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裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇一
根據(jù)《會計(jì)法》和上級有關(guān)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制訂本制度。
一、x按上級規(guī)定設(shè)立兼職會計(jì)、出納人員,負(fù)責(zé)所有收支帳務(wù),做到依法立帳、正確核算、嚴(yán)格管理。
1、經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行統(tǒng)一管理,由局長“一支筆”審批。
2、建立健全會議報(bào)表制度,財(cái)務(wù)人員每月向局長報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)收支情況。
三、費(fèi)用開支報(bào)銷程序:開支計(jì)劃請示―局長同意―經(jīng)辦人辦理―辦公室主任核實(shí)―分管領(lǐng)導(dǎo)審核―局長審批―出納付款。
1、旅差費(fèi):工作人員因公出差,到辦公室登記,差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)行每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)一次,辦公室主任簽字證明,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,局長審批后方可報(bào)銷,任何人不得虛報(bào)、謊報(bào)、否則,將按財(cái)經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)查處。
2、文英復(fù)印費(fèi):由辦公室統(tǒng)一管理,需要在外加工趕制的,由辦公室在指定地點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)算,辦公室主任證明,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,局長審批后列支。
3、通訊費(fèi):按區(qū)委、政府的文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷,超額部分自理;單位電話費(fèi)、郵寄費(fèi)憑正規(guī)發(fā)票和憑證報(bào)銷,辦公室具體承辦。
4、招待費(fèi):各種接待,須事前向局長請示,經(jīng)同意后由辦公室主任經(jīng)手在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)開支;標(biāo)準(zhǔn)由局長確定。凡不事前請示或超標(biāo)開支的由經(jīng)手人自負(fù)。
5、小車修理費(fèi)。小車修理由辦公室主任會同駕駛員一同到修車單位修理,商定的修理昆山須事前向局長請示,同意后方可修理。
6、現(xiàn)金管理:工作人員因公出差需借用公款的,須履行借款手續(xù),經(jīng)局長審批后出納方可借款,公事辦完后回單位5天內(nèi)必須結(jié)清手續(xù)。出納員要加強(qiáng)現(xiàn)金保管,嚴(yán)禁現(xiàn)金丟失和被盜,對現(xiàn)金不存銀行、私自放在辦公室而被盜,后果自負(fù);出納員不得挪用、貪污公款,不能“白條頂庫”,違者予以紀(jì)律處分。
7、工作人員不準(zhǔn)用單位資產(chǎn)等為他人或其它單位提供任何擔(dān)保。
8、票據(jù)管理。xx使用的票據(jù)一律使用財(cái)政局統(tǒng)一印制的專用據(jù)。不得白條收款。購買和使用票據(jù)必須建立臺帳,登記經(jīng)手人,每月結(jié)一次帳據(jù),每年十二月底由辦公室負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)清查使用情況,并將結(jié)果上報(bào)局長。
9、單位任何經(jīng)費(fèi)的開支,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,先斬后奏擅自決定發(fā)生的費(fèi)用及白條報(bào)銷費(fèi)用,一律不予以審批報(bào)銷做帳。購買辦公物品和生活招待產(chǎn)生的費(fèi)用原則上由兩人以上經(jīng)手。
10、公共財(cái)物管理。財(cái)物分為固定財(cái)物和日常辦公用品管理。固定財(cái)物有小車、辦公桌椅、文件柜、保險柜、沙發(fā)、茶幾、空調(diào)機(jī)、電話機(jī)、飲水機(jī)、電腦設(shè)施等;日常辦公用品有紙、筆、墨水、文具、書籍、電腦打印機(jī)耗材等,由辦公室統(tǒng)一購置并負(fù)責(zé)日常登記管理。每年底由辦公室對固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清理。
購置辦公用品必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。日常辦公用品由各室、股、隊(duì)提出計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室統(tǒng)一購買,部門領(lǐng)用登記。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇二
為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度,有效運(yùn)作資產(chǎn)、積極增收節(jié)支,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按公司法、會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則,會計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù),制定本制度。
(一)財(cái)務(wù)主管職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
3、負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
4、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會計(jì)電算化管理方式等。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。
9、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)會計(jì)職責(zé)。
3、會計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會計(jì)檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)出納職責(zé)。
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實(shí)相符。
1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。
(五)支票管理。
1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
(六)印鑒的保管。
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。
(七)現(xiàn)金、銀行存款的盤查。
1、出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查,其他時間進(jìn)行抽查。
2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對,對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關(guān)會計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。
支出相關(guān)部門審核。
對所有報(bào)銷內(nèi)容,相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇三
不發(fā)生重傷事故,輕傷事故頻率控制在1%以內(nèi),創(chuàng)“北京市優(yōu)質(zhì)安全文明工地”。
由單位安全部門負(fù)責(zé)對各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長和隊(duì)安全員等,安全部每周組織一次巡查,并在當(dāng)周工程例會上公布檢查結(jié)果。
1.現(xiàn)場安全準(zhǔn)備工作
進(jìn)場的首要工作,要熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其他危險地、物,現(xiàn)場內(nèi)的安全治理和防護(hù)工作,此項(xiàng)工作就緒后,由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)主管,和安全主管認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理知識,參加勞動局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)場由技術(shù)部門聯(lián)系勞務(wù),人員落實(shí)后,進(jìn)行安全培訓(xùn),分為“三級”(項(xiàng)目、隊(duì)、班組)之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試,建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.拆除工程施工階段的安全管理
電氣拆除工程施工前必須確保建筑物所有電源處于關(guān)閉狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行臨時施工用電的各項(xiàng)規(guī)定。
給排水采暖工程拆除施工時,確保管道中無水、無氣。嚴(yán)格按施工交底的內(nèi)容進(jìn)行拆除,不明情況的管線不能隨意拆除。
室內(nèi)拆除吊頂時,每一間房間要有專人負(fù)責(zé),禁止一邊拆除吊頂一邊清運(yùn)垃圾,待該房間的吊頂全部拆除后,統(tǒng)一清運(yùn)垃圾。
室內(nèi)墻體拆除的過程中,應(yīng)按技術(shù)交底的順序進(jìn)行施工,每堵墻體拆除時,要確認(rèn)另一側(cè)沒有施工人員和施工機(jī)具后,方可進(jìn)行施工。
在室外拆除墻體及裝飾面層時,嚴(yán)禁向下拋扔垃圾雜物,嚴(yán)禁上下同時交叉拆除,應(yīng)從上至下依次拆除。
室內(nèi)拆除樓板或地面的過程中,應(yīng)由專門的保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)下一層的安全工作,禁止下一層室內(nèi)的一切施工作業(yè),防止樓板局部突然塌落傷人。
各拆除作業(yè)面要進(jìn)行有效的防塵、降塵,及時灑水、提前濕潤等。作好環(huán)境保護(hù)和員工個人保護(hù)工作。
3.基礎(chǔ)工程施工安全管理
基坑完成后,四周做1.2~1.5m高防護(hù)欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。
進(jìn)場材料在基坑邊堆放,預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并對護(hù)坡經(jīng)常性自測和用水準(zhǔn)儀測試,必要時要成立護(hù)坡觀察小組,成員有技術(shù)、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。
教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔,保證吊物必須有容器和捆綁,信號工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。
4.±0.00以上結(jié)構(gòu)及加固安全管理
根據(jù)施工要求由技術(shù)部門設(shè)計(jì)腳手架,安全部門參加,采取何種架子,提前繪制施工圖,并報(bào)上級主管部門審核批準(zhǔn),并做安全技術(shù)交底。架子工進(jìn)行培訓(xùn),取證上崗。對結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護(hù)欄,統(tǒng)一達(dá)到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模,支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時,要有二人以上合作,在拆模時,安排專職看護(hù)人員。施工人員有協(xié)作精神,拆完之后方可清理。
結(jié)構(gòu)面的安全,人行馬道上的碎混凝土塊,垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。
5.裝飾工程安全管理
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護(hù)目鏡,注意周圍的人員、機(jī)械安全,所搭設(shè)的臨時架子,做到安全使用。
內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴(yán)格按要求搭設(shè),尺寸1.8m×1.8m×1.5m,滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清,有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿,高度1.2m。
6.施工機(jī)械安全管理
施工電梯及提升機(jī)的安裝地基和使用按原廠規(guī)定,并有驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用,使用中,定期進(jìn)行檢測。
施工電梯及提升機(jī)的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行額定重量及定額人數(shù)制度。電梯底籠周圍2.5m范圍內(nèi)必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿,進(jìn)出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防砸棚。并作防雷接地處理。
攪拌機(jī)外殼應(yīng)作接地保護(hù),開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器,各轉(zhuǎn)動部位有防護(hù)罩。運(yùn)行前要試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查有無故障。攪拌機(jī)的固定基礎(chǔ)要牢固穩(wěn)定,并有防雨棚。
蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施,夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時清除積土。
氧氣、乙炔瓶防止曝曬、倒放,平時汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間的間距不小于5cm,兩瓶同時焊時距離大于10m。各種氣瓶應(yīng)分類分別存放,不得靠近火源或熱源。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)保險檔、分料器、擋網(wǎng)或棘爪。凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用電鋸。
砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。對吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的、死彎斷股,油芯外露的不得使用。
各種小型手持電動工具的絕緣性能要符合規(guī)范的規(guī)定。工具自帶的軟線不準(zhǔn)隨意拆除或接長,插頭不得隨意更換,禁止使用不帶插頭的工具。
工具中運(yùn)動(轉(zhuǎn)動)的危險零件,必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)防護(hù)罩不得隨意拆除。
7.臨時用電安全防護(hù)管理
臨時用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(jì)(方案),建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。
臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。
配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)頒準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù),在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。
各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
手持電動工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。
電源線不任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負(fù)責(zé)。
在施工場所采用36v電源、24h全天候照明。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇四
(1)嚴(yán)格遵守門禁制度,張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志,控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要,應(yīng)進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。
(2)嚴(yán)格制定本崗位規(guī)章制度、消防應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控報(bào)警跑點(diǎn)程序等,并將值機(jī)員上崗證復(fù)印件張貼上墻。
(3)每班次值班人員不得少于2人;禁止在工作崗位上吸煙、飲酒、會客、睡覺等,禁止將火種帶入機(jī)房。
(4)崗上人員要熟知中控室內(nèi)設(shè)備設(shè)施的功能、工作原理、操作程序、一般故障處理方法等;報(bào)警跑點(diǎn)要迅速、準(zhǔn)確無誤。
(5)消防中控室的各種設(shè)備(如電腦、自動報(bào)警、滅火系統(tǒng)、防排煙、應(yīng)急廣播的控制柜等)要隨時保持完好,干凈整潔,靈敏有效。
(6)作為應(yīng)急備用的消防服、應(yīng)急包、對講機(jī)、維修工具等要保證配置齊全、有效,取用方便;應(yīng)急萬能應(yīng)當(dāng)加封處理,并有使用登記。
(7)定期監(jiān)測和清洗消防自動報(bào)警設(shè)施,按期對自動滅火系統(tǒng)進(jìn)行水壓測試,每年檢修各種消防器材,保證各種防火、滅火設(shè)施有效運(yùn)行。
(8)在崗值班人員要做好值班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄、設(shè)備故障及維修記錄等。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇五
2.物料提升機(jī)和攪拌機(jī)的安全使用:
1)物料提升機(jī)司機(jī)應(yīng)專門培訓(xùn)并持有上崗資格證書,人員要穩(wěn)定,每班開機(jī)前,應(yīng)對卷揚(yáng)機(jī)、鋼絲繩等進(jìn)行檢查并進(jìn)行空車運(yùn)行。
2)嚴(yán)禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進(jìn)行吊籃作業(yè)。
3)禁止攀爬架體和從架體下面穿越。
4)司機(jī)在通信聯(lián)絡(luò)信號不明時不得開機(jī),作業(yè)中無論任何人發(fā)出緊急停車信號應(yīng)立即停機(jī)。
5)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。司機(jī)離開時,應(yīng)降下吊籃并切斷電源。
6)司機(jī)必須做好日常檢查,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性,鋼絲繩磨損情況。
7)司機(jī)在操作過程中要經(jīng)常注意機(jī)具的磨損發(fā)現(xiàn)磨繩,滑輪磨偏等問題要及時向有關(guān)人員報(bào)告并及時解決。
8)攪拌機(jī)及時清理并保持機(jī)體和現(xiàn)場清潔
3.臨時用電
1)現(xiàn)場使用臨時用電時必須有專業(yè)人員作業(yè),禁止私接亂搭。
2)在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。
3)使用電動工具時要做好防護(hù)。
4)施工現(xiàn)場禁止使用明火,如:取暖、解凍等
4.施工現(xiàn)場
1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶
2)保持施工現(xiàn)場環(huán)境,及時清理現(xiàn)場雜物保持整潔。
3)樓內(nèi)禁止大小便(如:發(fā)現(xiàn)大便一次扣除承包人的人工費(fèi)200元)。
4)工人宿舍保持整潔,及時打掃衛(wèi)生。
5)做好成品保護(hù)。如有損壞按原料2倍價值扣除人工費(fèi)。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇六
公司管理部門生產(chǎn)安全部、技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、財(cái)務(wù)部根據(jù)市場分析、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、改造計(jì)劃等共同制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,分析項(xiàng)目的投資效益,投資回收期,利潤增量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
第二條審批。
工程項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查并報(bào)董事會批準(zhǔn),方可進(jìn)入項(xiàng)目改造。
第三條立項(xiàng)。
對工程項(xiàng)目改造,應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部編制工程項(xiàng)目計(jì)劃表,列明項(xiàng)目名稱、資金規(guī)模及資金來源,一式四份,分送財(cái)務(wù)部、機(jī)械動力部、技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導(dǎo)。
對計(jì)劃外的工程項(xiàng)目,技術(shù)研發(fā)部必須填寫項(xiàng)目申請表,寫明項(xiàng)目投資原因,資金使用金額,審批后,一式二份,分送財(cái)務(wù)部和機(jī)械動力部。
第四條受理。
財(cái)務(wù)部接到計(jì)劃表后,列項(xiàng)對在建工程進(jìn)行項(xiàng)目管理核算,包括:支付設(shè)計(jì)費(fèi)管理,材料領(lǐng)用管理,設(shè)備采購管理,基礎(chǔ)施工管理,外協(xié)管理,安裝調(diào)試管理,竣工驗(yàn)收管理。
第五條支付設(shè)計(jì)費(fèi)管理。
1、填單:技術(shù)研發(fā)部填寫匯款通知單,注明工程名稱。
2、審批:經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,技術(shù)研發(fā)部主管簽字,經(jīng)辦人簽字。
3、付款:財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排款項(xiàng)支付,會計(jì)人員填寫支票(現(xiàn)金支票由出納填寫除外),出納負(fù)責(zé)匯款。
4、追索發(fā)票:匯款往來單位應(yīng)在不晚于付款一個月內(nèi)開具發(fā)票,技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)索取發(fā)票。
第六條材料領(lǐng)用管理。
由技術(shù)研發(fā)部填寫工程領(lǐng)用材料清單,授權(quán)使用部門領(lǐng)用,由使用部門設(shè)備員(專人)到倉庫領(lǐng)用。倉庫保管員填寫領(lǐng)用單,注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,設(shè)備員要填寫工程名稱、領(lǐng)料部門,并簽名。
倉庫不得以發(fā)票未到,而遲開領(lǐng)料單,本月發(fā)出的工程材料領(lǐng)料單,本月必須送達(dá)財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單,在月末將其材料差異和進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,增減工程成本。
第七條設(shè)備管理。
a、設(shè)備采購由技術(shù)研發(fā)部申請采購,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,授權(quán)物資管理部采購。物資管理部填制匯款申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)辦人簽字,一式二份,一份送財(cái)務(wù)部,一份留底。財(cái)務(wù)部接到審批后的匯款申請單后,由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)安排資金款項(xiàng)支付,會計(jì)人員填制支票(現(xiàn)金支票除外),出納負(fù)責(zé)匯款。
物資管理部購買大宗設(shè)備,需要訂立購買合同,并經(jīng)價格審查委員會批準(zhǔn),復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部應(yīng)按照購買合同要求,執(zhí)行匯款事項(xiàng)。對于分期付款的設(shè)備,要求物資管理部及時索取發(fā)票。
b、驗(yàn)收購買的設(shè)備,應(yīng)由倉庫專人管理,根據(jù)發(fā)票(買價、稅金和運(yùn)費(fèi)等)和實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收單。一式三份,一份交財(cái)務(wù)部,一份交技術(shù)研發(fā)部、一份留底。
c、領(lǐng)用使用部門應(yīng)由設(shè)備員(或?qū)H耍╊I(lǐng)用設(shè)備,由倉庫保管員填制設(shè)備領(lǐng)用單,注明設(shè)備名稱、規(guī)格,設(shè)備員填寫工程名稱,領(lǐng)用部門并簽名,一式三份,一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送財(cái)務(wù)部、一份留底。
倉庫保管員應(yīng)及時填制設(shè)備領(lǐng)用單,不得白條抵庫,設(shè)備領(lǐng)用單應(yīng)及時送至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部以便及時核算工程成本。
第八條基礎(chǔ)設(shè)施管理。
1、交表:由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)將預(yù)算表、合同書、標(biāo)書交財(cái)務(wù)部。
2、監(jiān)督:技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部、機(jī)械動力部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,對現(xiàn)場不可預(yù)測,不可抗力造成的預(yù)算超支,應(yīng)及時填寫隱蔽記錄,編制追加預(yù)算表,并及時送至財(cái)務(wù)部。
3、預(yù)付款:合同上有規(guī)定的,按合同執(zhí)行;
合同上無規(guī)定的,根據(jù)技術(shù)研發(fā)部簽審的工程進(jìn)度表付款。
4、結(jié)算時間:合同上有規(guī)定的,按合同執(zhí)行;
合同上無規(guī)定的,按不早于項(xiàng)目完工驗(yàn)收日結(jié)算。
5、結(jié)算:財(cái)務(wù)部根據(jù)預(yù)算表,結(jié)算表、追加預(yù)算表和驗(yàn)收單并按合同規(guī)定的預(yù)留比例,扣留保修金后付款,合同未規(guī)定保修金的,按3%預(yù)留保修金后付款。
6、工程索賠原則:
a、索賠必須以合同為依據(jù);
b、必須注意積累資料。
c、及時合理的處理索賠。
第九條機(jī)加的管理。
工程項(xiàng)目需要加工的,必須由生產(chǎn),技術(shù)研發(fā)部填寫派單表,機(jī)械動力部接到派單表后,方可進(jìn)行機(jī)加。機(jī)械動力部填寫機(jī)加明細(xì)表,注明工程項(xiàng)目名稱、用料、人工、機(jī)加時間等明細(xì)項(xiàng)目,機(jī)加過程由技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部現(xiàn)場監(jiān)督,機(jī)加費(fèi)用明細(xì)表應(yīng)由使用部門、技術(shù)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)安全部審核簽字,一式四份。一份送財(cái)務(wù)部,一份送生產(chǎn)安全部,一份送技術(shù)研發(fā)部,一份由機(jī)加部門留底。
第十條外協(xié)管理。
技術(shù)研發(fā)部根據(jù)工程項(xiàng)目要求,需要進(jìn)行外協(xié)加工的,申請經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫派單表給機(jī)械動力部,機(jī)械動力部根據(jù)派單表進(jìn)行設(shè)備外協(xié)加工。外協(xié)加工應(yīng)訂立加工合同,復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)部根據(jù)合同支付加工費(fèi)用。支付程序同設(shè)備采購。
機(jī)械動力部負(fù)責(zé)設(shè)備加工的質(zhì)量、技術(shù)檢測。
第十一條安裝調(diào)試管理。
由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、財(cái)務(wù)部、使用部門共同參與,技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)填制安裝調(diào)試費(fèi)用明細(xì)表,注明項(xiàng)目名稱、材料、人工等明細(xì)費(fèi)用,由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、財(cái)務(wù)部、使用部門審核簽字。安裝調(diào)試費(fèi)用表一式三份,一份送財(cái)務(wù)部,一份送技術(shù)研發(fā)部,一份機(jī)械動力部留底。財(cái)務(wù)部根據(jù)審核后的安裝調(diào)試費(fèi)用表,增加工程項(xiàng)目成本。
第十二條竣工驗(yàn)收工程。
驗(yàn)收由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部、機(jī)械動力部、使用部門、施工單位共同參加。
工程驗(yàn)收的依據(jù):
1、工程承包合同;
2、施工圖設(shè)計(jì)及變更洽商記錄;
3、技術(shù)設(shè)備說明書;
4、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范;
5、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件;
6、工程設(shè)計(jì)規(guī)定及竣工規(guī)定。
竣工驗(yàn)收單由技術(shù)研發(fā)部填寫,應(yīng)注明項(xiàng)目名稱、技術(shù)改造內(nèi)容、移交生產(chǎn)日期、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收意見。各部門審核通過后,簽字蓋章,一式四份。一份送財(cái)務(wù)部、一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送使用部門、一份機(jī)械動力部。
第十三條結(jié)轉(zhuǎn)工程,
增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部結(jié)算工程,增加固定資產(chǎn)。由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部填制固定資產(chǎn)結(jié)算單,寫明工程項(xiàng)目名稱,增加的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額。固定資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、使用部門、財(cái)務(wù)部蓋章后,一式四份,分送財(cái)務(wù)部、機(jī)械動力部、使用部門和技術(shù)研發(fā)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)單結(jié)轉(zhuǎn)工程,增加固定資產(chǎn),并協(xié)同機(jī)械動力部將固定資產(chǎn)分類、編號,增設(shè)固定資產(chǎn)卡片。
第十四條在建工程減值。
第十五條在建工程減值。
準(zhǔn)備計(jì)提方法每年半年結(jié)束或年度終了時,按單項(xiàng)在建工程的可收回金額低于其賬面價值的差額計(jì)提。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇七
為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。
2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。
3.1安全科組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽,征求修改意見。
3.2安全科根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)分管經(jīng)理審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
4.評審與修訂。
4.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;。
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;。
c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;。
4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。
4.1.3評審內(nèi)容。
a)與法律、法規(guī)符合性;。
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;。
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;。
4.1.4評審輸出。
4.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;。
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;。
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇八
1)本局內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理,行政經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局結(jié)算中心統(tǒng)一核報(bào)。局內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立銀行賬戶;不準(zhǔn)自行收費(fèi);不準(zhǔn)違規(guī)私設(shè)“小金庫”;不準(zhǔn)為其它單位或個人提供貸款擔(dān)保。
2)本局內(nèi)一切經(jīng)費(fèi)開支和資金往來,必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開支審批制度,實(shí)行局長按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定“一支筆”審批。
3)日常辦公用品,由辦公室統(tǒng)購或政府采購。大宗物資采購應(yīng)事先提出書面申請,報(bào)局長辦公會研究同意,由辦公室經(jīng)辦進(jìn)行政府采購。
4)各種報(bào)銷的原始憑證必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)辦人簽字并注明開支事由,上述三項(xiàng)不全者不予報(bào)銷。所開支的原始票據(jù),原則上必須使用由稅務(wù)部門或財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù)。
5)出差或購物需借用公款,應(yīng)填寫《借款單》,報(bào)局長審批后方可借款,事后及時歸還。未經(jīng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員不得辦理借款手續(xù)。
6)財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)制度,未經(jīng)局長批準(zhǔn)不得隨意調(diào)度資金。財(cái)務(wù)印章和有關(guān)票據(jù)管理要按規(guī)定分開保管,必要時歸入保險箱。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇九
一、凡酒店范圍內(nèi)進(jìn)行的改建.裝修等施工項(xiàng)目,工程的設(shè)計(jì),建筑材料的選用,施工組織方案,消防措施等須報(bào)消防監(jiān)督部門批準(zhǔn)后,方可施工。
二、施工單位進(jìn)場施工之前,必須與酒店簽定消防安全責(zé)任書,施工現(xiàn)場的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),酒店安全部應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。
三、施工單位進(jìn)場施工時,必須先到安全部辦理進(jìn)場施工登記。施工單位必須嚴(yán)格遵守〈〈酒店消防安全管理制度〉〉,并確定一名施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。
四、施工中使用的電器設(shè)備必須符合消防安全,嚴(yán)格防火措施,禁止違章作業(yè),電源部分須在酒店電工的協(xié)助下接電源。
五、施工現(xiàn)場使用明火時,必須事先向安全部辦理審批手續(xù),領(lǐng)取動火證方可作業(yè),操作電.氣焊割的人員必須是正式焊工,操作現(xiàn)場必須達(dá)到一清三定的規(guī)定。
六、施工中需使用汽油.脫漆劑等易燃物品時,必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,易燃品要有專用庫房,由專人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場內(nèi)。
七、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時,要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
八、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng),禁
止在作業(yè)場所分裝.調(diào)料;禁止在工程現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶.電爐.乙炔發(fā)生器等。
九、工程施工如果影響原有消防設(shè)施.設(shè)備的使用功能時,須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)同意,并采取措施,保證事故報(bào)警和滅火功能。
十、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)備及消防通道,不得堵塞走廊.樓梯和疏散通道。
辦公樓裝修由于場地大,工程期也較長,所以有很多需要我們留心注意的地方,防火措施是最為關(guān)心的問題,因?yàn)檫@個關(guān)系到人員安全和利益,那么,辦公樓裝修要如何注意防火安全呢?華譽(yù)嘉禾裝飾北京辦公室裝修公司來為您逐一介紹一下辦公樓裝修工程消防管理制度與消防安全。
一、
辦公樓裝修消防管理制度
1、自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的消防工作方針;
3、在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安排八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處;
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材;
5、對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理;
6、現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。
二、
辦公樓裝修消防安全
1、由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施放火安全工作;
6、加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地進(jìn)行放火巡查,消滅事故隱患。
以上就是辦公樓裝修工程消防管理制度與消防安全的大致注意事項(xiàng),希望全體同仁共勉之。
文章來自房 地產(chǎn)e網(wǎng)
(1)項(xiàng)目部須加強(qiáng)消防意識教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常開展消防活動,定期進(jìn)行防火檢查。
(2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。每層設(shè)滅火機(jī)100平方米1只,水源處的道路應(yīng)保持暢通。工棚、更-衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更-衣宿舍更要注意防火。
(4)加強(qiáng)對電焊,氣焊設(shè)備的`整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強(qiáng)防范工作。
(5)在進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行"十不燒"規(guī)定。
(6)施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火。如須動用明火,需辦理相應(yīng)手續(xù),落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。
(7)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。
(8)禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
(9)消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。
(10)在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī)、水源、沙桶。
(11)重點(diǎn)部位(油漆間、木料間等)必須建立嚴(yán)禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
(12)值班人員與糾察必須巡邏,發(fā)現(xiàn)火苗,隱患及時采取措施,且立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行處理解決。
(13)易燃、易爆物品,將專設(shè)專庫儲存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
(14)工地將專設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
(16)對裝飾織物進(jìn)行阻燃處理時,應(yīng)使其被阻燃劑浸透,阻燃劑的干含量應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。
(17)易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標(biāo)識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。
(18)使用油漆等揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器。擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放且遠(yuǎn)離熱源。
(19)施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可染物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。
(20)嚴(yán)禁在運(yùn)行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。
(21)室內(nèi)裝飾裝修不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及安全自動出口,并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散通道的正常使用。不得擅自改動防火門。
(22)嚴(yán)格動用明火審批手續(xù),動用明火必須同步做好防護(hù)監(jiān)控措施,施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,并按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織,并開展正?;顒?。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十
為了防止放射性污染,保護(hù)環(huán)境,保障職工健康,使放射性技術(shù)應(yīng)用很好的為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性環(huán)境管理辦法》的要求,特制定公司放射性設(shè)備安全管理制度。
1、在放射源附近,為防止他人無故進(jìn)入附近地區(qū),應(yīng)設(shè)置安全區(qū),并在安全區(qū)的邊界有明顯的“電離輻射”標(biāo)志牌。
2、定期對放射源進(jìn)行監(jiān)測,檢查是否泄漏。
3、對放射源照射的樓板上加設(shè)防護(hù)鉛板,避免對其他人員不必要的的照射。
4、安裝使用新源時,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《放射保護(hù)條例》。
5、在任何情況下都不得進(jìn)行應(yīng)急照射。
6、廢放射源必須請專業(yè)部門進(jìn)行處理,不得擅自處理。
7、從事放射性工作的人員,應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查,并接受個人計(jì)量檢測。
8、從事放射性工作人員受到的射線照射,應(yīng)低于國家《放射保護(hù)規(guī)定》中非放射性工作人員的限制標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)國家主管部門檢測超標(biāo)時,從事放射性工作人員應(yīng)享受必要的保健。
9、在射源裝置上設(shè)明顯的放射性標(biāo)志。
10、崗位人員每班記錄好詳細(xì)的崗位交接班記錄,包括設(shè)備的存在狀態(tài)、運(yùn)行情況。
11、設(shè)備專業(yè)檢修工作人員每周定期進(jìn)行例行檢查,并做好詳細(xì)的記錄,包括設(shè)備有無丟失、設(shè)備運(yùn)行狀況,檢查人員的姓名、檢查時間等。
12、公司設(shè)備部、設(shè)備使用單位在節(jié)假日期間,對放射性設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查有無丟失情況,并做好記錄。各檢查人員檢查中發(fā)現(xiàn)丟失、被盜、泄漏等情況應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告公司放射源管理小組,公司立即報(bào)告市環(huán)保局、衛(wèi)生局、公安局等相關(guān)部門。
13、含源設(shè)備的使用場所不得有易燃易爆、腐蝕性物品,使用的設(shè)備必須進(jìn)行登記,暫時不使用時,向地方環(huán)保部門申請,按規(guī)定的程序進(jìn)行儲藏,并做好相關(guān)的移交手續(xù)。
14、加強(qiáng)對職工的安全教育工作,使職工認(rèn)識到它的作用以及由于使用不當(dāng)發(fā)生泄漏或丟失、被盜對人員及環(huán)境所產(chǎn)生巨大的不可估量的危害。
15、公司各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照本管理制度進(jìn)行認(rèn)真管理,防止出現(xiàn)意外,給國家、集體及個人造成損失。
16、放射事故管理。
16、1貫徹預(yù)防為主的原則,嚴(yán)格事故管理,及時采取有效措施,消除不安全因素,防止事故發(fā)生和擴(kuò)大。
16、2一旦發(fā)生放射事故,必須立即采取防護(hù)措施,控制事故影響,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并向衛(wèi)生、公安部門報(bào)告,對可能造成的環(huán)境污染的同時向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門報(bào)告。
16、3公司安全部應(yīng)建立全面系統(tǒng)和完善的事故檔案,防止同類事故再次發(fā)生。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十一
本工程將按jgj59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目'標(biāo)化'工作達(dá)到文明工地的要求。嚴(yán)格遵循文明施工管理及南京市的相關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
力爭達(dá)到'南京市安全文明工地'要求;施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、綠化、美化。
1、進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動態(tài)管理。
2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。
3、勤于檢查、及時整改對文明施工的`檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。
1、項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。
2、主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)拍牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
3、施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。
4、成立現(xiàn)場文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。
5、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。
6、樓面設(shè)置適當(dāng)?shù)男l(wèi)生器具,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外,立即清除出場。
7、施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。
8、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示提醒。
9、洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。
10、工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打斗事件。
11、開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。
12、加強(qiáng)班組建設(shè),有'三上崗一講評'的安全記錄,有良好的班容班貌。
13、現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。
14、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
15、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,清除垃圾。
施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
在每個施工層一側(cè)設(shè)置垃圾堆場,每日下班前派人進(jìn)行施工場所的場地清理,做到工完場清。
對所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理,對于較大塊的邊角料及可能重復(fù)使用的材料集中整理,分類堆放于現(xiàn)場的材料堆場角落,以便加于利用,達(dá)到節(jié)約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運(yùn)出施工場所,集中堆放于現(xiàn)場的垃圾堆場,定期運(yùn)出施工現(xiàn)場。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十二
為了確保電梯的良好運(yùn)行狀態(tài),保證設(shè)備安全運(yùn)行,根據(jù)《廣東省電梯安全管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定:
1、電梯工程師負(fù)責(zé)電梯方面的綜合管理,當(dāng)電梯檢驗(yàn)合格證到期提前一個月申報(bào)年檢,由電梯工程師負(fù)責(zé)督促電梯公司做電梯年檢準(zhǔn)備工作;梯管理員負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行情況巡查和故障報(bào)告及維修保養(yǎng)跟進(jìn);清潔保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)電梯、外表衛(wèi)生。
2、酒店電梯實(shí)行24小時運(yùn)行,每日電梯開啟,關(guān)閉以及日常巡查由經(jīng)過培訓(xùn)的管理員專職負(fù)責(zé)。
3、電梯由消防中心安全員進(jìn)行24小時運(yùn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)乘客吸煙、打斗等不文明行為,或損壞電梯部件,用內(nèi)線電話制止并錄像,并及時通知巡邏安全員和工程部,按照規(guī)定進(jìn)行處理。
4、嚴(yán)禁易燃、易爆等危險品和超長超重等物品進(jìn)入電梯;特殊情況,必須報(bào)安保部同意后,做好一切安全防護(hù)措施后,方可運(yùn)送。
5、遇電梯故障時,及時通知工程部值班人員及電梯公司,接到事故通知后,應(yīng)于30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,在職責(zé)范圍內(nèi)采取救援措施。若有人被困,請用內(nèi)線電話安慰乘客等待救援,并啟動應(yīng)急預(yù)案。
6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,消防中心安保員應(yīng)迅速將電梯迫降至底層;當(dāng)發(fā)生地震時,電梯必須由電梯公司專業(yè)人員檢測后報(bào)相關(guān)部門檢驗(yàn)通過后方能運(yùn)行;當(dāng)電梯進(jìn)水時,應(yīng)將電梯停于進(jìn)水樓層之上至少2層,并及時關(guān)閉電梯總電源,濕水電梯由電梯公司做濕水處理并提交報(bào)告。
7、電梯管理員每周應(yīng)配合電梯保養(yǎng)公司對電梯進(jìn)行檢查保養(yǎng),并監(jiān)督保養(yǎng)人員認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄,同時對電梯發(fā)生的故障應(yīng)及時處理并作記錄。
8、電梯機(jī)房嚴(yán)禁吸煙,工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi),機(jī)房內(nèi)設(shè)備非電梯管理員、電梯公司專業(yè)人員禁止操作。
9、保持電梯機(jī)房整潔,不準(zhǔn)堆放雜物及通風(fēng)良好且雷雨天應(yīng)及時查看機(jī)房情況,電梯管理員每半月清潔一次并做記錄,同時巡查消防器材是否完好齊全。
10、電梯在檢修、清潔時,應(yīng)在電梯首層及轎廂擺放警示牌。
11、客、貨梯嚴(yán)格分流使用,嚴(yán)禁用客運(yùn)電梯運(yùn)載貨物。
12、在電梯出入口明顯位置張貼有關(guān)安全警示標(biāo)志、維修保養(yǎng)企業(yè)名稱以及應(yīng)急、投訴電話號碼。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十三
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;
對100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的.工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時成立監(jiān)理小組對不同工種進(jìn)行監(jiān)理;
(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對工地現(xiàn)場進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時解決,并對照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場勘測檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時準(zhǔn)備自購材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對施工現(xiàn)場原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十四
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。
工程施工信息申報(bào)操作規(guī)定:
申報(bào)人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫施工申報(bào)表時須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。
工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會計(jì)核算時間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。
《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十五
第1條為了加強(qiáng)酒店員工的安全意識,深入落實(shí)酒店的安全管理工作,特制定本制度。
第2條完善嚴(yán)格的安全管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障,一定要把安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。
第2章保安員守則。
第3條安保部值班實(shí)行輪班制,保安員的休息時間由安保主管根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。
第4條上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達(dá)值班室簽到、集隊(duì)、接受當(dāng)天的作任務(wù)、領(lǐng)取警械器具和對講機(jī)等工作用具。
第5條在做好接班準(zhǔn)備工作后,保安員應(yīng)提前5分鐘從值班室列隊(duì)前往工作崗位接班。
第6條交接班時,交班保安員和接班保安員要認(rèn)真檢查崗位范圍內(nèi)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時在登記本和交接班情況登記表上做好記錄,由交接班雙方簽名確認(rèn),并向主管報(bào)告情況。不能因交接班影響保安服務(wù)質(zhì)量。
第7條接班20分鐘后發(fā)現(xiàn)的'問題,原則上由當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)。
第8條對當(dāng)班期間發(fā)生的問題應(yīng)立即在當(dāng)值登記本上做好記錄,不能在下班時才補(bǔ)記錄,以免遺漏或拖延交接班時間。
第9條當(dāng)班期間不能擅自離開工作崗位,如需離開,必須報(bào)告主管,在主管安排人員頂崗后方能離開工作崗位。在返回工作崗位后,需向主管報(bào)告。
第10條部門經(jīng)理、主管和有關(guān)管理人員到崗位巡查時,保安員要在當(dāng)值登記本上做好記錄。
第11條做好對老、弱、病、殘、幼及孕婦等客人的扶助工作。
(1)主動詢問這類客人有什么困難需要幫助,如果客人需要輪椅車,可與前廳部聯(lián)系,盡量滿足客人要求。
(2)對沒有提出特殊要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,給予相應(yīng)的協(xié)助。
(3)主動幫助這類客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車離店,可安排其優(yōu)先乘車,并向其他排隊(duì)候車的客人做好解釋工作。
第12條熟悉崗位范圍內(nèi)各類設(shè)備、物品擺放的位置,發(fā)現(xiàn)移動設(shè)備、物品的可疑情況,要立即報(bào)告主管并迅速查明原因。
第13條在崗位上要注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行監(jiān)視,并報(bào)告監(jiān)控中心協(xié)助監(jiān)控和錄像。當(dāng)可疑人員離開本崗位監(jiān)控范圍時,要及時通知相關(guān)崗位的保安員繼續(xù)跟進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員實(shí)施犯罪活動時,應(yīng)立即設(shè)法將其擒獲。
第14條對酗酒客人要做好跟控工作,及時通知監(jiān)控中心進(jìn)行錄像,盡量依靠酗酒客人的親屬或朋友協(xié)助處理,防止意外事件的發(fā)生。酗酒客人返回房間或離店后,要及時檢查客人行走的路線有無嘔吐物,如有嘔吐物要做好現(xiàn)場控制,盡快通知管家部員工到場清潔處理。
第15條對在店內(nèi)公共場所吵鬧、嬉戲和追逐的客人或小孩要及時給予制止,確保酒店的正常經(jīng)營秩序。
第16條當(dāng)值期間如果出現(xiàn)突發(fā)事件,酒店各門口的保安員必須堅(jiān)守崗位,控制好各出入口,不能離崗。其他各內(nèi)圍崗的保安員要服從當(dāng)班主管的臨時調(diào)動,及時趕往出事現(xiàn)場協(xié)助處理。
第17條接到監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)異常情況的通知時,有關(guān)崗位的保安員必須盡快趕到現(xiàn)場處理,并對可疑人員進(jìn)行跟控或截查。
第18條在崗位上拾獲遺失物品時,應(yīng)即時報(bào)告主管到場處理,當(dāng)面清點(diǎn)后將拾獲的物品交客房中心處理,同時將有關(guān)情況知會前廳經(jīng)理。
第19條禮貌規(guī)勸客人不要在公共場所吸煙,并做好解釋工作。
第20條外單位人員來酒店進(jìn)行拍攝或采訪活動,必須事先與酒店公關(guān)部或相關(guān)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,獲得同意后方能進(jìn)行。
第21條如所在崗位有施工項(xiàng)目,要協(xié)助做好對施工現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十六
主扇風(fēng)機(jī)房、主泵房、凈化站、物資庫、劇毒物品庫、化驗(yàn)室、檔案室、資料室等和其他要害特殊部門均屬于特殊崗位。
二、特殊崗位錄用的員工,必須具備一定的文化程度和個人素質(zhì),錄用前必須認(rèn)真接受審查經(jīng)考核合格后,方可錄用。
三、特殊崗位的員工要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,對特殊崗位及其周邊要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查。
四、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度,非工作人員一律不準(zhǔn)入內(nèi),凡參觀、視察、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及工作需要必須進(jìn)入特殊崗位的人員,應(yīng)由公司辦公室批準(zhǔn),并有專人帶領(lǐng),在指定的范圍內(nèi)從事工作和活動,同時做好出入登記手續(xù)。
五、未經(jīng)公司同意不準(zhǔn)對特殊崗位的建筑物、設(shè)備及有關(guān)資料進(jìn)行攝像、拍照、抄錄和測繪。
六、易燃、易爆和劇毒物品要設(shè)專人保管,建立健全收發(fā)帳目,完備收發(fā)手續(xù)。防火、防爆措施應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
七、特殊崗位的員工,要時刻注意警惕,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
八、特殊崗位的設(shè)備需要檢修時,應(yīng)對參加檢修的員工、人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和說明,并對人員、檢修項(xiàng)目、時間等作出詳細(xì)記錄。
九、、特殊崗位的員工,要認(rèn)真執(zhí)行保衛(wèi)制度和交接班制度。
裝修工程安全管理制度(專業(yè)17篇)篇十七
1.1本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
1.2本制度適用于本公司施工安全管理。
2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》(dl408—91)。
3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司生技股(負(fù)責(zé)外包的選擇與評價等)對工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。
3.2外包方,工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。
4.1建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。
4.2審查投標(biāo)施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書,營業(yè)執(zhí)照,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績,確保施工企業(yè)的能力符合工程建設(shè)的要求。
4.3在招標(biāo)文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求,并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
4.4組織編制建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
4.5當(dāng)施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控,施工安全沒有保證時,有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓,由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。
4.6工程甲,乙雙方在簽訂施工合同時,必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
4.7在制定施工組織設(shè)計(jì)時,必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)逐級審核,審定后組織實(shí)施,資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。
4.8對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進(jìn)行安全施工的資質(zhì)審查,并對其施工安全進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)。
4.9施工單位安全生產(chǎn)管理:
4.9.1工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;發(fā)生傷亡事故要及時上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
4.9.2工長,施工員對所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底;對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。
4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè);認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮;班前要對所使用的機(jī)具,設(shè)備,防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施;組織班組安全活動日開好施工前安全會;發(fā)生工傷事故要立即向工長報(bào)告。
4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性,要根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。
4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成火災(zāi),爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電,停運(yùn)事故時,發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。
4.9.6實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;班組每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。
4.9.7施工現(xiàn)場,木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好。
4.10施工現(xiàn)場安全紀(jì)律
4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀(jì)律,其他人員無故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀(jì)律的職責(zé)。
4.10.3施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的`指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶,高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,不得向下扔物料,嚴(yán)禁穿高跟鞋,拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全,嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架,井字架,龍門架子和隨吊盤上下。
4.11施工現(xiàn)場安全檢查
4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查,通過召開現(xiàn)場會,評比等多種形式的安全檢查來促進(jìn)安全文明施工。
4.11.2施工單位除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外,還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾,要有領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。
4.11.3對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記,整改,檢查,銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃,定人,定措施,定經(jīng)費(fèi),定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調(diào)查和處理
4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故,必須遵照國務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時,不準(zhǔn)隱瞞,虛報(bào)或拖延不報(bào)。其中,施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報(bào)建設(shè)單位,監(jiān)理單位;分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報(bào)總包單位,建設(shè)單位,監(jiān)理單位。
4.12.2發(fā)生重大傷亡事故,各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查,認(rèn)真從生產(chǎn),技術(shù),設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。