通過實習心得體會的總結，我們可以更加深入地了解所學專業與實際工作的聯系與差距。實習經歷是每個學生大學生活中的一部分重要組成，它可以幫助我們更好地了解職場環境和工作技巧，我覺得我需要把這段實習經歷好好總結一下。要寫一篇較為完美的實習心得體會，首先我們需要明確實習的目的和自己在實習中的角色定位，然后挖掘出實習期間的亮點和收獲，最后反思自身的不足與進步。以下是小編為大家整理的一些實習心得體會范文，供大家參考，希望能給大家一些靈感和啟發。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇一

事業單位是為民生服務的特殊組織形式，依托政府不斷發展壯大。作為公共服務領域的重要組成部分，事業單位不僅要服務于人民群眾，還要遵守法律法規，高度重視依法行政，確保行政管理合法、公正、透明。本文將探討事業單位依法行政的重要性，并分享個人的心得體會。

事業單位是公共服務事業的承載者，它的領域和涉及面非常廣泛，與社會各個層面及人民群眾息息相關。為了更好地執行職責，事業單位必須深入貫徹依法行政，依法規范自己的行為。依法行政能夠限制行政權利的濫用，提升行政工作效率和服務質量，有利于更好地保障廣大人民的合法權益。

1.合規管理與服務：事業單位應當在遵守法律法規的基礎上，加強服務質量，保障人民群眾的合法權益。此外，還需遵守公共服務行業的相關規范，制定合理的工作標準和操作規程，嚴格執行各項工作流程。

2.規范權力與行政程序：依法行政要求事業單位公正、透明，不隨意使用行政權力。在執行工作過程中，事業單位要尊重和保障公民的權利和自由，確保國家權力運行的合法性、權威性和嚴肅性，各類行政程序要符合法律規定。

3.打造專業化平臺與聚合人才：事業單位依托并服務于廣大人民群眾，如何吸引和留住高素質的人才，成為了現代人才管理的熱點問題。依法行政不僅是保障公民權利的法律要求，也是吸引人才的有效方式之一。事業單位要不斷優化管理模式、提升工作效率，并建立共同成長的合作機制，不斷提高人才的專業性和素質。

1.宏觀管理要以合規為重點。事業單位的管理工作離不開綜合考慮各方面的因素。依法行政的基本精神是規范性，管理者必須以合規為重點，把握規則和規范，加強服務質量，保障人民群眾的合法權益。

2.行政決策要堅定不移。行政決策是事業單位的核心，也是事業單位依法行政的一個重點。在制定行政決策時，我們必須以法律為依據，堅決排除人為因素干擾決策的正常運作，確保行政決策的合法性、公正性和透明性。

3.組織保障要完善。組織保障是思想和行動的統一，必須樹立正確的管理理念，不斷提升組織保障水平，造就成功的事業團隊。此外，各種管理制度的完備、嚴謹，也是實現依法行政的必要條件。

五、結論。

事業單位是公共服務領域的重要組成部分，依托政府不斷發展壯大。依法行政是事業單位的重要管理思想，它為事業單位提供了堅實的法律保障，提高了行政效率和服務質量。依法行政的實踐是一個不斷學習和摸索的過程，在今后的實踐中，我們必須把握好依法行政的內涵和要點，推動事業單位依法行政的不斷發展。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇二

事業單位是國家重要的公共機構，全面貫徹依法行政是建設法治國家的必然要求，也是事業單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實踐體會三個方面，來探討事業單位依法行政的心得體會。

第二段：依法行政的意義和重要性。

依法行政是指行政機關在行使公權力時，按照憲法和法律規定的程序、范圍、程序及其責任等方面進行規范和合理的管理行為，是管理者對公民進行合理、法定、透明、規范的管理，是實現公民合法權益保障、維護和發展社會主義制度和全面建設法治國家的必需。在現代法治國家中，依法行政是政府依照法律法規和規章制度，行使公權力、管理社會事務，為維護公共利益、服務公民創造條件的基本守則。尤其在新時代下，對于事業單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責任，是構建企業和諧穩定的關鍵。

依法行政是事業單位日常管理的基本守則和指導原則。首先，立足于國家法律建設。行政管理者必須服從國家法律，遵循國家法律規定，行使自己的職能和權力。其次，堅持審批依法。事業單位必須以依法行政為宗旨，并落實到自身的審批機制和工作流程中，保證審批依法權威和透明。理順權力關系是依法行政的基石，建立和完善科學、權威的權力歸屬和流程，充分保障公民權益和好的社會秩序。最后，要依法行政獻身于社會公益事業。事業單位無需去競爭高層管理和職位，相反應當在依法行政下，更好地著眼于社會公益事業，以優質的服務，高效利用資源和依法管理為出發點。

在依法行政的實踐過程中，我們發現，只有做好自己的本職工作，認真履行職責，了解法規，做到嚴格依法行政，才能有效提高事業單位的工作效率，推進目標的實現，更好地服務公眾。同時，實踐中也證明了，依法行政不僅為事業單位立足于法治社會建設，更是其立足于充分物質、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業內部的問題、曲折處理事務，為企業管理和員工的工作營造和諧穩定的工作環境。

第五段：總結。

依法行政，是事業單位日常工作的必需，是推進社會文明制度的時代呼喚。對事業單位來說，依法行政是保持穩定發展的重要保障，也是創造公共平臺和社會優勢的關鍵。事業單位通過努力實踐依法行政的理念，規范自身行為，優化服務，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機構形式。相信通過依法行政，我們能夠創造一個更美好、更全面的未來。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇三

一是服務宗旨必須明確。

要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自我，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、職責意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自我的這種服務態度和工作作風是否能滿意。

二是政策觀念要強。

人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執行，貫徹結果直接影響經濟社會發展，影響到國家形象，處理不當會給國家帶來巨大的損失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規定的話不說，違反政策規定的事不做。要善于發現現行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情景不一樣，國家制定出的一些政策措施在一些地區適用，在另一些地區不必須適用，要及時發現問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業負責。

三是要講團結，團結是成就事業的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。

僅有團結才能有凝聚力、戰斗力，僅有團結才能出生產力，才能出優秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局構成謀發展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態，狠抓薄弱環節，遇到難點問題要立刻構成合力，要用團體的智慧開創人事工作新局面。

作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情景，解決新問題，開創工作新局面的本事。從本事上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創一流業績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應本事。時代的發展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據自我的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業技術知識，拓寬知識面。不僅僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業務工作，要為新進機關人員開展人事業務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業務，及早掌握處理業務的本事，迅速地成長起來。

第二要提高創新思維本事。長期以來，由于受傳統思想的影響，一些人事干部養成了按部就班的習慣，創新意識不強，求穩思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創新活力，它來源于強烈的事業心和職責感。作為一個人事干部，我們必須要認清自我的職責和和使命，愛崗敬業，銳意進取，勇于奉獻，永遠堅持高昂的工作熱情和創新活力。二要有科學的創新態度。創新是一種科學實踐。我們不能把創新當兒戲，為了一時的頭腦發熱而“創新”，為了好聽、好看而“創新”。要把創新的活力與求真務實的態度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規律辦事，立足實際、著眼發展、統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創新方法。創新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發展。所以創新的.基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發展大局、人事工作的發展趨勢及人才隊伍建設現狀等情景和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環節，集中精力，認真。

第三要提高解決問題本事。解決問題是人事工作中經常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數發生在基層，解決問題的辦法也大多數來自基層，僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發現新問題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是最好的課堂，最好的教師。要培養總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經驗教訓，正確把握事物的發展規律，不斷提升工作本事和水平。

新時期勤奮精神、工作態度和敬業情景是一個人事干部勤的體現。

首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體此刻對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業、勤奮工作。此刻社會發展很快，競爭十分激烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。

其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要經過自我的不斷努力，創造出人事管理的高效率。實現人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創造出一流的工作業績而不采用現代化管理手段恐怕是難以實現的。此刻我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來十分好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些能夠提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，此刻我們人事干部的文化水平不低，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現代信息技術服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。

業績是每個人事干部經過創造性的勞動產生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創造著我們的工作業績，這是一種時代的職責，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。

一是為適應時代發展而進行人事工作創新而產生的業績。適應時代發展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們去努力，去創造性地工作，沒有這種工作的創新，人事工作就不能適應經濟和社會發展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自我的崗位上開拓創新，謀求新的發展，經過辛勤努力的工作，創造出一流的業績而奉獻給國家。

二是服務于群眾的傳統人事工作所創造出的業績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規定較多，表此刻工作上大多是常規性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創造出什么驕人的業績來，這種業績很容易被忽視。從科學評價公務員的業績和充分調動進取性的角度去認識，這種情景必須改變，原因是人事干部能夠有崗位分工的不一樣，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創造的工作成績同樣應當被尊重，這樣才能構成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇四

隨著社會的發展和單位組織結構的不斷完善，行政值班成為了許多企事業單位的一項常規工作。作為單位的行政人員，我有幸參與并擔任了多次行政值班任務，通過這些經歷，我深刻認識到了行政值班的重要性和意義。在這過程中，我收獲了很多寶貴的經驗和體會。下面我將從不同的角度來談一談關于“單位行政值班心得體會”的主題。

首先，行政值班是單位工作的重要組成部分，具有重要的意義。作為單位行政人員，我們要時刻保持對單位的責任感和使命感，行政值班正是我們體現這些責任和使命的一種方式。在行政值班期間，我們需要對單位各部門的工作情況進行及時了解，并能夠有效地應對突發事件的處理。通過行政值班，不僅可以加強各部門間的溝通與協作，還能提高單位處理突發事件的能力，以確保單位的正常運轉和安全穩定。

其次，在行政值班中，我深切感受到了責任與擔當的重要性。行政值班是一項需要極高責任心和緊迫感的工作，一旦出現突發事件，我們必須能夠在第一時間內做出正確合理的決策和應對措施。同時，我們還需要及時與上級領導和相關部門溝通，協調資源，以解決問題。通過行政值班的工作，我逐漸明白了作為行政人員，要勇于承擔責任和擔當，要做出冷靜明智的決策，不僅要全面考慮整體利益，也要注重細節，以確保單位的正常運轉。

其次，行政值班工作要求我們具備良好的協調能力和團隊合作意識。在行政值班期間，我們需要協調各部門的工作，統籌安排資源，以確保能夠高效地進行工作。同時，我們還要與上級領導、同事和其他相關部門進行有效的溝通和協調，保持信息的及時傳遞和協作的高度配合，以達到更好的工作效果。通過這些工作，我明白了團隊合作的重要性，只有通過團隊合作，才能更好地解決問題和應對各種挑戰。

最后，通過行政值班的工作，我對單位的工作環境和工作內容有了更深入的了解。在行政值班期間，往往需要處理各種瑣事、開展各類工作，這不僅對我們的專業能力提出了更高的要求，也增加了自己的學習和鍛煉機會。在這個過程中，我不斷提高了自己的工作能力和處理問題的能力，也豐富了自己的工作經驗和知識儲備。通過不斷的學習和進步，我相信在未來的行政值班工作中能夠更好地發揮自己的作用，為單位的發展和穩定貢獻力量。

總之，行政值班是單位工作中的一項重要工作，也是對行政人員的一種鍛煉和考驗。通過這項工作，我深刻認識到了行政值班的重要性和意義，提高了自己的工作能力和處理問題的能力。同時，在這個過程中，我學會了承擔責任，協調資源，團隊合作，并豐富了自己的工作經驗和知識儲備。我相信，在今后的工作中，我將不斷總結和積累行政值班的經驗，進一步完善自己的工作能力，為單位的發展和穩定貢獻力量。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇五

近年來，我在與行政單位的交往中積累了一些寶貴的經驗與心得。在這個全球化的時代，與行政單位的聯系不僅僅是一個個體的事情，更是一個組織的事情。與行政單位實行的過程中，我逐漸體會到了其重要性和方法，并得到了一些啟示與認識。

首先，與行政單位實行需要尊重與諒解。行政單位是一個相對復雜的組織，他們需要處理大量的事務和文件。與行政單位溝通的時候，我們應該尊重他們的工作時間和工作負荷，不應過多干擾他們?？梢赃x擇非忙時段致電或者去單位咨詢。同時，行政單位的工作人員在處理問題的過程中也需要面對各種各樣的人和情況，我們應該給予他們足夠的理解和尊重。且在溝通中保持禮貌和耐心，盡量避免沖突和爭執，與行政單位的溝通應該是一個合作和共贏的過程。

其次，與行政單位實行需要明確自己的目標和需求。溝通是一種目的性很強的行為，對于與行政單位實行來說，我們在與他們交流的時候應該明確自己的目標和需求。如果是查問一些規章制度或法律條文，我們可以準備好相關文件和問題，將問題準確有序地提出。如果是需要提交一些申請或要求的話，我們可以充分準備材料和資料，并將需求準確清晰地表達出來。清晰明確的目標和需求有助于提高效率和減少誤解，從而更好地與行政單位實行。

第三，與行政單位實行需要積極主動。在我們跟行政單位打交道時，常常會發現有些事情并不那么順利，這時候我們就需要展示出積極主動的態度。如果遇到了問題，我們不應該追求短期的解決方案，而是需要與行政單位進行長期的合作與溝通。對于一些改善提案，我們可以主動參與活動、開展調查等方式，通過與行政單位密切合作，共同解決問題。擔任志愿者、提供幫助、提供建議、攜手合作等等，這一系列的舉措有效地增進了我們與行政單位之間的交流與合作。

第四，與行政單位實行需要保持限度與自律。與行政單位的溝通需要時刻保持適度和禮貌。在與行政單位溝通時，我們應該注意掌握適度的溝通方式和溝通節奏。不應過多干擾行政單位的工作，也不應給他們帶來額外的負擔。在與行政單位的交流中，我們應該遵守相關規定和法律法規，嚴守自己的行為底線，不隨意指責和詆毀行政單位。

最后，與行政單位實行需要不斷學習與提高。與行政單位的交流不是一蹴而就的，而是一個不斷學習與提高的過程。我們應該時刻關注社會動態和行政單位工作的最新進展，了解相關政策法規的新變化，以及行政單位的工作方式和處理流程。通過持續學習與提高，我們能夠更好地應對與行政單位實行中的各種問題和挑戰，提高我們的實施效果，取得更好的成果。

與行政單位實行，是現代社會中每個人都會遇到的問題。通過與行政單位實行的過程，我們不僅僅能夠獲得自己所需要的幫助和資源，更能夠提高自己的實施能力和社會參與度。因此，我們應該珍惜與行政單位的溝通機會，注重與行政單位的合作與合諧，以此來推動我們自己的成長與進步。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇六

今年暑假，我加入了大學生社會實踐的行列中，從7月x日到8月x日，我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間，我持著嚴謹，認真，踏實的學習態度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序，并與自己所學的會計專業知識相聯系，與制造企業的會計運行模式相比較，努力解決在會計實踐過程中出現的問題，認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中，自己學到了許多的課外知識，對自己的專業也有了進一步的了解和認識，也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業的會計運作復雜，其主要的特點在于它沒有專項的收入，僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業和其他行業來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。

資產類：現金;反映現金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。

暫付款;反映暫付款的發生、收回情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。

庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。

固定資產;反映固定資產(標準：一般設備單價500元，專用設備單價800元以上)實有數及增減變動情況。

負債類：應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發生、結算情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類：撥入經費;核算行政單位按照經費領報關系，由財政部門或上級單位撥入的預算經費。預算外資金收入;其他收入。

支出類：經費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。

撥出經費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建：用于核算行政單位經批準用撥入經費撥以外的資金安排基本建設，其所籌集并轉存建設銀行的資金。

辦公費，水電費，交通費，郵電費，差旅費，招待費以及業務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費，青少年業余體校學員伙食補助費和生活費補貼，按照協議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習，提高單位整體的素質，帶動法律系統的革新。

行政企業發生的費用支出計入經費支出。經費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業和其他行業的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費用結轉到結余帳戶中，結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產=負債+凈資產。其中凈資產就包括固定基金和結余。

1》、原始憑證。

原始憑證是經濟業務發生時取得的書面證明，是會計事項唯一合法憑證，登記明細賬的依據。行政單位原始憑證主要有：

1.收款收據;。

2.借款憑證;。

3.預算撥款憑證;。

4.固定資產調撥單;。

5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。

6.往來結算憑證;。

7.庫存材料的出庫、入庫單;。

8.其他足以證明會計事項發生經過的憑證和文件。

2》、記賬憑證。

記賬憑證是由會計人員根據審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。

行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執行結果的書面文件，包括資產負債表，收入支出總表，支出明細表，附表和報表說明說，有專項收支業務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表，其中，資產負債表是反映行政單位在某儀特定日期內的財務狀況報表，資產負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規模的報表，收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內預算執行情況的報表，支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示，對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表，如基本數字表，附表要根據財政部門和上級單位規定的要求編制。

行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心，在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位，以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監督，是會計委派制改革中融會計核算、監督、服務于一體的一種形式。長期以來，行政事業單位經費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統的計劃經濟體制下有其適應性，但是隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監督，規范財務管理和會計行為，提高財政資金使用效益，為構筑公共財政框架、實現國庫集中收付制度奠定基礎，建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此，全面開展會計集中核算工作勢在必行。

(一)規范了會計核算工作，提高了會計信息的質量和會計工作效率。

(二)財政資金的調度趨于合理，提高了資金使用效益。

(三)加強了會計監督，減少了單位財務支出中可能發生的違規違法行為。

(四)促進了財政預算制度改革，確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。

暑假的實踐讓我受益匪淺，是對自己能力和為人處世態度的一次提升。以上是我對這次實踐，對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中，我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低，過分的注重理論而導致變通的能力也比較差，相信在以后的學習中，在掌握好理論知識的基礎上，我會努力提高自己的實踐能力，使自己成為一名優秀的會計人才。最后，要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。

隨著會計制度的日趨完善，社會對會計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來社會的會計專業人員，為了順應社會的要求，加強社會競爭力，也應該嚴于自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力。

運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯系于實踐，培養實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備。

實習時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日。

實習地點：江蘇劉潭集團有限公司。

作為學習了差不多兩年會計的我們，可以說對會計已經是耳目能熟了。所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手，一竅不通。下面我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:。

會計部門作為現代企業管理的核心機構，對其從業人員，一定要有很高的素質要求。從知識上講，會計工作是一門專業性很強的工作，從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法細則，法律知識及攻關經濟動態。這樣才能精通自己的工作內容，對企業的發展方向作出正確的判斷，給企業的生產與流通制定出良好的財務計劃，為企業和社會創造更多的財富。

從道德素質講，會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產，所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅決不從。朱镕基同志曾經講過“不做壞賬”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個人素質提高到一個新的層面上來，是我們每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質提高，才能夠走好職業生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業才能夠得到更深的發展，市場經濟的優勢才能夠發揮得更好。

會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題彌補漏洞。

會計部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關系。工作重要具備正確的心態和良好的心理素質。記住一句話叫做事高三級，做人低三分。

日記。

賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規范性，這為其三。登賬的方法：首先要根據業務的發生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。

會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!在這次會計實習中，我可謂受益非淺。僅僅的二個月實習，我將受益終生。

畢業實習是學生大學學習完成全部課程后的最重要的實踐環節。通過這次的實習，我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。由于會計行業的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現在的企業會計，并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。會計工作中的每一個步驟都是十分重要的，只要有一個部分出差錯，那么就會牽連到其他的部分，所以會計真的不是簡單的算算記記，這是一項十分嚴謹的管理活動，工作前先做好。

個人工作計劃。

有條不紊地進行。此外我還結交了許多朋友、老師我們在一起相互交流相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質、經驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。在這次的社會實踐中讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,打開了視野增長了見識也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易工作的辛苦與社會的復雜多變。而為了適應社會我們要不斷的學習不斷的提高自己在實踐中鍛煉自己使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

這次實習雖然只有短短的一個月，卻讓我懂得了許多書本之外的知識，前輩的指導更是讓我受益無窮。以前，我總以為會計理論知識正如實際工作一樣，掌握了規律，依蘆葫畫瓢就行。那么，當一名出色的會計人員，應該就沒問題的了?，F在才發現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!

通過這次實習,使我學到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后必須具備的東西。“溝通從心開始”，我在這次實習中更是深有體會。我們平?？傉f，只要你用真心去和同事溝通、和長輩溝通，就能換來對方同等的真誠。但在實習中我也發現，溝通的方式有很多種，除了微笑地詢問事情應該怎么做、真誠地問候他人之外，和大家聊家常事、幽默地開玩笑打成一片，這些同樣是溝通，而且更容易拉近大家的距離，也增進了大家的感情。

在實習過程中，長輩們都對我很好，大家不僅比我年長，在工作經驗上更是比我豐富，初出茅廬的我有很多不懂的地方，每次遇到無法解決的難題我都會虛心地向長輩們請教，長輩們也都對我提出的問題有問必答。這讓我在實習過程中更加認真地學習。認真，不僅是實習工作上要，平時的學習生活也要認真。沒錯，但是當接觸到社會工作時，才更真切地體會到認真，不僅是對自己，更是對同事、對單位認真，它體現為“負責任”。會計主管鵬伯在我進來的第一天就告訴我，我們這代年輕人缺乏“責任感”，因為我們從小到大一直很安逸，無需對任何事負責。但是會計工作，恰恰是最需要“責任感”的工作，涉及公司數據的核算、涉及公司的未來發展，責任重大。所以這也一直警示我之后的工作不僅要認真工作，更要勇于承擔責任。另一方面，通過這次實習，我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。這次實習使我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。由于會計行業的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現在的企業會計，并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。

總得來說在實習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很大的啟發。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發的。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇七

針對的管理問題：

只靠領導來管理是多數企業的管理現狀。但領導管理往往比較粗放，不夠細致。如何調動大家的積極性，減少對領導的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。

一、做、管分離。

工廠的事情是橫向發生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領料、生產。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領導，倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發生的。

所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。

學會管事，就要懂得把企業的各個部門分為兩大類：

一大類是作業部門，包括業務、采購、倉庫、生產、開發。沒有業務部門，企業就不知道該生產什么；沒有采購部門，企業就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產品無處存放；沒有生產部門，則根本不存在生產。所以，這些部門都是作業部門。作業部門的意思是，沒有它們產品就生產不出來。

而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門，沒有它們生產照樣進行，東西也照樣做得出來。很多企業在規模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。

作業部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。

目前企業管事有兩種方式：

第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經理管，品管員由品質經理管。我經常問品質部經理：你知道來料檢驗員現在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細節。

第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。

所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。

平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。

二、橫向集權。

橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配，比如說采購物料，要把決策權給物控員，執行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權力切開，各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任，甚至腐敗。

計劃也是一樣，生產部門該做什么、做多少，是由計劃員負責，具體執行由車間負責。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關系。

所以，權力要平行來分配，事情的控制要橫向來進行。

廣東圣球這個企業就是這樣改過來的。這個企業以前沒有計劃部門，業務部門接到訂單后直接轉給生產部門，由生產部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產品經常不能被及時生產出來。

除了自我管理外，這個企業還有一定的行政管理，一個生產總監統管著計劃、采購、生產、人事等各個環節。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。

所以，該企業在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。

我曾經問過那位權力很大生產總監：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。

一個生產總監管這么多事肯定管不到細節。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產總監管好下面的人就行了，事情另外找人來管。

為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。

這不是什么稀奇的事情，很多企業也有計劃物控部，但往往起不到應有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關鍵是看它有沒有生產的計劃權。如果成立計劃物控部以后，生產還是由車間說了算，就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產的決策權和執行權分開，一定要有權力才有作用。

計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負責執行。對采購員也是如此。

以前業務部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權歸到了計劃物控部們，采購員只有執行權，負責下單?行。

計劃物控部的成立對業務部門也進行了管理。以前業務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結果是經常失信于客戶。現在成立了計劃物控部，企業規定業務部門不能直接回復客戶了，必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后，才能夠回復客戶。這就限制了業務部門直接回復客戶交期的行為。

成立計劃物控部限制了業務部、采購部、倉庫、生產部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業務、采購、倉庫、生產部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業務、采購、倉庫、生產部門形成分權和制約。

這種制約是橫向的，因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權卻無管人權。

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行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇八

施工單位行政報告是施工單位年度工作的總結與展望，通過報告的撰寫和匯報，有助于更好地了解該單位的發展情況和未來規劃。近期，筆者作為一個工程施工單位的一員，參加了本公司的行政報告撰寫和匯報工作，深感受到這個過程中的種種體會和收獲。下面，筆者將按照時間順序，對這個過程中的感受和體會做出總結和回顧。

第二段：報告的撰寫過程。

報告撰寫過程中，筆者為了讓報告更加清晰易懂，訴求更精準明確，花費了大量的時間和精力。在撰寫過程中，筆者深感到了寫作這項技能的重要性。通過反復琢磨、論證、修改和完善，使得最初難以理解和表達的信息得到了清晰明了的呈現。報告撰寫過程中的反復推陳出新也使筆者感到了寫作帶來的回報和成就感。在報告完成后，筆者希望報告的內容和結論能夠得到領導和同事的認可和肯定。

第三段：報告的匯報過程。

除了報告的撰寫，匯報是本次行政報告過程的另一個重要環節。在匯報的過程中，筆者重點突出了最重要的幾個方面，并通過圖表和數據的采用，讓通俗易懂的匯報變得更加生動形象。在這個過程中，筆者也學習了一些匯報技巧和應對方式，例如如何層次分明地表達思路，如何與聽眾產生共鳴并用語氣控制匯報進程等，這些都是可以為以后的匯報工作提供一定的借鑒和啟示。

第四段：報告的溝通交流。

在報告匯報結束后，筆者得到了來自領導和同事的各種反饋和建議。這些反饋和建議不僅對報告的未來改進有很大的幫助，也讓筆者頗受鼓舞，感到自己的努力沒有白費。通過和領導和同事之間的交流，筆者也獲得了很多寶貴的經驗和教訓，比如如何處理匯報中出現的爭議和分歧，以及如何在溝通交流中保持冷靜和清晰的思考等，這些都是非常重要的職場技巧。

第五段：結論。

施工單位行政報告撰寫和匯報的過程中，讓筆者得到了許多意外的收獲和啟示。報告的撰寫和匯報要求筆者在一個有限的時間內準確表達思路和信息，讓筆者意識到了自己的語言表達能力和組織能力的提高。同時，通過與領導和同事之間的交流，在思路和表達上得到了很多啟發和指點，這些可以為以后的職業生涯帶來更多的價值。最后，筆者希望未來也可以通過這種方式不斷地提升自己的綜合素養和職業能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇九

橫向控制法的核心是，企業的具體事務從領導的權力中分離出來，用流程化的方式進行標準化的管理。

企業的具體日常事務是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應該由領導管，而應該由流程管。很多企業的廠長在做計劃、審批發物料等，這是不應該的。

“把企業的具體事務從領導的權力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領導的權力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發物料，不能管加工物料。因為廠長是領導。

讓領導管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認真管。很多企業的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認真也可以，不認真也可以；他高興就認真管，不高興就不認真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領導的權力中分離出來，事情不歸他管。

確定從哪里開始?從規矩開始。定了的規矩就不能違反，這就叫做控制。

所以，要限制變通，就要從限制領導的權力開始，在流程管理的范圍之內，應該讓領導的權力受到限制。因為領導的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。

限制了領導的權力以后，是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關鍵就在這里。

一定要讓企業中流程的前后崗位之間擔負起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業里那些不是領導的管理崗位發揮作用，這是關鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監督。這就是流程式管理的基本規則。

要做好橫向控制，就要懂得將權力橫向分配，而不是縱向分配。權力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權歸物控員，執行權歸采購員，監督權歸倉管員、品管員，把一個權力分成三個部分。很多企業采購員擁有了這三個權力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權力大或者誰和他的關系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權力后，很容易產生腐敗。

所以，決策權、監督權不能在采購員手里。很多企業物料能不能及時回來，是采購員自己監督自己。

中小企業很多的管理崗位都是自己監督自己，管理肯定做不好。

那么，就要倉管員監督采購員。倉管員要是不負責任呢?財務人員就可以監督倉管員。因為財務部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。

所以，要給這些不是領導的管理者以權力。

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行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十

作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學習和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當我得知行政單位有跟崗培訓的機會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質和能力。

在這次跟崗培訓中，我主要跟隨一名負責行政事務的部門經理進行學習和實踐。通過這段時間的學習，我深刻體會到了行政工作的重要性和復雜性。在辦公室內，我跟隨部門經理學習了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規章制度等。同時，我還深入了解了部門經理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。

第三段：行政工作中的難點和挑戰。

在跟崗培訓過程中，我遇到了一些行政工作中的難點和挑戰。首先，行政工作需要高效的協調能力和溝通能力，因為涉及到不同部門之間的協調和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強的處理問題和決策能力，因為面對復雜的情況和突發事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學習和實踐去掌握和應對。

第四段：提升自己的態度和能力。

通過參加這次跟崗培訓，我提升了自己的工作態度和能力。首先，我學會了更加注重細節和規范，明白了一份工作因為細節的考量而顯得不同凡響。其次，我學會了更好地與同事合作，團隊協作對于工作的順利進行非常重要。最重要的是，我學會了堅持不懈地追求進步，遇到困難不能退縮，而應該勇敢面對挑戰并找到解決問題的辦法。

第五段：展望未來。

行政單位的跟崗培訓使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認識，提升了我在工作中的能力和素質。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠不斷進取，成為一名優秀的行政人員，為單位的發展和進步做出自己的貢獻。同時，我也希望將來有機會進一步參加相關的培訓和學習，以不斷提升自己的專業知識和職業素養。我相信，只要持續不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發展。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十一

行政單位作為國家機關的重要組成部分，財務管理是其工作中不可或缺的一環。為了提高財務人員的專業素質，近期我所在的行政單位組織了一次財務培訓。下面我將分享我在培訓過程中的心得體會。

第二段：感受。

在財務培訓中，我深感到金融知識的廣博和復雜。在教師的講解下，我們系統地學習了財務會計、財務管理、金融市場等領域的知識，對行政單位財務工作的重要性有了更深的認識。學習過程中，我發現自己對某些概念理解有誤，培訓為我提供了更清晰的解釋和指導。

第三段：收獲。

通過培訓，我收獲了豐富的金融知識和實踐經驗。在學習了財務報表的編制方法后，我對于行政單位的財務報表的編制有了更深入的認識。此外，培訓還包括了財務分析及資金管理方面的內容，這些都是行政單位財務工作中必不可少的技能。通過實例分析和實際操作，我學會了如何利用財務報表進行分析，以及如何根據分析結果制定相應的資金管理策略。

第四段：啟示。

財務培訓不僅僅為經濟人員提供了工作技能的學習，也給我提供了許多經濟學和金融學方面的知識。在培訓中，我學會了如何正確理解推動經濟發展的重要概念和理論，這些對于我在未來的工作中具有重要的指導意義。同時，我還深刻體會到學習和了解金融知識的重要性，只有不斷提高自己的專業素養和技能，才能更好地履行工作職責。

第五段：展望。

財務培訓為我們提供了一個重要的學習平臺，使我們對財務工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我將更加注重財務知識的應用和實踐操作，不斷提高自身的專業素養，為行政單位的財務工作貢獻自己的才能。同時，我也希望行政單位能夠繼續組織類似的培訓活動，給更多同事提供學習的機會，共同推動行政單位財務管理水平的提升。

總結：

通過這次財務培訓，我不僅增長了金融知識，還提高了對行政單位財務工作的認識和理解。在今后的工作中，我將積極運用所學知識，提高財務工作的效率和質量。同時，我也期待行政單位能繼續組織類似的培訓活動，為更多的同事提供學習的機會。只有不斷進取，不斷學習，我們才能更好地適應當前經濟發展的新形勢，推動行政單位財務工作的創新和發展。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十二

針對的管理問題：

只靠領導來管理是多數企業的管理現狀。但領導管理往往比較粗放，不夠細致。如何調動大家的積極性，減少對領導的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。

一、做、管分離。

工廠的事情是橫向發生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領料、生產。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領導，倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發生的。

所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。

學會管事，就要懂得把企業的各個部門分為兩大類：

一大類是作業部門，包括業務、采購、倉庫、生產、開發。沒有業務部門，企業就不知道該生產什么；沒有采購部門，企業就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產品無處存放；沒有生產部門，則根本不存在生產。所以，這些部門都是作業部門。作業部門的意思是，沒有它們產品就生產不出來。

而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門，沒有它們生產照樣進行，東西也照樣做得出來。很多企業在規模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。

作業部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。

目前企業管事有兩種方式：

第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經理管，品管員由品質經理管。我經常問品質部經理：你知道來料檢驗員現在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細節。

第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。

所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。

平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。

二、橫向集權。

橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配，比如說采購物料，要把決策權給物控員，執行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權力切開，各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任，甚至腐敗。

計劃也是一樣，生產部門該做什么、做多少，是由計劃員負責，具體執行由車間負責。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關系。

所以，權力要平行來分配，事情的控制要橫向來進行。

廣東圣球這個企業就是這樣改過來的。這個企業以前沒有計劃部門，業務部門接到訂單后直接轉給生產部門，由生產部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產品經常不能被及時生產出來。

除了自我管理外，這個企業還有一定的行政管理，一個生產總監統管著計劃、采購、生產、人事等各個環節。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。

所以，該企業在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。

我曾經問過那位權力很大生產總監：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。

一個生產總監管這么多事肯定管不到細節。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產總監管好下面的人就行了，事情另外找人來管。

為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。

這不是什么稀奇的事情，很多企業也有計劃物控部，但往往起不到應有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關鍵是看它有沒有生產的計劃權。如果成立計劃物控部以后，生產還是由車間說了算，就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產的決策權和執行權分開，一定要有權力才有作用。

計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負責執行。對采購員也是如此。

以前業務部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權歸到了計劃物控部們，采購員只有執行權，負責下單?行。

計劃物控部的成立對業務部門也進行了管理。以前業務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結果是經常失信于客戶?，F在成立了計劃物控部，企業規定業務部門不能直接回復客戶了，必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后，才能夠回復客戶。這就限制了業務部門直接回復客戶交期的行為。

成立計劃物控部限制了業務部、采購部、倉庫、生產部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業務、采購、倉庫、生產部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業務、采購、倉庫、生產部門形成分權和制約。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十三

我選擇掛職基層行政單位是出于對社會的關注和責任感，希望能夠通過實際行動參與到社會發展中來。作為一名行政單位的掛職干部，我深知基層是政府聯系群眾、解決群眾問題的第一線，是政策落地最直接的地方。因此，我懷著對基層工作的熱愛和渴望，懷揣著扎根于百姓之間的信念，踏上了掛職之路。

第二段：掛職過程中的收獲。

在掛職的過程中，我收獲頗多。首先，我深刻理解到了基層工作的重要性。只有深入到群眾中，了解他們的需求和困惑，才能更好地制定政策和措施，為他們提供更好的服務。其次，我學會了與各方面人員進行溝通協調，協同推進工作。在不同的工作崗位上，我學會了傾聽他人的意見和建議，并能夠主動尋找共識，達成合作。最后，我還體會到了基層工作的艱辛和責任。面對復雜的問題和繁重的工作，我學會了堅持與努力，不退縮，不放棄，盡力為人民群眾解決問題，為社會發展貢獻自己的力量。

第三段：掛職過程中的問題與挑戰。

在掛職的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰。首先，作為一個剛剛掛職的新人，我面臨著適應環境和業務的壓力。一切都是陌生的，需要我從零開始學習，熟悉工作流程和相關政策法規。其次，我還面臨著工作壓力和時間安排的困擾。在基層工作中，任務常常繁重，時間常常緊迫，需要我在有限的時間內完成各項工作任務。最后，我還面臨一些工作中的困惑和疑慮。如何正確處理各方面的意見和利益關系，如何在工作中保持片面與公正，這些都是我需要思考和解決的問題。

第四段：對于掛職制度的思考與建議。

基層掛職制度是一種重要的人才培養和選拔機制，對于增強基層工作力量和推動社會發展具有重要意義。然而，在實踐中，也存在一些問題，需要加以改進。首先，應該加強對于掛職干部的培訓和管理，提高他們的素質和能力。其次，應該加強對于掛職工作環境和工作條件的關注，提高其工作效率和事業發展空間。最后，應該完善掛職干部的評價機制，及時發現和糾正問題，為掛職制度的順利開展提供保障。

通過掛職基層行政單位的經歷，我對于基層工作有了更加深入的認識和理解。在未來的工作中，我將會繼續努力，不斷鍛煉自己的能力和才干，為社會發展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠積極參與到掛職制度的建設和改進中，為掛職干部的培養和選拔提供寶貴的經驗和建議，為基層工作的發展貢獻自己的智慧和力量。

總結而言，掛職基層行政單位的經歷是一次寶貴的學習和成長機會。在基層工作中，我學會了傾聽與溝通，學會了協調與合作，也體會到了基層工作的辛勤與責任。在未來的工作中，我將會繼續努力，為社會發展貢獻自己的力量。同時，我也希望改進和完善掛職制度，為掛職干部的培養和選拔提供更好的環境和機會。只有不斷加強基層工作力量的培養和選拔，才能夠更好地服務于人民群眾，推動社會的繁榮與進步。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十四

近年來，隨著社會的不斷發展和進步，各行各業對專業人才的需求也日益增加，為了滿足這種需求，行政單位紛紛推行了跟崗培訓計劃，以提高員工的綜合素質和職業能力。我有幸參與了某行政單位的跟崗培訓，通過一個月的學習和實踐，我獲得了豐富的經驗和知識，也對自己有了更深入的認識。以下是我對跟崗培訓的心得體會。

首先，跟崗培訓提供了與實際工作接軌的機會，我深刻體會到了理論知識與實踐的巨大差距。在平時的學習中，我們往往只是停留在書本上的知識，缺乏與實際工作的結合。而跟崗培訓讓我親身經歷了實際工作的每一個環節，讓我深刻認識到理論與實踐的差距所在。例如，在學校學習中我們只是知道行政單位進行文件管理的重要性，而在跟崗培訓中，我需要親自負責整理和歸檔大量的文件，感受到了這一工作的細節和復雜度。

其次，跟崗培訓強化了我的團隊合作意識和溝通能力。在跟崗培訓中，我不僅需要與其他實習生合作完成各種任務，還需要與行政單位的工作人員密切配合。在這個過程中，我學會了分工合作，根據自己的特長和優勢，積極主動地承擔責任并發揮自己的作用。同時，我也學會了如何與不同的人溝通和交流，在與工作人員的交往中，我學到了如何與別人合作，并且根據實際情況進行溝通和協商。

再次，跟崗培訓鍛煉了我的抗壓能力和應變能力。在跟崗培訓中，我面對了各種各樣的工作任務和情況，在任務繁重的情況下，我學會了如何分析和解決問題，在壓力下保持積極的心態和良好的工作狀態。同時，在與工作人員的交流和工作中，我也遇到了各種各樣的困難和挑戰，從中我學到了如何應對變化和調整自己的工作計劃。

最后，跟崗培訓提升了我的自信心和職業素養。通過與行政單位工作人員的交流和互動，我感受到了他們的專業能力和高度敬業的精神。跟崗培訓不僅讓我學到了專業知識和技能，更重要的是讓我看到了自己的不足之處，并激發了我進一步提升自己的動力和勇氣。在跟崗培訓結束后，我對自己的職業規劃和未來發展有了更明確的目標和方向。

總而言之，跟崗培訓是一次寶貴的機會，通過這次培訓，我不僅收獲了知識和技能的提升，更重要的是對自己有了更深入的認識和了解。跟崗培訓讓我切身感受到了理論知識與實踐的巨大差距，鍛煉了我的團隊合作意識和溝通能力，增強了我的抗壓能力和應變能力，提升了我的自信心和職業素養。我相信，通過這次寶貴的經歷，我會在未來的工作中更好地發揮自己的作用，為行政單位的發展做出更大的貢獻。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十五

今年暑假，我加入了大學生社會實踐的行列中，從7月_日到8月_日，我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間，我持著嚴謹，認真，踏實的學習態度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序，并與自己所學的會計專業知識相聯系，與制造企業的會計運行模式相比較，努力解決在會計實踐過程中出現的問題，認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中，自己學到了許多的課外知識，對自己的專業也有了進一步的了解和認識，也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業的會計運作復雜，其主要的特點在于它沒有專項的收入，僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業和其他行業來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。

資產類：現金;反映現金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。

暫付款;反映暫付款的發生、收回情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。

庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。

固定資產;反映固定資產(標準：一般設備單價500元，專用設備單價800元以上)實有數及增減變動情況。

負債類：應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發生、結算情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類：撥入經費;核算行政單位按照經費領報關系，由財政部門或上級單位撥入的預算經費。預算外資金收入;其他收入。

支出類：經費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。

撥出經費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建：用于核算行政單位經批準用撥入經費撥以外的資金安排基本建設，其所籌集并轉存建設銀行的資金。

辦公費，水電費，交通費，郵電費，差旅費，招待費以及業務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費，青少年業余體校學員伙食補助費和生活費補貼，按照協議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習，提高單位整體的素質，帶動法律系統的革新。

行政企業發生的費用支出計入經費支出。經費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業和其他行業的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費用結轉到結余帳戶中，結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產=負債+凈資產。其中凈資產就包括固定基金和結余。

1》、原始憑證。

原始憑證是經濟業務發生時取得的書面證明，是會計事項唯一合法憑證，登記明細賬的依據。行政單位原始憑證主要有：

1.收款收據;。

2.借款憑證;。

3.預算撥款憑證;。

4.固定資產調撥單;。

5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。

6.往來結算憑證;。

7.庫存材料的出庫、入庫單;。

8.其他足以證明會計事項發生經過的憑證和文件。

2》、記賬憑證。

記賬憑證是由會計人員根據審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。

行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執行結果的書面文件，包括資產負債表，收入支出總表，支出明細表，附表和報表說明說，有專項收支業務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表，其中，資產負債表是反映行政單位在某儀特定日期內的財務狀況報表，資產負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規模的報表，收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內預算執行情況的報表，支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示，對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表，如基本數字表，附表要根據財政部門和上級單位規定的要求編制。

行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心，在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位，以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監督，是會計委派制改革中融會計核算、監督、服務于一體的一種形式。長期以來，行政事業單位經費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統的計劃經濟體制下有其適應性，但是隨著社會主義市場經濟體制的`建立和完善，其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監督，規范財務管理和會計行為，提高財政資金使用效益，為構筑公共財政框架、實現國庫集中收付制度奠定基礎，建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此，全面開展會計集中核算工作勢在必行。

(一)規范了會計核算工作，提高了會計信息的質量和會計工作效率。

(二)財政資金的調度趨于合理，提高了資金使用效益。

(三)加強了會計監督，減少了單位財務支出中可能發生的違規違法行為。

(四)促進了財政預算制度改革，確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。

暑假的實踐讓我受益匪淺，是對自己能力和為人處世態度的一次提升。以上是我對這次實踐，對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中，我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低，過分的注重理論而導致變通的能力也比較差，相信在以后的學習中，在掌握好理論知識的基礎上，我會努力提高自己的實踐能力，使自己成為一名優秀的會計人才。最后，要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十六

近年來，行政單位基層掛職成為培養干部、推進地方發展的一種新興方式。作為行政單位掛職的一員，我深有體會地認識到基層掛職的重要性以及在掛職過程中所面臨的挑戰和收獲。在這篇文章中，我將結合自身的經歷，談談我對基層掛職的認識和心得體會。

第一段：掛職的意義和目的。

基層掛職是我國干部選拔培養機制的一項重要改革措施，通過把干部派出到基層單位，實際參與和負責地方發展工作，不僅可以鍛煉干部的組織協調能力和實際操作能力，還可以讓干部深入了解基層問題，更好地服務于群眾。掛職的目的是為了推動基層治理能力的提升，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。

第二段：掛職的挑戰和困惑。

掛職在基層單位需要面對各種各樣的挑戰和困惑。首先，基層單位的工作環境和條件相對較為艱苦，生活和工作條件比較簡陋，需要適應陌生的環境。其次，基層單位的工作任務和責任較重，要求掛職干部具備扎實的專業知識和較強的問題解決能力。此外，由于基層單位的工作對象是廣大群眾，掛職干部需要充分了解和關心群眾的需求和訴求，并通過工作為他們解決問題。這些困惑和挑戰需要我們具備堅韌的意志和持之以恒的精神。

第三段：掛職的收獲和體驗。

盡管基層掛職存在各種困惑和挑戰，但同時我也獲得了很多收獲和體驗。首先，我深切地感受到了基層工作的重要性和緊迫性，體驗到了為人民服務的快樂。在基層單位工作期間，我經常深入到農田、工地、企業等地，親身感受到了幾百萬農民的生產生活和數千名工人的辛苦付出。其次，基層掛職讓我鍛煉了一項重要的能力，就是組織協調能力。在掛職期間，我需要與各種各樣的人打交道，例如鄉鎮干部、村民、企業家等，通過與他們溝通協調，解決問題。這使我學會了如何通過投入更多的時間和精力，順利完成工作任務。最重要的是，掛職還讓我深入了解了基層問題，加深了對民生的關注，對發展方式方法的深刻認識，這將對我未來的工作產生非常重要的影響。

第四段：掛職成果的體現和評價。

掛職的最終目的是推動地方發展，提升基層治理水平。在基層掛職的過程中，我始終堅持以人民為中心的發展理念，積極參與并推動了一系列重點項目的實施。通過組織調研和資源整合，我成功地推動了一項電商扶貧項目的落地，幫助一批貧困戶通過電商銷售農產品，增加收入和脫貧致富。此外，我還與企業合作開展了一項環保治理項目，有效減少了大氣污染和環境污染。這些成果的體現是掛職工作取得成功的關鍵，也是對我個人掛職工作的較高評價。

第五段：個人的收獲和展望。

在掛職過程中，我不僅感受到了工作的辛苦，也收獲了成長與進步。我學到了理論聯系實際的工作方法，提升了組織協調能力和決策能力，并從實際工作中加深了對黨的基本路線和各項決策的理解。同時，掛職也讓我更加堅定了為人民服務的信念，樹立了敢于擔當的精神。對未來，我將不忘初心，繼續努力學習和提升自己的能力，為推動地方發展和實現國家目標貢獻力量。

總結：基層掛職是一種既有挑戰又有收獲的工作方式。我們需要有堅韌的意志和持之以恒的精神，通過不斷學習和實踐，逐步提升自己的能力和素質，為推動地方發展和實現國家目標貢獻力量。掛職是一次難得的歷練機會，只有真正關心群眾、扎根基層，才能深化對基層問題的認識，真正成為群眾的“知心人”。

行政單位會計實習的心得體會（實用17篇）篇十七

作為一名施工單位的一員，行政報告是我們日常工作不可或缺的一部分。每年的行政報告，督促著我們回顧過去的工作和成果，同時也瞄準未來的目標和規劃。在此次行政報告后，我深刻體會到了其重要性，也收獲了一些心得與體會，希望與大家分享。

第二段：認真總結過去的工作。

在行政報告中，回顧過去的工作也是至關重要的。通過仔細回顧過去一年的項目完成情況、變化和成果，不僅可以看出自己工作中的不足之處，還可以看出哪些方面的工作成果比較突出，從而及時調整自己的工作計劃，尋找下一步的突破口。同時，總結過去的工作也讓自己有了在團隊中的清晰定位，有利于更好地融入和提高自己的工作能力。

第三段：明確下一步的工作目標。

在行政報告中，明確未來的工作目標也非常重要。作為一個團隊，我們的團結和緊密配合是我們能夠不斷前進的源動力。在下一步的工作計劃中，我們需要針對已經發現的不足和問題找到解決辦法，并明確具體的實施措施目標。同時要考慮到配合調度，確保各項工作有序開展，把自己的目標同團隊目標更好地結合起來，為下一步的工作打下堅實的基礎。

第四段：動態規劃發展戰略。

行政報告也給我們提供了一個機會，讓我們更加動態地考慮未來的發展戰略。需要結合行業最新的發展趨勢，對自己的業務模式和產品開發方向進行調整，使自己處于更有優勢的地位。在這個過程中需要深入了解客戶的需求，才能在新市場中占據有利位置，讓自己具有更高的市場份額和競爭力。

第五段：不斷提升自身素質。

在行政報告中，我們還應該反思自己的能力和素質，通過反省自己的行為和言語，從中及時發現問題，并加以糾正和提高。努力學習新技能和專業知識，與時俱進，不斷提高自身素質和能力，為更好地工作奠定基礎。通過提高自身素質和能力，我們才能更好地服務于公司，為公司的持續發展作出更大的貢獻。

結論：

行政報告是我們不可或缺的一部分，通過行政報告的過程，我們不斷省思自己的工作，并規劃出更加明確的工作方向和目標。我們要認識到，提高自身素質，深入了解行業發展趨勢仍是我們未來發展的重點。只要我們不斷學習和適應變化的環境，我們一定會取得更好的成績。