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房地產項目營銷方案(優秀17篇)

時間:2025-06-22 作者:GZ才子

房地產是指通過購買、出售或租賃土地、建筑物及其附屬設施來獲取收益的行業。1.以下是小編為大家收集的房地產總結范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇一

本次房地產開盤活動初定時間為12月25日。在xx項目的推廣,xx花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將xx花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

20xx年12月25日

xx花園項目銷售中心現場

強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現場的.包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

1)現場布置

a在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

c舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

2)外圍道路布置

a塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

b項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

c在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區布置及其他布置

a售樓部內部分為4個區域

a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

b其他區域

a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇二

從廣義來說,房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。

一,項目的前期定位策劃:即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等。

二,項目的推廣整合策劃:包括項目的vi設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。

三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。

全程策劃核心流程。

現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出“房地產全程策劃營銷方案”,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括:

1、項目投資策劃營銷;。

2、項目規劃設計策劃營銷;。

3、項目質量工期策劃營銷;。

4、項目形象策劃營銷;。

6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;。

7、項目服務策劃營銷;。

8、項目二次策劃營銷;。

從策劃師所擔負的職責角度考慮的話,我們認為至少有六個方面的職能。

醫生的職能。

就好像醫生為了對癥下藥,選擇最佳醫療方法,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析,最后得出正確的診斷結論。

房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發商委托,對所開發的項目進行詳細的診斷分析,在了解了項目所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設計定位,畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系,房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當地為項目進行人性化的定位。

法律顧問職能。

為了規范房地產市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文,還有一些僅靠法律法規解決不了的問題,如項目對周邊居住環境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風云、國家對外關系以及國內經濟發展、或類似奧運、wto、西部開發等對房地產開發的影響情況、甚至城市規劃、區域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規為準繩或合理避規、或進行調解、或遵照執行。而這些房地產開發商并不完全掌握。

財務專家職能。

房地產開發商擁有資金,但房地產策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發商的立場上,為開發商的項目進行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創意設計上。

導演的職能。

房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業管理公司的橋梁和紐帶,其職責就是通過上述企業的協調配合,將項目的概念定位演繹成功。

船長的職能。

認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當項目的概念定位成為設計圖、施工圖后,其重要工作就是在現場進行監理,如果把設計圖看作海圖的話,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。

環境問題專家。

這里所謂的環境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環境”問題,而是居住小區的環境美化、社區景觀與周邊街道環境、自然環境的協調的“小環境”問題,同時居住區的人性化,也往往是通過居住區景觀的可入性得以體現。而居住區景觀構成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風格定位及如何實現則取決于房地產策劃師或咨詢顧問。

可見,房地產策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數個甚至數十個專家組成的群體才能夠完成。

房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。

3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業,引起了社會各界的廣泛關注和高度重視,規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發布的新職業是2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見,最終評審通過的。

房地產策劃師職業的確立,不僅可以培養大批專業人才,解決房地產行業對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業途徑,保證房地產行業的健康、持續、高速發展,對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產行業的發展,一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長,預計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。

12月15日,由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國網承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會,是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進,也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。而中國房地產策劃師聯誼會的成立,將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園,充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。

地位。

第一、房地產策劃在知識經濟時代屬于智力產業,能為房地產企業創造社會價值和經濟價值。二十一世紀是知識經濟時代,知識經濟的一大特征是智力、智慧產業將得到進一步發展,社會所需的知識比任何時代要豐富得多。成功的房地產企業,其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產、分配及應用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結合在一起,還會爆發出巨大的能量。

第二、房地產策劃在房地產企業充當智囊團、思想庫,是企業決策者的親密助手。主要表現在:首先,房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業服務的每個環節,策劃活動都參與其中。其次,房地產策劃的案例精彩、手段多。在房地產策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創意和手段。第三,房地產策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創造許多精彩的項目典范和營銷經典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結出富有創見的策劃理論。這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業出謀劃策,創造更多的經濟效益。

作用。

第一、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。

第二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。近年來房地產企業重新“洗牌”,概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。

第三、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。

此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。

前言。

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

××商業城座落于××市城區北部的××廣場旁,是××地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

2.倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3.提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

4.啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解。

1.銷售(招商)目標。

2.銷售目標分解。

四、營銷階段計劃。

根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態。

1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在205月份房交會期間開盤(或年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略。

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合。

(一)宣傳策略主題。

1.個性特色:“××商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

2.區位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

(二)宣傳媒介組合。

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇三

20xx年9月份。

地點:

準備:

1、促進開盤成交客戶簽訂合同。

2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手。

3、為xxxx打響名氣,促使人際口碑效應。

慶中秋,迎國慶,送大禮!

望景送情意,中秋禮上禮。

(時間開盤的前一天)。

(一)、場外布置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米xx5=25元)。

外墻懸掛巨幅:寬:高=10mxx13m,宣傳活動內容;(130平米xx10=1300)。

在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。

共計費用:30+1300+210=1540元=1600元。

(二)、場內布置:(開盤的前一天)。

1、條幅:歡迎光臨“xxxx”售樓處。

2、在一樓大廳設立一個大月餅;(kt板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)。

3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)。

4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。

5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。

6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。

共計費用:2600元。

1、dm海報宣傳;

a、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;

b、時間:20xx年8月30日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳;

3、場內播音宣傳;(售樓處有)。

4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316—6865555”(20元)。

活動流程。

新客戶到達售樓中心、進入簽到區簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。

(置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。

八、活動費用。

外場景布置(巨幅+燈籠+對聯)費用1600元。

內場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。

不可預算費費用500元。

共計費用:4600。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇四

20xx年9月份。

地點:

準備:

1、促進開盤成交客戶簽訂合同。

2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手。

3、為xxxx打響名氣,促使人際口碑效應。

慶中秋,迎國慶,送大禮!

望景送情意,中秋禮上禮。

(時間開盤的前一天)。

(一)、場外布置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米xx5=25元)。

外墻懸掛巨幅:寬:高=10mxx13m,宣傳活動內容;(130平米xx10=1300)。

在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。

共計費用:30+1300+210=1540元=1600元。

(二)、場內布置:(開盤的前一天)。

1、條幅:歡迎光臨“xxxx”售樓處。

2、在一樓大廳設立一個大月餅;(kt板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)。

3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)。

4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。

5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。

6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。

共計費用:2600元。

1、dm海報宣傳;

a、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;

b、時間:20xx年8月30日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳;

3、場內播音宣傳;(售樓處有)。

4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316—6865555”(20元)。

活動流程。

新客戶到達售樓中心、進入簽到區簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。

(置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。

八、活動費用。

外場景布置(巨幅+燈籠+對聯)費用1600元。

內場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。

不可預算費費用500元。

共計費用:4600。

它山之石可以攻玉,以上就是為大家帶來的10篇《房地產項目營銷策劃方案報告書》,您可以復制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇五

一、目的。

二、操作方案。

適應對象一:各部門員工。

1、提成方案。

凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業績提成;。

2、業績確認。

員工客戶必須由本人親自向消費部門經理在客到之前提前預定有效;。

適應對象二:各吧臺收銀、接待、預定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經理。

1、提成方案。

2、業績確認。

員工客戶必須由本人親自向消費部門經理在客到之前提前預定有效;。

三、操作規定。

1、當日員工業績統計,由各營業部門經理次日在上班之前,將統計表交到陳玲處;。

2、員工業績提成月底統一在財務室領取;。

5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業績;。

6、遠大公司客戶均不算業績;(集團公司、工廠、貿易、房產、酒店內部)。

7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調查處理;。

(1)適應對象二利用職務之便將本部門業績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。

(2)接受他人利用職務之便饋贈業績者;。

(3)因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者;。

(4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。

(5)以任務為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;。

四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準;。

五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。

關于酒店全員營銷的分析【2】。

在百度中解讀全員營銷,它是指企業所有員工對企業的產品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(4c)等可控因素進行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應以營銷部門為核心,研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心,以顧客為導向,進行營銷管理(營銷主體的整合性)。

所有員工關注或參加企業的整個營銷活動的分析、規劃和控制,盡量為顧客創造最大的讓渡價值,使顧客滿意度最大化,使公司從中獲得市場競爭力,以從中獲得長期利潤及長遠發展。

簡單而談,全員營銷并不是全體人員全部參與銷售,而是圍繞著營銷部門對顧客展開的營銷協助配合,給予最大的支持,從而促使營銷工作開展得有聲有色、深入顧客內心、刺激顧客消費,以期獲得最大得利潤。

全員營銷的誤區。

酒店在運營過程中,通常也如同常規企業一樣,會碰到瓶頸期。

很多管理者誤讀了全員營銷的概念,以為把所有的員工集中起來,共同促進產品的銷售,可以形成合力,賣掉更多的產品達到利潤點。

部分企業甚至是給各個后勤保障部門都下達了任務,要求完成額定任務,導致員工疏于本職工作,為了保住飯碗而拼命銷售,引發人心惶惶,最后出現員工采取離職、觀望、得過且過等心態在公司度日,嚴重打亂了組織結構的本身職能,得不償失。

案例分析:某酒店月餅銷售。

每年一度的月餅銷售是酒店的重頭大戲,某酒店為了銷售月餅,完成公司計劃任務,按照月餅銷售計劃書,從市場營銷部到中餐廳、客房、娛樂、康樂,甚至是后勤的人事、工程、采購等部門都下達指標任務,如未按時按量完成,將扣除該部門負責人工資的多少比率。

根據指標,部門負責人為了量化銷售,又將量化的數據攤派到各位員工頭上。

隨著中秋時間的.來臨,酒店各部門員工因害怕銷售不力被克扣工資,開始從本職工作轉向月餅銷售,客戶從進入酒店開始,首先就面臨著行李生詢問是否需求月餅的聲音,接下來從前廳到客房服務員,再到餐廳就餐,幾乎每個部門都會問到同樣的問題,最后還被熟悉的市場營銷部人員告知自己有銷售任務,希望客戶能夠從自己手中購買月餅,不要購買其他部門的月餅。

每每到了這個時節,我們都接到了客戶煩惱的傾訴,害怕在中秋節前三個月進入酒店消費,除了正常的公務、商務需求,他們會盡量避開酒店的消費,甚至害怕接到酒店人員的電話。

連同供應商,也對月餅的強制銷售產生了反感情緒。

從倉庫、采購部、財務部,同時針對供應商展開銷售,供應商認為哪個部門都得罪不起,最后酒店達成一致,某供應商必須買15盒,倉庫、采購、財務部門各占比例5盒任務,才平息一場笑料般的銷售。

從以上案例中分析并延伸到其他方案的強制銷售任務,全員營銷真的是如此簡單嗎?酒店的全員營銷為何會走入誤區?從根本的原因上談首先是管理者未切實了解營銷的定義,又急于提升營業額,盲目推廣的緣故。

酒店如何實行全員營銷。

既然上一環節談到酒店全員營銷并不是全員去銷售產品,那么如何推動酒店的全員營銷,保證營銷工作能夠有效進行,并能取得實際的效益呢?首先談的是方案的制定工作。

多數酒店在制定營銷方案時,只關注對客戶的銷售目標,忽略了全員行動起來的綜合目標,全員行動并不是全員都下達任務,而是全體行動起來,配合好方案的執行與推廣工作。

方案的幾大元素:

時間:設定的周長。

地點:每個節點方案推廣的場所。

手法:即推廣的方案與采取的措施。

前線:直接參與各種方案的推動過程中。

后勤:間接參與活動的推廣及保障活動完成的后勤準備中。

統計:最后對方案推廣的成效進行評估。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇六

同時增加企業親和力,樹立優良企業形象,形成良好的口碑效應。

20xx年6月26日至8月20日

20xx年xx“清涼夏日-團購優惠月”

大學、項目附近企事業單位

(一)、團購操作思路流程:

步驟

時間控制

主要目標

第一步

6月26日-6月30日

主要操作思路:

1、確定優惠政策文件及收款方式,以單位相關部門對其下屬部門進行宣傳

(提議在學校內部公告欄下發說明及團購宣傳海報、條幅)

第二步

6月30日-7月30日

主要操作思路:

1、爭取兩個星期內完成4個單位的宣傳;其余時間主要進行團購跟蹤;

2、組織客戶到售樓中心看房,(提供大巴,統一接送)填寫團購申請表;

3、追蹤團購申請客戶,并使其最終繳納訂金;(訂金伍仟元,可退)

4、根據團購下訂的實際人數,考慮是否推出首批其他房源參與團購;

第三步

7月30日起

到7月30號前團購效果已經基本明朗,因此根據團購情況辦理相關手續;

主要操作思路:

通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購房合同;

第四步

——————

根據實際情況決定下一步銷售策略。

根據團購客戶數量以及效果制定下一步銷售策略。

(二)、團購房源及銷售策略:

對外針對團購特定棟號(蔓香谷)實行團購,原因如下:

一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢,需要以團購的形式進行促銷;

二、是可售房源相對較多、較整,便于團購操作。

在實際團購操作中如果客戶量較大,我們考慮對首批其他房源進行加推。

(三)、團購優惠政策:

此次團購活動優惠政策采用團購優惠加付款優惠的方式。

1、付款優惠

1)一次性付款:95折;

2)銀行按揭:97折;

2、團購優惠

團購規模

優惠政策

5(不含)套-15(不含)套

優惠8000元/套,

15套(含)以上

優惠10000元/套,

責任人

時間安排

主要事項

開發商

6月20日前

團購活動方案的審批;

6月21日-8月20日

團購單位的接洽,牽頭作好關系處理工作:

1、聯系團購單位進行內部宣傳;

2、團購單位同意銷售人員進行點對點的宣傳登記;

3、指定團購單位聯系人;

團購活動宣傳品的審定及制作完成(單頁、折頁、戶型圖等;

組織團購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團購單位車輛的提供;

朝陽大地

6月10日前

團購活動方案定稿、團購拓展單位的初步擬訂、人員安排及培訓;宣傳品文案定稿;

6月26日-7月30日

6月20日-6月26日銷售人員對附

近單位的走訪宣傳了解,開展團購意向摸底;

團購客戶的現場接待,帶其看房并引導填寫團購申請表;

團購申請客戶跟蹤,使其下訂;

團購客戶信息整理收集;

7月31日-8月20日

確認團購人數,辦理相關購房手續;

確保在老客戶中的良好口碑;

根據團購效果,制定下一步銷售方案;

序號

物料名稱

完成時間

數量(個)

總額(元)

海報

1.文案定稿(朝陽大地):6月10日;

2.設計完成(朝陽大地):6月13日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

單頁

1.文案審定(朝陽大地):6月10日;

2.設計完成(朝陽大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

團購卡

1.文案審定(朝陽大地):6月10日;

2.設計完成(朝陽大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

車輛

外出拓展面包車1輛,階段性接送大巴車1輛

現場布置

橫幅、拱門各一個(階段性使用)

20xx

合計:

七、物料準備及費用預算:

附件一(內部團購優惠文件)

內部員工優惠購房政策

xxxx首批房源正式對外銷售,現針對目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內部需要購買的人員實行以下優惠:

報名須知:

購買者享受統一團購優惠外,不再享受其它優惠。

最終解釋權歸詳筑地產所有;

內部員工購房優惠申請登記表

姓名

聯系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積:

付款方式

置業次數

備注

附件二(對外團購須知):

團購申請須知

團購申請時間為:20xx年6月26日至20xx年8月20日,逾期不再辦理;

團購房源:xxxx---“蔓香谷”。

報名參與團購的客戶可憑申請表,到營銷中心選定房號,交納訂金;

購買者享受統一團購優惠外,不再享受其它折扣優惠;

最終解釋權河北祥筑房地產開發有限公司所有;

申請人員意向登記表

姓名

聯系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積

付款方式

置業次數

備注

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇七

4、增進項目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

中秋月·鄰里情——xx天中豪園中秋節感恩答謝酒會。

9月12日(周五,農歷八月十三日)下午5:00-8:35。

天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設備齊全)。

1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶。

2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視臺等媒體記者(文字+攝影)。

3、xx公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表。

1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。

2、媒體:由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。

備注:制作出邀請券放置營銷中心,共分,憑第一聯入場,第二聯抽大獎,第領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總人數控制在180-230人左右。

自助冷餐酒會+互動游戲+表演+抽獎+隱性項目推介。

時間。

節目安排。

備注說明。

5:00。

客戶陸續到場并簽到。

安排背景音樂,同時發放項目最新的折頁,來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀念,以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字后同時將抽獎卷放進抽獎箱。

6:00。

開場演員演唱《花好月圓》。

掀起現場之節日氣氛。

6:05。

主持人致開場歡迎詞。

6:08。

xx公司代表及客戶代表致辭。

邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭,在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。

6:10。

主持人公布活動主要內容。

主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。

6:15。

節目表演。

豫劇及流行曲等共2首,推高現場氣氛。

6:25。

xx公司代表講話,宣布冷餐會開始并祝酒。

介紹片區及項目未來遠景描述,表達對客戶支持的感謝。

6:30。

歌舞表演。

音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。

6:50。

互動游戲。

中秋有獎猜謎。

7:10。

國基公司代表講話及第一輪砸獎。

講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份,被抽中人員上臺砸獎(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎。

7:25。

互動游戲。

中秋有獎猜謎以及項目知識問答。

7:45。

趣味表演及歌舞表演。

各一個表演,增加現場歡笑聲。

8:00。

規劃設計院代表講話及第二輪砸獎。

講述建筑設計理念,所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份,規則同前次,設計院代表頒獎。

8:15。

獨唱。

2首,第一首演員獨唱,第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。

8:25。

xx公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎。

宣布項目最新優惠政策。抽獎8份,規則同前次,xx代表頒獎。

8:35。

共同歌唱《朋友》,活動結束,客戶領取禮品。

由主持人及演員領歌,在歡樂中結束活動。

備注:

餐飲費標準:建議為80元/人,總費用預計為200×80=16000元(需要最后與酒店方面落實)。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇八

我國房地產銷售采用期房銷售模式,在客戶購房時,看不到實體現房,開發商只能提供小區沙盤模型及數量有限的實體樣板間供客戶體驗。由于實體樣板間投資巨大,一般只有有實力的開發商才會提供幾套主力戶型的樣板間。對于普通購房者來說,大都是非專業人士,僅僅通過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述,很難想象未來項目建成后的情形,客戶的體驗感非常差。

開發商為推廣項目,往往會通過主流大眾媒體進行宣傳,由于大眾媒體請準度較差,開發商花費了大量的銷售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶是開發商的第一要務,所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動互聯網無疑是根本的解決之道,通過微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開發商項目信息,且花費卻可以忽略不計。

采用基于互聯網的虛擬現實技術為房地產營銷帶來的變化。

基于互聯網的虛擬現實技術為房地產客戶帶來全新的沉浸式3d體驗。通過基于互聯網的虛擬現實技術,可以輕松將房地產開發項目在電腦中以3d仿真呈現,不論是小區環境還是戶型樣板間,都可以逼真展示。利用3d投影儀或者頭盔式3d顯示器,使用戶可以沉浸其中,如臨其境,客戶的體驗非常好,加深對項目的印象和感知,極大地促進銷售業務的開展。

虛擬現實房地產展示系統可以為客戶提供更為深度的服務。在虛擬環境下,開發出多種多樣、不同風格、不同造價的樣板間,給未來業主提供更加豐富的裝修方案,滿足不同業主對裝修的需求。

虛擬現實展示系統實現了基于互聯網的分布式虛擬現實場景,使得房地產項目更加便于在互聯網上進行傳播,客戶足不出戶便可以體驗房地產項目的優勢及特點,吸引更多的客戶來實地看房、體驗。

虛擬現實展示系統可以幫助開發商進行全開發階段進行項目展示、用戶體驗及反饋。在拿地階段進行項目方案評估和決策,吸引顧客參與項目方案的制定,拉近與客戶的距離,節省巨額的營銷費用。沉浸式虛擬現實場景的開發可以為開發商節省大量的樣板間營造費用,同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。

所以,基于互聯網的虛擬現實技術為房地產營銷帶來了全新的客戶體驗模式及宣傳推廣策略,在節約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下,帶來對客戶更深度和更貼近的服務,在當前方式產市場大調整,開發商面臨嚴峻市場挑戰的情形下,顯得尤為重要。

精選營銷活動方案范文合集七篇。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇九

理論上,通過網上支付,還可在網上簽訂購房合同。不過在現實情況中,房地產作為大宗投資消費,消費者直接通過網絡進行交易的情況非常少見,房地產網絡營銷目前最主要的目的,還是通過網絡給瀏覽者創造一個虛擬體驗的環境,讓他充分感受地產項目的特性,吸引他進入現實售樓現場或者電話進一步溝通,為成交做好前期工作。

網絡營銷的特性:網站是基礎,推廣是手段,贏利是目的!

a、seo(searchengineoptimization,搜索引擎優化)。

搜索引擎優化是中小企業最常見的一種推廣方式之一,主要是通過搜索引擎的排名來提高網站的最大程度曝光率,從而提升網站的流量,來實現互聯網的銷售。當然對于中小企業來說更傾向于用戶的體驗化,也就是常規說到的ueo。

b、ppc(payperclick點擊付費廣告)。

點擊付費廣告對于現在的企業來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規網站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當然現在也有一些電子商務網站采用了該推廣模式,最大的優勢就是把每一分都花在了刀刃之中。

c、博客營銷。

博客營銷也同樣是一種很不錯的推廣營銷方式,最主要的目的是對公司以及產品信息進行一個有效的傳遞,對于一個企業來說,最主要的問題在于博客的選擇以及博客的合理應用,在博客推廣中不在于多,在于的是精,提供和傳遞有價值的信息才是大家所喜歡的信息。掌握有效的方式方法。

d、b2b平臺推廣。

b2b電子商務平臺在現在對于中小企業來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產品實現傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網、生·意·寶、環球資源網等等,b2b推廣特別是針對于現在全國b2b數量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時間花費在有價值的b2b上,而其他的網站就僅僅是屬于信息發布平臺。

e、電子郵件營銷。

電子郵件營銷在中國市場來說對于企業還沒有做到能夠合理的有效運用,在這一點上面做電子郵件營銷中國還是處于發展中,但是不過現在電子郵件被大量的一些虛假廣告信息和垃圾信息所采用,一個郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件,當然其實對于電子營銷營銷來說也同樣是一種很有效的推廣方式,主要是將公司信息經過制作之后,對產品、促銷、榮譽、刊物和相關資訊進行點對點的有效傳播,當然最主要的就是內容和資源,這個在企業中應該多注意一些,就是掌握大量有效的資源對推廣是能夠達到很好的效果的,特別是現在行業之間的差異化一定要注意,可以通過一些付費的方式獲取目標客戶群體的郵件庫資源,當然一定是有價值的。

f、新聞軟文營銷。

這一種方式在現在來說采用的是越來越多,大部分的企業開始了采用了軟文營銷進行推廣,然后在大型行業門戶或者是大型網站進行傳播,不過最主要的是注意幾個方面,1、內容的真實性,2、內容的價值型,3、內容的推廣方向,這幾點一定要明確,最主要的是有效的信息,當然公關類的先拋一邊,因為那個技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。

g、qq群推廣。

qq作為現在中國使用群體最多的即時通交流工具,對現在很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助,特別是現在的qq群,對推廣上更是添加了幾分色彩,主要的方式是qq群郵箱,qq群信息發布,當然還是有一定技巧,qq群推廣不易采用苦力的方式,因為不易這種方式推廣,掌握一定的技巧,可能對推廣能夠起到很大的作用,因為qq是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑營銷。

當然了,網站推廣方法還有很多,但是不是每一種方法都適用于自己所服務的對象,具體問題具體對待。只要選對方法,堅持下去,就能得到預期的效果。

精選營銷活動方案范文合集七篇。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

商業城座落于××市城區北部的廣場旁,是××地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

2、倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

4、啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

1、銷售(招商)目標。

2、銷售目標分解。

根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

1、入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位:整個商業項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

1、個性特色:“商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

2、區位交通:本項目地處廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3、增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十一

線上宣傳吸引網友關注,提升項目認知度、美譽度;暖場活動吸引網友駐留項目現場,增強現場體驗感;為項目蓄客,促進項目銷售。

二、活動主題。

濃情中秋齊聚一堂多彩龍灣感謝有你。

——聯投龍灣中秋節活動。

三、活動要素。

活動時間:20xx年9月6日——9月8日。

黑暗料理月餅君駕到,主辦方將在活動現場展示各種新奇月餅,例如香辣牛肉月。

餅、韭菜月餅等,到場來賓可以現場品嘗,同時現場還會準備一個受大家歡迎的五仁月餅、雙黃蓮蓉月餅等供來賓品嘗。

猜燈謎贏燈籠。

在聯投龍灣項目營銷中心長廊舉辦猜燈謎活動,將燈謎做成彩色紙條帖在繩子上安置在項目營銷中心長廊,每個燈謎都設置編號,來訪嘉賓進行猜燈謎活動,嘉賓到負責人處將編號以及答案告知負責人,負責人揭曉謎底,并進行謎語統計,猜對5個燈謎的網友,可以獲得精美燈籠一個。(每個網友只能限領一個獎品)謎語示例:

no.002no.001。

一把刀,順水漂,有眼睛,沒眉毛。(打一動物名)。

平日不思,中秋想你。有方有圓,又甜又蜜(打一日常用品)。

業主生日會。

在聯投龍灣營銷中心為業主舉辦生日party,新老業主齊聚一堂共同品蛋糕,唱生日歌、許生日愿望,使當天生日的業主在聯投龍灣度過一個特別的生日會。

入場簽到。

業主憑身份證到項目營銷中心登記領取活動參與券。趣味游戲。

游戲一:猜燈謎。

主持人將燈謎游戲帶入業主生日會活動,主持人念出謎語,最先回答正確的業主獲得精美禮品一個。

游戲二:馬蘭花開游戲規則:

1、主持人一人,站在場地中央;。

3、游戲開始,大家圍著主持人走圓圈隊列,一起邊走邊念“馬蘭花,馬蘭花,風吹雨打都不怕,請問要開幾朵花?”主持人說:“5朵”。那大家就趕快任意5個人抱在一起,出現沒有辦法抱一起的,就出局。剩下的人,繼續玩。4、最后剩下的2個人,可以給予獎勵。

5、主持人一定要根據人數喊出比較妥當的數字,避免一次性出局太多人。比如,一共17人,比較合適的就是喊出4朵花,這樣就出局一個人,如果喊出6朵花,那么就一下出局5個人,那么就很快會結束游戲了。

6、很重要的,主持人要提醒,玩游戲的人,要抱緊哦,小心人被搶!生日狂歡。

主辦方將在參與活動的業主中抽取幸運業主獲得精美禮品一份,活動分為一二三等獎。

四、活動流程。

五、物料清單。

六、人員安排。

thankyou。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十二

鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)。

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的'市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

c、商鋪市場。

商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單。

銷售現場:條幅+x展架。

直效媒體:住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放,約一周到兩周時間)。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十三

7月22日,在xxxx省文化廳和xxxx市xxxx區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節”即將召開,在“東部旅游文化節”同時開幕的喜人背景下,xxxx的旅游旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發人們,xxxx需要宣傳,xxxx需要更加時尚的海風吹拂。

《xx周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航。

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《xx周刊》正式創刊?!秞x周刊》是xxxx市公開發行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發行、直投的第一張周報,經過7月8日試刊后,受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃,《xx周刊》為xxxx生活傳遞信息。

《xx周刊》與分眾液晶電視互動,開創最新傳媒模式。

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業xxxx,《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手,在遍布xxxx、東莞的.高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

全景描繪xxxx生活,為置業東部展示立體畫卷。

1、介紹xxxx簡史:概括山海xxxx,幾年巨變。

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環境。

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟。

4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮故事。

5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區廣告。

全面互動,《xx周刊》期待合作。

1、采訪國土局、交易中心領導介紹xxxx規劃與發展藍圖。

2、組織看樓專車免費服務。

3、贈送老板、總經理專訪文章。

4、請中介公司、專家暢談置業xxxx的多重優勢。

5、其他合作另行協商。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十四

一是策劃為先。在整個項目開發過程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建立在相應的市場調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查,如圍繞消費者的生活形態,圍繞區域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。

二是創新為贏。在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創新,包括建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發的全程策劃,每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢,在房地產策劃過程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業的目的是營利為本。

四是整合營銷。一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性化意識,關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面,根據消費形態和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,賦予產品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

二維碼營銷方案餐飲微信營銷方案ktv微信營銷方案。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十五

思路:

活動內容:

選定一個活動日期,在活動規定期間內購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動,里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意。

2、網上房源,一線牽。

目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動形象。

目標客戶群:年輕客戶。

思路:

網上沖浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易于人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

活動內容:

選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價高者得。同時,選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

3、早起的風景更動人。

目標:直接刺激銷售,聚集現場人氣。

思路:

年底售樓前,提前半個月投播廣告,從而蓄積潛在購買人群。在開售之際,按買家買樓先后給予不同折扣。

活動內容:

在發售之初,按購買先后分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

4、萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”

目的:促進銷售。

思路:

能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值,“毛坯房”交房后還要經過一段時間的裝修、裝飾,并購置家具家電,這就需要購房者投入大量時間和精力,通過買房送裝修的活動,減少了消費者購房投入的大量精力。

活動內容:

因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合于自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求?!安藛问窖b修”更適合現在促銷活動,選各不同戶型,以地段優勢、小戶型優勢和精裝修房優勢為主要賣點。或在活動期間,以菜單式裝飾送購房者裝飾。

5、換個角度看“春天”—攝影展。

目的:以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象。

思路:

攝影被視為關照世界,關注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術,同樣也是生活,用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動人的瞬間。

活動內容:

與媒體、贊助商合作,公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場展覽一周,民眾和評委參與投票,選出優秀攝影作品,舉行頒獎儀式。

6、我和“三湖春天”有個約會,大型相親派對。

目標:加大樓盤宣傳力度,促進銷售。

思路:

眼下由于社會環境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實在值得期待。

活動內容:

地點選在廣場,時間為圣誕節時,現場將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所,現場不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動游戲和精彩表演。最后以“擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動結束,參與者均有機會獲得禮品。

7、_年免息輕松供樓特惠專案。

目的:強力促進銷售。

思路:

促銷的本質是讓利,所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且_年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上,宜先蓄勢,而后“開閘”,鑒于前期已開始推廣,所以本次推廣需要進行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場積累人氣。

活動內容:

選取不同戶型單位,以_年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營銷點,以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體數據,以打動買家。

8、環城單車游,

目的:完善樓盤健康、綠色形象,為銷售助力。

思路:

現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式,同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出游是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護?;顒觾热荩?/p>

此次巡游活動時間,活動路線按實際情況定,整個騎游過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡游活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象。

9、“老友計”,業主介紹有禮送。

目的:老帶新,新老客戶齊歡喜。

目標客戶群:新老客戶。

思路:

老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶眼中是有說服力的,更能打動客戶的心,說服新客戶。

活動內容:

選定活動時間內,老客戶介紹新客戶購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。

10、三湖春天——家庭總動員。

目的:和諧社區氛圍,傳達社區文化。

目標客戶群:以老年人為中心的發散性客戶。

思路:

以“全新退休生活的領跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最為有效的義務宣傳員,尤其是對項目滿意的老年業主,他們的社會經驗豐富,社會關系深而且廣,并且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷。

活動內容:。

元旦佳節時,舉辦“元旦歡樂家庭總動員”,邀請社區住戶和各家庭協老一輩表演節目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然后組織多種興趣俱樂部,促進業主相互交流,營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態度。

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十六

地產營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產營銷的新思路、新趨勢中出現了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際cao作性更高。隨著國內房地產市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業創名牌,迎戰市場的戰略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則:

(一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發展現狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

(二)簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際cao作指導意義。

(三可cao作性原則:編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創意再好也無任何價值,不易于cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜顯效低。

(四)創意新穎原則:要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內容。

封面:

策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

策劃書正文部分主要包括:

(一)策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。

某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。

發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營銷環境狀況

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據,"知己知彼方能百戰百勝",因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析

房地產市場總體概述;

區域競爭性樓盤分析;

樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;

市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。

目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。

主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

(三)市場機會與問題分析。

所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。

項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;

項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;

樓盤價格定位不當;

目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;

促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;

廣告投入太少,難以啟動市場;

銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;

售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為xx天。

(五)營銷戰略

1、營銷宗旨

一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。

建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略

通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為進入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿意的包裝策略。

5)價格策略:這里強調幾個普通性原則;

銷售當時的市場環境;

周邊樓盤的質量及銷售狀況;

樓盤自身的客觀條件;

銷售戰略及銷售進度安排;

發展商的成本及營銷目標;

房地產營銷活動策劃方案

新媒體營銷方案范文

精選營銷活動方案范文合集七篇

關于酒店營銷方案范文合集十篇

房地產關系營銷

會議營銷策劃方案范文

服裝營銷的策劃方案范文

空調營銷策劃方案范文

會議營銷方案

營銷活動方案

房地產項目營銷方案(優秀17篇)篇十七

地產營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產營銷的新思路、新趨勢中出現了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際cao作性更高。隨著國內房地產市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業創名牌,迎戰市場的戰略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則:

(一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發展現狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

(二)簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際cao作指導意義。

(三可cao作性原則:編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創意再好也無任何價值,不易于cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜顯效低。

(四)創意新穎原則:要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內容。

封面:

策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

策劃書正文部分主要包括:

(一)策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。

某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。

發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營銷環境狀況。

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據,"知己知彼方能百戰百勝",因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析。

區域競爭性樓盤分析;。

樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;。

市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。

目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。

主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

(三)市場機會與問題分析。

所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。

項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;。

項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;。

樓盤價格定位不當;。

目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;。

促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;。

廣告投入太少,難以啟動市場;。

銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;。

售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為xx天。

1、營銷宗旨。

一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。

建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略。

通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為進入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿意的包裝策略。

5)價格策略:這里強調幾個普通性原則;。

銷售當時的市場環境;。

周邊樓盤的質量及銷售狀況;。

樓盤自身的客觀條件;。

銷售戰略及銷售進度安排;。

發展商的成本及營銷目標;。

精選營銷活動方案范文錦集十篇。

營銷道德失范的成因分析。

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