通過工作匯報，我們可以及時了解工作進展情況，分析具體問題，并提出改進建議以優化工作效率。以下是一些優秀的工作匯報范文，希望能給大家提供一些寫作思路和參考。

工程工作匯報（匯總13篇）篇一

1、工程概況：

平定高速公路第十一合同段主要工程量為：大、中橋5座，全長581m；互通式立交1處；通道橋涵16座；天橋1座；隧道2座，全長2228m；路基土石方117.1萬m3；工程總造價為1.68億元。

2、監理范圍：

監理合同段土建工程里程范圍為：k250+000～k256+841.021，路線全長6.841021km。

1、根據監理服務合同要求，本標段應配置監理人員24人，其中專業監理工程師以上人員12人，監理員12人，后勤人員5人，共計30人。服務車輛3臺，生活設施、辦公設備、試驗設備等一應俱全，在日常管理工作中，嚴格按照公司的項目管理制度，保證業主滿意為前提，以節約成本為原則，來積極開展工作。

2、在業主及公司的大力支持下，該項目監理工作圓滿完成本年度的工作任務，作到了為業主負責、為公司負責。在整個監理過程中，加強和規范駐地辦監理的自身管理工作、嚴格執行監理工作十六字方針、確保工程進度、質量和合同的認真執行。

3、在嚴格監理的同時，我們針對承包人技術力量相對較弱、管理混亂等情況。駐地辦加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視、旁站力量，采用試驗、測量等多種檢測手段，多提合理化建議、加強“事前監理”，和“主動監理”，采取“幫監”結合的形式，把工程質量問題消滅在萌芽狀態中。這些對保證該項目的順利進展，起到了巨大作用。

4、積極配合省廳、省站所要求的各項工作。開工之初，督促承包人完善和健全了自檢體系、完善監理程序；編制監理規劃和細則，在監理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平時反復巡視，抽檢頻率達到或超過30％，能夠及時發現和糾正承包人施工中存在的一些質量問題。

三、工程質量管理：

8、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反復巡視。旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包人不很好按要求整改的，下發書面工作指令或工程監理通知，本年度駐地辦共下發監理工作指令27份，工程監理通知單38份，不規范行為通知單1份，均在監理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。檢查和旁站關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執行，避免了重大質量問題的出現，消除了質量隱患。

四、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等駐地辦綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批復；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，駐地辦都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時的倒排工期，強制承包人保證進度計劃而加大人、財、物的投入，本年度對于承包人設備、人員到場情況，駐地辦共組織檢查2次，發出通報2份，要求承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織，嚴格管理，來保證正常的施工進度。這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響，該項目進度控制滿足了合同要求，根據業主下達本年度的生產任務，截止年底，完成總工程量的42%。

五、工程合同管理：

開工前認真研究并熟悉《施工承包合同》、《圖紙》、《投標書》《外資項目管理辦法》等文件，施工監理過程中對承包人是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設計控制上，作到了實事求是，承包人及業主利益都得到了合理的保障。該項目滿足業主合同工期要求，承包人自檢質量達到合同要求的“精品”。

六、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求，做到不重計、不漏計和不符合質量要求的不予計量支付的原則。

七、廉政建設和安全管理：

駐地辦在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面能夠積極按業主及上級部門的要求認真落實和執行。駐地辦組織學習了反商業賄賂精神，并定期組織召開相關會議，開展反商業賄賂自查自糾工作總結，并成立了廉政領導小組以及廉政義務監督員，保證了駐地辦未發生過不利與影響的廉政事件發生；同時駐地辦還成立了安全領導小組以及專職安全監理人員，本年度共下發關于安全監理通知單5份，均得到了落實和整改，沒有出現對工程造成較大影響的安全事故，確保了工程的順利進展。

八、受到項目業主的獎罰情況：

3、2006年12月底在本年度總體檢查考評中，在全項目16個駐地監理辦中獲得第三名，業主給予1萬元的獎勵。

九、目前項目組存在的問題及解決的辦法和建議：

1、持交通部監理資格的監理人員依然缺少。

2、監理人員敬業精神、工作責任心、業務素質有待加強和提高。本年度駐地辦對一些工作責任心不強，業務素質不高的監理人員經批評教育，效果不明顯的進行了辭退。

3、駐地辦內部管理方式、管理制度有待進一步完善和健全。特別是車輛、人員等的管理，將直接影響到費用目標的實現。

4、組織協調與溝通工作還須加大。特別與業主、上級主管部門、公司內部及施工單位等的協調和溝通將要加強，這樣會有利于工作的開展。

5、針對監理人員管理，建議借助網絡平臺，成立人才局域網，將監理人員簡歷、工作情況及項目進展情況等信息輸入，隨時可以查閱，以方便管理。

6、建議加強監理人員的培訓和考核，提高業務知識，增強責任感，采取獎優罰劣的措施，形成一種緊張而又團結的工作氛圍。

十、2007年度工作重點及獲獎目標：

2007年將是會戰平定高速公路土建工程的攻堅年，駐地辦的工作重點是按照“四控三管一協調”的監理工作方法，重點對橋梁的上部結構、大梁預制；隧道工程的順利貫通和路基附屬防護工程展開全面的監理工作，根據2007年的具體施工項目，結合本工程的特點，總結2006年的先進經驗以及改進工作中的不足，合理選配好駐地辦監理人員組成，加大旁站和巡檢力度，確保項目按期完成！2007年的奮斗目標是”保前三爭第一”。即在季度考核評比中確保前三名，在年終總體考評中力爭第一名！

十一、2007年本區域市場分析及結束語：

2007年是奮戰平定項目的關鍵一年，我駐地辦在開展好監理工作的同時，拓寬經營市場。2007年甘肅省交通基礎設施建設投資規模預計達到136.48億元，全省將新建：武都—罐子溝、天水過境高速、西（峰）長（慶橋）鳳（翔）、康家崖—臨夏四條高速公路！2007年即將開工建設的天水—定西高速公路全長202km，投資80億元；在建的平定高速公路路面工程即將招投標，共六個標段，全長240km。

甘肅監理市場發展空間很大，所以我們要以干好平定項目作為打開甘肅公路監理市場的基礎，齊心協力，共創輝煌！

工程工作匯報（匯總13篇）篇二

匯報材料。

神木縣惠寶煤業有限公司2014年10月14日。

河南新泰科技發展有限公司，專注電力檔案整理、檔案信息化業務、保證檔案專項驗收、機組達標投產驗收一次通過，客戶涵蓋五大電力集團、華潤集團、神華集團等地方電廠，涵蓋火電，水電，風電，光伏發電。

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(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。

匯報材料。

尊敬的各位領導、各位專家：大家好！

首先熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導。為此，我們向各位領導、專家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。

一、項目建設概況。

2員工426人，設有9個職能部門（調度指揮中心、生產技術部、安監部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯部、保安隊），4個生產區隊（綜采隊、綜掘隊、運轉隊、機電隊），1個輔助救護隊。

礦井位于神木縣城的西北部，行政區劃隸屬神木縣孫家岔鎮。井田東西寬約2.40km，南北長約3.28km，井田面積7.872km，地質資源儲量為139.97mt，設計可采儲量96.74mt。設計生產能力2.4mt/a，服務年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機械化一次采全高，全部垮落法管理頂板。

神木縣惠寶煤業有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經神木縣煤炭局以神煤局發[2011]12號批準于，2011年1月開工建設。項目由天地科地股份有限公司設計，西安煤炭建設監理中心進行監理，由煤炭工業陜西建設工程質量監督中心站直屬監督站負責工程質量監督。項目由中煤第三建設集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應資質的施工單位參加建設。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產安全監督管理局、陜西煤監局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質量標準化及聯合試運轉檢查組現場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業陜西建設工程質量監督中心站組織的單項工程質量認證驗收。

272270.78萬元。按照開采設計有關內容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設計取消17個；應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。

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二、項目檔案管理情況。

（一）保證投入、完善設施。

4案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況現有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規范、案卷質量符合規范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關要求。

（三）健全規章制度，加強檔案管理。

為了加強檔案管理工作，我們建立了分管領導負責，檔案室集中統一管理，兼職檔案員負責其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級管理網絡。按檔安管理要求制定相關建檔分類標準，制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責任制。保證歸檔資料系統、完整、準確。工作中對檔案管理員及職能部門、施工單位、監理單位的兼職檔案員進行了業務培訓。

三、項目檔案管理自檢情況。

通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學、類目無交叉，組卷符合規范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規定正確，檔案資料完整、5準確與系統，竣工圖編制質量良好，案卷質量符合規范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產管理和經營發展工作需要。

2014年月日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。

通過組織自檢，項目檔案基礎管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請各位領導及專家對我們的工作檢查指導，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設施、規范管理，做到歸檔及時，資料整理規范、標準，交接手續完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝。

神木縣惠寶煤業有限公司2014年10月1８日。

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工程工作匯報（匯總13篇）篇三

回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:。

由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規范培訓，培養他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發智力，善于動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

但是因為我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業部門，不能直接為酒店創效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作，做到勤儉節約，保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環境，就是為酒店創效益”，在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的維修了上萬次。

如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養，無論任何一個環節出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發現問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態之中，例如:今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門正常營業。

節水:有一段時期，我們經常發現低區供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節約用水1500噸。

節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。

降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗，終于找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節約1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非常可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節約資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節約資金一萬兩千余元。

1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領導請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節約一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。

2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。

3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業，必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示，為避免酒店的聲譽受影響，為體現酒店的人性化服務，酒店領導經過認真研究，決定租用一臺發電車來保證酒店各部門的正常營業。但由于所租用的發電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經過仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應急方案，決定對各部門和一部分的設備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經濟損失或發電車因滿負荷超載而停止發電。

不但燒毀發電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負其責，確保發電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規定的送電時間既將要到的時候，大家逐漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順利，停電時間將繼續順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。

因此我們馬上又召開會議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經濟損失，經過了更加周密、嚴謹的布置計劃，在對又一部分設備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發電工作前后經歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發電任務。

20xx年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20cc年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。

我們已擬定了在20cc年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。

2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。

3、按市局的要求，也為了確保客人的經濟財產不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。

4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電表，以便于監控。

5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。

以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們一定會再創佳績。

文檔為doc格式。

工程工作匯報（匯總13篇）篇四

各位領導、各位專家：

我們xx工程建設監理公司，受xx學院的委托，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。

一、我公司承擔的任務。

我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝！

該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優質鋼筋；主體結構采用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法。

1公司領導高度重視。監理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。

2嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現。

3嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。

4嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術交底制度；三是落實監理例會和月報制度；四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度；五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度；六是落實好監理報告、監理日志和會議制度。

最后，我代表xx建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝！

工程工作匯報（匯總13篇）篇五

各位領導、專家：

首先，我謹代表**項目監理部，對各位領導、專家蒞臨寧鄉碧桂園酒店項目進行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。

安全控制工作是監理工作中極為重要的內容，項目監理部對此項工作非常重視。在**縣建設工程安全監督站的領導下，監理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，堅持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動，有效地預防了各類事故的發生。經過各參建單位的共同努力，使寧鄉碧桂園酒店項目的安全管理工作始終處于受控在控狀態，工程從**月**日開工至今**無安全事故。

項目監理部在安全監理工作中主要做了以下幾方面的工作：

項目監理部建立了工程安全管理網絡和組織管理體系、人員配備和專業素質滿足要求，職責明確、落實到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運作正常。開展系統的各項安全檢查工作，有針對性的采取危險源控制措施。編制了本工程安全監理實施細則，指導安全監理工作的規范化開展，不斷提高安全監理工作水平。

有計劃有重點地開展安全監理工作。項目監理部每月底在。

總結。

當月工作的同時根據下個月的安全工作進行計劃安排。突出重點，加強對重點區域和危險作業的重點監督，要求對重大的作業項目進行旁站，有力監督施工單位在重大作業施工過程的安全控制，至今在重大作業施工未出現任何事故。開展形式多樣的安全監督檢查。加強對施工組織設計、施工方案的審查，對重大施工方案和危險性較大的作業項目，項目監理部組織安全、質量、專業組共同進行審查，對作業過程中的危險源進行認真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據法律法規嚴格把關，為重大施工作業的安全施工提供了有力的保證。

二、履行監理職責，開展安全檢查。

對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛制度、施工機械與設備的各項管理制度進行檢查，在施工過程中對施工項目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業項目的安全技術措施、施工機械與設備管理臺帳及記錄等進行檢查，對必須取得操作人員資質證書的有效性進行檢查。對現場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進行檢查，要求施工單位實行模塊化管理。對現場的安全文明施工工作的標準化、規范化工作進行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進完善安全文明施工工作。

要求作業現場設備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現場與易燃、易爆、的庫房及相關的滅火、通風特種安全防護設施進行檢查，配備合理、符合規范要求。

監理部自開工以來每月按照jgj59-99規范要求進行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護檢查、施工用電檢查、施工機具檢查、消防檢查及主要節點前的安全檢查等各類專項安全檢查12次，通過專項安全檢查報告的形式，向施工單位提出，督促進行整改，并及時復查閉合。經過施工單位和監理單位人員的共同努力，主體分部的整個施工過程中無安全事故發生。

三、評估結論：

經對**項目主體分部的整個施工過程的檢查和對施工現場安全資料的檢查以及安全措施的執行情況，我單位認為**項目主體工程安全工作合格。

感謝安監站、質監站在施工質量、臨時用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。

工程工作匯報（匯總13篇）篇六

尊敬的趙司長及中省各位領導專家：

在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務的關鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產“六大體系”，實現我市水利跨越式發展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導工作，指導我市水利安全生產工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

20xx年，我市水利安全生產工作在省水利廳、市安委辦的統一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關安全開展工作，在各縣（市、區）水利部門的配合支持下，認真貫徹中央、省、市安全生產文件精神，繼續深入開展了“安全生產年”活動，進一步鞏固和深化水利安全生產“專項整治”、“三項行動”和“三項建設”成效，對各縣（市、區）水利安全生產工作開展情況、安全生產承諾制落實情況、應急值班情況以及境內水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領域進行了專項檢查，對檢查中發現的安全生產隱患嚴格執行整改“五落實”，確保了我市水利行業安全生產形勢持續穩定好轉。

領導高度重視，狠抓責任落實。市委市政府高度重視水利安全生產工作，將水利安全生產納入對水利局難度考核重要內容，與水利局簽訂目標考核責任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產領導小組，領導小組下設辦公室；市水利局又將任務與十縣區及局直屬科站簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發安全生產文件14份，全市共簽訂水利安全生產責任書63份。

4月18—28日，我局按照省水利廳印發的《關于開展全省行業春季安全生產大檢查的通知》（陜水安監【20xx】9號）精神，局里抽調15人分乘5個檢查組，結合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業生產、機關后勤車輛及水電安全進行了全面檢查。5月20日—26日，我局根據省水利廳《關于開展和建黨90周年前水利安全生產檢查的通知》（陜水安監【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領導及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區水利安全生產進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

年初我們就組織人員市縣（區）對《防汛預案》、《城市水源和縣城供水應急預案》、《水利工程建設安全應急預案》、《漁業船舶水上安全突發事件應急預案》、《水庫安全度汛預案》、《電站安全生產預案》等進行了修編。

按照省市領導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產安全：

一是要堅決克服松懈厭戰思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質災害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。

二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領導。各級防汛責任人要按照“鎮自為戰，村組自救，預警到戶，責任到人，提前撤離”的要求，組織指導群眾全面做好應對防范工作。要在第一時間將預警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應急預案。

五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉移到位。四是要科學調控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調度，以低水位運行、預泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區內病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發現的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現險情的地區要備足防汛搶險應急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。

我局于6月中旬向市安監局訂了《全國安全生產知識競賽試題》200余份，并在部網站下載打印了《全國安全生產知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產應急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應急管理，普及應急知識，增強人員應急避險意識和逃生、自救、互救等應急能力，加強安全生產應急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學習了安全生產法律法規和應急知識，提高了安全應急避險能力，為推進全局安全生產工作奠定了基礎。

為了進一步強化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災害應急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區同時開展了了以鄉鎮為主體，提前撤離防洪應急演練活動。

以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領導對我市水利安全生產的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。

一是進一步抓好汛期安全生產專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發生產安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農村水電、灌區節水改造、水利工程勘測等安全生產專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區）開展執法和治理行動實施情況的交叉檢查。

要開展水利安全生產監督管理和水利施工安全技術標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產監管水平和安全生產操作技能。

針對農村水電、水利建設施工、河道采砂等重點領域存在的非法違法行為，組織。

開展水利安全生產專項執法行動，嚴厲打擊非法違法、違規違章行為。

針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。

安康市水利局。

二〇一一年八月十七日。

工程工作匯報（匯總13篇）篇七

根據xx省檔案局《關于對全省重大建設項目進行檔案行政執法檢查的通知》要求，接到通知后，公司領導高度重視，由公司總經理牽頭，組織工程部、安全部、移民部及辦公室等主要部門進行系統、全方位的檢查。現把我單位對工程檔案工作自查工作匯報如下：

一、公司檔案管理機制。

西山水業公司在檔案管理工作中健全了組織機構，加強了領導。公司領導始終把檔案工作當作一件大事來抓，成立檔案管理領導小組，由公司總經理任組長，副總經理擔任副組長，工程部部長、辦公室主任、安全部部長、財務科主任、人力資源部部長、移民部部長為成員，設置專職檔案員，建立健全了完整的檔案管理制度。公司不斷加強對檔案工作的管理，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管良好局面。

根據《檔案法》及《水利工程建設項目管理規定》的要求，公司制定了檔案保密制度、檔案的借閱制度、檔案庫房管理制度等檔案制度。公司全體職工嚴格按照公司要求執行檔案制度，保證了公司檔案的標準性、規范性、完整性。

認真學習貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和《水利工程建設項目檔案管理規定》（水辦【2005】480號）的要求，完善工程檔案管理制度、分類方法和整編要求，做到依法治檔，確保各類應歸檔文件材料的收集、整理符合完整、準確、系統的要求，并按規定進行歸檔或移交。

在xx水庫工程施工階段，編制了《xx水庫工程檔案管理辦法》，并以文件形式下發到各參建單位。要求各參建單位嚴格按照文件規定的方法與工程建設同步進行檔案收集、整理、歸檔。公司檔案室設專人負責重點工程的檔案收集、整理與歸檔。檔案管理領導小組定期到各參建單位對所屬工程檔案進行檢查，督促其檔案工作與工程建設同步管理。

三、檔案管理設施設備及檔案安全。

檔案室現有面積40m2，安設了防盜門，室內設置鐵卷柜70個，門窗，卷柜內放置了干燥劑和防腐劑，室內安放了滅火器，達到了檔案室防火、防蟲、防盜、防鼠、防潮、防強光、防霉變等七防的要求，保證了檔案的安全存放；在工具方面，購置了濕度計，使檔案室在管理、監測方面有了可靠的物質保障。

四、特殊載體檔案管理。

2一致，不隨意變動。

錄象文件應保證載體的有效性，長期存儲的電子文件使用不可擦除型光盤，以盒（或盤）作為保管。

五、自查發現的問題及其解決辦法。

（一）存在的問題：

（二）整改措施：

32012年4月9日。

工程工作匯報（匯總13篇）篇八

根據xxxxxx公司與xxxxx公司xx年x月x日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立xxxx公司，并投資xxx萬元建設一條日產xxx噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發電）。

在xx委和xx政府、xx委和xx政府、xx公司的正確領導下，在xxx等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，xxx公司于xx年xx月xx日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于xx年xx月xx日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區經濟快速發展。

（一）施工進度。

石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5―21軸環梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。

輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續鋪設，完成60%。

燒成系統平臺立磨基礎4月21日澆筑完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的'墊層澆筑完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆筑完成，繼續進行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續進行內外架子的搭設；汽輪機發電房基礎柱子支模。

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5―12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設情況及投資情況。

1、公司自xx年xx月xx日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位xxxx公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。

2、xx年xx月xx日完成廠區原有設備和構筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。

3、xx分院5月7日開始對廠區進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區：2個；食堂：4個。xx公司、監理公司、xx公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。

4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成xx萬元；安裝工程：xx萬元；設備工具購置：xx萬元；其他投資：xx萬元。

1、xxxx，需要各級政府繼續幫助協調解決，一勞永逸。

2、xxxx，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。

3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。

4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要xx政府給予支持和地方政府的大力協調。

工程工作匯報（匯總13篇）篇九

（一）、爭創魯班獎工程。

海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設集團承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計59000平方米。工程于2005年5月開工，2006年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店，地處海南三亞著名海灣。龍信集團根據該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標準，在組建項目部時就派出了最強的項目管理班子，由曾經創過魯班獎工程的項目經理黃裕輝同志擔任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術難點。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優質工程——綠島杯。目前該工程現場細部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目，故奪杯有望。

（二）、爭創國優工程。

常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團開發的商住樓，建筑面積平方xx米，框剪結構，地上層地下層，該工程作為九州集團在常州開發的最大工程項目，對工程的質量要求非常高，在合同中就明確爭創省優質工程和國優工程目標。盛大公司十分重視該工程項目的施工，在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協調聯系。因他們從未創過省優質工程，故對爭創“揚子杯”的質量要求和資料要求及申報程序缺乏了解，針對這一情況，2006年局質量技術科的有關同志赴施工現場，向他們介紹有關創揚子杯工程獎的資料要求和質量標準及有關爭創要點，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質量技術科編制的《質量技術管理工作指南》一書。項目部的同志認真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚子杯”獎。目前該工程現場準備充分，資料整理齊全，裝訂規范。在今年江蘇省組織的國優工程項目預驗中該工程排名靠前，有望實現爭創目標。

這次我市建筑業爭創魯班獎和國優工程項目的檢查，是我市建筑業這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認為，我市建筑業之所以有如此嬌人的業績，是由于我市建筑系統的廣大干部職工頑強拼搏，奮勇爭先的結果，他們在全國各主要建筑市場，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風；以質量求生存，以信譽贏市場的實際行動，從而實現了今天的輝煌。創優奪杯，是衡量我市建筑業強弱的重要指標，更是我市建筑業贏得市場的主要因素。為進一步加大全行業創優工作力度，努力提高我市建筑業質量管理水平，檢查組認為應從以下幾方面開展工作：

1、搞好創優目標的計劃的制定。以前的創優工作，只是在年底前為了準備召開年初建筑業工作會議表彰的需要而匆忙進行統計，這樣工作很被動，只知已經獲得數量，不知來年情況，缺少對創優工作的服務和指導。近年來，我們雖加強了創優目標的制定，但往往企業前后方情況掌握的脫節造成創優目標與實際情況不一致。因此，加強創優目標項目計劃的制定十分重要。

2、加強對創優工作的檢查指導。一項優質工程的實現，需要項目部干部職工的精心組織和嚴密的施工，需要公司領導和質量技術部門的關心和支持，也需要建筑主管部門和建筑行業協會的幫助與指導。通過這次的檢查，我們發現有的創優工程項目，具有很好創優基礎，但當我們把該工程項目確定為今年的創目標時，沒有引起公司領導和企業質量技術部門的高度重視，他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務，缺少對該工程的'檢查、指導。反思我們建筑主管部門和建筑行業協會也沒有進行真正的跟蹤檢查和服務指導，等到快驗收時才前往檢查，造成了許多工作的被動和脫節。如創國優的冶金青島教育資源開發中心工程和創魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗收時還在進行工程的細部處理。從而造成創優工作的被動，加大了創優工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標后對其檢查要提前介入，同時發揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發現、早處理。

3、優質工程檢查延伸到省級優質工程。近年來我們對創魯班和國優工程項目的關注程度很高，檢查的力度也有所加強，但對創省級優質工程的關注和檢查的力度不夠，而魯班獎和國優工程獎項目必須在省級優質結構的基礎上獲得的。因此，開展對省級優質工程的檢查和指導尤為重要。省級優質工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領導下，帶領相關科室和人員，充分發揮企業質量部門和局駐外辦事處的作用，加強對創省級優質工程的檢查。并定期通報創優工作的進展情況。以確保創優工作始終在有效的監控范圍內。

4、進一步加大對創優工作的獎勵力度。一項優質工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業大量人力和物力，企業的創優工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關。而根據兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對創魯班獎和國優工程獎給予80至100萬的重獎，對獲得參建的魯班獎和國優工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時，對獲得省級優質工程的項目給予3至5千的獎勵。對此，我們建議重新制定優質工程獎勵措施，對獲得參建魯班獎和國優工程獎及省級優質工程的項目也分別給予一定的獎勵，建議這些獎勵，均在年初全市建筑業工作會議表彰時一并進行。以鼓勵更多的企業和項目部參與到創優工作的行動中來。

工程工作匯報（匯總13篇）篇十

二、工程完成情況。

二、工程質量情況。

在工程施工期間嚴格按照工程建設程序進行了分部分項工程驗收，驗收結果為合格；但是就整個工程而言工程施工質量總體控制不嚴，未達到工程預期目標和公司下達指標，工程施工質量存在質量缺陷，尤其是混凝土成型質量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現象，總的講工程質量下滑較大，主要表現在各級管理人員質量意識淡薄，工程變更太隨意，無正常的變更手續和變更程序，以致工程施工太隨意。

三、

在工程施工期間由于各級管理人員安全意識淡薄，管生產人員未認真管安全、管施工的人員未認真管安全，管安全的人員未切實履行職責，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經濟損失和不好的社會影響。

在工程施工期間由于公司領導與項目部之間思想溝通及項目部內部之間思想溝通不及時造成項目管理比較混亂，公司的指令和項目部的指令未得到很好的落實，工作未能做到層層傳達，互相溝通，且跳級嚴重，指令太多，指令的來源不是直接的上級，有被架空的感覺，導致各級人員工作積極性降低、責任心降低，工作方向不明，工作思路不清。

五、項目工作的不足和建議。

設立設計研發部門，所有的設計變更歸口到一個部門，設計變更不能太隨意，不能只靠個人經驗、感覺，要靠科學的分析和計算，不能在現場隨意的進行更改，必須已正規的書面形式，對結構質量的嚴謹性不容侵犯。從根本上提高各級管理人員的質量意識和嚴謹的態度。

工程工作匯報（匯總13篇）篇十一

4.文字：需要協調解決的問題；配圖：需要協調解決處理問題相片。

質量配圖說明：對質量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應為有問題的報告），質量管理部門檢查現場的相片及整改通知書的相片；xxxx公司工程項目匯報ppt編寫標準。

3.安全文明管理文字描述：施工現場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；安全文明管理配圖說明：施工現場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網的檢測報告相片、建筑施工現場安全設施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設施的優良相片。

4.需要領導協調問題文字描述：需要協調解決的.問題；需要領導協調問題配圖相片：需要協調解決處理問題相片。

工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設備安裝現場或完成的相片，試運行現場相片。

需要領導協調問題文字描述：需要協調解決的問題；需要領導協調問題配圖相片：需要協調解決處理問題相片。

工程工作匯報（匯總13篇）篇十二

“湘核科研檔案中心”項目建設工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領導和專家長期以來對我們的關心和指導是分不開的，也感謝建設，設計，勘察和監理單位的支持和配合。因此，首先向各位領導、專家和有關部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：

一、工程概況。

由“湖南省核工業地質局三一一大隊”開發的“湘核。

科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側，由湖南高嶺建設集團股份有限公司施工，長沙勘察設計研究院有限公司設計，核威工程監理有限公司監理，長沙縣安全質量監督站進行工程質量安全監督。

建筑結構形式為框架結構；本項目單體總建筑面。

積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設防烈度為6度；

本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎采用大開挖，獨立基礎及底板混凝土強度為c40。

二、質量控制。

1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學習規范，并對施工人員進行技術交底，嚴格按圖紙和規范施工。

2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質量和施。

工要求，以及各種材料的合格證和驗收報告。

3、鋼筋使用符合設計要求的材料，鋼筋的綁扎及連接均按照施工圖的要求進行綁扎和安裝。

4、砌體的施工嚴格控制砂漿的飽滿度、垂直度、平整度、標高等技術指標，確保砌體質量。

5、對于工程的驗收中的重點部位執行三檢制度。

三、工程施工及資料情況。

本工程施工按照流水作業的原則進行施工，工程資料與施工進度同步報驗。

本工程在質量和安全方面從開工至竣工一直都很重視、嚴管嚴抓。豪不放松施工過程中的質量問題和安全隱患，在安全質量監督管理站和現場監理，建設單位的嚴格把關要求下，才有了本工程的順利竣工。

本工程分部、分項、檢驗批工程嚴格按照設計和規范要求組織施工，嚴格按照國家規范進行工程控制。安全和功能檢查報告齊全并經監理驗收合格。自評質量等級為合格。謝謝各位！

工程工作匯報（匯總13篇）篇十三

本工程根據嘉興市水利水電勘查設計研究院的設計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業主的設計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內容，具體包括：4座閥門井的數據采集、視頻監控、富有特色的房屋建設、閥門和管道改造;首站加壓泵房數據采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統的光纖敷設及熔接，整個系統的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設;控制中心的控制室簡單裝修、網絡機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統軟硬件的組態等。

該工程位于秦山鎮北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30kw泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設兩只手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現場進行手動操作。為實現現代農業、園林綠化灌溉的要求，達到科學用水、提高勞動生產力、增產增收的目的，特建設一套全自動滴灌施肥系統，在該自控系統中，全部采用光纖通訊方式將數據傳輸到監控中心。

1、我公司從9月17日進場，所有合同內產品均送到現場，進駐到三聯橋原石廠辦公樓內。根據施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內，開始進行施工。

2、具體施工情況現場記錄如下：

9.3到水利局開會，協調項目進度。

9.10到現場，與水利局陳工、村委書記、鎮委馬工溝通現場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現場的中控室，以方便工作和監管設備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司里進行了一些相關準備工作。

9.17晴下午16：30，把所有貨物運輸到中控室位置，準備施工。晚上買被子，住在現場。

9.18晴閥門井改造協商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等;首站電氣改造協商，確定采集數據的節點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中0為1時一號泵自動運行，1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。

9.20晴閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現場;完成一臺控制柜安裝。

9.21多云安裝四臺控制柜的接線完成;。

9.24晴閥門井門、百葉窗運到現場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;。

9.27晴閥門井蓋頂，下午15：30水利局領導說閥門井需做尖頂，暫停閥門井的施工。

9.28晴測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關事宜，溝通結果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。

9.29晴與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、水流開關安裝，安裝完畢。

9.30晴上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。計劃10.4返回海鹽。

10.4晴中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室進行涂補等工作。買中控室布線準備的'材料。

10.6陰m28、29號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;四個閥門井內補涂料;中控室地板清理，打掃衛生。

10.7晴m30、31號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;安裝首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。

10.10晴完成各個站點的布線，完成m30、31閥門井外墻防腐塑木安裝;。

10.11晴把攝像機、傳感器等設備就位進行現場試驗;控制室墻壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續工作。

10.12晴制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。

10.13陰加裝dn250總管閥門及做閥門井;調試各個閥門井的壓力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。

在施工過程中，我們嚴格按照相關規范和依據進行施工。如遵循：

2、《現場設備管道焊接施工及驗收規范》。

為了保證工程質量，我們質量管理的直接目標是：追求技術進步和科學管理，為顧客提供優質工程和滿意服務。質量管理工作中的組織、職工質量意識的培養與加強、專業技術的應用不僅是提高工程質量的保證、也與提高經濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質量，是該工程施工組織的關鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質量保證體系。

工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。

在該工程中，嚴格執行安全管理制度，杜絕傷亡事故發生，實現了“零事故”工地。

搞好安全生產領導是關鍵。建立健全以經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構。項目經理為安全生產的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保事故不發生。

就現場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環節。監控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息;實時數據采集包括：

采集水泵的運行頻率、管網運行壓力等。

采集每臺水泵的啟停狀態。

采集每臺水泵的故障狀態。

采集變頻器的故障狀態。

可遠程控制水泵機組的啟停。

實現水泵進口缺水保護功能。

采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內取出的型號均可上傳。

各個站點的閥門開停狀態及控制。

視頻全方位監控。

加肥裝置的可靠運行。

各個地塊的溫濕度采集及控制。

該系統具備通用性強、功能完善、性能穩定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調度提供決策依據，實現優化運行，從而降低生產成本，提高效益和管理具有積極意義。