互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）

時(shí)間：2025-06-20 作者：碧墨

在項(xiàng)目的初期階段，策劃書起到了引導(dǎo)和統(tǒng)籌全局的作用。以下是小編為大家搜集整理的一些策劃書模板，希望對(duì)大家有所幫助。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇一

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.、公司戰(zhàn)略。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

3、執(zhí)行項(xiàng)目概要。

學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

4、資金籌集方式。

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

二、行業(yè)特點(diǎn)描述。

1、發(fā)展背景。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過100%。圖書銷售超過六億元每月約有萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于建立，到月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類，智能查詢、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒有真正的打開。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對(duì)學(xué)生帶來很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。

1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購(gòu)買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍，不用花高價(jià)購(gòu)買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。

2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中，在線購(gòu)物、在線訂餐、在線購(gòu)書、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

三、執(zhí)行項(xiàng)目解析及營(yíng)銷戰(zhàn)略。

1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

2、超市在線購(gòu)物。

1)、市場(chǎng)分析。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便，在線購(gòu)物--上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。

2)、行銷策略。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

3)、財(cái)務(wù)分析。

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。

每月利潤(rùn)=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量。

四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于前臺(tái)的信息整合，在于用戶之間，用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性，這個(gè)交互可以是即時(shí)，也可以是延時(shí)的，可以同一空間的，也可以遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營(yíng)銷前臺(tái)。把線下的交易，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來，最終爆發(fā)巨大能量。

groupon這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是很好的例子，它通過發(fā)布線下商家的折扣信息，通過網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會(huì)。而如果不通過網(wǎng)絡(luò)，這樣的一個(gè)活動(dòng)要組織起來，需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。

1.摘要。

1.1項(xiàng)目描述。

在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。

許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì)。

o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁(yè)面，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

“***”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“***”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

1.3市場(chǎng)分析。

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。

以xx市為例，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“***”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家。“***”將積極做到以下幾點(diǎn)：

a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

“***”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營(yíng)創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.項(xiàng)目的意義和必要性。

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢(shì)。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營(yíng)銷的主要渠道，且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性。

1、解決消費(fèi)需求經(jīng)過“***”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。“***”洞察到消費(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2、為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3、為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“***”也將通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額。

3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

3.2計(jì)劃安排。

l第一階段，準(zhǔn)備階段—20xx年2月(已完成)。

l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。

l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月(已完成)。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對(duì)問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—20xx年4月—20xx年5月(正在進(jìn)行中)。

l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—20xx年5月—20xx年8月。

l本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3市場(chǎng)分析。

l客戶分析：

“***”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“***”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上“***”預(yù)訂宴會(huì)。

l市場(chǎng)前景分析：

以xx市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。

龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.競(jìng)爭(zhēng)分析。

4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“***”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“***”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“***”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“***”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”

4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

“***”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“***”秉承公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“***”將視同行如伙伴，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略。

“***”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。

中期開始規(guī)模化擴(kuò)張，以北京、上海、xx等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6.企業(yè)文化。

“***”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。

7.財(cái)務(wù)管理制度。

l籌款管理。

l運(yùn)營(yíng)資金管理。

l利潤(rùn)分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l市場(chǎng)部：開拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋。

l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。

9.風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬變的商場(chǎng)環(huán)境中，***將力爭(zhēng)通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，xx，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。

相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“***”感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來。

9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段，消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣，展開營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***”。

9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)上游商戶的管理，***正在積極通過各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。

“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，***也不會(huì)面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。

9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。

“***”團(tuán)隊(duì)身處xx高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得，xx人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、xx、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會(huì)積極分析市場(chǎng)，利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

10.盈利分析。

10.1盈利模式。

“***”的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開放的，“***”的營(yíng)收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。

10.2營(yíng)收目標(biāo)。

“***”將會(huì)在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力，在年底達(dá)到十萬的營(yíng)收目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇二

因特網(wǎng)(internet)是由組全球信息資源的總匯。有一種粗略的說法，認(rèn)為internet是由于許多小的網(wǎng)絡(luò)(子網(wǎng))互聯(lián)而成的一個(gè)邏輯網(wǎng)，每個(gè)子網(wǎng)中連接著若干臺(tái)計(jì)算機(jī)(主機(jī))。現(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

策劃書。

的文章吧!

1執(zhí)行概要。

"兒童購(gòu)物網(wǎng)"()是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物并且會(huì)在發(fā)展中獲得巨大成功。兒童購(gòu)物網(wǎng)以豐富多彩的網(wǎng)站吸引上網(wǎng)的孩子們，為他們提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個(gè)虛擬的網(wǎng)上樂園。兒童購(gòu)物網(wǎng)將銷售全方位的兒童商品，包括：玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會(huì)應(yīng)需要提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具。

1.1目標(biāo)。

1.1.1點(diǎn)擊率以每日點(diǎn)擊次數(shù)計(jì)：20xx年底達(dá)到5萬次/天，20xx年底達(dá)到20萬次/天，20xx年底達(dá)到50萬次/天。

1.1.2會(huì)員數(shù)量。

1.1.3銷售額。

1.1.4網(wǎng)站價(jià)值。

1.1.520xx年ipo。

1.2任務(wù)。

兒童購(gòu)物網(wǎng)是孩子們樂園，在這里，他們可以相互交流、漫游網(wǎng)絡(luò)、獲得知識(shí)、以及周游世界。它先提供相關(guān)信息服務(wù)，然后通過銷售商品取得收入和利潤(rùn)。兒童購(gòu)物網(wǎng)是孩子們快樂之家，同時(shí)也是是父母和學(xué)校購(gòu)物的最佳選擇。

1.3成功的關(guān)鍵因素。

1.3.1完善的服務(wù)增加客戶的回頭率;。

1.3.2成為第一大兒童購(gòu)物網(wǎng)站;。

1.3.3網(wǎng)站的必須具有可塑性以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，吸引更多的客戶。

2公司概況。

兒童購(gòu)物網(wǎng)是一個(gè)新的公司，共有6個(gè)全職的雇員。是一個(gè)高效的、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

2.1公司產(chǎn)權(quán)。

公司成立于1999年8月，有2個(gè)股東，張明和趙均(各持股50%)共投資人民幣50萬元。

2.2啟動(dòng)計(jì)劃。

公司成立以來資金主要用于設(shè)備購(gòu)買、系統(tǒng)開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。

2.3公司位置和辦公設(shè)施。

公司位于北京市海淀區(qū)。辦公設(shè)備在3.4有詳細(xì)介紹。

3網(wǎng)站計(jì)劃。

建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。兒童購(gòu)物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心。

3.1商業(yè)模式。

我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度，獲得顧客的信賴、形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高。

3.2網(wǎng)站定位。

一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位。

就我們所知，兒童購(gòu)物網(wǎng)獲得的評(píng)價(jià)最高，這對(duì)未來的銷售很重要。過去，我們的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但現(xiàn)在我們有了新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和融資渠道，兒童購(gòu)物網(wǎng)已做好準(zhǔn)備，迎接不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)。

兒童購(gòu)物網(wǎng)將以一個(gè)全方位的信息中心而不僅僅是一個(gè)商店，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者脫穎而出。

3.3客流量預(yù)測(cè)。

到20xx年12月底，我們計(jì)劃擁有5萬次/天。一年以后，進(jìn)展會(huì)更快。到20xx年，為20萬次，20xx年達(dá)到50萬次。

3.4開發(fā)軟件及設(shè)備。

由于兒童購(gòu)物網(wǎng)的目標(biāo)客戶為中上階層，生活比較富裕，我們將下大力投資，采用最新技術(shù)，以卓越的設(shè)計(jì)和動(dòng)畫效果吸引客戶。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識(shí)做出色彩鮮明，新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)。

兒童購(gòu)物網(wǎng)將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以coldfusion和asp編碼，并配合sql服務(wù)器和iis網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上，我們將放置注冊(cè)表數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)。

信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊，產(chǎn)品板塊，購(gòu)買板塊以及管理板塊。

購(gòu)買板塊需要一個(gè)版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上，這種服務(wù)器會(huì)對(duì)可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。這個(gè)服務(wù)器在兒童購(gòu)物網(wǎng)上是看不見的，即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的。整個(gè)設(shè)置將會(huì)有些昂貴，我們需要5個(gè)服務(wù)器：2個(gè)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部，另外3個(gè)用于建網(wǎng)。

3.5未來發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)每隔三個(gè)月(甚至更快)就會(huì)改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變，迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。

4市場(chǎng)分析。

4.1市場(chǎng)劃分。

我們主要的目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)領(lǐng)域：

4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母?jìng)?。

4.1.2為上層家庭孩子服務(wù)的教育機(jī)構(gòu)(包括全托和私立學(xué)校)。

4.1.3上網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的家庭。

4.2市場(chǎng)情況。

4.2.1市場(chǎng)需求。

敘述兒童商品的市場(chǎng)需求情況。

4.2.2市場(chǎng)趨勢(shì)。

兒童購(gòu)物的市場(chǎng)正在以指數(shù)速度增長(zhǎng)，其關(guān)鍵因素是：生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。

4.2.3市場(chǎng)成長(zhǎng)。

兒童購(gòu)物網(wǎng)是在宏觀市場(chǎng)環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的。從市場(chǎng)的各個(gè)趨勢(shì)中可以看出：全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫蛇添足，而且還是絕對(duì)必要的。

4.3行業(yè)分析。

敘述兒童商品行業(yè)情況。

4.3.1行業(yè)參與者。

說明不同公司如何爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，包括誰(shuí)擁有何種產(chǎn)品，他們得到多大的市場(chǎng)份額以及他們不同的經(jīng)營(yíng)模式。

4.3.2因特網(wǎng)現(xiàn)狀就網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)進(jìn)行敘述。

4.3.3競(jìng)爭(zhēng)與購(gòu)買類型。

敘述競(jìng)爭(zhēng)中因素、孩子對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用、他們的父母和老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購(gòu)買等。其中詳述了諸如定價(jià)、運(yùn)輸、品質(zhì)等。

4.3.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

敘述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及如何與之抗衡。建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。兒童購(gòu)物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心。

5策略和實(shí)施計(jì)劃。

5.1策略架構(gòu)。

敘述市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、管理以及推廣等策略的關(guān)系。

5.2價(jià)值構(gòu)成。

兒童購(gòu)物網(wǎng)的價(jià)值具體體現(xiàn)敘述。

5.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

兒童購(gòu)物網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.4市場(chǎng)策略。

5.4.1網(wǎng)站市場(chǎng)推廣。

5.4.2定價(jià)策略。

5.4.3促銷策略。

5.5銷售策略。

5.5.1銷售目標(biāo)。

下列圖表所示的銷售預(yù)測(cè)是基于不斷增長(zhǎng)的點(diǎn)擊率和每次點(diǎn)擊所獲得的平均銷售額。據(jù)估計(jì),銷售額會(huì)從20xx年的50萬元，上升到20xx年的400萬元到20xx年將會(huì)達(dá)到2500萬元。

5.5.2網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)介紹兒童購(gòu)物網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃。

5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟。

詳細(xì)介紹兒童購(gòu)物網(wǎng)以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)性伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5.7發(fā)展進(jìn)度。

列明兒童購(gòu)物網(wǎng)各部分完成時(shí)間表。

6管理概述。

6.1組織結(jié)構(gòu)。

6.2高層管理人員介紹。

介紹管理層的主要人員：

6.3人事管理計(jì)劃。

下列人事計(jì)劃詳細(xì)講述了我們的人員組成。

最初，我們只有6人，到20xx年末，將增至20人。計(jì)劃到20xx年底增至50人，20xx年底80人。

7財(cái)務(wù)計(jì)劃。

兒童購(gòu)物網(wǎng)是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司，為了保證有充足的資金，我們必須按期增值，以帶來大量補(bǔ)充資金。

20xx年上市，預(yù)計(jì)公司市價(jià)定為?。

1999年，原始投資者投入50萬元，上市時(shí)股票市值?irr為?;。

20xx年，投資者投入?，購(gòu)得?股，上市時(shí)股票市值?irr為?;。

20xx年,引入風(fēng)險(xiǎn)?，購(gòu)得?股，上市時(shí)股票市值?irr為?。

7.1重要前提。

所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提：

1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普及，仍保持高速增長(zhǎng);。

2.電子商務(wù)前景光明，信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好，不會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī);。

3.兒童購(gòu)物網(wǎng)能從金融市場(chǎng)持續(xù)獲得資金。即：網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營(yíng)，其市值也會(huì)不斷的上升的。

7.2關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)。

顯示銷售額增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的增長(zhǎng)、存貨、應(yīng)付時(shí)間、應(yīng)收時(shí)間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。

7.3盈虧平衡分析。

盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo)。我們初期的虧損會(huì)在以后為投資者帶來更高的收益。

7.4損益預(yù)估。

我們估計(jì)，直到20xx年，每年的虧損額都會(huì)增加。然而，廣告費(fèi)用也是很高的，但不斷增長(zhǎng)的點(diǎn)擊率會(huì)彌補(bǔ)我們的損失。

7.5現(xiàn)金流預(yù)估。

兒童購(gòu)物網(wǎng)的現(xiàn)金流是由新的投資的帶來的，依靠新的資本維持。我們已經(jīng)開始計(jì)劃新的一輪融資。

7.6資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估。

7.7財(cái)務(wù)比率預(yù)估。

1.業(yè)務(wù)主旨。

一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言，以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路，需要有誠(chéng)懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來趨勢(shì)，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷策略的可行性，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，委托不同專業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的。

調(diào)查報(bào)告。

并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)作出最終的論證方案最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競(jìng)爭(zhēng)分析。

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，透徹分析，并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營(yíng)及實(shí)施。

經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，另一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來說非常重要。

7.管理背景和能力。

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識(shí)，專業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)感覺;。

(2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語(yǔ)言和寫作等方面的多面手或各有專長(zhǎng)的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。

8.融資方案和回報(bào)。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價(jià)后，提出最具吸引力融資方案。

9.財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí)，必要時(shí)還可以請(qǐng)教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢(shì)和比較分析。

10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞，需要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔清晰并少有冗余，運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語(yǔ)言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式，使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地側(cè)重說明時(shí)機(jī)成熟、公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場(chǎng)問題，而只去大談特談對(duì)財(cái)務(wù)方面的需求，切記。

對(duì)于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

1.1公司簡(jiǎn)介。

1.2公司戰(zhàn)略。

1.3執(zhí)行項(xiàng)目概要。

1.4資金籌集方式。

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章行業(yè)特點(diǎn)描述。

2.1發(fā)展背景。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在xx年5月10日投資創(chuàng)立。xx年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷。購(gòu)物用戶在幾年內(nèi)急速增長(zhǎng)，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路。淘寶網(wǎng)提倡誠(chéng)信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，為c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、b2c(商家對(duì)個(gè)人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，從中抽取交易提成和廣告費(fèi)，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過100%。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于xx年建立，到xx年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

1.1公司簡(jiǎn)介。

1.2公司戰(zhàn)略。

1.3執(zhí)行項(xiàng)目概要。

1.4資金籌集方式。

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章行業(yè)特點(diǎn)描述。

2.1發(fā)展背景。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。

2.3.1注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

2.3.2把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。

2.3.3合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目，保持生存與發(fā)展。

在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中，在線購(gòu)物、在線訂餐、在線購(gòu)書、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。

2.3.4.借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

2.4行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

第三章執(zhí)行項(xiàng)目解析及營(yíng)銷戰(zhàn)略。

3.1學(xué)生自由交易平臺(tái)。

我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

3.2超市在線購(gòu)物。

3.2.1市場(chǎng)分析。

3.2.2行銷策略。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

3.2.3財(cái)務(wù)分析。

每月利潤(rùn)=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇三

a）為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b）為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

1.3市場(chǎng)分析。

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。

1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。

a）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b）在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c）建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d）完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢(shì)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性。

1、解決消費(fèi)需求經(jīng)過“***”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。“***”洞察到消費(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2、為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。

3.2計(jì)劃安排。

l第一階段，準(zhǔn)備階段—20xx年2月（已完成）。

l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。

l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月（已完成）。

l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—20xx年4月—20xx年5月（正在進(jìn)行中）。

l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—20xx年5月—20xx年8月。

l本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3市場(chǎng)分析。

l客戶分析：

l市場(chǎng)前景分析：

以xx市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。

4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

l籌款管理。

l運(yùn)營(yíng)資金管理。

l利潤(rùn)分配管理。

l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l市場(chǎng)部：開拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋。

l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段，消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少；消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣，展開營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***”。

9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。

10.1盈利模式。

“***”的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開放的，“***”的營(yíng)收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)）。

10.2營(yíng)收目標(biāo)。

“***”將會(huì)在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力，在年底達(dá)到十萬的營(yíng)收目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇四

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)能夠在瞬間創(chuàng)造億萬財(cái)富的當(dāng)?shù)亍８ヂ?lián)網(wǎng)技能的開展，尤其是電子商務(wù)的呈現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值敏捷增長(zhǎng)。

而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約準(zhǔn)則和閱覽準(zhǔn)則，逐步經(jīng)過在線廣告、出書代理、電子閱覽開展、無線閱覽開展等多種形式，培養(yǎng)和開展了有本身特征的獲利形式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)著作得到屢次使用，構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)壯的產(chǎn)業(yè)鏈。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)壯的用戶需求，保證了其寬廣的商場(chǎng)，跟著3g時(shí)代的到來，閱覽將不再受時(shí)間地址的約束，不管何時(shí)何地手機(jī)閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。

咱們將經(jīng)過對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)的剖析，對(duì)于當(dāng)前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所疏忽的環(huán)節(jié)，斷定本身的開展方向，以防止強(qiáng)壯的資金競(jìng)賽。

并借鑒一些成功的新形式，對(duì)xx中文網(wǎng)進(jìn)行開展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入商場(chǎng)，尋求差異化開展，構(gòu)成一個(gè)作者宣布與讀者閱覽，雜志選稿，圖書出書相聯(lián)絡(luò)，電子運(yùn)營(yíng)，影視發(fā)行，動(dòng)漫制造相一致的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。

xx網(wǎng)前期經(jīng)過與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作，為文學(xué)社團(tuán)在xx樹立自個(gè)的社團(tuán)主頁(yè)，構(gòu)成一個(gè)全國(guó)性的一起浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí)，xx將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)翻開協(xié)作，互相宣傳推行，以期到達(dá)資本互通，人才共享。

xx網(wǎng)將一向?yàn)閮?yōu)異文學(xué)愛好者供給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)宣布的渠道，開掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進(jìn)行經(jīng)典著作的搜集辦理。逐步創(chuàng)立vip閱覽準(zhǔn)則，完成作者與網(wǎng)站一起獲利的雙贏局勢(shì)。后期經(jīng)過與雜志社出書方的協(xié)作，幫忙作者著作宣布與圖書出書，以及電影劇本改編，和以著作內(nèi)容為基地的游戲軟件開發(fā)等。

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大。

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入我國(guó)，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國(guó)，這能夠算作至今停止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹下開端只是他的自個(gè)主頁(yè)，卻沒想到開展迅猛招引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。

恰是由于一群熱心的海外華裔，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開展并沒有與國(guó)際拉得太遠(yuǎn)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛開展，已構(gòu)成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng)，將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等一致包裝、運(yùn)營(yíng)，打造一個(gè)以文學(xué)為中心，結(jié)合影視、版權(quán)、無線等多方資本的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

2.商場(chǎng)需求大。

網(wǎng)路閱覽需求量大，跟著社會(huì)日子水平的進(jìn)步，市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖，大家的精力需求敏捷進(jìn)步，再加上技能發(fā)面的開展，大家不再只是滿意于紙質(zhì)書本的閱覽，開端將目光投向具有海量資本的互聯(lián)網(wǎng)，悉數(shù)社會(huì)閱覽量敏捷增大。

跟著3g時(shí)代的降臨，閱覽已經(jīng)成為一種時(shí)髦，只需一部手機(jī)，一部mp4或許別的閱覽設(shè)備就能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行閱覽。

3.產(chǎn)品來歷廣。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)造，本錢小，門檻低，對(duì)作者而言vip閱覽中的絕大有些收費(fèi)均為作者的收益，以及點(diǎn)擊率升高后圖書出書和劇本改編游戲制造帶來的經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)造。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)剖析：

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)構(gòu)成一家獨(dú)大的局勢(shì)，xx文學(xué)相繼收xx等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)自創(chuàng)文學(xué)95%的商場(chǎng)份額，憑借隆重網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支撐，xx文學(xué)壟斷了悉數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)。可是隆重的開展形式過火尋求商業(yè)化運(yùn)作，疏忽了一些細(xì)節(jié)的辦理。

1.商業(yè)性廣告投進(jìn)過多。

在xx旗下網(wǎng)站，翻開書的主頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出，在悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)都開端注重優(yōu)化顧客體會(huì)時(shí)，隆重反其道而行，將本身凌駕于顧客之上，無疑是認(rèn)為自個(gè)占有了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的位置。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

由于過火商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片昌盛，實(shí)則壞處多多。網(wǎng)站為了留住作者，防止競(jìng)賽對(duì)手挖人，一般會(huì)與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優(yōu)點(diǎn)的，可是，不簽約一切的著作都是免費(fèi)閱覽，沒有任何收益。

可是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的約束，包含每天有必要更新幾千字，不能與別的出書職業(yè)觸摸，等等等等。作者所得到的優(yōu)點(diǎn)，只是是點(diǎn)擊量過萬了會(huì)有也許進(jìn)入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有許多都是零收入，有時(shí)一本書寫完也只是能賣30元。

真實(shí)能將著作出書的沒有幾個(gè)，每個(gè)網(wǎng)站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來也只占了個(gè)零頭，更多的底層寫手一向處于弱勢(shì)狀況。跟著作者人氣的進(jìn)步，約束會(huì)不斷增加。

作者任何越軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒有安全感，日子時(shí)間處在監(jiān)督當(dāng)中。本年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對(duì)隆重官方的做法的不滿。

3.著作徹底交由商場(chǎng)，短少文學(xué)性。

作者的圖書能不能出書，均由點(diǎn)擊量說了算，點(diǎn)擊量高就出書。致使了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全體短少文藝性，投合低級(jí)趣味無法構(gòu)成對(duì)悉數(shù)社會(huì)有引領(lǐng)教化效果的優(yōu)異著作，垃圾著作眾多。長(zhǎng)時(shí)間開展下去，必定走向式微。

4.不注重客戶關(guān)系，疏忽底層。

隆重文學(xué)能夠做到那么大的渠道，開端短少開端的謙虛與謙卑，變得孤僻不羈。文學(xué)創(chuàng)造者很大一有些只是是由于興趣，在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的時(shí)代，許多作者以此掙錢無果依然堅(jiān)持創(chuàng)造，只是是由于對(duì)文學(xué)的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝，疏忽底層寫手的感觸，十分不人性化。作者需求自個(gè)的著作得到認(rèn)同，而非一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)寒的點(diǎn)擊率目標(biāo)。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到咱們作者需求安全感，一個(gè)能夠?yàn)樵蹅冋陲L(fēng)擋雨，人情味的渠道。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)剖析：

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說類站點(diǎn)有20-30萬，其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)公司樹立以外，別的均為自個(gè)網(wǎng)站。依據(jù)與多數(shù)自個(gè)站長(zhǎng)的觸摸，自個(gè)站長(zhǎng)搭站主要是為了賺取廣告費(fèi)，還有有些站長(zhǎng)是由于興趣。

自個(gè)站長(zhǎng)一般沒有構(gòu)成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化考慮，一自個(gè)建造若干個(gè)站點(diǎn)，別離投進(jìn)廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的辦法。因而，咱們只需做出特征和品牌，很容易鋒芒畢露。

1.依據(jù)商場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于相同，有以下幾個(gè)特色：

（1）均以長(zhǎng)篇小說為主，疏忽短篇文學(xué)的創(chuàng)造。

從前xx文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，開展后期短篇逐步變成了一個(gè)子版塊，當(dāng)前xx主頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的連接，主頁(yè)悉數(shù)為長(zhǎng)篇小說。

（2）內(nèi)容以玄幻修真類小說為主，疏忽其它內(nèi)容，xx不屬此列，為女性站點(diǎn)，以言情小說為主。

（3）開展均采納起點(diǎn)的形式（即點(diǎn)擊，引薦，vip，上榜，出書，后期運(yùn)作），僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作，疏忽了底層作者的感觸。

（4）疏忽現(xiàn)實(shí)日子中具有文藝性的好著作的開掘。

（5）商業(yè)化過于眾多，短少文學(xué)的樸實(shí)自在。

從前xx做得極好，致力于打造一個(gè)樸實(shí)干凈的文學(xué)空間，創(chuàng)始人xx乃至回絕在網(wǎng)站上投進(jìn)商業(yè)廣告。xx因而少掙了許多錢，可是又由于它的樸實(shí)性招引了不斷增加的作者在那里寫文章。

但由于短少自個(gè)的運(yùn)營(yíng)形式，終究走向失利。自被xx文學(xué)收買后，商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式有了，可是文學(xué)的樸實(shí)性不再。自個(gè)剖析，會(huì)有大有些作者外流。而咱們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好承繼了榕樹之于文學(xué)的樸實(shí)性。

2.以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得注重：

（1）網(wǎng)絡(luò)圖書出書如火如荼，而實(shí)體雜志社出書社卻短少稿件。

（2）高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)時(shí)間得不到校方和社會(huì)注重，社團(tuán)間短少聯(lián)絡(luò)，消息閉塞，開展面對(duì)窘境，學(xué)校文學(xué)創(chuàng)造不景氣。

（3）愿意寫文章宣布的作者許多，但老是短少一個(gè)渠道，無法與雜志修改面對(duì)面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復(fù)，至于著作終究送到修改手里沒有，哪里缺乏自個(gè)是無從知曉。

（4）圖書出書物以網(wǎng)絡(luò)盛行的長(zhǎng)篇小說居多，罕見自個(gè)文集和散文，漫筆，詩(shī)歌等短篇文學(xué)著作的結(jié)集出書。

為此，xx將依據(jù)商場(chǎng)剖析，著力克服以上壞處差異化開展，尋求以低本錢高姿態(tài)的辦法進(jìn)入商場(chǎng)的辦法，并拓荒屬于xx的開展空間。

xx的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)有些，下面將對(duì)這六個(gè)有些別離作出論說：

1.社團(tuán)聯(lián)盟：

此有些為咱們開展的要點(diǎn)。學(xué)校文學(xué)有很大的開展空間，而校方社會(huì)乃至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都疏忽了這一有些。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為要點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，能夠說這是一片商場(chǎng)空白。

以下要點(diǎn)剖析。

在這一有些，咱們沒有競(jìng)賽，能夠以作業(yè)先驅(qū)者的姿勢(shì)進(jìn)入商場(chǎng)，進(jìn)行商場(chǎng)開辟。

經(jīng)過與一有些高校文學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)的觸摸，他們對(duì)這個(gè)主意表示支撐，文學(xué)社團(tuán)很需求這樣一個(gè)交流的渠道。而且很多文學(xué)社，設(shè)置沒有自個(gè)的主頁(yè)，咱們?yōu)樗麡淞⒆詡€(gè)的主頁(yè)以后，社團(tuán)的社員能夠以自己身份參與社團(tuán)主頁(yè)，在網(wǎng)站上宣布的文章均會(huì)在主頁(yè)顯現(xiàn)，主頁(yè)還能夠供給簡(jiǎn)介、布告、活動(dòng)相冊(cè)，社區(qū)論壇等等。各個(gè)社團(tuán)彼此獨(dú)立又能夠彼此有關(guān)。

一旦社團(tuán)與站點(diǎn)樹立協(xié)作聯(lián)系后，一方面能夠添加網(wǎng)站人氣，另一方面這種協(xié)作是持久的，文學(xué)社每一年都會(huì)有新的血液寫入。

這種方法的開展，對(duì)文學(xué)社來說百利而無一害，xx文學(xué)社團(tuán)協(xié)作對(duì)比簡(jiǎn)單。當(dāng)前已和xx詩(shī)社、xx文學(xué)社，xx文學(xué)赤色，xx文學(xué)社等有些文學(xué)安排達(dá)到協(xié)作意向，別的還在廣泛搜集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)方法中。

2.短篇有些：

這一有些是各大文學(xué)網(wǎng)站所疏忽的有些，也是圖書出書物中所短少的有些。可是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)著作數(shù)量多質(zhì)量高，由于作者不需求與網(wǎng)站簽約，能夠自在宣布著作，因而具有海量的作者資源，而且流動(dòng)性大，經(jīng)過在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的開掘，很簡(jiǎn)單培育出一個(gè)特定的顧客群。

由于咱們旨在樹立一個(gè)編讀互動(dòng)的渠道，使修改部出書社具有了高質(zhì)量的稿件，而作者又由于著作宣布而得到優(yōu)點(diǎn)，能夠招引并捉住修改作者和讀者三方，使修改部出書方構(gòu)成了咱們的潛在協(xié)作伙伴。

3.長(zhǎng)篇有些：

本有些將要點(diǎn)開展底層寫手，對(duì)作者要點(diǎn)注重，并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)過火注重商業(yè)化炒作，疏忽人性化辦理的特色，絕不過火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以后能夠?qū)W習(xí)vip形式，并經(jīng)過前期與修改部出書社樹立的協(xié)作聯(lián)系，進(jìn)行圖書出書。并廣泛聯(lián)絡(luò)影視動(dòng)漫游戲公司，進(jìn)行一版權(quán)為基地的后期開發(fā)。

4.社區(qū)：

首要為作者讀者以及各方協(xié)作伙伴供給交流渠道，一起是進(jìn)行站點(diǎn)宣揚(yáng)的東西。能夠投進(jìn)廣告，社區(qū)有些不做為首要盈余方法思考。

5.有聲讀物：

該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)共建有些，由xx為其供給稿件，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)將稿件編成劇本，錄制廣播劇。當(dāng)前已與郁萌acg電臺(tái)達(dá)到開始協(xié)作意向，由我方供給稿件及渠道支撐，共同協(xié)作。

6.電子雜志：

是在開展前期招引作者讀者，并進(jìn)行站點(diǎn)推行的一個(gè)東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應(yīng)用，比紙質(zhì)圖書更能招引眼球，能夠?qū)⑽淖帧D像、聲響、動(dòng)畫融為一體。前期能夠定時(shí)將作者的優(yōu)異著作結(jié)集成冊(cè)（電子圖書），長(zhǎng)篇著作可制形成單行本。

一方面彌補(bǔ)了前期無法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)絡(luò)，不能敏捷涉足圖書出書，又能夠使作者著作得到注重，一起電子雜志制形成本低，視覺作用好，便于傳達(dá)，一起變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣揚(yáng)。

1）辦理理念：

優(yōu)異科學(xué)辦理的條件是斷定和遵循準(zhǔn)確領(lǐng)先的辦理思維。咱們采納以人為本，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力的辦理思維。注重自己的開展，尊敬自己價(jià)值，各職能有些彼此調(diào)和協(xié)作，求得團(tuán)隊(duì)的整體開展，完成1+12的作用。

2）辦理團(tuán)隊(duì)：

辦理團(tuán)隊(duì)首要由咱們創(chuàng)業(yè)小組人員構(gòu)成。均為優(yōu)異文學(xué)愛好者及具有有關(guān)專業(yè)常識(shí)的在校學(xué)生，將為團(tuán)隊(duì)擬定切實(shí)可行的決議計(jì)劃，履行最有功率的使命。

在咱們?nèi)〉梦ｋU(xiǎn)投資后，投資家天然也變成咱們的團(tuán)隊(duì)辦理成員，咱們還將約請(qǐng)具有各專業(yè)技能及辦理經(jīng)驗(yàn)的人員參與，并擔(dān)任首要職務(wù)。

學(xué)歷布景：在校大學(xué)生，具有激烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際聯(lián)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱心而且沉穩(wěn)。

作業(yè)本質(zhì)：信守許諾；注重標(biāo)準(zhǔn)；遵循團(tuán)隊(duì)主旨理念。

3）鼓舞及束縛機(jī)制：

1.方針鼓舞。

經(jīng)過推行方針責(zé)任制，使作業(yè)方針層層落實(shí)，每個(gè)職工既有方針又有壓力，發(fā)生激烈的動(dòng)力，盡力完成使命。為職工供給一份挑戰(zhàn)性作業(yè)。按部就班的作業(yè)最能消磨斗志，要職工有振作體現(xiàn)，有必要使作業(yè)富于挑戰(zhàn)性。

2.演示鼓舞。

經(jīng)過各級(jí)主管、作業(yè)榜樣等的行動(dòng)演示、敬業(yè)精力來正面影響職工。

3.尊敬鼓舞。

咱們常聽到“團(tuán)隊(duì)的成果是整體職工盡力的成果”之類的話，外表看起來辦理者十分尊敬職工，但當(dāng)職工的利益以個(gè)別方法出現(xiàn)時(shí)，辦理者會(huì)以公司整體職工整體利益加以回絕，他們會(huì)說“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走，咱們不愁找不到人”，這時(shí)職工就會(huì)覺得“注重職工的價(jià)值和位置”只是標(biāo)語(yǔ)。

明顯，假如辦理者不注重職工感觸，不尊敬職工，就會(huì)大大沖擊職工的積極性，使他們的作業(yè)只是為了獲取酬勞，鼓舞從此大大削弱。這時(shí)，懶散和不擔(dān)任任等狀況將隨之發(fā)作。

尊敬是加速職工自傲力迸發(fā)的催化劑，尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級(jí)之間的彼此尊敬是一種強(qiáng)大的精力力量，它有助于公司職工之間的調(diào)和，有助于公司團(tuán)隊(duì)精力和凝聚力的構(gòu)成。

4.參與鼓舞。

現(xiàn)代人力資源辦理的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和研討標(biāo)明，現(xiàn)代的職工都有參與辦理的需求和希望，發(fā)明和供給全部時(shí)機(jī)讓職工參與辦理是調(diào)集他們積極性的有用方法。毫無疑問，很少有人參與商討和自個(gè)有關(guān)的行動(dòng)而不受鼓舞的。

因而，讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c辦理，既能鼓舞職工，又能為公司的成功取得有價(jià)值的常識(shí)。經(jīng)過參與，構(gòu)成職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，能夠進(jìn)一步滿意自尊和自我完成的需求。

樹立和進(jìn)步職工參與辦理、提出合理化建議的準(zhǔn)則和職工持股準(zhǔn)則，加強(qiáng)職工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流交流，進(jìn)步職工主人翁參與認(rèn)識(shí)。

團(tuán)隊(duì)高管人員定時(shí)體會(huì)性輪崗，讓每一位高管人員了解每個(gè)崗位的作業(yè)進(jìn)程，能夠加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與交流，還能夠?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

5.榮譽(yù)鼓舞。

6.關(guān)懷鼓舞。

對(duì)員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷，如樹立職工生日狀況表，總司理簽發(fā)職工生日賀卡，關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈(zèng)送小禮品。

7.競(jìng)賽鼓舞。

發(fā)起公司內(nèi)部職工之間、有些之間的有序平等競(jìng)賽以及優(yōu)勝劣汰。對(duì)成績(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于均勻成績(jī)以下的職工進(jìn)行裁剪。

8.物質(zhì)鼓舞。

添加優(yōu)異職工的薪酬、日子福利、穩(wěn)妥，發(fā)放獎(jiǎng)金、日子用品、薪酬晉級(jí)。每季度進(jìn)作成績(jī)?cè)u(píng)比，對(duì)成績(jī)杰出的分團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)賞，按當(dāng)季度的營(yíng)業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎(jiǎng)賞。

9.信息鼓舞。

要常常交流公司、職工之間的信息，進(jìn)行思維交流，如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、公司報(bào)、報(bào)告準(zhǔn)則、懇談會(huì)、司理接待日準(zhǔn)則。

每周每個(gè)分團(tuán)隊(duì)舉行一次會(huì)議，對(duì)上一周作業(yè)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)不完善有些擬定戰(zhàn)略并進(jìn)行整理，每季度舉行例會(huì)，需求每個(gè)分團(tuán)隊(duì)的司理參與，對(duì)上一季度的作業(yè)進(jìn)行總結(jié)，并擬定下一季度作業(yè)要點(diǎn)。

10.文明鼓舞。

培育公司文明并遵循到辦理中，使其得到職工的認(rèn)可并融入其間，使公司文明對(duì)職工來說是一種精力動(dòng)力。定時(shí)約請(qǐng)社會(huì)聞名資深講師對(duì)職工進(jìn)行訓(xùn)練，為職工充電，進(jìn)步職工的作業(yè)熱心，進(jìn)步員作業(yè)業(yè)技能，進(jìn)步員作業(yè)業(yè)功率。

11.自我鼓舞。

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12.處分（負(fù)鼓舞）。

鼓舞并不全是鼓舞，它也包含很多負(fù)鼓舞辦法，如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強(qiáng)化理論，鼓舞可采用處分方法，即使用帶有強(qiáng)制性、威脅性的操控技能，如批判、降級(jí)、罰款、降薪、篩選等來發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合需求的行動(dòng)。

現(xiàn)代辦理理論和實(shí)習(xí)都指出，在職工鼓舞中，正面的鼓舞遠(yuǎn)大于負(fù)面的鼓舞。越是本質(zhì)較高的人員，篩選鼓舞對(duì)其發(fā)生的負(fù)面作用就越大。

假如用雙因素理論來闡明這一疑問也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針，給職工形成作業(yè)不安定感，一起也很難讓職工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)機(jī)。

一起還會(huì)使職工與上級(jí)主管之間的聯(lián)系緊張，搭檔間聯(lián)系雜亂，職工很難有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的計(jì)劃。對(duì)犯有過錯(cuò)、過錯(cuò)，違反公司規(guī)章準(zhǔn)則，貽誤作業(yè)，損壞設(shè)備設(shè)備，給公司形成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞公司名譽(yù)的職工或有些，別離給予警告、經(jīng)濟(jì)處分、降職降級(jí)、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。

安排安排由團(tuán)隊(duì)整體成員和注資公司共同構(gòu)成。整體成員大會(huì)為最高決議計(jì)劃安排，xx團(tuán)隊(duì)將設(shè)定以下安排進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及平時(shí)作業(yè)的處理。

商場(chǎng)部：擔(dān)任商場(chǎng)調(diào)研，商品推行，以及資助公司的尋覓。

宣揚(yáng)部：擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚(yáng)推行作業(yè)，以及與廣告有關(guān)的事宜。

客戶聯(lián)系部：擔(dān)任與客戶的交流，尤其是網(wǎng)站作者與讀者的定見，及時(shí)向團(tuán)隊(duì)供給作者與讀者對(duì)于網(wǎng)站的感觸，以便敏捷做出決議計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)與客戶聯(lián)系杰出。別的幫忙商場(chǎng)部，進(jìn)行與資助公司的交流商洽。

客戶聯(lián)系部下轄網(wǎng)站辦理員，論壇版主，群辦理員三有些由熱愛文學(xué)和網(wǎng)站辦理作業(yè)的責(zé)任作業(yè)者構(gòu)成，擔(dān)任站點(diǎn)平時(shí)的辦理。

對(duì)于責(zé)任作業(yè)者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎(jiǎng)賞，而且寄發(fā)留念物品，在平時(shí)作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動(dòng)，以添加團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。開展至必定規(guī)劃，可思考將有些優(yōu)異作業(yè)者進(jìn)步為xx團(tuán)隊(duì)成員，享有與中心團(tuán)隊(duì)成員同等待遇。

人事部：首要擔(dān)任團(tuán)隊(duì)內(nèi)人事任免與調(diào)集，以及論壇版主，會(huì)員等級(jí)的區(qū)分與鑒定，有關(guān)安排的人員選定。并及時(shí)開掘優(yōu)異人才，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。

修改部：修改部有優(yōu)異寫手構(gòu)成，以大眾的視角對(duì)文章進(jìn)行鑒定。修改部擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容的修改，專題策劃以及擔(dān)任與作者進(jìn)行著作交流等事宜。

技能部：擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護(hù)作業(yè)，seo，文集圖像制造，以及后期電子雜志制造。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)混亂隆重文學(xué)一家獨(dú)大，并具有雄厚的資金支撐。各個(gè)大型文學(xué)站點(diǎn)均由公司拔擢以確保其后期運(yùn)營(yíng)。xx中文網(wǎng)剛剛起步，缺少品牌效應(yīng)，及競(jìng)賽力。

處理方法：采納差異性開展形式，防止與其正面的資金競(jìng)賽，采納了異乎尋常的開展方法，注重短篇文學(xué)的開展以并進(jìn)行與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作，增強(qiáng)全國(guó)性規(guī)劃的影響力，統(tǒng)籌長(zhǎng)篇文學(xué)，在開展到必定規(guī)劃后尋覓公司支撐，促進(jìn)更大的開展。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇五

二、產(chǎn)品/效勞簡(jiǎn)要。

三、商場(chǎng)剖析。

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大。

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入我國(guó)，至今已將近。美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國(guó)，這能夠算作至今停止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹下開端只是他的自個(gè)主頁(yè)，卻沒想到開展迅猛招引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。

2.商場(chǎng)需求大。

跟著3g時(shí)代的降臨，閱覽已經(jīng)成為一種時(shí)髦，只需一部手機(jī)，一部mp4或許別的閱覽設(shè)備就能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行閱覽。

3.產(chǎn)品來歷廣。

四、競(jìng)賽剖析。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)剖析：

1.商業(yè)性廣告投進(jìn)過多。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

可是簽約后對(duì)作者有了種.種不合理的約束，包含每天有必要更新幾千字，不能與別的出書職業(yè)觸摸，等等等等。作者所得到的優(yōu)點(diǎn)，只是是點(diǎn)擊量過萬了會(huì)有也許進(jìn)入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有許多都是零收入，有時(shí)一本書寫完也只是能賣30元。

3.著作徹底交由商場(chǎng)，短少文學(xué)性。

4.不注重客戶關(guān)系，疏忽底層。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)剖析：

五、營(yíng)銷策劃。

1.依據(jù)商場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于相同，有以下幾個(gè)特色：

(1)均以長(zhǎng)篇小說為主，疏忽短篇文學(xué)的創(chuàng)造。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主，疏忽其它內(nèi)容，xx不屬此列，為女性站點(diǎn)，以言情小說為主。

(3)開展均采納起點(diǎn)的形式(即點(diǎn)擊，引薦，vip，上榜，出書，后期運(yùn)作)，僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作，疏忽了底層作者的感觸。

(4)疏忽現(xiàn)實(shí)日子中具有文藝性的好著作的開掘。

(5)商業(yè)化過于眾多，短少文學(xué)的樸實(shí)自在。

2.以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得注重：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出書如火如荼，而實(shí)體雜志社出書社卻短少稿件。

(2)高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)時(shí)間得不到校方和社會(huì)注重，社團(tuán)間短少聯(lián)絡(luò)，消息閉塞，開展面對(duì)窘境，學(xué)校文學(xué)創(chuàng)造不景氣。

(3)愿意寫文章宣布的作者許多，但老是短少一個(gè)渠道，無法與雜志修改面對(duì)面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復(fù)，至于著作終究送到修改手里沒有，哪里缺乏自個(gè)是無從知曉。

(4)圖書出書物以網(wǎng)絡(luò)盛行的長(zhǎng)篇小說居多，罕見自個(gè)文集和散文，漫筆，詩(shī)歌等短篇文學(xué)著作的結(jié)集出書。

xx的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)有些，下面將對(duì)這六個(gè)有些別離作出論說：

1.社團(tuán)聯(lián)盟：

以下要點(diǎn)剖析。

在這一有些，咱們沒有競(jìng)賽，能夠以作業(yè)先驅(qū)者的姿勢(shì)進(jìn)入商場(chǎng)，進(jìn)行商場(chǎng)開辟。

2.短篇有些：

3.長(zhǎng)篇有些：

4.社區(qū)：

5.有聲讀物：

6.電子雜志：

是在開展前期招引作者讀者，并進(jìn)行站點(diǎn)推行的一個(gè)東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應(yīng)用，比紙質(zhì)圖書更能招引眼球，能夠?qū)⑽淖帧D像、聲響、動(dòng)畫融為一體。前期能夠定時(shí)將作者的優(yōu)異著作結(jié)集成冊(cè)(電子圖書)，長(zhǎng)篇著作可制形成單行本。

六、運(yùn)作辦理。

1)辦理理念：

2)辦理團(tuán)隊(duì)：

學(xué)歷布景：在校大學(xué)生，具有激烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際聯(lián)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱心而且沉穩(wěn)。

作業(yè)本質(zhì)：信守許諾;注重標(biāo)準(zhǔn);遵循團(tuán)隊(duì)主旨理念。

3)鼓舞及束縛機(jī)制：

1.方針鼓舞。

2.演示鼓舞。

經(jīng)過各級(jí)主管、作業(yè)榜樣等的行動(dòng)演示、敬業(yè)精力來正面影響職工。

3.尊敬鼓舞。

4.參與鼓舞。

5.榮譽(yù)鼓舞。

6.關(guān)懷鼓舞。

對(duì)員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷，如樹立職工生日狀況表，總司理簽發(fā)職工生日賀卡，關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈(zèng)送小禮品。

7.競(jìng)賽鼓舞。

8.物質(zhì)鼓舞。

9.信息鼓舞。

10.文明鼓舞。

11.自我鼓舞。

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12.處分(負(fù)鼓舞)。

七、安排安排。

商場(chǎng)部：擔(dān)任商場(chǎng)調(diào)研，商品推行，以及資助公司的尋覓。

宣揚(yáng)部：擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚(yáng)推行作業(yè)，以及與廣告有關(guān)的事宜。

技能部：擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護(hù)作業(yè)，seo，文集圖像制造，以及后期電子雜志制造。

八、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

前言。

隨著生活的信息化，電腦的普及及運(yùn)用，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式，網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng)，開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.項(xiàng)目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國(guó)至開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%，而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

1.2xx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強(qiáng)的。

1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析。

我主要對(duì)xx網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái)，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。xx網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，xx去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。

這是一個(gè)多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的。可見xx網(wǎng)的價(jià)值所在，并且xx網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

xx網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

xx網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個(gè)在xx的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位。

2.1項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

(1)需要大。

想想我們身邊的哥們，哪個(gè)不見手機(jī)，哪個(gè)不需要呢。

(2)無需物流。

不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢。

只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件，一切都交給軟件自動(dòng)完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職。

基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻，只要有一臺(tái)電腦，就可以隨時(shí)完工交易，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快。

做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢，不見信譽(yù)，顧客流失率就高。而做話費(fèi)，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢(shì)。

現(xiàn)在xx店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。

在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在xx上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)。

初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在xx在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且xx自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店，會(huì)存在很多弊端。

2.1.3外在機(jī)會(huì)。

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇，有很多機(jī)遇，但也存在許多亟需解決的問題。

第一個(gè)問題：較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈，但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解，存在“眼高手低”的現(xiàn)象，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一。

第二個(gè)問題：資金問題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn)，但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒有接軌，導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式，沒有太多的資金。

2.1.4外在威脅。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn)，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè)，只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn)，我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們初次創(chuàng)業(yè)，必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問題。所以，在初次創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍，用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子，當(dāng)然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題。有報(bào)道說：xx創(chuàng)造了大量的奇跡，公正說它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流、金融等等，也有大量的賣家通過經(jīng)營(yíng)自己的xx店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。

近日來，曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入xx網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于xx網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少，對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少，對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川，20%的賣家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì)，更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”。

2.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位。

截至20xx年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人，較上年底增長(zhǎng)20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值。

通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人，所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2.電信話費(fèi)充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多，但其市場(chǎng)也是比較樂觀的。

4.q幣。

截止20xx年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

5.游戲點(diǎn)卡。

根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位。

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。

因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦，并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族。

考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟颍苌儆袝r(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi)，并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足，在沒有話費(fèi)的情況下，他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式。

3.1進(jìn)貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道，投資相對(duì)就比虛擬的大很多，如果做實(shí)物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在xx網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購(gòu)買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。

而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的：移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會(huì)員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動(dòng)充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念。

本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動(dòng)介紹商品。

4、發(fā)貨及時(shí)，保證商品及時(shí)發(fā)送。

5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí)，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

(1)通過騰訊qq、xx旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析。

4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃。

xx網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù)，保證金1000元。

購(gòu)買xx旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購(gòu)買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計(jì)投資1668元。

4.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況。

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。

以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算，將會(huì)有9000萬個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計(jì)算，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。

僅一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過2種方式獲得，一種是充值。

充值的利潤(rùn)在1～2%之間，游戲點(diǎn)卡充值在于8～10%左右，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人，每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

作為近年逐步發(fā)展起來的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì)，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。

此外，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng)，截止到7月，已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

目前，在中國(guó)網(wǎng)民中，大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶，而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí)，與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7571萬人，20上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%，有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

6.結(jié)論。

20xx年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬，但與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。

而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題及建議如下：

1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間。

這筆資金除了平時(shí)兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。

97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。

保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持)，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。

建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機(jī)。

希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護(hù)大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程，也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇六

電商的近幾年的火熱的毋庸置疑的，傳統(tǒng)淘寶店鋪門檻太高，但無貨源淘寶很好的解決了這個(gè)問題，深受大眾喜愛，無貨源淘寶簡(jiǎn)單來說就是自己注冊(cè)一個(gè)淘寶店鋪，但不需要考慮貨源問題，借助輔助軟件采集淘寶全網(wǎng)、1688、淘寶聯(lián)盟上的爆款商品，適當(dāng)加價(jià)后上傳到我們自己店鋪出售，等有用戶下單后，我們直接聯(lián)系上家，地址填用戶的，讓上家直發(fā)貨就可以了，等用戶收到商品確認(rèn)收款后，我們就能掙到我們應(yīng)得的利潤(rùn)，利潤(rùn)主要是由差價(jià)或者差價(jià)加傭金構(gòu)成的。無貨源淘寶店鋪的誕生是依托淘寶規(guī)則去做的，前期主要的是借助淘寶對(duì)新店的3個(gè)月的流量扶持以及商品7天臨近上下架的流量扶持去做的，通過軟件大批量持續(xù)的上架商品就能放大扶持的流量，持續(xù)不斷的擁有扶持，流量有了訂單自然也就來了。

而無貨源模式的火熱也是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，隨著上網(wǎng)速度大幅度上升以及wifi的普及，再加上移動(dòng)智能終端的發(fā)展，人們的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣早已由pc電腦端轉(zhuǎn)變?yōu)樾∑恋囊苿?dòng)手機(jī)端，人們比價(jià)所耗費(fèi)的成本越來越高，另外淘寶自_年以來一直主推千人千面?zhèn)€性化推薦機(jī)制，通俗點(diǎn)理解就是我們個(gè)人搜索的東西推送出來的都是不同的，不用擔(dān)心銷量流量太多問題，也因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)低，賺錢快成了新型創(chuàng)業(yè)首選。

(一)明確市場(chǎng)。

有一些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為有人的地方就是會(huì)有市場(chǎng)，其實(shí)這只是片面的想法。市場(chǎng)是有針對(duì)性的，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明確自己的市場(chǎng)。不同人群、地域的市場(chǎng)需求是不一樣的。因此，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須明確市場(chǎng)在哪里。

(二)評(píng)估自身的資金。

眾所周知，兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決，贏得勝利的，而是需要糧食充足來滿足后續(xù)的戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展。無本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角。評(píng)估自身的資金，計(jì)算是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求。創(chuàng)業(yè)者若不能保障資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。

(三)慎選行業(yè)。

“人貴有自知之明”，但并不是每個(gè)人都能充分了解自己，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不能盲目選擇行業(yè)，不能因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)熱門就投身其中。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè)。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開展創(chuàng)業(yè)之路，為之奮斗。

(四)勿盲目創(chuàng)業(yè)。

在現(xiàn)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種潮流，成為了人們最關(guān)注的話題，許多人見面經(jīng)常會(huì)聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導(dǎo)致越來越多的人會(huì)覺得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇熱門的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準(zhǔn)備的事項(xiàng)、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來都不是隨意的，創(chuàng)業(yè)需要計(jì)劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的。

(五)長(zhǎng)期堅(jiān)持的信念。

創(chuàng)業(yè)是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，努力奮斗的，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的，創(chuàng)業(yè)從來都是一步一個(gè)腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來的。因?yàn)閳?jiān)持創(chuàng)造了成功。

【3】初次創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題。

切忌帶著情緒來創(chuàng)業(yè)。

有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展，所以，自己當(dāng)一把手，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。這種情緒可以起到一種激勵(lì)自己的作用，但是有時(shí)候卻會(huì)造成創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

說一下“贏利模式”。

我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業(yè)網(wǎng)站，大家都知道賺錢，但是怎么運(yùn)作成了難題，很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒有及時(shí)解決好這個(gè)問題而遭到了市場(chǎng)的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個(gè)問題，在第一二產(chǎn)業(yè)中這個(gè)問題比較簡(jiǎn)單，就是誰(shuí)購(gòu)買最終的產(chǎn)品就出錢。

在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費(fèi)，收誰(shuí)的費(fèi)，收多少費(fèi)，消費(fèi)者是否認(rèn)可你的收費(fèi)方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場(chǎng)中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國(guó)外的模式有時(shí)候又得不到國(guó)人的認(rèn)可。

所以，筆者認(rèn)為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調(diào)查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調(diào)查公司，或者直接建立公司運(yùn)營(yíng)后根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況不斷調(diào)整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對(duì)市場(chǎng)的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會(huì)關(guān)系，咨詢他們的意見。

如果條件允許的話最好能向你的計(jì)劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務(wù)的價(jià)格他們是否能夠承受，他們認(rèn)為多少的價(jià)格才算合理，這些都將修正你的計(jì)劃中的不足，使你又向成功邁進(jìn)了一步。

堅(jiān)持自己的品牌信念。

在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務(wù)必要貫徹“先做強(qiáng)在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進(jìn)取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。

如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實(shí)沒有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)，切忌一意孤行，應(yīng)該及時(shí)退出，將損失控制在最小之中。對(duì)于50萬以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場(chǎng)重視絲毫沒有競(jìng)爭(zhēng)力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時(shí)撤資，以免更大的損失。

不要著急過老板的癮。

有些朋友在生意走上正軌之后，就認(rèn)為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當(dāng)起了“甩手掌柜”。筆者認(rèn)為此法不可取，尤其是十萬元以下投資的創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)該在自己的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實(shí)現(xiàn)自我雇傭，通過自己的投資，使自己的人力資源同生產(chǎn)資料相結(jié)合，達(dá)到人財(cái)物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本投資收益，這對(duì)于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來說，應(yīng)該是一筆不小的損失。

文檔為doc格式。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇七

在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車的機(jī)會(huì)。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡(jiǎn)稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營(yíng)銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

1.3市場(chǎng)分析。

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。

a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢(shì)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性。

1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“***”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。“***”洞察到消費(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“***”也將通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。

3.2計(jì)劃安排。

第一階段，準(zhǔn)備階段。

準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。

第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析?。

本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對(duì)問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)。

本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)?。

本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3市場(chǎng)分析。

客戶分析：“***”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“***”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上“***”預(yù)訂宴會(huì)。

市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

l籌款管理。

l運(yùn)營(yíng)資金管理。

l利潤(rùn)分配管理。

技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

市場(chǎng)部：開拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋。

行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“***”感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來。

9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。

“***”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會(huì)積極分析市場(chǎng)，利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇八

云服務(wù)、cdn領(lǐng)域，在也是風(fēng)起云涌，巨頭入局、中小企業(yè)深度耕耘，阿里云與騰訊云大打價(jià)格戰(zhàn)、華為高調(diào)入局、資本大肆投資，死亡名單開始變多、一些云服務(wù)與cdn也終于找到了屬于自己的市場(chǎng)席位。

云服務(wù)正進(jìn)入“深耕耘細(xì)運(yùn)作”階段中小企業(yè)們想要入局必須熟悉把握云服務(wù)各細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展詳情、找到垂直市場(chǎng)空白、才有希望在云服務(wù)市場(chǎng)中找到立足之本。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇九

全球經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)行業(yè)都充斥著數(shù)據(jù)的影子，現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)可以完全成為一種充斥企業(yè)的新型資產(chǎn)，并且發(fā)揮著重要的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的日常行為產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、處理、分析帶動(dòng)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深入挖掘，有助于加深其對(duì)于用戶行為、愛好等方面的了解，為用戶打造個(gè)性化的服務(wù)，并針對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域多種多樣，對(duì)我們的生活將會(huì)越發(fā)凸顯。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十

在我國(guó)至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

1.2xxx（你選擇的商品類型）發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái)，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的。可見淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說，今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

2.1項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

(1）需要大想想我們身邊的哥們，哪個(gè)不見手機(jī)，哪個(gè)不需要呢。

(2）無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3）撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4）適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻，只要有一臺(tái)電腦，就可以隨時(shí)完工交易，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種什么是虛擬寶貝？主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝？主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人，較上年底增長(zhǎng)20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。1.移動(dòng)話費(fèi)充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人，所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多，但其市場(chǎng)也是比較樂觀的。4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦，并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動(dòng)介紹商品。

4、發(fā)貨及時(shí)，保證商品及時(shí)發(fā)送。

5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí)，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。

7、向買家表示感謝3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。（1）通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

（2）從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃。

淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù)，保證金1000元購(gòu)買淘寶旺鋪。

4.2預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況。

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算，將會(huì)有9000萬個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計(jì)算，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

客戶數(shù)。

利潤(rùn)（元）。

充值客戶。

代理。

一級(jí)。

二級(jí)。

10020400。

50051。

1000。

2000204。

4000。

80005020。

12000。

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

2012年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬，但與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡(jiǎn)單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題及建議如下：1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間。這筆資金除了平時(shí)兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活；而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)（國(guó)家社會(huì)的支持），一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機(jī)。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護(hù)大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程，也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十一

互聯(lián)網(wǎng)這一塊是最燒錢的項(xiàng)目，誰(shuí)都知道。可有時(shí)候錢不是那么好賺的，當(dāng)然如果是好項(xiàng)目的話，投入生產(chǎn)市場(chǎng)回報(bào)率高，錢也來得比較快些。

提到項(xiàng)目融資，確實(shí)令很多創(chuàng)業(yè)者無奈。因?yàn)楝F(xiàn)在融資困難，是中小企業(yè)面臨的共同困境。要是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然也需要融資，不過個(gè)人融資情況的更難(除非你是網(wǎng)紅papi醬類的融資就快了，商家能夠看到巨大的廣告效應(yīng)。因?yàn)榫W(wǎng)紅本身就有龐大的粉絲群，推銷一個(gè)產(chǎn)品出去。瞬間被幾十萬人上百萬人看到，都是很容易的事情。要是商家讓網(wǎng)紅代言做廣告，這個(gè)不難。所以網(wǎng)紅，尤其是超級(jí)網(wǎng)紅更容易拿到融資。)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十二

一個(gè)產(chǎn)品在投入市場(chǎng)之前，必須經(jīng)過多次考察，用戶的體驗(yàn)分析評(píng)價(jià)等多項(xiàng)綜合指標(biāo)。項(xiàng)目不是說，你看著好，就一定符合市場(chǎng)規(guī)律。同樣是一件東西，有的人做得好，有的人則兜售不出去。其實(shí)，這也是資源配置的一個(gè)問題。

在項(xiàng)目創(chuàng)立之前，創(chuàng)業(yè)者自身必備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)成功的第一步，也是關(guān)鍵一環(huán)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，沒有技術(shù)支撐，項(xiàng)目是很難起來的。因?yàn)榘凑漳壳暗臓顩r看，很多創(chuàng)業(yè)大佬，他們自己本人就是高級(jí)工程師之類出身的技術(shù)人才，往往創(chuàng)業(yè)，運(yùn)作項(xiàng)目，起步起點(diǎn)比較大比較高。客戶以及公司都比較看好，至于項(xiàng)目產(chǎn)品出來后，被買單的幾率比較大。

比如，百度創(chuàng)始人李彥宏，本身就是一個(gè)it男，海歸回來，搞技術(shù)起步創(chuàng)業(yè)，你看看人家的中文搜索，現(xiàn)在做的不是很好嘛!小米科技雷軍、360周鴻祎，等等他們都是技術(shù)出身。

要是單純的非技術(shù)人才去做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，尤其是碰到技術(shù)領(lǐng)域這一塊，可就真的成了麻煩。因?yàn)槟闶菬o技術(shù)出身創(chuàng)業(yè)，而人家是帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上一起玩游戲，你根本不可能玩過搞技術(shù)的。

所以打鐵還需自身硬。在創(chuàng)業(yè)之前，很多技術(shù)素質(zhì)，必須學(xué)精、學(xué)透徹。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十三

中國(guó)玩具及游戲市場(chǎng)的零售總額由的717億元上升至的1,923億元，平均每年的增長(zhǎng)幅度21.8%，預(yù)計(jì)于突破3,000億元智能搖搖車品牌企業(yè)“撩娃搖搖車”因?yàn)椴捎玫氖窍冗M(jìn)的掃碼支付及遠(yuǎn)程管理的技術(shù)，剛剛推出市場(chǎng)就被創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)先代理，有媒體報(bào)道撩娃搖搖車的代理商三個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)盈利，找項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者可以關(guān)注投資，在新技術(shù)的支持下或許躺著年入幾十萬并不是很難。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十四

第一就是某信社群的操作，它主要吸引的有寶媽粉，還有兼職大學(xué)生粉，這也是做精準(zhǔn)的粉絲，有些操作是通過紅包的裂變最后再到變現(xiàn)，第二是qq群，它和某信群差不多，但相比來說，某信的客戶群體購(gòu)買力要強(qiáng)一些，它也是最容易變現(xiàn)的，但是q群吸引的粉絲也是相對(duì)精準(zhǔn)一些的，它的群里面就是做網(wǎng)賺的項(xiàng)目比較多一些，就是在上面引流的人很多，第三可以搭建自己的商城，或者網(wǎng)站，這個(gè)大家可以在百度上面搜索一下，或者可以去萬能的某寶去購(gòu)買一個(gè)，然后復(fù)制同行商家，就可以主推自己的網(wǎng)站，第四可以開通某寶店鋪，去復(fù)制產(chǎn)品，然后自動(dòng)化去操作，利用某寶自帶的流量，再引流到某信，這也是比較輕松和最容易的，我覺得是人都可以操作的，這是第一種，就是寶馬粉還有兼職粉的類型。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十五

網(wǎng)購(gòu)已不再是猶抱琵琶半遮面了，相信大家都有網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷。網(wǎng)購(gòu)具有物美價(jià)廉、高效便捷、送貨上門于的優(yōu)勢(shì)，吸引著大眾的目光。淘寶、拍拍等大型的交易平臺(tái)是大家開店的首選，你可以賣衣物、首飾、玩具、書等等，你可以跟朋友合伙，也可以自己?jiǎn)胃桑瑴?zhǔn)備好貨源，這是你網(wǎng)上兼職賺錢的首選。

媒體，投放廣告賺錢。

打造一個(gè)屬于自己的私人網(wǎng)站，app，對(duì)很多人來說不僅可以過把站長(zhǎng)癮，還可以給粉絲們投放廣告等賺錢。我們創(chuàng)業(yè)頭條曾經(jīng)報(bào)道過廣告主題餐廳年賺百萬的故事，你可以去嘗試一下。

2020個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第三種：申請(qǐng)做版主。

申請(qǐng)做版主，去一些大論壇比如搜狐、網(wǎng)易論壇等申請(qǐng)做版主。做版主的待遇穩(wěn)定不過做版主要有興趣，而且每天有固定的時(shí)間去管理論壇。對(duì)于時(shí)間富余的朋友，不妨做做版主。可以積累大量人氣以及汲取最新資訊，還可以獲得物質(zhì)的收獲。

2020個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第四種：上網(wǎng)做威客。

上網(wǎng)做威客兼職有兩種賺錢方式，一種是承接任務(wù)賺錢，一種是做營(yíng)銷伙伴賺錢。承接任務(wù)賺錢需要靠真本事，如果你有某方面的能力，做威客網(wǎng)上兼職賺錢是你的首選，您只需擁有設(shè)計(jì)、程序、策劃等方面的專長(zhǎng)。做營(yíng)銷伙伴賺錢需要有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，推薦朋友發(fā)布任務(wù)，或者推薦朋友承接任務(wù)，都可以獲得相應(yīng)的提成。

2020個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第五種：上網(wǎng)做兼職調(diào)查員。

現(xiàn)在學(xué)術(shù)研究需要大量的調(diào)查研究數(shù)據(jù)，光靠現(xiàn)實(shí)發(fā)放問卷已無法滿足研究需求，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查就是在這樣的背景下興起的。在外國(guó)，很多年前就有以網(wǎng)上付費(fèi)調(diào)查兼職賺錢為業(yè)的人也稱為“調(diào)客”。但我們中國(guó)上網(wǎng)做調(diào)查問卷是最近才興起的一種簡(jiǎn)單、自由的在家工作方式。做調(diào)客需要一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，不過其入門容易，收入頗豐，吸引著你去選擇。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十六

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)。

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特性。

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

二、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

1、核心技術(shù)。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

3、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三、研究與開發(fā)。

1、研發(fā)能力。

2、研發(fā)規(guī)劃。

3、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十七

（一）項(xiàng)目背景。

隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀；其中我們國(guó)家在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。

而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

二、市場(chǎng)分析與定位。

（一）市場(chǎng)定位及需求分析。

1、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。

2、目前，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛這款產(chǎn)品。

4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5、對(duì)于短、中途的出行朋友，一個(gè)便攜式、智能、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)。

1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。

2、20xx年，習(xí)**提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

3、我們國(guó)家正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下，國(guó)家**又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國(guó)家，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟。

4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì)，而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo)；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。

三、產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。

“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì)，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。

3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng)、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）。4、其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí)。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時(shí)速、電量。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個(gè)手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測(cè)可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測(cè)、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能）。

*綜上所述：

1、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的.獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。

3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理，可堪稱為“性價(jià)比之王”。

4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。

5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式，以滿足不同的行駛快感。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的；如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）。

四、商業(yè)模式。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任企業(yè)。

1、企業(yè)簡(jiǎn)介。

a.企業(yè)名稱：“新翼”有限企業(yè)。

b.企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任企業(yè)。

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車。

f.企業(yè)口號(hào)：“敢于創(chuàng)新，用于實(shí)踐”

g.經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)。

h.企業(yè)戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項(xiàng)能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

五、營(yíng)銷策略。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營(yíng)銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營(yíng)店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商。

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái)。

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運(yùn)用。

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作，利用電視廣告、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格。

a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià)，以特價(jià)款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。

7.充分利用折舊商品。

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)。

a.如：銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)。

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動(dòng)滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置。

a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板。

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色。

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。

13.饑餓營(yíng)銷策略。

a.如：通過限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間，來達(dá)到饑餓營(yíng)銷的目的。

六、財(cái)務(wù)。

固定費(fèi)用：產(chǎn)品研發(fā)。

略

七、團(tuán)隊(duì)介紹。

1、目前我們團(tuán)隊(duì)是由3個(gè)人組成的，其本科階段所學(xué)分別是計(jì)算機(jī)類、財(cái)務(wù)類、醫(yī)科類；我們奉行著“敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐”的箴言，各司其職。

2、我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期階段，每個(gè)隊(duì)員都自覺培養(yǎng)了極具時(shí)代創(chuàng)新的創(chuàng)新思維及對(duì)商機(jī)的捕捉能力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工明確。

3、我們團(tuán)隊(duì)富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本思想，且在一些意見相悖的方面，認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的理由依據(jù)，保障團(tuán)隊(duì)每個(gè)決定決策的正確性，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)性。

4、我們團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)人數(shù)上一直保持一致性，希望更多的志同道合的朋友能夠加入我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

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互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十八

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。這里小編給大家分享一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦，方便大家學(xué)習(xí)了解。

1、零售業(yè)。

傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)于消費(fèi)者來說最大的弊端在于信息的不對(duì)稱性。而c2c、b2c卻完全打破這樣的格局，將世界變平坦，將一件商品的真正定價(jià)變得透明。大大降低了消費(fèi)者的信息獲取成本，讓每一個(gè)人都知道這件商品的真正價(jià)格區(qū)間，使得區(qū)域性價(jià)格壟斷不再成為可能，消費(fèi)者不再蒙在鼓里。不僅如此，電子商務(wù)還制造了大量用戶評(píng)論,真正意義上制造了互聯(lián)網(wǎng)的信任機(jī)制。而這種良性循環(huán)，是傳統(tǒng)零售業(yè)不可能擁有的優(yōu)勢(shì)。(從c2c:個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)，b2c：商家對(duì)顧客)。

2、批發(fā)業(yè)。

傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)有極大的地域限制，一個(gè)想在北京開家小禮品店的店主需要大老遠(yuǎn)的跑到浙江去進(jìn)貨，不僅要面對(duì)長(zhǎng)途跋涉并且還需要面對(duì)信任問題。所以對(duì)于進(jìn)貨者來說，每次批發(fā)實(shí)際上都是一次風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)阿里巴巴的b2b出現(xiàn)之后，這種風(fēng)險(xiǎn)被降到最低。一方面，小店主不需要長(zhǎng)途跋涉去親自檢查貨品，只需要讓對(duì)方郵遞樣品即可。另一方面，阿里巴巴建立的信任問責(zé)制度，使得信任的建立不需要數(shù)次的見面才能對(duì)此人有很可靠的把握。

3、出版業(yè)。

傳統(tǒng)的出版行業(yè)在外行看來?yè)?jù)說是暴利，不過他們自己說卻是微利，因?yàn)槌杀鞠喈?dāng)?shù)?高，有個(gè)出版人曾經(jīng)透露說他們最后只能賺10%的錢。這些事情，我也只是道聽途說不知道真相。但是未來電子書的發(fā)行成本幾乎是跟他們開了一個(gè)巨大玩笑，接近0啊!親!

傳統(tǒng)的出版行業(yè)悲催了，因?yàn)槲磥沓藸I(yíng)銷策劃基本沒他們什么事了。但，只要轉(zhuǎn)型也許還能踏上時(shí)代的末班車，還有、機(jī)會(huì)。

4、廣告業(yè)。

傳統(tǒng)廣告行業(yè)理論已然崩潰，當(dāng)前已由大規(guī)模投放廣告時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)投放時(shí)代。

谷歌的adwords，百度廣告聯(lián)盟，購(gòu)買關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)方式，可算是互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)領(lǐng)頭羊。傳統(tǒng)廣告是撒大網(wǎng)捕魚，那么谷歌的adwords就是一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)擊破。

adwords的精準(zhǔn)之處不僅僅在于關(guān)鍵詞投放，投放者還可以選擇投放時(shí)間，投放地點(diǎn)，模糊關(guān)鍵詞投放，完全匹配關(guān)鍵詞投放等等精準(zhǔn)選擇。不僅在搜索處如此精準(zhǔn)，在網(wǎng)站聯(lián)盟投放也講究精準(zhǔn)。只要各位在百度，谷歌，淘寶搜索過相應(yīng)商品關(guān)鍵詞后進(jìn)入有這些網(wǎng)站聯(lián)盟的網(wǎng)站，該網(wǎng)站廣告處都會(huì)出你所搜索過的產(chǎn)品現(xiàn)相關(guān)廣告。精準(zhǔn)之程度，對(duì)比傳統(tǒng)廣告業(yè)可謂空前。

5、通信業(yè)。

可以說通信行業(yè)被ott(即互聯(lián)網(wǎng)公司越過運(yùn)營(yíng)商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù))是注定的命運(yùn)。傳統(tǒng)的通信業(yè)，開路收費(fèi)模式，如寄信，通話等都是為你開路然后收錢。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻完全無視這些規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)要求人與人更緊密的鏈接，每一秒都可以以最低成本隨時(shí)聯(lián)系得到，于是3g的普及、視頻通話、以及現(xiàn)在無所不能的微信。

6、物流行業(yè)。

電子商務(wù)撬動(dòng)了物流行業(yè)。可以說物流行業(yè)沾了電子商務(wù)的光才如此紅火，甚至物流出現(xiàn)爆倉(cāng)的現(xiàn)象。曾經(jīng)的郵政平郵有誰(shuí)還記得呢?而今的申通、圓通、韻達(dá)等各種快遞雨后春筍般冒出來，就連京東自己建有物流體系。

雖然當(dāng)前的物流業(yè)非常繁榮是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，但是這個(gè)行業(yè)卻依然一片亂象，參差不齊。

7、酒店業(yè)與旅游行業(yè)。

傳統(tǒng)的酒店業(yè)與旅游行業(yè)由于信息的不透明性，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種宰客現(xiàn)象，由于很多集團(tuán)的利益糾葛，使得個(gè)人消費(fèi)者的維權(quán)步履維艱。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，這些被隱藏在黑暗角落處的東西會(huì)被徹底挖掘出來曬在陽(yáng)光下。“海南一萬元午飯”事件就是一次很好的互聯(lián)網(wǎng)曝光案例。

8、餐飲行業(yè)。

美國(guó)很多州政府在與餐飲點(diǎn)評(píng)網(wǎng)ylep展開合作，監(jiān)督餐飲行業(yè)的衛(wèi)生情況。效果非常好。人們不再像以前那樣從窗口去看餐館里的情況，而是從手機(jī)app里的評(píng)論!

9、新聞業(yè)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)被寡頭壟斷，在這樣一種壟斷之下，實(shí)際上是在壟斷真相。自媒體，以及小微媒體可以說是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的必然產(chǎn)物。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化最大的特點(diǎn)就是，透明!透明!再透明!(自媒體：自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的途徑。私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)的報(bào)道都是冷酷客觀的，而自媒體則更加主觀更加人性化，是以“人”的身份去做這樣一份事業(yè)。也就是說未來的自媒體，不僅僅是某個(gè)行業(yè)新聞發(fā)布的品牌，還是一個(gè)有血有肉的個(gè)人人格。

1、延伸服務(wù)領(lǐng)域。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作，從事的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)包羅萬象，包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng)，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、o2o服務(wù)商、crm等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3d打印等。

2、工業(yè)領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來說，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實(shí)現(xiàn)用戶遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。基于云計(jì)算技術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái)，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái)，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來源。

3、金融領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看，這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融;如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從2013年以在線理財(cái)、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來，互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個(gè)新金融行業(yè)，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財(cái)選擇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、p2p網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。

4、商貿(mào)領(lǐng)域。

在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域，過去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。面對(duì)實(shí)體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。2014年，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億，網(wǎng)站400多萬家，電子商務(wù)交易額超過13萬億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中，有4家企業(yè)在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年b2b電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣，增長(zhǎng)28.34%;交易規(guī)模達(dá)9.4萬億元人民幣，增長(zhǎng)15.37%。截至2014年，中國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。

5、通信領(lǐng)域。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，來自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過語(yǔ)音收入的下滑，可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒有徹底顛覆通信行業(yè)，反而是促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級(jí)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，”互聯(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運(yùn)輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”，從國(guó)外的uber、lyft到國(guó)內(nèi)的滴滴打車、快的打車，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們?cè)谌澜绮煌牡胤饺源嬖诓煌臓?zhēng)議，但它們通過把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6、民生領(lǐng)域。

現(xiàn)今你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實(shí)現(xiàn)微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線，隨著這幾個(gè)城市的接入，三個(gè)月來，已有700萬人次享受了微信城市服務(wù)。

7、醫(yī)療領(lǐng)域。

現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題，移動(dòng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來講，互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中，患者普遍存在事前缺乏預(yù)防，事中體驗(yàn)差，事后無服務(wù)的現(xiàn)象。而通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，患者有望從移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測(cè)自身健康數(shù)據(jù)，做好事前防范;在診療服務(wù)中，依靠移動(dòng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、詢?cè)\、購(gòu)買、支付，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，提升事中體驗(yàn);并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)，他們利用各自優(yōu)勢(shì)，通過不同途徑實(shí)現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢(mèng)想。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為40.1億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到200.9億元，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)78.5%。移動(dòng)醫(yī)療未來兩年將高速發(fā)展。

8、教育領(lǐng)域。

一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端，幾百萬學(xué)生，學(xué)校任你挑、老師由你選，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課。互聯(lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果，將會(huì)使未來的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)，知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線下的活動(dòng)成為線上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展。互聯(lián)網(wǎng)+教育的影響不只是創(chuàng)業(yè)者們，還有一些平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機(jī)會(huì)，在線教育平臺(tái)能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實(shí)現(xiàn)職能的培訓(xùn)，而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是對(duì)于教育而言有深遠(yuǎn)的影響。教育不只是商業(yè)，譬如某產(chǎn)品上線一年多，就用近千門職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時(shí)幫助80多萬it從業(yè)者用戶提高職業(yè)技能。

9、政務(wù)領(lǐng)域。

2014年6月末，國(guó)內(nèi)政務(wù)公眾號(hào)大約在6000個(gè)左右。而截至2014年11月27日，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)政務(wù)微信公號(hào)為16446個(gè)。其中，中央部委及其直屬機(jī)構(gòu)政務(wù)微信公號(hào)為213個(gè)，省(自治區(qū)、直轄市)、地市、區(qū)縣三級(jí)地方類政務(wù)微信公號(hào)16233個(gè)。到2015年2月6日，國(guó)家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的'政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上傳出消息，政務(wù)微博賬號(hào)達(dá)24萬個(gè)，政務(wù)微信賬號(hào)已逾10萬個(gè)。政務(wù)公眾號(hào)從數(shù)量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海x政府合作打造“智慧城市”，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信，把原來需要東奔西走排大隊(duì)辦理的業(yè)務(wù)通過手機(jī)完成，節(jié)省時(shí)間，提高效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開始同地方政府接洽，計(jì)劃將上述政務(wù)服務(wù)接入支付寶和新浪微博移動(dòng)客戶端。浙江x政府也計(jì)劃在未來允許支付寶承接省內(nèi)非稅類收費(fèi)業(yè)務(wù)。接入阿里巴巴支付寶移動(dòng)客戶端的政務(wù)服務(wù)體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。

10、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國(guó)最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，通過信息技術(shù)對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場(chǎng)的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息，也可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)電商將推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)減少農(nóng)產(chǎn)品買賣中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收益。面對(duì)萬億元以上的農(nóng)資市場(chǎng)以及近七億的農(nóng)村用戶人口，農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場(chǎng)空間。

總結(jié)：2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)的關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見明確了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造;“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè);“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源;“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融;“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流;“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通;“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài);“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多。未來互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動(dòng)管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內(nèi)容。“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局。

1.熟人搭伙好開飯。

很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時(shí)，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的`經(jīng)營(yíng)方向、用人問題、財(cái)務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽視了必備的契約簽定和嚴(yán)格的約束制度。于是，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題會(huì)逐漸顯露，不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展，有時(shí)甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。

[專家支招]：避免熟人搭伙，可以從明確職權(quán)、股權(quán)等方面入手，但這并不意味著不能通過朋友合作的方式創(chuàng)業(yè)。

2.哪兒熱鬧奔哪兒。

有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)愛盲目跟風(fēng)，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，而且少走彎路。然而，市場(chǎng)運(yùn)作有其自然周期，當(dāng)市場(chǎng)過于飽和時(shí)，利潤(rùn)空間就會(huì)縮小，“一窩蜂”熱潮有時(shí)正意味著“惡性競(jìng)爭(zhēng)”即將來臨。任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦跟錯(cuò)了，就會(huì)掉進(jìn)投資的陷阱。因此，創(chuàng)業(yè)前周密的市場(chǎng)調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，風(fēng)險(xiǎn)與利益共存，哪種股票適合做長(zhǎng)線，哪種適合做短線，何時(shí)跟進(jìn)，何時(shí)退出，都需要冷靜對(duì)待。

[專家支招]：股市、證券、基金，已經(jīng)成為泡沫下的熱點(diǎn)，極易因?yàn)榕菽屏褞韮A家蕩產(chǎn)式風(fēng)險(xiǎn)，所以中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)家教項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)支持總監(jiān)張先生指出：個(gè)人創(chuàng)業(yè)者可以在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，將主營(yíng)方向定位在風(fēng)險(xiǎn)和收益相對(duì)成正比，且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的領(lǐng)域，可以適當(dāng)追逐熱點(diǎn)，但決不能孤注一擲。

3.短視老板短命店。

因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，所以我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店，有的被帶進(jìn)了餃子店，不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的，富不過一代，更不要說三代了。

[專家支招]：創(chuàng)業(yè)者的目光必須遠(yuǎn)大，不能因?yàn)檠矍暗慕?jīng)濟(jì)利益影響整體發(fā)展。否則，這樣的創(chuàng)業(yè)者不能叫創(chuàng)業(yè)，而是小打小鬧了。

4.貪大求全死得快。

企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長(zhǎng)是一個(gè)必經(jīng)的過程。如果過分追求成長(zhǎng)的速度，無異于拔苗助長(zhǎng)。其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松比賽，不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快，而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對(duì)這些問題沒做好充分準(zhǔn)備，那么高速的增長(zhǎng)只能帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。舒馬赫1973年就說“小即是美”，雖然這個(gè)提法被認(rèn)為太理想主義，但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍，“小”所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之。　中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)沒有誰(shuí)能一口吃下去，飯菜可以免費(fèi)，肚子可是自己的。不但可以和你所處的產(chǎn)業(yè)的上、下游廠商聯(lián)手，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手也未嘗不可，只要記住自己的目的就行了。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十九

是結(jié)合本地生活服務(wù)而打造的一個(gè)地方門戶網(wǎng)站平臺(tái)，是本地商家和消費(fèi)者商業(yè)來往的橋梁，在這里可以進(jìn)行房產(chǎn)交易，二手車、二手房、美食，商家入駐、交友、直播、招聘、同城活動(dòng)、搶購(gòu)、vr全景拍攝等等一系列的城市生活服務(wù)。

項(xiàng)目2、五折卡。

在當(dāng)?shù)爻鞘姓疑碳颐赓M(fèi)入駐五折卡，按要求舉辦五折活動(dòng)日，這活動(dòng)能給商家?guī)泶罅坑脩絷P(guān)注，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者把五折卡出售給消費(fèi)者，消費(fèi)者持有五折卡到商家處消費(fèi)時(shí)，可打五折。比如消費(fèi)了300，出示五折卡只需支付150。

項(xiàng)目3、vr全景。

市場(chǎng)空間巨大，投資小，回報(bào)高的特點(diǎn)。一個(gè)全景項(xiàng)目一般有20個(gè)左右的場(chǎng)景，每個(gè)場(chǎng)景收費(fèi)在500-1200元，一個(gè)項(xiàng)目的收入大概在10000-24000元，綜合來算，平均每單利潤(rùn)在萬元以上。

項(xiàng)目4、紅包圈。

項(xiàng)目5、直播。

不用安裝app，在微信上就能直播，在直播圈可以直接與同城消費(fèi)者溝通，在線上很容易成交。

項(xiàng)目6、換購(gòu)活動(dòng)。

你可以邀請(qǐng)本地商家參加搶購(gòu)活動(dòng)，雖說是打折搶購(gòu)但商家還是有利潤(rùn)的，薄利多銷。

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第二學(xué)期工作計(jì)劃（優(yōu)秀23篇）

2023-12-03

學(xué)期工作計(jì)劃的制定需要考慮到課程安排、課外活動(dòng)等因素，以確保我們能夠高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。接下來，小編為大家分享一些學(xué)期工作計(jì)劃的范文，希望能對(duì)大家有所幫助。

大學(xué)生英語(yǔ)演講稿帶翻譯（優(yōu)秀22篇）

2023-12-03

撰寫演講稿時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，語(yǔ)言流暢，同時(shí)要展示出個(gè)性和魅力，以吸引聽眾的注意力。每個(gè)范文都有其獨(dú)特之處，通過它們可以開拓你的思路和思考方式。

開學(xué)新學(xué)期發(fā)言稿初（實(shí)用16篇）

2023-12-03

發(fā)言稿是演講時(shí)的參考文稿，通過它可以將演講內(nèi)容更加清晰地呈現(xiàn)給聽眾。在大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都需要掌握的重要技能，以下是一些優(yōu)秀的發(fā)言稿供您參考。

招商簽約儀式致辭（優(yōu)秀20篇）

2023-12-03

致辭需要注意掌握時(shí)間、節(jié)奏和情感的表達(dá)，要注意語(yǔ)言的語(yǔ)序、語(yǔ)言的流暢和語(yǔ)言的難度。祝愿大家在寫致辭方面取得優(yōu)秀的成績(jī)，能夠給聽眾帶來啟發(fā)和感動(dòng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

我們是第一書記心得體會(huì)（優(yōu)秀24篇）

2023-12-03

心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的記錄，也是對(duì)自己未來發(fā)展方向的規(guī)劃和思考。希望這些范文能夠給大家?guī)硪恍懶牡皿w會(huì)的靈感和幫助。看了電影《第一書記》，被沈浩同志的事

放風(fēng)箏看圖寫話三年級(jí)（熱門16篇）

2023-12-03

優(yōu)秀作文展現(xiàn)了作者的獨(dú)特觀點(diǎn)和深入思考，給讀者留下深刻的印象。掌握一些優(yōu)秀作文的寫作技巧和要點(diǎn)是提高作文水平的有效途徑之一。春天像一個(gè)天使，踏著愉快的腳步，翩翩

大學(xué)生義務(wù)支教社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)（專業(yè)18篇）

2023-12-03

社會(huì)實(shí)踐是一種全面鍛煉自我、了解社會(huì)、拓展視野的方式。以下是小編為大家推薦的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，希望能夠給大家提供一些有用的信息。在上學(xué)期期末，我得知xxx同學(xué)組織了

教育實(shí)踐工作總結(jié)（匯總19篇）

2023-12-03

每個(gè)月的工作總結(jié)都可以讓我們更好地了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處。月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容、成果以及問題進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。在寫月工作總結(jié)時(shí)，我

行政崗前培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文（20篇）

2023-12-03

培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)方法的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)的總結(jié)和概括。下面是一些學(xué)員們撰寫的精彩培訓(xùn)心得體會(huì)，讓我們一起來看看他們的思考和總結(jié)。第一段：引言（200字）。

線路車間主任工作總結(jié)（匯總20篇）

2023-12-03

通過月工作總結(jié)，我們可以及時(shí)調(diào)整工作策略，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量和效果。需要一些靈感來寫一篇出色的月工作總結(jié)嗎？以下范文可以幫到您。1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生

個(gè)人找工作計(jì)劃（模板14篇）

2023-12-03

工作計(jì)劃書的編寫是一個(gè)不斷調(diào)整和完善的過程，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。編寫工作計(jì)劃書時(shí)，范文是一個(gè)不錯(cuò)的參考，以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀范文。

市政府計(jì)劃政府工作計(jì)劃（專業(yè)16篇）

2023-12-03

工作計(jì)劃書的編寫過程需要我們仔細(xì)思考工作目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間安排，做到合理、可行和有效。接下來，我們一起來看看一些成功的工作計(jì)劃書案例，或許能給我們一些靈感和借鑒。

度新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)（通用23篇）

2023-12-03

培訓(xùn)心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并找到提高自身能力的途徑和方法。小編為大家收集了一些寫作優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)范文，供大家參考、學(xué)習(xí)和借鑒。

一周年店慶活動(dòng)方案策劃書（通用15篇）

2023-12-03

策劃方案是在組織活動(dòng)或項(xiàng)目之前，對(duì)目標(biāo)、方法和實(shí)施步驟進(jìn)行計(jì)劃和安排的重要文件。策劃方案的參考范文可以給我們提供一些思路和靈感，希望大家能夠從中獲益。

溝通培訓(xùn)的心得體會(huì)（通用21篇）

2023-12-03

通過總結(jié)培訓(xùn)心得體會(huì)，我們可以更好地提升自己的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力。下面是一些精選的培訓(xùn)心得體會(huì)，希望能夠幫助大家更好地理解和撰寫自己的心得體會(huì)。要學(xué)會(huì)和人交流溝

數(shù)字圖像處理實(shí)訓(xùn)報(bào)告（優(yōu)秀17篇）

2023-12-03

報(bào)告范文的目的是向讀者傳達(dá)清晰、準(zhǔn)確的信息，并提供解決問題的有效途徑。閱讀這些范文可以幫助你了解如何合理使用數(shù)據(jù)和圖表，以及如何進(jìn)行有效的結(jié)果解讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就職演講稿（熱門15篇）

2023-12-03

開始工作后的第一天，對(duì)于許多人來說都是充滿期待和緊張的一天。接下來是一些職業(yè)發(fā)展專家的就職建議和戰(zhàn)略，供大家參考和學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的最基層干部，他們

小手拍拍教案反思（優(yōu)質(zhì)19篇）

2023-12-03

教學(xué)工作計(jì)劃有助于促使教師思考和總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的教育教學(xué)能力。如果你正為教學(xué)工作計(jì)劃的編寫而苦惱，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟示。

英文職業(yè)生涯規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）

2023-12-03

有誰(shuí)是真的在初入職場(chǎng)時(shí)就想清楚自己以后要走的職業(yè)發(fā)展路徑的—恐怕很少，可能如careerpath這樣一個(gè)專門用來表述職業(yè)路徑的詞語(yǔ)，很多人也是在與之簽下勞動(dòng)合

秋季運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案（優(yōu)秀18篇）

2023-12-03

活動(dòng)方案的編制需要考慮資源的合理利用，如人力、物資、時(shí)間等，以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。活動(dòng)方案是為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和資源分配的計(jì)劃，想要成功地開

小學(xué)中秋節(jié)活動(dòng)總結(jié)博客（通用18篇）

2023-12-03

活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)的整體效果和參與者反饋進(jìn)行綜合評(píng)估和總結(jié)，為未來的活動(dòng)提供參考和借鑒。在這次活動(dòng)中，我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，成功完成了活動(dòng)目標(biāo)。

工作目標(biāo)和工作計(jì)劃（熱門18篇）

2023-12-03

通過編寫工作計(jì)劃書，我們可以更好地管理和掌控工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整和安排。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的工作計(jì)劃書樣本，希望能給大家在編寫計(jì)劃書時(shí)提供參考。

德育教育的演講稿題目（熱門19篇）

2023-12-03

演講稿范文可以提前規(guī)劃演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，確保演講邏輯清晰、有條不紊。希望大家通過閱讀這些演講范文，能夠獲得一些啟發(fā)和收獲，寫出更加出色的演講稿。老師們、同學(xué)們：大

高考前家長(zhǎng)會(huì)班主任發(fā)言稿學(xué)生（熱門19篇）

2023-12-03

家長(zhǎng)會(huì)是家校合作的橋梁，通過參與家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)可以更深入地了解孩子在校學(xué)習(xí)和生活的情況。以下是小編為家長(zhǎng)們準(zhǔn)備的家長(zhǎng)會(huì)資料和信息，供大家參閱和了解最新動(dòng)態(tài)。

銀行暑期社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告（通用18篇）

2023-12-03

實(shí)習(xí)報(bào)告需要詳細(xì)記錄實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)收獲、亮點(diǎn)和問題等，為今后發(fā)展提供參考。現(xiàn)在，請(qǐng)大家閱讀以下的實(shí)習(xí)報(bào)告范文，通過對(duì)范文的分析和評(píng)價(jià)，提高自己的實(shí)習(xí)報(bào)

計(jì)生委主任工作總結(jié)大全（19篇）

2023-12-03

月工作總結(jié)提醒我們?cè)谙乱粋€(gè)月的工作中如何規(guī)劃時(shí)間、提高效率，以便更好地完成工作目標(biāo)。請(qǐng)大家閱讀以下的月工作總結(jié)范文，或許可以從中學(xué)到一些寫作技巧和方法。

和孩子協(xié)議書才有效（模板18篇）

2023-12-03

合同協(xié)議的簽訂是商業(yè)交易合法、有序進(jìn)行的前提和保證。合同協(xié)議是雙方遵守和約束一項(xiàng)交易的法律文件，它具有法律效力。如何撰寫一份完善的合同協(xié)議，是存在于許多商業(yè)合作

運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式創(chuàng)意策劃（實(shí)用20篇）

2023-12-03

運(yùn)動(dòng)會(huì)是同學(xué)們交流與合作的機(jī)會(huì)，通過互相鼓勵(lì)和支持，培養(yǎng)彼此間的友誼。小編為大家整理了一些精美的運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。春天，是一年中

幼兒禮儀教育心得體會(huì)共（模板12篇）

2023-12-03

經(jīng)歷了這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)于這門課程的理解和認(rèn)識(shí)有了很大的提升。如果你正在寫心得體會(huì)，那么這些精選范文會(huì)給你提供一些參考和幫助。12月11日中午，我園舉行政治學(xué)

小學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)班會(huì)教案反思（優(yōu)質(zhì)18篇）

2023-12-03

小學(xué)教案應(yīng)該注重任務(wù)導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。教學(xué)總結(jié)是教師重要的職業(yè)素養(yǎng)之一，以下是一些優(yōu)秀的教學(xué)總結(jié)文本，供大家參考。活動(dòng)目的：1、使學(xué)生懂得

畢業(yè)論文答辯的致謝詞范文（21篇）

2023-12-03

畢業(yè)論文是研究生們?cè)诋厴I(yè)階段所撰寫的一篇學(xué)術(shù)性論文，是對(duì)他們專業(yè)知識(shí)和研究成果的綜合展示。請(qǐng)大家仔細(xì)研究以下畢業(yè)論文樣本，對(duì)照自己的論文進(jìn)行反思。論文完成，三年

民族團(tuán)結(jié)的個(gè)人演講稿（熱門16篇）

2023-12-03

民族團(tuán)結(jié)是指不同民族之間和睦相處、互相尊重、共同發(fā)展的精神和行動(dòng)。下面是一些民族團(tuán)結(jié)的案例研究，希望能夠?yàn)榻鉀Q當(dāng)前的問題提供借鑒。同學(xué)們：民族團(tuán)結(jié)一家親，是我們

大班幼兒教學(xué)心得體會(huì)（優(yōu)秀17篇）

2023-12-03

通過總結(jié)自己的心得體會(huì)，可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，從而提高自身素質(zhì)。我們可以參考以下心得體會(huì)范文，通過比較和分析，不斷提升自己的寫作技巧和水平。

幼兒園小班活動(dòng)方案畢業(yè)論文大全（14篇）

2023-12-03

幼兒園小班的評(píng)價(jià)主要以觀察記錄為主，注重全面發(fā)展的評(píng)價(jià)。小編為大家整理了一些幼兒園小班總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。各班教室。班級(jí)集體活動(dòng)。幼兒園內(nèi)全體家長(zhǎng)及孩子

抗震救災(zāi)愛國(guó)演講稿（實(shí)用19篇）

2023-12-03

愛國(guó)是關(guān)心國(guó)家大事，積極參與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展。下面是一系列愛國(guó)主題的名人名言，希望能夠激勵(lì)我們心靈深處的愛國(guó)情懷。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我來自

婦保兒保工作總結(jié)（實(shí)用20篇）

2023-12-03

月工作總結(jié)是在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一份書面材料，可以幫助我們回顧過去的努力和成果。月工作總結(jié)是每個(gè)月對(duì)個(gè)人工作情況進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式，

餐飲部的工作總結(jié)和計(jì)劃大全（18篇）

2023-12-03

月工作總結(jié)是我對(duì)自己過去一個(gè)月工作情況的一次自我審視和總結(jié)，從中可以找到提升自己的方法和途徑。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

二年級(jí)競(jìng)選班干部發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)17篇）

2023-12-03

發(fā)言稿是一種重要的工具，能夠幫助我們有效地溝通和傳遞信息。接下來，請(qǐng)大家欣賞一些優(yōu)秀的發(fā)言稿，領(lǐng)略不同風(fēng)格和主題的演講魅力。親愛的老師、同學(xué)們：大家好！我認(rèn)為班

五月份超市工作計(jì)劃（專業(yè)22篇）

2023-12-03

工作計(jì)劃書還可以幫助我們?cè)u(píng)估工作進(jìn)展和成果，及時(shí)調(diào)整策略和目標(biāo)，以達(dá)到更好的工作效果。一個(gè)好的工作計(jì)劃書應(yīng)該具備可持續(xù)性和可復(fù)制性，以便在不同的情況下適用。

教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書數(shù)學(xué)（熱門16篇）

2023-12-03

編寫計(jì)劃書可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)有更清晰的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃書范文的收集是探索優(yōu)秀計(jì)劃書的重要途徑之一，希望大家可以從中汲取靈感和動(dòng)力。

白楊禮贊教學(xué)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)意圖（優(yōu)質(zhì)23篇）

2023-12-03

教學(xué)計(jì)劃是教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，有目的地組織和安排教學(xué)活動(dòng)的一份教學(xué)指導(dǎo)文件。教學(xué)計(jì)劃范文的編寫思路和方法不拘一格，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行靈

技術(shù)支持崗位職責(zé)規(guī)劃（模板14篇）

2023-12-03

崗位職責(zé)是對(duì)員工在工作中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確和規(guī)范的描述。看看以下的崗位職責(zé)案例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同崗位之間的差異和共通之處。1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的視聽設(shè)備及系統(tǒng)做

第一次軍訓(xùn)初中（優(yōu)秀17篇）

2023-12-03

優(yōu)秀作文應(yīng)該具備邏輯性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解你的觀點(diǎn)和論證過程。如果你正在寫作的過程中遇到了困惑和難題，以下的優(yōu)秀作文范文可能會(huì)給你一些幫助和啟發(fā)。

夸夸我身邊的榜樣演講稿大全（17篇）

2023-12-03

演講稿范文的寫作需要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免使用過于復(fù)雜或晦澀的詞語(yǔ)和句子。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。讓我們一起來看看

護(hù)士演講稿三分鐘（優(yōu)質(zhì)18篇）

2023-12-03

三分鐘的時(shí)間，要在表達(dá)中保持目標(biāo)的一致性和邏輯的連貫性。以下是小編為大家準(zhǔn)備的三分鐘時(shí)間管理法，希望對(duì)大家有所幫助。尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天我們?cè)俅斡?/div>

漫談教育論文的寫作（熱門22篇）

2023-12-03

通過分析范文范本，我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的表達(dá)和論述方法。小編為大家挑選了一些優(yōu)秀的范文范本，希望能給大家?guī)盱`感和啟示。本文利用已有的成果和較新的資料，對(duì)大學(xué)

年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)（精選21篇）

2023-12-03

財(cái)務(wù)工作總結(jié)可以幫助我們分析財(cái)務(wù)狀況，找出問題，提出改進(jìn)意見。以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。·一年來，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“

初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)版解讀范文（13篇）

2023-12-03

通過研究范文范本，我們可以了解到不同文章類型的寫作要點(diǎn)和技巧。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些經(jīng)典范文范本，供大家欣賞學(xué)習(xí)。圖形與幾何是義務(wù)教育階段學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的重要

國(guó)際寬容日國(guó)旗下領(lǐng)導(dǎo)講話稿（優(yōu)秀21篇）

2023-12-03

國(guó)旗下講話稿是對(duì)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和英雄烈士的尊重和緬懷，是傳承和弘揚(yáng)民族精神的重要方式。為了幫助您寫一篇出色的國(guó)旗下講話稿，附上了一份精選范文。世界上最寬闊的是海洋，

校園吉尼斯大賽活動(dòng)策劃書（優(yōu)質(zhì)16篇）

2023-12-03

活動(dòng)策劃要善于利用現(xiàn)有的資源和平臺(tái)，提高活動(dòng)的效益和影響力。活動(dòng)策劃需要我們具備一定的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新能力，以便抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。一、活動(dòng)目的：為展現(xiàn)河院學(xué)子

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)范文（22篇）

2023-12-03

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)是加強(qiáng)學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改進(jìn)工作方式方法的重要手段和途徑。如果你想了解一些優(yōu)秀學(xué)生會(huì)工作總結(jié)的例子，可以看看以下范文。工作以“新”拉開序幕。首先是迎

老師我想對(duì)你說書信格式（匯總23篇）

2023-12-03

具備良好的條據(jù)書信寫作能力不僅能提高溝通效果，還能展示個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和表達(dá)能力。通過閱讀條據(jù)書信范文，我們可以了解不同領(lǐng)域和場(chǎng)合下常用的書信模板和慣用語(yǔ)。

物業(yè)公司財(cái)務(wù)述職報(bào)告（匯總23篇）

2023-12-03

經(jīng)過思考和分析，我整理出了這份關(guān)于我的工作的總結(jié)報(bào)告。接下來是一些成功的述職報(bào)告范文，其中包含了一些寫作技巧和注意事項(xiàng)。各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，20xx年以來，在集團(tuán)

極端天氣應(yīng)急預(yù)案方案幼兒園（專業(yè)18篇）

2023-12-03

應(yīng)急預(yù)案需要不斷地進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的需要。不同行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案示范展示了各自領(lǐng)域的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，可供借鑒。組長(zhǎng):。成員:。（二）應(yīng)急處置工作

開老年服裝店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（實(shí)用18篇）

2023-12-03

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份寶貴的資料，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得資金支持、吸引投資者或合作伙伴的關(guān)注。范文中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思路和方法，以及如何合理安排資源和運(yùn)營(yíng)模式的

借款合同的案例分析范文（17篇）

2023-12-03

借款合同是為了規(guī)范金融借貸行為，保護(hù)雙方利益而制定的一份合同文書。在下文中，我們將為大家提供一些借款合同的范本，供大家參考使用。甲將自己所有的一間房屋出租給乙使

應(yīng)聘語(yǔ)文教師的自我評(píng)價(jià)（專業(yè)18篇）

2023-12-03

自我評(píng)價(jià)需要客觀、真實(shí)地審視自己的表現(xiàn)，同時(shí)也要有一定的自信與自尊。接下來是小編為大家整理的一些自我評(píng)價(jià)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能給大家一些啟示和幫助，一起

縣勞動(dòng)保障突發(fā)事件處置預(yù)案范文（18篇）

2023-12-03

學(xué)校成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校校長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，校長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，安全校長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)。

物流公司實(shí)習(xí)工作總結(jié)（實(shí)用17篇）

2023-12-03

月工作總結(jié)是在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)、完成情況和工作成果進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們反思過去一個(gè)月的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定改進(jìn)

三年級(jí)日記植物（優(yōu)秀16篇）

2023-12-03

寫日記是記錄生活的方法之一，它可以幫助我們珍惜時(shí)間、感恩生活。隨后是一些精彩的日記片段，希望能夠激發(fā)你的寫作靈感。清晨，我從睡夢(mèng)中醒來，急急忙忙穿好衣服，趕緊向

學(xué)生家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上的發(fā)言稿（匯總18篇）

2023-12-03

通過家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)們能夠了解學(xué)校的教學(xué)資源和課程設(shè)置，為孩子的學(xué)習(xí)發(fā)展提供更好的支持。感謝學(xué)校舉辦家長(zhǎng)會(huì)，讓我更加明確了孩子的問題和需要，我將繼續(xù)關(guān)注并盡力支持孩

個(gè)人每天的工作計(jì)劃（模板17篇）

2023-12-03

在工作計(jì)劃書中，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，并制定可行的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。如果您還不清楚如何編寫一份完美的工作計(jì)劃書，以下是小編為大家準(zhǔn)備的指導(dǎo)材料，幫助您輕松完成。

古文觀止讀后感（匯總18篇）

2023-12-03

讀后感的寫作是一種對(duì)作品的回顧和評(píng)價(jià)，它可以幫助我們更好地理解作品中的思想和意義。以下是大家共享的一些讀后感，可以一起來看看其他讀者對(duì)這本書的感受和理解。

餐飲經(jīng)理總結(jié)半年工作計(jì)劃大全（17篇）

2023-12-03

半年總結(jié)是思考過去經(jīng)歷的機(jī)會(huì)，也是為未來規(guī)劃的重要一環(huán)。為了幫助大家更好地完成半年總結(jié)，小編特地搜集了一些成功的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談

課前一分鐘演講寓言故事（通用18篇）

2023-12-03

一分鐘是指60秒的時(shí)間，雖然短暫，但也足夠我們做一些小事情了。接下來，讓我們一起來看看這些關(guān)于一分鐘的范文，或許能夠給你提供一些新的思路和方法。大家好！昨天上街

學(xué)校的安全工作計(jì)劃（模板18篇）

2023-12-03

通過編寫安全工作計(jì)劃，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患，從而避免可能產(chǎn)生的事故和損失。以下是小編為大家收集的安全工作計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家提供一些

小班幼兒年齡特點(diǎn)心得體會(huì)（實(shí)用17篇）

2023-12-03

心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體在某一經(jīng)歷、事件或任務(wù)中的觀察、思考和領(lǐng)悟的總結(jié)和歸納。它可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)，提升自己的能力和素質(zhì)。借助以下心得體會(huì)范文

幼兒園大班開學(xué)家長(zhǎng)會(huì)方案（通用18篇）

2023-12-03

幼兒園大班是幫助孩子發(fā)展表達(dá)能力和思維能力的關(guān)鍵時(shí)期。下面是幼兒園大班的一些教學(xué)案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家分享。一、班級(jí)情況：1、人員的調(diào)動(dòng)介紹。2、班況情況介紹。

李清照有一種美讓我著迷（專業(yè)16篇）

2023-12-03

優(yōu)秀的作文可以讓讀者感受到作者的思想深度和感情表達(dá)。對(duì)于寫作有困惑的同學(xué)，不妨閱讀以下優(yōu)秀作文范文，或許能夠帶來一些靈感和啟發(fā)。佛曰：前世五百次的回眸，才換得今

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告財(cái)政局副局長(zhǎng)（優(yōu)質(zhì)20篇）

2023-12-03

通過述職報(bào)告的寫作，可以提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文，希望能為大家提供一些思路和參考。2013，我在

日常檢查管理制度（通用16篇）

2023-12-03

規(guī)章制度的實(shí)施需要有相應(yīng)的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制，以確保其有效性和可行性。規(guī)章制度是一種為了管理和規(guī)范組織、企業(yè)或社會(huì)生活而制定的行為準(zhǔn)則，它可以促使我們思考，我想我們

作業(yè)檢討書自我反省（精選19篇）

2023-12-03

檢討書的寫作過程需要我們對(duì)自己的行為進(jìn)行深入的思考和分析。以下是一些示例檢討書，供你參考和借鑒。一起來看看吧，或許它們會(huì)給你一些啟示。因?yàn)樽鳂I(yè)沒有完成，到現(xiàn)在我

銷售人員自我鑒定總結(jié)大全（17篇）

2023-12-03

銷售工作總結(jié)包括對(duì)銷售目標(biāo)的完成情況、銷售策略的執(zhí)行效果以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析等內(nèi)容。大家一起來分享一些優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文，相互學(xué)習(xí)和借鑒，不斷提升銷售能力

實(shí)用的社會(huì)調(diào)查報(bào)告（模板18篇）

2023-12-03

調(diào)查報(bào)告需要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)明扼要和邏輯的清晰連貫，使讀者容易理解和接受。這些調(diào)查報(bào)告以清晰的結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言呈現(xiàn)，使讀者能夠輕松理解和消化調(diào)查結(jié)果。實(shí)踐地點(diǎn)：大崗

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員心得體會(huì)（優(yōu)秀16篇）

2023-12-03

培訓(xùn)心得體會(huì)是培訓(xùn)過程中積累的寶貴財(cái)富，通過寫作可以更好地記錄和回顧學(xué)習(xí)經(jīng)歷。以下是小編為大家整理的培訓(xùn)心得體會(huì)范文，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。段落一：介紹學(xué)

幼小銜接講座老師心得體會(huì)總結(jié)（匯總17篇）

2023-12-03

心得體會(huì)是一種反思和總結(jié)的過程，通過它我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。為了幫助大家更好地理解心得體會(huì)的寫作方法，以下是一些具體的范例供大家參考。

小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)檢查總結(jié)（通用16篇）

2023-12-03

教師總結(jié)可以幫助教師找到問題所在，并及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。以下是小編為大家收集的教師總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地寫好自己的教師總結(jié)。

會(huì)計(jì)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告（專業(yè)21篇）

2023-12-03

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)，它通過收集、整理和匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。以下的會(huì)計(jì)總結(jié)案例總結(jié)了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能給你在

幼兒園中班安全月活動(dòng)方案設(shè)計(jì)（專業(yè)20篇）

2023-12-03

幼兒園中班是孩子們開始形成自己獨(dú)立意識(shí)和個(gè)性的時(shí)候。接下來，請(qǐng)聽一聽這些幼兒園中班的教師分享，他們的經(jīng)驗(yàn)或許對(duì)您有所啟發(fā)。以黨的十八大精神為指引，抓住“20xx

美麗的錯(cuò)誤初三（模板16篇）

2023-12-03

優(yōu)秀作文是展示作者語(yǔ)言表達(dá)和思維能力的一種表現(xiàn)形式。在這里，你將看到一些流傳已久的優(yōu)秀作文，這些經(jīng)典之作一直以來都是學(xué)習(xí)寫作的楷模和指南。小米，如果說在網(wǎng)絡(luò)中與

海運(yùn)出口簡(jiǎn)歷（實(shí)用16篇）

2023-12-03

最后，個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我介紹部分可以讓招聘者對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)性有一個(gè)初步了解。下面是一些經(jīng)過精心篩選的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，希望能夠給你在寫簡(jiǎn)歷時(shí)提供一些有用的參考

師徒結(jié)對(duì)子工作計(jì)劃（熱門23篇）

2023-12-03

一個(gè)好的工作計(jì)劃書可以幫助我們制定目標(biāo)、找到方法、拓展思路，讓工作變得更加高效和有成效。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司年終晚會(huì)主持稿（熱門21篇）

2023-12-03

我將竭盡全力，給大家?guī)硪粋€(gè)令人難忘的、精彩的活動(dòng)。下面是一些備受稱贊的主持人的表現(xiàn)，讓我們一起來欣賞一下。男：華燈初上，今夜我們相聚一堂。女：星光領(lǐng)航，讓夢(mèng)想

初中班級(jí)活動(dòng)方案大全（17篇）

2023-12-03

班級(jí)活動(dòng)是學(xué)校組織的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)合作精神。請(qǐng)大家一起來閱讀小編為大家準(zhǔn)備的班級(jí)活動(dòng)總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感和啟發(fā)。組長(zhǎng)：xx。副組

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互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇一

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇二

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇三

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇四

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇五

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇六

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互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇九

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十一

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十二

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十三

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十四

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十五

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十六

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十七

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十八

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書（專業(yè)19篇）篇十九