意膳食營養的合理搭配,葷素配合,盡量使用應季的蔬菜水果,這樣即控制了成本,又保證了運動員的營養需求。

其次,努力提高廚師的技術水平,嚴格要求菜品的質量,提倡用普通的食材進行精加工,提高菜品的口味,廚師盡可能變換花樣和做法,把普通的食材做的不普通。今年,根據學校餐飲任務的特點,我們推出了燜爐燒烤系列、柴鍋燉魚、等農家菜,并發展了撒拉爾羊排、烤寸骨、牛肉拉面、刀削面等特色菜肴和面食,受到校領導和運動員的好評。

今年以來市場的原材料價格大幅度上漲,給伙食的改善和調節帶來了很大的困難。但我們本著為運動員、教練員及職工提供的伙食質量標準不降低想法,積極出主意、想辦法。為此,我們加大了成本控制力度。

首先,在食品采購倉儲環節堅持貨比三家原則,在質量一致的前提下,挑選價格最低的優秀供貨商提供貨物配送,節省采購成本。貨物入庫后,采取定期核庫,先進先出原則,杜絕由于超出保質期而造成的浪費。同時,倉庫定期進行防鼠殺蟲,杜絕食品污染。

其次,在食品加工環節,在保證食品安全衛生的前提下,對食品原材料進行深加工,利用邊角料進行二次加工,制作成美味的食品,杜絕在食品加工環節的浪費。

三是在食品制作環節中,保證菜品質量的前提下,開展節油、節鹽工作,即減少有害物質或超量營養的攝入,吃的健康,又節省了開支。

四是減少每天剩飯菜的浪費,為確保這項工作,我們一是對每天的就餐人數進行統計,根據統計的規律,制作相應的菜品數量,杜絕超量制作造成的浪費,二是對部分菜品采取做一半,留一半的辦法,剩下的半成品在就餐人員多,菜不夠時再行制作,爭取杜絕由于剩菜所造成的浪費。在食品售賣環節本著吃多少,拿多少,打多少的原則,鼓勵運動員多次取餐,減少由于吃不完而出現的浪費。

最后,我們加強了對各班組每周食譜的制定要求,要求各班組在每周末編制下周食譜,在編制過程中,既要考慮到運動員體能需求、營養需求,又要考慮色、香、味,各班組在制定食譜時,還要考慮到原材料的成本,在此基礎上,各班組都做了大量的工作,特別是班組長及骨干。正是因為有全體員工上下一致的努力,才能得到運動員、教練員、職工的認可,才能保證我們部門今年較圓滿順利的完成學校交給的任務。

我們要求采購人員必須從合法商家處購買原料,避免從黑市或不法商販手里采購食品原料,堅持索證制度,從而保證原料的衛生,質量優異、可靠。在加工階段我們要求員工必須按衛生操作程序和標準來運行,讓員工在工作中樹立高度的衛生意識和責任意識。較好地堅持了食品留樣制度。正是部門上下對衛生安全工作的重視,全年沒有發生一起食品安全事故。

1、經濟運行狀況:根據財務報表,截止20xx年10月20日,膳食部完成本年度承包指標,收支平衡,略有盈余。其中,膳食部對外創收27萬元。

2、菜品質量:根據本年度人力資源部對菜品質量的考核評定,就餐者對膳食部的菜品質量基本滿意。

3、根據膳食部的經濟運行狀況和菜品滿意度的考核結果,20xx年度,膳食部運行狀況良好,在保證菜品質量的前提下,完成了年度經濟承包指標,收支平衡,略有盈余。

根據20xx年,我們還要重點做好以下幾方面:

一、加強培訓考核,努力提高廚師的技術水平,提高菜品質量。

二、加大成本控制力度,杜絕浪費。

膳食部圓滿完成了20xx年的工作任務。下一年度,我們會不斷強化管理,切實抓好伙食質量,保證食品安全,積極推出隊員、教練及職工喜歡的新菜點,為我們就餐者提供更優質的服務。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇五

堇山小學創建于20xx年3月,是鄞州中心城區新開辦一所全日制公立小學。

學校地處鄞州中心城區核心地帶,位于堇山中路與天童北路交叉路口。占地24079平方米,建筑面積21559平方米,總建設資金約1.1億元,設計規模30個教學班,可容納1225余名學生。

學校校園環境優美,教育教學設施先進。校區按浙江省一類學校標準要求設計和建造,建有圖書資料中心、科學實驗中心、多媒體教學中心、藝術體育中心、健康教育中心等“五大教育中心”。配備現代化集成控制系統、有線廣播系統、閉路電視系統、程控電話系統、校園網絡系統、辦公管理系統等“六大智能系統”。新校區將于20xx年秋季正式建成投入使用。

學校現有一年級8個二年級5個教學班,545名學生,34名專任教師。其中2位教師是高級教師職稱;有5名教師獲得市區骨干教師稱號,十余名教師榮獲過省、市、區級教壇新秀稱號。80%教師具有本科學歷,3名教師具有研究生學歷。學校還分別從華東師范大學、陜西師范大學、浙江師范大學公開招聘多名碩士研究生、本科生。用愛心、誠心、細心和耐心換取家長放心,用高尚師德、精湛師技、博大師愛換取學生們快樂成長,已成為堇山每一位教師永恒追求。這支師德高尚,業務精良教師團隊正帶動著學校教育教學工作向著既定發展目標快速前進。

年輕堇山小學,秉承“尊重關注每一個,多元發展每一個,好習慣滋潤每一個”辦學理念;確定了“把學校辦成品質一流、外語教學特色鮮明高品位小學”辦學目標;確立了“求知、向善”校訓,“博學明禮、修身健體”校風,“尊重關注、樂教善教”教風,“樂學善思、自主合作”學風;堇山人以“人文校園、英語學園、書香校園、個性樂園、幸福家園”特色校園思路來規劃學校未來發展。努力實現“建設有文化有品位校園、塑造有思想有風格教師、培養有特長有個性學生、創辦有特色有品位學校”四大目標。

學校是一個特殊單位,學生又是一個特殊消費群體,學校食堂管理工作,學生衛生飲食安全問題關系到學生身體健康,關系到學校聲譽,關系到教學質量提高,關系到學校發展,關系到社會穩定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我們學校也因此從校長到所有行政領導思想重視,工作上支持,資金上保證。開學初我校就以高標準通過了 “b”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作全體人員,深感責任重大,工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。下面就以下幾點作簡單匯報:

學校食堂由我們后勤管理處全面負責,一名副主任專門具體抓日常工作,膳管會實行食堂質量評議及財務監督,膳管會由工會、教師代表,學生家長代表,直接對校長室或后勤管理處提出伙食質量評價。學校食堂工作人員成立班組,分別由學校負責人為組長,分工到人,明確職責,層層簽定安全責任狀,互相監督、考核。

學習基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,今年我們進行了模擬滅火演習,還針對部門不同崗位要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員現場監督和現場教育力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業中普通存在著不良習慣,通過采取一系列行之有效措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

現學校食堂嚴格按照五常法來進行操作,做到了每周菜單公布,每天菜品由學校負責人開出菜單,經后勤管理處審核,再由定點單位送貨,由后勤管理處處委派專人負責驗收、審核,然后由后勤管理處主任審批,整個過程由學校監督衛生,不定期抽查相結合。學校現有600人左右用餐。要求食堂不斷調整完善飲食結構。早餐做到每日不重復,中餐做到四周不重復,并采取每天三菜一湯方式來適合學生口味。所有菜價由區菜籃子配送公司公開制定。做到資金全部用于學生伙食中。

食堂安全工作主要在食品采購、加工、存放,餐具清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購認識,制度措施,規范程序,食用油和大米在區糧油公司統一采購,平時肉類等堅持在質量第一,價格第二原則下,由資質齊全菜籃子配送單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由后勤管理處驗收,切實把握好進貨驗收關。從而杜絕非準入食品進校園。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,后勤管理處不定期檢查。同時加強食堂工作人員思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務思想,切實關心食堂工作人員生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每月一次安全例會和每天衛生檢查,隨時接受臨時檢查必須知識培訓和保持良好個人衛生,穿戴統一工作服、工作帽。

在自查自糾過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購質量,建立更可行規章制度,使更多學生家長加入到學校食堂管理工作中來,從而做好家長、社會宣傳教育,平時要加強對后勤管理處監督、檢查工作等。學校食堂是工作中重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學校今后始終要思考問題。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇六

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回首即將過去的20xx年,我從一名普通的收費崗位員工成為了方德公司后的勤管理人員,在這一轉化的過程中,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。走上管理崗位,意味著更大的壓力、更大的責任,但與此同時也面臨更大的機遇。一路走來,無論在哪個崗位,我始終堅持邊學習邊實踐、邊實踐邊總結,不斷提升工作執行力以及工作業績,隨時準備著迎接新的更大的挑戰。現就個人本年度的工作情況做如下總結:

(一)砥礪進取,在實踐中不斷適應、學習后勤管理工作。

起初,食堂的后勤管理工作對于脫胎一線收費崗位的我來說還十分陌生,面對繁瑣細致的食堂管理工作我沒有氣餒,而是大膽邁開步子,在實踐中不斷適應、在實踐中不斷學習。平常工作中,我努力觀察其他員工的工作情況,尋找自己在各方面與他人的差距;工作閑暇時,我留心學習其他公司在食堂管理方面的先進經驗;并在這些差距、經驗中積極探索自身的發展方向。跟其他同事比,我個人欠缺的,就是我需要學習的;與其他公司比,我們在食堂管理上薄弱的就是我需要加強的。在這樣有的放矢,不斷努力的學習后,我終于基本具備了食堂后勤管理的能力,能夠自如應對工作中的各種狀況,能夠真正承擔起這個崗位賦予我的職責。

(二)開拓創新,在實踐中不斷嘗試、創新后勤管理工作。

以來每月針對采購的菜品全面的進行市場調查,并和供應商進行核定,杜絕供應商漫天喊價的情況,在日常收貨過程中除正常的人員驗收外管理員也主動參與實行全面監督,杜絕任何人與供貨商產生利益關系。通過嚴格把控原材料采購和流程審批,今年在原材料的采購與去年同期比節約10%。其次是合理利用原材料,盡最大努力做到物盡其用,做到粗料細作,把邊角料的再利用再提升,在菜品的安排和質量上都做好控制工作,努力將低成本的菜做成高檔次的菜品,并教導員工在工作中學會控制與節約成本。第三是根據經營情況合理設置庫存量的上下限,嚴格控制采購物資的庫存量,對庫存物品專人負責,以避免原材料變質造成的損失。

(三)忠誠執著,在實踐中不斷總結、提升后勤管理工作。

食堂內部管理工作的有序開展。年內先后四次開展食堂“滅四害”工作,在后廚工作各區域、公共就餐區域等安裝紫光燈消毒、滅蚊燈,并協助南寧公司路產部組織食堂全體員工進行了一次消防演練,使得全體餐飲工作人員提高了安全防范意識。通過這一些措施,從采購到制作再到就餐,食品安全得到了有效保證。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。應該看到過去一年自己在食堂后勤管理工作方面取得成績的同時,工作現實中仍然存在一些亟待解決的問題:如隨著食堂餐飲業務的不斷加大,食堂現有的管理制度比不是很完善,食品安全的操作流程不能滿足現有需要,制度的缺陷容易造成較大的安全隱患。

以上是我對于本年工作的簡單回顧,再次感謝在迷茫時領導的關心與教誨,在孤獨無助時同時的支持與幫助,祝愿新的一年飯堂后勤管理工作再上新的更高臺階,祝愿公司各方面經營管理工作再現新的更大突破。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇七

學校食堂衛生平安是一項直接關系到我校師生員工身體健康和生命平安,關系到我校教育教學工作的正常開展。自收到《國家食品藥品局、教育部關于深入開展學校食堂食品安全專項整治工作的通知》后。我校為進一步加強在食品衛生平安方面的工作,預防和控制食物中毒,食源性疾病的發生,確保廣闊師生員工飲食衛生平安,經校領導班子研究決定,在全校范圍內開展“食品衛生平安專項整治〞活動,消除食品衛生平安隱患,具體措施如下:

一、成立領導小組、加強領導提高認識由邱老師任組長,李老師/胡老師任副組長,各班班主任為組員,對學校的食品衛生全權負責,認真檢查,隨時監督、加強管理。同時,召開全體師生大會,由專項小組負責,向全體師生加強思想教育、提高認識,會上由校長做了《我校食品安全專項整治》的工作報告、做了集中的總結。會后“整改專項小組〞責成各班主任、食堂管理員、小賣部、本著對學生負責的精神繼續加強教育、提高認識。

二、組成檢查小組、集中檢查、有的放矢由組長負責檢查小組對食堂、小賣部及學校水池進行了認真核查,對各種食品的抽樣檢查結果顯示:這些商品來貨渠道正規,經過嚴格的衛生檢驗且在保質期內銷售,水池附近清潔無污染。學校食堂衛生狀況根本符合要求。

三、確立規章制度,定期抽查、責任到人。

1、與學校小賣部法人代表簽定協議。

〔1〕、嚴禁學校小賣部出售“在無食品〞。

〔2〕、嚴禁學校小賣部出售過期變質食品。

〔3〕、小賣部的售貨員必須定期體檢。

2、學校食堂設專門管理人員、學校與管理員鑒定協議,具體要求如下:

〔1〕、要采購放心肉、無公害蔬菜,嚴禁人情肉、關系菜。

〔2〕、儲藏和保管、要做到“四隔離〞、對儲藏室要定期消毒、通風。

〔3〕、剩飯剩菜要即產即淌、及時處理、不準使用鍋菜。

〔4〕、食堂要做到空氣清新,地面、墻面整潔、無積塵蛛網、衛生狀態良好、餐具擺放有序、分類分架。

〔5〕、衛生消毒措施要齊全、并有專門的消毒人員。

3、學校水池責成負責,并由校醫定期化驗水質對于小賣部、食堂、水池、整改小組定期抽查、責任到人,一旦出現問題追究其法律責任。

四、明確監督方案、設置投訴電話、舉報箱為保證食品安全整改工作落到實外,收到實效,特在學校櫥窗明確監督方案、主要有以下四點:

1、學校食堂、小賣部應對全體師生的健康與平安負責、隨時隨地接受全體師生的監督。

2、全體師生有權利對小賣部的'“三無產品〞過期食品、變質食品進行舉報。

3、全體師生有權利對食堂變質的飯菜進行舉報。

4、在學校櫥窗附近投舉報箱、舉報電話是:總之、在這次整改度作中全校師生員工團結一致、思想統一,學校投入了大量的人力、物力。兩星期內已初見成效,當然今后的工作還需要堅持不懈,我們學校有信心搞好這次學校食品衛生整改度作,隨時歡送上級領導的蒞臨,愿意接受上級領導的檢查監督。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇八

xx年對我來說是一個很長的時間,由于自己身體情況,加上市場物上漲很大,給辦好食堂帶了一定影響。通過自己的努力,圓滿地完成領導交給的任務。下面總結一年來工作情況:

2、熱愛本職工作,平時能認真學習業務知識,不斷提高自己的業務能力和管理水平。工作勤勤懇懇,踏踏實實,起早摸黑地工作。

3、處處嚴格要求自己,同食堂人員一起克服一切困難,不斷改進花樣品種,穩定飯菜價格,滿足各方面學生需求,并為困難家庭學生提供免費湯和低檔菜。

4、通過食堂及周邊改造,改善了工作條件和就餐環境,并添置設備和改進設施。改善了職工的工作條件,同時也為就餐創造了良好的生活環境。

5、加強食品安全衛生管理,強化宣傳教育工作,組織職工認真學習,確保食堂飲食衛生安全。一年來食堂未發生過認何食品安全事故,確保了學校穩定。

6、加強內部管理,強化內部檢查,嚴格進行成本核算,有效地保證了就餐者的利益。加強對炊事機械設備的管理,增強職工對炊食機械設備愛護意識,防止各種事故的發生,大大降低了維修成本。

7、廣泛聽取就餐者意見和建議,及時了解他們的需求。不斷改進工作方式和方法,使服務水平和服務質量有了很大的提高。

8、加強對水電使用的管理,養成節電節水好習慣,杜絕一切浪費現象的發生,為建設節約型校園做出了突出的貢獻。

今后要更加努力學習,認真工作,為黃山學院的發展做出自已貢獻。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇九

1、新環境下的新機制取得一定成效。

進入新食堂,運用新設備;注重工人崗位培訓。高度重視電器、燃具、天然氣的規范使用,確保安全正常工作。

盡管人員分工為三類,即蒸飯1人,廚師4人,雜工2人,設計不是非常合理,但經工人們的理解與支持,克服多種困難,確保了工作的流暢性。同時靈活處理停電、停水時造成的被動局面,順利開展,保證餐質不受影響。經過質量餐評跟蹤,本期餐質評價總體優秀。但早餐中用面操作上需要改進;另配送餐菜時出現剩菜班級要溝通,及時分析原因,調整到位。本期班級分菜主要存在問題班級是92班不夠,95、84班挑食,82、81、76菜量不大等。盡管有不足,但貢獻大,在此感謝工人們的努力與付出。

管理組工作量大,配合到位,整體推進好。但需進一步努力,及時收集師生建議,為創更好管理奮斗。

2、新學年下的新服務有待強化提高。

在新學年中,由于就餐人數相對較多,達718+61人;加之每餐菜增加一個,造成工作量增大了,同時設備更新,要求工作效率必須提高。但工人們的轉化意識還不到位,服務角色還不強,還停留在傳統操作狀態中。出現了本不該發生的尷尬場面,而且還臨時召開專門座談會溝通解決人際關系,這是工人們不該出現的問題。

當前,最大的障礙,就是目光短視。必須形成統一的整體作戰。工人們是團結協作的整體,不是散兵游勇。必須重視學習,確立信仰,為學校師生服好務,樂于默默無聞。確保后勤工作先行,是學校教育的基礎性工作。

緊跟學校發展步伐,創造一片新天地,向a級食堂奮進,這就是我們的目標。

為此,做好以下工作:

1、公開招聘,德能第一。

招聘條件由學校確定公示,2月1日公告。報名時間:2月1日起至2月28日上午12:00止,持基本資料兩個:食品從業人員健康證和身份證到學校報名,下午由學校考核聘任公示。3月4日上午8:30接受培訓上崗。

2、完善崗位配合工作。

食堂工作是整體,突出分工與合作。加強學習,提升職業道德;注重配合,樂于奉獻。

3、強化食品安全衛生。

樹立品牌嬴市場,微笑得民心,整潔換口碑。持之以恒抓管理,連續跟蹤保質量。

4、深化管理規范科學。

讓員工熱心,讓師生放心,讓學校省心,這就是工作管理組還需努力的方向。

總之,時代的進步,要求我們必須確立滿足師生日益增長的美好生活需要為工作方向,大力提高責任心和能力,強化修養,形成一支有戰斗力的服務隊伍,實現優秀食堂的創建。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇十

時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我接管食堂已經近一年了,食堂***工作總結。

回顧過去的每一天,我作為一名食堂***,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現就一年來的工作情況總結如下:

第一、作為一個集體食堂,食品衛生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是我們全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、七月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,把好食堂衛生關。每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細了解,如有不周,及時作好調控。如衛生情況:由于用餐人數多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環境,也給就餐人員帶來了愉悅。

第三、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

第五、金秋十月是收獲得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第六、在菜譜的安排方面:

4、在節約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第七、就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂一日三餐供應,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆漿,每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

第八、在菜品的采購和管理上:

2、科學、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

第九、加強衛生管理,增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

(1)上班時間所有食堂內的工作人員著裝統一,一律要穿工作服、戴工作帽。

(2)注意個人衛生,勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發、小胡子,開飯先洗手。

(3)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產生的垃圾雜物,日產日清隨時打掃。周末進行大掃除。

(4)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

(5)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽等。

食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

第十、是設備管理規范、保證安全。食堂是消防安全的重點部位。因此,對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規程及使用辦法,各項設備都設置了專人負責,并能夠做到定期維護保養,杜絕一切安全隱患。

一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。

二是要不斷強化管理,食堂服務工作上檔次。

三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。

因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬件建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質保量、萬無一失。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為項目事業的發展而默默奉獻。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇十一

員工食堂自八月份成立以來,我在公司領導和主管領導正確領導下,在各部門大力支持下,扎實工作,開拓創新,銳意進取,有力地維護了食堂籌備工作和有序開展,確保了食堂規范化運行,從加強管理,健全機制、穩定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了超多工作,具體表此刻:

一、完成主要工作。

(一)、圍繞大局,提高認識。八月份以來,本人堅持一個中圍繞大局,提高認識心為前提,就是做好豬場員工飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品菜品質量和飲食結構,從思想上端正服務態度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環境,做好飲食衛生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列工作,使豬場正常工作得到了有序開展,為豬場各項工作和整體形勢得到了日新月異跨越。

在此狀況下,我工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發展大好形勢,同時堅持以人為本,關心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意家園。特別是我能夠緊跟豬場工作整體大局,密切聯系本單位實際,堅持對自我樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已本職工作,很好完成了工作任務。

(二)、加強管理,規范運作。員工食堂工作經常與干部員)、加強管理,規范運作。加強管理工打交道,涉及大家吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好工作。在這種狀況下,沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家認可而,而是盡心盡力地搞好各項服務。八月份以來,我們沒有辜負公司和豬場領導及廣大干部員工期望,以身作則,加強各方面管理,并不斷為大家創造良好服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好基礎。我們在抓好各項管理同時,還在改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了超多工作。我們始終堅持以人為本服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”感覺。

(三)、團結協作,優質服務。員工食堂工作任務零碎而繁)、團結協作,優質服務。團結協作雜,但每一項工作都與豬場整體工作和干部職工生活質量息息相關。因此,在主管部門支持下,堅持搞好飲食供應提高優質服務。是我們工作重點,特別是剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優質服務。深受場區員工稱頌。

(四)、抓好衛生、干凈整潔。加強食堂衛生管理是飲食工作)、抓好衛生、干凈整潔。抓好衛生重要工作環節,涉及到每名就餐員工健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,持續無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛生,持續個人衛生高標準,做到每餐、每一天持續環境整潔,不間斷對食堂周圍衛生進行打掃,持續衛生間和下水溝清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環境到達衛生標準。

(五)、計劃采購、保證質量。主、副食品采購涉及到菜品)、計劃采購、保證質量。

計劃采購質量與口感,也關系到廣大員工身心健康,做為一名炊事人員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進先用,價廉物美,不采購腐爛變質食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標準不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人采購制度,并做好驗收工作,使豬場員工伙食費到達合理化標準。

(六)、加強管理、安全防范。食堂安全工作也是主要環節,)、加強管理、安全防范。加強管理在保障供應和服務基礎上,食堂內安全也是重點之一,是一個單位重點防范位置,我做為一名炊事人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源使用狀況,煤氣罐管理使用,夜晚門窗上鎖,包括電器和電源不用時切斷,并做好食品質量檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為豬場工作有序開展和廣大員工生活保障奠定良好基礎。

(七)、完成其它工作任務。在完成飲食保障基礎上,豬完成其它工作任務。場籌備時期內,利用個人休息時間,相繼在環境衛生治理方面,和豬場員工一齊,對衛生區和場區雜草進行整治,連續工作數日,并對場區石子、磚塊、垃圾進行清理,完成光纖改線、挖填工作,經過一段時期辛苦勞動,使場區生活環境有了一個日新月異、煥然一新新景觀。在工作上,做到保質保量,服從、服務于全局觀念,以豬場規范化建設為己任,無怨無悔,認真對待每一項工作任務,都能圓滿完成任務。

食堂會計人員工作總結范文(12篇)篇十二

“創新”是職工食堂近幾年來的重點工作,通過努力,我們在產品、服務及管理方面了進行了一系列創新。

產品創新方面:包括蕎面饅頭、玉米包子、蒸餃、藿香美回魚、藤椒系列、曲奇餅干、椰酥香香卷等。去年六月,職工食堂增加了無抗肉的制作與銷售,并進行了推廣,得到了廣大職工的好評。

服務創新方面:變革了門市白案產品的銷售模式及糕點門市的銷售模式,使門市的環境得到很大的改善;增加了特色早餐的供應,對一樓展臺的特色早餐進行推廣,增加了早餐供應的品種,如鮮榨豆漿、特色糕點、小籠包子、特色小吃及小菜、稀飯、煎蛋等,優化了早餐的營養搭配。

管理創新方面:內部管理上增加了部分統計表格,如:《職工食堂每日三餐就餐人數統計表》、《小吃小炒銷售統計表》、《職工食堂白案產品銷售數量統計表》、《職工食堂無抗豬肉每日用量情況登記表》、《職工食堂每日晨檢記錄表》等,通過對各種數據的收集整理,分析問題,解決問題。以上表格的制作,在很大程度上指導了職工食堂的日常工作,規范了日常管理,取得了良好效果。

今年六月,公司舉辦了食品安全衛生月的活動,通過本次活動,職工食堂在食品衛生、環境衛生、設施設備衛生、個人衛生等方面做了全面的更新工作:

1清理了食堂所有的衛生死角、消防通道等。

2建立了員工晨檢制度。

3規范了食品儲存,添置了食品留樣柜。

4對食品來源及餐廚垃圾進行信息公示。

5其間建立起來的各種規范、制度及標準,補充了職工食堂現行管理體系的不足,對今后的工作起到積極的推動作用。

6本次食品安全衛生月活動,職工食堂所取得的成績,得到了所內領導及公司領導的好評。

1經濟目標完成情況:

2預計到今年12月15日,銷售收入將達到540萬,去年的銷售收入為438萬。

3質量目標完成情況:

4顧客滿意率為88.25%(去年為87.5%);

5有效投訴處理率為100%;

6主要公共配套設施設備完好率為100%;

7安全事故及時處理率為100%;

8培訓合格率為100%;

前三季度的費用收繳率為100%。

內部管理。

1、標準的學習。

今年的管理主題是“政策牽引,強化執行”,就是依據現有政策,制定及更新標準,并且強化標準的“執行力”。職工食堂從食品原料、食品加工過程、食品儲存及防護、環境衛生消殺、餐具及盛具衛生消毒、服務過程衛生、設施設備衛生、個人衛生等都有嚴格的操作標準和規范。

2、內部溝通。

職工食堂堅持每月一次的部門例會,傳達公司例會精神,總結上月本部門的工作情況,安排本月相關工作,協調班組之間的相互協作,解決工作中出現的各種問題及矛盾。另外,組織員工的各種活動,比如:春游、秋游、公司舉辦的紅歌會、食品安全知識搶答及相關部門之間的技術交流等,加強了我部門員工間及與其他部門員工之間的溝通與交流,增強了員工的團隊意識與凝聚力,為職工食堂工作的順利進行奠定了良好的基礎。

3、內部培訓。

按照年初制定的培訓計劃,職工食堂完成了每月相關的內部培訓,如:公司的規章制度、安全保密、紅(白)案專業技能等,培訓合格率100%,員工持證上崗率100%。培訓采用了講授、討論及現場演示等的多種形式,加強了員工之間的互動,提高了員工的學習能力。通過培訓,使員工的各種意識及專業技能得到大幅提升,起到了良好的培訓效果。

4、文件管理。

通過每年的質量體系內審與外審,職工食堂逐步完善了質量體系的相關文件,各類質量記錄按相關要求填寫,保證了餐飲活動過程的可追溯性,對各類文件及記錄進行整理并及時歸檔,標識明確,充分保證了文件和記錄的規范性及完整性。

顧客溝通。

1、與顧客溝通的形式。

職工食堂與顧客溝通的形式主要有:問卷調查、與職工代表座談及面對面的交流與溝通等。通過交流與溝通,了解顧客的需求,滿足顧客的合理化建議,對顧客提出的問題及疑問進行逐一解答,對顧客不滿意的工作情況及狀態進行及時的整改,體現了職工食堂“精細化服務”的理念,得到了廣大客戶的好評。

2、意見及反饋。

今年10月18日,職工食堂進行了顧客滿意率調查,按要求發放了所內8個部門共計80份問卷,涵蓋了所內機關、科研、生產等幾大片區,樣本采集合理、完整,保證了調查的隨機性、公開性和真實性。據統計,本次調查顧客總滿意率為88.25%,分項統計:菜品質量為87.50%、餐廳衛生為93.75%、餐具衛生為83.75%、服務態度為90%、顧客溝通為86.25%。通過調查,收集了顧客提出的意見及合理化建議,針對意見和建議,職工食堂及時的進行了整改和改進,并于月底在食堂的信息公示欄內進行了意見反饋,得到了廣大職工的理解與支持。

服務過程控制。

1、職工食堂服務提供的情況。

職工食堂的服務提供有兩種,一種是有形的產品提供,另一種是無形的服務提供。產品提供方面,依據國家食品衛生相關法規、職工食堂食品衛生相關操作規范及安全操作規范,對食品的整個加工流程進行分級控制,提供合格的產成品。服務提供方面,制定各種衛生及服務標準,嚴格按照標準進行監督檢查,并加大執行力度,使職工食堂在提供高品質菜品的同時,也為廣大職工提供優質的服務。

2、設施設備的使用及養護。

職工食堂設施設備的維護程序及衛生標準去操作,避免由于設施設備操作不當或不潔而污染食品,造成安全事故的發生。由于對設施設備的良好養護,因此,今年職工食堂的主要公共配套設施設備完好率為100%,安全事故及時處理率為100%。

3、供貨商評審。

職工食堂配合公司相關部門對供應商進行每年一次的資質評審。供貨商取得相應資質成為合格供方后,才能為我方供貨。我們的豬肉類食品原料是金忠肉業;無抗肉是微牧食品有限公司;面粉是大西南面粉廠;米、油及部分干雜等是由麥德龍提供;其余菜品原料是由滿地春配送公司配送。各供貨商所供食品原料都有標準,比如:豬肉類的后腿肉,我們要求是凈后腿肉,沒有一點肥肉;下五花的要求是把上邊的一塊肥肉去掉;制做大排的排骨要求帶完整的里脊肉等等。通過對供應商的評審,充分保證了食品原料的品質,有效降低了食品安全風險。

4、新菜品設計和開發。

今年,職工食堂規范了新菜品設計和開發的流程,根據相關流程,成功開發了新產品——蔬菜饅頭及雜糧饅頭等,但由于設備的原因,暫時未進行推廣。

現場管理。

1、監督檢查。

職工食堂管理團隊對加工現場進行嚴格管理,規范食品原料的加工程序與標準,制定食品原料或加工半成品的存儲標準、加工現場各區域的衛生標準、加工設施設備及工、器具等的衛生標準,并設立安全監督員,對加工現場的各項流程及工作標準進行監督檢查,管理團隊的成員也每日不定期地對員工的工作情況及工作質量進行抽查,充分保證了整個過程的順利實施。

2、不合格服務的處置。

對于服務提供過程中的不合格項,我們的要求是立即整改,現場處理,并作相應的記錄,與當月績效考核掛鉤。對于顧客的有效投訴,我們一經查實,立即對當事人進行處理,并將處理信息及時進行反饋,建立糾正預防措施,及時溝通,尋求諒解。由于今年員工們的共同努力及有效溝通,到目前為止,職工食堂尚未接到一起有效投訴,有效投訴處理率為100%。

統計分析。

今年,職工食堂加強了對數據的收集、統計及分析,如:《職工食堂每日三餐就餐人數統計表》、《無抗豬肉每日用量情況登記表》等,通過數據的統計和分析,有效地指導了職工食堂的日常工作,降低運行成本,提高產品及服務質量。

1、存在的不足。

員工創新能力有待提升。部分設施設備陳舊老化,有待更新。員工對突發安全事故的應變能力不足,如,去年年底食堂配電柜短路起火,部分員工不知所措。

2、改進措施。

增加員工的技能培訓和外出學習交流的次數,提升創新能力,推出新菜品,以增強顧客滿意。已申請明年的設施設備綜合計劃,新添設備,滿足使用需求。每年進行兩次應急預案演練,提高員工應對突發事件的能力。

五、未來五年工作規劃。

繼續強化食品衛生與安全工作。

加強人才培養及部門之間的交流,強調員工的一專多能。

加強成本控制,應對食品原料的漲價。

加強員工的素質教育,規范員工行為。

加強員工安全操作的培訓力度,保證職工食堂零安全事故的發生。

加大員工考核力度,加強工作量化,合理分配,強化執行。

加大機械化設備的投入及新產品的研究與開發。

xx.11.24。

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