在制定策劃方案時,要充分考慮各種可能的情況和問題,并提前做好應(yīng)對措施。希望大家在工作中能夠靈活運(yùn)用這些策劃方案范文中的經(jīng)驗和方法,實現(xiàn)更好的工作效果。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇一
根據(jù)州商務(wù)局工作安排,實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是今年我縣整合力量集中攻堅做好20xx年藏區(qū)重點工作之一,為爭實做好我縣今年“萬村千鄉(xiāng)市場工作”項目建設(shè)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大我縣農(nóng)牧民消費(fèi),提高了農(nóng)牧區(qū)流通商品的質(zhì)量,切實為“三農(nóng)”服務(wù),不斷加快農(nóng)村流通體系建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,夯實和完善農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照國家商務(wù)部、省、州商務(wù)局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的部署和要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
積極服務(wù)“三農(nóng)”參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建“和諧社會”,運(yùn)用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),改善農(nóng)牧區(qū)消費(fèi)環(huán)境,降低農(nóng)牧區(qū)商品流通成本,提高農(nóng)牧區(qū)商品流通質(zhì)量,保障農(nóng)牧民放心消費(fèi)、方便消費(fèi),促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速健康發(fā)展。
1、堅持服務(wù)“三農(nóng)”的原則。為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)牧民生活以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷滿足廣大農(nóng)牧區(qū)日益增長的消費(fèi)需求。
2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理布局,辦好農(nóng)家店,讓更多的農(nóng)民能享受到便捷、安全、舒適的服務(wù)。
3、堅持責(zé)任至上的原則。把農(nóng)牧民群眾的利益放在首位,不斷完善農(nóng)村購銷市場,加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營,確保農(nóng)牧民滿意。
4、采取以獎代補(bǔ),先建后補(bǔ)的原則。充分發(fā)揮獎勵資金的激勵作用,引導(dǎo)和扶持承辦企業(yè)多渠道籌措資金。
本著因地制宜,突出重點,打造亮點,合理布局的原則,今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心三個。結(jié)合以前我縣建成的137家農(nóng)家店,使我縣農(nóng)村商品流通逐步實現(xiàn)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化和規(guī)范化的發(fā)展軌道。
縣新華龍賓館為漳扎鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)企業(yè);縣明輝商貿(mào)有限責(zé)任公司為草地鄉(xiāng)和大錄鄉(xiāng)的農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)企業(yè)。
(一)主要內(nèi)容和建設(shè)方式
以縣新華龍賓館和縣明輝商貿(mào)有限責(zé)任公司作為“農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心”項目的申報企業(yè)。兩企業(yè)計劃投資270萬元,分別在大錄、漳扎、草地建成三個商貿(mào)中心。
1、健全機(jī)構(gòu)、落實責(zé)任、統(tǒng)一思想、擴(kuò)大宣傳階段(20xx年1—4月)。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項推進(jìn)全縣農(nóng)村流通體系改造的市場工程,為使20xx年這一工程項目建設(shè)真正落到實處,成立以縣政府分管副縣長為組長,有關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在縣經(jīng)信局,具體負(fù)責(zé)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的日常工作。各級有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的重要性,把組織實施這項工程作為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的大事來抓,要加大宣傳力度,提高全民意識。
2、具體實施階段(4—8月)。完成3個農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心的改、擴(kuò)建并開業(yè)經(jīng)營。
3、申請驗收階段(9月)。申請上級部門驗收。
1、科學(xué)規(guī)劃。商貿(mào)中的布局和建設(shè),要嚴(yán)格按照縣上的統(tǒng)一布點要求,根據(jù)區(qū)域特點、人口密度、消費(fèi)習(xí)慣、發(fā)展水平,從實際出發(fā),合理配置資源,盡量避免和減少重復(fù)建設(shè)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)。按照年度規(guī)劃目標(biāo),認(rèn)真抓好落實,積極引導(dǎo)承建企業(yè),運(yùn)用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇二
以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇三
校本課程是國家基礎(chǔ)教育課程體系的重要組成部分,是國家規(guī)定、地方指導(dǎo)、學(xué)校開發(fā)的必修課程,校本課程開發(fā)是學(xué)校對國家和地方課程的補(bǔ)充和延伸,是落實基礎(chǔ)教育課程改革精神,深入實施素質(zhì)教育的主要內(nèi)容,學(xué)校的校本課程是完善學(xué)校教學(xué)理念、彰顯學(xué)校文化特色的實施平臺。
新一輪基礎(chǔ)教育課程改革明確提出:“學(xué)校在執(zhí)行國家和地方課程的同時,視當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程。”
國家實行課程的三級管理,主要是為了使課程能夠照顧到學(xué)校和地方的差異,充分發(fā)揮學(xué)校自身的資源優(yōu)勢,最大限度地滿足學(xué)生發(fā)展的需求。我們首先從滿足學(xué)生需求的角度來設(shè)計我們的校本課程。
我們對學(xué)生及家長進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,從中我們了解到,大多數(shù)學(xué)生對藝術(shù)類課程感興趣,有70%的學(xué)生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫、器樂等藝術(shù)類特長班的學(xué)習(xí)。相當(dāng)一部分家長也特別重視對孩子藝術(shù)特長的開發(fā),并能充分認(rèn)識到:藝術(shù)教育對孩子綜合素質(zhì)發(fā)展的重要作用,同時也認(rèn)為將藝術(shù)教育融于各學(xué)科教學(xué)中,就不單純地把藝術(shù)視為一種記憶,而是讓學(xué)生在掌握基本技能、技巧的同時,利用藝術(shù)教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點,來調(diào)動學(xué)生的非智力因素,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動性。這正符合校本課程的開發(fā)應(yīng)滿足學(xué)生的需求這前提條件。
而我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校,曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術(shù)教育活動中取得優(yōu)異成績,培養(yǎng)了一批有藝術(shù)專長的學(xué)生,在藝術(shù)教育方面有著堅實的基礎(chǔ)和實力。
從學(xué)校的師資力量來看,我校有一名國家級音樂骨干教師,一名省特級美術(shù)教師,其余10名音體美教師都各有專長,都是區(qū)級以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術(shù)特長。教師有能力承擔(dān)“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。
我校“感受藝術(shù)魅力”校本課程,是以滿足學(xué)生需要和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與藝術(shù)教育他、藝術(shù)特長學(xué)習(xí)和與藝術(shù)相關(guān)的研究學(xué)習(xí)于一體的一門課程。該課程有教師、學(xué)生、學(xué)生家長和社區(qū)關(guān)心教育的有識之士共同開發(fā)。
全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時代要求,讓學(xué)生通過創(chuàng)造、表演、欣賞、交流等,盡情地、自由地參與多種藝術(shù)活動,將藝術(shù)技能與各學(xué)科教學(xué)有機(jī)融合,使學(xué)生盡情體驗藝術(shù)學(xué)習(xí)的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時,培養(yǎng)學(xué)生感受美、創(chuàng)造美的能力,同時以藝術(shù)教育活動促進(jìn)學(xué)生其他方面學(xué)習(xí)的發(fā)展。
1、從學(xué)生實際需求出發(fā)的原則。
在關(guān)注學(xué)生需求、尊重學(xué)生需求的基礎(chǔ)上開發(fā)校本課程的最終目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我們在研究的過程中,一切都以學(xué)生自身的發(fā)展的需要來制定研究目標(biāo),開發(fā)內(nèi)容和課程的實施措施,以求達(dá)成最終的培養(yǎng)目標(biāo)。
2、全員參與的原則。
教師和學(xué)生、家長與社會人士共同開發(fā)我校的校本課程。
3、綜合性原則。
我們進(jìn)行的“藝術(shù)教育特色”校本課程的開發(fā),遵循新課程提出的課程綜合性要求,力求使課程能夠體現(xiàn)于學(xué)科叫徐、綜合實踐活動、學(xué)生日常生活的有機(jī)結(jié)合。
4、實踐性的原則。
要求學(xué)生通過參加各種藝術(shù)活動和動手實踐活動,充分利用現(xiàn)有的藝術(shù)教育資源,抓住時機(jī),整合資源,集中開展藝術(shù)教育活動,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。
本著“和諧發(fā)展,優(yōu)長育人”這種教學(xué)理念,根據(jù)我校現(xiàn)有師資力量與學(xué)生的實際需求,我校確立了“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。以藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)為依托,圍繞藝術(shù)課程目標(biāo)的四個方面—藝術(shù)與生活,藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué),我們搭建了校本課程的結(jié)構(gòu)框架,建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個領(lǐng)域,四個主題,四種表現(xiàn)形式的呈現(xiàn)。
從課程形式上,我們分為:藝術(shù)特長學(xué)習(xí)板塊、綜合性藝術(shù)活動板塊兩大板塊。藝術(shù)特長的學(xué)習(xí)板塊堅持“享受藝術(shù)、展現(xiàn)美的個性”的理念,由“小星星合唱團(tuán)”、“藍(lán)月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術(shù)學(xué)科中表現(xiàn)突出的學(xué)生組建藝術(shù)特長小組。
我們堅持“藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)”相結(jié)合的理念,將藝術(shù)特長發(fā)展與綜合性藝術(shù)活動相結(jié)合,在不打破年級界限的前提下,其他學(xué)生完成綜合性藝術(shù)活動版塊的教學(xué)內(nèi)容,利用周一下午兩節(jié)課時間,同時面向全體學(xué)生授課。
綜合性藝術(shù)活動板塊是:一至六年級的必修課“走進(jìn)藝術(shù)”。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇四
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實際,特制定本方案。
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿Γr(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率到達(dá)90%以上;燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達(dá)50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。
(一)規(guī)劃編制。
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場。
具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)。
各鎮(zhèn)結(jié)合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)。
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃,資料要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)。
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實工作職責(zé),切實抓好各項任務(wù)落實。
(二)強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強(qiáng)化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。
(四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個人,將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰,以強(qiáng)有力的考核獎懲推動工作落實。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇五
為加強(qiáng)彭州市5.12汶川地震受災(zāi)區(qū)災(zāi)毀土地整理復(fù)墾項目實施管理,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步推動該項工作深入、全面開展,充分發(fā)揮損毀耕地整理復(fù)墾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的重要載體作用,特制定彭州市5.12汶川地震受災(zāi)區(qū)災(zāi)毀土地整理復(fù)墾項目實施工作方案。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇六
(五)建設(shè)期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)
(六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農(nóng)戶自籌3萬元)
(七)建設(shè)規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進(jìn)行發(fā)展,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。
(一)指導(dǎo)思想
以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進(jìn)“減貧摘帽”為總體目標(biāo),以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴(kuò)大影響,輻射帶動更多農(nóng)戶,逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。
(二)基本原則
堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)
通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件,并把項目實施的模式不斷擴(kuò)大和推廣,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(一)實施地點
項目建設(shè)地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。
(二)項目區(qū)基本情況
該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶,項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進(jìn)作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的開展。
(三)項目落實
通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。
養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。
(一)項目投資
項目總投資5萬元,其中:
1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。
2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補(bǔ)助1800元)1.8萬元
3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機(jī)2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。
(二)資金籌措
項目總投資5萬元,農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。
項目采取借一還一的形式實施,農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托
單位,技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進(jìn)行。
(一)項目建設(shè)期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)
(二)項目建設(shè)進(jìn)度安排
該項目從20xx年12月開始實施,20xx年4月完成,建設(shè)時間為5個月,項目實施進(jìn)度作如下安排:
第一階段(20xx年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。
第二階段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。
第三階段(20xx年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進(jìn)行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn),同時申請上級有關(guān)部門組織驗收,制定管護(hù)措施,簽訂目標(biāo)責(zé)任書等。
成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的。項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃,相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補(bǔ)資金的使用,幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下:
組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)
副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)
成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
魏詩林(鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、團(tuán)委書記)
金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)
羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負(fù)責(zé)人)
陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)
劉邦權(quán)(種獲村支書)
李家明(種獲村主任)
蔣良華(種獲村副主任)
嚴(yán)格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定,重點加強(qiáng)以下方面的管理工作:
(一)資金管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設(shè)立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細(xì),憑證齊全,財物相符,單獨(dú)裝冊。
2、嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。
3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。
(二)項目公示
對項目建設(shè)實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進(jìn)行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。
(三)項目監(jiān)管
項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量各資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收。
(四)項目合同制
鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù),養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。
(五)項目進(jìn)展報告和驗收
1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。
2、加強(qiáng)項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運(yùn)行維護(hù)、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進(jìn)展情況。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產(chǎn)值可達(dá)4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農(nóng)民增收效益十分明顯。
(二)社會效益
該項目的實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的勝利開展。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇七
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),增強(qiáng)城市功能,順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目,特制定如下方案:
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作,確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進(jìn)。
組長:xx。
副組長:xxx。
成員單位:區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料。由任辦公室主任。
1.區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政,對各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2.區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
3.區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題。
4.公安分局負(fù)責(zé)打擊對項目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。
5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動攤擔(dān)整治,確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6.交警大隊負(fù)責(zé)建設(shè)項目周邊的交通管制和維護(hù),確保良好的交通秩序。
7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性,爭取群眾積極參與和配合。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),高度重視此項工作,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感,各單位行政一把手作為第一責(zé)任人,并指定專人負(fù)責(zé)此項工作,為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3.協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項目順利進(jìn)行和完工。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇八
1.1.1項目名稱。
1.1.2項目主管單位和項目位置項目主管單位:
項目位置:
1.1.3總投資。
項目建設(shè)總投資為25100萬元。
1.1.4項目由來。
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個有效載體,根據(jù)黨中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體部署,本項目以建設(shè)“富裕、文化、生態(tài)、平安”為總體目標(biāo),以“環(huán)境提升”、“產(chǎn)業(yè)提升”、“服務(wù)提升”、“素質(zhì)提升”為切入點,通過3大體系(生態(tài)旅游體系、農(nóng)村公共服務(wù)體系、農(nóng)村文化建設(shè)體系)的建設(shè),大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、休閑旅游經(jīng)濟(jì),著力打造構(gòu)筑“美麗——生態(tài)家園”可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和消費(fèi)模式,快速實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村必須達(dá)到的“環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的基本要求,并通過本項目,摸索因地制宜建設(shè)社會主義美麗鄉(xiāng)村的方法與模式,進(jìn)而帶動和推進(jìn)社會主義美麗鄉(xiāng)村的整體建設(shè)。“建設(shè)綱要”所確定的基本思路和建設(shè)內(nèi)容,是編制項目可行性研究報告的重要基礎(chǔ)。
1.1.5項目所在區(qū)域情況。
xx縣位于xx省東北部的閩浙交界邊陲,面積1749平方公里,地處北緯27°03′-27°32′,東經(jīng)118°33′-119°17′,下轄5鄉(xiāng)4鎮(zhèn)1街道辦事處,總?cè)丝?2萬人,東西寬72公里,南北長46公里。周邊與七個縣(市)交接:東與周寧、壽寧兩縣為鄰,西與建陽市相連,南與建甌市、屏南縣接壤,北與松溪縣、浙江省慶元縣交界,是我省毗鄰縣份較多的縣之一。
歷史悠久,是個建縣千年的古縣,相傳北宋xx年間因進(jìn)貢當(dāng)?shù)孛琛鞍缀零y針”而得徽宗賞識,特賜年號為縣名,保留至今。商周時期,古越人在此繁衍生息。洞宮山為我國著名道教勝地,據(jù)《中國宗教寶典》記載,洞宮山為道教二十七福地,即“瑯環(huán)福地”,宋以來,教育興盛,書院、學(xué)宮遍布城鄉(xiāng),大理學(xué)家朱熹之父朱松在創(chuàng)辦云根書院和星溪書院,朱松與朱熹先后在此講學(xué)授道,因而有“先賢過化之鄉(xiāng)”美稱。地處閩浙邊陲,是歷代兵家必爭之地。唐末黃巢起義軍曾在此駐兵作戰(zhàn),至今留有黃巢井、黃巢廟、九戰(zhàn)丘等歷史遺跡。宋、元、明、清歷代,當(dāng)?shù)鼐l(fā)農(nóng)民起義,義軍規(guī)模最多達(dá)到20萬之眾,聲勢浩大影響深遠(yuǎn)。國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期,是革命老根據(jù)地,從1928年至1949年,中共在縣境內(nèi)先后建立黨的地方組織和人民軍事組織,黃道、粟裕、黃立貴、葉飛等老一輩領(lǐng)導(dǎo)在此堅持開展革命斗爭,創(chuàng)立了可歌可泣的光輝業(yè)績。
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,東連周寧縣,南與屏南縣交界,西南接建甌市,北與本縣鎮(zhèn)前鎮(zhèn)、星溪鄉(xiāng)接壤,平均海拔860米,總面積242平方公里。轄15個行政村2個場,人口2.3萬。境內(nèi)名勝古跡甚,省級風(fēng)景名勝區(qū)洞宮山,為道家瑯環(huán)福地。文化遺產(chǎn)豐富,民風(fēng)純樸。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是改善人居環(huán)境、加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、提升我鎮(zhèn)整體形象的重要舉措。根據(jù)市委、市政府關(guān)于實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的部署和要求,結(jié)合本村實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則。
指導(dǎo)思想:以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實市委、市政府關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為踐行群眾路線、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手,按照“實現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施、保持田園風(fēng)光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,全力做好“環(huán)境治理、民居改造、設(shè)施配套、服務(wù)提升”四項重點工作,提升環(huán)境質(zhì)量,加快推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè),促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展。
總體目標(biāo):通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè),使xx村衛(wèi)生設(shè)施得到完善,衛(wèi)生管理水平不斷提升,背街小巷常年保持干凈整潔,形成長效保潔及垃圾處理機(jī)制,徹底解決“臟、亂、差”問題。建設(shè)綠色,進(jìn)村路和主巷道有綠化景觀,道路、房前屋后、渠道兩旁全部綠化,并全面實施硬化、亮化工程,實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新。
參與,形成政府主抓、村干部包組、群眾參與、上下聯(lián)動的良好氛圍。
二、主要任務(wù)。
xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要做好以下四項重點工作:
(一)環(huán)境治理。
1、切實抓好衛(wèi)生整治工作。按照“清運(yùn)垃圾、鏟除雜草、挪走柴堆、清掃路面、刷白樹木、拆除臨建”的要求,徹底清理各類積存垃圾、背街小巷及門前“三堆”,拆除亂搭亂建、臨時建筑、消滅所有衛(wèi)生死角,使村環(huán)境面貌明顯改善。
2、建立健全長效保潔機(jī)制。加強(qiáng)對保潔隊伍的管理,按照網(wǎng)格化管理模式,進(jìn)一步落實背街小巷保潔責(zé)任路段,落實工作責(zé)任,做到“日產(chǎn)日清”。村內(nèi)各小組配備2名保潔員,負(fù)責(zé)日常保潔工作,村保潔員優(yōu)先從低保戶、特困戶中聘用。保潔員工資主要通過村級“一事一議”籌資方式解決。
建筑垃圾由建房戶自行清運(yùn)到指定填埋場,不得和生活垃圾混倒。
3、建立完善各項制度。完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,制定環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約、落實保潔及垃圾處理制度、切實提升村級衛(wèi)生規(guī)范化管理水平。
(二)民居改造。
1、引導(dǎo)現(xiàn)有住宅改造提升。尊重群眾意愿,突出人文歷史、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照“一村一格局”的要求,充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,降低改造成本,對建筑物屋頂、門窗、墻體進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計和建設(shè),形成格調(diào)一致的景觀風(fēng)格,尤其要對進(jìn)村路和主巷道進(jìn)行改造,為群眾營造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。
2、穩(wěn)步推進(jìn)新民居建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造工程,對村內(nèi)年久失修及影響村容的房屋,按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的要求,進(jìn)行翻新重建。
3、加強(qiáng)文化歷史遺跡保護(hù)工作。對村牌樓進(jìn)行刷新,精心保護(hù)修繕橫陣文化遺址,努力把歷史文化元素保護(hù)好。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施配套。
1、實施硬化、亮化和排水工程。對村內(nèi)未硬化的巷道,全面進(jìn)行硬化、亮化,建設(shè)排水設(shè)施,并逐步向老城巷道延伸。
2、實施農(nóng)村改灶工程。加快調(diào)整農(nóng)村能源使用方式,加大宣傳力度,推廣秸稈還田,鼓勵使用液化氣、電磁灶等,逐步解決柴草做飯、煙熏火燎的問題。
3、實施農(nóng)村改廁工程。全面推行無害化衛(wèi)生廁所改造工作,實現(xiàn)村內(nèi)無一例旱廁。按照“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一檢查驗收)的標(biāo)準(zhǔn),加快雙甕式改廁、水沖式衛(wèi)生廁所或沼氣廁所的建設(shè),每年有計劃地進(jìn)行實施,整村推進(jìn),爭取在兩年內(nèi)基本達(dá)標(biāo)。
(四)公共服務(wù)設(shè)施提升。
1、加強(qiáng)村民活動中心建設(shè)。在已有的辦公活動場所的基礎(chǔ)上,計劃在進(jìn)村路北、高速夫水出口南建設(shè)集辦公、村務(wù)公開、信息服務(wù)、文化娛樂、健身于一體的群眾活動中心,使之成為方便群眾生產(chǎn)生活的綜合性服務(wù)平臺。同時要在廣場西南角安裝大型led顯示屏,加大對外宣傳力度。
民文藝隊伍)的要求,大力開展農(nóng)村文化建設(shè),豐富和活躍群眾文化生活,滿足群眾日益增長的文化需求。
3、加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療和教育設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升村合作醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室監(jiān)管水平,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化橫陣幼兒園,不斷改善轄區(qū)居民就醫(yī)、上學(xué)條件。
三、工作步驟和時間安排。
從20__年7月開始至20__年7月結(jié)束,共兩年。
第一階段:宣傳動員、啟動階段。(20__年7月)。
通過黑板報、墻體標(biāo)語、橫幅、發(fā)放宣傳單等形式,大力宣傳“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,強(qiáng)化群眾的主體意識,充分激發(fā)群眾主動性、創(chuàng)造性,實行民主決策,民主管理,使群眾自覺地投身到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,形成人人參與、人人受益的良好氛圍。
第二階段:集中整治階段(20__年8月—9月)。
20__年8月底前,全面開展“美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治”活動,各組清理巷道“三堆”、門前雜物、巷內(nèi)積存垃圾,全面消除衛(wèi)生死角、徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。
20__年9月底前,召開xx村美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治情況通報會,對各組整改不到位的地方,提出整改措施,直至達(dá)標(biāo);選定合理地點建設(shè)垃圾填埋場,建立長效保潔隊伍,制定村衛(wèi)生管理及垃圾收集長效機(jī)制,鞏固整治成果。
管理機(jī)制,各項創(chuàng)建任務(wù)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。組織召開現(xiàn)場會,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,以點帶面,推動全鎮(zhèn)建設(shè)工作全面鋪開。
2020__年底前,村各項重點建設(shè)基本完成,要達(dá)到日常管理不斷提升,實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。
第四階段:全面提升,實現(xiàn)目標(biāo)。(20__年1月—7月)對照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,并提出整改方案,積極整改,不斷完善。確保兩年目標(biāo)中的四項重點任務(wù)全面完成。實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新。
四、工作措施。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了確保此項工作順利開展,xx村兩委會采取有力措施,明確職責(zé)分工,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、資金等方面,提供有力保障。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。
1、成立xx村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:
組長:黨化利。
副組長:董小峰薛新華鄧飛虎白亞團(tuán)董華偉。
鄧建紅王小寧鄧偉社黃銀行。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由董小峰兼任,成員有:薛新華、鄧飛虎、白亞團(tuán)、董華偉、鄧建紅、王小寧、鄧偉社。辦公室主要負(fù)責(zé)組織、宣傳、信息報送、進(jìn)行日常督查、檢查等工作,指導(dǎo)、督促各項建設(shè)任務(wù)的落實。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇九
建設(shè)劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。
建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購和場所裝修改造兩部分,將通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲)設(shè)備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預(yù)算明細(xì)表。
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到運(yùn)營要求。
(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營管理服務(wù)
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,由商務(wù)局選撥符合條件的電子商務(wù)運(yùn)營商實施運(yùn)營并做好運(yùn)營商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能提供現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運(yùn)營管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營工作。
做好電商運(yùn)營企業(yè)的管理與服務(wù),引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員提供就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人提供電商技能實訓(xùn)、內(nèi)容加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計、電商代運(yùn)營、在線支付結(jié)算等服務(wù),實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人提供規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營預(yù)算費(fèi)用為50萬元,將補(bǔ)貼給運(yùn)營企業(yè)開展運(yùn)營工作。
(六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
(七)門頭建設(shè)特征醒目,應(yīng)有“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。
鼓勵本地電商企業(yè)積極申報承接公共服務(wù)中心運(yùn)營,實施服務(wù)外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人提供規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
通過縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營服務(wù),積極培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場主體,構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。縣公共服務(wù)中心運(yùn)營后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
略
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十
經(jīng)過多年的積聚和發(fā)展,焦作市已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,由此帶動了物流業(yè)的較快發(fā)展,物流業(yè)已成為焦作市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。從貨運(yùn)量方面看,公路貨運(yùn)量占全市貨運(yùn)總量的80%以上,公路主要貨源為煤炭及制品、礦物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十一
1、建立項目實施現(xiàn)場指揮部。由市有關(guān)部門派駐人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)人員、村委會組成項目實施現(xiàn)場指揮部。指揮部設(shè)指揮長一人,副指揮長兩人。指揮部下設(shè)辦公室、青苗及附著物清查組、補(bǔ)償資金兌付組、工程質(zhì)量監(jiān)管組、矛盾協(xié)調(diào)組。
2、成立村民代表監(jiān)督小組。在項目區(qū)內(nèi)由三分之二村民代表選舉產(chǎn)生監(jiān)督小組人員7~9人,組成村民監(jiān)督小組。其主要職責(zé)和任務(wù)是:負(fù)責(zé)收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負(fù)責(zé)代表村民監(jiān)督工程實施質(zhì)量;負(fù)責(zé)宣傳和貫徹?fù)p毀耕地整理復(fù)墾的方針政策;負(fù)責(zé)做好群眾的思想工作。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十二
焦作物流信息公共服務(wù)平臺將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進(jìn)行建設(shè),具體內(nèi)容包括:兩個核心定位、五大業(yè)務(wù)功能、五項公共服務(wù)。
(一)兩個核心定位。
(1)信息展示中心:物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。
(2)數(shù)據(jù)交換中心:根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為物流行業(yè)業(yè)務(wù)信息提供數(shù)據(jù)交換服務(wù),支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。
(二)五大業(yè)務(wù)功能。
平臺提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)布、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務(wù)功能。
(三)五項公共服務(wù)。
平臺提供數(shù)字語音服務(wù)、結(jié)算保險服務(wù)、gps增值服務(wù)、誠信評價服務(wù)、四項公共服務(wù)。
平臺將形成如下功能模塊規(guī)劃:
(一)公共信息模塊:形成一個面向物流企業(yè)、工商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、主管部門等行業(yè)相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的信息、新聞資訊、招商招標(biāo)信息發(fā)布與展示的平臺。內(nèi)容包括政府主管部門發(fā)布的信息,行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息,國家、省、市行業(yè)相關(guān)政策信息,國家、省、市行業(yè)新聞資訊信息,招商、招標(biāo)信息,以及政府、協(xié)會、企業(yè)等之間的在線交流平臺與行業(yè)論壇等。
(二)物流信息模塊:支持通過網(wǎng)站、手機(jī)等各種方式進(jìn)行貨運(yùn)、倉儲信息的發(fā)布、展示與查詢;并通過系統(tǒng)設(shè)置的匹配規(guī)則,對物流信息進(jìn)行自動撮合匹配,提高物流企業(yè)的業(yè)務(wù)成交效率。
(三)數(shù)據(jù)交換模塊:通過各種交換接口的設(shè)置,能夠與省際物流信息平臺、省際物流數(shù)據(jù)交換中心、物流企業(yè)信息系統(tǒng)、工商企業(yè)信息系統(tǒng)、物流園區(qū)信息系統(tǒng)、國際物流信息系統(tǒng)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。重點整合徐州港區(qū)內(nèi)重點港口企業(yè)、物流企業(yè)數(shù)據(jù)。
(四)商機(jī)信息模塊:以信息超市的形式集中展示包括物流設(shè)備、物流保險產(chǎn)品、物流地產(chǎn)租售等服務(wù)于物流行業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品信息。
(五)企業(yè)商務(wù)室:企業(yè)可通過平臺帳號方式登錄,并根據(jù)自身需要對平臺功能進(jìn)行配置,從而搭建企業(yè)個性化的信息平臺。
(六)平臺系統(tǒng)管理:平臺的后臺管理系統(tǒng)。
(七)數(shù)字語音服務(wù):通過數(shù)字語音信息綜合服務(wù)將客戶通過電話、手機(jī)的語音通信和短信,發(fā)布的供求信息、查詢、咨詢等服務(wù)請求、投訴或建議等,與整個公共服務(wù)平臺系統(tǒng)整合。
(八)結(jié)算保險服務(wù):為物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的供需雙方客戶提供交易金融結(jié)算、代收代繳款、運(yùn)輸貨物擔(dān)保和物流保險服務(wù)。并通過引入保證金管理制度,保障物流業(yè)務(wù)運(yùn)作各方的利益。
(九)gps增值服務(wù):提供公共的gps增值服務(wù),客戶可通過服務(wù)租賃的方式使用平臺的gps服務(wù)功能。其中,gps服務(wù)功能包括車輛定位、車輛在途實時跟蹤查詢、司機(jī)實時聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行線路預(yù)警等。
(十)誠信評價服務(wù):建立物流企業(yè)誠信評價體系,通過對物流企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作情況、結(jié)算情況、其他社會信用等綜合分析,給出物流企業(yè)的誠信評價。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十三
村1組、3組、4組、5組。
1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機(jī)耕橋一座),預(yù)計費(fèi)用15萬;
4、路維修,預(yù)算28萬;
共計75萬元。
工程總體預(yù)算75萬元,最終以結(jié)算審計為準(zhǔn)。
上級部門資金75萬元。
項目擬定實施主體為村村民委員會,并成立項目工作小組,由村支部書記王遠(yuǎn)會擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)全面工作安排,由徐藤祿負(fù)責(zé)具體施工協(xié)調(diào)、管理工作。
村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進(jìn)行建設(shè)。
3組新建防洪溝;5組溝渠擴(kuò)建;4組橋維修;路維修,在20xx年12月底前完成;
項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收、市級主管部門驗收。
(二)村級初驗。項目村申請后,及時組織相關(guān)人員,現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量、審查資料的完整性和真實性。驗收后,形成初步驗收意見,申請項目鎮(zhèn)進(jìn)行驗收。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。抽調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鎮(zhèn)紀(jì)委等組成驗收小組,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開展實地查驗,建立驗收臺賬,資料歸檔成冊。完成驗收后,形成評估驗收工作總結(jié),連同相關(guān)資料報送。
項目完工后,由村村民委會負(fù)賁管理、維護(hù)。
(-)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)此項工作,制定詳細(xì)建設(shè)實施方案,明確建設(shè)內(nèi)容、責(zé)任主體、建設(shè)方式、進(jìn)度安排、坡工驗收、運(yùn)行管護(hù)等內(nèi)容,確保方案切實可行。
(二)加強(qiáng)資金監(jiān)管。撥付資金時應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定,規(guī)范使用資金,專賬核算,專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,確保資金安全有效。補(bǔ)貼到戶的資金分配情況在本村進(jìn)行公示,接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律。一是要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)項目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用,嚴(yán)防弄虛作假、騙取套取補(bǔ)助資金的行為,保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全。二是要嚴(yán)格工作紀(jì)律,做到責(zé)任落實、工作到位、把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)、審核細(xì)致,杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報紀(jì)委進(jìn)行處理;對涉嫌違法犯罪的,及時移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十四
物流信息服務(wù)平臺是以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)為支撐,以物流信息的共享和交換為手段,以“信息服務(wù)網(wǎng)站”為表現(xiàn)形式和紐帶,通過聯(lián)接物流企業(yè)、工商企業(yè)、政金融機(jī)構(gòu)、物流設(shè)備供應(yīng)商等各類物流主體,有效整合各類物流信息資源,最終建成集成化的物流信息展示查詢平臺和物流行業(yè)服務(wù)窗口,以及網(wǎng)上虛擬綜合物流市場。
(一)物流信息公共服務(wù)平臺建設(shè)的必要性。
1、消除物流信息孤島,實現(xiàn)互聯(lián)互通,提升綜合效率。
通過平臺將獨(dú)立的物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)系統(tǒng)、等聯(lián)系起來,信息的協(xié)同促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的協(xié)同,從而提升了綜合效率。
2、物流信息分布廣泛,需要公共平臺來實現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)。
根據(jù)焦作市特點,中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例較高,這就使得物流供需信息源分布廣泛,這些信息源的聯(lián)通和信息流轉(zhuǎn)需要由一個公共平臺來進(jìn)行統(tǒng)一的管理、匹配和協(xié)調(diào)。
3、信息平臺的建設(shè)可以完善物流信息服務(wù)體系。
目前,物流企業(yè)的信息化普及率不高,需要建設(shè)公共平臺的物流信息服務(wù)體系來為物流企業(yè)提供服務(wù)。
4、有利于焦作物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前焦作物流總體信息化水平較低,通過該項目的實施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。
(二)焦作物流信息服務(wù)平臺建設(shè)基礎(chǔ)。
1、焦作市物流企業(yè)正處于向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,這些物流企業(yè)對信息化的需求已較為迫切。
2、在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中,省市政府均把物流業(yè)作為引領(lǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要力量。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十五
1、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位,履行實施、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,向市國土資源局負(fù)責(zé)。
2、公告制度。凡是與項目區(qū)群眾利益有關(guān)的事項,必須定期公告,包括項目建設(shè)范圍、內(nèi)容、規(guī)劃設(shè)計,各項補(bǔ)償?shù)染鶓?yīng)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行公示,公示時間為7天以上,群眾無異才予以實施,全面接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步得到群眾的支持和參與。
3、招投標(biāo)制度。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)條例》,省國土資源廳、省監(jiān)察廳《關(guān)于“金土地工程”項目招標(biāo)投標(biāo)及比選有關(guān)問題的通知》精神,做好招標(biāo)比選等工作,依法、公開、公正確定規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、勘測、施工單位。
4、施工監(jiān)理制度。在項目實施中,由項目法人單位委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)中的進(jìn)出場材料、工程質(zhì)量、施工變更等方面進(jìn)行全程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計要求、確保項目投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、合同制度。施工建設(shè)項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同,以合同內(nèi)容來體現(xiàn)甲、乙雙方的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù),確保各項工程順利實施。
6、審批制度。一是市級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和施工單位必須按已批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計施工,不得擅自更改和調(diào)整,若需調(diào)整,須逐級上報,經(jīng)省市國土部門批準(zhǔn)后才能按調(diào)整方案實施,擅自調(diào)整和修改規(guī)劃設(shè)計的,甲方和監(jiān)理部門不予支付工程費(fèi)用,所產(chǎn)生的費(fèi)用開支由更改和調(diào)整的單位負(fù)責(zé)。二是招標(biāo)清單以外增加的附屬工程,必須經(jīng)監(jiān)理部門確認(rèn),報經(jīng)項目法人單位批準(zhǔn)后才予以實施。三是嚴(yán)格資金審批,每月工程完成情況經(jīng)現(xiàn)場代表和有關(guān)部門、監(jiān)理單位現(xiàn)場確認(rèn)和驗收合格,報項目法人單位批準(zhǔn)后,才能申請資金的撥付。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十六
1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理,實施248.96公頃土地整理的施工,使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng)、樹成行、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。
4、完成11750株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作,按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種,達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。
5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,達(dá)到整理一片利用一片的.目的。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十七
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中xx9公里(待綠化4.5公里),xx16.5公里,xx8.6公里,xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十八
項目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,距崇仁縣城8公里,距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項目東至崇仁――東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村,經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03〃-116°05′21〃,北緯29°49′34〃-27°52′09〃。項目區(qū)總面積248.96公頃,其中元家村192.17公頃,甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項目總投資307萬元。
2、項目效益。
2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益。
(1)項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,可新增耕地面積29.22公頃,預(yù)計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元。
(2)原有耕地通過土地整理后,使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右,生產(chǎn)投工減少10歌工左右,每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右,原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。
(3)項目區(qū)通過土地整理后,原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,一季稻可改雙季稻,還可種植冬作,預(yù)計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0。225萬元,每年可增產(chǎn)值41.93萬元。
2-2社會效益。
(1)可以強(qiáng)化土地用途管制,使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益。
(2)通過土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。
(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,新增耕地面積29.22公頃,占項目土地總面積的11.37%.
(4)通過整理,水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃,從而改善了灌溉條件,提高了耕地質(zhì)量,使原有耕地的投入降低了成本。
2-3生態(tài)效益。
(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,提高了機(jī)械化作業(yè)和土地集約化利用的水平。
(2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng),改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況,提高了林木覆蓋率,有效地增強(qiáng)防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。
(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠,建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。
(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況,建成了便利機(jī)械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。
3、資金來源。
全部資金307.2萬元由國家撥款。
4、項目的目的、意義。
4-1充分發(fā)揮土地資源潛力,按照宜耕則耕、宜林則林的原則,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。
4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善道路與溝渠體系,使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊,有利于土地用途管制,提高機(jī)械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng),實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。
4-3改良土壤水、肥條件,提高農(nóng)田質(zhì)量,調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理,提高耕地的產(chǎn)出率。
4-4通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植,提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,增強(qiáng)防風(fēng)固沙作用,改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,減少水土流失,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇十九
1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎懲。
2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”
a類項目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。
a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報片區(qū)指揮部批復(fù),項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報片區(qū)指揮部備案,項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé),對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項目建設(shè)規(guī)劃,項目部本著節(jié)儉實效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案,堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報工作。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇二十
堅持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則,堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
工程建設(shè)項目實施策劃方案大全(21篇)篇二十一
1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫。
2、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫。
3、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫。
4、遵循集團(tuán)理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念。
5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為。
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動。
9、設(shè)計制作項目團(tuán)隊手冊/員工手冊。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求。
11、加強(qiáng)外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。