我們應該在述職報告中突出自己的亮點和特色，展示個人在工作中的創(chuàng)新和實踐能力。以下是一些寫得較好的述職報告范文，供大家參考和學習。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一
***公司成立以來，通過采取堅持不懈開拓市場，調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化公司內(nèi)部管理，加強費用及成本控制，實施設備升級改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48%以上，市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團公司規(guī)定和企業(yè)長遠發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設步伐，大力推進公司信息化建設工作。
“十一五”是****公司全面起航，快速發(fā)展的時期，也是公司信息化建設快速發(fā)展的時期，幾年來，在集團領導、公司領導的大力支持下，****公司十分重視公司信息化建設，按照集團公司的統(tǒng)一要求，投入相當大的人力、財力、物力用于信息化建設，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設取得了一定的成績。
1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團公司辦公平臺。
2011年按照集團公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標準，公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應用使參加集團公司的會議、學習交流和培訓變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費用。
集團公司辦公平臺的應用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡辦公，實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財務信息化系統(tǒng)（財務軟件eas）。
2012年1月，公司財務部統(tǒng)一安裝了財務專用軟件系統(tǒng)eas，改變了公司財務部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時加強上級公司的財務部門對所屬企業(yè)財務信息的管控。
3、加強基礎設施建設。
為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎設施建設，2011年，在辦公樓整修改造時，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，為每個辦公室都預留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的`建設打下基礎。
4、增加設備購置。
近年來，公司先后給財務、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機二十余臺，注重員工的計算機使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司網(wǎng)站和電子商務平臺。
2010年公司科學決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成立了公司網(wǎng)站，從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設等方面對公司進行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立了電子商務平臺，開展電子商務交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃。
2012年，公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展方式，對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
1、缺乏信息化專業(yè)知識，對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認識不足，沒專門的信息化管理工作機構(gòu)和人員，公司的信息化建設還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團公司辦公平臺和財務兩個信息化子系統(tǒng)，應用范圍小，電子商務交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
3、用于信息化建設的資金不夠，硬件設施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入；
5、缺少與信息化先進企業(yè)經(jīng)驗交流、學習機會。
1、“十二五”信息化目標。
根據(jù)公司發(fā)展目標和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進信息化建設工作。力爭達到“十二五”末，集成采購系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡平臺的最終目標。
第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎，并依照集團公司統(tǒng)一部署，2012年6月啟用集團公司人力資源系統(tǒng)。
第二步，繼續(xù)有針對性地應用業(yè)務軟件，實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設公司網(wǎng)絡平臺，最終實現(xiàn)全面信息化管理。
（1）成立機構(gòu)，提高認識。
進一步提高對信息化工作的認識，成立公司信息化領導小組，加強組織領導，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實施公司信息化建設工作。
（2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二
2013年，我市鹽業(yè)認真貫徹落實省鹽業(yè)集團的重大工作部署，著力加快信息化建設步伐，信息化工作有了長足發(fā)展，現(xiàn)將我市2013年度信息化建設工作總結(jié)如下：
信息化建設是時代發(fā)展的要求，也是我們企業(yè)加強管理、上水平的內(nèi)部要求，更是提高企業(yè)核心競爭力與經(jīng)濟效益的需要。因此，市公司黨委高度重視信息化建設工作，依據(jù)實際，調(diào)整充實了以王淑良局長為組長，張俊剛、信澤勇副局長為副組長，各有關(guān)科室負責人為成員的信息化建設領導小組，下設實施辦公室，辦公室設在市公司鹽政綜合科，具體負責信息化建設規(guī)劃制定，組織協(xié)調(diào)、推動落實、情況收集反饋等工作。由張俊剛副局長分管，吳根本同志兼任辦公室主任，周樹萍、趙強、王京同志為專職信息管理員。
根據(jù)省鹽業(yè)集團公司信息化建設兩條主線的總體思路，我公司依據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務開展情況，品牌建設進展、縣區(qū)公司實際，確立了市公司主導的、以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務范疇的基層業(yè)務信息化建設方案，即由市公司負責統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、主導建設分三步走。先于縣區(qū)公司進行試點，再整體推進，最后集成到市公司。日前，我公司與市聯(lián)通公司合作開發(fā)的“銷售管家”軟件，已于去年在惠民縣公司試點，各項數(shù)據(jù)、信息采集輸錄全部結(jié)束，并運行近一年時間，個別模塊需進一步完善調(diào)整。同時，我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務合作協(xié)議》，制定了《濱州市鹽務局綜合信息化解決方案》，市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務安全技術(shù)建議書》，同時，外出考察學習，引進先進地市的經(jīng)驗做法與業(yè)務流程。按照省集團公司的統(tǒng)一安排，我公司力爭從明年春天開始，“銷售管理”軟件及執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)在全市推開。
為將信息化建設工作落到實處，我公司多次召開了各科室負責人參加的辦公會、全體職工會議，以及各縣區(qū)主要負責人與分管領導參加的信息化建設工作專題會議。介紹學習青島、臨沂鹽政執(zhí)法網(wǎng)上辦案，臨沂、濟南客戶經(jīng)理制、食鹽進銷存網(wǎng)上管理經(jīng)驗，對照擺查我市在信息化建設中的不足，研究落實了我市信息化建設的思路、方法與步驟，為我市鹽業(yè)信息化建設工作指明了方向，奠定了基礎。同時組織市公司全體同志參加了濱州學院、濱州職業(yè)學院的微機培訓班，信息化建設推進氛圍，職工微機應用水平顯著提高。目前，我市的信息化建設正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進。
繼與市聯(lián)通公司達成《業(yè)務合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務安全技術(shù)建議書》后，我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網(wǎng)行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計算機等信息化設備使用管理制度》、《信息化管理考核細則》等一系列管理制度與考核辦法，印發(fā)了《濱州市鹽務局信息系統(tǒng)安全應急預案》、《信息工作責任制》。各項制度的出臺、責制的明確，嚴格的考核，為我市鹽業(yè)信息化的快速推進與規(guī)范運行提供了可靠保障。
配合省鹽業(yè)集團公司辦公自動化系統(tǒng)的改造、升級和完善，市公司配備了新的微機與其他辦公設備，做到了人手一部電腦，基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化辦公，oa系統(tǒng)已成為市公司網(wǎng)上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺；財務管理系統(tǒng)也逐步應用完善，培養(yǎng)了熟練的使用操作人員。惠民縣公司為保證“銷售管理”的試點應用，配備了新的服務器；無棣縣公司與電信公司合作，投資近5萬元，開發(fā)oa經(jīng)營業(yè)務軟件，并購置了必要的電腦等設備。今年將進一步加大投入，計劃投資20萬元，購買新的微機和設備，開發(fā)新軟件，確保上半年我市的執(zhí)法和營銷兩大系統(tǒng)全部運行。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三
本年度的工作即將結(jié)束，這一年里，在上級主管部門的指導、支持下，學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，將信息化建設工作作為學校建設中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術(shù)水平，注重課堂教學實效，促進信息技術(shù)與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：
學校現(xiàn)有四間學生機房（141臺學生機），多媒體教室2間，辦公電腦68臺，今年學校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室（30臺電腦）。標準化建設工作中，教育局又為我校配備了班班通項目（38臺），各功能室配備了觸控一體機（9臺），一間學生機房（50臺），一間數(shù)字化實驗室，進一步完善了我校教育信息化裝備。
校園網(wǎng)已接入互聯(lián)網(wǎng)，全校師生辦公、學習實現(xiàn)了信息化，網(wǎng)絡化，現(xiàn)代化，大大提高了教師們的辦公效率和教學水平。
1、為加強校園網(wǎng)管理，確保校園網(wǎng)高效運行、規(guī)范信息化建設，成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網(wǎng)信息安全管理領導小組”，建立健全了網(wǎng)絡安全管理責任制和有關(guān)規(guī)章制度。做到領導到位，機構(gòu)到位，人員到位，責任到位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、完善網(wǎng)絡安全技術(shù)防范措施，校內(nèi)每臺電腦都有登記，并做到物理地址mac與ip地址綁定，杜絕外來電腦隨意聯(lián)網(wǎng)。利用安裝網(wǎng)絡行為管理設備，對校園網(wǎng)內(nèi)計算機進行合理設置，合理設置封堵一些與工作、學習無關(guān)的網(wǎng)絡應用，對校內(nèi)網(wǎng)絡使用情況進行記錄、監(jiān)督、檢查，建立用戶上網(wǎng)日志記錄，保證正常的網(wǎng)絡帶寬，凈化網(wǎng)絡環(huán)境。對電腦及其它設備使用方面實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理原則。要求接入校園網(wǎng)的所有電腦安裝殺毒軟件，網(wǎng)絡管理員不定期的進行巡查及監(jiān)督，要求使用人員及時進行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務器的系統(tǒng)和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數(shù)據(jù)恢復。
3、我校為加強網(wǎng)絡精神文明建設，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)絡安全知識，組織全體教師認真學習了《文明上網(wǎng)倡議書》、《教師文明上網(wǎng)公約》等，并與使用電腦的教師簽訂了《網(wǎng)絡安全責任書》，多次針對網(wǎng)絡安全有關(guān)知識進行了培訓，增強了網(wǎng)絡安全意識，強化了網(wǎng)絡信息安全責任。在學生中深入開展《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》、《學生文明上網(wǎng)公約》學習宣傳活動，并與學生簽訂了《學生文明上網(wǎng)承諾書》，提高青少年學生分辨是非的能力、網(wǎng)絡道德水平，以及在網(wǎng)絡環(huán)境下防范傷害、自我保護的能力。經(jīng)過學習全體師生在網(wǎng)絡安全方面加強了自身的政治意識、責任意識、自律意識、法制意識，樹立網(wǎng)絡信息安全人人有責的觀念，并且清楚的意識到計算機網(wǎng)絡安全也是學校安全保衛(wèi)工作的有機組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。
信息技術(shù)設備做為固定資產(chǎn)管理，有嚴格的采購和報廢程序，按照規(guī)定進行登記建檔，并有明確的管理制度、使用制度，在使用過程中有使用日志和維護記錄。我校各機房、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡都有管理員，進行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生，定期檢查維護設備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為正常的教育教學提供有力保障。
目前學校教學班級有32個，多媒體教室兩間，為協(xié)調(diào)好教師使用多媒體上課，我們制定了預約制度，提前一周進行預約，避免上課班級時間上發(fā)生沖突，同時提高了多媒體教室的使用效率，為教師應用信息化設備教學提供了保障。
結(jié)合我校教師信息技術(shù)應用能力實際情況，提升教師信息技術(shù)應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，每學期組織學校教師開展信息技術(shù)應用能力提升的相關(guān)校本培訓至少兩次。培訓內(nèi)容例如：教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。
今年，根據(jù)上級要求，我校也積極組織教師全員參與“國培計劃xxxx”第一階段和“國培計劃xxxx”第二階段的信息技術(shù)能力培訓。截止到目前，我校已通過新疆中小教師計算機技術(shù)水平考核合格及不用考人員參加計算機能力培訓人數(shù)達137人。
通過各級各類培訓，提升了我校教師信息技術(shù)應用能力，激發(fā)了教師持續(xù)學習的動力，推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術(shù)，促進信息技術(shù)與教學融合。
1、在信息技術(shù)與學科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網(wǎng)使用上，大多數(shù)的老師還局限于使用，對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。
3、還有部分教師的信息技術(shù)水平有限，缺乏在教學中信息技術(shù)的應用意識，今后在信息技術(shù)能力培訓上還要多下工夫。
總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，繼續(xù)加大投入、注重教師培訓、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源作用，加大各學科的整合力度，讓信息化設備更好地為教學服務，使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四
集團公司緊緊圍繞“打造數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化礦山和具有國際水準、核心競爭能力強的大企業(yè)集團，實現(xiàn)網(wǎng)絡資源最大程度共享”的目標，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化推進信息化建設與管理創(chuàng)新的深度融合，不斷加大安全監(jiān)測監(jiān)控、煤炭生產(chǎn)、財務資產(chǎn)、煤炭運銷、人力資源、職工培訓和供應鏈電子商務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設，實現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成，企業(yè)管理水平明顯提升。集團公司新的領導班子成立后，更是將信息化工作納入帶動同煤發(fā)展的關(guān)鍵性要素。
2011年同煤集團公司信息化工作的發(fā)展思路是：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實國家和省政府關(guān)于信息化及兩化融合的相關(guān)政策，圍繞“轉(zhuǎn)型跨越再造一個新同煤”的企業(yè)戰(zhàn)略目標，以深入推進同煤集團“兩化深度融合”為核心，逐步開展同煤集團公司層面的應用系統(tǒng)建設工作，加強各二級單位及資源整合礦井信息化建設工作，初步在同煤集團公司形成決策層、經(jīng)營管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層三級綜合管理體系，提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科學決策水平，提升大集團的集中管控能力和核心競爭力。
我礦在“十二五”發(fā)展的開局之年，始終堅持以集團公司的發(fā)展思路，以信息化化帶動我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為目標，針對我礦的特殊情況，煤炭資源枯竭，職工和離退休人員眾多。在向接替礦井還沒有轉(zhuǎn)移的情況下，我礦面臨著諸多困難，產(chǎn)量逐年下降，工作戰(zhàn)線長，工作面不可預測的情況較突出。但我礦黨政領導始終堅持以技術(shù)為先導，貫穿整個生產(chǎn)的全過程，把提高職工隊伍的業(yè)務能力和技術(shù)水平作為常抓不懈的一項基礎性工作。把信息化工作作為“一進一退”平穩(wěn)接替的技術(shù)保障。用信息技術(shù)作為提高我礦員工裝備的法寶。一年來主要開展了以下工作：
我礦成立了由礦長為組長、總工程師為副組長，各科室為成員單位的信息化建設領導小組，并設立了信息化領導辦公室，由計算中心負責平時的日常信息化工作。按照集團公司的發(fā)展規(guī)化要求和本單位的實際情況，利用信息技術(shù)帶動本單位及集團公司的發(fā)展。加大信息化工作的組織協(xié)調(diào)力度。對信息化的各項工作，統(tǒng)籌安排，分類指導，分層推進，分步實施，協(xié)調(diào)發(fā)展。
信息化組織機構(gòu)的成立，促進了我礦信息化工作的全面發(fā)展，全礦對信息化工作有了一個整體的認識，并帶動了我礦一大批先進的技術(shù)人才，通過對技術(shù)人才的培養(yǎng)，在轉(zhuǎn)型跨越，我礦資源接替中發(fā)揮著巨大的作用。信息技術(shù)在礦井綜合利用上有了很大的提升。
2011年，礦黨政把提高井下員工的素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，把關(guān)心井下員工作為頭等大事。我礦在資金特別緊張的情況下，對區(qū)隊樓進行了裝修，并為區(qū)隊技術(shù)主管配備了計算機，為區(qū)隊各單位鋪設了網(wǎng)絡線路，通過信息化網(wǎng)絡提高了技術(shù)水平，有效的推動了整個單位的技術(shù)應用能力，為安全生產(chǎn)保駕護航。通過信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了文件互通，便于技術(shù)人員的網(wǎng)上交流學習。并擺脫了以前手寫操作規(guī)程的不規(guī)范。極大的非富了技術(shù)人員和井下員工的學習興趣，克服了以前由被動學習變主動學習的局面。通過信息網(wǎng)絡的覆蓋，提高了員工的思想意識，形成了你追我趕的氛圍。為我礦培養(yǎng)了一批利用計算機繪圖的專業(yè)技術(shù)人才和各種復合管理人才。
為部分機關(guān)單位和生產(chǎn)區(qū)隊配置了計算機和打印機，有效的提高了我礦的辦公水平，方便了日常的工作，提高了日常工作效率而且節(jié)省了辦公費用。對辦公自動化的實施和無紙化辦公搭建了平臺，在一定程度上簡化了工作程序，拓寬了信息傳遞的范圍，增加了各部門工作的透明度，也提高了領導的決策水平，便于各部門之間的溝通。使每一個員工都能了解礦的有關(guān)文件精神和礦經(jīng)營生產(chǎn)情況。特別是在安全生產(chǎn)知識、生產(chǎn)經(jīng)營理念知識、和崗位技能的學習方面，通過信息平臺可以得到充實。信息化工作的開展可以減少工作的漏洞，完善各部門的管理方式。
對調(diào)度樓網(wǎng)絡線路重新進行了拓鋪，為了有效的推進我礦的網(wǎng)絡建設，及時為集團公司上報數(shù)據(jù)，我礦加大了信息網(wǎng)絡的線路改造，針對有部分線路老化，布線不合理因素存在，計算中心利用雙休日對線路和設備進行了重新規(guī)化布置。
為了進一步加強管理，綜合利用我礦的信息化資源，我礦信息化辦公室組織人員對全礦的計算機及其相關(guān)設備進行了登記備案，并對涉密計算機及存儲設備進行了單位領導負責簽字，誰主管誰負責的辦法，進行了管理。加大對全礦計算機的集中管理。
為了切實加強我礦網(wǎng)絡信息系統(tǒng)正常有序的運行，保證我礦的安全生產(chǎn)，在技術(shù)上加大管理力度，做好保護措施。對各單位使用網(wǎng)絡做好安全教育和培訓。對各單位計算機及網(wǎng)絡設備進行檢查，為各單位建立防范非法入侵，安全審查病毒檢測及系統(tǒng)數(shù)據(jù)災難恢復等安保措施，對各單位的重要數(shù)據(jù)定期進行備份。對上傳的數(shù)據(jù)的信息實行加密處理。
加大對網(wǎng)絡線路的詢查，我礦的網(wǎng)絡涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等，牽扯的科室、隊組較多，網(wǎng)絡覆蓋范圍廣，單位比較分散。這就加大了我們的管理難度。網(wǎng)管員要不定期的去查詢線路，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，開會研究解決處理方案，及時處理問題。
今年以來，新一屆礦領導班子成立后，將職工隊伍的培養(yǎng)作為一項考核指標，在對信息化培訓方面，我礦專門成立了由礦長擔任信息化領導組組長，將職工的計算機應用能力培養(yǎng)作為培訓的一項指標，礦黨政在會上多次提出，在信息時代，在同煤轉(zhuǎn)型跨越之際，強調(diào)要想創(chuàng)建高效礦井，職工的信息化水平一定要提高，并責成信息化辦公室和培訓科做好職工的信息化培訓工作。我礦利用工人出井休息的期間，不間斷的分期開辦了職工計算機培訓班，利用我礦現(xiàn)有的技術(shù)力量不斷提升內(nèi)部職工素質(zhì)，對地面單位更是加強信息化專業(yè)培訓，為職工創(chuàng)造良好的學習氛圍。
通過一系列的培訓，使全礦職工對信息技術(shù)的應用有了一個全新的認識，并在工作實踐中逐步得到了應用，取得了良好效果，職工的文化水平得到了進一步提高。礦專門設置了安全考試系統(tǒng)，通過計算機考試軟件達到了下井前首先安全考試，合格才能入井。使信息化培訓融入到生產(chǎn)中。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是計算機技術(shù)和通訊技術(shù)的融合，人類社會進入到了一個前所未有的信息化時代。下面是有20xx年集團信息化建設工作總結(jié)，歡迎參閱。
我校現(xiàn)有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設，信息技術(shù)應用越來越受到重視，硬件建設不斷增強，信息技術(shù)建設每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎，我們把信息化建設工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理。
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領導組織機構(gòu)，成立三個小組即：信息技術(shù)應用領導小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡和運行機制，確保了我校運用信息技術(shù)應用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡安全管理制度》《網(wǎng)絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經(jīng)費、有效投入。
我們學校經(jīng)濟基礎很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓，學校領導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高。
我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸，我校王洪波書記通過自己的自學研究，對信息化建設方面有較強的實踐和指導能力。王書記作為分管領導充分發(fā)揮了作用，培訓教師、專干;為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長規(guī)劃設計學校未來的信息化發(fā)展。
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進行教學的指導，促進。
課件。
開發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術(shù)性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
一、求真務實，實現(xiàn)由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網(wǎng)絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的。
口號。
不搞中看不中用的形象工程切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務離開基礎建設這個平臺跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想注重在強根固本上下功夫為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江主席進一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎。”我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防建設總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設提供技術(shù)咨詢和服務的機制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設施。三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的關(guān)系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達，用于國防建設的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設。二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
20xx年上半年，征管科在市局計算機管理處、縣局黨組的領導下，信息化建設工作主要圍繞“理清思路，找準方向，把握重點，著力打造知識共享工程，構(gòu)建高效運作工作平臺，穩(wěn)步推進信息化建設工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作，下面根據(jù)信息化建設的工作特點對上半年的信息化建設工作進行總結(jié)，并找出目前還存在的問題，提出下半年的工作打算。
一、上半年完成的主要工作。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設工作總結(jié)匯報如下。
（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。
（三）對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領導小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
（六）及時解決網(wǎng)絡信息問題，服務生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在eas中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進mapgis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。
1、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面，問題處理不周到。
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于eas物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。
（一）信息化建設工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統(tǒng)建設為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。
（二）信息化建設工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。
2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡的建設與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓。
（三）信息化建設工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡設備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎資料進行規(guī)范并導入，對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設備進行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡安全管理。
完善網(wǎng)絡安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設，為無紙化辦公不懈努力。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七
在過去的一年度里，教學信息化建設工作在學校領導的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎建設上，還是在管理水平上以及設備利用率上都較好地完成年初期制定的目標。現(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下：
1.繼續(xù)做好電教設備的“配、管、用”工作
目前學校各功能教室的電教設備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務是做好管理及使用登記工作。“管”理主要包括認真執(zhí)行有關(guān)電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。“用”主要是指提高電教設備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術(shù)專業(yè)素質(zhì)
作為信息技術(shù)專業(yè)人員，努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識
采取合適的方式將學校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設備進行記錄。
1、我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“word文檔的撰寫編輯”、“演示文稿的設計制作”、進行對因特網(wǎng)（internet）的學習了解及其應用等現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓活動，提高各位教師信息素養(yǎng)和現(xiàn)代化辦公水平、多媒體課件的制作與信息資源和網(wǎng)絡資源整合的應用能力，也為教師們進行電化教學課題的研究創(chuàng)造條件。
2、積極參加課題研究與總結(jié)：
本年度我校的《基于“電子白板虛擬實驗室”推進學校教育信息化》的課題通過專家組審定，在課題的研究過程中多位參與教師在課題中期成果總結(jié)中獲獎。
3、信息技術(shù)教學方面：我校按照上級要求開齊開足信息技術(shù)課程。初中信息技術(shù)課以課本為基礎，適當增加電腦動畫知識，培養(yǎng)了學習興趣和操作能力，同時加強了網(wǎng)絡教學，讓學生學會了收集、存儲、篩選、整理以及應用各種信息的能力。采用多種教學方法，重視實踐和操作能力的培養(yǎng)，取得明顯效果。
4、積極組織學生老師參加省、州、縣教育機構(gòu)組織的各類比賽活動，多位老師的課件、教學設計、課件獲獎。
本年度建立了學校網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，校園視頻點播系統(tǒng)，實驗樓接入了網(wǎng)絡。進一步完善了學校網(wǎng)站，以便更好的服務學生老師及家長，學校網(wǎng)站已成為宣傳我校的一個新窗口。
1、繼續(xù)加強電教設備的管理和使用監(jiān)督
我校現(xiàn)有電腦總數(shù)將近80臺，電子白板36臺，還有部分輔助的電教設備，電教設備的管理和使用情況也是電教的重要工作，在這項工作中，由于人力的關(guān)系，是我校的電教設備使用監(jiān)督情況做的不是很好，雖然已經(jīng)制定了班班通使用制度、使用記錄，但對使用記錄檢查工作還需進一步加強，下一步工作重點是對我校的班班通使用情況進行檢查并做好檢查記錄。
2、部分教師還缺乏必要的信息素養(yǎng)，需要進一步加強教師的培訓
在學校的公開課和其他活動中，已經(jīng)顯示出我校部分教師對計算機和多媒體投影的使用仍然很陌生，對課件的操作也不是很熟練，分析其原因，主要是對電腦知識掌握的不牢，操作的少，缺少專業(yè)的指導。為了改變這種現(xiàn)狀，應組織相關(guān)教師進行專業(yè)培訓和指導，為能夠熟練使用多媒體投影設備，提升我校教師的自身素質(zhì)做出努力。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關(guān)心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡建設和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
1、網(wǎng)絡方面
2011年初，根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經(jīng)過設計、測試、調(diào)整、完善等步驟，確定了網(wǎng)絡布線拓撲結(jié)構(gòu)及節(jié)點，并實施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。
2、硬件系統(tǒng)集成方面
我司于2011年初通過組織招標、議標、實地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應商，購置了服務器、路由器、防火墻、交換機以及ups等硬件設備，并根據(jù)機房的實際情況進行了系統(tǒng)集成，經(jīng)過項目驗收、系統(tǒng)測試等程序，于3月份搭建了集團基礎硬件運行平臺，并全部投入使用，使用狀況良好。
3、軟件方面
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網(wǎng)站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團官方的網(wǎng)站，并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行，隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網(wǎng)絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡行為。
另外，我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領導小組，結(jié)合集團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網(wǎng)絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據(jù)集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關(guān)流程。
根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
2012年，我司將切實抓好信息化建設工作，規(guī)劃重點開展以下幾方面的工作。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡及辦公設備，完善集團網(wǎng)站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術(shù)支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性；可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九
工業(yè)總產(chǎn)值：預計完成45億元;銷售收入：預計完成48億元;實現(xiàn)利稅：預計完成1.2億元;實現(xiàn)利潤：預計完成-0.1億元;非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%;單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務目標;工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標。
二、主要工作完成情況。
20____年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅持企業(yè)主體、政府引導，創(chuàng)新工作方式，強化服務質(zhì)量，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強指導服務;加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進企業(yè)增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)能利用水平;發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標計劃，科學排定工業(yè)生產(chǎn)指導性計劃，確保完成年度目標任務。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標的分析，加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預警預報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，避免大起大落，促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度，不斷壯大地方工業(yè)實力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當前企業(yè)資金緊張的實際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節(jié)能工作全面開展。在推進節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
(1)按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃，積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。
(2)依據(jù)《____省節(jié)約能源條例》，加強節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
(3)督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級;。
(4)督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級;。
(6)加快對落后產(chǎn)能淘汰工作;。
(7)鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金;。
(9)進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設工程方面。
(1)繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
(2)鼓勵企業(yè)進行設備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20____年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
(3)鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20____年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔工作。
20____年，經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔相關(guān)精神，對____區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計，各企業(yè)在____年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎上，今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬尽⒈狈酵ㄓ眉瘓F6____廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費356萬元，6____廠簽訂了3700萬度的用電合同，預計全年節(jié)省電費230萬元。
三、存在的問題和困難。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20____年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟形勢嚴峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務指標的完成情況看，各項經(jīng)濟指標比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)(同車公司)，由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑，嚴重影響了____區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱，除一些服務政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶____區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴重，現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學化。
5、任務重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設施安全的主管部門，工作任務進一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應的節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。但省、市一直沒有下達關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)編制的相關(guān)文件，機構(gòu)人員編制名額無法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊等常設機構(gòu)無法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設現(xiàn)狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設擴展工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。20xx年主要工作任務完成情況：
加強網(wǎng)絡設備配置，在提高網(wǎng)絡安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
（1）每日對機房pms、erp、dhcp服務器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。
離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準。
（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網(wǎng)絡環(huán)境：對在網(wǎng)絡使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標準化要求。
（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網(wǎng)絡、通信工程的建設及完善。
（1）對全廠主干網(wǎng)絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡，保障全廠網(wǎng)絡的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；
（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽網(wǎng)絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
方案》，將能夠反映系統(tǒng)應用情況的kpi指標納入其中，通過提高kpi指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2，20xx年通過一系列措施，使erp各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3．進一步防范地磅運行風險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業(yè)務無法正常進行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領導要求，依據(jù)部門的業(yè)務流程梳理，做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的.情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1．繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2．完成網(wǎng)絡的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一
今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎管理。
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標準為指導，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數(shù)量283臺(包含機房)，服務器5臺，網(wǎng)絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用。
為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構(gòu)職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結(jié)果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內(nèi)容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施，加強網(wǎng)絡管理。
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全。控制機房設一臺專用服務器安裝網(wǎng)絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
(二)培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理ac-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導致用戶網(wǎng)絡出現(xiàn)中斷。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二
在茂名市衛(wèi)生局的正確領導下，在我局全體干部職工積極配合下，20xx年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了一定成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
1、技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經(jīng)驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。
2、根據(jù)我的了解，我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題。在衛(wèi)生信息的數(shù)據(jù)收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛(wèi)生信息化建設要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮信息平臺功能，相關(guān)人員加強業(yè)務和技術(shù)學習，使我局信息化建設向更高水平邁進。
綜合衛(wèi)管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設逐步建立起適應老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準，建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充，作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)采集、存儲、交換的標準，實現(xiàn)標準化。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省、市科技部門的指導下，咸安區(qū)科技局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標，充分發(fā)揮科技的示范和引領作用，促進科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合，推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，著力加強“兩大”體系建設，實施“六大”工程戰(zhàn)略，在科技計劃管理、科技項目建設、科普惠農(nóng)等方面取得了顯著成績，為完成全年的各項工作任務奠定了堅實基礎。
一、上半年工作開展情況。
上要_的難題、民生上要辦的實事、服務上要采取的措施，制定了公開承諾、限時辦結(jié)、首問負責制等12項工作制度，采取明查暗訪、定期通報等形式，保證了各項制度的有效落實。實現(xiàn)了干部素質(zhì)不斷提高、工作作風進一步轉(zhuǎn)變、為民服務意識進一步增強的目的。
(二)積極組織科技項目申報和實施，提高科技創(chuàng)新能力。
1、項目申報有新進展。
我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟任務社會發(fā)展，改善民生等工作大局，認真研究掌握國家、省廳、省科協(xié)對科技發(fā)展的支持重點和投資方向，積極申報爭取項目，上半年申報國家項目7個，即科技興貿(mào)項目1個(匯美達超薄型、高強度耐熱乳白鋼化玻璃餐具)，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目2個(科隆糧機的“系列環(huán)保節(jié)能濃香型食用油脂加工技術(shù)及其關(guān)鍵設備制造產(chǎn)業(yè)化”、金鹿拖拉機的“多功能通用動力底盤式拖拉機技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化”)，中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目2個(華博三六電機的“無滑環(huán)繞線式節(jié)能電機”、華聲電機的“新型起動機速度控制裝置”)，科普惠農(nóng)新村項目1個(咸寧市獺兔協(xié)會)，全國科普活動站試點項目1個。申報省級項目5個，即省科技重大專項項目1個(精華集團的“高品質(zhì)苧麻清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”)，研究開發(fā)制造業(yè)信息化項目1個(華聲電機的“eto”型產(chǎn)品快速設計與協(xié)同商務報價一體化平臺開發(fā)與應用)，科技興農(nóng)項目1個(科隆糧機的“環(huán)保節(jié)能型自動控制轉(zhuǎn)筒烘炒機”)，自然科學基金重點項目1個(桂花資源深加工及新產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究)，助力新農(nóng)村項目1個(向陽湖鎮(zhèn)斬關(guān)村水產(chǎn)基地)。
2、區(qū)級科技項目管理有新招。
證、立項程序;三是堅持全程服務，全程監(jiān)控，督促項目的實施，加強項目經(jīng)費的監(jiān)管。
3、科技興農(nóng)有新突破。
我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新合作方式，拓展合作領域，上半年，精華公司與華中科技大學聯(lián)合研究開發(fā)的“高品質(zhì)苧麻纖維生產(chǎn)新工藝及廢水治理循環(huán)利用”新技術(shù)由中國苧麻紡織協(xié)會等國內(nèi)相關(guān)行業(yè)11位知名專家組成鑒定委員會，通過聽取項目報告、生產(chǎn)現(xiàn)場考察、專家咨詢及評議。順利通過了成果鑒定。此項成果轉(zhuǎn)化后將徹底解決制約苧麻生產(chǎn)的污水治理問題，推動我省乃至全國苧麻產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
4、專利申報有新跨越。
我們大力普及宣傳專利知識，加大專利行政執(zhí)法力度，提高了各級領導和科技人員的專利意識，激發(fā)了廣大人民群眾發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進了全區(qū)專利事業(yè)的快速發(fā)展。我們積極深入企業(yè)調(diào)研，收集企業(yè)科技動態(tài)，同時捕捉知識產(chǎn)權(quán)信息，挖掘技術(shù)創(chuàng)新點，積極幫助企業(yè)申請專利，促進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護，上半年申請專利90件。
資料11800份，接待各類咨詢165人次，展出掛圖125幅，開展義務就診57次，切實把科技知識和法律知識送到了千家萬戶。二是開展了科普宣傳月活動，全區(qū)組織了350組織科技人員宣傳推廣30項先進農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和優(yōu)良新品種，播放7部科教影視片(帶)，展出135幅(套)科普掛圖，書寫大小標語60幅，發(fā)送2萬份技術(shù)資料和科技叢書，設立_個科普宣傳櫥窗，贈送優(yōu)良品種1200公斤。三是開展了"知識產(chǎn)權(quán)日"宣傳活動，組織有關(guān)部門和單位，開展專利咨詢，發(fā)送科技資料等宣傳活動，進一步動員全社會力量，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，促進智力成果的轉(zhuǎn)化，推動全社會科技進步。樹立了尊重知識、尊重人才，保護知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍;四是開展了"科技活動周"活動，在宣傳部和科協(xié)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，整個活動扎實有效。通過科普宣傳月，科技活動周，知識產(chǎn)權(quán)日等活動和常年科普宣傳，全區(qū)接受科普教育面達到90以上。
半年來，在全局干部職工的共同努力下，我局黨建的黨風廉政建設、精神文明、計劃生育，綜合治理、新農(nóng)村建設等工作爭先創(chuàng)優(yōu)，工作開展得有聲有色，取得了較好成績，得到了有關(guān)部門的高度評價，為全面完成全年目標任務打下了良好的基礎。
二、存在的主要問題和不足。
半年來，我局各項工作雖然取得了一定成效，但仍存在著不同程度的問題，亟待在今后工作中解決。
1、科技創(chuàng)新意識有待于進一步增強。
2、社會發(fā)展水平低，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，勞動者文化素質(zhì)不高，給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識普及帶來一定難度。
3、科技服務體系雖然健全，但發(fā)育不足。
4、科技投入還不適應社會發(fā)展的需要。
5、人才資源不足，特別缺乏綜合性復合型人才，科技培訓需要進一步加強。
6、全社會的知識產(chǎn)權(quán)保護意識還比較淡薄。
三、下半年工作打算。
下半年，我局將認真貫徹科技工作方針，圍繞區(qū)委、區(qū)政府方針的各項工作目標任務，重點抓好以下五個方面的工作。
一是抓緊對已申報的國家、省科技項目跟蹤，爭取項目立項，爭取項目資金大突破。
二是完善“科技110”服務體系建設，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。三是鞏固省專利工作試點基礎，力爭全年專利申報量達到160項。四是積極推進防震減災工作。增強防震減災工作的責任感和緊迫感，加強南川地震臺地震檢測預報工作，全面提高我區(qū)防震減災能力。五是進一步開展科技推廣，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣10項以上，全年力爭發(fā)展獺兔100戶，將招商引資工作列入重點、議事日程，努力完成全年目標任務。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四
回顧過去，20xx年，公司緊跟集團公司和新疆公司信息化建設步伐，積極踐行科學發(fā)展觀，加快公司信息化建設，健全信息化管理規(guī)章制度，重視信息化安全建設的規(guī)范和完善，取得了一些成績，現(xiàn)將公司20xx年信息化建設情況簡要總結(jié)如下：
企業(yè)的信息化建設是一個持續(xù)的系統(tǒng)過程，所以公司歷來重視信息化建設工作。年初和年末對陳舊、有故障等影響辦公效率、質(zhì)量的電腦及辦公自動化設備進行了清查統(tǒng)計，并新購設備11臺，進行了統(tǒng)一更換。同時，給新進公司員工配備電腦10余臺，做到人手一臺機，將信息化建設扎延伸實到末節(jié)和終端。為進一步推動公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展，擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍，增強網(wǎng)絡信號，提高網(wǎng)絡可靠性，20xx年2月，公司聯(lián)合中國電信和靜分公司，在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個cdma20xx3g移動通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響，新疆安全形勢一度緊張，在特殊時期，為應對突發(fā)事件，公司在加強各項安保措施的同時，實現(xiàn)了巡查工作的信息化，及時在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭，對樞紐地段安裝了移動攝像頭，形成了監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)，并進行24小時的巡查監(jiān)控，著實提高了安保巡查效率。
網(wǎng)絡作為信息化建設的基礎，網(wǎng)絡的安全必須得以保障.20xx年底，就網(wǎng)絡設備安全性、可靠性等問題，公司聘請專業(yè)網(wǎng)絡公司技術(shù)人員配合公司總經(jīng)理工作部，對網(wǎng)絡設備及服務器基礎操作系統(tǒng)進行了技術(shù)性梳理和安全隱患和可靠性隱患進行了為期一星期的排查和消缺，提升了公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡設備基礎層的“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”。在網(wǎng)絡應用軟件方面公司聘請清華紫光公司對清華紫光檔案管理軟件進行了功能和安全性升級，豐富了軟件功能，提供了更加友好的用戶操作界面，更重要的是保證了重要、要害數(shù)據(jù)的安全性。
20xx年公司網(wǎng)站改版后，公司又根據(jù)集團公司、新疆公司在新形勢下的理念轉(zhuǎn)變，及時對網(wǎng)站首頁flash宣傳動畫中的文字圖畫進行了調(diào)整，結(jié)合公司宣傳的實際需要對網(wǎng)站菜單條目進行了修改，“新聞中心”中刪去圖片新聞條目，同時新增“業(yè)界資訊”條目，適時的'完善網(wǎng)站功能項目。20xx年全年累計發(fā)布各類信息220余條，訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次，平均單個信息訪問量170多次，繼20xx年網(wǎng)站改版后又有了新的突破，全方位地向社會展示了公司形象，為公司提供了強有力的宣傳陣地。
（一）信息安全規(guī)章制度不健全。
（二）信息安全意識有待加強。
（三）信息化管理和推進人員安全技術(shù)水平有待提高。
（四）信息安全軟硬件系統(tǒng)需要整合。
（五）信息安全管理體系有待完善。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五
在過去的一年度里，教學信息化建設工作在學校領導的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎建設上，還是在管理水平上以及設備利用率上都較好地完成年初期制定的目標。現(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下：
1.繼續(xù)做好電教設備的“配、管、用”工作
目前學校各功能教室的電教設備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務是做好管理及使用登記工作。“管”理主要包括認真執(zhí)行有關(guān)電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。“用”主要是指提高電教設備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術(shù)專業(yè)素質(zhì)
作為信息技術(shù)專業(yè)人員，努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識
采取合適的方式將學校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設備進行記錄。
我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“深度應用）、電子白板的技術(shù)應用、網(wǎng)絡維護與計算機維護、幾何畫板等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的學習，學習效果明顯。同時吐故納新，對新的信息技術(shù)知識、設備、技能進行嘗試學習。云計算、云筆記、電子書包、交互式電子白板、遠程控制、等這些內(nèi)容都是我們在信息技術(shù)方面未曾接觸的新知識，下一步就由他對全校的教師進行培訓學習。
我校教師隊伍雖然年輕化，掌握的信息技術(shù)知識和能力也不盡相同。針對這種情況，我們對全校教師進行超市化的培訓，全體教師必須學會電子白板的應用，還增加了一些教師自主選擇項目，也就是教師針對自身在信息技術(shù)應用方面的操作還有哪些還不夠熟練，就專門針對這方面進行培訓學習，此舉極大調(diào)動了教師學習的積極性。通過不定期組織教師進行信息技術(shù)方面的培訓，如電子白板培訓、計算機基本維護等，所有教師都能熟練操作多媒體設備。在我校，運用信息技術(shù)手段進行教學已經(jīng)成為每位教師每天的必修課，已經(jīng)成為我校教師們工作中的自覺行為，已經(jīng)成為教師教育教學工作不可或缺的一部分。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六
隨著會計電算化的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡和信息技術(shù)的廣泛應用，稅務稽查工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在近幾年的日常工作中，我們的檢查人員常常感到會計電算化帶給傳統(tǒng)手工查帳模式的強烈沖擊。就以往相關(guān)案件的實際操作過程來看，在對會計電算化企業(yè)進行檢查時往往會面對以下難題：首先是稽查人員對會計核算的邏輯性與真實性難以判斷。很多財務軟件允許設置多個帳套，各帳套之間可以相互傳遞數(shù)據(jù)，可以對憑證科目和帳冊再加以篩選、過濾，這就為企業(yè)設置ab賬，編制虛假財務報表提供了可能。系統(tǒng)超級管理員還能直接進入任意環(huán)節(jié)篡改，會計信息失去了傳統(tǒng)意義上的不可更改性。其次是財務數(shù)據(jù)存儲方式靈活，易遭轉(zhuǎn)移和銷毀。電子帳套可以存在本機硬盤上，也可通過網(wǎng)絡存儲在其他硬盤、磁帶、光盤中。再次是稽查人員獲取企業(yè)財務軟件的基礎信息的渠道過窄，雖然《征管法實施細則》第二十四條規(guī)定“納稅人使用計算機記賬的，應當在使用前將會計電算化系統(tǒng)的會計核算軟件、使用說明書及有關(guān)資料報送主管稅務機關(guān)備案“。但是稅務機關(guān)往往因為沒有相應的運行環(huán)境和人員配置而無法試用。這種情況下想在檢查前深入了解財務軟件的運用情況就受到相當程度制約。最后是信息化環(huán)境下對控管、檢查企業(yè)財務數(shù)據(jù)的相關(guān)法律依據(jù)尚欠完善。《征管法》及實施細則沒有明確指出稅務機關(guān)有檢查、封存有關(guān)電子數(shù)據(jù)作為證據(jù)的權(quán)力。國稅發(fā)年47號文雖明確了稅務機關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力，但法律位階低，且對電子取證、電子檢查的具體執(zhí)法程序缺少規(guī)定。
因此，我局針對稅務檢查手段滯后于信息技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稽查思路，創(chuàng)新稅務檢查手段，從xx年7月起，將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點工作之一。一年半來，我們在實踐中摸索，在摸索中前進，對稽查信息化進行了有益的嘗試，取得了一定成效，初步形成了一套比較完善的執(zhí)法程序和管理制度。現(xiàn)就軟件開發(fā)應用過程中的經(jīng)驗和心得與大家做一個交流。
二、查帳軟件的功能特點。
無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務查帳軟件的研發(fā)經(jīng)驗，其產(chǎn)品已推廣應用于全國二十個省（一百多個城市）的稽查局，取得了很好的應用效果。我局與該公司聯(lián)合開發(fā)的查帳軟件包括數(shù)據(jù)準備、分析評估、項目檢查、帳務檢查、成本檢測、結(jié)果處理、綜合管理、帳套管理、基礎數(shù)據(jù)、模型管理、系統(tǒng)功能等11大模塊，從每個模塊中又散射出若干功能子模塊，每個子模塊又包括若干功能菜單,主要具有以下功能特點：
（一）采集范圍廣，可采集近百種300多個版本的財務軟件中的數(shù)據(jù)；采集數(shù)據(jù)類型多，包括：帳務數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)；提供了多種采集方法。
（三）提供分稅種項目化檢查平臺，針對不同稅種、不同項目提供相關(guān)的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項目檢查。
（四）提供個人所得稅和固定資產(chǎn)的專項檢查平臺。
（五）提供物流數(shù)據(jù)及成本檢查分析方法。
（六）提供數(shù)據(jù)集中管理平臺(b/s結(jié)構(gòu))，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應用，加強稽查實施過程監(jiān)控管理。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網(wǎng)絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。
堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江主席進一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎。”
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防建設總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設提供技術(shù)咨詢和服務的機制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設施。
三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的關(guān)系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達，用于國防建設的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用,以下是“信息化建設工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您！
一、求真務實，實現(xiàn)由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網(wǎng)絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。
堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎。”
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防的建設總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設提供技術(shù)咨詢和服務的機制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設施。
三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的`關(guān)系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防的建設產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達，用于國防的建設的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防的建設。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
集團年底信息化建設工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九
xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標準化標準及考核管理辦法為依據(jù)，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質(zhì)量標準化能力。根據(jù)信息化安全質(zhì)量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的'維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術(shù)培訓、軟硬件和網(wǎng)絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網(wǎng)絡設備安全高效運行。