遵守規(guī)章制度是每個(gè)組織成員的責(zé)任和義務(wù)，也是組織健康發(fā)展的基礎(chǔ)。規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)和道德準(zhǔn)則，確保組織合規(guī)經(jīng)營。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇一

1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報(bào)告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機(jī)動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2.設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機(jī)動(dòng)科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機(jī)動(dòng)科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4.移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報(bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收報(bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。

6.對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)管理方針政策，不斷提高廣大師生的“安全第一”的思想意識(shí)，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)安全工作，使安全管理規(guī)范化、制度化、根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，現(xiàn)將安全管理臺(tái)帳工作規(guī)定如下：

一、規(guī)范臺(tái)賬內(nèi)容。

(一)法規(guī)文件：有關(guān)學(xué)校安全工作的法律、法規(guī)，以及上級(jí)黨委、政府、教育行政、安全管理等有關(guān)部門下發(fā)的各類安全工作文件。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、安全組織管理網(wǎng)絡(luò)、工作職責(zé)等。

(三)管理制度：學(xué)校基本情況、最新修訂的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，各類安全應(yīng)急預(yù)案等。

(四)安全管理：年度各類安全工作責(zé)任書、安全工作學(xué)期和年度計(jì)劃、總結(jié)，各類有關(guān)安全工作的會(huì)議紀(jì)要，學(xué)校綜治安全工作月報(bào)表等。

(五)安全教育：開展各類安全教育、組織師生參加各種安全宣傳教育活動(dòng)的文字、圖片、影像資料等。

(六)檢查整改：各類安全工作檢查記錄，學(xué)校安全重點(diǎn)部位日巡查記錄，學(xué)校安全重點(diǎn)部位周檢查記錄，安全隱患排查情況記錄，安全隱患整改、跟蹤督查情況記載等。

(七)預(yù)案演練：防食物中毒、防踩踏、防火災(zāi)、防地震、大型集體活動(dòng)等應(yīng)急預(yù)案組織演練情況記載(文字、圖片、影像資料)等。

(八)事故案例：相關(guān)安全事故及處理情況的記載，對各類事故的反思總結(jié)等。

(九)安全考核：各類安全考核的組織實(shí)施及結(jié)果等。

(十)經(jīng)費(fèi)投入：安全設(shè)施設(shè)備、宣傳教育活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)投入情況記載。

二、嚴(yán)格臺(tái)帳管理。

(一)上述1—3項(xiàng)臺(tái)帳為長期使用，4—9項(xiàng)臺(tái)帳為分年度歸檔，隨時(shí)備查。

(二)高度重視建立安全管理臺(tái)帳工作，指定專人負(fù)責(zé)，學(xué)校有關(guān)部門和人員要及時(shí)提供相關(guān)資料。

(三)臺(tái)帳資料要求全面完整，圖文并茂，按上述條目逐項(xiàng)分類整理歸檔。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇三

一、監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)行，保持對井下連續(xù)不斷的監(jiān)控;調(diào)度室必須執(zhí)行每天24小時(shí)有人值班，隨時(shí)觀察運(yùn)行情況，掌握監(jiān)控的動(dòng)態(tài)信息，每班填好監(jiān)控記錄，每天上報(bào)監(jiān)控日報(bào)，有異常情況，立即安排查明原因，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、保持監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的性能良好，井下分站、瓦斯傳感器、開停傳感器、斷電儀等設(shè)備數(shù)量齊全，保證反應(yīng)的信息真實(shí)可靠。

三、井下監(jiān)測裝置的安裝要符合《規(guī)程》規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1、分站到傳感器、斷電儀的`傳輸距離不超過1000m。

采煤工作面回風(fēng)流中的傳感器布置在距回風(fēng)口的距離10~15m的回風(fēng)順槽內(nèi);采面?zhèn)鞲衅鞑贾迷诰喙ぷ髅婷罕诓怀^10m的回風(fēng)巷內(nèi)。其它地點(diǎn)傳感器的安設(shè)必須符合《規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、井下主機(jī)或分站安設(shè)在支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道中，加墊支架距底板不小于300mm。

4、傳感器安裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫大于0.2m處。

四、傳感器的調(diào)校

1、由瓦斯監(jiān)測工每隔10天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣按照產(chǎn)品說明書的要求對傳感器進(jìn)行一次調(diào)校，使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。

2、瓦檢員每班對管轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對和記錄。

五、監(jiān)控系統(tǒng)的維修工作由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)，具體由瓦斯監(jiān)測工負(fù)責(zé)檢查維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)在井下連續(xù)運(yùn)行6~12個(gè)月，須將井下部分運(yùn)到地面進(jìn)行全面檢修。

六、因檢修、更換、拆除'系統(tǒng)'關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，需要'系統(tǒng)'停止運(yùn)行時(shí)，必須報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制定安全措施后方可進(jìn)行。

七、建立和完善記錄、臺(tái)帳、圖表。11

1、設(shè)備和儀表臺(tái)帳、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄及其他報(bào)表由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)。

2、中心站運(yùn)行日志、監(jiān)測日報(bào)表由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

3、安全監(jiān)測系統(tǒng)布置圖由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)。

九、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，定期送相關(guān)部門或檢測中心檢修，并由送檢人員做好相關(guān)記錄。

2、加強(qiáng)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并做好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、搞好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。線路延伸和維護(hù)、避雷裝置、傳感器安裝、電源箱控制等由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)檢修;及時(shí)更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇四

永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場所建設(shè)項(xiàng)目屬于國家公益金支持項(xiàng)目。作為青少年校外活動(dòng)工作者，都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失，不作私用。

4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時(shí)，要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

5、器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。

6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障，要及時(shí)報(bào)告并積極檢修。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇五

一、學(xué)校所有設(shè)備、備品均由總務(wù)處統(tǒng)一指揮管理。

二、學(xué)校任何物品不得私自外借，如借出必須有校長和總務(wù)處批準(zhǔn)。

三、各科室所有備品無限期節(jié)約使用，各室負(fù)責(zé)保管。如有損壞組長或負(fù)責(zé)人組織修理，確實(shí)無法修理的報(bào)總務(wù)處購買，如有丟失，及時(shí)查明原因，上報(bào)總務(wù)處。

四、各科室備品，無特殊情況不得私自串動(dòng)，如需要由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)配。

五、工作調(diào)動(dòng)人員，在離崗之前交清一切所使用備品。

六、備品要擺放整潔，要做好防火、防鼠、防盜的安全工作。

1、辦公室、班級(jí)現(xiàn)有設(shè)備未經(jīng)學(xué)校同意，不得隨意搬動(dòng)、更換。

2、任何學(xué)生未經(jīng)老師同意，不得隨意使用班級(jí)的電源。

3、辦公室，班級(jí)電源電燈電器設(shè)備如出現(xiàn)問題，要及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，爭取最短時(shí)間內(nèi)把問題排除。

4、陰雨天除外，辦公室，教室禁止使用照明燈。

5、辦公室，班級(jí)無人、放學(xué)后及時(shí)關(guān)好門窗，關(guān)好照明燈及電器。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇六

永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場所建設(shè)項(xiàng)目屬于國家公益金支持項(xiàng)目。作為青少年校外活動(dòng)工作者，都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失，不作私用。

4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時(shí)，要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

5、器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。

6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障，要及時(shí)報(bào)告并積極檢修。

以上制度，請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇七

1、規(guī)范安全管理，有章可循、有據(jù)可查、有責(zé)可究。

2、健全完善安全檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。

二、責(zé)任。

1、安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度；

2、有關(guān)部門履行本制度。

三、適用范圍：本制度適用于本企業(yè)有關(guān)部門。

四、本企業(yè)應(yīng)建安全帳。

（一）基礎(chǔ)管理臺(tái)帳責(zé)任部門協(xié)助部門。

1、企業(yè)基本情況安全科人事/財(cái)務(wù)。

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)安全科。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制主要負(fù)責(zé)人安全科。

（1）各級(jí)人員安全職責(zé)。

（2）各機(jī)構(gòu)或職能部門安全職責(zé)。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要負(fù)責(zé)人安全科。

5、安全操作規(guī)程技術(shù)/生產(chǎn)科安全科。

6、應(yīng)急救援預(yù)案主要負(fù)責(zé)人安全科。

（二）安全教育臺(tái)帳。

1、企業(yè)人員花名冊人事科安全科。

2、從業(yè)人員信息表人事科安全科。

3、從業(yè)人員三級(jí)安全教育卡安全科車間/班組。

4、持證上崗人員一覽表安全科人事科。

5、安全生產(chǎn)會(huì)議（活動(dòng)）記錄分管付職安全科。

（三）安全檢查臺(tái)帳。

1、安全檢查表安全科車間/班組。

2、安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄安全科人事科。

3、安全處罰記錄安全科人事科。

4、安全生產(chǎn)資金投入、使用情況表財(cái)務(wù)科安全科。

1、特種設(shè)備一覽表設(shè)備科安全科。

2、特種設(shè)備登記表設(shè)備科安全科。

3、普通設(shè)備一覽表設(shè)備科安全科。

4、普通設(shè)備登記表設(shè)備科安全科。

5、消防器材一覽表保衛(wèi)科安全科。

6、消防器材布置平面圖保衛(wèi)科安全科。

（五）綜合管理臺(tái)帳。

1、事故匯總表安全科車間/班組。

2、事故情況登記表安全科車間/班組。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況表供銷科安全科。

4、勞動(dòng)防護(hù)領(lǐng)用清單供銷科安全科。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康檔案人事科安全科。

6、危險(xiǎn)源（重大隱患）登記表安全科有關(guān)責(zé)任部門。

五、管理要求。

1、安全臺(tái)帳的建立要本著規(guī)范、嚴(yán)格分類的原則進(jìn)行；

2、安全臺(tái)帳必須真實(shí)，依據(jù)資料來源的時(shí)間先后順序來進(jìn)行；

3、安全臺(tái)帳由責(zé)任部門負(fù)責(zé)登記，有關(guān)部門協(xié)助，每月一次由安全科統(tǒng)一匯總，按季、年定期整理保管。

4、安全臺(tái)帳檔案內(nèi)資料保存時(shí)間視資料重要性而定，一般性安全資料至少要保存二年時(shí)間，重要資料至少要保存五年以上備查；事故處理資料要作為長期檔案保存。

5、安全檔案必須保持清潔干凈；

6、安全檔案內(nèi)保存的資料，一般要求是原始資料，盡量不保存復(fù)印資料。

7、安全檔案借閱時(shí)，必須辦理借閱登記手續(xù)，及時(shí)歸還，原則上不得借出企業(yè)外；

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇八

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。

2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時(shí)，應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。

5、午、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí)，必須事前請主管同意。

1、商場內(nèi)設(shè)備（電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外）均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。

2、商場設(shè)備需維修，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時(shí)無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。

4、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上（含柜組長）人員驗(yàn)收簽字，并將“維修單”存檔。

一、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)?；蜷_。

2、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運(yùn)行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報(bào)告主管：

1、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

2、采用新的運(yùn)行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。

7、加班、換班、補(bǔ)休、請假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理。

1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái)。

3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。

1、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主，防重于治的方針。

2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃，并據(jù)此安全工作。

4、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃檢查。

一、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會(huì)議；

二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開分析會(huì)；

三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加；

四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查；

五、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成；

設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

一、事故發(fā)生后，所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。

二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報(bào)總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

三、通過事故分析會(huì)，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。

四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

一、配電房，每班按時(shí)巡視檢查。

二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行。

三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。

四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí)，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記入缺陷記錄簿上。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇九

1、所有主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備（包括冷、熱備用設(shè)備），都必須建立設(shè)備臺(tái)帳，其它生產(chǎn)設(shè)備可根據(jù)情況建立臺(tái)帳或卡片。

2、主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備和其它設(shè)備：

（3）其它設(shè)備：除主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備以外的其它主要的設(shè)備。

二、基本要求。

1、設(shè)備臺(tái)帳是設(shè)備全過程管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要認(rèn)真對待設(shè)備的臺(tái)帳錄入、保存等管理工作，要求數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確、專業(yè)術(shù)語規(guī)范。

2、機(jī)組正常運(yùn)行后應(yīng)及時(shí)將在調(diào)試階段的原始信息導(dǎo)入正規(guī)設(shè)備臺(tái)帳。

3、做好電子臺(tái)帳的`管理工作，要確保臺(tái)帳的完整性，以便查閱使用。

4、設(shè)備臺(tái)帳一般應(yīng)按設(shè)備建立，控制設(shè)備等可按系統(tǒng)建立。

5、設(shè)備臺(tái)帳是重要的生產(chǎn)技術(shù)信息，未經(jīng)同意不得向非公司外人員透露。

6、設(shè)備臺(tái)帳的主要內(nèi)容：設(shè)備規(guī)范表、重要故障記錄、檢修經(jīng)歷、重要記事等。

三、設(shè)備臺(tái)帳格式要求。

1、設(shè)備規(guī)范表：設(shè)備規(guī)范表主要填寫主要設(shè)備的設(shè)備名稱、型號(hào)、制造廠家、出廠日期、出廠編號(hào)、本廠編號(hào)、安裝單位、安裝日期、投產(chǎn)日期、設(shè)備（kks）編碼等參數(shù)內(nèi)容。

2、主要附屬設(shè)備規(guī)范表，內(nèi)容同設(shè)備規(guī)范表。

3、重要故障記錄：主要記錄故障的時(shí)間、故障的現(xiàn)象原因及處理經(jīng)過、故障責(zé)任者進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4、檢修經(jīng)歷：主要記錄設(shè)備檢修性質(zhì)、檢修負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總評價(jià)、檢修時(shí)間及檢修主要內(nèi)容、修后狀況、用工、物耗情況等內(nèi)容。

（1）檢修性質(zhì)：指大修、擴(kuò)大性小修、小修、臨修；

（2）檢修負(fù)責(zé)人：指工作票中的工作負(fù)責(zé)人；

（3）質(zhì)量總評價(jià)：對設(shè)備的總體評價(jià)，用優(yōu)、良、合格、不合格表示；

（4）檢修時(shí)間：主要記錄計(jì)劃和實(shí)際檢修起止日期；

（5）檢修主要內(nèi)容：記錄檢修過程中進(jìn)行的特殊項(xiàng)目，消除的主要缺陷，更換的主要部件和檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理情況。

四、臺(tái)帳的錄入。

1、在機(jī)組大修、擴(kuò)大性小修、小修、臨修結(jié)束后，設(shè)備臺(tái)帳的錄入工作要求在檢修工作結(jié)束后15日內(nèi)完成。

2、設(shè)備安裝改造及設(shè)備異動(dòng)變更后，應(yīng)在設(shè)備安裝試運(yùn)結(jié)束后7日內(nèi)完成臺(tái)帳的錄入工作。

3、事故、障礙、異常及重大缺陷發(fā)生后，應(yīng)在設(shè)備搶修恢復(fù)運(yùn)行后3日內(nèi)將有關(guān)信息錄入臺(tái)帳。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告”方可使用。

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動(dòng)力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報(bào)廢、拆除申請單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。

第十四條報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人（事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi)）。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

第二十二條生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停電通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停電通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。生產(chǎn)管理部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。

第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交生產(chǎn)管理部。

第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。

第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。

第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知生產(chǎn)管理部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。

第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

第三十八條信息傳遞與反饋

1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

2、專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

4、有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)、公司有關(guān)部門的綜合管理。

第三十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。

2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者（班組長、車間主任）即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

3、重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

第四十二條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

第四十三條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。

第四十四條未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

第四十五條在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十一

（一）根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時(shí)間及完成日期，按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。

（二）根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況，進(jìn)行有針對性的`維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

（四）在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí)，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，才能滿足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

（六）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí)，對設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十二

適用于'xx物業(yè)'物業(yè)服務(wù)中心。

職務(wù)名稱:品質(zhì)管理員(設(shè)施設(shè)備類)。

所屬部門:品質(zhì)管理部。

職務(wù)等級(jí)。

主要工作保證所負(fù)責(zé)部分品質(zhì)工作(設(shè)施設(shè)備類)正常運(yùn)行。

2、開展設(shè)施設(shè)備類日常巡查、內(nèi)部質(zhì)量審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正體系運(yùn)行中的不合格項(xiàng)。

3、督導(dǎo)電氣、機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,無重大故障和安全事故隱患。

4、協(xié)助開展工程部技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、協(xié)助對技術(shù)人員的技能鑒定及考評活動(dòng),不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。

6、協(xié)助機(jī)電設(shè)備故障及突發(fā)事件的處理。

7、督導(dǎo)實(shí)施設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備管理工作年度業(yè)務(wù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備分包方的評價(jià)、選擇、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價(jià)。

9、督導(dǎo)前期介入、物業(yè)驗(yàn)收情況等工作的開展。

10、每季度向經(jīng)理提交設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)狀況分析報(bào)告。

11、每季度至少組織一次業(yè)務(wù)例會(huì)。

12、完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作,并提出改進(jìn)建議。

4、工程部技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。

5、協(xié)助對工程部技術(shù)人員的技能鑒定及考評。

6、協(xié)助各服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備故障及突發(fā)事件的處理。

7、督導(dǎo)實(shí)施設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備管理工作年度業(yè)務(wù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備分包方的評價(jià)、選擇、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價(jià)。

9、每季度向經(jīng)理提交設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)狀況分析報(bào)告。

10、工程部共有部位設(shè)備設(shè)施例會(huì)。

1、有權(quán)對品質(zhì)工作提出合理化建議。

2、有權(quán)對違反品質(zhì)工作制度、流程的本部門員工進(jìn)行教育、處罰。

3、有權(quán)對違反品質(zhì)工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

1、直接上司:經(jīng)理直接下屬:部門員工。

2、指導(dǎo)、協(xié)作部門:服務(wù)中心。

3、服務(wù)對象:部門員工。

1、電腦。

1、物業(yè)服務(wù)有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。

1、寬敞、潔凈、明亮的辦公室內(nèi)。有空調(diào)設(shè)備。噪音30分貝。

2公司多功能培訓(xùn)教室。有空調(diào)設(shè)備。噪音30分貝。

1、嚴(yán)格督促設(shè)施設(shè)備日常巡查、內(nèi)部質(zhì)量審核不合格項(xiàng)的整改。

2、對設(shè)備分包方的評價(jià)、選擇、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價(jià),做到正確合理。

3、對工程部技術(shù)人員的技能鑒定及考評,做到公正公平公開。

4、配合其他部門工作,任務(wù)完成率98%。

5、規(guī)范本崗位操作程序,嚴(yán)格按照體系文件執(zhí)行。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并做到及時(shí)匯報(bào),無差錯(cuò)。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十三

一、為了全面細(xì)致地做好混凝土攪拌站管理工作，必須對所有參加攪拌站工作的人員進(jìn)行四位一體化管理(即:機(jī)運(yùn)物資部、租賃公司、管理組、施工隊(duì))。做到操作程序化、監(jiān)控制度化、扎實(shí)有效地把攪拌站管理工作落到實(shí)處。

二、建立并健全各級(jí)崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度，明確規(guī)定各級(jí)崗位對混凝土攪拌站的責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明。選用專業(yè)知識(shí)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)管理能力的人作為攪拌站管理者。

三、站長職責(zé):

1、熱愛本職工作、愛崗、敬業(yè)、秉公辦事，模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理規(guī)定，合理安排攪拌站各項(xiàng)工作程序。

2、組織、指揮和監(jiān)督機(jī)組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設(shè)備，認(rèn)真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

4、合理使用、認(rèn)真保養(yǎng)、加強(qiáng)檢查、充分發(fā)揮設(shè)備效率、保證施工質(zhì)量、完成定額指標(biāo)、努力降低成本。

5、檢查《施工設(shè)備操作手冊》填寫情況，檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。

6、組織機(jī)組人員學(xué)習(xí)技術(shù)，并對機(jī)組人員的技術(shù)考核，獎(jiǎng)懲提出建議。

7、搞好機(jī)組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勞動(dòng)競賽。

8、參與事故的分析和處理。

四、混凝土攪拌站各項(xiàng)管理制度

1、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給設(shè)備操作證，方可上崗，無操作證者嚴(yán)禁操作設(shè)備。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄和交接紀(jì)錄;交接班時(shí)，要全面檢查，做到不漏項(xiàng)目，交待清楚，交接雙方簽字后方可交班。

3、操作人員在值班時(shí)應(yīng)集中精力，不得干與作業(yè)無關(guān)的事情，操作室內(nèi)要保持清潔，嚴(yán)禁堆放無關(guān)物品，嚴(yán)禁使用明火。

4、操作人員應(yīng)按照操作程序進(jìn)行操作，作業(yè)前先檢查:、調(diào)整、注油、傳動(dòng)系統(tǒng)和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。

5、嚴(yán)禁在上位機(jī)上安裝游戲及來路不明的軟件，否則會(huì)影響上位機(jī)程序的正常運(yùn)行，導(dǎo)致不可估計(jì)的錯(cuò)誤與故障。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十四

三、消防報(bào)警系統(tǒng)：

1.消防報(bào)警系統(tǒng)得日常管理和維護(hù)由大廈監(jiān)控中心負(fù)責(zé)。

3.大廈監(jiān)控中心操作人員應(yīng)持證上崗，熟練掌握設(shè)備性能及操作規(guī)程。

四、防火卷簾、常閉式防火門。

1.工程每月協(xié)同大廈對防火卷簾系統(tǒng)元器件進(jìn)行檢查并除塵，每季度按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對防火卷簾、長開式防火門進(jìn)行功能測試，及時(shí)排除故障。

2.工程會(huì)同大廈維保單位每季度對機(jī)械原件進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，確保功能完好。

五、防、排煙系統(tǒng)和正壓送風(fēng)系統(tǒng)。

1.大廈監(jiān)控中心每季度對所有正壓送風(fēng)口巡視檢查一次。

六、排煙系統(tǒng)。

1.大廈監(jiān)控中心每季度對排煙閥、排煙口及控制線路檢查一次并做好記錄。

2.每半年對排煙系統(tǒng)進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。

七、固定滅火系統(tǒng)。

八、消火栓系統(tǒng)。

1.安保每日對室內(nèi)消火栓進(jìn)行檢查并做好記錄。

3.會(huì)同大廈每月對消防水箱水位以及高低壓消防管壓力進(jìn)行檢查并加強(qiáng)日常巡視。

5氣體滅火系統(tǒng)：每半月對滅火器材檢查一次并做好記錄，加強(qiáng)日常巡察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理;按消防法規(guī)要求定期送專業(yè)檢修單位進(jìn)行檢測檢修。

九、安全疏散設(shè)施。

2.疏散指示燈(標(biāo)志)、應(yīng)急照明設(shè)施不得隨意改動(dòng)位臵或擅自摘除。

安保人員每日對用火用電部位、安全出口、疏散通道、安全疏散標(biāo)志、防火卷簾門、常閉式防火門、消防設(shè)施器材、安全疏散標(biāo)志，消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對損壞或故障設(shè)施及時(shí)保修，確保功能完好，并認(rèn)真填寫《防火巡查記錄》。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十五

根據(jù)各類設(shè)施設(shè)備的功能、用途、重要性等因素對其實(shí)行分類管理，分a、b、c類：

a類：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，生活、消防水泵，監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。

b類：水池，滅火器材，排污泵。

c類：照明設(shè)施、排水設(shè)施、道路。

1、對a類設(shè)備，配備專職運(yùn)行操作員，根據(jù)委托方要求，定期或巡回方式對設(shè)施進(jìn)行管理。

2、設(shè)備運(yùn)行操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉所管理的設(shè)備性能、特點(diǎn)和設(shè)備操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

3、設(shè)備運(yùn)行操作人員按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，做到運(yùn)行記錄和值班記錄，認(rèn)真做好交接班。

4、管理處根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)履行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填寫報(bào)告，管理處主任監(jiān)督整改情況。

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分日常保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。

2、日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的`內(nèi)容；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對設(shè)備進(jìn)行全面檢修調(diào)整。

3、日常維護(hù)保養(yǎng)與定期維護(hù)保養(yǎng)派由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行操作，。

4、根據(jù)各類設(shè)備作出操作規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出月、季、年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施。

5、設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式資料留存。

1、設(shè)施設(shè)備的維修分為計(jì)劃維修和故障維修兩類。

（1）計(jì)劃維修是指在設(shè)施設(shè)備沒有發(fā)生問題前，對其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理。

（2）故障維修是對設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞的部分進(jìn)行針對性維修。

2、設(shè)施設(shè)備維修采取委托維修和派工維修兩種形式：

（1）委托維修主要用于故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度，實(shí)行24小時(shí)值班，配置專線電話，隨時(shí)接受住戶、操作人員的維修申請和故障報(bào)告，接報(bào)告，迅速通知有關(guān)維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。

（2）派工維修主要用于計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝項(xiàng)目處理。管理處根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對設(shè)備狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單。派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。

1、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，設(shè)備維修組人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。

1、設(shè)備運(yùn)行；

2、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；

3、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；

4、事故故障報(bào)告單；

5、設(shè)備報(bào)廢申請單；

6、設(shè)備大修改造審報(bào)表；

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十六

一、管理人員經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的十字'作業(yè)法，即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐”，保證設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)必須及時(shí)詳細(xì)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。

二、學(xué)校安全設(shè)施、設(shè)備由專人保管。專用教室的設(shè)施、設(shè)備由專職教師保管使用，其他人員未經(jīng)專職教師同意不得隨意使用，設(shè)備發(fā)生影響安全的故障時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施，并通知上級(jí)，嚴(yán)禁安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問題。

三、安全設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃，首先應(yīng)由管理人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和情況提出，由主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項(xiàng)目、方法、時(shí)間和責(zé)任者。

四、保修人員必須認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備的停運(yùn)時(shí)間采取有效的保養(yǎng)措施。

五、檢修時(shí)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄確定，不得隨意縮短或延長時(shí)間，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

六、學(xué)校設(shè)施、設(shè)備一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)?？倓?wù)部門并請專職人員檢查維修。個(gè)人不得隨意拆裝維修，否則后果自負(fù)。設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次，一般在五月至九月進(jìn)行檢修。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十七

按小區(qū)公共設(shè)備規(guī)范管理要求，確保設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善，使各項(xiàng)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，滿足服務(wù)要求。

2.0適用范圍。

適用于小區(qū)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作。

3.0職責(zé)。

4.1工程值班員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)及運(yùn)行操作，做好運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)所管設(shè)備的檔案管理工作。

4.2工程維修工負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)及年度大修工作，做好維修記錄。

4.3電梯維修工負(fù)責(zé)物業(yè)電梯運(yùn)行保養(yǎng)及安全管理工作。

4.4弱電工負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目自控、電視電話、背景音樂、消防監(jiān)控等系統(tǒng)的操作、維護(hù)與保養(yǎng)工作。

4.5工程水工負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、天臺(tái)渠口、道路、房屋本體等進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其最佳狀態(tài)。

4.7工程主管全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備管理工作，編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定月檢、季檢、年檢及全年大修計(jì)劃，并組織相關(guān)人員實(shí)施。

4.8物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃的審核，呈報(bào)公司相關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)上述人員的工作。

4.9物業(yè)公司工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對物業(yè)項(xiàng)目的工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;編制有關(guān)工程技術(shù)檔案;分包工程的方案審定、預(yù)算審核;組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程改造，指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施故障維修工作。

5.0程序內(nèi)容。

5.1遵循“維護(hù)為主、保養(yǎng)與修理并重”的原則，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的使用壽命。

5.2配置與機(jī)電設(shè)備管理工作相適應(yīng)的機(jī)電人員、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表和作業(yè)環(huán)境。

5.3制訂并貫徹執(zhí)行各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程及機(jī)電人員的崗位職責(zé)。

5.4制訂并貫徹執(zhí)行設(shè)備臺(tái)帳管理制度，健全設(shè)備設(shè)施的編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、保管、更新、報(bào)廢等管理辦法。

5.5制定各種機(jī)電設(shè)備修理工日、材料損耗報(bào)表及備品備件定額。

5.6建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好設(shè)備運(yùn)行和維修記錄。

5.7工程人員在操作設(shè)備前必須進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)后，才能使用和操作。

5.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及巡視檢查制度。

5.9必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁不按規(guī)程違章操作。

5.10堅(jiān)持“事故處理三不放過”原則，嚴(yán)肅處理設(shè)備事故，認(rèn)真分析事故原因，采取措施預(yù)防同類事故的再次發(fā)生。

6.0程序要點(diǎn)。

6.1.1設(shè)備的接管驗(yàn)收由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門與建設(shè)單位辦理設(shè)備交接驗(yàn)收及資料移交手續(xù)。

6.1.2設(shè)備接管時(shí)按照出廠合格證明書及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格，則應(yīng)在驗(yàn)收單中說明實(shí)際情況及原因，并提出整改建議，限期由開發(fā)商負(fù)責(zé)整改。

6.2.1.1在接管物業(yè)項(xiàng)目后應(yīng)盡快將所有設(shè)備建立起《設(shè)備臺(tái)賬》，并在建檔后將《設(shè)備臺(tái)賬》進(jìn)行存檔。

6.2.1.2《設(shè)備臺(tái)帳》內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號(hào)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用時(shí)間、主要技術(shù)參數(shù)等。

6.2.1.3《設(shè)備臺(tái)賬》應(yīng)與設(shè)備現(xiàn)狀一致，設(shè)備管理人員應(yīng)將設(shè)備封存、停用、報(bào)廢、更換零部件及檢修情況，及時(shí)分別在《設(shè)備臺(tái)賬》或《設(shè)備卡》上登記。

6.2.1.4《設(shè)備臺(tái)賬》和設(shè)備出廠原件(合格證、說明書、保修協(xié)議等)統(tǒng)一由物業(yè)公司專人保存。

6.2.1.5重要設(shè)備的操作手冊復(fù)印件由服務(wù)中心建檔保管。

6.2.2設(shè)備的`編號(hào)與標(biāo)識(shí)。

6.2.2.1接管物業(yè)項(xiàng)目后應(yīng)將所有設(shè)備及其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)與編號(hào)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容分別填寫在設(shè)備卡和設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌上。設(shè)備標(biāo)識(shí)牌制作、標(biāo)識(shí)要求統(tǒng)一執(zhí)行公司vi系統(tǒng)要求。

6.2.2.2所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺(tái)懸掛或張貼《設(shè)備卡》。《設(shè)備卡》標(biāo)明該機(jī)的編號(hào)、型號(hào)、責(zé)任人、主要技術(shù)參數(shù)，用標(biāo)牌形式制作。

6.2.2.4應(yīng)對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

6.2.2.5設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報(bào)廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等;。

6.2.2.6設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后，由設(shè)備操作人員及時(shí)懸掛于應(yīng)標(biāo)識(shí)設(shè)備的顯眼位置;設(shè)備狀態(tài)改變，標(biāo)識(shí)應(yīng)隨之改變。

6.3設(shè)備的日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理(詳見工程類各設(shè)備的操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理程序)。

6.4設(shè)備的停用和封存。

6.4.1發(fā)現(xiàn)下列情況之一，設(shè)備應(yīng)予停用或封存：

6.4.1.1多余設(shè)備，含服務(wù)提供不再需要的設(shè)備;。

6.4.1.2設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

6.4.2停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

6.4.3工程部應(yīng)定期對停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查，以保持其適用性。

6.4.4設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報(bào)批單，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.5.1無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢。

6.5.2報(bào)廢設(shè)備應(yīng)由公司工程部組織鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括：運(yùn)行值班人員、工程主管、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司工程部經(jīng)理等。

6.5.3工程主管填寫《設(shè)備設(shè)施封存、報(bào)廢審批表》，經(jīng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.5.4需報(bào)廢設(shè)備在未獲得批準(zhǔn)、實(shí)施前，應(yīng)懸掛“待報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

6.5.5報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離原安裝或使用場所，未撤離前應(yīng)懸掛“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十八

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,保持設(shè)備完好,提高我公司的技術(shù)裝備實(shí)力和管理水平,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定此設(shè)備管理制度。

2、公司設(shè)備管理委員會(huì)是全公司設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備管理的政策、目標(biāo)及實(shí)施方案。設(shè)備物資部為設(shè)備管理的'歸口管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的全過程管理。

3、設(shè)備使用單位應(yīng)做到:

3.1管好設(shè)備:健全設(shè)備的臺(tái)帳和檔案,做到帳物相符;做到零部件、附件齊全完整。

3.2用好設(shè)備:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不超負(fù)荷使用設(shè)備,禁止不文明或違章作業(yè)。

3.3維護(hù)保養(yǎng)和修理好設(shè)備:設(shè)備操作、維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)作業(yè),并嚴(yán)格按設(shè)備的修理規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)排除故障,保質(zhì)按時(shí)修好設(shè)備。

4、設(shè)備操作、維修人員必須認(rèn)真并熟練掌握設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程,掌握設(shè)備的技術(shù)性能和必要的理論知識(shí),做到:“四懂三會(huì)”(即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

5、設(shè)備的操作和保養(yǎng)人員,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十二字作業(yè)法”(即:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐、密封),對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。

6、設(shè)備的使用應(yīng)執(zhí)行“操作證”制度。對于特殊工種,應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門或有關(guān)部門考試(核)合格,取得專門的操作證才能上崗。

7、各單位對設(shè)備的用油、用水實(shí)施專人管理,嚴(yán)格制度的執(zhí)行。

7.1潤滑油在使用前應(yīng)實(shí)行“一沉淀”(機(jī)油沉淀72小時(shí))、“三過濾”(進(jìn)庫、出庫和加油前均應(yīng)過濾),防止水和雜物進(jìn)入設(shè)備的內(nèi)部。

7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修人員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的用油牌號(hào)、潤滑周期和潤滑點(diǎn),設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格按“六定”的要求進(jìn)行,即:定人負(fù)責(zé)、定期檢測、定點(diǎn)潤滑、定時(shí)加油、定量給油、定質(zhì)換油,保證油品對號(hào)率100%,做到量足時(shí)準(zhǔn)。

7.3施工設(shè)備和車輛的用水要根據(jù)設(shè)備使用要求和使用環(huán)境溫度,合理使用軟化水或防凍液,并定期對其進(jìn)行檢驗(yàn)。

7.4設(shè)備使用的汽油、柴油等在加注前也應(yīng)采取必要的沉淀和過濾措施。

8、設(shè)備外委各級(jí)修理、保養(yǎng)必須履行一定的審批程序,填寫外委修保審批單,經(jīng)公司設(shè)備管理部門在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)確無修理能力時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)后方可送到社會(huì)上修理,否則不得外修。如各單位自行外委修理,則由經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全部費(fèi)用。

9、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置檢修制度

為確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置、器材、設(shè)備的完好和安全可靠性制定本制度。

9.1各單位和項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為分級(jí)管理主責(zé)人,各項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場按分項(xiàng)指定對應(yīng)的檢修實(shí)施人員,實(shí)施檢查。

9.2特種設(shè)備由特種作業(yè)操作人員負(fù)責(zé)日常檢修,有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施專項(xiàng)檢修工作。施工用電由現(xiàn)場專職電工負(fù)責(zé)日常和專項(xiàng)檢修,特殊情況下和電力部門做好檢修工作。中、小型機(jī)械由現(xiàn)場設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢修落實(shí),專職安全員和現(xiàn)場材料員及時(shí)予以配合。檢測器材由現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé),現(xiàn)場材料員配合實(shí)施檢修,必要時(shí)及時(shí)送專門機(jī)構(gòu)落實(shí)檢修。其它由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

9.3日常檢修項(xiàng)目必須及時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)檢修,問題處理在當(dāng)日完成。

9.4日常檢修要保持相應(yīng)記錄;專項(xiàng)檢修按程序做到有交底、有實(shí)施監(jiān)督、有檢測驗(yàn)收以證檢修質(zhì)量。所有檢修資料做到及時(shí)歸檔,現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)管理。

9.5對檢修落實(shí)不力的單位或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定追究現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,并從重、從嚴(yán)予以處罰。

設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理制度大全（19篇）篇十九

嚴(yán)格地講，企業(yè)設(shè)備安全管理制度重點(diǎn)在于設(shè)備選購、設(shè)備使用前的管理工作、設(shè)備使用中的管理工作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備檢查制度、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作以及嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度這七大方面，具體如下所示。

1.必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等)，經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

3.安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

1.制定安全操作規(guī)程。

2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

3.安裝安全防護(hù)裝置。

4.員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

2.設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的.原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作：

(1)自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

(2)設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

(3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

(4)設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。

(5)建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

(6)保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

2.每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

3.設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。

4.每年定期由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用等。

1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

(1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

(2)設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

(3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

(4)設(shè)備使用時(shí)間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。

2.設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。

(1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見。

(2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

3.設(shè)備改造的基本要求。

(1)經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

(2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。