年度總結(jié)是一個重要的工作，通過它我們可以了解自己在過去一年的成就和不足，為未來的發(fā)展提供參考。現(xiàn)在，讓我們一起來看看小編為大家選取的年度總結(jié)范文，探索其中的亮點(diǎn)和成功之處。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇一

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強(qiáng)化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值。

堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。

大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇二

20__年即將過去，在這將近一年的`時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

今年我任公司銷售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程組，在公司任職期間，我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深入的了解和認(rèn)識，可以清晰、自如的應(yīng)對各種客戶的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，與客戶建立了良好的溝通渠道，逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力，取得了多為成功的客戶資源，對自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅實(shí)的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。

雖然一直在從事銷售工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一，下面我就對我以及部門20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。

在20__年一年的時間中，經(jīng)過工程組全體員工共同的努力，完成工作如下：

1、累計客戶__位；

2、實(shí)現(xiàn)銷量噸；

3、實(shí)現(xiàn)回款萬元，回款率__%；

4、詳細(xì)列舉各個工程項目銷售明細(xì)：

從銷售業(yè)績上看，我們的銷售量較去年有了下滑，這不僅是市場大環(huán)境的影響，更有我們工作做得不好的多種因素，銷售工作在20__年我們還是有很多失敗的地方，有待我們大家一起努力，去改進(jìn)去完善。

客觀上的因素雖然存在，但是工作中還是存在的一些問題，主要有以下幾方面：

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少，以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前，客戶拜訪工作總體來說做的不好，這是銷量沒有提升的一個重要原因，也是我們需要改進(jìn)的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中，不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶講解的十分清晰，有時不能真正的了解客戶的想法和意圖，對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度，對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天，假如沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整，以積極的心態(tài)迎接來年的工作：

20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

20__年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇三

不知不覺2015年又要過去了，在過去的一年，對于一名剛從事教師工作的新教師，收獲很多。在新課程改革的學(xué)習(xí)和七年級自然教學(xué)實(shí)踐的交互過程中，我本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)，熱心教育，”的想法來工作，初一年級使用的是義務(wù)教育湘教版的教材。新課改為學(xué)校的發(fā)展增添了一份保障，注入了一份活力。同時，也給我們教師帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和發(fā)展的機(jī)遇。在此就本人的初一自然教學(xué)工作談?wù)勛约旱捏w會與思考。

一、經(jīng)驗(yàn)與體會。

《自然課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念是學(xué)習(xí)對生活有用的自然;學(xué)習(xí)對終身發(fā)展有用的自然;改變自然學(xué)習(xí)方式;構(gòu)建開放式自然課程;構(gòu)建基于現(xiàn)代信息技術(shù)的自然課程;建立學(xué)習(xí)結(jié)果與學(xué)習(xí)過程并重的評價機(jī)制。在這基本理念的指導(dǎo)下，我在教學(xué)方法和評價學(xué)生方面反復(fù)摸索，得出如下體會：

1、深挖教材內(nèi)涵，靈活運(yùn)用教法。

教無定法，應(yīng)“以學(xué)定法”，這是新課程以人為本的教育思想的體現(xiàn)。教師應(yīng)根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)對象采取靈活多樣的教學(xué)方法。我在備課時認(rèn)真鉆研教材，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)后，再換個角度想，如果我是學(xué)生我喜歡以什么樣的方式來學(xué)習(xí)新內(nèi)容。想出幾個方案，在課堂上針對學(xué)生的具體情況來選擇不同的教法。如：在學(xué)習(xí)《世界氣候類型》時，在氣氛活躍的班級讓學(xué)生自己看圖填表，然后小組討論，最后在全班對填錯較多的部分共同分析錯誤的原因;在氣氛較為沉悶的班級，采取了游戲的方式，把整個班級當(dāng)成了亞歐大陸，定講臺為北方，各小組討論“應(yīng)該處于什么樣的氣候類型，為什么?”

自然課程目標(biāo)中，在情感態(tài)度價值觀的目標(biāo)上，要培養(yǎng)學(xué)生對自然的好奇心和學(xué)習(xí)自然的興趣。這就需要在選擇教法時，應(yīng)根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律，聯(lián)系實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生從現(xiàn)實(shí)生活的經(jīng)歷與體驗(yàn)出發(fā)，喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，不能強(qiáng)迫施教。而喚起學(xué)生興趣的最好辦法就是用游戲的方式進(jìn)行教育。在新教材第一章的第一節(jié)《地球和地球儀》的內(nèi)容中講到了經(jīng)緯線和經(jīng)緯網(wǎng)定位的知識，而這部分知識學(xué)生在小學(xué)沒有接觸過，加上學(xué)生的空間思維能力不強(qiáng)，知識沒有較強(qiáng)的遞進(jìn)性，學(xué)生學(xué)起來較為困難。我采取了講授法和活動法學(xué)習(xí)經(jīng)緯線效果都不是特別突出。于是講完這些內(nèi)容之后，上了一節(jié)經(jīng)緯網(wǎng)練習(xí)課，采取游戲和競賽的方式，在室外上課。讓學(xué)生以小組合作的方式，自己定方向建經(jīng)緯網(wǎng)，然后確定自己所在的位置，再在操場上畫好的幾個經(jīng)緯網(wǎng)地圖上真正地實(shí)踐一下。學(xué)生“玩中練”“玩中學(xué)”得興奮極了。不僅激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)自然的興趣和積極性，還增強(qiáng)了學(xué)生的自信。大部分學(xué)生終于因此弄清了經(jīng)緯網(wǎng)，收獲不小。

教法選擇的好，不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自然的興趣，還可以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是新課程改革中的一個重要任務(wù)。學(xué)生的創(chuàng)新思維都是在教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)的各種情境中迸射的。如：在《降水和降水的分布》一課中，關(guān)于降水的季節(jié)分配的教學(xué)，我是這樣設(shè)計的：學(xué)生四人為一組，每組給12個試管，作為一年中的12個月，再給一瓶紅顏色的水，讓學(xué)生自己設(shè)計世界任何地區(qū)可能的一年的降水量，將水注入到試管里，展示并說明該地區(qū)的降水季節(jié)分配的狀況，然后在繪制成圖。這就給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種自由、寬松、平等、民主的課堂氛圍，鼓勵學(xué)生勇于創(chuàng)新，發(fā)展學(xué)生的求異思維，促使他們生動、活潑、自主的學(xué)習(xí)發(fā)展。

2、過程與結(jié)果并重，運(yùn)用鼓勵性評價。

自然新課程標(biāo)準(zhǔn)要求建立學(xué)習(xí)結(jié)果與學(xué)習(xí)過程并重的評價機(jī)制。強(qiáng)化評價的診斷和發(fā)展功能，弱化評價的甄別和選拔功能。為了實(shí)現(xiàn)評價目標(biāo)的多元化，評價手段的多樣化，形成性評價和終結(jié)性評價并舉，定性評價和定量評價結(jié)合，本學(xué)期我校的自然學(xué)科從下列三個方面對學(xué)生進(jìn)行評價(以初一為例)：學(xué)生課堂表現(xiàn)占25%，(包括：課堂紀(jì)律、《自然填充圖冊》作業(yè)、自然小論文、課后動手實(shí)踐);期中考試占25%，期末考試占50%(題目以選擇、填空、讀圖繪圖題為主，為學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會的最基本常識)。學(xué)期末，教師根據(jù)上述四項為每個學(xué)生打出具體分?jǐn)?shù)，然后根據(jù)總分評出等級，并對特殊學(xué)生給予一定的評語。

評價不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果，還應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，也要關(guān)注實(shí)踐活動中表現(xiàn)出來的學(xué)生的情感態(tài)度的變化。評價的根本目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展、全面發(fā)展和個性發(fā)展，因此自然課程標(biāo)準(zhǔn)中也提倡運(yùn)用“鼓勵性”的評價機(jī)制。在教學(xué)過程中，鼓勵性評價可以通過教師的語言、情感和恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法不失時機(jī)地給不同層次的學(xué)生以充分的肯定、鼓勵和贊揚(yáng)，使學(xué)生在心理上獲得自尊、自信和成功的體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)，誘發(fā)學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)而使其積極主動的學(xué)習(xí)。

如果教師給學(xué)生以富有激勵性的話語和催其奮進(jìn)的目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到溝通師生之間的情感，這種情感也必然會喚起學(xué)生的主動性，激勵、鞭策學(xué)生完成目標(biāo)。使學(xué)生的學(xué)習(xí)變被動為主動，變消極為積極，便死氣沉沉為生動活潑的學(xué)習(xí)過程。如：《三大宗教》一課，提前兩周給學(xué)生設(shè)計一些有關(guān)宗教的問題，讓學(xué)生根據(jù)問題或問題以外的內(nèi)容查找資料，學(xué)習(xí)研究三大宗教。上課時采取了分組競賽的方式，學(xué)生熱情高漲。當(dāng)提問泉州有哪些宗教建筑景點(diǎn)時，搶到此問的學(xué)生竟然回答出了十多處。因此良好的評價氛圍，真正地激發(fā)了學(xué)生主動參與的積極性，鼓勵性的評價機(jī)制激活了自然的課堂教學(xué)。

二、思考與困惑。

隨著新課程改革的深入，在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了一些應(yīng)該引起我們更多關(guān)注，加以認(rèn)真研討的問題。

不能完全真正的落實(shí)以人為本，靈活的教學(xué)現(xiàn)在課堂活躍了，學(xué)生提問多了，有時教師怕學(xué)生問，一問時間就來不及，教學(xué)進(jìn)度完不成。預(yù)先設(shè)計好的難點(diǎn)重點(diǎn)落實(shí)不了，于是想方設(shè)法把學(xué)生的思路往自己設(shè)計好的路子上引，順著教師講課的路子的問題教師歡迎，如果是奇思異想的問題，教師往往視而不見，或草草打發(fā)。如《人類的居住地——聚落》一節(jié)，給學(xué)生展示了5種不同的自然環(huán)境的圖片，在背景音樂的烘托中，讓學(xué)生選一個環(huán)境來設(shè)計房屋，我們的目標(biāo)是讓學(xué)生領(lǐng)會聚落的外貌、材料大都因地制宜，沒曾想有學(xué)生在北極地區(qū)建了個宮殿，還配有全方位的導(dǎo)彈、槍炮等高技術(shù)的防御系統(tǒng);有學(xué)生在沙漠地區(qū)設(shè)計的房子，有防御系統(tǒng)，還有吸收太陽能系統(tǒng)——白天轉(zhuǎn)化為室內(nèi)冷氣，夜晚轉(zhuǎn)化為室內(nèi)暖氣……對于導(dǎo)彈槍炮等我知之甚少，又不是本課內(nèi)容。我就簡單評價了他們的想法有創(chuàng)意、獨(dú)特，希望將來能自己設(shè)計出來，就轉(zhuǎn)回了我的思路。課后我反思，如果能順著學(xué)深的思路展開教學(xué)，讓學(xué)生就這方面有無利弊，或讓學(xué)生回家查查資料，了解防御系統(tǒng)有無必要安排在這里，有無科學(xué)性等，這不僅真正的尊重學(xué)生的個體，做到以人為本，還可以培養(yǎng)學(xué)生有了疑問和好奇就追根究底的學(xué)習(xí)態(tài)度和堅持不懈的毅力。

1、反思、思考跟不上，教師素質(zhì)有待提高。

教師是課程改革實(shí)施的主體，也應(yīng)該是課程開發(fā)的主體。但教師直接參與課程開發(fā)有許多現(xiàn)實(shí)的困難。教師工作負(fù)擔(dān)重，教師習(xí)慣了依靠現(xiàn)成的教學(xué)材料來教學(xué)，沒有思考與反思的空間，也沒有把課程開發(fā)看作是份內(nèi)的事情，所以課程改革的目的與教師課程改革的實(shí)踐總有偏差。課程改革給教師帶來了挑戰(zhàn)，提出了更新更高的要求，教師應(yīng)該感受到這種挑戰(zhàn)的緊迫性，應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能，掌握和了解最新科技的自然知識，熟練的駕馭現(xiàn)代教育技術(shù)，做到各學(xué)科都要涉足，知識面廣一點(diǎn)，不能落伍于時代。

2、課堂教學(xué)活應(yīng)不亂，教師收放應(yīng)有度。

隨著教師教學(xué)觀念的變化，教師的教學(xué)態(tài)度平和親切，教學(xué)方式方法多樣的變幻，使得課堂教學(xué)中學(xué)生的興趣不斷的提升。有時就會難以控制情緒，造成課堂混亂;有時還會出現(xiàn)學(xué)生回答問題的積極性很高，但別人回答的問題他又回答了一遍;還有時學(xué)生為了搶先回答問題，胳膊伸得老高，甚至站起來，身體前傾，舉手示意……每遇到這樣的環(huán)節(jié)，教師真不愿打消學(xué)生的積極性，但課堂教學(xué)必須要收放有度。當(dāng)學(xué)生過于興奮進(jìn)入誤區(qū)時，教師要及時調(diào)控，及時糾正，課堂教學(xué)不僅要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還得養(yǎng)成良好而正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

這幾個月來的“理論聯(lián)系實(shí)際”的教學(xué)實(shí)踐，讓我切實(shí)感到學(xué)生的成長和發(fā)展是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們必須尊重和承認(rèn)學(xué)生的個性，以學(xué)生的全面發(fā)展和主動發(fā)展為著眼點(diǎn)，努力彌補(bǔ)教學(xué)中的不足，完善教育思想，在今后不斷的學(xué)習(xí)和探索中有更大的進(jìn)步。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇四

協(xié)議書有廣義和狹義之分。廣義的協(xié)議書是指社會集團(tuán)或個人處理各種社會關(guān)系、事務(wù)時常用的“契約”類文書，包括合同、議定書、條約、公約、聯(lián)合宣言、聯(lián)合聲明、條據(jù)等。下面是銷售目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，請參考！

公司名稱：浙江中盛塑料有限公司（以下簡稱甲方）。

員工姓名：（以下簡稱乙方）。

為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

一、乙方工作范圍。

1、工作地點(diǎn)：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時安排。

2、工作時間：依照公司考勤制度，單休、以及國家法定節(jié)假日。

3、銷售范圍：公司營業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）。

二、協(xié)議期限。

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從年月日起至年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個月確認(rèn)續(xù)簽。

三、銷售薪酬任務(wù)。

1、乙方被甲方聘請為崗位工作，基本工資為元/月，完成年銷售任務(wù)萬元，每月完成銷售任務(wù)萬元。

2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。

四、銷售價格及任務(wù)：

1、甲方所經(jīng)營的產(chǎn)品價格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價格時需要變動價格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價。

2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場和企業(yè)經(jīng)營的變化而定。

3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。

4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個月內(nèi)都沒有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。

五、銷售提成。

1、甲方對乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠信老客戶有欠賬3個月以上的，貨款可以延長到半年入賬，提成為1‰（誠信老客戶只限于10月1日前的客戶）。

2、甲方對乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

3、個人所得稅及社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等個人應(yīng)交部分由財務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理。

1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報、謊報并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。

2、支出的'商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。

七、貨款回收：

1、乙方的貨款均由財務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。

2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。

3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

4、乙方辭職、辭退時,該乙方應(yīng)做好市場交接工作，未收回的貨款，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。

八、其他。

1、乙方邀請客戶參觀公司時，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。

2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營信息，范圍包括客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務(wù)資源、勞動報酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。

3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品。

4、乙方在職期間對公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。

5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。

6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。

甲方：浙江中盛塑料有限公司乙方（簽名）：

法人代表（簽章）：

或委托代理人（簽字）：身份證號：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇五

在這個階段的主要工作如下：

（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《。

勞動合同。

管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：

1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系。

用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對投資者而言，要的是利潤；對經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績；對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實(shí)踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計劃與過程控制，強(qiáng)化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。

2、明確崗位。

說明書。

明確每位員工的。

崗位職責(zé)。

讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等今年崗位說明書雖已成文下發(fā)但各部門只流于形式未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)不了解工作的結(jié)果使員工在公司制度前提下并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（二）、招聘情況。

招聘渠道如下：

招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)。

智聯(lián)招聘1880元/包年21015。

校園招聘會免費(fèi)10。

銀河人才網(wǎng)免費(fèi)640。

其他免費(fèi)905。

（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

制度以及完善保險福利制度。

（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。

當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有核心的競爭力。本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。

1、在薪資管理方面的改革。

一方面通過薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營情況，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕辍ａ槍Σ煌娜瞬艑哟魏蜆I(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。比如，為了調(diào)動中層經(jīng)營者的積極性，公司實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對市場業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)獎勵提成制；公司絕大部分員工采用崗級點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績獎金和在司工齡工資的形式發(fā)放。績效考核需要強(qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場，關(guān)注考核結(jié)果。可以試行“總經(jīng)理特別獎”，予以重獎。連續(xù)兩年評為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級。而對于業(yè)績不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹鳎⒅卦诎l(fā)展的績效考評體系。

2、建立重招聘渠道。

20xx年公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘中、高層專業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補(bǔ)充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項目需要。

3、合法用工。

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計劃。

20xx年企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，競爭加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。本年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個小時的培訓(xùn)時間。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線下專題培訓(xùn)等。普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門分別著重進(jìn)行。

（二）、建立持續(xù)激勵的管理制度。

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。

（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶——可持續(xù)發(fā)展——實(shí)際利潤增長，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實(shí)現(xiàn)績效提升”。需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事。

通知書。

的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，20xx年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇六

x市人民政府法制辦公室：

xxxx年，為深入貫徹《x市依法治市實(shí)施綱要》目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)交通系統(tǒng)依法行政進(jìn)程，我局在市政府法制辦和上級交通部門的指導(dǎo)下，圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，按照合法行政、程序正確、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)一致的要求，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化行政監(jiān)督，進(jìn)一步提高交通依法行政能力，深化行政執(zhí)法責(zé)任制，取得了一定的成效，現(xiàn)將工作目標(biāo)考核總結(jié)如下。

（一）完善決策機(jī)制，全面推進(jìn)權(quán)力依法規(guī)范運(yùn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策制度，把公眾參與、專家論證、合法性審查、集體討論決定作為交通重大決策的必經(jīng)程序。二是建立行政決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制，實(shí)施重大行政決策后評估制度，推行政府法律顧問制度；三是推行決策風(fēng)險評估機(jī)制。凡涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項目等，均按照本部門工作職責(zé)風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的處置預(yù)案。三是完善公眾信息網(wǎng)絡(luò)，依法準(zhǔn)確、及時發(fā)布公眾關(guān)注的交通信息。提高決策公眾參與度，強(qiáng)化以人為本理念，公開決策過程，公示決策事項，并廣泛征求民意，保障公眾參與決策的權(quán)利。四是完善權(quán)力內(nèi)部制約機(jī)制。落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域制約權(quán)力的制度規(guī)定，形成權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、監(jiān)督有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，自覺接受新聞輿論和社會監(jiān)督。

（二）完善制度建設(shè)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。一是認(rèn)真組織落實(shí)交通行政執(zhí)法檢查考核制度、重大行政處罰案件備案制度、行政執(zhí)法公開辦事制度、行政案件罰繳分離制度、行政案件調(diào)查人員與作出處理人員相分離制度等各項制度，進(jìn)一步改進(jìn)制度建設(shè)程序，完善公眾參與交通運(yùn)輸?shù)闹贫群蜋C(jī)制。二是認(rèn)真做好規(guī)范性文件制定、審查、報備等工作，注重規(guī)范性文件制定質(zhì)量。加強(qiáng)政策理論研究，為法治交通建設(shè)提供理論支撐。三是加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，我局聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，行風(fēng)監(jiān)督員由人大、紀(jì)檢、政府、政協(xié)、群眾車主等多層面的代表組成，隨時接受他們舉報執(zhí)法人員的違法違紀(jì)行為，不定時召開座談會，充分聽取他們對執(zhí)法工作的意見，以促進(jìn)行政執(zhí)法工作，接受廣大群眾監(jiān)督。

（三）深化審批制度改革，不斷推動部門職能轉(zhuǎn)變。以行政審批制度改革為突破口，大力推進(jìn)簡政放權(quán)，不斷推動部門轉(zhuǎn)職能、增效能。一是深化行政審批制度改革。進(jìn)一步清理優(yōu)化行政審批事項，規(guī)范內(nèi)部辦理流程，提高辦事效率，方便群眾辦事。創(chuàng)新審批服務(wù)方式，優(yōu)化網(wǎng)上審批辦理流程，提高了審批效率。二是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行平臺建設(shè)。探索構(gòu)建權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單“三張清單”。建立健全行政權(quán)力清單制度。清理優(yōu)化行政權(quán)力事項，動態(tài)調(diào)整行政權(quán)力清單，實(shí)現(xiàn)“行政權(quán)力進(jìn)清單、清單之外無權(quán)力”，嚴(yán)禁法外設(shè)定權(quán)力。探索推行責(zé)任清單制度，明確部門職責(zé)邊界和職責(zé)權(quán)限，堅持法定職責(zé)必須履行。推行負(fù)面清單制度。三是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。依法查處交通運(yùn)輸領(lǐng)域違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和罰繳分離制度，及時整改突出問題，用實(shí)際行動回應(yīng)群眾期盼。

（四）深化執(zhí)法體制改革，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行。一是推進(jìn)綜合執(zhí)法改革。結(jié)合上級部門對綜合執(zhí)法改革的要求和精神，今年x月，經(jīng)我局黨組研討，對運(yùn)政、路政、海事進(jìn)行了執(zhí)法資源整合，重點(diǎn)解決群眾反映突出的重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問題。二是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，建立執(zhí)法裁量案例指導(dǎo)，推動“以案說法”。推進(jìn)建立執(zhí)法活動全過程記錄制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大行政執(zhí)法決定法制審核和備案制度。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查、執(zhí)法案卷評查等制度，全面有效開展執(zhí)法評議考核。深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，健全執(zhí)法獎懲機(jī)制，完善行政賠償追償制度。四是加強(qiáng)執(zhí)法信息化建設(shè)。推進(jìn)執(zhí)法信息化平臺建設(shè)，完善執(zhí)法信息綜合管理和運(yùn)行系統(tǒng)。推行行政執(zhí)法流程網(wǎng)上運(yùn)行和執(zhí)法文書電子化，在提高處罰效率的同時有效預(yù)防了執(zhí)法腐敗的滋生；落實(shí)行政執(zhí)法與刑事司法銜接規(guī)定，及時通過“兩法銜接”信息平臺移送涉嫌犯罪案件。

（五）暢通權(quán)利救濟(jì)渠道，有效預(yù)防化解矛盾糾紛。一是嚴(yán)格依法行使職權(quán)，特別是對涉及相對人權(quán)利義務(wù)的事項，做到要有法定依據(jù)。落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”工作要求，探索說理式執(zhí)法，加強(qiáng)對當(dāng)事人的法律教育和政策引導(dǎo)，源頭預(yù)防矛盾糾紛的產(chǎn)生。深入推進(jìn)法律“七進(jìn)”，加大普法宣傳力度，獲取社會公眾對交通運(yùn)輸行業(yè)的理解和支持。二是健全行政調(diào)解工作機(jī)制。對可能發(fā)生群體性事件的領(lǐng)域，建立預(yù)防和調(diào)處預(yù)案，做到了提前預(yù)防和主動化解。把信訪納入了法治化軌道，引導(dǎo)群眾依法理性維權(quán)，健全了及時就地解決群眾合理訴求機(jī)制。三是做好行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。暢通行政復(fù)議渠道，健全行政復(fù)議機(jī)制，提高了復(fù)議能力，保障了行政復(fù)議的公正性和公信力。貫徹落實(shí)《行政訴訟法》，認(rèn)真依法應(yīng)訴。

（一）根據(jù)“依法治市”、“六五”普法等普法宣傳活動，深入開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位活動，認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》等公共法律法規(guī)為主要內(nèi)容。一是堅持和完善局黨組學(xué)法制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，組織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)了x次，參培人員達(dá)到xxx余人次；二是積極參加市委、市政府及x市交委組織開展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。組織全員法制培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核及法律文書的制作等活動，學(xué)習(xí)取得較好效果，有效地提高了廣大干部職工、執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)，增強(qiáng)了依法行政的意識，提升了依法行政的能力和水平。三是嚴(yán)格執(zhí)法證件管理，我們按《交通行政執(zhí)法規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容，對所有持執(zhí)法證件人員對照持證條件，按照相應(yīng)規(guī)定對申領(lǐng)、換領(lǐng)、執(zhí)法證件的人員嚴(yán)格把關(guān)、審核。四是健全激勵和約束機(jī)制。以行政執(zhí)法責(zé)任制為核心，實(shí)行了有效的激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動隊伍的積極性。

（二）加強(qiáng)法制宣傳教育，改善交通行政執(zhí)法環(huán)境。我局積極開展面向社會的交通法制宣傳教育。以法制宣傳月、等活動為契機(jī)，充分發(fā)揮客運(yùn)車站、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、出租車等大眾傳媒的作用，認(rèn)真組織開展交通政策法規(guī)的宣傳等主題法制宣傳教育活動。一年來，我局利用車站、車輛集散地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口、各運(yùn)輸企業(yè)等場所作為交通法制教育陣地，懸掛法制宣傳教育橫幅xx余條，將《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，通過全方位、多層次的法制宣傳、教育，為交通行政執(zhí)法營造了良好的氛圍。

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年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇七

今年以來，垃圾分類管理科在市環(huán)衛(wèi)處各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照《淮北市城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》(淮政辦〔20xx〕26號)文件要求，圍繞年度工作重點(diǎn)和省市相關(guān)目標(biāo)考核任務(wù)開展工作，各項任務(wù)已經(jīng)取得階段性的進(jìn)展，現(xiàn)就20xx年的工作任務(wù)完成情況做以下總結(jié)和20xx年的工作方案。

(一)垃圾分類示范片區(qū)的建設(shè)。

1、在“相南街道”開展生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)，20xx年3月份開始通過市場化公開招標(biāo)的方式進(jìn)行建設(shè)，共有4家公司進(jìn)駐，服務(wù)9個社區(qū)約2萬戶居民戶。按照屬地管理的原則，我處和相山區(qū)城管局分別與保定市隆奧環(huán)境治理有限公司、江蘇華展環(huán)境藝術(shù)股份有限公司、河南百川環(huán)境科技有限公司、浙江聯(lián)運(yùn)環(huán)境工程股份有限公司四家公司簽定了三方協(xié)議，對“相南街道”示范片區(qū)建設(shè)共同監(jiān)管。目前已在該辦事處下的9個社區(qū)51個小區(qū)采用“設(shè)置集中投放點(diǎn)、定時定點(diǎn)督導(dǎo)”的方式開展了垃圾分類的相關(guān)宣傳、收集等工作。

2、為了配合生活垃圾分類工作在“相南街道”示范片區(qū)工作開展，招標(biāo)采購了240升分類桶800只、30升分類桶1萬只和10升分類桶1萬只用于發(fā)放該片區(qū)內(nèi)居民作為分類投放容器，現(xiàn)這些分類設(shè)施已分發(fā)配備到位。

3、杜集區(qū)已確定“高岳街道”示范片區(qū)，召開了專題會，并向杜集區(qū)*申報了垃圾分類專項資金，并采購了8臺智能分類箱投放到6個試點(diǎn)小區(qū)內(nèi)。烈山區(qū)也在“楊莊街道”示范片區(qū)內(nèi)選定“油庫小區(qū)、淮選廠西村”作為試點(diǎn)小區(qū)，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了集中投放點(diǎn)并投入大量的宣傳。

4、濉溪縣已確定“二里社區(qū)”作為示范片區(qū)，并在該片區(qū)內(nèi)投放了150個分類桶，制作30處宣傳標(biāo)語、2處分類亭，正在虎山路上打造垃圾分類示范路。

(二)《實(shí)施方案》新聞發(fā)布會的召開。

5月12日，我市在市城管局三樓會議室召開了《淮北市城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》新聞發(fā)布會。在發(fā)布會上參加單位有市文明辦、市*、市生態(tài)環(huán)境局、市教育局、淮北日報社等十余家市直單位和媒體單位，發(fā)布會中就《實(shí)施方案》的出臺背景、起草過程、指導(dǎo)思想和基本原則以及工作目標(biāo)、主要任務(wù)、體系建設(shè)、保障舉措作了明細(xì)解讀，對記者提出的相關(guān)問題也作了相關(guān)回答。通過新聞媒體對發(fā)布會的宣傳，大大提高了市民們對我市城市生活垃圾分類《實(shí)施方案》的了解和認(rèn)識，對下一步在我市城區(qū)開展垃圾分類工作打下良好的基礎(chǔ)。濉溪縣、杜集區(qū)、烈山區(qū)也分別出臺了各自的具體實(shí)施方案，對各區(qū)域的生活垃圾分類工作做了具體工作安排。

(三)對全市公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查。

按照《淮北市公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類實(shí)施方案》的要求，我局與5月15日聯(lián)合市*和市委宣傳部，按照《淮北市公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類考核細(xì)則》開展對全市公共機(jī)構(gòu)垃圾分類開展情況進(jìn)行了督查，督促各單位抓緊時間按照時間節(jié)點(diǎn)開展分類工作。檢查中大部分單位配備了相應(yīng)的分類設(shè)施、有了宣傳氛圍，但相關(guān)培訓(xùn)、各類垃圾的臺賬記錄及參與度還是不高。

(四)分揀中心建設(shè)進(jìn)度。

按照方案要求今年年底各縣區(qū)要建設(shè)1個分揀中心，截止目前濉溪縣已在開發(fā)區(qū)建成垃圾分類分揀中心，并已投入運(yùn)營。杜集區(qū)選擇位于區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)山河大道西側(cè)的垃圾回收站點(diǎn)進(jìn)行改造，將原資源回收點(diǎn)改造成為分類回收的垃圾分揀回收中心。

(五)籌建垃圾分類運(yùn)營監(jiān)管*臺。

為了更好的收集、整理、分析全市的生活垃圾分類數(shù)據(jù)，對可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾的分類效果以及各縣區(qū)此項工作的開展情況進(jìn)行數(shù)字化管理，現(xiàn)階段正在與中標(biāo)的企業(yè)共同為*臺建設(shè)做各項前期準(zhǔn)備工作。

1、已開展垃圾分類的小區(qū)，部分市民未認(rèn)識到垃圾分類的重要性，參與積極性不高，小區(qū)參與率有待提高;對集中投放點(diǎn)的設(shè)置、垃圾桶的擺放、智能調(diào)備設(shè)置點(diǎn)位還有待進(jìn)一步加大各相關(guān)部門的協(xié)調(diào);采用定時定點(diǎn)后的分類收運(yùn)也有待加強(qiáng)。

2、黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)開展垃圾分類的模式單一，未能充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)示范帶頭作用，宣傳氛圍不強(qiáng)，參與度不高。

3、濉溪縣、杜集區(qū)和烈山區(qū)目前對示范片區(qū)建設(shè)比較緩慢。

3、組織縣區(qū)定期互檢垃圾分類相關(guān)工作開展情況，通過檢查互相學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn)，更好的提出解決方案，推進(jìn)工作。

1、建設(shè)啟用生活垃圾分類運(yùn)營監(jiān)管*臺。

2、按照《實(shí)施方案》要求，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的職能，推動各縣區(qū)垃圾分類工作全面開展，完成年度目標(biāo)。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇八

縣財政局辦公室：

xx鎮(zhèn)xxx年財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣財政局關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，努力增加財政收入，嚴(yán)格財政支出管理，積極推進(jìn)各項財政改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路和方法，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識和效益意識，順利完成了年初簽定的各項目標(biāo)任務(wù)，真正為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮好財政職能作用。現(xiàn)將把財政所一年來工作的自查情況作如下報告：

一、財政收支目標(biāo)。

1、順利完成了年初縣委政府下達(dá)的地方公共財政預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)，到xx月底我鎮(zhèn)共完成地方公共財政預(yù)算收入xxxx萬元，為年初任務(wù)數(shù)xxxx萬元的`xxx%，比上年完成數(shù)xxxx萬元。增收xxx萬元，增長x%。

2、超額完成了年初下達(dá)的非稅征收計劃任務(wù)，到xx月底完成xxx萬元，為年初計劃任務(wù)數(shù)xxx萬元的xx%。

3、加強(qiáng)財政支出管理，我鎮(zhèn)不存在財政資金被截留、挪用擠占的現(xiàn)象，到xx月底完成地方公共財政支出xxx萬元，比上年同期支出xxx萬元，增支xxx萬元，支出增長xx%。

所以，對此項目標(biāo)工作自評分為xx分。

二、財政改革工作。

1、深入開展“收支兩條線”管理改革，沒有坐支、截留、轉(zhuǎn)移非稅收入的行為。

2、加強(qiáng)政府采購管理，規(guī)范政府采購行為，這年內(nèi)鎮(zhèn)所屬行政事業(yè)單位沒有違反政府采購法規(guī)、程序的行為。

3、認(rèn)真做好部門預(yù)算工作，做到了經(jīng)費(fèi)預(yù)算不重不漏。

4、按要求報送項目資料，按時間要求完成了項目驗(yàn)收清算，認(rèn)真做好了“一事一議”財政獎補(bǔ)工作。

5、積極推進(jìn)公務(wù)卡改革工作，到xx月xx日止公務(wù)卡結(jié)算金額達(dá)xx余萬元。

所以此項工作自評分為xx分。

三、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。

1、按時按質(zhì)報送縣財政局各科室所需的各種報表、材料，不存在缺報、遲報和報送材料敷衍了事等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)專項資金跟蹤問效，半年開展一次專項資金使用情況檢查，讓財政資金真正發(fā)揮效益。

4、按要求按時上報財政惠農(nóng)一折通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。

5、加強(qiáng)所轄單位固定資產(chǎn)核算管理，對固定資產(chǎn)的購置、處置都按相關(guān)文件執(zhí)行，沒有違反情況。

6、指導(dǎo)督促所轄單位做好行政事業(yè)資產(chǎn)信息管理，按要求按時對資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新。

7、加強(qiáng)對農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付、一般性轉(zhuǎn)移支付資金的管理，按文件規(guī)定正確使用農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付、一般性轉(zhuǎn)移支付資金。

8、及時兌付“家電、摩托車下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼，到xx月xx日止共兌付補(bǔ)貼xxx余萬元。

9、加強(qiáng)政策宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行各項惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，按要求按時把惠農(nóng)資金發(fā)放到農(nóng)戶，發(fā)放工作不存在集體戶。

10、加強(qiáng)票據(jù)管理，確保票據(jù)安全，全年沒有發(fā)生票據(jù)遺失現(xiàn)象。

11、按時完成了會計從業(yè)資格證注冊登記工作。

12、加強(qiáng)債務(wù)管理、按期歸還債務(wù)本息。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇九

2010年1－11月，xx縣審計局共完成審計項目44個，在審10個，查處各類違規(guī)金額1852萬元，經(jīng)審計處理應(yīng)上繳財政645萬元，向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送案件4起，審計監(jiān)督為進(jìn)一步促進(jìn)審計縣加快實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

建立健全公共財政體制2010年，xx縣審計局共審計財政、地稅及一級預(yù)算單位19個，包括對縣財政局具體組織xx年度本級財政預(yù)算執(zhí)行情況、縣地稅局稅收征管情況、5個部門單位預(yù)算執(zhí)行情況、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支和決算情況和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況和支出結(jié)構(gòu)等8個項目專項審計調(diào)查，審計查出各類違規(guī)違紀(jì)金額662萬元，應(yīng)交財政216萬元。

改進(jìn)審計手段2010年，xx縣審計局根據(jù)省廳關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)范化要求和審計縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點(diǎn)是圍繞政府負(fù)債問題進(jìn)行審計，積極探索政府負(fù)債預(yù)警機(jī)制，提出加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平的建議和措施，并且從個人績效方面進(jìn)行綜合評價。1－11月份審計局共完成17個單位17名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，查出違規(guī)金額336萬元。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果被作為審計領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用重要參考依據(jù)，列入干部考核廉政檔案。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計2010年，xx縣審計局安排時代廣場竣工決算等4個基本建設(shè)項目的審計，在對縣汽車西客站投資績效審計中發(fā)現(xiàn)，作為1997年縣重點(diǎn)十大工程之一的汽車西客站至xx年底實(shí)際已投入資金達(dá)3039.72萬元，其中銀行貸款資金占95%，但由于站前民房至今未能拆遷，致使該站的'主要功能至今還不能投入使用，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不能得到體現(xiàn)。審計結(jié)果在同級審報告中披露后，縣政府已責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，提出整改方案。

總結(jié)。

注重查處大要案2010年，xx縣審計局按照“全面審計、突出重點(diǎn)”的要求，審計局在審計工作中注重發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)線索，大力查處大案要案，以來已向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送案件3起，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部多人，審計為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，起到了積極的作用。

加強(qiáng)指導(dǎo)2010年7月份，xx縣審計局組織55位同志參加市內(nèi)審協(xié)會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，8月份召開內(nèi)部審計工作座談會，推薦市級內(nèi)部審計先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，選送優(yōu)秀項目參加市級評優(yōu)，組織內(nèi)審科研論文撰寫和評選。審計局還于8月底組織召開xx縣內(nèi)審協(xié)會第二次會員代表大會，楊立祥會長作了題為《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)內(nèi)審工作向前發(fā)展》的工作報告。報告總結(jié)了一年來內(nèi)審工作取得成績并對今后工作提出要求，大會還安排了典型發(fā)言和論文交流。

審計項目的試點(diǎn)工作2010年，xx縣審計局根據(jù)年初計劃安排，每個業(yè)務(wù)科室均安排審計署6號令試點(diǎn)和計算機(jī)輔助審計試點(diǎn)，經(jīng)責(zé)科和投資科還分別安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價試點(diǎn)和固定資產(chǎn)投資績效審計試點(diǎn)。試點(diǎn)取得良好成效，并就試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)召開業(yè)務(wù)會進(jìn)行交流探討，逐步加以完善和規(guī)范。

建立健全審計復(fù)核制度2010年，xx縣審計局為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復(fù)核工作辦法》。《辦法》進(jìn)一步明確了三級復(fù)核制度，有效促進(jìn)審計人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和質(zhì)量意識。

推進(jìn)財政審計一體化工作2010年，xx縣審計局根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計縣實(shí)際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實(shí)施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。

推進(jìn)審計回訪制度2010年，xx縣審計局為全面落實(shí)審計署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于11月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實(shí)情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護(hù)審計權(quán)威，提高審計質(zhì)量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。

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年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十

在20__年圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們戒驕戒躁，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定20__年度安全生產(chǎn)工作計劃，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備。

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于3%；安全隱患整改率達(dá)100%。

三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及實(shí)施方案。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到：

a.轉(zhuǎn)動設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。

b.設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十一

一年的工作過去了，我覺得我在這一年的工作中進(jìn)步很明顯。從一開始對工作的無知，到對熟悉各種業(yè)務(wù)流程的公司規(guī)章制度的熟悉，感覺在這里很開心，很充實(shí)。在這個過程中，我記住了很多工作經(jīng)驗(yàn)，也渴望以后能經(jīng)歷越來越多的進(jìn)步。這是我必須去的地方。

工作需要良好的心態(tài)。在這個過程中，我一直保持著良好的心態(tài)。回想起來，還是一件很充實(shí)很有意義的事情。我每天認(rèn)真執(zhí)行日常工作，一點(diǎn)一點(diǎn)積累，保持良好的方向。我知道在這個過程中我應(yīng)該做好什么。我把我的日常工作視為進(jìn)步的階梯。還有很多東西要學(xué)，對業(yè)務(wù)流程也比較熟悉。在這個過程中，我在不斷提高自己的能力。我相信能力是要提高的，這也是我工作中很重要的一件事。過去的一年結(jié)束了。我相信我可以在新的一年的工作中進(jìn)一步落實(shí)這些事情。也感謝公司一年來對我的關(guān)心，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心。希望自己能做的更好。

感覺自己各種能力都有問題，在這方面做了很多成績。一直希望得到別人和上級的認(rèn)可。我并不覺得工作馬虎。我認(rèn)為這是我的職責(zé)，這是我應(yīng)該做好的。在這個過程中，我執(zhí)行了相關(guān)的規(guī)章制度，維護(hù)了日常工作秩序。相信我的努力是可以驗(yàn)證的。可以維持。相比之下，我相信我在新的一年里可以取得更好的成績。今年過去了，新的一年到來了。我一定會把自己放在一個好的環(huán)境里，多接觸一些中國戲曲，把自己填進(jìn)爵士蘭的作品里。

當(dāng)然，我也知道我還有一些不好的事情要做。我應(yīng)該調(diào)整我的食物。我必須認(rèn)真對待一些事情，包括我的工作是漸進(jìn)的，有一個過程。如果有缺點(diǎn)，我一定要及時改正。我一定會改正自己的缺點(diǎn)，把工作付諸實(shí)踐。我相信我在接下來的工作中會做得更好。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十二

__年度，煤礦公司將繼續(xù)堅持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區(qū)隊和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。

強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(七)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十三

一、甲方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)對乙方管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核;。

2、組織對乙方管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎懲。

二、乙方責(zé)任：

1、遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的規(guī)章制度;嚴(yán)于律己，以身作則;紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，文明執(zhí)法。

2、在上班時間要統(tǒng)一著裝，做到干凈清爽，精神飽滿;外來人員來訪時要主動問候，使用禮貌用語，做到禮貌待人，顯示個人的高素質(zhì)的形象。

3、熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，忠于崗位職責(zé)。嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定值班，杜絕空崗或在崗不管事現(xiàn)象發(fā)生。

4、不得利用工作時間及職務(wù)之便，做出違反校紀(jì)校規(guī)，違法亂紀(jì)的事件。

5、嚴(yán)格執(zhí)勤，關(guān)注校門通道，不讓車輛、攤點(diǎn)在門口逗留，不準(zhǔn)商販在校門或校園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、大聲叫賣。不讓物資在門口停放，保證門口暢通無阻，及時清掃校門口衛(wèi)生。

6、在學(xué)生早操、晨跑、課間操、就餐時間及學(xué)校大型活動期間，校園保安要做好維持秩序工作，杜絕車輛隨意進(jìn)入。

7、沒領(lǐng)導(dǎo)指示過的車輛一律不得進(jìn)入校園;引導(dǎo)公務(wù)車及指示過的車輛按規(guī)定停放，不得影響學(xué)校教學(xué)活動;嚴(yán)禁任何機(jī)動車輛進(jìn)入校門;不許閑雜人員隨意入校;非特殊情況，一般不許學(xué)生家長在上課期間進(jìn)校找學(xué)生;特殊情況須進(jìn)校找學(xué)生或教師者，要做好記錄并使其簽字并出示本人身份證件，并通知相關(guān)的教師來傳達(dá)室;對其它來訪者由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入，沒有學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不得進(jìn)入校園。因私自放入而造成的一切后果由乙方負(fù)全責(zé)。

否則，門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)制止和扣留。因不按學(xué)校規(guī)定放行而造成學(xué)校財產(chǎn)損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

9、學(xué)生家長及親屬來校找人必須先填寫登記單，下課時間方可進(jìn)入(對儀表不端莊及行跡可疑人員不得放入校園)，來訪人員出校門時必須填寫出校時間。

10、非出入時間，學(xué)生須有政教處蓋章的外出請假條方可放行。禁止學(xué)生隨意出入校門。禁止學(xué)生從校園外面帶快餐盒或袋裝食品等嚴(yán)重破壞衛(wèi)生的東西入校。上課或自習(xí)遲到的學(xué)生要例行登記扣分。

11、按時開關(guān)校門，看好學(xué)校大門，學(xué)生上放學(xué)期間，要在門口維持秩序，檢查通行證件。密切關(guān)注校門口的可疑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、記錄并報告。

12、下午放學(xué)后和下晚自習(xí)后，勸說通學(xué)生盡快離校，注意觀察動靜，待學(xué)生完全走完后，將學(xué)校的鐵門鎖好。凡因門沒上鎖而造成學(xué)校財產(chǎn)損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

13、在值夜班期間不得睡覺，要做好校園的巡邏工作，保持警覺性，每天夜間(從第一節(jié)晚自習(xí)開始)至少巡邏5次，如有異常情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。

14、對外來人員隨意入校威脅教師、打罵學(xué)生、擾亂教學(xué)秩序的要給以堅決的制止，并及時與學(xué)校的護(hù)校隊聯(lián)系，控制好局面，及時向派出所報告。對遇到突發(fā)事件不能果斷采取措施而造成事態(tài)惡化的，根據(jù)后果的嚴(yán)重性追究乙方責(zé)任。

15、對校內(nèi)外與學(xué)校有關(guān)的偶發(fā)事件應(yīng)作為第一責(zé)任人及時到場用正確的方法制止、處理并第一時間匯報學(xué)校。

16、按學(xué)校要求做好節(jié)假日、雙休日的值班以及其它重大活動時的值班。發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

17、在學(xué)生離校和返校期間，要做好門外學(xué)生家長及車輛疏散工作，確保師生出入校門通道的安全、暢通，做好校門通道及校園的治安工作。

18、以上條款，務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，若有失職，視情況依據(jù)《綏寧二中保安工作考評方法》扣當(dāng)月工資，造成學(xué)校損失的要承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)重的交由上級部門或司法機(jī)關(guān)處理。有突出貢獻(xiàn)的(抓住小偷，發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)校安全防患等)學(xué)校將視情況予以獎勵。

三、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

甲方：綏寧縣第二中學(xué)。

主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：乙方(簽字)：

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十四

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十五

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

1、公司通過幾次安全保衛(wèi)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質(zhì)，一年中無一事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保公司財產(chǎn)、員工人身安全萬無一失。

3．針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，對倉庫，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點(diǎn)巡查，制定消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。

4．制定廠區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使廠區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對廠區(qū)二層樓房及宿舍進(jìn)行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，員工的好評。

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行5次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、文明禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了。

3、在安全是一切生產(chǎn)的生命線的方針指引下，結(jié)合c-tpat的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。保安部對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年保安部工作更好的'全面展開。以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項：

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一”的方針，在各項預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

在20xx年的工作中，保安部的重點(diǎn)是保證安全生產(chǎn)，保證公司財產(chǎn)安全。這些事看似簡單，其實(shí)是要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項每一天的工作，希望大家互相配合，認(rèn)真完成公司交給我們的任務(wù)。

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十六

年度工作目標(biāo)總結(jié)（模板17篇）篇十七

xx年上半年，學(xué)校在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的xx大精神和xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)與縣委、縣政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)，各項工作齊頭并進(jìn)，圓滿完成了上半年的責(zé)任目標(biāo)。接到睢縣目標(biāo)管理考評委員會《關(guān)于對全縣xx年上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查的通知》后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極展開了自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要業(yè)務(wù)職能目標(biāo)。

1、xx年上半年，我校繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力進(jìn)行新課改試點(diǎn)工作，樹立新課改樣本，繼續(xù)保持了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。今年高考，我校本科上線有較大突破，成績又上新臺階，上線人數(shù)大幅度增長：

重點(diǎn)上線144人，比去年增加38人，增長35.9%；本科二批上線775人，比去年增加170人，增長28.1%；本科三批上線2045人，比去年增加379人，增長22.8%；本科上線率54.7%。

我校文科第一名解楠楠，總分613分（名列全市第七名）；我校理科第一名孟秋帆，總分653分。

我校趙陽陽、仵大彪、黃閃含三名同學(xué)被錄為海軍飛行員。

2、在商丘市政府教育督導(dǎo)團(tuán)對全市21所省市級示范性普通高中辦學(xué)水平進(jìn)行的督導(dǎo)評估中，我校以先進(jìn)的辦學(xué)理念、優(yōu)越的辦學(xué)條件、精良的師資隊伍、科學(xué)的管理機(jī)制、鮮明的辦學(xué)特色、顯著的辦學(xué)效益被評為商丘市教育質(zhì)量督導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)校，是獲得該榮譽(yù)的僅有的三所學(xué)校之一。

3、近年來，我校按照“重在建設(shè)，狠抓管理，務(wù)求實(shí)效”的工作思路，在上級部門的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全管理，加大監(jiān)督檢查力度。在食品衛(wèi)生安全方面，做到了“學(xué)生滿意、家長放心”。學(xué)校被商丘市教育局授予食品安全先進(jìn)單位和食品安全管理先進(jìn)學(xué)校。在xx年的河南省中小學(xué)食堂等級量化評定中，我校被評為河南省一級學(xué)校食堂，是全市唯一一所獲得該榮譽(yù)的高中學(xué)校。

4、進(jìn)一步深化了質(zhì)量意識，全面提高與人質(zhì)量，在和兄弟學(xué)校舉行的五校聯(lián)考中取得了優(yōu)異成績，繼續(xù)保持聯(lián)考成績第一名。我校學(xué)生在市統(tǒng)考和其他相關(guān)檢測、學(xué)科競賽中，均能做到認(rèn)真、細(xì)心，考試名次有所提高。

5、推進(jìn)德育工作，努力提高學(xué)生思想素質(zhì)。

萬事德為先。未成年人思想道德建設(shè)的加強(qiáng)與改進(jìn)，重要的是聯(lián)系實(shí)際，深入人心，深入學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面，以取得實(shí)際的效果。而學(xué)校是學(xué)生接受德育教育的主要場所，既要通過多種途徑，全方位展開，更要強(qiáng)調(diào)主體性和滲透性相結(jié)合，注重德育的連續(xù)性和系統(tǒng)性，把德育滲透于教育的全過程，使德育無時不有、無處不在，且“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”。為此，今年我們主要做到：1、健全和完善面向全體、全員參與和全程關(guān)注的全員德育工作機(jī)制，切實(shí)形成管理育人、教書育人、服務(wù)育人的德育工作體系，健全學(xué)校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網(wǎng)絡(luò)。特別是校訊通的引入，更為家校溝通架設(shè)了一個信息平臺。2、優(yōu)化德育實(shí)踐活動，按照“實(shí)踐育人”的要求，精心組織開展了環(huán)境保護(hù)、敬老愛老、法制宣傳、感恩教育等內(nèi)容鮮活、形式新穎、貼近學(xué)生、吸引力強(qiáng)的主題教育，引導(dǎo)學(xué)生在活動中獲得道德體驗(yàn)，養(yǎng)成文明習(xí)慣，提高思想素質(zhì)。3、充分利用業(yè)余黨校、團(tuán)委、學(xué)生會等陣地，開展相關(guān)活動，提升學(xué)生思想覺悟和自我管理能力。

6、繼續(xù)加強(qiáng)新課改研究工作，強(qiáng)化教學(xué)科研能建設(shè)和教師參與教育科學(xué)研究工作，學(xué)校一大批參與新課改研究的青年教師脫穎而出，多人獲得“課改新秀”、“教學(xué)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號，多人科研成果獲得省市一等獎；繼續(xù)實(shí)施校內(nèi)“名師工程”，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，培養(yǎng)了一大批教育教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。目前，我校已有市級以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師、學(xué)科帶頭人206人。在“商丘市教育技術(shù)大賽”中，我校參加的教師全部獲得了一等獎。

二、共性目標(biāo)。

1、重點(diǎn)完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

2、積極響應(yīng)國家計劃生育號召，教職工無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

3、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，無重特大安全事故發(fā)生。

4、做好了信訪穩(wěn)定工作。

5、重視學(xué)校安全，做好了安全生產(chǎn)工作，無重特大安全事故發(fā)生。

6、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)做好消防工作，消除了安全隱患，無火災(zāi)事故發(fā)生。

三、分擔(dān)目標(biāo)。

1、繼續(xù)強(qiáng)化準(zhǔn)備軟硬件設(shè)施，合理規(guī)劃布局，在市級園林單位的基礎(chǔ)上，積極申請省級園林單位，完成了承擔(dān)的省級園林創(chuàng)建工作任務(wù)。

2、認(rèn)真完成了縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

四、存在的問題。

1、回高家屬區(qū)建設(shè)。

回高家屬區(qū)建設(shè)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，于xx年下半年規(guī)劃運(yùn)作教苑小區(qū)建設(shè)。從籌劃至今四年多來，雖說縣、鄉(xiāng)兩級政府領(lǐng)導(dǎo)、村委干部做了大量工作，仍未能開工興建，現(xiàn)在此問題已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展、影響教職工情緒、存在重大不安定因素的社會問題。

盡管我們已經(jīng)做了大量的工作，由于釘子戶的阻撓，家屬區(qū)建設(shè)仍未能正常推進(jìn)，懇請縣政府予以解決。

2、由于前幾年學(xué)校發(fā)展速度較快，投資幅度比較大，累計投資一個多億，這部分投資全部是學(xué)校拆借而來。盡管我們盡力節(jié)儉開支，但是因?yàn)橹芷谳^短，欠債數(shù)額較大，學(xué)校資金周轉(zhuǎn)非常困難。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，一些正常的教育教學(xué)活動難以開展，影響教育教學(xué)質(zhì)量。

3、我們學(xué)校是一個接近萬名學(xué)生的大校園，教職工人數(shù)較多，特別是最近幾年學(xué)校發(fā)展很快，新增了幾百名教師，我校教職工人數(shù)達(dá)到了近500人。但是，與之相對應(yīng)的卻是學(xué)校編制嚴(yán)重短缺，近幾年招聘的246名教師沒有編制，這種情況嚴(yán)重影響了我校教師隊伍的穩(wěn)定和教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。

五、下半年打算。

下半年，我校將繼續(xù)按照和縣政府簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐條逐項，保質(zhì)保量，按時完成各項目標(biāo)任務(wù)，爭取再次被評為全縣目標(biāo)管理先進(jìn)單位。