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考核前動員講話稿（優質18篇）篇一
年度考核是對領導干部一年工作表現與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施xxxx，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“”發展的現實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市，扎實推進臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施xxx、推動“”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創業創新，推動“”發展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發揮職能情況，了解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利于全面了解領導干部。
崗位職責。
履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了。
述職報告。
民主測評個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序。
根據市委辦發xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發xxx號文件下發后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作。
工作總結。
領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發布或書面印發給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態度，自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業和干部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業務素質，激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個干部自身發展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質和業務素質，激勵黨員干部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個干部自身發展的內在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的干部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
四、抓好安全生產、確保礦區穩定。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。
五、做到兩個結合，克服兩種傾向。
兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人群中進行量化測評，其數據才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
六、把握五個重點，確保考核質量。
一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內容;注意記錄質量。
四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優點與缺點之間的關系。優點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質和現象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現求全責備的現象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有充分發揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優秀干部。
七、堅持“三公道”考核出實效。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現象，一經發現，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內容之一，做為穩定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發現一些優秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業健康持續發展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質上來，集中到安全生產上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結，考核出凝聚力，考核出戰斗力，考核出千秋發展的明天。
謝謝大家!
考核前動員講話稿（優質18篇）篇二
20**年是“五五”普法檢查驗收年，為保證“五五”普法檢查驗收工作的順利開展，按照市法建辦的統一安排部署，結合我局實際，現制定“五五”普法檢查驗收工作方案。
一、總體要求。
按照《全民法制宣傳教育和依法治市第五個五年規劃》（以下簡稱《規劃》）所確立的工作目標，全面檢查驗收農機部門普法依法治理工作，推進“五五”普法的經驗和做法，查找存在的問題和不足，確保《規劃》得到全面貫徹落實，為推進瀘州農機跨越式發展創造良好的法治環境。
二、主要內容。
檢查驗收的主要內容是《規劃》執行情況。主要包括與農機部門緊密相關的法律、法規和規章制度的宣傳情況，與社會和諧穩定相關知識的宣傳情況；重點對象的學法用法情況；“法律六進”活動的開展情況；領導體制和工作機制建設、隊伍建設以及經費保障情況。
三、步驟和時間安排。
市農機部門“五五”普法檢查驗收工作從20**年4月下旬開始，11月中旬結束。
（一）部署動員。4月底之前，根據本方案，結合實際，制定檢查驗收措施，做好各項準備工作。
（二）開展自查。5至6月，組織自查。6月30日之前將自查情況、自評表和“五五”普法總結報市法建辦。
（三）接受檢查。7月，做好迎接全市檢查驗收工作。
四、工作要求。
（一）提高認識，加強領導。開展檢查驗收工作是“五五”普法工作的重要內容之一，是保障“五五”普法工作善始善終、保質保量完成的重要環節，要高度重視此項工作的開展，切實抓好各項工作的落實。
（二）把握節奏，保證質量。要按照工作方案的要求，在深入開展經常性法制宣傳工作的.同時，認真做好檢查驗收各個階段的工作，做好自查、自評和總結工作，切實保證檢查驗收工作的質量。
（三）宣傳典型，營造氛圍。要通過有效的載體和平臺，結合“五五”普法取得的突出成效，宣傳農機系統學法用法的好做法、好經驗，提高全社會對法制宣傳教育工作的認同度，為推進瀘州農機發展營造良好的法治氛圍。
（四）查漏補缺，落實整改。要結合檢查驗收工作，對過去五年工作進行一次認真的梳理與回顧，在總結工作成績與經驗的同時，認真查找普法依法治理工作存在的不足和薄弱環節，切實落實整改措施，解決存在的問題，確保農機部門“五五”普法《規劃》順利完成。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇三
今年，是“四五”普法的最后一年，也是考核驗收的重要一年。為搞好“四五”普法依法治理的考核驗收，各級都在認真搞好各項準備工作，并積極制定考核驗收的辦法和考核細則。搞好“四五”普法的考核驗收工作，對于全面貫徹“四五”普法規劃、達到“兩個提高”、“兩個轉變”的根本目的、提高全社會法治建設的水平、推動今后普法教育的深入開展都具有十分重要的意義。因此，搞好“四五”普法依法治理考核驗收工作應注意解決以下幾個方面的問題：第一、既要聽匯報、看臺帳，又要看平時、看實績。在“四五”普法考核驗收中，聽領導匯報、查看各種臺帳是最起碼的考核方法，也是很有必要的。在考核中通過聽領導匯報，查看各種臺帳基本了解和掌握所考核的單位在“四五”普法依法治理中所做的工作和取得的成效，發現存在的薄弱環節，以便在評先評優中掌握一定的依據。當然，在聽匯報、看臺帳的同時，還要把所考核單位平時“四五”普法依法治理的開展情況和取得的成效相結合，因為，“四五”普法考核是五年一次，所考核單位每年的普法工作開展得怎么樣，取得了哪些成效，上級主管部門平時應該是掌握和了解的。所以，考核驗收不僅僅靠聽匯報、看臺帳，還要與平時工作結合起來，這樣可以避免在匯報材料上有水份、在臺帳準備上搞突擊的問題出現，改變過去那種匯報是靠寫出來的，臺帳是靠補起來的不良做法，做到匯報是靠平時干出來的，臺帳是靠平時積累起來的，做到既要聽匯報、看臺帳，更要看平時、看實效。第二、既要全面具體地考，又要突出重點的考。為搞好“四五”普法依法治理的考核驗收，各級都層層制定了考核的實施意見和百分制考核細則，對普法教育的內容實施全面的考核驗收。對“四五”普法依法治理實施縱橫的全面考核是很有必要的，這樣有利于推進普法教育的扎實開展，有利于公平公正地開展考核驗收，有利于普法教育的全面發展，只有全面考核，才能全面推進，只有普法教育的全面推進，才能提高廣大群眾的法律素質，提高全社會的法治化建設水平。但在全面縱橫考核的基礎上，也不要忽視突出重點的考，要在全面考核中參于重點考核的內容，要重點考核在“四五”普法依法治理中有哪些創新的工作、突出貢獻的工作、被上級推廣的工作和在一定范圍內有影響的工作。只有把全面考和重點考相結合，才能導向普法依法治理工作創造性地深入開展，使普法依法治理工作更富有時代特色，更適應新形勢發展的要求。第三、既要搞評先評優，又要倡導做無名英雄。普法依法治理的考核驗收是五年一次的周期性考核驗收，通過考核驗收，總結表彰一批在五年普法依法治理工作中做出突出貢獻的先進單位和先進個人，調動大家開展普法依法治理的積極性，這是無可非議的。也是一種積極的做法。但也要明確考核驗收的根本目的不僅僅是為了表彰幾個先進單位和個人，其根本目的是發現好的典型，總結出好的經驗，找出普法依法治理工作中存在的薄弱環節，推動今后普法依法治理工作的開展。因此，作為上級考核機關首先要端正考核的指導思想，明確考核的根本目的，同時，要引導和教育下級單位端正考核的態度，明確考核的目的，以正確的心態對待考核，不要把考核的目的放在一味爭先評優上，就是有成績能夠評上先進，也要發揚風格，做到見榮譽讓，見名利讓，在考核中考出風格，在評先中評出姿態。否則，大家都在評先評優中都一味爭先進，就失去了考核驗收的實際意義，也容易造成一種評上先進的皆大歡喜，沒有評上的一肚子怨氣。再說，先進也是有一定比例的，不可能每個單位都能評上先進，但普法依法治理工作每個單位必須認真開展不得馬虎。因此，端正考核的指導思想是十分重要的。在考核驗收之前，各級一定要搞好教育，加強引導，真正使普法依法治理的考核驗收達到所要達到的目的。第四、既要組織專門小組進行考核驗收，又要發動群眾參與考核驗收。為做好普法依法治理的考核驗收，各級都將要建立若干個考核驗收小組，每個小組并有一名領導帶隊，專門對各單位、各部門進行考核驗收。組織專門考核小組對普法依法治理工作進行考核驗收是十分必要的，通過考核小組沉下去考核驗收，把對各單位考核的情況統一帶上來進行匯總，以便及時掌握各單位開展普法依法治理的工作情況和搞好總結表彰工作。應該說考核小組考核驗收的系統性、專業性、準確性都是比較強的，但考核小組的考核驗收也有一定的局限性，考核小組必競是上級機關派來的，對所考核的單位是通過聽匯報、看臺帳、搞座談了解到的，沒有本單位人員了解的情況多和熟悉的程度高，因此，考核小組在組織考核的同時，還要發動所考核單位的群眾參與一道考核，廣泛聽取他們的意見，從中了解他們對本單位普法依法治理的工作是否滿意，只有在廣泛征求本單位群眾的意見的'基礎上，才能把握對所考核單位的準確性。把考核小組考核與發動群眾考核相結合，才能避免考核中的片面性和主觀性，達到考核的全面性和準確性，只有兩相結合，才能避免出現考核小組一錘定音的做法，使所考核的單位的領導心服口服，從而，對考核小組也會增強信任感和滿意度，避免不必要的誤會出現。第五、既要考核普法依法治理取得的成效，又要把三個文明建設取得的成效結合起來考核。普法依法治理的考核驗收既然是五年一次的考核驗收，是應該全面地檢查和考核的，通過考核才能了解和掌握普法依法治理所取得經驗和成效，但普法依法治理是單項的考核驗收，不能把普法依法治理工作所取得的成效當作是三個文明建設的全面成效來衡量，普法依法治理的成效不能代替三個文明建設的成效，因此，在組織對普法依法治理的考核時，不但要看普法依法治理所取得的成效如何，還要通過普法依法治理的開展，看看三個文明建設取得的成效如何，也就是不但要看普法依法治理取得了哪些成效，還要看普法依法治理的開展給三個文明建設帶來的變化和取得的成效。普法依法治理的根本目的是推動三個文明建設的發展，三個文明建設取得的成效是對普法依法治理工作最好的檢驗和考核，考核普法依法治理工作的成效不能與三個文明建設的成果相脫離，普法依法治理考核中的評先評優一定要與所考核的單位三個文明建設成果相結合，普法依法治理的取得成效不能當作唯一的評先評優的標準，要與所考核單位三個文明建設所取得的成效結合起來衡量。這樣評出來的先進才有說服力和生命力，才能推動三個文明建設的發展。第六、既要善于調動積極性，又要勇于堅持原則性。通過普法依法治理的考核驗收，總結表彰一批先進單位和先進個人，是調動各部門積極性的重要手段和途徑，也是推動普法依法治理深入開展的重要舉措，只有大力弘揚先進，樹立典型，才能在普法依法治理的工作中做到學有榜樣，趕有標兵。但調動各單位搞好普法依法治理的積極性，不能把評先評優當作一張王牌，既要調動積極性，又要堅持原則性，不能為了調動積極性，在評先評優中搞照顧、搞攤派、搞平均主義，以老好人的面孔出現，你好、我好、大家好，先進個個有份，不是這個先進，就是那個先進，沒先進的變著手法給先進，結果，先進缺乏典型性，評和不評一個樣，大家都是平起平座，最終導致干和不干一個樣，容易挫傷部分單位的積極性，影響普法依法治理的深入開展。因此，在普法依法治理考核驗收的評先評優中，一定要堅持原則性，要把真正表現突出的先進典型樹立起來，不能搞照顧攤派，真正使評先評優成為推進普法依法治理工作向新的階段飛躍發展的強大動力，成為提高全社會法治建設水平的重要抓手。
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考核前動員講話稿（優質18篇）篇四
同學們，老師們：
大家上午好，我是來自__班的陳__，今天我在國旗下演講的主題是《為夢，學習吧》！
這時候，這種對自己的質疑可能成為你更加盲目放縱的理由，但是同時，這也可以成為一針你去發覺夢想的強心劑。
首先我們應該做到的就是找到自己的夢想，你的夢想指引著你將會經歷怎樣的人生，或許尋找的過程會很艱難，但是我們還年輕，我們有那么多種可能，何必要在高三這么關鍵的時候虛度時間呢?我想，樹立一個目標就是一個新的開始！
再者，態度決定一切，因為世界上沒有笨人，只有懶人，而我們沒有權力懶惰，我們可以問一下自己，如果我們脫離了父母，我們能過的像現在一樣好嗎?當然，部分同學是有能力做到的，但是能力不夠，你就得努力去爭取，掙取自己的未來!
在這個世界上，在成功者的隊伍里，很多人并不見得很聰明，而在失敗者的隊伍里，很多人也不見得很愚笨，所以不管是對預備高三生的我們，還是即將升入高二的學弟學妹們，有一樣的東西比聰明的腦袋更加重要，那就是人的意志，因此，為了使你更加強大，學習吧，學習會成就你的夢想!會使你的夢向實現的那天邁進!
考核前動員講話稿（優質18篇）篇五
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇六
同志們：
這次召開的全縣“五五”普法中期驗收工作會議，是全面完成我縣“五五”普法依法治理工作目標任務的再次動員會，“五五”普法依法治理工作實施兩年多來各級黨委、政府和各部門單位，按照縣“五五”普法依法治理規劃和實施方案，認真履職、強化措施、加大力度，很好地完成了我縣“五五”普法依法治理的前期各項工作目標任務，并取得了良好效果。等一下，縣委常委、政法委徐修武書記還將作重要講話，請大家一定要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我簡要全縣“五五”普法二年多來的工作情況，并對新形勢下進一步做好后階段“五五”普法和依法治理工作談幾點意見：
一、圍繞中心，服務大局，我縣“五五”普法工作取得新成效。
在縣委、縣政府的正確領導和縣人大的有力監督下，我縣的“五五”普法工作進展順利，成效明顯。法制宣傳教育基本實現了從提高全體公民法律意識向提高全民法律素質的轉變，從注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變，全體公民特別是各級領導干部的法律素質和社會法治化管理水平明顯提高，在貫徹依法治國基本方略，積極推進依法治縣進程中發揮了重要的作用。主要體現在以下幾個方面：
（一）普法教育全面鋪開，公民憲法觀念和法律意識明顯增強。二年多來，全縣重點宣傳普及了27部法律法規，組織干部群眾學習了《憲法》，《行政許可法》和《勞動合法法》等基本法律知識，全縣60.7萬名普法對象不同程度地接受了普法教育。憲法的宣傳已實現制度化，每年12月4日前后，我縣都采取有力措施組織聲勢浩大的法制宣傳活動，著力增強全縣公民的憲法意識，在全縣形成崇尚憲法，維護憲法權威和尊嚴的濃厚氛圍。各項專項整治法制宣傳教育活動蓬勃開展。送法下鄉、送法進社區、送法進企業、送法進學校等服務群眾面向基層的普法活動步入了制度化、規范化軌道。通過深入廣泛的宣傳普及活動，主要法律基本知識已被多數干部群眾所掌握，廣大公民依法行使權利，嚴格履行法定義務的觀念和能力明顯增強，決策依法、遇事找法、辦事按法、解決問題靠法蔚然成風。
(二)法律素質教育深入開展，依法行政、依法辦事能力明顯提高。根據“五五”普法規劃確定的重點對象，縣普法依法治縣工作領導小組辦公室先后下發了關于加強領導干部、企業經營管理人員、青少年學生、農村基層干部、社區居民法制教育的意見，按照因材施教的原則，明確了學法的主要內容、形式載體、方法措施、檢查考核等，初步搭建了幾類重點普法對象的法律素質教育平臺。各級黨組織建立并堅持了中心組學法制度，縣人大任命的領導干部實行了干部“任前考法”制度，全縣有近1000名副科以上干部連續5年集中考法；全縣700多名村書記、主任參加了全省統一組織的農村民主法制建設理論與的培訓與考試；先后舉辦了10多期由企業經營管理人員參加的市場經濟法律知識培訓班；全縣中小學配備了法制副校長，基本做到法制教育的計劃、課時、師資、教材“四落實”。通過學習培訓、考試考核，提高了重點普法對象的法律素質和依法辦事的水平。
（三）依法治理工作縱深推進，依法治縣進程明顯加快的五年。我縣認真抓好規范性文件制定，抓好司法、行政執法、法律服務、法律監督等各個環節的工作，依法治縣水平明顯提高。各部門、各單位以建設法治政府為切入點，依法建章立制，積極推進各項工作的制度化、法制化、規范化，依法管理經濟社會的能力明顯增強。以依法行政工作為重點，結合實施《行政許可法》，依法改革行政審批制度，大力推進了部門（行業）法制建設。以“四民主、兩公開”為抓手，廣泛開展“民主法治村”創建活動，全縣現有1個省級、6個市級、72個縣級“民主法治村。”全縣各行各業、各個層面依法治理工作的'開展，有力推進了依法治縣的進程。
（四）普法依法治理成果豐碩，社會法治環境明顯改善。法制宣傳教育緊扣修水經濟社會發展這一主題，圍繞新農村建設、招商引資、和諧平安創建、農業產業結構調整等中心工作；圍繞“掃黑除惡”、“兩搶一盜”等“嚴打整治”專項斗爭；圍繞土地征用、房屋拆遷、企業改制、涉法涉訴上訪等熱點難點問題，加大法制宣傳力度，推動各項事業納入法治軌道。工作中，特色多、經驗多、亮點多。如開設“修水司法行政網站”開設“法制教育短信平臺”，編寫“修水縣行政復議和行政訴訟案件精選”、“修水縣人民調解工作案例精選”和《農村實用法律知識讀本》等，向農民朋友贈送近萬本，這一系列活動的開展都產生較大反響，有力服務了修水經濟社會的發展。
回顧“五五”普法依法治理前期的工作，我縣的普法工作成績突出，得到了上級的充分肯定和廣大群眾的認可。但仍然存在不少問題和不足。比如，個別地方和單位的領導對普法依法治理工作認識不足、重視不夠、保障不力；有的地方和單位在執法過程中還不同程度地存在有法不依、執法不嚴、違法不究的現象，挫傷了干部群眾學法用法的積極性；普法陣地尤其是適應新形勢要求的陣地（如電視法制專欄等）開辟不夠；邊遠山區村民、進城務工或經商農民、縣城下崗人員、失學青少年仍是法制教育的“弱區”“盲區”。這些問題都有待于我們在今后工作中認真加以克服和改進。
二、圍繞目標，突出重點，全面完成“五五”法制宣傳教育工作各項任務。
（一）明確目標任務，把握工作重點。我縣“五五”普法工作的主要目標是：緊緊圍繞“縣委、縣政府”目標思路，實現修水經濟社會跨越式發展的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育和法治活動，進一步提高全民法律意識和法律素質；進一步增強社會主義法治理念，提高依法行政能力和水平；進一步增強各級政府和社會組織依法治理的自覺性，提高依法管理和服務社會的水平。到，全縣有96%以上的公民普遍接受法制教育，96%以上的行政村、社區達到或基本達到“民主法治村（社區）”建設標準，98%以上的鄉鎮和單位達到或基本達到依法治理工作標準。
為了實現上述目標，要繼續抓好重點內容和重點對象的普法工作。
在重點內容上，一是要深入學習宣傳憲法的基本精神和基本內容，弘揚憲法精神，樹立憲法權威，提高全民憲法意識；二是要深入學習宣傳促進經濟社會發展的相關法律法規，加強契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經濟基本法律原則和制度的宣傳教育；三是要深入學習宣傳涉農法律法規，有力服務社會主義新農村建設；四是要深入學習宣傳規范政府行政行為的法律法規，促進政府依法行政；五是要深入學習宣傳與群眾生產生活密切相關的法律法規，增強公民遵紀守法、依法維權、民主參與意識；六是要深入學習宣傳安全生產、勞動和社會保障、道路交通安全、維護公共秩序、社會救助等方面法律法規；七是要深入學習宣傳維護社會穩定、促進社會公平正義的相關法律法規，引導公民依法表達利益訴求，依法解決各種矛盾糾紛，預防和減少違法犯罪。
在重點對象上，主要是要加強領導干部、、青少年、企業經營管理人員和農民的法制宣傳教育。一是各級領導干部要帶頭學法用法。要繼續堅持和完善中心組集體學法制度和領導干部法制講座、年度考法、任前考法制度等，把學習、掌握和宣講法律的情況作為領導干部年度考核和任用考察時的重要內容。二是要加強的法制教育。著力培養有權必有責、用權受監督、違法要追究的觀念；司法和行政執法人員要全面接受社會主義法治理念教育，提高法制理論與水平。三是要從普及憲法和法律基本知識入手，重點加強青少年守法行為的培養教育，預防青少年違法犯罪。四是要加強企業經營管理人員的法制宣傳教育。著力培養誠信守法、依法經營、依法管理的觀念和能力。五是要加強農民的法制宣傳教育，不斷增強農民的法制觀念，引導樹立遵紀守法觀念、依法生產經營觀念和依法維權觀念，引導參與村民自治活動和其它社會事務的管理。
（二）創新形式，豐富實施載體。創新是法制宣傳教育工作永葆生機與活力的法寶。要以“法律六進”、主題教育、陣地建設為抓手，積極探索法制教育與依法治理新的形式。
一是抓好“六進”活動。廣泛開展法律進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位活動，做到有組織、有計劃、有安排、有檢查、有落實，努力做到普法書籍送到家，法律知識傳到家，守法責任訂到家，法律服務幫到家。“六進”活動要把握人民群眾的需求，增強針對性，減少盲目性，注意連貫性，克服功利性，杜絕形式主義。通過“六進”活動，讓法律貼近群眾，讓群眾了解法律，使法律走進千家萬戶。
二是開展主題教育。要結合建設社會主義、新農村建設、“12·4”全國法制宣傳日、社會主義法治理念教育、“八榮八恥”教育等，廣泛開展主題宣傳教育活動。開展主題教育要注重時代性，加強針對性，增強互動性和實效性。要把主題教育貫穿于法制教育和法制的始終，通過開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，營造學法用法的濃厚氛圍。
三是加強陣地建設。要切實加強法制宣講員、普法志愿者、法制副校長、法制教師等隊伍建設；著力加強法制宣傳園地、普法教育基地、普法傳媒陣地、法律服務陣地、法制理論陣地建設，積極探索普法教育的新途徑、新方法。各鄉（鎮）、各單位要切實重視法宣隊伍建設和陣地建設，做到統一規劃，加強管理，發揮作用，講求實效。
（三）搞好法治，推進依法治縣。依法治縣是依法治國方略在我縣的具體，是推進全縣民主法制建設的集中體現。各鄉（鎮）、各單位要堅持法制教育與法治的有機結合，大力推進依法治縣進程。圍繞司法、執法、普法、法律監督和法律服務等環節，以法治鄉（鎮）、民主法治村、民主法治社區、民主法治企業、民主法治學校創建為載體，全面推進多層次、多領域的依法治理工作。要認真實施《依法行政實施綱要》，加快完善依法行政體制和機制，健全依法行政制度，嚴格依法行政程序，強化行政行為監督，大力推行執法責任制，促進法治政府建設。要深化鄉村、社區、企業、學校等基層依法治理，建立規范的基層矛盾調解、利益協調、社會建設和社會管理機制，引導基層組織和干部依法辦事，引導群眾依法參與公共管理，全面推進基層民主法制建設。
（四）認真做好“五五”普法中期驗收工作。今年，是“五五”普法中期驗收年，按照省、市、縣業務主管部門的具體要求，各鄉鎮和縣直各部門單位要在認真做好前期工作查漏補缺的同時，切實做好自查工作，確保各項工作到位，各項任務完成。迎接市里對我縣“五五”普法中期驗收。具體要抓好以下幾項工作：
一是加強領導、精心組織。“五五”普法中期驗收工作要在黨委、政府及單位黨組織的統一領導下進行，堅持求真務實、注重實效、不搞形式主義。同時，各鄉鎮和各單位要指定專人負責，按時做好本單位的自查和迎檢工作。
二是切實做好“五五”普法依法治理前期工作的各種文件、資料、表冊的收集、完善、整理和歸檔，做到有據可查、有文可看。
三是要全面完成20xx年度全省普法統一教材的購買任務。開展普法教育，教材資料是前提，各鄉鎮和縣直各部門單位要按縣法治辦分配的購買任務，按干部職工人手一套的要求，到縣法治辦購買并及時發到干部職工手中，保證今年干部職工普法教育的參學率和參考率均分別達到98%以上。
四是要加強法制宣傳教育陣地建設。各鄉鎮和各單位均應創辦法制教育宣傳欄、櫥窗和黑板報，按照二月一期的要求，宣傳與廣大群眾工作、生產和生活密切相關的法律法規，以形成良好的法制教育氛圍，營造和諧的社會環境。
三、加強領導，精心組織，努力開創我縣“五五”法制宣傳教育工作新局面。
“五五”普法和依法治理工作是一項宏大的社會系統工程，是全社會的共同責任。各鄉（鎮）、各單位要切實加強領導，強化責任，精心組織，周密部署、抓好落實，努力開創工作新的局面。
一要強化組織領導，完善運行機制。各鄉（鎮）、各單位要切實加強對法制宣傳教育工作的領導，把法制宣傳教育工作擺上重要議事日程，研究解決工作中遇到的困難和問題。要進一步完善黨委領導、人大監督、政府實施、各部門配合、全社會積極參與的工作運行機制。要健全各級法制宣傳教育工作領導機構和辦事機構，強化組織、協調、指導、檢查和實施獎懲等工作職責，完善領導小組定期會議制度、聯席會議制度、年度工作匯報制度、工作督查制度等。要把法制宣傳教育納入國民經濟和社會發展規劃，納入各鄉（鎮）、各單位目標管理責任制，與中心工作同部署、同檢查、同考核，推動“五五”普法工作健康發展。
二要強化工作措施，抓緊規劃實施。今年是“五五”法制宣傳教育工作關鍵年。各鄉（鎮）、各單位要根據縣里“五五”普法規劃和“十一五”期間依法治縣規劃的要求，結合實際，抓緊落實本地、本單位的實施意見和措施，落實年度實施計劃和工作方案，把目標任務分解為具體的項目，提出完成的時限，強化工作措施，明確責任要求，抓好貫徹落實。要實行“一把手”負總責和一級抓一級、一級對一級負責的層層工作責任制，將法制宣傳教育工作的落實情況納入各級領導干部政績考核和單位精神文明建設年度考評內容。要將普法工作獎懲、評估、檢查納入規范化管理軌道，建立健全監督與激勵機制，對在年度考評和檢查驗收中成績突出的部門和個人予以表彰獎勵；對工作落實不到位或未達標的部門要“限期整改”，不積極整改或整改仍不達標的，取消年度綜治評先資格，發生重大問題的，實行綜治“一票否決”。
三要強化保障力度，促進工作發展。做好法制宣傳教育工作，歸根到底靠人、靠隊伍，必須把建設一支高素質的法制宣傳教育隊伍作為推進“五五”普法規劃落實的重要舉措來抓。各鄉（鎮）、各單位要加強普法依法治理辦公室的建設，給予重視、關心和支持，切實幫助他們解決實際困難，為他們開展工作提供良好條件。各鄉（鎮）要將普法經費列入財政預算予以保障，并做到逐年有所增加，各單位也應根據工作需要落實普法經費，切實保證普法工作正常開展。
同志們，未來三年是實現我縣又好又快發展，全面建設小康社會的關鍵時期。全民普法是一項具有全局性、戰略性、長期性和基礎性的工作。我們一定要振奮精神，以高昂的斗志、飽滿的熱情、卓有成效的工作，積極投入到“五五”普法依法治理后期工作中去，努力開創我縣“五五”普法工作新局面，為實施我縣“十一五”規劃和實現我縣“一二三四五”工作目標，促進修水經濟社會更快發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
考核前動員講話稿（優質18篇）篇七
檢查驗收工作是“五五”普法《規劃》的重要內容，是保障“五五”普法工作善始善終、保質保量完成的重要環節，各級黨組織要加強領導，把檢查驗收工作納入年度工作內容。各級黨政主要領導要高度重視“五五”普法檢查驗收工作，親自掛帥，切實抓好落實。要充分發揮人大代表、政協委員和社會各界人士的.作用，組織他們對普法依法治理工作進行視察檢查。各級、各部門、各單位要按照《規劃》和《決議》確定的目標、任務和要求，根據本通知精神，結合本地實際，及時制定切實可行、具有可操作性的檢查驗收實施方案和考核驗收標準，認真組織檢查驗收工作，把《規劃》和《決議》的精神和要求落到實處。
二、實事求是，保證質量。
要堅持從實際出發，認真總結工作成績和經驗，及時總結推廣先進典型。要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，扎實工作，務求實效，堅決防止形式主義。要按照“五五”普法《規劃》和《決議》確定的目標要求，嚴格按照《南部縣檢查驗收標準》，深入細致地開展檢查驗收，保質保量地完成檢查驗收任務。
三、條塊結合，以塊為主。
檢查驗收工作在南部縣法建辦的統一指導和協調下進行。各級法制建設領導小組及其辦公室負責組織、指導、監督、協調本地區、本單位“五五”普法檢查驗收工作。
四、加強宣傳，營造氛圍。
要制定周密的宣傳計劃，加強與中央、地方主流媒體的溝通協調，積極參與、組織開展“五五”普法神州行媒體系列宣傳活動，集中宣傳各級、各部門“五五”普法取得的突出成效，宣傳各類學法用法的好典型、好經驗，以此為契機，廣泛宣傳我縣法制建設成就，宣傳普法依法治理工作成績，為深化法制宣傳教育工作營造良好的氛圍。
五、查漏補缺，全面推進。
要結合檢查驗收，對“五五”普法工作進行一次認真的回顧，查找本地區本部門普法依法治理工作存在的不足和薄弱環節，及時提出整改意見，解決工作中存在的問題，確保“五五”普法《規劃》和《決議》確定的各項目標任務的實現。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇八
各位尊敬的嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
首先，我代表公司總經理室，代表全體員工，對前來參加“成就與夢想”事業業說明會的嘉賓朋友們，表示最誠摯的問候和歡迎，歡迎你們！ （停頓、掌聲）
我相信今天前來參加事業說明會的嘉賓朋友，都是來自不同領域的優秀人才，正是出于對中國壽險市場的發展前景的憧憬，和對中國人壽的信任與關注，我們今天才有緣相聚在這里。再次感謝你們!
我們中國人壽保險股份有限公司，作為一家世界500強的保險企業，在國務院、保監會的直接領導和關懷下，已走過了五十五周年的風雨歷程。資產總額從xx年產壽險分業經營時的746億，增加到20xx年，中國人壽喜事連連，先是入選了美國《財富》雜志評選的世界500強企業，榮居第290位, 8月，經國務院、保監委的批準，順利完成了股份制改造。12月17、18日在香港、紐約兩地一舉成功上市，成為迄今為止中國首家在美國上市的金融企業，首次公開募集資金高達35億美元，獲得了國際社會的廣泛好評！隨后，又被國際知名財經雜志《歐洲貨幣》評為亞洲最好的保險公司，我們想這不僅是中國人壽的驕傲，也是中華民族的驕傲！
各位嘉賓朋友，保險是人類偉大的發明,在經濟社會蓬勃發展的今天,
保險的功用更為凸現, 2003年全國城鄉居民儲蓄余額達到10萬億元，壽險保費收入僅占居民儲蓄余額的3％，遠遠低于xx-20％的世界發達國家平均水平。我們可以盡情想象,這是一個多么巨大的空間,美麗富庶的`城市和無限光明的朝陽行業，相信今天你的決定，將是明天無悔的選擇，誠摯邀約今天的嘉賓朋友以及更多的有識之士，與我們一起，攜手并肩，以中國壽險業先行者的身份,共創中國壽險業的輝煌,共圓你的理想之夢!
謝謝！
考核前動員講話稿（優質18篇）篇九
各位領導、基層單位負責人：
嚴謹的季度考核和“創先爭優迎國檢、決戰決勝保目標”百日競賽考核。現就通過此次績效考核中發現的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發現了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創先爭優、陽光**的風采。一是環境衛生普通加強，站所隊的衛生保潔意識增強，收費現場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創先爭優意識強。三是費收業務逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業務指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
當前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業心，工作標準低、要求低；部分管理人員學習意識不強，進取精神不強，缺乏領導技巧、總結歸納的綜合能力；部分黨員滿足現狀、得過且過，工作推諉，貽誤發展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結經驗，全面完成任務。進一步增強大局意識、創新意識、責任意識，在保目標、爭第一上創先爭優，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結合薄弱環節，克服慢、懶、散、差的現象，狠抓整改進努力超越，同時針對全年工作任務目標認真盤點，全面完成今年的費收任務，在素質建設上提水平，在窗口建設上創品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設全面提速，增強團結協作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍；二是創先爭優全面覆蓋，狠抓組織發動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創優，實現創先爭優的全面覆蓋。三要開拓創新全面推進，加強應急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結合十二五規劃，提前謀劃2015年工作，抓今年想明年、抓當前謀長遠、抓基礎強基層、抓素質樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，2015年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業務素質全面提高，收費操作執法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是**的形象、人人都是創先爭優的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設是立德、立言、立身之本，作風建設體現管理處工作質量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效；對照目標抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標責任書抓好工作的收尾、總結工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導大家爭先進、學先進，鼓勵大家爭第一、保目標；嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創大業的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設的同時，帶領周圍的員工共同進步，調動全員創先爭優的積極性。
四是學會借力，優化創新路徑。借智借腦，勾畫藍圖，要善于吸收、引進、消化其他路段、單位的先進經驗和管理模式，以“走出去、請進來，邊模仿、邊創新”的思路加強十二五規劃，為管理處科學發展、持續發展勾畫壯麗藍圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎管理體現基層的執行力，檢查考核是工作的推動力，學習交流是發展的創新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴不嚴、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎的事，以坦然、積極、主動的心態迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當長的時間我們還面臨制度創新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發展起著規范和保障的作用，在創建、創新制度上做文章，以科學規范的制度管人理事，在創造、創立基層發展路子上下功夫，正視現實、積累經驗、凝心聚力、創造雙贏。
推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公開、公平、公正、客觀選拔領導干部的有效途徑。線面小編推薦一篇處級領導干部考核動員大會講話稿_發言稿。下面是處級領導干部考核動員大會講話稿，希望小編整理的對你有用，歡迎閱讀：
黨委2015年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
2015年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。 機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。
今天是周日，外邊下著淅淅瀝瀝的小雨，我就哪也沒去。據說7月10日左右區教育局組宣部要來學校對領導班子及校級干部進行考核，有5分鐘的述職，于是我開始起草述職報告。
各位領導、老師同志們大家好！本學期我負責學校的工會工作和二校區的全面工作，下面我把一學期以來我所做的點滴工作向上級領導和廣大群眾做以簡要匯報，有不當之處請批評指正。
一、政治思想方面：
積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，并認真學習中央“八項規定”和“六項禁令”，反復對照“四風”進行自查自糾，發現問題及時自我修正。同時對上級領導的各項工作安排和部署認真地貫徹落實。
二、理論學習方面：
2015年元月起一共認真仔細地閱讀了八本書，教育家鄭杰寫的教育理論書籍《給教師的100條新建議》；柏楊先生的雜文集《丑-陋-的-中-國-人》；鋼琴家郎朗的自傳《千里之行：我的故事》；著名作家路遙的長篇巨作《平凡的世界》（1—3卷）；當代小說家都梁的《亮-劍》；央視主持人白巖松的《幸福了嗎》。通過了這些正能量書的慢閱讀，不僅提高了文學修養，更主要是提高了思想意識、道德觀念和為人處事態度及方法。
三、工會工作方面
為活躍校園文化生活、增強教師的身體健康，3月21日學校工會組織了校內教師的跳繩比賽，評出單項男女冠亞軍各2名；4月29日又組織我校教師參加了區工會組織的區跳繩比賽，經過全體隊員的奮勇拼搏跳了53個獲得團體第7名，于m老師獲得個人第4名的好成績。4月30日下午舉行全校大型“生命美如歌”慶五一國際勞動節教師大合唱比賽，比賽現場即隆重熱烈，又歡樂祥和。比賽結束一周后，大家仍沉浸在幸福和歡樂中，真可謂回味無窮啊。5月份開始我們還響應區工會的號召在二校區開展每天鍛煉30的健身操活動，工會組織的系列活動均受到廣大教職員工的一致熱捧。6月份響應區工會的號召，積極宣傳組織委xx中學德育主任xx捐款，共為之捐款2800余元。
四、組織監考工作：從3月份到7月份，我共直接參與組織各類社會監考工作7次，其中中招辦小中考（九年歷史、政治；七年生物、地理）兩次；大招辦高考、專升本兩次；人事局職稱外語和建造師兩次；國家質量檢測一次。此項工作都是利用雙休日時間，雖有少量補貼，但前期準備工作復雜難做（尤其是安排監考）、過程環節要求嚴、壓力大責任重，我集中精力認真對待，全部順利圓滿的完成。
五、其他臨時工作：5月12日到6月11日農村校長掛職到我校培訓鍛煉我負責全程接待工作，從培訓計劃方案的制定到具體實施過程，最后的總結文本梳理都由我一一落實，尤其最后的文本整理都是我一人執筆寫的。還有本學期我校作為區“電子閱卷系統”的'試點單位，組織了3月份、4月份兩次月考的電子閱卷工作，評卷比以前省事不少，但前期準備工作量比較大，在微機老師和教導干事的通力配合下也圓滿地完成了試點工作，并由我又執筆撰寫了總結分析的匯報材料遞交到上級部門。使此次期末考試全區采用“電子閱卷系統”提供了可借鑒的經驗。
忙忙碌碌地一學期即將過去了，我雖然做了以上瑣碎工作，但距離領導和同事們的期望和要求一定還存在著很大的差距，今后我會更加勤奮努力工作，為一線的廣大教師和學生服好務。
各位同志們:
今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經過認真考慮和仔細研究的,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高-干部隊伍素質,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在,歷時已近半年時間,公司經營業績穩步提高,發展動力顯著增強,企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態,一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點意見:
一、統一思想,保證對考核工作思想認識落實到位
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:
首先,考核工作是落實好公司“十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產業的大發展顯示了美好的前景,人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施,離不開深刻理會公司發展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中,進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取,使表現優良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產品的經營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質。
第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》,要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內,對聘用班子成員和干部的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態,以認真負責的態度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設,具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評,對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:
第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上,根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領導、同事,分管部門、協調部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑,只有在一定規模以上的員工中進行量化測評,其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業結構,氣質結構,堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象,充分發揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三,端正態度,正確對待考核結果
。希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質,圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態度,特別是針對民意較低的結果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關要求落實到位
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產經營工作,確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導,從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組,形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心,把員工群眾關心的熱點問題,作為這次考核的主要內容之一,切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現象,要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的,一經發現將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關鍵,要求你們政治素質要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結論,為公司決策提供準確可靠的依據。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確保考核工作規范有序進行。
各位同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質上來,集中到公司生產經營、改造發展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰斗力。
借此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。各單位要根據公司相關要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查,平穩組織生產,堅持按計劃、平穩和長周期原則,不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理,生產一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。
各位同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，某某同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核
這次年終考核工作，是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵。考核工作搞得好，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰斗力，削弱全縣經濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發了文件，對考核工作進行了具體安排。經領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉鎮、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統一，內容和標準不分離；三是希望大家心態要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉鎮、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。
各位同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十
針對今年的質量考核籌備工作，對各部門提以下幾點要求和建議：
一是充分認識質量工作對全區綜合建設的重要影響。質量工作對區委區政府來說，不僅是全區轉型升級和支撐轄區經濟建設社會建設的重要組成部分，同時在年度工作綜合考評中也占了相當的比例。上城區質量強區工作開始于2011年，工作內容不僅作為單獨一個章節，寫進了全區十二五規劃，而且其中的主要內容涉及了產品、工程、服務、環境，以及旅游、交通、城管執法等全區發展各個重點領域的五年發展。下半年是全區十三五規劃的開局謀劃階段，希望質量強區工作領導小組各成員部門的分管領導，一定要高度重視今年的質量考核工作，把屬于自己負責的工作要點理解清楚，了解目前基本情況，明確考核內容和時間節點，提早部署、盡早完成。
質量提升服務的重要性，在年度工作。
總結。
的基礎上，把涉及質量建設的部分提煉出來，為牽頭部門的考核材料籌備提供素材。各牽頭部門既要保持與配合部門間的信息暢通，也要保持四大部門橫向的信息暢通，特別是服務質量這一塊，涉及到的很多工作職責不在發改局的，要注意向其他各個責任部門收集工作進度和指標完成情況。匯總形成完整的產品、工程、服務、環境質量考核結果和工作總結，再由強區辦總負責形成全區性的工作總結和考核籌備。各部門要積極發揮質量強區聯絡員的作用，打通部門間橫向的信息溝通渠道。另外對于一些歸屬不明確的考核項，質量強區辦要負責分解、明確職責，統一協調。
三是充分認識考核材料質量對強區考核結果的重要影響。今年的考核指標，減少了量化的內容，增加了長效性的制度建設、平臺建設以及活動建設的要求。對于考核材料的質量，我認為首先是時效性，必須按照規定的時間前完成提交。然后在內容上，對于量值形式出現的內容，盡量做到指標不扣分、少扣分，印證材料完整；對于特色活動形式出現的內容，盡量做到結合本部門已有的特色工作，重點工作，突出重點事例，與圖片、圖標和相關媒體報道做好結合；對于長效機制的建立，各部門參照強區辦給的材料形式查找類似制度文件，沒有類似的及時補充完整，部分指標考核形式又各對口市級部門提出的，請四大牽頭部門及時和各自的上級部門做好溝通，掌握信息。最后就是四個牽頭部門要特別注意自己分管的部分，確保沒有重大質量負面事件的發生，杜絕否決項的出現。
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家下午好！
又是一年述職時，幾時激動幾時惆悵！激動的是，自己又在教育之路上成長了一年；惆悵的是，自己離心中的目標還有一些距離。我想這也許正印證了一句話“教育是一種慢的藝術！”我們必定是在量變中求質變，在質變中求飛躍。
下面請允許我談談過去一年中，自己的一些變化：
毛澤東曾說：“要做人民的先生，先做人民的學生。”我一邊領悟這句話，一遍改進著自己對學生的解讀。備課中，我會在班上進行小調研，從不同層次中選一位同學來參與課的設計，以便我了解學生的真正需求，弄清楚學生已經具備了哪些能力和掌握了哪些知識，從而調動學生的主觀能動性，在學生夠得著的地方引領思維發展。
“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”這句詩時常在我心中縈繞，我不再只狹隘地停留在思考如何教好一堂課，而是努力從知識體系看同一知識在不同年級的安排，從整體上把握知識之間的內在聯系，從而理清“教什么教到什么程度”，準確定位，合理設計。
教學。
目標與教學活動。
“良好的開端是成功的一半。”這名言成為了行動。我提前一分鐘進教室，培養孩子們做好課前準備，“鈴聲響，擺三寶，先趴下，頭放！”每節課的開始部分，我總嘗試用有趣的方式激發學生興趣，比如將導入部分與歷史故事融合，與小游戲結合等等。同時，我也越來越關注所有的孩子的學習狀態。“不會解題，學好數學是空談。”這是我姨媽送給我的教學建議。我每天在下課前的五分鐘內布置當天的過關題一道，要求每個學生都要能獨立解決，允許有困難的先請教老師或同學再進行第二次過關，每個課間我都在教室等，利用積分獎勵機制引導學生形成“我要過關”的強勁學習動力。
“溫故而知新，可以為師矣。”幾千年前孔子就強調了鞏固的重要。雖然減輕學生負擔很重要，但是這必須建立在學生學會學好的基礎之上。我根據學生課堂學習的情況，對先前的作業設計進行反復修訂，請教辦公室的同事，使其更貼近教學實際，做到難度適中、題量合理、題型恰當、布局簡潔。
“教不嚴，師之惰。”三字經里的告誡是我必須銘記在心的。我每天早上第一件事，就是沖進教室殺出一條進步之路，面對面批改學生的作業，當即指出學生的錯誤，要求學生立刻更正并隨機二次批改，力求做到“不賒賬”。另外，鼓勵并要求學生下課到講臺上講題，不會的講給會的，實現“先富帶動后富”。
2014年度222團干部考核、思想政治。
同志們：
為了進一步增強團鎮基層領導班子的戰斗力和凝聚力，加強基層領導干部隊伍的政治思想作為與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，經團鎮黨委安排部署，進行此次政治工作和年終考核工作，下面我代表考核組對本次考核與檢查重點講三點意見。
第一、各單位充分認識做好年度考核與檢查工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核工作，在團鎮基層各單位已經開展多年，已經逐步走向了制度化常態化的軌道，做好團鎮單位的考核與檢查工作，對加強團鎮領導班子和領導干部隊伍建設具有十分重要的意義。
一是開展年終考核與檢查工作時深入開展和貫徹落實上級工作推動團鎮基層單位政治經濟發展的需要。開展年度考核工作，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚干部破解單位難題的務實作風，有利于鼓勵和引導基層領導干部發揮聰明才智、團結一致、凝心聚力的作用。
二是開展年度考核工作是全面加強基層領導班子與領導干部隊伍建設的需要。2014年團鎮黨委根據各基層單位班子的運行情況，結合這次團鎮改革成立農業公司的具體情況，在作業區人員、機構配置上做了較大的調整，當前對于各單位班子的實際運轉情況，團鎮黨委也非常關注，開展此次年終考核與檢查工作，有利于團鎮黨委及公司黨委全面了解新的領導班子今后發揮職能情況，了解班子結構是否優化，干部崗位是否匹配，今后整體運行是否協調。同時也有利于進一步了解基層領導干部崗位職責履職情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設今后將存在的問題和不足，并掌握和推薦一批比較成熟的優秀的干部進入班子，為團鎮和公司適時調整優化基層領導班子，穩妥開展工作做好準備。
三是開展年度考核與檢查工作是深化團鎮公司干部人事制度改革、提高選人、用人公信力的必然要求。此次考核采取述職匯報、民主測評、查閱資料、個別談話的方式進行，對提高選人、用人工作的公認度和公信度將起到積極的作用。
第二、本次考核與檢查的對象、內容、方法和程序。
一是本次考核重點是單位政治思想工作、領導水平、工作實績、黨風廉政等年度工作重點任務方面的實際成效，以及對領導干部主要考核履行職責等情況，包括德、能、勤、績、廉等全方面的表現。
二是本次考核采取述職述廉匯報、民主測評、推薦后備干部、個別談話征求意見。、查閱資料等方式進行。述職述廉由單位主要領導代表班子做工作總結，其他業務干部的述職全部以書面形式進行。
三是政治工作檢查主要以查看各種臺賬記錄、查看陣地建設等形式進行，檢查內容包括：領導班子和干部學習貫徹黨的十八屆三中、四中精神、習近平總書記視察新疆兵團時的重要講話精神，中央新疆工作座談會精神和兵團黨委擴大會議精神，團鎮年初政治工作會議精神，維護社會穩定和長治久安的實際成效。落實黨風廉政建設責任制，實行綜合治理、人口與計劃生育、安全生產“一票否決”制度，受到責任追究的領導班子和干部，取消當年年度考核評優和評選各類先進資格。
四是重點檢查群眾路線教育實踐活動、干部作風轉變、黨風廉政建設及團鎮綜合改革工作情況，注重了解在兵團權利推進團鎮綜合改革的大形勢下、黨員干部、職工群眾態度態度、認識和現實表現。五是考核結束后，由考核組按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等次進行評定。
第
三、
對本次考核的幾點要求。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十一
黨委2007年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
2008年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
1、教學單位的.考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支，書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支，書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代，會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代，會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十二
計劃要學會根據實際情況及時調整，早操加圈耽誤英語輔導時間咱們班可以自己加個英語輔導去彌補；晚操晚自習18:10跑步是剛吃過飯容易造成胃下垂，第一次聽說；就調整到晚自習21:15跑操，跑過操就去睡覺會有失眠。跑圈多了腿疼早操的加圈自己把握，不再勉強。要是因為擔心跑操占用學習時間就錯了，運動后不僅有學習效率還可以把學習時間抓的更緊，早自習是寶貴的學習時間，其實只要能投入的時間就是好時間，都是寶貴的學習時間，包括吃過飯后的時間和課間時間都可以利用好。
總結和計劃的價值是尋找自己的結合點，學習的規律能不能把握好，自己的規律能不能把握好，再尋求一個結合點，你會做得很有效，通過總結和計劃你會及時調整問題會做的更加有效，因為方向比速度更重要。
試卷分析做的怎么樣，做試卷分析的好處怎么樣，是對一科總的情況的把握和發現。錯題總結的怎么樣，做錯題總結的好處，是對一類知識點和題型的歸納和梳理。原卷重做做的怎么樣，原卷重做的好處，是對知識點和做題速度的熟練和解題方法的突破。建議錯題總結一科一個本，兩種筆色。以前沒有做過總結，不知道怎么做很正常，自己試著先做，然后學會尋求幫助，讓別人給你分析一道題的總結思路，看看別人的總結本。
數學課代表對總結的認識：
1、分析試卷，找得失
2、總結錯題及涉及的知識點
3、知識點拓展，查找與該知識點最相關的知識
4、定期回顧，把錯題本上的高頻錯題歸類，分析
周考已經進行幾次，成績起伏很正常，不可能每次都把自己的實力發揮出來，一定要有一顆平常心去對待。但是一定要清楚自己的暴露的問題，并且要可控制。比如因為趕哪一科用的時間過多，其他科必定會受影響，很正常。但要知道這個問題什么時間可以出現，什么時間不可以出現，什么時候可以持續，什么時候需要去解決。要有自己的總目標和分目標，還要有配合自己目標的策略，你的計劃都是圍繞你的目標在運行和調整。有自己的策略會讓你的計劃更有效，會更接近目標。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十三
各位同志們：
你們好！
根據集團相關規定要求，我們今天召開由公司領導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領導，部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。
對于這次考核與民主測評，集團是經過認真考慮和仔細研究，結合集團戰略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業領導班子的戰斗力，提升領導人員隊伍素質，推進企業經營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據集團相關管理規定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業領導班子和領導人員的工作狀態，一方面進一步全面了解二級企業領導班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短；另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
正確的認識是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現以下目標：第一步，到20xx年，實現營業收入80億元，力爭100億元，實現資產總額在現有基礎上翻一番；第二步，到20xx年，實現營業收入160億元，力爭200億元，實現資產總額在現有基礎上翻兩番；隨著企業發展，職工收入同步增長，農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰略目標。
為實現這一重要戰略，集團提出了構建"一個平臺（集團融資平臺），五大產業板塊（天然橡膠、高原特色農業、清潔能源、旅游地產、機械制造）"、工作措施和產業發展布局。
這一戰略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領導人員奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰；使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫超的競爭氛圍，為集團實現長遠發展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子，保證和促進集團戰略目標的成功實現。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的。農墾集團與農墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步，集團將改變部分產品的經營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業領導班子和領導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質，進一步強化、細化企業經營管理，進一步降低經營成本，提升企業效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實加強經營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年，中央就下發了《黨政領導人員考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取"崗位交流"等方式和手段，不斷加強所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。但是，加強和改進領導班子、經營管理者隊伍建設，是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和領導人員的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的領導人員如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環周期。因此，我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職述廉報告的基礎上，結合同志們對領導班子和領導人員的了解，以認真負責的態度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的"對號入座"，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別領導人員德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，充分發揚民主，真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。
在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員，必須以事實為依據，客觀地評價領導班子和領導人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關系，最終做到一個恰如其分的評價。
第三，端正態度，正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業領導班子建設的總體要求，對照集團制定的相關規定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態度，特別是針對結果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應工作需要，贏得群眾更多的認可。
這次考核與民主評議，將按照相關要求，規范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關規定。要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領導班子和領導人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確保考核與民主測評工作規范有序進行。
同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到集團生產經營、改革發展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。
20xx年春節即將來臨，借此機會，我代表集團領導班子，向在座的各位領導和同志們，并通過你們向為集團改革與發展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節快樂，生活美滿，事業有成！
謝謝大家！
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十四
各位同志們：
你們好！
今天，公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司""規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考核工作是落實好公司""產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司""產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在""期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰；使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來，公司通過采取"競爭上崗"、"崗位交流"等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的"對號入座"，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕"知識化、年輕化、專業化不如領導一句話"的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三，端正態度，正確對待考核結果
希望公司二級班子和廠（處）級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司"四好"班子建設總體要求，對照公司班子制定的"八項"準則和"四種"品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產經營工作，確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確保考核工作規范有序進行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰斗力。
"五一"長假就要到了，借此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。
各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上干部（含二級單位副總師）必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家"五一"節愉快。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十五
同志們：
經過大家的共同努力， 年度全市地稅系統績效考評工作會議就要圓滿結束了。會上，各單位各部門對 年工作開展情況進行了簡要回顧和總結，相互之間進行了公開交流和互評。市局績效考評領導小組結合案頭考核以及平時其它相關考核，共評出6個績效考評優秀單位、5個爭先創優獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優異成績的單位表示熱烈的祝賀！同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝！
去年以及整個“十一五”以來，在省地稅局和、市政府的正確領導下，系統上下始終堅持以科學發展觀為統領，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務發展”兩篇文章，嚴守“兩條生命線”，團結一心，砥礪奮進，真干實干， 地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了 年及“十一五”各項目標任務，工作成績突出而集中體現在兩大方面：一是收入規模實現新突破。年收入規模首次突破100億元大關。5年累計收入323億元，稅費收入提前一年完成“十一五”規劃目標；二是文明創建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統蟬聯“市級文明行業”稱號。系統各單位都在各自的區域和不同的領域取得了一系列創建成果。此外，在稅收法制、稅收服務、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎上取得了喜人的新業績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創新中得到了展現，地稅形象在發展中得到了提升，地稅事業匯入了蕪湖跨越發展的快車道。這是省局黨組和、市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是全系統干部職工力共同奮斗的結果。我們要鞏固成績，把握機遇，奮力工作，創造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創造業績不停步，不斷推進蕪湖地稅事業又好又快向前發展。
關于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲，發揚長處，繼續保持奮進狀態，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續勤奮敬業，強基固本，為新發展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機，按照全市地稅春訓工作會議提出的發展目標和重點任務，進一步把發展思路理清，把工作重心找準，把日常工作抓實，為圓滿完成今年的各項工作任務、實現“十二五”規劃目標奠定堅實基礎。
在 月4日召開的全省地稅系統績效考評工作會議上， 、 、 、 、 、 等六個市局被評為績效考評優秀單位， ， 慶兩個市局被授予爭先創優優秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態，勤奮敬業，努力工作。我們要在新的起點上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉型升級新發展；爭奪“雙優秀”，變壓力為動力，促業務服務大發展；奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質形象好發展。我們要珍惜榮譽，銘記關懷，不忘責任，同心奮進，續寫蕪湖地稅科學發展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責任重大。下面我想結合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風清氣正、奮發有為”要求，就進一步落實好省局工作要求，扎實做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點上實現新的發展，談幾點個人想法和認識，與大家共勉。
作為領導干部，我們首先要強調的是政治覺悟、政治素養和政治責任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責任，不注重政治素質的培養和錘煉，領導干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領導干部從政治責任上來說，首先在學習上要自我加壓。學習是永無止境的。離開持之以恒的學習，我們就會與知識脫離、與時代脫節、與發展脫軌。文化水平是基礎，素質水平是根本。領導干部更要重視學習，唯有不斷學習，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實自己，才能用強的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進而保證發展目標的實現。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領導干部日常工作的重要內容。領導干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領導干部工作質量和工作責任心的重要指標。疏于管理導致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領導干部，必須要把加強日常管理作為自己工作的核心內容，讓抓管理成為我們日常工作的必修課，成為一種工作習慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領導干部就是重點。而“一把手”是重點中的焦點。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認真履行好“一崗兩責”，切實強化黨風廉政建設責任制考核和責任追究辦法的落實，努力推進“三和”地稅建設，把“三和”地稅這個品牌建設好、維護好、展示好。
經過十幾年的發展，蕪湖地稅已經處于一個全新的發展階段。如何在好的基礎上實現新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領導干部面前的一個現實課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風和狀態。當前地稅面臨的'形勢日益嚴峻。經濟發展的復雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經濟成分多元化、經營方式多樣化、利益分配復雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調整、經濟走勢的變化、自然環境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應對各種挑戰，推進發展。在這里我想強調一下收入工作。一要提高預見性。從前兩個月來看，稅費收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產市場調控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點、掌握的準一點、了解的透一點、分析的深一點，從而占據主動，運籌帷幄。二要注重結構性。既要抓好重點稅源，也要抓好一般稅源；既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源；既要抓好城市稅源，也要抓好農村稅源，把小稅管大，把弱稅管強，把漏稅管住，讓各稅費收入均衡增長、協調發展。三要保證持續性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統籌好城鄉之間、稅費之間、稅種之間、行業之間的關系，努力促進收入的持續、穩定增長。當前轉型升級的要求日益迫切。稅收管理轉型升級是今年省局部署的一項戰略性任務。它的實施，對于推進地稅事業科學發展具有非常重要的現實意義。稅收管理轉型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統性工程，關聯點多，牽涉面廣，工作鏈長，內容多，任務重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關乎地稅事業長遠發展的工程建設好。當前服務發展的責任日益增大。服務納稅人、服務發展、服務民生，是時代賦予地稅部門的重要職責。在服務納稅人方面，服務的內容越來越細，服務的標準越來越高，服務的要求越來越嚴。省局的各項服務制度如“3456”服務、“一對一”服務等，我們都必須不打折扣的落實好。在服務發展和服務民生方面，稅收作為宏觀調控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運用好稅收政策，為皖江示范區建設服務、為三產興市戰略服務、為“四個蕪湖”建設服務，我們責任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實好、發展服務好、和-諧實現好。
我們都知道，經濟決定稅收，稅收反作用于經濟。只有認識好、把握好、處理好經濟與稅收之間的辨證關系，我們才能更好地指導工作開展，才能進一步增強我們工作的主動性、積極性和創造性。稅收源于經濟，這是我們必須努力工作的現實要求。沒有經濟的發展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發展，離不開蕪湖經濟這個基礎。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進蕪湖經濟發展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經濟，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經濟的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應收盡收，維護好、實現好公平正義的稅收環境，稅收就會對經濟發展起積極的促進作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經濟發展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經濟發展的“加油機”和“助推器”。稅收服務經濟，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調控的重要工具，調控、調節經濟發展，是其應有的內在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應，最大限度地釋放出稅收效能，為企業“吹氧助燃”，為增長方式轉變、經濟結構調整和經濟加速發展服務，這是我們的工作，是我們的責任。
人是興稅之本。興稅必須創新。創新是推動工作、實現發展的動力源泉。唯有創新不止，才能發展不停。要創新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創新的前提。要敢于打破慣性思維和經驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規，善于求新，勇于求變。要創新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創新的關鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結合實際，大膽探索，大膽創新，努力將新理念、新思路轉化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發展、突破式前進。要創新機制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創新的基礎。要進一步加大制度、機制創新力度，努力用創新來完善制度，同時用制度建設的成果來推進創新，形成兩者之間的良性循環，促進和保障地稅事業科學發展。
總之，我們在座的每一位領導干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責任不能忘。就是要服從組織，服從領導，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和、市政府的要求落實好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領導干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準以任何理由和借口，搞敷衍應付，搞下有對策，搞形式主義；二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣；三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內進行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦；四是服務意識不能忘。就是要把為基層服務、為經濟服務、為領導服務，融于自己日常工作之中，服務的規定必須執行，服務的要求必須落實，服務的責任必須履行；五是自律要求不能忘。就是要牢記領導干部廉政從政的所有規定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風”，主動接受監督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官；六是學習知識不能忘。就是要牢固樹立終身學習理念，養成學習習慣，堅持在學習中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態調整好、把能量集聚好、把才能發揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責，人人自律，處處守本，為推進蕪湖地稅事業跨越發展貢獻出自己的智慧和力量。
同志們， 年第一季度即將過去。今年的工作任務還很繁重。讓我們在省地稅局和、市政府的堅強領導下，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創新，努力完成好年度各項工作任務，大力推進“十二五”規劃順利實施，為蕪湖經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
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考核前動員講話稿（優質18篇）篇十六
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質和業務素質，激勵黨員干部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個干部自身發展的內在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的干部隊伍。
全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。
兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人群中進行量化測評，其數據才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內容;注意記錄質量。
四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優點與缺點之間的關系。優點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質和現象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現求全責備的現象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有充分發揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優秀干部。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現象，一經發現，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內容之一，做為穩定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執行。
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十七
同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核
這次年終考核工作，是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵。考核工作搞得好，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰斗力，削弱全縣經濟及社會的和-諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發了文件，對考核工作進行了具體安排。經領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發展、構建和-諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉鎮、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統一，內容和標準不分離；三是希望大家心態要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉鎮、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。
同志們：
這次迎接計劃生育年終考核動員會議，是經鄉黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會議，也是對即將開始的省計劃生育年終考核前的動員會、部署會、加壓會。這次會議的主要任務是，分析當前的計劃生育工作形勢，動員全鄉上下進一步統一思想，明確任務，落實責任，全面做好各項迎檢準備工作。希望同志們結合工作實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據黨委、政府研究的意見，我講三個方面的問題：
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好迎檢工作的緊迫感、責任感和壓力感
今年以來，全鄉以穩定低生育水平、統籌解決人口問題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點，不斷加強領導，夯實基層基礎，集中整治薄弱環節，人口和計劃生育工作取得了優異成績，較好地完成了上級下達的人口責任目標。但是，我們還應該清醒地看到，我鄉的計劃生育工作形勢依然不容樂觀，還存在著許多比較突出的問題：
一是部分干部對計劃生育工作的認識還不到位。少數干部存在思想誤區，工作積極性不高、主動性不強；有的干部自認為對本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經驗看，問題往往就出現在這些村。
二是基層基礎工作還不平衡，陣地建設急需改善。個別村村委會院子里雜草叢生，人口學校、計生協會根本沒有發揮作用，形同虛設；由于受三秋生產的影響，很多農業村陣地存在臟亂差的現象。
三是出生、初婚漏報，漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報，漏檔漏管，流動人口管理不到位的問題，這些都說明我們在硬件上存在上的問題還比較多。
四是村級應承擔的計生獎勵資金還沒有完全兌現到戶。部分村承擔的晚婚晚育的獎金至今還沒有到位，我認為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對不能因為晚婚晚育獎勵不到位而造成考核時失分。
五是村規民約修訂和落實不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規民約修訂和利益導向落實基本流于形式，資料普遍不規范。各村普遍存在紙上協會和紙上紅白理事會現象，多數村民不知情，也未參與過具體活動；《合同》代簽、替簽現象普遍；村級工作計劃及活動記錄不規范，協會工作計劃和活動記錄簡單，流于形式；五是村民家中《村規民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達不到考核要求等等。
所有這些都說明，全鄉計生工作存在的問題還很多，迎檢準備的工作量還很大、任務還很重，做好人口計生工作的任務還很艱巨，千萬不可盲目樂觀，千萬不可麻痹松懈。全鄉各級、各部門一定要統一思想，認清形勢，充分認識計生考核工作的重要性，堅決擯棄“計生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時就了”的應付思想，把解決各類突出問題作為當前各項工作的重中之重，以對上級黨委、政府負責，對鄉黨委、政府負責，對全鄉人口和計劃生育工作大局負責的責任意識，真正把計生考核工作當作一件大事，從現在開始，全員發動，全身心投入，扎實做好迎檢的'各項準備工作。
二、突出重點，強化措施，全面做好迎檢前的各項準備工作
現在距離考核還有不到一周的時間，時間緊，任務重，需要準備的工作繁雜。各村、各相關部門要立即行動起來，算透時間帳、任務帳，倒排工作時間表，吃透上級精神，采取切實有力的措施，逐項逐條抓好落實。當前，要重點抓好以下幾個方面的工作：
一要全力抓好村民自治和利益導向機制的落實工作。這次考核，村民自治、利益導向落實情況的考核是目前各級考核的重中之重，必須確保萬無一失，出了問題無法交代。首先要及時兌現各種法定獎勵。計劃生育獎勵政策兌現是近年來各級考核的重點，應該由村級承擔的獎勵，還沒有兌現到位的，會后要克服一切困難，立即全部兌現到位。其次，真正把村規民約落實到位。村規民約決不能寫到紙上了事，移風易俗、男女平等、利益導向等條款要真正落實，真正發揮作用。
二要做好各自轄區的清理清查。在各級計劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負。搞好環境清理整頓，是迎接各級考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時間，徹底開展好清理清查。各村要結合實際集中人力、集中時間對重點區域進行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質量，確保各級考核時不出任何問題。
另外，迎檢當天，村委會內部環境必須搞好，準備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。
三要做好軟件資料整理和服務陣地升級。前段時間，計生辦專門抽調業務人員對村級軟件資料進行了整理核對。為確保迎檢萬無一失，各村計生專職、計生辦包村業務人員，要抓緊時間在考核前再逐條逐項地進行核對，使軟件資料切實達到數據準確、情況相符、項目齊全、保存完整。計生公開欄的內容要及時公開，對宣傳欄、閱報欄、公開欄、黑板報等“三欄一報”的內容要立即更新。針對村級服務陣地建設，要結合實際，因地制宜，有條件的要對服務陣地進行升級改造，條件差的也要把原有陣地進行徹底清掃，以一個全新的面貌迎接考核。對目前陣地不規范、不達標的，村委主要負責同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照《村級調查表》標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。
四要做好宣傳培訓，提高應知應會率。入戶調查是考核的重點，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項工作做細、做實。各村委在考核前要進行不同形式地人口學校開課，集中對轄區育齡婦女進行應知應會知識的培訓，提高育齡婦女的應知應會率，培訓育齡婦女應不少于20戶。要及時把修訂后的《村規民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計生宣傳品發放到戶，安排村民保存好、學習好。包村干部、計生辦包村工作人員和村支書、協會會長，要抽出時間按照下發的《應知應會》內容積極準備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。
三、加強領導，明確責任，確保各項工作任務落實到位
當前，考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質量和工作水平的關鍵時刻，全鄉上下一定要把迎檢工作作為當前一項大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實干，確保實現年初制定的計劃生育工作目標。
一要明確工作責任。包村干部和各單位黨政一把手是計劃生育工作的第一責任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項工作之首，親自抓、負總責，重大問題要親自研究、安排部署，要及時解決工作中遇到的實際困難和問題，在人力、物力、財力上予以保證。如果在考核工作中出現因工作被動失誤、失職瀆職，影響全鄉考核成績的，黨委、政府將嚴肅追究主要領導和相關責任人的責任，堅決實行“一票否決”，決不姑息遷就。考核結束后，全鄉將按照今天會議傳達的獎懲規定政策，嚴格落實獎懲。
二要形成工作合力。要嚴格落實幫包責任制，做到一級抓一級，一級對一級負責，注重協調，形成合力，確保各項工作落實到位。計生辦要充分發揮自身職能作用，搞好工作指導，當好參謀助手，加強督促協調。包村干部會后要立即深入到所包村，進一步召開村迎檢工作會議，層層落實各項任務；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開展工作；計生辦業務人員要按照自己的包村分工，幫助、指導村級做好迎檢準備；各村要按照全鄉的整體工作部署和計生辦的業務安排，抓好各項具體工作的落實。
三要嚴肅工作紀律。迎檢期間，村干部一律不準請假，不得外出，要實行按時辦公、集體辦公。包村干部、計生辦包村工作人員，都要嚴格按照全鄉規定的迎檢上班時間按時到崗到位，要按照村統一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉黨委、政府將根據迎檢工作的實際需要，對計生迎檢工作進行統一協調、指揮和調度。
年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責任感和榮譽感，本著對鄉黨委、政府高度負責的態度，精心組織，狠抓落實，扎扎實實做好考核前的各項準備工作，確保在省市各級考核中取得好的成績！
同志們：
今天下午在這里召開全區目標管理工作會議，主要目的是部署年度目標管理考核工作，動員全區上下進一步強化科學發展理念，緊扣考核標準體系和年度目標任務，扎實推進各項工作落實，確保我區在市政府目標管理考核中爭先進位。剛才，區目標辦就目標管理考核辦法及指標體系相關情況作了說明，相關部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進行了匯報，區統計局還就“功效系數法”作了一個系統輔導。下面，我就做好全區目標管理工作，講三點意見：
一、強化目標意識，打牢“三個根基”
今年，市政府對各區縣繼續實行目標管理，建立健全了以年度工作目標任務、推進工作落實情況、政風評議、依法行政、領導評議五項內容為主的考核獎懲責任制，并首次采用“功效系數法”進行考核，各項指標體系更加明晰，工作標準也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認識，切實加大目標管理工作力度，拉高工作標桿，努力實現新的跨越。/一是要打牢科學發展的根基。有目標才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的年度工作目標任務，涵蓋經濟發展、社會事業、人民生活三方面共23項指標，充分體現了科學發展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數法”，突出對增幅指標的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現代國際旅游城市建設的有利機遇，圍繞建設“富裕和-諧美好新徽州”奮斗目標，堅持以速度促效益，以規模保質量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標任務全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位;突出對降幅指標的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業技改、科技創新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優化產業發展結構和功能布局，促進經濟社會持續健康發展。
二是要打牢政府工作的根基。目標管理考核既有發展的指標，也有約束的指標，是衡量政府工作的標尺。當前，各兄弟區縣都堅持把目標管理作為經濟社會發展的抓手，特別是在工業發展、園區重點項目建設和招商引資等方面，呈現出你追我趕、奮勇爭先的競爭態勢;從我區自身發展來看，城北工業園二期建設進展緩慢，年底前基本建成循環經濟園的壓力也很大，招商引資、工業技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現狀，沒有任何資本可以放慢發展步伐。所以，大家一定要增強目標意識，把工作的著力點放到加快科學發展上來。統籌安排、協調推進各項工作，切實做到今年的目標全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標發展思路，不斷完善目標管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民-主決策和政策執行水平。
三是要打牢干部隊伍的根基。目標管理的最大優點，在于它能通過科學合理、規范有序的指標激勵干部。各項工作成績好壞關鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態度、工作激-情有差異。大家一定要圍繞區委四屆七次全會關于作風建設的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優良傳統，把“動車組工程”的原理活學活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標落實，全力實現“兩個確保”，推動全區經濟社會又好又快發展。
二、強化責任意識，突出“三個支撐”
市政府對各區縣的年度工作目標任務下達后，區目標辦已就具體的指標進行了分解。年內只剩五十天的時間，希望大家嚴格對照年度工作目標任務，密切關注所承擔指標在全市的變化情況，進一步強化措施，提速進度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。
二是要突出指標支撐。目標管理工作是由一系列子指標體系和子項目支撐的，我們必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進。經濟發展方面，要圍繞“工業強區”戰略，全力以赴擴大有效投入，著力打好“兩大戰役”，推進兩個園區建設;要圍繞“三個上臺階”，加大對重點企業的支持培育，加快推進企業上市步伐，促進企業自主創新和產業結構調整，繼續推進節能項目建設和重點企業的節能降耗，提高資源使用和環境效益。社會事業方面，要繼續推進平安徽州建設，提速各項民生工程，全面推進醫療衛生、文化建設、教育等社會事業管理體制改革，統籌推進城鄉就業，健全完善社會保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉差距。人民生活方面。要按照統籌城鄉發展的要求，全面推進城鄉一體化綜合配套改革，擴大城鎮、農村低保覆蓋范圍;要扎實推進新農村建設，加強農業基礎設施建設，改善農村生產生活條件，發展壯大“七大主導產業”，促進農村發展、農業增效、農民增收，加快發展農村教育、公共衛生和文化事業，進一步改善農村生產生活條件。
三是要突出進度支撐。今年考核實行的是“功效系數法”，大部分指標沒有下達具體數值，而是突出考核指標增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達到時序進度，具有競爭優勢的指標，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成;對于一些尚有欠賬、相對落后的指標，要認真分析原因，盡力補缺補差，爭取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補各項實務工作量，圍繞“兩個確保”，不遺余力，奮勇爭先，扎實推進各項目標任務完成。
三、強化落實意識，健全“三項機制”
實行目標管理的目的在于推進工作落實，一方面要求我們扎實工作，穩固發展基礎，盡力完成各項目標任務;同時，也要積極加強與上級的聯系溝通，爭取上級的理解和支持，并通過強化督查、落實獎懲等措施予以保證，真正做到以目標管理工作引領政府工作，推進區域經濟社會平穩較快發展。
一是對接機制。對于目標考核工作，年終只看結果，不問過程;只看排名，不問原因。各責任部門主要負責同志要切實擔負起領導責任，加緊與上級主管部門進行溝通聯系，切實盯緊跟上，及時掌握各項指標在全市的位置、排名情況，了解各區縣的工作動向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照“功效系數法”考評的更要加強對接，爭取上級部門更多的重視、指導和支持。同時，部門之間也要加強協調對接，及時準確地向區委、區政府匯報工作，認真做好指標調度和數據統計，確保各項指標均衡、健康運行。
二是督查機制。各責任部門要對照考核指標在全市的排序情況，抓緊對年度目標任務進行一次深入的“回頭看”，及時查找薄弱環節，制定整改措施，確保既定的目標穩步有序推進;同時要繼續完善基礎資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準備。區委綜合督查督辦室、區“兩辦”、區目標辦及各牽頭聯系單位要加強對重點工作和各項目標任務的跟蹤落實，特別對主要經濟指標、重點項目建設情況、民生工程等工作要進行重點監控，對一些滯后性的工作，要采取現場辦公、限時辦結、公開通報、限期達標等措施，確保各項目標任務的進度和質量。
三是獎懲機制。區委、區政府將繼續發揮目標管理的激勵和導向作用，逐步拉開獎勵檔次，對年度目標考核中成績優異的單位和個人實行重獎，對排名靠后的給予通報批評并實行訓勉談話，嚴格落實責任追究制度，堅決兌現相關獎懲。同時，將目標考核結果作為單位、個人評先評優的重要依據，結合“百家企業評機關”和效能、政風、行風“三位一體”評議活動，對在目標管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優先使用，對排名末位、且未完成年度目標的部門予以嚴厲警告，對出現重大責任、影響整體考核結果的將進行組織處理。
各責任部門在圍繞目標考核做好當前各項工作的同時，要提前抓好明年工作的謀劃，認真對照考核體系要求，扎實摸排好來年重點項目投資計劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進行部署，通過目標管理提優發展環境，努力實現各項指標可持續增長，為全區經濟社會持續健康發展奠定基礎。
同志們，當前各項工作已進入決戰攻堅的關鍵時刻，全面超額完成年度目標任務的壓力依然很大，希望大家認真貫徹區委四屆七次全會的決策部署，進一步統一思想，改進作風，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業上，把功夫下到抓落實上，以目標管理工作的全面成效來檢驗經濟社會發展成果，為建設“富裕和-諧美好新徽州”做出新的更大貢獻!
同志們：
今天，我們在這里召開生態建設工作領導小組會議，既是一次工作例會，也是一次對國家級生態縣創建工作再分析、再部署、再落實的動員會。剛才，縣生態辦回顧總結了過去一年的生態建設工作，并對今年的各項工作任務進行了全面部署，會上大家對相關問題進行了研究探討，幾位縣領導就做好下一步工作提出了意見和要求，希望大家抓好落實。下面，我簡單講三點意見：
一、肯定成績，增強信心
過去的一年，是我縣生態建設與環境保護工作取得較好成績的一年，我們成功創建了省級生態縣，并連續七年被市政府評為生態建設與環境保護目標責任制考核綜合優秀單位。主要有以下幾個特點：一是城鄉環境實現新改善。通過實施“清潔桐廬”三年行動計劃，積極開展國衛復評、省級園林城市創建、農村綜合整治等，我縣城鄉環境面貌明顯改善，群眾生活品質也大為提升。特別是在農村污水治理方面，先后完成35個行政村生活污水和101家農家樂污水治理工程，得到了省、市領導的高度肯定。二是生態鎮、村創建呈現新亮點。通過努力，分水、橫村、瑤琳、百江、合村、莪山等6個全國環境優美鄉鎮通過國家環保部審核，待命名。同時，5個市級生態村、10個市級整村推進示范工程和20個縣級生態村也順利通過驗收，為國家級生態縣的創建奠定了堅實的基礎。三是設施水平得到新提升。通過近幾年的大投入、大建設，一批重點環境基礎設施相繼建成，通過相關鄉鎮和建設、環保等部門的積極探索、共同努力，目前，全縣污水處理廠(站)已全部投入運行。同時，全縣城鄉環衛一體化工作也取得了較快進展，城鄉生活垃圾無害化處理體系初步建立，為農村的長效保潔提供了有力保障。四是節能減排取得新成效。先后關停愛明造紙廠、興業造紙廠、瑤琳造紙廠等3家年產萬噸以下的廢紙造紙企業，8家企業通過市級清潔生產審核驗收。信雅達熱電有限公司脫硫設施投入運行，集中供熱范圍內鍋爐拆除工作有序推進，燃煤鍋爐脫硫整治扎實開展。全縣萬元gdp綜合能耗下降至0.59噸標準煤，四年累計降低20.63%;主要污染物cod和so2排放總量相比四年累計削減率分別達到15.3%和21.78%，超額完成了年度減排目標任務。
應該說，過去一年，通過全縣上下的共同努力，我縣生態建設工作取得了較好的成績，這些成績的取得，來之不易，值得充分肯定。希望大家在今年的工作中，繼續發揚成績，再接再厲，再創佳績。
二、認清形勢，統一思想
今年，我縣生態建設的重中之重就是創建國家級生態縣，自、縣政府提出創建國家級生態縣的目標以來，我們做了大量扎實有效的工作，也取得了來之不易的成績。今年是創建工作的迎檢之年、收官之年，也是對我縣近年來生態建設和環境保護工作的一次綜合檢驗。大家要充分認識創建工作的重要意義，認識到今年工作的特殊性，進一步統一思想認識，對照標準，查漏補缺，扎實做好各項工作。
1、提高思想認識。創建國家級生態縣，不僅是為了進一步提升我縣生態建設和環境保護水平，更是改善生活環境、提升群眾生活品質，增強縣域競爭優勢、提高綜合競爭力的有效途徑。首先，創建國家級生態縣，是提高群眾生活品質的迫切需要。隨著經濟社會的快速發展，群眾對環境的要求也越來越高，環境保護問題已經成為公眾最為關心、關注的熱點問題之一，創建國家級生態縣，是改善居住環境、提高群眾生活品質的重要載體。第二，創建國家級生態縣，是提高縣域競爭力的內在要求。生態環境優勢是我縣最大的競爭優勢和發展潛力，國家級生態縣創建中涉及農民年人均純收入、城鎮污水處理率、城鎮生活垃圾無害化處理率、農村衛生廁所普及率等指標，做好這些工作，能有效促進城鄉統籌發展，并推動生態優勢轉化為發展優勢、競爭能力。
2、認清創建形勢。國家級生態縣創建要求高，共涉及5大基本條件以及經濟發展、生態環境保護和社會進步三大方面、22項考核指標。目前，全國僅有11個市、縣獲得國家級生態市、縣的榮譽稱號，浙江省也僅安吉縣被正式命名為國家級生態縣，臨安、德清分別于去年通過考評驗收、待命名。我縣與這些縣、市相比，還存在著一定的差距，對照創建標準要求，有許多方面亟待進一步提升和完善。
三、完善機制，營造氛圍
近期，國家環保部將對我縣的創建工作進行技術核查，創建工作時間緊、要求高、難度大，因此，要進一步完善工作協調推進機制，強化責任落實，把迎檢工作作為加快推進生態建設的一個重要抓手，全力做好今年生態建設各項工作。
1、領導要再加強。各單位都要把國家級生態縣創建工作作為當前一項重要工作來抓。生態縣建設工作領導小組要切實發揮好指導、協調、督查作用，統籌部署、有序推進創建工作。各成員單位要各司其職、密切配合、形成合力，為國家級生態縣的創建提供有力保障。同時，全縣各鄉鎮(街道)、部門也要建立健全“一把手”負總責的工作機制，明確分管領導、具體工作人員，對重大問題，單位主要領導要親自過問，親自協調督辦。
2、機制要再健全。一是要加強督查推進。要按照“一月一督查、一月一通報、一季一分析”要求，加強對重點工作任務完成情況的督查，切實加快工作推進。對于重點生態建設項目，要建立縣領導聯系項目制度，形成推進工作的合力。二是要加強考核激勵。按照“工作項目化、項目責任化、責任考核化”的要求，建立個性化的考核激勵機制，充分發揮生態縣建設工作在鄉鎮、部門年終業績考評中的重要作用。三是要加強責任落實。今天會上下發了生態建設主要任務分解，各責任單位要嚴格按照要求，不折不扣地抓好落實，決不拖后腿，更不能踢皮球。對工作不力，影響創建工作的，、縣政府要嚴肅追究相關單位領導責任。四是要加強宣傳引導。各新聞單位要以廣播電視、報紙專欄等多種形式，加大對國家級生態縣創建的宣傳，形成濃厚的創建氛圍。各鄉鎮(街道)、部門也要根據本地、本單位實際，加大宣傳力度，造濃創建氛圍。
3、迎檢要再到位。迎接國家級生態縣的考核驗收，是一項細微之處見精神的工作，一定要做到高標準、嚴要求、快節奏。要精心安排迎檢工作，全力以赴做好各項創建工作;對于向考核組提供的各類數據與臺帳材料，都要精心核對、認真檢查，確保不出錯;對于考核前期要落實或整改的工作，要確保整改到位。
同志們，國家級生態縣創建已到“臨門一腳”的關鍵時刻，希望大家振奮精神，堅定信心，克難攻堅，真抓實干，確保創建工作圓滿成功，為今年的生態建設工作作出更大貢獻!
考核前動員講話稿（優質18篇）篇十八
同志們：
今天下午召開全局領導干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領導干部。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是要充分認識年度考核工作的重要性、目的和意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉鎮、各部門及領導干部全年工作成效的全面系統的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，對縣委、政府科學識人，正確用人，樹立風清氣正的干部工作導向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。希望大家，要以嚴肅的態度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的獎勵和表揚。
二是要充分了解年度考核的相關內容。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，以高度的政治責任感，本著客觀、公正的原則，評價領導班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體干部職工工作積極性的目的。
三是認真撰寫個人年度工作總結。要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結，并濃縮填寫到登記表，于1月15日前交到辦公室。
四是嚴格按要求搞好考核等次的評定。
年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優秀等次的名額，在本局干部職工總數的15%以內，就是3個人，其民主測評優秀票應達到三分之二以上。受黨紀、政紀處分的，應評為不稱職。五是年度考核結果的運用。年度考核是干部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果與年終獎懲掛鉤。
年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，并視情況進行工作調整。連續兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。