月工作總結是對自己工作表現的一次盤點和回顧,對于個人和團隊的進步都有積極的作用。小編搜集了一些寫作月工作總結的經驗和技巧,希望對大家寫作有所幫助。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇一
工作總結2010年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的機電工作,在項目經理正確領導下,針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調,及分工又合作,圓滿的完成了各項任務,現對本人一年來的實際工作根據進行簡單的總結。1、實際工作內容在開封龍宇化工項目部的這一年,我主要負責公用工程的電氣,包括電纜橋架施工,配電柜安裝以及變壓器的安裝,plc柜的穿線和液位計的走線,在搞好施工的同時積極配合管理人員還做好辦公樓電氣維修工作,辦公樓已經交付甲方使用,但對質保期內出現的問題能積極的制訂方案,及時維修,做到業主滿意,并配合預算人員做好工程進行決算;2、工作完成情況聚甲醛項目公用工程于今年11月23日正式竣工,工期時間緊,工作量大。項目部團結一致,形成合力,分秒必爭,在電氣施工這一方面,首先抓室內強弱穿線,優化施工方案,加班加點,并積極協調監理單位及設計單位,化解了施工中出現的問題和矛盾,對一些難干的部位做出了相應的調解,縮短了工期。室外強弱電管線敷設與給排水專業相互配合,順利完成了施工,竣工驗收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設備資料,某些關系到簽證方面的資料我親自找甲方和監理落實。完善后移交業主。在工程移交業主的過程中,對業主提出的,在移交過程中發現電氣問題,合理的,我們及時解決;對不合理的問題,進行耐心解釋。3、工作心得公用工程在施工過程中,工期緊、任務重、交叉施工多。電氣施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開工前期設計單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項目部的強力支持下,發揮自己多年來積累的電氣安裝經驗,結合項目部技術人員,主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案,并通過設計單位、業主的認可,既縮短了工期,又簡化了施工難度,給保證節點進度爭取了時間。在施工過程中嚴把質量關,作為一名機電技術員,為了維護公司信譽,在保證工程進度的同時,嚴抓質量,和質檢員、施工員同步管理,嚴格按照國家現行施工驗收規范進行質量驗收。從質量、進度、和安全等方面都受到甲方及監理單位的較好評價。總之,在2010年的工作中,我取得了一定的成績,也存在著缺點,主要是在看電氣圖時結合看水暖圖、內裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項目部領導下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進一步的提高自己,在以后的工作崗位上發揮更大的作用。
河南礦業建設(集團)有限責任公司。
第五分公司-李明2010年12月29日。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇二
我于20xx調到集團公司以來,不經意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調進集團公司前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來我一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。
我集團公司是一個大的`家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。
“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。每到一個新工地,我首先學習該工程的材料管理制度,在執行每個新工地的各項規章制度的前提下,根據現場實際情況,配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發放制度》等各項規章制度。多年的工作經驗讓我感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。
每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇三
在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,這半年來在工作的成長中,我得到了公司領導同事們對我的指導和幫助。我主要承擔項目部的材料管理工作。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,使我在工作中得到了很大的進步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過今年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的`節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
今年的的工作即將結束,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的發展壯大盡自己最大的努力.
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇四
如__工廠新建項目、__辦公樓改建項目、__有限公司新建廠區項目、__物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。
建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
二、是這些項目具有一定的復雜性。
在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各配合專業的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。
進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了__工廠新建項目、__新建項目、__廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在__有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20__年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。
以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇五
忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領導對職工的培養與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自身工作中的收獲與挫折。總結的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓,給來年更好的工作打下基礎。回顧一年的工作經歷,有太多的收獲在其中,也有很多工作經驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自身全年的工作實際情況,做總結如下:
眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,因此我很感謝公司和領導對我的信任,將我放到如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備不錯的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提升自身在作業流程上的知識,在采購過程中我不但要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。
采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,了解市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自身也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自身開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自身裝車拖回工地;自身車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。
在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自身的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下不錯基礎,保證工程的順利進行。
大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康不錯的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。
總結,不但要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自身在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自身做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。
一.工作的條理性不夠清晰。
由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。
二.缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗。
雖然現在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提升,但對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。
在工作上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提升。
四.在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠。
作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但長久下去,不是個好事,尤其是不利于自身成長,下步的努力方向就是要練成自身會看圖自身會計算的能力。
20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自身成為一名合格的優秀的員工。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇六
尊敬的領導:您好!
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,我在工作中實踐、學習到了很多,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過今年的材料管理工作,我總結了以下經驗:
一、材料入庫。
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發放。
工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
三、周轉材料。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作。
四、零星材料購買。
眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關系到整個工地運營工作的重要環節,所以我很感謝項目領導對我的信任,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環節,我都會認真研究,從公司利益出發,最大限度的為公司節約成本。
在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目領導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的壯大發展盡自己最大的努力。
第五項目部-盧迪2014年5月9日。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇七
一、流程中個別環節執行不力,造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:
一、明確責任分工,督促流程執行。
二、及時收集整理,及時問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
通過以上措施,及時發現了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求,資料規程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變。
更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失。
之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的'放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為。
整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼。
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。
建筑工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中"房屋建筑"指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。建筑工程材料員工作總結,歡迎大家閱讀。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇八
本人20xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導x經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。
在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。
到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。
在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇九
大力開展健康教育,是提高國民素質的重要內容,是搞好衛生防病、康復保健、保護人民健康的重要措施之一。因此,領導十分重視健康教育和健康促進工作。
一、各項目部要定期研究健康教育工作和健康促進工作,設立工作機構,保證組織、人員、設備、經費四落實。
二、結合單位實際,制定健康教育工作計劃(規劃),并抓好落實。
三、建立健全健康教育網絡,形成人人重視、關心健康教育工作的氛圍。
四、定期組織人員培訓,經常開展活動,使健康教育工作逐步走向規范化、制度化。
五、建立科學的管理運行機制,工作有部署、有檢查、有考核、有評價。
六、加強檔案建設,重視各種文字、聲像、圖片等宣傳資料的保存,隨時做好工作記錄。
七、各健康教育機構要加強溝通,實行信息資源共享,做好總結、表彰、統計、上報工作。
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除四害管理措施
第一條為有效地消滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂(以下簡稱四害),控制疾病傳播,保障人民身體健康,根據《中華人民共和國傳染病防治法》《國務院關于加強愛國衛生工作的決定》結合我鎮實際,制定本辦法。
第二條除四害是我們的共同任務。凡在公司在建項目內的個人均應遵守本辦法。
第三條除四害工作在公司愛衛會主管,負責領導、組織、發動、管理、監督除四害工作。
第四條除四害工作應堅持“條塊結合、以塊為主”,“誰受益、誰負擔”的原則,實行專業隊伍管理與群眾管理相結合,采取改造環境、控制四害孿生地及直接殺滅四害等措施進行綜合防治。
積極創造條件建立除四害專業隊伍,實行有償服務,其收費標準按照市物價管理部門批準的執行。除四害專業隊伍應對服務對象提供優質服務。
第五條開展除四害活動必須使用市、區愛衛會辦公室規定的藥物,并采取相應的.安全措施,嚴格控制使用劑量,禁止亂用、濫用。各單位應確定專人負責除四害管理工作,建立健全除四害檔案。檔案必須做到連續、系統、專人管理。
第六條各項目部都應采取綜合防治措施消滅老鼠、食品、飲食、倉庫等特殊行業應完善防鼠、滅鼠措施,并達到國家滅鼠先進城鎮要求的標準。
第七條應采取綜合防治措施嚴格控制室內外蒼蠅孿生。各場所都要達到國家滅蠅先進城鎮要求的標準,廚房、操作間、庫房、辦公室都應達到無蠅。民工宿舍蠅房間不得超過3%,有蠅房間的蠅數不超過二只。生產、生活垃圾,應日產日請,對垃圾箱(站、地、桶)、廁所及時清理,定期灑藥,不得有蛆蛹孿生。
第八條應積極運用各種方法殺滅蟑螂。各場所都必須達到國家衛生城鎮要求的滅蟑螂標準。房間蟑螂侵害率不得超過5%。有蟑螂房間的成蟲數不得超過五只,有蟑螂未孵化的卵的房間不得超過2%。
第九條應采取綜合防治措施控制室內外蚊蟲孿生。及時排除積水,對各類積水地(缸)、地下室、陰陽溝、灌渠、河道等均應采取防護、消毒殺蟲措施,不得孿生蚊蟲。有蚊蟲房間不得超過5%。
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建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十
自創建文明衛生活動以來,項目部積極響應政府號召,投入到創建活動中,除積極參加市里組織的統一活動外,除四害等工作也同時認真開展。在除四害專項工作中能嚴格遵守規定,積極開展工作。現將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下:
我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發動工作,使員工、自覺參與除四害活動。以環境治理為主,組織員工在工地內外環境進行大掃除,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛生死角的.垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發病率,保證了員工生活環境質量。
項目部成立了除四害領導小組,項目經理負總責,項目管理人員具體負責,責任到人,明確專人負責,精心組織,群策群力,密切配合,大力開展除四害工作,使四害密度不斷下降。
根據本工作計劃,嚴格按照計劃進行四害工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥,堵塞了室內外環境鼠洞,加強了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設施。
綿陽市花園軍干所災后重建和蟑跡。
3、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛生死角。對所有衛生死角要按地段分清責任,全面進行徹底清理。
4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產日清,戶外環境整潔,做到無蠅、蠅孿生地。
5、廁所清潔衛生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孿生蒼蠅。
6、排水排污管道暢通,有兼職衛生管理人員,鼠、蠅密度控制在省標準內,蟑螂密度低。
7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛生責任人,封閉式施工,建筑物料和余泥按指定地點堆放,不影響環境,廢水、泥漿不溢出場外,無積水,無垃圾糞便積存,不孿生蚊蠅,除四害措施落實,無鼠跡。
以上是項目部除四害工作的落實實施進展情況,下一階段,我們將繼續認真按照上級精神,抓緊時間實施各項整改,為我市創建國家衛生城市而努力奮斗。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十一
從7月份通過公司的考試,在xx項目部實習了近三個月的時間,以下是我的實習總結報告,從施工技術、施工安全、施工管理等方面談談我的一些想法。我從普通的工人干起,在實踐上有了工作經驗,少的是建筑方面的理論常識,而理論與實踐是慎密聯系的,此次的實習讓我很好的體味到現實操作能力,將理論常識周全的通順貫通于工作實踐,使我更好的在現實作中獲得了磨煉。
一:施工技術與施工安全,施工技術的不斷改進是工程建設可持續發展不變的旋律,施工的安全是工程建設永恒的主題。現在社會的發展,施工技術正隨著建筑物的高度而迅速提升。施工技術從以前的人工為主取代的是機械化生產。施工技術主要靠的是豐富的工作經驗。施工技術的提高,隨之帶來了很多新問題的出現,這當中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設的始終,從施工到投入使用,安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術問題,更是一個社會經濟問題,它與人們的生活息息相關,涉及社會經濟的發展和人類社會的進步。因此,在進行建筑工程施工的每個環節,在追求工程經濟效益及社會效益的同時,千萬記住安全是工程建設永恒的主題。
我在公司從事了三年安全管理方面的工作,按照公司《項目績效管理辦法》的要求,首先建立健全了項目安全保證體系,并參與制定了相應的規章制度和管理方案。對施工人員加強安全教育,重點是安全的重要性,使所有人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的`前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,工人的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,堅持實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。我們項目部從以下幾個方面加強了管理工作:
1,加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全技術交底來加強員工的安全意識。
2,加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。;因為引起安全事故的主要原因是:一線操作人員安全意識和技能較薄弱;安全制度形同虛設;監管力度不夠。所以這些薄弱環節是我們工作的重點。現在國家及地方主管部門在建設施工安全方面,抓得格外嚴格。除進行經濟處罰外,出現人身傷亡事故的施工項目部、建設單位、監理單位等所有相關人員都要受到行政處罰,有關單位還會遭受降低企業資格等級的處罰。我們公司雖然在安全管理方面有完整的管理體系,但是我個人感覺還缺乏一套完備的具有公司特色的安全資料。
二:施工質量與管理施工方面:質量與管理是相輔相程的關系,兩者相互制約,相互促進。必須有嚴格的管理,質量才能有保障,反過來,有好的質量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。《建筑工程質量驗收規范》gb5030020xx在建筑工程質量上做出了細致的規定,每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。我們公司有很多工程項目都出現過返工的質量事故。其實質量事故的出現都是管理方面存在漏洞才出現的,因此,加強管理才能盡量減少質量方面問題的出現。成本管理是項目部施工管理工作的重點之一,降低工程成本,增強企業的生存競爭力和盈利能力,通過實習,我個人認為做為合格的施工員的必須明白的幾點:
1、材料成本管理,材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。加強材料現場使用的管理,就能降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2、加強工期管理,在保證質量和安全的前提下,盡可能地縮短工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,合理調配有限資源,減少施工浪費。
3、優化施工方案,在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜,利用一切可以利用的資源,由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地區、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情形都可能碰著,這就要求我們必需有豐碩的實踐經驗,到了施工現場經由一段時間的實習,才體味到從實踐到理論,再從理論到實踐的過程,很多的事都是看懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實習中較嚴重的問題有以下幾個:
問題一:對理論常識把握不夠扎實。
針對這個問題解決的法子就時在往后的工作中做到扎實把握,不死記硬背做到矯捷運用,與實踐相接合。
問題二:熟悉圖紙的能力差,開單沒有經過實踐驗證。
問題三:于最新的施工規范不知道,致使不能很快的判定出施工的對錯。
問題四:理論聯系現實的能力差。對于幕墻的一些新技術知道少。經過程實習,我學到了很多實踐常識。所謂實踐是磨練真理的獨一尺度,學到了良多很合用的具體施工常識,這些常識往往是我在以往很少接觸,很少注重的,但又是十分主要基本的常識。此次實習對我的識圖及作圖能力都有必然的輔佐,識圖時知道哪些處所該注重、須細心計較。在結構上哪些處所須考慮施工時的平安問題,在繪圖時哪些處所該考慮現實施工中的問題。到即能施工又合適規范要求,達到設計、施工尺度化。沒有此次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不成能想到自己的是否能施工。
中國建筑業比起發達的西方國家還有著很多的差距,只有中國建筑行業的人員不斷努力才能超過他們。當然,要改進的地方還有很多,通過施工業務實習讓我更多的了解中國幕墻的發展水平和現狀。實習是一面鏡子,它可以照出我學習的成果;進行施工的施工企業是一面鏡子,它可以照出企業的實力;我為圓滿的完成實習而高興,為以后能有機會為公司的發展效力而自豪。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十二
轉眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領導和各部門的支持關懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務。現將本項目部工作情況匯總如下,總結過去,找出不足,為以后的施工積累更多經驗。
截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。
由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言,即要負責內業的資料,還要負責盯施工現場,把好安全關和質量關。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設的質量標準。
無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執行施工任務時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、積極進行前期準備工作,為順利施工創造條件。
造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監理單位開展各項相應的準備工作。
二、抓好工程質量,保障工程質量創優目標實現。
1、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者,其首先要明確項目質量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數,這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢,取長補短,把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。
2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監督落實到施工過程之中。
3、輔助以相應的質量管理制度做保障:我項目部用完善的質量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩,也是激勵創優的一種動力。
三、重視安全生產,狠抓不松懈。
安全生產是施工企業永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。
當地負責安全的人員做好安全技術交底,簽安全協議。一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,建立安全生產保障體系,明確項目經理是安全生產的第一責任人,管生產必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產氛圍,創建了“專管成線,群管成網”的安全生產環境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產動力。二是健全安全生產規章制度,俗語說的好,“沒有規矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產規章制度不是根本,根本是落實,才能發揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現重大安全事故,沒有出現違法、違紀問題。
四、三個管理體系貫始至終。
對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責,并針對體系運行的要求進行著相應的工作。根據工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環境因素臺帳。
五、2012年工作思路和目標。
2012年我項目部要深化管理,認真落實公司推行的項目承包制,增強項目部管理能力,提高工程施工質量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。
1、認真落實公司的各項規章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態。
2、利用社會一切可利用的關系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強外地工地的施工質量管理,派技術人員進行現場質量監督,學習當地施工隊伍的先進施工經驗,保證工程質量,在外省市樹立我公司形象和實力。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在項目部經理有條不紊的帶領下、大家團結一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下,我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良傳統,穩扎穩打,把所有工程的后續工作完善好,繼續為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
第二項目經理部2011年12月13日。
附表一:工程產值匯總表。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十三
一、安全無小事時時刻刻確保安全生產。
安全生產不僅關系著工人和自己,同樣影響著公司的發展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時都要從安全通道下去,高空作業時,安全帶一定要掛好,臨時用電一定要找電工接電等常識。
二、“百年大計,質量第一”,是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀質量,要求墊層。基礎。主體全部達到清水砼的要求,通過和項目主管師和有經驗的老師傅探討,我們通過運用“pdca”循環的辦法進行分析進行要因的確認,主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個方面入手,對每一項可能出現的問題制定了各種對策。
(1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。
(2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時常規做法是將梁底的模板頂在良側的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗,最后確定所有的框架梁柱模板采用10--5的木方,在上邊做4--3的子口,然后根據圖紙的幾何尺寸要求,將梁側與模板都放在子口里面,木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉使用,無形中減少了成本。混凝土成型后得到甲方的一致好評,并且監理工程師在監理例會上提出表揚,并要求其他土建單位效仿這種工藝。
(3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現漏振現象。
(4)混凝土的裝飾,現場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進行打磨修理。拉桿及時用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。
三、筒倉施工的旁站管理。
對筒倉的專項治理按公司的a13,a19號文件進行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識:
第一,要熟悉圖紙,相關規范的強制性條文及施工方案對要求做什么,怎樣做,做到什么標準,做到把心中有數。
第二,要清楚地認識到勞務隊才是一線的手工操作工人,是工程質量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務隊人員對工程質量有依賴性,從而放松責任心。
第三,旁站管理應于平行檢驗,抽查巡視結合進行。關鍵是要及時發現問題并現場解決問題,如發現有重大質量安全隱患,堅決停工,待隱患消除主管師同意后復工。
第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發現的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止,就不遷就。
第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。
四、工期式整個工程的命脈。
工期進度,每一個關節都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設計,不但要有整個工程的工期計劃,而且我們工長所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。
五、時時講節約,處處講成本。
項目成本的發生涉及到項目從施工準備開始,經施工過程到竣工移交后的保修期結束的整個周期。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段,要在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規范施工,充分利用現有的資源,減少施工成本支出,并確保質量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款,辦理工程結算,使工程成本自始之終處于有效控制下。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十四
今年,根據市、區健康教育工作的部署,結合項目部實際情況,開展了一系列健康教育活動,取得了良好的效果。
首先建立了健康教育組織機構,成立了領導小組,項目部多次召開會議,認真研究和討論如何開展健康教育工作,提高項目部員工的衛生健康意識,制定了工作計劃,成立了組成的健康教育工作網絡體系,為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎。
項目部利用宣傳板,宣傳單等形式宣傳健康知識,使工地員工加強了保健意識,提高了衛生覺悟。
向員工發放宣傳單,宣傳各種保護耳朵的常識,組織題為“美化環境、打造綠色工地”的公益性勞動,義務清理三堆雜物,凈化了工地的環境。聯合舉辦了“手拉手、關愛老人、共建和諧”最佳黨日活動,醫務人員提供測量血壓、健康咨詢、康復指導等服務。
做好流行病的預防工作項目部開展了衛生綜合治理工作,清理衛生死角,清理各種垃圾,完成消殺工作,號召員工加強衛生意識,大力提倡科學文明健康的.生活方式,通過一系列活動,大大提高了人們的環境保護意識,衛生防疫知識普遍得到提高。
總之,項目部的工作取得了一定的成績,今后會再接再厲,把健康教育工作做實,為工地的穩定和發展,為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。
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建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十五
今年,根據市、區健康教育工作的部署,結合項目部實際情況,開展了一系列健康教育活動,取得了良好的效果。
首先建立了健康教育組織機構,成立了領導小組,項目部多次召開會議,認真研究和討論如何開展健康教育工作,提高項目部員工的衛生健康意識,制定了工作計劃,成立了組成的健康教育工作網絡體系,為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎。
項目部利用宣傳板,宣傳單等形式宣傳健康知識,使工地員工加強了保健意識,提高了衛生覺悟。向員工發放宣傳單,宣傳各種保護耳朵的常識,組織題為“美化環境、打造綠色工地”的公益性勞動,義務清理三堆雜物,凈化了工地的環境。聯合舉辦了“手拉手、關愛老人、共建和諧”最佳黨日活動,醫務人員提供測量血壓、健康咨詢、康復指導等服務。
項目部開展了衛生綜合治理工作,清理衛生死角,清理各種垃圾,完成消殺工作,號召員工加強衛生意識,大力提倡科學文明健康的.生活方式,通過一系列活動,大大提高了人們的環境保護意識,衛生防疫知識普遍得到提高。
總之,項目部的工作取得了一定的成績,今后會再接再厲,把健康教育工作做實,為工地的穩定和發展,為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。
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建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十六
20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年,也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年,更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建筑企業打下堅實基礎的一年。經過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,主要總結如下:
為進一步完善各種規章管理制度,根據我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。
20xx年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業務樓等余項工程項目。目前在建工程為工程,已順利完成的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成稅前利潤萬元,超額完成了年初董事會下達的萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業的壓力。
2、除各工程外,酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積平米,由公司領導統一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經理部,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理,有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產,應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優質,工期符合建設單位要求,實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。
3、根據工程規模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。
通過以上項目管理的優化,克服了工程項目現場管理的困難,在20xx年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。
20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業務,20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設,打破了20xx年度業務面窄,服務功能單一的局面,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質,加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。
3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規范化、制度化的管理軌道高效運轉,我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。
積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養“四有”員工隊伍,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向,走企業可持續發展的穩定路線,20xx年的工作中,以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現了20xx年預期目標。
在20xx年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續發揚成績,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,為創建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十七
自創建文明衛生活動以來,項目部積極響應政府號召,投入到創建活動中,除積極參加市里組織的統一活動外,除四害等工作也同時認真開展。在除四害專項工作中能嚴格遵守規定,積極開展工作。現將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下:
我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發動工作,使員工、自覺參與除四害活動。以環境治理為主,組織員工在工地內外環境進行大掃除,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛生死角的垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的'成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發病率,保證了員工生活環境質量。
項目部成立了除四害領導小組,項目經理負總責,項目管理人員具體負責,責任到人,明確專人負責,精心組織,群策群力,密切配合,大力開展除四害工作,使四害密度不斷下降。
根據本工作計劃,嚴格按照計劃進行四害工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥,堵塞了室內外環境鼠洞,加強了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設施。
2、大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孿生地為重點的環境衛生突擊整治工作,全面整治了施工環境衛生,清除了蟑螂卵和蟑跡。
3、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛生死角。對所有衛生死角要按地段分清責任,全面進行徹底清理。
4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產日清,戶外環境整潔,做到無蠅、蠅孿生地。
5、廁所清潔衛生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孿生蒼蠅。
6、排水排污管道暢通,有兼職衛生管理人員,鼠、蠅密度控制在省標準內,蟑螂密度低。
7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛生責任人,封閉式施工,建筑物料和余泥按指定地點堆放,不影響環境,廢水、泥漿不溢出場外,無積水,無垃圾糞便積存,不孿生蚊蠅,除四害措施落實,無鼠跡。
以上是項目部除四害工作的落實實施進展情況,下一階段,我們將繼續認真按照上級精神,抓緊時間實施各項整改,為我市創建國家衛生城市而努力奮斗。
湖北嘉園建設有限公司。
御龍灣二期工程。
廁所管理制度。
1、分配專職或兼職清潔工一名,定期清掃。
2、做到墻面清潔、整潔、無亂寫亂畫、無亂劃。
3、廁所保持清潔衛生無臭無味,保證空氣流通清新,環境整潔。
4、大便槽使用沖水式,便池無害處理,三池式儲糞池,無污水外流,無堵塞,保持清潔無害。
5、各位人員方便以后要做到“來也匆匆,去也沖沖”。
6、定期不定期檢查,健全衛生制度。
湖北嘉園建設有限公司。
御龍灣二期工程。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十八
1、材料采購應做到事先進行控制,所采購的原材料、半成品、構配件、工程設備等物資必須符合國家標準、規范及工程設計和合同要求,所采購的材料必須有經銷許可證、產品檢驗檢測報告和合格證等。
2、小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單,填寫內容必須認真詳細,規格、型號、數量必須齊全,經項目保管員審核確認、由項目經理審批后方可進行采購。
3、對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉材料等大型物資的采購,必須先編制采購計劃表,并根據經項目經理審批過的采購計劃中的要求與供應商簽訂材料采購供應合同。
4、大型材料采購之前,必須進行合格供應商的評價,并就產品目前質量價格向工程處總保管進行詢價。
5、采購合同的簽訂,內容必須詳細,責任必須明確,不得模棱兩可、含糊不清,填寫好的采購合同必須送交工程處審閱后方可簽章。
6、大型材料采購前,必須收集相關供應商的資質證明,在同一質量基礎上本著比價格、比信譽,比付款條件的原則就近采購。
7、項目經理安排和督促倉庫保管員做好材料進場前的準備和進場時的驗收工作。
8、倉庫保管員必須做到質保資料手續不全不收貨、規范數量不符合不收貨、質量不合格不收貨,并做好當日進場材料的驗收記錄。
9、甲供材料必須預先填報計劃,并根據工程進度需要,由項目保管員驗收入庫后再進行定量發放,禁止作業人員直接從甲方領料,從甲方所領材料必須由項目保管員簽字,其他人員簽字一律無效。
建筑工地材料管理制度,材料申請、采購、領料等規定#e#1. 材料申請
工地相關人員(材料員、施工員、項目經理)根據工程實際需要,至少提前一周申請,特殊材料、規格等提前二周向公司提出報領材料申請,填寫《工程材料申領單》,報項目負責人批或(打電話審批),經批準后方可按照采購流程進行采購。如以電話向倉管人員申領材料,則由倉管人員填寫《工程材料申領單》,寫明工地、日期、申報人,對所需材料的品種、規格、數量確認無誤后備案。
2. 材料申購
1、倉管人員收到《工程材料申領單》后,結合庫存狀況,填寫申請購買材料數量清單,交材料采購員進行市場詢價,采購材料應遵循優質價廉,要“貨比三家”,“價比三處” 的原則,購回的材料應物美價廉。
2、采購中要精打細算,勤儉節約,堅持做到就近采購,擇優采購,切實保證材料質量,嚴格對進貨質量把關,嚴禁假冒商品進入工。
3、采購員七日內及時采購回所需材料,不得影響工程進度,并對所采購的材料質量負責,并對其所采購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。
3. 審閱批示
詢價完成后,報工地負責人和總經理審閱,經批準后由財務準備資金再行采購,原則上對較小(5000元以下)的單子報工地負責人審閱,決定實際購買材料數量。對(5000元以上)的單子,報總經理審閱(或打電話審批),經批示后方可實行購買。材料必須由財務轉賬支付(特殊情況根據保管員與供貨商協議執行),15天完善報賬,沖賬手續,嚴禁無故拖延報賬時間。
4. 采購
1、采購員根據實際所需購買材料的數量,向材料供應商索要發票和貨物清單,并確定送貨時間、地點。購材料應有稅務正式發票,(特殊情況無法取得正式發票的需開具收款收據,并加蓋供貨商單位公章,付詳細貨物清單)票據背面注寫用途及對方聯系電話,票據上應有工地負責人和材料員及保管員的簽字方可報銷。(簽名至少不少于二人)
2、入庫單開具應當遵循財務規定,按照逐頁,逐行開具。不得隨意隔頁、跨頁、跨行、跨時間、如有作廢,需保留原收據。
5. 送貨
1、材料由供應商直接送至工地后,工地負責人及保管員核對驗收、并在發票及貨物清單上簽字確認,然后辦理相應的入庫手續,保管員開具入庫單第二聯交予供貨商,(供貨商憑保管員和開具的入庫單與財務進行結算)第三聯由保管員登記入賬。
第一聯留存由財務做賬
6. 結算方式
1、嚴格財經紀律,做到經濟手續齊全,報賬及時,公私分明。每月月底前保管員將本月所有的材料清單和入庫單及購材料原始發票單據由財務部門收回,進行分類結算入賬。
2、保管員應認真核算預算量和實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗,損耗情況,定期向領導匯報。
3、根據保管員與供貨商簽訂的協議,財務應及時辦理貨款結算業務。
7. 材料的'退回
材料員應當對零星材料定期檢查,督促整理歸堆。對材料的殘次品進行返廠退回,對可重復使用的材料進行歸堆存放。
8.設備租賃及零工使用:
1、工地上租賃的設備(如挖掘機、鏟車等)必須由專人負責記時、記數。當日開具收據,并由工地負責人和在場的負責人共同簽字方可結算,做到日租,日算,月結。
2、對于工地上的零散臨時工人必須由專人負責記工,當天匯總后報工地負責人進行登記。
9.材料使用匯總
工程結束后,倉管人員對該工程用材情況進行匯總,對流失、損毀的可重復使用的材料及設備做一總結,交該工程負責人確認。
10. 處理
工程負責人對可重復使用材料及設備流失、毀損的原因作出書面說明,報總經理處理。
11. 封檔
工程完全結束,對上述所有資料歸檔、封存。
建筑工地材料員工作總結(專業19篇)篇十九
轉眼已經到了20xx年的年末,從x月份來到xx項目部已經有了半年的時間。在這半年的時間里,我從大學生變成了一名施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領導以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做如下總結。
在學校里我掌握了一定的理論知識,但是在建筑現場經驗同樣很重要,初到項目部我幾乎沒有現場生產管理的經驗,所以我向同事和一線的工人虛心請教,逐漸也熟悉了一些現場管理的經驗和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協調現場中的工作。現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是對一些施工知識的掌握,同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與工人相處方式,以及與監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我不斷培養吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態,從工程實干中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。
其次在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好各項工作。
在過去的這半年里,我經歷了許多,同時收獲了很多的經驗和教訓,公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在此感謝領導,感謝師傅的悉心教導和同事的關心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。