經過這段時間的思考和實踐，我對于職業規劃有了更加明確的目標和方向。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，大家可以了解寫心得體會的一些技巧和方法，同時也可以激發自己寫作的靈感，更好地表達自己的心得體會。讓我們一起來看看吧！

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇一

一是壓實工作責任。這次“觀念能力作風建設年”活動，局屬各單位、機關各科室要同步推進、分級開展。局黨組成立活動領導小組，我任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx同志任副組長，負責活動的整體組織領導。領導小組下設辦公室和綜合組、督導組、宣傳組等3個工作組，按照“1+3”工作體系，相互配合、協調聯動，共同營造氛圍、壯大聲勢、保證效果。

二是堅持以上率下。這次活動，要從處級干部做起，從局屬各單位、機關各科室負責人做起，一級做給一級看，一級帶著一級干。處級領導干部要堅持以身作則、當好表率，帶頭查擺并解決突出問題，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，引領全市黨員干部上行下效、主動作為。綜合組、督導組、宣傳組等3個工作組“一把手”要認真履行第一責任人責任，把觀念能力作風建設活動緊緊抓在手上，親自謀劃推動、解決問題。分管領導要切實擔起“一崗雙責”，工作上狠抓落實，行動上積極參與，為黨員干部作好示范。

三是從嚴督導問責。充分發揮督導組作用，堅持問題導向，注重實績實效，用督查發現問題，用問責教育震懾。要發現在早。加強日常監督和警示教育，對干部出現的問題，采用談話等方式，及時咬耳扯袖，早發現、早提醒、早糾正。要督出權威。綜合運用明察暗訪、問題交辦整改、定期通報排隊等措施，分類督導、科學評價，大張旗鼓表揚先進，指名道姓點出問題。特別是對企業和群眾反映強烈的問題，要深挖細查，既督事、也督人，既找問題、也查原因，找準病灶、督出成效。要嚴格問責。對活動中發現和暴露出的違規違紀問題，要建立快查快辦機制。對典型問題要堅持“一案雙究”，既追究直接責任人的責任，也追究分管領導、主要領導的責任，把“板子”打到具體人身上，該調整的及時調整，該問責的堅決問責，不搞“避重就輕”，不搞下不為例。

人事科也將參照制定我們的實施辦法，我們要讓“躺平式”干部躺不成，讓“混日子”的沒有市場。要為擔當者擔當。深入落實“三個區分開來”，推動形成鼓勵創新、允許試錯、寬容失誤的干事創業環境。這項。

工作。

既要明確標準讓廣大干部清晰知道容錯標準；更要典型引路搞幾個容錯糾錯的案例讓干部愿意放下包袱、敢于作為。要保干事者無憂。對被誣告的干部要予以有效保護并及時消除負面影響；對惡意中傷、誣告陷害的行為要依規依紀依法追究責任為一線干部撐腰鼓勁。

同志們，重任在肩、時不我待！局系統上下要堅定不移以思想破冰引領發展突圍，以能力提升賦能爭先出彩，以作風轉變促進擔當實干，助力xx城市管理事業高質量高效率跨越發展、助力加快建設副中心城市、為實現“兩個確保”、譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇二

作為新時代黨員，要心懷感恩，感恩于黨的偉大，感恩于祖國強盛帶來的美好生活。下面是呢子本站小編為您推薦2022年社區街道能力作風建設年工作實施方案。

為貫徹落實縣委全委會“抓隊伍，轉作風”和街道黨員代表會議“海納百川建隊伍”精神，打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，根據省、市、縣委關于激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見精神和推進“清廉xx”建設的決定精神，結合我街道干部隊伍的實際情況，制定xx街道干部能力作風建設攻堅戰實施方案。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇三

干事創業，關鍵在人。xxx部門是推進xx建設省副中心城市的主力軍、先鋒隊，要想發揮出示范引領作用，作出更大的貢獻，當前最大的制約因素就是黨員干部的觀念能力作風！

（一）開展觀念能力作風大提升的活動，是貫徹中央、省委、市委決策部署的具體行動。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，高度重視黨員干部觀念能力作風建設，強調“沒有思想的大解放就不會有改革的大突破”；黨員干部要做到“五個過硬”、提高“七種能力”、增強“八種本領”；“黨的作風正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦”。這些重要論述，為新時代推進干部觀念能力作風建設提供了根本遵循。新一屆省委、市委班子把能力作風建設擺上重要位置，明確提出要深入開展能力作風建設年活動，為高質量建設現代化xx提供保障。剛剛召開的全市“能力作風建設年”動員大會上，朱書記針對全省“能力作風建設年”動員大會中樓書記對黨員干部提升“五種能力”，錘煉“四種作風”作出的具體部署，提出了具體行動要求：全市上下要進一步增強“四個意識”、落實“兩個維護”，切實把思想和行動統一到中央、省委各項部署要求上來，傳承優良作風，踐行初心使命，來一場觀念能力作風的大革命、大提升、大風暴，在新時代新征程上展現新氣象新作為！

（二）開展觀念能力作風大提升的活動，是建設省副中心城市的迫切需要。當前，全市上下正乘著習近平總書記視察的xx，按照省委省政府提出的“支持xx建設省副中心城市”的戰略部署，在市委的帶領下，強力推進“一二三五十”工作布局，力爭到2035年建成在全國有影響力的省副中心城市。可以說，當下的xx，機遇疊加，利好連連，我們的城市管理工作更是大有可為！但也要清醒地認識到，我們距離建成名副其實的省副中心城市，短板很多、任務艱巨！外因是變化的條件，內因是變化的根據，外因必須通過內因起作用。現在，xx的城市管理工作跨越崛起的外部條件已經具備，但能不能干好，關鍵在人、在廣大黨員干部。局系統黨員干部職工要進一步增強加快發展的責任感、使命感、緊迫感，躬身入局，主動作為，以思想大解放、觀念大更新、作風大改進、能力大增強，促進效率大提升、環境大優化、發展大跨越，一步一個腳印助力把省副中心城市建設的美好藍圖變為現實！

（三）開展觀念能力作風大提升的活動，是企業和群眾的熱切期盼。企業和群眾對黨員干部的態度，往往敬佩的是能力和作風，不滿的也是能力和作風。我們服務的企業和群眾，無不期盼我們的干部盡快轉變觀念、提升能力、改進作風，以黨風政風帶動社風民風，以闖勁拼勁干勁加快xx崛起！局系統黨員干部職工要把開展“觀念能力作風建設年”活動的出發點和落腳點，放到更好地服務企業和群眾上來，爭當解放思想的先行者、優良作風的踐行者、高質量發展的推動者，以優良作風密切黨群干群關系，以實干擔當贏得人民群眾擁護，以高質量高效率跨越發展的實際成效檢驗作風、凝聚民心！

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇四

開展“觀念能力作風建設年”活動，要認真貫徹落實中央、省委、市委有關要求，按照市里確定的“1+3”工作體系，堅持目標導向、問題導向、效果導向，聚焦重點關鍵，強力推進落實，確保取得實效。推進中，要緊扣活動主題，圍繞“創新觀念、提升能力、提升效率、優化作風、優化環境”，加快xx城市管理事業高質量高效率跨越發展。要把準工作原則，堅持“以上率下、示范帶動，點面結合、分類指導，問題導向、刀刃向內，從嚴從實、正向激勵，結果導向、爭先創優”，推動活動不斷走深走實。要明確目標任務，通過“六個進一步破除”，實現“七個明顯增強”，著力打造與省副中心城市建設相匹配的高素質干部隊伍。要聚焦重點措施，用好“對標對表找差距、學習研討轉觀念、立足本職提能力、聚焦問題轉作風、樹正導向激活力”五項措施，做到學干并重、查改貫通、建治結合、破立并舉。要分步推進實施，對活動確定的“三個階段”，要堅持環環相扣、一體推進！工作中，重點把握四個方面：

活動，就是要通過思想大解放、觀念大轉變，把黨員干部的精神提振起來、內生動力激發出來、發展活力釋放出來。輿論宣傳要先行。我市新聞媒體始終沖在一線，打響了解放思想的“第一槍”。下一步，市局直屬機關黨委要利用局門戶網站、微信公眾號等媒體宣傳發動，營造氛圍，全方位引導局屬各單位、每名黨員干部迅速投入到大討論中，激發廣大干部群眾破舊立新的緊迫感。

學習。

研討要深入。主動對標先進地區，把自己擺進去、職責擺進去、工作擺進去，深刻查找“慢”的癥結，尋求“快”的措施，謀劃“跨越”的路徑，把學習研討的過程，轉化為思想解放的過程。行動轉化要緊隨。通過解放思想、更新觀念，實現“六破六立”：破因循守舊思想、立改革創新意識，破封閉狹隘思想、立開放合作意識，破安于現狀思想、立開拓奮進意識，破甘于落后思想、立創先爭優意識，破畏首畏尾思想、立敢闖敢干意識，破等靠要看思想、立主動作為意識，引導廣大黨員干部以全新理念、全新舉措、全新狀態，大干快上，蹚出新路，以重點工作突破見效檢驗思想觀念轉變效果！

二是以“查破建快”破局。開展“查堵點、破難題、建機制、快落實”活動，是“觀念能力作風建設年”活動的重要突破口！其中，“查堵點”是前提，要查準查透。從領導干部做起，通過親身辦事、進企業、監督執法等方式，廣開言路，廣泛收集問題，堅決把問題查深查透查實。要緊盯關鍵崗位、關鍵環節、關鍵人，查企業和老百姓辦事涉及城市管理工作的堵點，查推動高質量高效率跨越發展的堵點，查清楚堵點在哪個單位、哪個科室、哪個人身上，不回避、不遮掩，嚴防輕描淡寫、避重就輕。“破難題”是手段，要清倉見底。發現問題是前提，解決問題才是關鍵。對查擺出來的問題，要建立臺賬、責任到人、制定標準、明確時限、強力整改，工作過程向企業、群眾公開，辦理結果受企業、群眾檢驗，堅決杜絕搞形式、走過場。“建機制”是保障，要科學管用。圍繞查擺出的問題和薄弱環節，要堅持源頭治理，對行之有效的解決方案，有針對性地建立完善長效機制，抓常抓長、鞏固提升。“快落實”是目的，要務實高效。又快又好解決問題才是硬道理。要通過“查、破、建”，更好地推動各級各部門認真踐行“13710”工作機制，強化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”“一快三分好、沒有快就沒有好”的效率意識，做到任務第一時間明確、不推諉扯皮，要求第一時間講明、不模棱兩可，工作第一時間跟進、不拖泥帶水，以只爭朝夕、雷厲風行的沖勁干勁，在區域發展中爭取主動、搶占先機、拼得地位！

三是以能力提升增效。黨員干部既要有擔當的“寬肩膀”，也要有成事的“真本領”。要聚焦中央、省委、市委對干部能力建設的部署要求，來一次干部大練兵、能力大鍛造。要突出重點抓提升。習近平總書記強調的“七種能力”“八種本領”，樓書記提出的“五種能力”，我們都要對標對標、全面提升。要考核實績看提升。檢驗能力是否提升，關鍵要看重點工作是否高標準推進、城市管理工作是否高質量發展、行政效能是否高效率提升。各單位要綜合運用平時考核、專項考核、年度考核、民主評議等方式，實施差異化精準化考核，做到用數據說話、靠實例證明，發揮好考核“指揮棒”“風向標”的作用。

四是以作風建設開路。作風出凝聚力、出戰斗力、出生產力。要按照“轉作風、提效能、促發展”作風建設集中整頓實施方案要求，用好明查暗訪、典型問題曝光、說“不”事項“提級管”等舉措，打好整治作風問題的“組合拳”，推動形成大抓落實、快抓落實、狠抓落實的濃厚氛圍。要把作風整頓的成效，體現在堅定踐行“兩個維護”上。全力抓好習近平總書記視察重要講話重要指示的貫徹落實，現在距習近平總書記蒞宛視察xx已經過去7個多月了，我們xxx部門要心中有數，根據市委的要求，習近平總書記視察1周年之時，各項工作一定要有重大突破、明顯提升。要把成效體現在重點工作突破上。當前，市委市政府高規格、大范圍啟動了中心城區城市管理1050專項攻堅行動，積年已久的各類頑疾亂象徹底整治，已經被撕開口子、打開局面，取得實質性重大進展，下步要善作善成、確保決戰決勝，打一場全城全民的漂亮仗，真正樹立好城市管理部門權威與形象。要把成效體現在營商環境優化上。去年，我局營商環境3次處在第一方陣；今年我們提出全力打造“高、快、便、好、正、低、清”的一流營商環境，各單位要以此為目標，狠抓問題整改，努力打造“六最”營商環境。要把成效體現在一線工作減負上。力戒形式主義、官僚主義，防止“改頭換面”、反彈回潮，讓一線干部輕裝上陣，把更多時間和精力投入到干事創業、擔當作為上來！

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇五

高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，大力弘揚紅船精神，全面貫徹落實全國組織工作會議、全國省區市紀檢監察工作座談會精神以及省、市委各項決策部署，通過組織實施能力提升、知事選任、嚴管厚愛、紀律建設、督查落實五個專項行動，著力打造忠誠干凈擔當的鐵一般隊伍，積極營造擔當作為、干事創業、風清氣正的政治生態，推動街道黨工委、辦事處各項工作順利推進，為不斷開創“三高一美”建設新局面提供有力保障。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇六

導向是行動的指南。深入推進能力作風建設，就要堅持正確的目標導向，抓實“六大重要行動”，做到“六個貫穿始終”，實現“五個攻堅突破”，交出“五張成績清單”，用各項工作的新成效來檢驗能力作風建設的新成果。

第一，抓實“六大重要行動”。這是市委統一安排的，一是開展大討論，解放思想破束縛。扎實開展思想解放大討論行動，充分認識當前面臨的形勢和挑戰，客觀分析矛盾問題，跳出醫保看醫保，對標尋標看醫保，找準差距短板，破除思想障礙和體制機制障礙，用新發展理念引領思想解放，用現實問題倒逼思想解放，用“他山之石”動思想解放，以思想大解放推動發展高質量。二是開展大查擺，對標對表找差距。采取自己找、群眾提等方式，全面對標對表習近平總書記關于能力作風建設的重要論述，發揚刀刃向內的自我革命精神，堅持“四個對照、四個圍繞、十二個叩問”，把班子擺進去、把個人擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，把問題找準實、把根源剖深析透。三是開展大培訓，立足本職提能力。認真貫徹落實習近平總書記關于領導干部增強“八項本領”、做到“五個過硬”、提升“七種能力”的重大要求，堅持什么學什么、缺什么補什么，結合工作實際，一月一主題，開展大學習大培訓大練兵大提升行動，通過專題培訓、崗位歷練、交流互鑒、在職自學等多種方式，推動全局黨員干部就調查研究、戰略謀劃、科學決策、抓落實等方面的基本功，成為本職工作的行家里手。四是開展大治理，針對問題轉作風。著眼把好傳統帶進新征程，將好作風弘揚在新時代，深入落實“13710”工作制度，強化鍛造“1236”作風，教育引導黨員干部躬身入局、擔當作為。突出凡事講政治，鍛造堅決做到“兩個維護”的作風；突出擔苦擔難擔重擔險，鍛造“四辦”的作風；突出為基層減負增能，鍛造“親民為民”的作風；突出優化營商環境，鍛造“誠信親清”的作風；突出解決頑瘴痼疾，鍛造“釘釘子”的作風。五是開展大激勵，樹正導向增活力。落實新時代好干部標準，發揮考核的指揮棒作用，讓能干實干者有平臺、受重用，讓碌碌無為者有壓力、受懲戒。建立健全正向激勵機制、容錯糾錯機制、澄清保護機制，樹立扶正祛邪、激濁揚清的鮮明導向。六是開展大攻堅，爭先進位出重彩。堅持以結果論英雄、憑實績用干部，著眼“實干立身、爭先出彩”，大力弘揚大別山精神、焦裕祿精神、紅旗渠精神，把能力作風提升的成效體現在爭先進位、推動工作上。以“總體工作創一流、單項工作爭第一、全省有位次、全國有影響”為目標，高位定標，對標先進標準，對標最高水平，制定詳細的差距清單和爭先進位出彩清單，在推動高質量發展中走在前、當先鋒。

第二，做到“六個貫穿始終”。能力提升、作風建設既是攻堅戰，更是持久戰，全體黨員干部要堅持“六個貫穿始終”，真正做到大討論有觸動、大查擺有行動、大培訓有提升、大整治有效果、大激勵有動力、大攻堅有成績。一是將大討論貫穿始終。解除思想束縛，就要涵養創新精神、提升創新本領，堅持把創新擺在醫保高質量發展的核心位置。要“敢想、敢試、敢闖、敢糾”，在全面上下功夫，在深化上下功夫，持續拆壁壘、破堅冰、解痛點、疏堵點，實現創新創造內在動力。重點做到“六破六立”貫穿活動全過程，切實將大討論活動成果運用到醫保工作中。二是將大查擺貫穿始終。立足實際，對標對表，把“四個對照、四個圍繞、十二個叩問”，通過深入一線調研，摸清實情、找準堵點、謀劃良策，著力破除制約醫保事業改革發展的瓶頸阻礙。三是將大培訓貫穿始終。聚焦主題學習，分領域、分層次、分步驟，精心設計、科學制定，明細培訓清單，切實把干部培訓貫穿活動全過程，不斷增強“八項本領”、做到“五個過硬”、提升“七種能力”，助力醫保事業高質量發展。四是將大整治貫穿始終。要以硬作風實現硬突破，重點從思想深處提升，以具體行動改進，深入落實“13710”工作制度，圍繞“五個專項治理，鍛造五種作風”的工作要求，聚焦重點工作任務，靶向施策、精準發力，項目清單化、清單責任化、責任個人化，明細整治清單，列出幾個最突出的、在能力建設作風年期間能夠解決的問題，立即改、全過程改，全力以赴把實事辦實，好事辦好。五是將大激勵貫穿始終。活動一開始就著手研究建立激勵機制，樹立正確導向，重實干重實績，用好精準賦能招，增強干部擔當本領；用好暖心關愛招，激發干部擔當內在動力；用好釋壓減負招，推動干部輕裝上陣。六是將大攻堅貫穿始終。著眼“實干立身、爭先出彩”，將活動與工作有機結合，活動全過程深化實施“22591”工程，堅決把不合理的費用控下來，堅決把該收的費用收上來，堅決把企業和群眾的滿意度提上來，堅決把醫療管理水平升上來，堅決把基金抗風險能力強起來，為高質量富美鶴城建設作出積極貢獻，使人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。

第三，實現“五個攻堅突破”。此次活動效果如何最終要通過我們的實際工作來體現。全體干部職工要把能力作風提升與當前我局五項攻堅行動緊密結合起來，切實保障活動效果。一是持續實施合理控費攻堅行動，實現控費降費有突破。鼓勵一般疾病患者在門診、社區、基層就醫，把住院率和人均住院費降低到合理水平。對現行慢性病醫保待遇政策進行重新梳理規范，適度調整政策，提升基金使用效率，加強門診慢性病醫療費用審核。建立醫療服務價格動態調整機制，逐步理順比價關系，優化醫療收入結構，控制診療費用不合理增高。規范逐級轉診，引導分級診療，讓更多群眾習慣在基層就診，把不合理市外轉診控制下來。加大對“兩定”單位、醫務人員、參保人員等違規行為的查處力度，曝光典型問題，推進基金監管信用體系建設，切實強化震懾效力。推進付費方式改革，提高醫保基金使用績效。二是持續實施擴面增收攻堅行動，實現科學增收有突破。持續開展參保擴面專項行動，建立參保數據定期比對機制，加強數據共享，做到應參盡參。持續開展繳費基數稽核專項行動，建立定期稽核制度，防止參保單位少報、漏報，確保醫保費應收盡收。持續開展醫保費分類有序清欠專項行動，聯合有關部門全面理清欠費底數，建立分類清繳清單，制定分類清繳措施，在不搞集中清欠歷史欠費的前提下，科學清欠往年醫保費。三是持續實施優化服務攻堅行動，實現滿意度提升有突破。持續開展打造全省一流營商環境專項行動，深化“互聯網+政務服務”改革，充分發揮醫保信息平臺作用，不斷提升便民利民惠民服務能力和醫保窗口公共服務水平。持續開展“萬人助萬企·醫保在行動”專項行動、“服務‘兩個健康’·醫保在行動”專項行動，完善企業服務長效機制，幫助參保企業解決醫療保障問題。落實“五位一體”服務機制，幫助企業打通發展堵點，解決企業實際困難，助力企業健康發展，在醫保領域實現政企雙方良性互動。四是持續實施管理提升攻堅行動，實現醫保治理能力有突破。建立完善“兩定”機構績效日常考核機制，引導醫療機構內部管理精細化。建立完善“兩定”機構備案管理制度，進一步規范定點單位準入程序。完善醫療保障行政執法程序，規范醫保領域行政執法行為，繃緊“花錢必問效，無效必追責”這根弦，提升基金運行績效。建立完善經辦機構考核評價機制，不斷提升醫保經辦機構服務質量。五是持續實施固本強基攻堅行動，實現基金風險防控有突破。強化突出問題解決，關注和分析重點企業人員結構、經濟運行等情況，加大縱向橫向溝通力度，努力爭取上級政策和資金支持，最大限度降低對基金的負面影響。強化市級統籌平穩運行，全面總結工作進展情況和工作成效，進一步完善政策措施，提升管理服務水平。強化基金風險預警調控能力，實行基金收支動態月度監測，建立基金運行分析、風險分析與精算評估制度，密切關注基金收支變化，做實風險儲備金上解，不斷提高分析、研判、解決基金風險能力。

第四，交出“五張成績清單”。一是交出旗幟鮮明講政治的能力作風提升成績清單。我們在增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”上，通過活動有什么樣的提升，有什么樣的成果，要有一張成績單。比如，我們打造黨建文化長廊，增強黨性修養，就是教育大家永遠跟黨走，始終牢記沒有共產黨就沒有新中國，就沒有中華民族的偉大復興。黨的十八大以來，我國gdp總量增加了6萬億，全世界gdp總量增加了9萬億，我國的gdp增量占全世界的三分之二，這是個了不起的增量。人均gdp去年突破1萬美元，在世界上排第三位，這就是偉大，這是在共產黨的帶領下我們全國上下一起奮斗出的成績單。通過這次活動，我們也要交出醫保人自己的成績清單。二是交出一張聯系服務群眾能力作風提升成績清單。通過能力提升活動，我們在服務群眾上采取了哪些措施，出臺了哪些制度，有哪些改進，都要總結出來。三是交出深入調查研究能力作風提升成績清單。調查研究是謀事之基、成事之道，是我們做好工作的基本功。剛才已經講了很多了，衡量調查研究搞得好不好，關鍵是看調查研究的實效，看調研成果的運用，看能不能把問題解決好。我們就是要通過細致的調查研究，形成一批有質量的調研報告，為領導決策、推進工作提供堅實可信可靠的參考。四是交出一張防范化解重大風險能力作風提升清單。醫保工作事關民生、事關每個人的切身利益，一旦出現問題極容易成為熱點事件和群體事件。比如，異地就醫費用能不能及時報銷、帶量采購藥品能不能及時供給、重特大疾病用藥能不能得到保障，這些哪一項出了問題，都會成為引發不穩定的風險因素。所以，我們必須認真對待，科學規范政策制定和執行，做好風險評估，不能因為一件事引發社會對整體醫保工作的不良影響。五是交出一張推進改革創新能力作風提升清單。這里強調的是改革創新，攻堅有為。面對繁重的工作任務，有的同志帶病堅持工作，有的同志舍小家顧大家，一個人頂兩個科室，加班加點，任勞任怨。以現有人員編制和構成，能取得目前的成績很不容易，大家都是付出了辛勤汗水的。這一點值得肯定，更要繼續發揚，讓我們用不懈的努力，在醫療保障事業發展進程中贏得鮮花和掌聲。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇七

·牢記使命”主題教育、黨史學習教育等活動。特別是我市實施了高質量黨建“七項工程”，推進了思想解放大討論、“四個不為”專項治理、堅定不移糾治“四風”等一些活動，有力促進了全市、全局干部隊伍的素質作風大提升。現在我們處在一個前所未有的變革時代，干的是前無古人的偉大事業，對能力作風都提出了新的要求。如果能力跟不上、作風不過硬，就會貽誤發展、貽誤工作。所以，對標對表習近平總書記關于能力作風建設的重要論述、高質量發展的時代要求、人民群眾的熱切期望，我們的干部隊伍在能力作風方面還存在很多問題，需要加以改進。市委書記馬富國在全市能力作風建設年動員會上提出了4個方面24項具體問題，這4個方面24項具體問題就是我們每個人對照的鏡子，這里我點一下核心內容，具體要對照馬書記的講話原文。

第一個問題是思想不解放。突出表現為“六坐”，一是坐而論道，講起來頭頭是道，落實起來卻無處下手；二是坐井觀天，自我感覺良好，不知道天外有天；三是坐享其成，光想得好處，不想出實力；四是坐吃山空，稍有成績就津津樂道，裹足不前；五是坐愁行嘆，認為自己底子薄，基礎差，人員少，怨天尤人；六是坐失良機，對政策不敏感，抓不住工作的機會，缺乏機遇意識。

第二個問題是能力不適應。表現為“六化”，一是適應能力“盲化”，遇到問題不知所措；二是思維能力“僵化”，辦事多依托老經驗，老方法，抓不住重點；三是履職能力“退化”，缺乏專業眼光和專業素養，對本職工作不懂行、不在行、不內行；四是創業創新能力“老化”，拿來主義，照搬照抄出來的政策水土不服；五是學習能力“弱化”，忽視理論素養、知識水平，業務本領的提高；六是群眾工作的“虛化”，不愿意做群眾工作，不愿意接受群眾意見。

第三個問題是作風不扎實。表現為“六癥”，一是軟骨癥，就是說信念不堅定；二是“應付癥”，對工作只求過得去，不求過得硬；三是“拖延癥”，對于需要處理的工作推推動動，不推不動；四是“慵懶癥”，要求不嚴，上班遲到，下班早退，干工作拈輕怕重；五是“短視癥”，只看眼前，不看長遠；六是“浮漂癥”，不研究上級政策，不了解下級實情，基層實際，拍腦袋決策。

第四個問題是責任不落實。表現為“六怕”，一是怕擔責任，“樹葉落下怕砸著”，只當二傳手，安排下去，不管落實；二是怕擔風險，多一事不如少一事，看見有難度的、有風險的事兒就放一放、緩一緩、等一等；三是怕出差錯，做事瞻前顧后，小心翼翼，為了不出錯，寧愿不做事，盡量少做事；四是怕添麻煩，擔心一些工作一旦接手就脫不了身，怕給自己找麻煩；五是怕得罪人，明知道有問題不提醒也不批評，奉行“好人主義”；六是怕人非議，怕自己干的多別人說自己愛出風頭等等。

市委書記xxx講的4個方面24個具體問題，希望大家都認真對照，交出來自己的差距清單，交出來自己的整改清單，交出來自己的責任清單，交出來自己的出彩清單，把我局的能力作風建設活動真正落到實處。馬書記提出的以上問題，指出的是全市干部普遍存在的問題，是我們應該檢查的主要內容。除此之外，在我局實際工作中，也有以下幾種比較突出的問題和表現，同樣是自我檢查自我對照的重點，要深度自查自檢。

一是標準偏低。當前，一些同志干工作的標準不高，具體有四種表現。一是不搶先爭優。個別同志對自己分管的工作、主導的工作，沒有想過能不能走在全省前面，能不能走在全市前面。我們有些同志不想這個問題，你不想這個問題，你的標準就不會高，你不想著如何把工作做得更優質，推進得更快，就不可能干好工作。二是不講時間。有些同志工作安排以后，不是馬上就落實，散漫習慣了，工作交代下去幾天不見回音。凡事有交代、事事有回音，這方面大家要向笑冰副局長學習，工作安排下去了立即落實立即反饋，這就是一種作風。三是不顧質量。工作落實倒是很快，也推進了，工作忙忙碌碌，就是不見工作的質量。比如，城鄉居民醫保參保工作，我們開會動員、制定方案、每周通報，下了很大功夫，但是到現在為止參保率還是和去年持平，沒有明顯地增加，這就說明工作質量沒上去。四是不出特色。一年工作干到頭沒什么可圈可點的，沒有哪項工作能排在前面，手里沒有能打出去的硬牌。對“不搶先爭優，不講時間，不顧質量，不出特色”這四種標準偏低的現象，我們每個人都要認真對照，列出來自己差距清單。這個自我差距清單要結合下一步召開的專題民主生活會，認真展開批評與自我批評。

二是自視偏高。個人對自己的評價，往往主觀評價高于社會（客觀）評價，也就是自我評價高。這種現象在我們部分同志身上還是存在的。自視偏高的第一個表現是自我第一。自己的事兒，自己的利益放在第一位。工作需要的時候，不管不顧，找個勉強的理由，抬腿就走。家家有本難念的經，家家都是上有老下有小，工作是你的職責，是你立足單位的基礎，你抬腿走了，意味著把屬于自己的工作推給別人，這不是聰明，而是愚蠢，是不負責，這會讓別人從內心深處瞧不起。個別同志一定要捫心自問，同志們的理解寬容不是你任性的資本，長期這樣下去就會脫離隊伍，被隊伍所淘汰。自視偏高的第二個表現是自以為是。什么自以為是?就是自我認可度太高，比如起草個文件、報告，那就是“一字千金”，一個字都不能改；自己工作時間長了，對某個領域太熟悉，處理具體問題時滿足于經驗之談堅持己見，無法接受他人的意見建議。工作中有些堅持是正確的，但固執己見就不行了。對下安排不動、糾正不動，對上打折扣、談條件，這都是不允許的，我們就要通過作風建設對這些毛病進行糾偏。自視偏高的第三個表現是自行其是。大家可能認為自己不存在自行其是的事，但是往往都是在不自覺中悄然無息犯了自行其是的錯誤。比如：某項工作定好了完成時限，自己有是不是按時辦了，是不是不“自覺”就給拖延了?這種“拖延”現象在我們單位還是有的。如果有客觀的原因、客觀理由可以及時匯報，讓領導做決策，但是不能定好了時間，定好了標準，不請示不報告就隨意改變，這是規矩意識的缺乏，就是自行其是。大家想一想，這種現象后果是很嚴重的，如果泛濫開來，就意味著大家都可以不遵守規定，這個危害是很嚴重的。工作中，大家都要警惕這種無意識的自行其是，時刻提醒自己注意規矩意識、執行請示報告制度，領導安排的工作一定要回復，遇到解決不了的問題及時報告。

三是學習偏淺。“百工居肆以成其事，君子學以致其道”。當下，知識更新速度越來越快，我們在工作中面臨的新問題、新情況也越來越多。長期不讀書、不學習，不僅容易使人的知識儲備得不到更新，無法創造性地開展工作，學習能力、防范意識和自我警覺也會慢慢退化，變得難以把準方向、管住自己。學習層次淺這個問題，在我們的同志中表現也是比較突出的。第一個表現是政策學的少。醫保工作政策性強，這是大家的共識，我們干的工作就是研究政策、制定政策，恰恰有些同志對政策學得不夠，研究的不透。有的同志在一個崗位上工作多年，但對工作中問題產生的原因說不清；有的同志在醫保系統時間不短了，面對群眾和基層同志政策咨詢時解釋不清，甚至解釋錯誤；對自己分管的業務政策，知其一不知其二，這個拿不準，那個還需要再看看文件。自己工作領域里的政策都不清楚不明白，稀里糊涂，怎么能把黨的政策貫徹好、落實好！第二個表現是先進學的不夠。從全局來看，現在我們的學習的風氣還不是很濃，特別是在學習先進方面，向先進學什么，比先進差什么，當先進做什么，大家都要認真思考一下。現在網絡這么發達，大家足不出戶就能暢享無境學海，一定要好好利用先進網絡，對自己工作領域的先進做法搜一搜，看一看，學一學。比如：藥品集中帶量采購、醫保支付方式改革等等，國家醫保局和一些先進省份、先進地市的經驗做法，網上有不少都是我們可以拿來借鑒的。我們費腦子想出來的，也許在別人那里已經運用得很成熟了。所以說，大家一定要運用好網絡這個工具，提升我們的學習效率。但是靠一個人兩個人學習是遠遠不夠的，需要大家每個人都去學，經常挑幾個先進地市的醫保網站看一看，特別是一些沿海發達地區，在醫保工作上出臺哪些新政策、推出了哪些新舉措，哪些先進做法可以讓我們少走彎路，事半功倍。

四是辦事偏粗。我們常說細節決定成敗，注重細節的執行才是有效的執行。細節抓得不夠，粗枝大葉，就難以保證制度實施的效果。這里有幾個表現：一是對問題只問其一不問其二。也就是沒有用聯系的觀點看問題。我們一直強調，要學會運用馬克思主義方法論思考問題、解決問題，這里就包括馬克思主義聯系觀。個別同志做一件事就只說這個事，工作推進中會產生什么相關問題?會不會帶起來其他相關問題?哪些工作可能因此受到羈絆?沒有想著和其他工作之間的關聯，缺少聯系的觀點和系統的觀點，整體性思考做得不夠。比如，異地門診結算工作一直推不動，就是聯系不夠，相關環節沒有打通。不會用正確的聯系觀看問題，把事物之間的關系割裂開，我們的工作就推行不下去。因此，在具體工作實踐中，面對問題，我們既要看到它的產生是有客觀原因的，又要看到它還會引起一定的結果，這樣才能端正認識方向，才能使自己對問題認識日益深入；面對任務，既要注重內部的現實性，又要善于從整體上把握工作之間的聯系，樹立全局觀念從整體著眼，才能尋求最佳突破途徑。

二是對問題只問其表不問其里。表現一，面對問題不知道深度分析。有些同志工作上遇到問題了，對于卡點堵點在哪，總共有幾個卡點，每個卡點該由誰來解決、怎么解決?不做過多思考。走不動了就停下，推不動了就“磨圈”。問題搞不明白，怎么能把工作順利推行下去。表現二，不會總結，也就是我們反復強調的“三種能力”中的總結能力。一項工作結束后，做對了，對在哪里、哪些需要堅持?做錯了，為什么錯，錯在哪兒?不會去總結，這是我們同志普遍存在的問題。一項工作結果皆大歡喜還好，一旦出現問題了又找不出來錯誤的地方，這是最大的問題。表現三，決策浮在表面，也就是調研不夠。為什么要專門強調調研?調查研究是個去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的過程。剛才提到，醫保政策性強，每個科室每個單位都有制定政策的權力，每個政策的出臺都會涉及某一類群眾的利益，政策出來以后會引起什么反響，怎么能夠保證出臺的政策既讓大家接受，又有利于基金的安全和節約……都需要我們提前做好調研。這必須是一個雙贏的結果，容不得我們“一刀切”，“一刀切”執行政策是一種不負責任的蠻干。前幾年，某地區以強制禁煤方式推行清潔取暖，結果嚴重影響群眾溫暖過冬，受到環保部通報批評。出臺政策落不到實處，還得把政策改回來，這就是調查研究不夠，決策出了問題，我們不能走這樣的路子。特別是一項政策可能觸及某個利益集體時，我們要有敏感性，警惕性。

1956年，為了摸清新中國成立以來各個方面所發生的新變化和出現的新問題，并為即將召開的黨的八大作準備，毛澤東等中央主要領導同志進行了一次比較全面、系統、深入地調查研究。毛澤東的調查研究活動歷時兩個多月，就是在這次集中調查研究的基礎上，毛澤東作出了《論十大關系》的講話。今年11月，省委書記xx同志在許昌調研時，強調的第一項工作要求就是“要加強調查研究”。在中央調查組舊址，xx書記參觀中央調查組1961年在長葛調研時的珍貴歷史圖片和實物后講到，要結合黨史學習教育，堅持實事求是思想路線，大興調查研究之風，在深入實際、解剖麻雀中掌握實情、總結規律、找到方法，真正把調查研究貫穿工作謀劃、決策、落實全過程。樓書記提到，直接經驗和間接經驗是認識的兩個來源，直接經驗就是自己向基層親自調研得來的，自己學習得來的，間接經驗就是已經被實踐證明了的經驗，比如我們學習的基本原理、基本準則、基本原則。因此，我們研究制定某項工作方案時，首先要確定的就是工作原則，這個原則就是在推進工作中大家普遍認同的道理，是工作的指南針。比如，我們研究控費措施時堅持“不增加企業負擔、不提高個人繳費、不降低合理待遇”的原則，就是基于對基層情況的了解。樓書記還講到，聽工作匯報的時候，你的匯報是寫作班子寫出來的，還是自己干出來的，一聽就能聽出來。所以說，要把調查研究作為各級領導干部的基本功來練就。調查研究很重要的就是加強戰略謀劃，確保我們的發展方向的正確。我們提出“1236”作風建設中，三種能力的第一項就是謀劃能力，強調謀劃能力，是各級領導的共識。一個人不會謀劃，悶著頭走路，那就不知道會走到哪兒了，謀劃是方向的保證，方向對了戰略才能對，通過努力一定能成功。戰略錯了、方向錯了，不管再怎么努力，一定失敗，這就是謀劃的重要性。

楊林黨內嚴重警告處分，道里區委常委、副區長周長河黨內警告處分；區委常委、組織部部長洪明黨內嚴重警告處分。這個案例警示我們，工作出了問題一級有一級的責任，區醫保局出了問題，市醫保局也是要負責任的。所以說，我們必須破除認識上的誤區，下放了業務不等于下放了責任，誰分管的業務、誰牽頭的工作，只要沒“開花結果”都必須一牽到頭、一管到底。特別是市級統籌以后，我們的責任更重了，憂患意識、責任意識須進一步加強，對縣區更要及時提醒、及時指導。包括市醫保經辦機構，不僅僅經辦本級業務，還有指導縣區經辦的職責，要經常發現各縣區工作中存在的問題，及時指導糾偏。三是出事不追責。我們鼓勵大家當好人，但絕不鼓勵當“老好人”。因為老好人就等于對自己的工作不負責任。工作拖沓的不批評，干事不積極的不提醒，工作不踏實的不糾正，遲早會貽誤工作、貽誤戰機，既害自己也耽誤他人。

六是方法偏少。市委。

書記。

xxx在全市動員會的講話里邊也提到了這種現象。我們對照自查一下，上級給你安排工作時，是不是有幾句話經常掛在嘴邊：1.這個工作以前都是這樣干的，2.別人交給我的時候就這樣，3.省里就提了這些要求。經常說第一句的，說明對工作沒思考，缺乏自己的認識，方法少；第二句話反映了沒有研究過工作的前因后果，不知所以然，稀里糊涂；第三句話說明干工作依貓畫虎，不求甚解，缺乏主動性。之所以方法少，問題在于“不想”，一是不想為什么會有這個任務，二是不想自己如何比之前干的更好，三是不想自己如何比別人更出彩。這三個“不想”，是方法少的思想根源。如果干工作之前，把這三個“不想”都想到了，我們解決問題的方法就有了，壓力就有了。

以上提到的六個問題，是我局當前能力作風建設中存在的重點問題、突出問題，大家要自我對照、捫心叩問，是否存在，怎么解決。在這里，對如何改正，我提兩點建議，一是堅持兩條落實金路徑，即第一時間指出錯誤，第一時間報告領導；第一時間部署推進，第一時間落地見效；二是堅持五條落實金標準，即“早、快、新、實、高”。“早”見事早、謀劃早、部署早；“快”上手快、推進快、見效快；“新”思路新、方法新、機制新；“實”調研實、部署實、成效實；“高”站位高、標桿高、質量高。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇八

牢記使命”

主題教育。

為總抓手，開展黨員黨性教育大輪訓，用好互聯網、新媒體等信息化教育手段，加大黨員干部理想信念教育和黨性教育力度，進一步增強干部隊伍政治定力、紀律定力、道德定力和抵腐定力。

具體措施：根據中央、省、市、縣統一部署，高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；根據清廉xx建設要求，開展政治生態建設評估，每季度自查、每半年督查、每年考核；抓實黨工委理論中心組學習，全年集中學習時間不少于xx天，中心組成員全年講學活動不少于x場次，撰寫調研報告不少于x篇；舉辦“黨員黨性提升示范班”，組織示范培訓、集中學習、在線學習、送課上門等，年內將全街道黨員輪訓一遍；加強干部網絡培訓督查和在線測試，科級領導干部不低于xx學分，積極借助“學習強國”等新媒體平臺強化理論學習教育。

（牽頭單位：黨政辦、黨建辦、紀工委《監察辦》、組織辦、宣傳辦、成校）。

2.聚焦專業能力提升。積極適應時代發展新要求，突出戰略、創新、辯證、法治、底線“五大思維”，圍繞本單位工作、業務以及干部履職能力、思想作風等方面開展大學習、大討論、大練兵。采取集中測試、實戰模擬等方式，開展業務知識和業務能力大測試。探索專業技術型人才選拔方式，進一步優化領導班子和干部隊伍知識結構、能力結構、專業結構。

具體措施：圍繞精準招商、企業培大育強、鄉村振興等中心工作、重點工作所需，舉辦各類培訓班；結合周一集中夜學制度，開設“xx講壇”，突出專業知識，領導干部、中層干部、青年干部夜學上臺授課不少于x次；加強村干部培訓，每季舉辦x次“村干部論壇”，組織基層干部交流工作、推動工作、鍛煉能力。加大村（社區）后備干部選拔培養力度，抓好“三小組長”隊伍建設。

（牽頭單位：黨政辦、組織辦、社會事務辦）。

3.聚焦實踐能力提升。把基層一線作為培養鍛煉干部實踐能力的“主戰場”，推出一批優秀干部到招商前沿破難、選派一批年輕干部到中心工作領題、選擇一批干部儲備人才到難點工作壓擔，進一步提升干部攻堅破難能力和做群眾工作能力。

具體措施：統籌各單位的優秀干部，安排到精準招商、拆遷、重大項目推進、文明創建等重點、難點工作鍛煉，直接參與“十大戰役”等工作；加強基層干部實踐能力提升，組織開展鎮村干部到縣級部門單位掛職鍛煉、村年輕干部一線壓擔鍛煉等，著力打造善于攻堅、善于做群眾工作、結構合理、力量充足的基層干部隊伍。

（牽頭單位：組織辦）。

（二）開展干部知事選任專項行動。

1.聚焦干部日常評價。突出核心職能和重點任務，強化日常考核、分類考核、近距離考核，著力構建科學、合理、能運用的干部評價任用工作體系。嚴把選人用人政治關，加強對領導干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力和政治自律的探察、識別和評議。開展以年度考察、日常考查為主要內容的干部考察工作，全面了解各單位運行情況和干部個性化表現，動態收集群眾對干部的看法、評價、意見建議等。

具體措施：制定中層干部政治表現考評辦法；按照每月結合重點工作督查深入一線進行干部跟蹤考察、每季度對重點單位進行一次“全覆蓋式”走訪的要求，開展干部日常考察工作。

（牽頭單位：組織辦）。

2.聚焦實績用人導向。堅持一線用人、實績用人，拓寬簡便、高效、及時掌握干部實績情況的手段方式，力求實績可量化、可比較、可評估。強化街道督查考評工作在干部個體考核上的結果運用，切實解決干部“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。

具體措施：全面推行“3+1”實績季度公示制度，各單位建立各層次干部實績信息庫；探索干部實績第三方評價機制，注重群眾評價，建立滿意度調查公示制度。

（牽頭單位：組織辦）。

3.聚焦年輕干部儲備。立足大調研、大儲備，搭建年輕干部“脫穎而出”平臺，分類別、分專業、分層次建立優秀年輕干部人才庫，加強對優秀年輕干部儲備人才的培養鍛煉，建設高素質專業化年輕干部隊伍。

具體措施：出臺《大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》；精心打造“青衿論壇”品牌，為青年干部成長搭建良好平臺，計劃舉辦活動xx期。建立年輕干部“幫帶教”機制，實行街道班子成員、業務骨干與年輕干部結對帶教幫扶制度，大力培養優秀年輕干部。不定期召開全街道優秀年輕干部座談會；探索組織主導與競爭機制相結合的選拔方式，組織開展年輕干部統籌比選工作。

（牽頭單位：組織辦、團委、婦聯）。

（三）開展干部嚴管厚愛專項行動。

1.聚焦“兩圈”信息。加大對干部“八小時內外”的全面從嚴監督管理，加強對領導班子、中層干部、村（社區）主職干部、優秀年輕干部儲備人才的監督全覆蓋，創新監督手段，抓實監督舉措，進一步建立健全干部全面從嚴監督工作體系建設。

具體措施：加大對領導干部的任中審計力度和重點部門、重點崗位、重點項目的經濟責任審計力度；兩年內領導干部個人有關事項報告核查全覆蓋，全面推行中層干部個人有關事項報告制度；完善干部工作日志管理系統使用，按照20%的比例，組織開展干部工作日志情況專項抽查；建立公職人員社區德行評價考核辦法，定期盤點干部“社區德行”。強化領導干部日常負面行為考查，制定干部負面行為清單，定期開展負面信息研究、研判，對收集到的干部“兩圈”負面信息全面清查、及時處置。

（牽頭單位：紀工委《監察辦》、組織辦）。

2.聚焦關心關愛。進一步完善和落實談心談話制度，做好干部思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、舒緩減壓，促使干部能夠靜下心來、集中精力、身體健康、心情舒暢地工作和生活。

具體措施：街道班子成員按照分管條線每季與所管理的干部進行談心談話；在各級干部中全面推行“向組織說說心里話”活動；強化監督執紀“案后”工作，落實定期回訪制度，關心關愛處分黨員干部；實行重大疾病報告制度，及時做好關愛幫扶；落實干部身心健康措施，優化干部體檢項目，積極推進干部心理健康服務體系建設，建立干部心理服務平臺，開設心理健康課程。

（牽頭單位：紀工委《監察辦》、組織辦、財政辦、社會事務辦）。

3.聚焦正向激勵。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，建立激勵機制和容錯糾錯機制，推動各項激勵和待遇保障制度落實落地，推動建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。

具體措施：落實《xx縣關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》、《關于建立改革創新容錯免責機制的實施辦法（試行）》；發揮退出現職干部工作經驗豐富等優勢，選派其參與中心工作、巡察工作、非公企業黨建指導等；貫徹落實新《公務員法》，積極推進職務職級并行；選樹并大力宣傳一批忠誠干凈擔當型干部，積極營造濃厚比學趕超氛圍。

（牽頭單位：紀工委《監察辦》、組織辦、宣傳辦）。

（四）開展干部作風建設專項行動。

1.聚焦形式主義、官僚主義專項整治。以整治“為官不為”為抓手開展形式主義、官僚主義專項整治，嚴格落實“兩個責任”，重點瞄準形式主義、官僚主義“新表現”，針對黨政機關中存在的“慵懶散漫”等作風頑疾問題，開展集中專項整治，進一步強化黨員干部擔當意識、責任意識，助推街道黨工委、辦事處中心工作開展。

具體措施：繼續推行重點工作專項監督員制度，重點對街道中心工作及重點風險領域開展專項督查不少于xx項；充實正風肅紀專項檢查員隊伍，每季度開展治慵問效專項檢查不少于x次；開展以省市縣“xx條”辦法落實情況、“最多跑一次”改革推進情況、上級交辦件、督辦件辦理情況等為重點的專項督查，進一步整治作風頑疾；強化責任追究，充分運用監督執紀“四種形態”，加大通報曝光力度；實行整改跟蹤監督，對發現、查處的問題，見事見人見整改，整改銷號。

（牽頭單位：黨政辦、黨建辦、紀工委《監察辦》、組織辦）。

2.聚焦“吃喝風”專項整治。嚴防“四風”問題反彈，推動各基層黨組織履行落實中央八項規定精神的管理主體責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，在職責范圍內履行落實中央八項規定精神方面的監督、檢查和行業管理職責，形成齊抓共管的工作格局和作風建設長效機制。

具體措施：落實縣出臺的中央八項規定及其實施細則精神“1+x”專項督查工作制度，形成黨風廉政建設大監督格局；開展違規吃請和公款吃喝問題專項整治，加大對酒店、飯館、機關事業和企業食堂等地的檢查頻率，擴大檢查覆蓋面；提升制度執行剛性，對存在公務接待管理不規范、違反中央八項規定精神問題多發等管黨治黨“寬松軟”問題的單位，嚴肅追究主體責任；開展廉政風險排查，對重點領域、重點崗位、重點人員開展“易被請吃”風險排查，加強內部監督；強化村級財務監督，規范村（社區）財務管理，實行“村務卡”制度；針對縣內外違規吃喝被黨紀政務處分的典型案例，組織各單位利用夜學時間進行專題學習。

（牽頭單位：紀工委《監察辦》）。

3.聚焦群眾身邊的微腐敗專項治理。針對全面從嚴治黨新形勢下“基層黨員干部違紀問題逐漸減少，群眾身邊腐敗問題仍時有發生”的現狀，緊盯弄虛作假、套取截留、貪污挪用、吃拿卡要、優親厚友、虛報冒領等以權謀私問題，整治盲目決策、面子工程、審核不嚴造成資金流失，因不擔當、不作為、慢作為導致政策縮水變樣、項目進展遲緩、資金長期趴在賬上難以發揮作用、工作力度不大等問題，加大集中整治和督察督辦力度。

具體措施：落實縣制定出臺的《xx縣運用監督執紀“四種形態”實施辦法》，對履責不到位、侵害群眾利益等行為進行嚴肅問責；開展學生資助補助經費專項資金落實情況、孤兒及困難兒童生活補助專項資金落實情況、殘疾人“兩項”補助專項資金落實情況、校外培訓機構專項整治、征兵微腐敗等項目專項監督；推進清廉xx社會共建，著重加強清廉機關、清廉醫院、清廉學校、清廉企業等系統行風建設；深化清廉村居建設，村（社區）小微權力清單梳理全覆蓋，著力整治基層不正之風和微腐敗，糾正“三資管理”、工程建設、利益沖突等關系群眾切身利益的重點問題。

（牽頭單位：紀工委《監察辦》）。

（五）開展干部督查落實專項行動。

1.聚焦督查督辦。全面掌握“十大戰役”等重點工作進度情況，推動工作督查督辦和考察干部相結合，切實推進重大決策部署和重點工作有效落實。

具體措施：完善考核評價體系，通過“重點工作項目化推進、工作業績清單式考核”，實施“兩定兩分”工作法：定任務清單、定責任人、分條線、分時間。實施“龍虎榜”“黃牌榜”“亮點榜”，通報工作排名和特色亮點；建立組織部門列席重點工作推進會、匯報會等制度；加大干部能上能下力度，對在重點、難點工作中表現優秀的干部適時提拔使用，對慢作為、不作為、亂作為的干部嚴肅問責。

（牽頭單位：紀工委《監察辦》、組織辦）。

2.聚焦工作落實。以“服務企業、服務群眾、服務基層”活動為契機，深化街道干部聯村聯企、村干部責任包干、黨員聯戶等制度，組織干部開展攻堅破難和常態性服務活動，進一步推進業務工作開展和年度目標任務高質量完成。

具體措施：組織開展機關干部集中破難行動，圍繞推進“十大戰役”，成立破難攻堅組，緊盯典型問題解決，抓落實、見成效；圍繞企業培大育強、重大項目推進、優化營商環境等攻堅戰役，組織開展進企進平臺服務活動；加大民生實事項目落實推進力度，優化窗口單位干部作風建設；全面推行鎮村干部“紅色代辦”“微光服務”等制度，深入群眾辦民事、排民憂、解民困、幫民富、促發展。

（牽頭單位：黨政辦、黨建辦、經發辦、便民服務中心、市場監管所）。

3.聚焦社會監督。進一步建立健全群眾監督制度和渠道，加大問政監督，注重暗訪監督，發揮輿論監督作用，調動群眾參與監督積極性，提高工作推進和干部作風監督實效，倒逼干部轉變工作作風。

具體措施：圍繞“十大戰役”等中心工作、重點工作推進，組織開展問政活動，由“兩代表一委員”、群眾代表進行問政質詢；邀請干部群眾組成明察暗訪組，采取隨機察訪、現場查看、突擊檢查等方式，在全街道持續開展明察暗訪。

（牽頭單位：人大辦、政協聯絡室、紀工委《監察辦》、組織辦、宣傳辦）。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇九

同志們：

2月7日春節上班第一天，召開全局“能力作風建設年”活動動員會，主要目的就是學習貫徹習近平總書記關于能力作風建設的重要論述，全面落實省委、市委決策部署，對我局“能力作風建設年”活動進行安排，動員全局上下進一步強化答卷意識，保持良好姿態，鍛造過硬本領，傳承優良作風，確保實現思想大解放、作風大轉變、能力大提升、工作大推動，為高質量富美鶴城建設提供堅強保障。我局開展能力作風建設年活動實施方案已經印發給大家，希望大家認真抓好落實。下面根據局黨組研究的意見，我講幾個方面的問題。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十

一是強化責任。要把“能力作風建設年”活動作為重要政治任務，成立局“能力作風建設年”活動領導小組，由我任組長，xxx同志任常務副組長，負責具體牽頭推進。其他班子成員要具體抓、抓具體，結合分管工作，履行“一崗雙責”，做到抓工作、抓作風“一肩挑”，各科室各單位主要負責同志是具體責任人，切實履行職責，精心組織推動，形成以上率下、上下聯動、齊抓共管的工作格局。

二是抓在日常。堅持以活動促工作、以工作促活動，兩手抓兩不誤。建立工作臺賬，完善工作通報和工作督導制度。各科室各單位要把“能力作風建設年”活動與黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動、鞏固拓展脫貧攻堅成果、災后恢復重建等結合起來，創新活動載體、一體推動落實，切實把活動成果體現到推動各項工作發展上來。

三是搞好宣傳。要發揮醫保輿論主陣地作用，對內要發現和挖掘身邊先進典型，用身邊事教育身邊人。對外要充分發揮主流媒體作用，利用好與報社、電視臺合作的機會，及時宣傳醫保系統、醫保領域典型做法和工作成效，樹立醫保良好形象。通過正向激勵，引領全體黨員干部強能力、轉作風、重實干、促發展，為續寫醫療保障工作更加出彩絢麗篇章凝聚強大正能量。

四是建章立制。要堅持邊實踐邊總結，“當下改”與“長遠治”相結合，把推動制度機制創新貫穿始終，固化能力作風建設活動成果，形成科學完備且操作性強的制度體系，形成靠制度激勵約束、靠制度管人管事的良好環境。建章立制是活動的最后環節，但不是結束環節，在貫徹執行各項制度過程中要真正做到思想不放松、標準不降低、力度不減弱，以鐵的執行力確保各項規章制度貫徹到黨員干部的日常工作中去，讓“能力作風建設提升年”活動在醫保系統出成績、見效果。

同志們，能力作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。讓我們更加緊密的團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以咬定青山不放松的韌勁強化能力提升，以行百里者半九十的清醒狠抓作風轉變，著力打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍，在續寫高質量富美鶴城更加出彩絢麗篇章的征程中走在前、當先鋒，以優異成績和嶄新面貌迎接黨的二十大勝利召開。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十一

能力作風建設是我們黨從自身實踐出發，總結經驗、凝練理論，推進全面從嚴治黨的一項重要任務。對于加強黨的領導、推動中國特色社會主義事業發展來說，能力作風建設具有十分重要的意義。本文將探討在實踐中，如何把能力作風建設落實到行動中，以及我個人的一些體會和認識。

能力作風建設，不僅是開展黨的全面從嚴治黨的具體實踐，更是提高黨員干部能力素質的重要措施。在當前的經濟社會發展背景下，能力作風建設的意義更加突出。一方面，經濟全球化加速，不斷出現新的挑戰和機遇，要求我們的黨員干部具備良好的學習和適應能力；另一方面，社會風氣日益復雜，黨員干部必須要有高尚的道德品質和堅定的信仰，才能在工作中順利地開展工作。

在行動中，能力作風建設需要從多個方面入手。首先，要注重學習，通過不斷學習提高自己的專業素質和綜合能力。其次，要提高擔當精神，勇于承擔責任，以實際的行動贏得黨和人民的信任和支持。同時，對于作風建設方面也要重視，例如，時刻保持良好的心態，主動溝通以及理性運用權力等。總之，能力作風建設要貫穿于每個工作中，貫穿于干部的每個行動中。

第四段：個人的心得和認識。

在本人個人的工作中，始終秉持著能力作風建設的理念。首先，我注重自身的學習和提升，充分利用空閑時間學習相關的書籍和資料，更好地開展本職工作，并且在工作中不斷總結反思，不斷探索創新。其次，我也注意到了自身的一些不足之處，以積極的心態面對問題，對自身存在的不足進行深入反思和自我批評，嚴格要求自己，不斷推進自身的提高和發展。

第五段：總結。

能力作風建設是一個長期而復雜的過程，需要我們黨員干部保持遠大的理想和信念，在不斷的實踐中不斷總結經驗，探索出切實可行的策略和方法。通過注重學習、提高擔當和注意作風，我們可以逐步提高自身能力素質，并為推進中國特色社會主義事業發展貢獻我們的力量。同時，我們也要以自身為責任，從小事做起，將能力作風建設的理念貫徹于工作和生活的方方面面，切實增強自己的思想覺悟和行動能力。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十二

第一段：引言（100字）。

團能力作風建設是指廣大青年團員在團組織的引領下，通過不斷提高自身能力和建立健康的工作作風，為實現祖國現代化建設和中華民族偉大復興奮斗的崇高目標作出積極努力。在過去一段時間的學習和實踐中，我深刻體會到團能力作風建設的重要性，并從中獲得了一些心得體會，希望能與大家分享。

第二段：提升自身能力（200字）。

作為一名團員，提升自身能力是實現團能力作風建設的重要途徑。在此過程中，我始終將學習作為首要任務，努力提高自己的專業知識和綜合能力。我發現，學習不僅僅是在課堂上吸取知識，更重要的是要善于學習與實踐相結合。通過參與各類社會實踐和實地調研，我不僅積累了寶貴的經驗，也鍛煉了自己的實際工作能力。而在學習的同時，積極參與各類競賽和活動，鍛煉團隊合作和溝通協調的能力，充分展現和提升了自己的個人能力。

第三段：塑造積極向上的工作作風（300字）。

團能力作風建設還需要統一團員的工作作風，使其具備積極向上的工作態度和高效的工作方法。在實踐中，我發現一個良好的工作作風對于提高工作效率和工作質量至關重要。首先，要樹立正確的態度，要求自己從小事做起，認真執行每一個工作任務，保持高度責任感。其次，要善于溝通與合作，尊重他人的意見和想法，并善于協調各方面的關系。再次，要勇于創新，不斷追求卓越。只有不斷挖掘自己的潛能和創造力，才能在工作中脫穎而出。最后，要善于總結和反思，及時修正錯誤，不斷提高工作效能。通過多次實踐，我明白了積極向上的工作作風對于團隊建設和工作推進的重要性。

第四段：培養團隊精神（300字）。

團能力作風建設還需要培養和弘揚團隊精神。在團隊中，我切身感受到團結、協作、互助的重要性。在團隊工作中，每個團員都有自己的特長和優勢，我們應該發揮優勢、互相學習，實現資源的共享和優勢互補。在團隊中，要注重溝通和協作，及時傳達信息和溝通過程中的困惑。只有形成緊密的內部聯系，才能確保任務的圓滿完成。同時，要樹立團隊協作優先的意識，面對困難和挑戰，要共同努力、團結奮斗，凝聚起集體的力量。在過去的合作中，我深感團隊精神的強大力量，只有在團隊的支持和合作下，我們才能更好地完成工作任務。

第五段：結語（200字）。

團能力作風建設是我們團組織一項具有長遠意義的工程。通過提升自身能力、培養團隊精神、塑造良好的工作作風，我們團員可以更好地適應復雜多變的社會環境，更好地發揮自己的作用，在團隊合作中取得共同進步。作為青年團員，我們應該時刻保持初心，不斷學習和努力進取，為早日實現中國夢做出自己的貢獻。只有通過團能力作風建設，我們才能更好地推進團組織和社會的發展進步。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十三

隨著教育事業的不斷發展，教師的教學能力和作風建設成為教師成長過程中不可忽視的重要組成部分。作為一名教師，我深感教學能力和作風建設對于教師發展的重要性，通過多年的教學實踐和反思，我逐漸形成了一些心得體會。本文將分別從教學能力和教學作風兩個方面進行總結。

首先，教學能力是教師的核心素養，也是一名優秀教師必備的能力之一。首先，教師應具備系統的學科知識和廣泛的知識面。只有掌握了扎實的學科基礎知識，教師才能有能力和底氣進行有效的教學。其次，教師應不斷研究教學方法和技巧。教學方法和技巧的運用能夠提高教師的教學效果，激發學生的學習興趣和主動性。同時，教師還應用心關心學生，了解每個學生的學習特點和需求，有針對性地進行教學設計和指導。在教學過程中，教師還應注重學生思維的引導和培養，培養學生的創新能力和解決問題的能力，讓學生在教學中得到全面發展。

其次，教學作風也十分重要，它直接影響著教師形象和教學效果。教學作風是一種態度和行為，它要求教師要嚴謹認真、負責細致。首先，教師要有良好的職業道德和教育理念。教師不僅要做學科知識的傳遞者，更要做品德道德的培養者。教師要為學生樹立正確的價值觀和行為準則，并自身身體力行。其次，教師還應注重自己的形象和儀表。教師應穿著整潔，儀表大方，給學生樹立一個良好的榜樣。此外，教師還需與學生保持良好的溝通。教師應尊重學生，耐心傾聽學生的問題和疑慮，積極與學生交流，為學生提供全方位的幫助。最后，教師還應不斷反思和改進自己的教學作風。評估自己的教學效果，找出自己的不足之處，及時調整和改進教學方法和作風，以不斷提高自己的教學能力和形象。

總結而言，教學能力和作風的建設是一項長期而復雜的任務。作為一名教師，要不斷學習和充電，提升自己的學科知識水平和教學技巧。同時，要以身作則，樹立良好的師生互動關系，注重自身形象和儀表，為學生樹立良好的榜樣。在教學中，要時刻關注學生的需求和特點，引導他們主動學習，培養他們的創新思維和解決問題能力。最后，教師還要不斷反思和改進自己的教學方法和作風，不斷提高自己的教學能力和形象。只有做到教學能力和作風的雙管齊下，教師的專業發展和教學質量才能得到有效的提升。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十四

能力作風建設是一項長期而復雜的任務，需要領導干部時刻保持警惕，不斷提升自身能力和作風，不斷帶領團隊提高工作效率和質量。在我的工作生涯中，我深刻地體會到能力作風建設對于個人和團隊的重要性。本文從個人角度出發，總結了我在能力作風建設方面所取得的體會和心得，以期分享給更多的讀者。

一、建立正確的自我認識是能力作風建設的關鍵。領導干部需要客觀評估自我能力和不足，及時發現自身存在的問題。在實際工作中，我反復思考自己的不足之處，在能力和素養上持續加強自己，同時也不斷審視自己的作風表現，在工作中、生活中持續改善自己的言行舉止。

二、勇于擔當，善于創新是提升能力的重要手段。領導干部需要不斷探索新的解決方案，開拓新思路，掌握新技能，發揚自身的創新精神。作為一名年輕領導，我時刻關注行業前沿和最新科技，不斷學習傳統技術和新技術，并將其融入到自己的工作實踐中，提升自身的管理和專業能力，不斷創新和改進工作模式。

三、學會團隊合作，尊重每個團隊成員是良好作風的核心。建立良好的團隊合作關系，了解和尊重每個人的思想和觀點，并在工作中給予適當的鼓勵和支持是提升團隊能力和作風的重要手段。作為一名領導干部，我始終堅持贊美和鼓勵優秀表現，提供幫助和指導，并在工作中注重調解和協作，使團隊成員在和諧的環境中創造高質量的工作成果。

四、勤奮工作，不斷自我完善是不斷提高能力的根本。勤奮努力，不斷提高工作效率和質量，才能為團隊的成功和自我完善提供有力的保障。在實際工作中，我積極尋找和解決問題，不斷探索和嘗試新方法，加班加點保證工作質量和進度，贏得了上司和團隊成員的信任和尊重。

五、自我調節，不斷提高自身的情商是優化作風的關鍵。領導干部需要情商高，強調自我情緒的管理，避免因工作壓力、個人情感而產生的不良情緒，以更加理智和平和的態度處理各種事務。在工作中，我始終保持良好的情商，了解自己的情緒狀態，采取有效的調節措施，讓自己的處事能力得到更好的提高。

通過對個人工作實踐中的經驗教訓的總結，我發現，提高能力作風建設的質量，需要不斷的自我反省和探索，不斷提高工作能力和素質，始終樹立正確的價值觀，推進自身和團隊的不斷進步，實現組織目標和個人價值的辯證統一。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十五

行政能力作風建設，是近年來政治生活中日益受到關注的一個熱點。行政能力是政府機構有效實現公共權力的重要條件，而作風則意味著行政者在工作過程中的態度、行為和言行，為行政能力的展現和實踐提供了支撐和保證。行政能力作風建設是治理現代化的必由之路，是提升公共服務質量和效率、增強人民獲得感的基礎措施，在日常工作中必須加強實踐，不斷總結心得體會。

二段：闡述實踐中的困難與措施。

然而，在實踐中，我們會發現行政能力作風建設存在諸多困難和問題，其中最主要的一點可能是政治生態不良、行政執法力度不夠、硬件設施管理不當等問題，對這些問題的有效解決需要政府部門反思內外部管理、提升服務業務技能、優化管理制度等方面入手，盡可能完善和強化行政能力作風建設的各項保障。同時，制定并重視行政管理規章制度、推進領導干部素質提升培訓等措施也是非常重要的，也可以在實踐中有效提升行政管理工作的準確度與高效性，提升行政工作的實踐價值。

三段：探討工作中的體會。

實踐過程中，行政能力作風建設有其獨特的性質和要求，與其他工作有所不同。在我看來，深入貫徹執行行政能力作風建設，就要堅持以人為本，注重細節銜接和全員參與。此外，在行政工作中，領導干部要始終重視群眾參與和政策宣傳，把權利與義務作為視覺中的重要基石，堅持用人格魅力和權力影響滋潤行政工作，實現真正的以民為本，最終做好老百姓需要的行政工作。

四段：總結分析體會。

我們實現行政能力作風建設的最終目的是要優化政府管理，提升公共服務水平，讓民眾更加滿意和便捷。在時代進步、管理機制、社會環境等多方面因素的影響下，我們要在實踐中不斷升華和創新工作理念、方法和手段，堅守過程的中心點和群眾感受的重要性，變革發展的方式，推進行政能力作風的轉型升級，從而彰顯出行政管理工作的嶄新面貌。

五段：展望未來。

行政能力作風建設固然是當下重點工作之一，不過在政府機制改革后進行改觀嶄新的措施。我們堅信，在未來的日子里，行政執法力度和行政改革會采取新的方向，從而提升行政干部業務素質，實現行政效率的提高。我們也應當從自身出發，樹立正確的工作觀念，關注行政能力作風建設的發展，積極發揮自身的能力和潛力，進一步加強行政工作的實踐性與創新性，為國家建設和實現人民幸福做出更大的貢獻。

能力作風建設的認識體會（優質16篇）篇十六

能力作風建設是指在工作中樹立正確的能力觀念，做到能力的有效發揮和持續提升。在我多年的工作實踐中，我深刻認識到能力作風的重要性，并積累了一些心得體會。本文將圍繞能力作風建設展開，闡述我對于能力作風的理解和體會。

第二段：明確能力提升的重要性。

首先，在現代社會，能力是保持競爭力的重要因素之一。隨著社會發展的進步，市場對于人才的要求也越來越高，只有不斷提升自己的能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。其次，能力的提升也直接關系到個人的職業發展。只有具備足夠的能力，才能勝任更高層次的工作崗位，實現自身的職業目標。因此，我們必須重視能力的提升，并積極主動地進行學習和實踐，不斷提高自己的專業知識和技能。

第三段：培養持續學習的習慣。

要提升能力，首先要培養持續學習的習慣。無論是在工作還是生活中，我們都應該保持一種學習的態度。通過閱讀書籍、參加培訓、與他人交流等方式，不斷充實自己的知識儲備。在實踐中，要保持好奇心和積極性，勇于嘗試新的事物，不斷挑戰自己的能力和極限。只有不斷學習和成長，才能適應社會的發展，并保持自身的競爭力。

第四段：關注綜合素質的提升。

在能力作風建設中，綜合素質的提升同樣重要。綜合素質包括人際交往能力、組織協調能力、抗壓能力等各方面的能力。在工作中，我們常常需要與他人進行合作，協調各方的利益關系。這就要求我們具備良好的溝通能力和團隊協作精神。同時，良好的心理素質也是能力作風建設的重要組成部分。面對工作的壓力和挑戰，我們要保持積極樂觀的態度，不斷調整自己的心態，增強抗壓能力。只有全面提升自己的綜合素質，才能更好地應對各種工作場景和挑戰。

能力作風建設不僅對個人有著積極的影響，也對整個團隊和組織產生正面的效果。首先，具備能力作風的員工能夠更好地履行自己的職責，提高工作效率，為組織的發展做出更大的貢獻。其次，能力作風建設有助于提升整個團隊的凝聚力和戰斗力。當每個成員都具備較高的能力水平時，團隊就能夠更好地發揮協同作戰的能力，實現任務的高效完成。最后，能力作風的建設也是組織實現可持續發展的基石。只有具備高素質的員工隊伍，才能適應企業發展的需要，應對激烈的市場競爭。

總結部分：

能力作風建設是我們在工作中應該重視的一個方面，它關系到個人的競爭力、職業發展以及整個組織的效益。我們應該樹立正確的能力觀念，不斷提升自己的專業知識和技能。同時，我們也應該注重綜合素質的提升，培養良好的人際交往能力和抗壓能力。通過能力作風的建設，我們不僅能夠達到個人目標的實現，還能夠為團隊和組織的發展做出更大的貢獻。只有不斷提升自己的能力作風，才能適應社會的發展，迎接更大的挑戰。