發(fā)言稿是一種通過口頭表達來傳達信息、觀點或感情的書面材料，它在會議、演講等場合具有重要作用。小編為大家整理了一些經(jīng)典的畢業(yè)致辭發(fā)言稿范文，希望對即將畢業(yè)的同學們有所幫助。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇一

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！

一分耕耘，一分收獲。20年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字：

第一個字——品。

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取４騻€比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！

第二個字——贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1、企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字——和。

和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

主要注意以下三點：

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

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領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇二

語言真是一門學問，如果我們會用欣賞的眼光去看待別人，自然會發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點。下面本站小編為你整理了幾篇開會領導。

發(fā)言稿。

范文，希望對你有幫助。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

各位同仁：

緊張而富有收獲的鼠年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字：

第一個字---品。

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取４騻€比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

第二個字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1、企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和。

和，就是和睦和-諧。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的。

座右銘。

團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力一個集體如果不團結就是一盤散沙一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量俗語說，人心齊、泰山移只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日，農歷xx月初九，農歷新年已經(jīng)過去了天，但在這里，我還是要送上x年我最真摯的祝福，祝愿大家在x年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調三點：

第一遵章守紀、重塑形象。

x年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅危訌妶F隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結。

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，x年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成x年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇三

（一）。

同志們：

今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

對于xx-x工作，我提幾點補充意見：

一、對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。

目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。

二、對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、

要加強協(xié)調工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

（二）。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)，管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用；

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；

公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

（三）。

按照會議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領導"這樣一個話題，說句實話，我并不因為在這里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺，為什么呢？領導之所以給出這樣一個題目，充分說明我們作為一名分管的基層領導在很多方面做得不夠理想，與上級領導的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個話題，領導們的良苦用心是在于我們在今后的工作中，如何能夠正確認識我們所從事的血防工作，如何在實際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿完成上級下達的各項工作任務提出的新的更高的要求，為此，我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領導和兄弟同仁一起商榷，下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領導"談談個人的想法。

一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領導，一定要有高度的政治敏銳性，從當前的形勢來看，從中央到地方，各級政府對血防工作是高度重視的，無任是從政策的傾斜上，還是人、財、物上的投入上一年更甚一年，這充分說明國家在預期內達到的疫情控制標準是勢在必行的，規(guī)模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們，再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待，血防工作既是一項系統(tǒng)的工程，也是一項政府的民生工程，而我們是這項工程的具體實施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責任心，決定著工程的成敗。

二、要加強政治業(yè)務學習，努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領導，首先一定要加強自身的學習，無論是在政策把握，還是在業(yè)務熟練上都要下功夫，只有自已充分領會各項政策和上級文件精神，才能在實際工作中正確運用，才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實，并且要自身熟練掌握業(yè)務知識，準確把握轄區(qū)內疫情基本情況，萬事做到心中有底有數(shù)，這樣才不致于在實際工作中走一些彎路，如果說一名分管領導不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務，從小的方面看，就有可能導致該項工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會影響到全局。因此，我們只有不斷加強自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。

三、要擺正自身位置，當好領導參謀。作為一名副職，首先要擺正自身的位置、明確自已的職責，對于自已分管或職責范圍內的事，要不遺余力地完成，遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實解決不了的，要積極主動向領導匯報，爭取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團結，而且也會給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當好領導的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領導發(fā)生分岐，而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時最需要的是保持清醒的頭腦，認真思考分析與領導意見不合的交點，向領導直言陳述觀點和理由，講清利害關系，爭取得到領導認可。如果領導仍然堅持已見，我們不妨作一個短時間的冷處理，讓時間和真理來說話，如果事實證明你的意見是正確的，那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。()總而言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。

四、我們更要有務實的工作作風，有了務實的工作作風，我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立，也無非就是要求我們在平時的工作中，多開動一些腦h，多活動活動手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點而已。

因此，我相信，在局黨委的正確領導下，在血防辦和血防所領導的關心和支持下，只要我們在今后的工作中求真務實、揚長避短、克難奮進，就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇四

各位同仁，大家下午好！

很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！

時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。

這一年中，公司又向前大大邁進了一步，隨著建設規(guī)模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，“以品質求生存，以服務創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

感動與拼搏共存，機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年，我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌；面對充滿機遇的20xx年，我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇五

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設水平。

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設。

和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20__年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務!

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇六

同志們：

今天，我們在這里召開的—x會議，我認為是十分必要的，這對于—x工作的開展，具有十分重要的.指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動—x工作的順利開展，努力開創(chuàng)—x工作新局面。

對于—x工作，我提幾點補充意見：

一、對于—x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會—x工作的重要性和必要性。

目前，—x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進—x工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會—x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于—x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，—x工作才能更上層樓。

二、對于—x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對—x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把—x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為—x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿—論環(huán)境，扎扎實實推動—x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于—x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進—x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索—x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，—x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與—x工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于—x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進—x工作。同志們，你們承擔的—x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)—x工作的新局面。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇七

講話是藝術，文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面x為大家整理了幾篇公司領導發(fā)言范文，希望對你有幫助。

今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用，公司年會領導發(fā)言稿。現(xiàn)請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。

一、讓孩子長身體。

為了全校能統(tǒng)一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，初中學生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關系到孩子的學習效率，甚至更關系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。

在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學生眾多，眾口難調，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農村，他們一心從事生產和經(jīng)營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創(chuàng)建目標。

二、讓學生長知識。

學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決于學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發(fā)了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。

貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校里心理得到健康發(fā)展，成績得到有序提高。

目前，我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。

有科學的學生觀更要有科學的質量觀，我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質引領我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。

有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。

要提高學生的學習成績，讓學生在單位時間內接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學生的學習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時間內進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學校網(wǎng)站上，讓本組內的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內容，又有學生在課堂上要學習的內容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質量。

現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風起潮涌，在新形勢下，如果我們。

老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學校教育就會落后于其他兄弟學校，我們在全市初中升學競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學意識和現(xiàn)代化教學技術。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學設備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學設備設施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學設備的水平和現(xiàn)代化教學思想，他們從海量的網(wǎng)絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用于我們的教學，全面提高了我們的教學質量。

正是由于我們的老師具有科學的學生觀、質量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備，我校在20xx年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達%，過三星級高中錄取線的215人，學校總均分位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。

三、讓學生長能力。

能解決的。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活，基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。

為了培養(yǎng)學生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍，我們要求學生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學會為他人服務，學到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。

在我校，每天都專門安排了學生自我學習和管理時期，這一段時間內，我們的學生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學習過程中培養(yǎng)學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質。

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

大家好!

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入**公司發(fā)展的歷史。

好。可以說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把**公司建成一流企業(yè)，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。

最后，預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家。

親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里;。

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業(yè)咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史!

念，堅定推動連鎖產業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌，打造成商業(yè)服務產業(yè)第一集團的第一企業(yè)，推動連鎖產業(yè)發(fā)展，推動商業(yè)文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經(jīng)受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇八

全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作會議領導講話同志們：

新春伊始，我們就把大家召集在一起，召開這次全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作專題會議，這充分說明鎮(zhèn)黨委、政府對人口和計劃生育工作的高度重視，體現(xiàn)了黨委、政府抓好人口計生工作的信心和決心，今天會議的主要任務是：貫徹落實全縣人口和計劃生育工作會議精神，總結xx度人口與計劃生育工作成績，查找問題、表彰先進，分析形勢，安排部署xx全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作，進一步動員全鎮(zhèn)各級干部統(tǒng)一思想，振奮精神，深化措施、明確責任，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的新局面。下面，我講三點意見：

一、總結成績、分析形勢，切實增強做好我鎮(zhèn)人口計生工作的責任感和緊迫感

xx，我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領導和縣計生局的大力支持下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的同努力和密切配合，取得了較好的成績。低生育水平相對穩(wěn)定，出生人口素質有了明顯的提高，“三查四術”、社會撫養(yǎng)費征收創(chuàng)歷史新高。按照縣委、縣政府《人口與計劃生育目標管理責任書》的要求，我鎮(zhèn)計劃生育各項人口計劃指標基本完成。截止xx計生統(tǒng)計報，全鎮(zhèn)總出生人，出生率為.‰；計劃生育率為.%；結扎例，上環(huán)例，綜合節(jié)育率為.%，比市下達指標提高了.個百分點；征收社會撫養(yǎng)費.萬元。群眾的婚育觀念發(fā)生明顯改變。

一是堅持黨政一把手親自抓、負總責的工作機制。初，鎮(zhèn)成立了人口和計劃生育領導小組，與各村、鎮(zhèn)直單位分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》，做到了責任目標明確，層層分解，責任到人，全鎮(zhèn)上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。把計劃生育工作完成情況與村、部門各項工作掛鉤。并結合本鎮(zhèn)存在的實際，明確了目標責任制的考核指標，細化了考核內容。本著突擊性、保密性、隨機性的原則，加強了對計劃生育工作的按季督查，使各級領導和計生系統(tǒng)干部對計劃生育工作的責任心明顯增強。二是建立嚴密的計劃生育目標管理考評機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，按季實行考評通報，通過考評通報及時總結交流工作經(jīng)驗，查找存在的問題，明確今后的措施。xx我鎮(zhèn)計劃生育工作，得到縣委、縣政府通報表揚四次。

xx月份，按照縣有關會議精神，全面開展了xx來的出生人口和流動人口村村清理整頓工作。為了確保入戶調查準確率達%，我們計生專班工作人員走村串戶，認真開展入戶核查，采用反問、甸、清底等方法進行明查暗訪、清理清查，清理出xx來漏報出生人，與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外縣市、外省交流出生人口達多人次，外出流動人口人，有效地聯(lián)系電話人，五級地址齊全人，對名違法生育對象戶進行了依法征收社會撫養(yǎng)費。通過本次核查，徹底摸清了人口底數(shù)，強化了對流動人口管理，使全鎮(zhèn)生育秩序得到了較好的完善。

通過此次的清理工作，徹底摸清了我鎮(zhèn)的人口底數(shù)，睜了存在的差距，同時在全鎮(zhèn)形成了報實數(shù)、說實話、辦實事的良好工作氛圍，為今后的工作奠定了堅實的工作基礎。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇九

有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業(yè)績。下面是小編收集整理的領導講話發(fā)言稿范文，歡迎閱讀參考~各位領導、團員同志們：

在團市委、團區(qū)委領導的親切關心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀！向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領導表示歡迎和感謝！公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階，思想政治建設樹立了新的起點。

國內外的成功企業(yè)都反復證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結構，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

今天借此機會，我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：

一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況，積極探。

－1－。

索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領域，落實服務措施。并且在服務的內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力！為公司的發(fā)展增強后勁。

二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。

－2－。

我想我們****，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發(fā)展！

團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們****這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快！

謝謝大家！20xx年06月17日。

－3－。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十

各位領導，各位來賓：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶-公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們-公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，-公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了-公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，-公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將-人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習;做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到-公司視察指導工作之后，迅速成立了-有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“-公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破-億元大關，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流公司而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根-地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成-市-地標性建筑、-合作開發(fā)項目、-商住項目、-地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在-董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)

值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心-公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!

最后，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十一

各位領導、各位同仁：

這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責任狀，現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務實，真抓實干，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。

播送電視社會管理工作是我們播送電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承當起管理工作的神圣責任。

近年來，全市從事社會管理工作的們工作辛勤努力，為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固，做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作，播送電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承當著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任。這個要求很高，任務也很重。

面對這個新形勢、新要求、新任務，我們必須保持清醒的頭腦。

管理是播送電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到播送電視的生存開展、改革繁榮，關系到輿論導向正確和國家文化平安和信息平安。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅決自覺地做好社會管理的各項工作，為播送電視的改革、開展和平安提供堅強的保障。

1、加強管理是播送電視健康有序開展的重要保障。加強管理是播送電視行政部門法定的、根本的職責，是主要的工作。開展離不開管理，加強管理是深化改革，轉變增長方式，提高開展質量的有效途徑。加強管理有利于維護播送電視全局的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進播送電視的改革、開展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以開展的成果作為檢驗管理工作成效的。標準。只有正確處理管理與開展的關系，堅持以管理促開展、促改革、保平安，才能樹立管理的權威，才能樹立科學管理觀，寓管理于效勞之中，理直氣壯地加強管理。

2、加強管理是促進播送電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的.重要任務就是轉變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。

3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是播送電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。把握正確導向，開展事業(yè)產業(yè)，抵抗西化分化，確保平安播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)屢次對播送電視行業(yè)進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們，千萬不要掉以輕心，不出問題那么已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)平安。

我市的播送電視社會管理工作，據(jù)們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市播送電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念。現(xiàn)在，播送電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡電視已開展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務的，必須要有新的技術裝備。現(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。

三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是播送電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有方法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術的角度去找出新方法。

四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理播送喇叭。現(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡開展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著播送電視事業(yè)的開展，管理工作更寬泛、更復雜。現(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習，學習管理知識、管理手段，學習政策法規(guī)。否那么，工作就會陷入被動。

社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學習，不加強各方面的知識，就很難管到位。

播送電視“宣傳是重點，事業(yè)是根底，管理是關鍵〞。管理的目的是為了促進開展，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大播送電視“村村通〞工程建設力度。“村村通〞工作是播送電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質量越高，播送電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進效勞，加強管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強對新業(yè)務如ip電視、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調一句，這兩項新業(yè)務是播送電視增值的新空間，目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。

市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作，為播送電視事業(yè)的開展再立新功，譜寫新的篇章。

謝謝大家！

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十二

根據(jù)會議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。

一、要認清形勢，切實增強當前信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感。

今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神，按照中央和自治區(qū)關于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求，緊緊圍繞“全力維護社會穩(wěn)定”這一主題，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，進一步落實工作責任，加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度，有效解決群眾的合理訴求。

從我縣實際情況看，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看，當前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當嚴峻。

一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9批(次)96人，批次上升55%，人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3批(次)81人相比，批次上升100%，人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人，與上年同期2批(次)5人相比，批次持平，人數(shù)下降60%,無進京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國營農林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質嚴重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動，影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件，這些案件由于產生的原因復雜，維穩(wěn)難度大。截止6月30日，我縣調處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權屬糾紛183起，現(xiàn)已調解結案96起，結案率52%。其中：縣調處辦受理案件30起，調結18起，國土局受理案件5起，調結3起，林業(yè)局受理案件22起，調結7起。調解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時，我縣地理位置復雜，目前未調結的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調處壓力大。

上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因：一是我縣處于經(jīng)濟社會大發(fā)展、各種利益格局大調整階段，不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎設施建設和城市建設等一批重大項目的全面實施，征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多，而且錯綜復雜，特別是歷年案件，歷史原因復雜，調查取證困難，調處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權制度改革的全面鋪開，引發(fā)的山林權屬糾紛突出。

對信訪維穩(wěn)工作，縣委、縣人民政府領導都非常重視，縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明，做好當前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務，它既是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要，又是一項艱巨的政治任務。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門，特別是黨政主要領導同志務必時刻保持清醒的頭腦，從實踐“三個代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動起來，真抓實干，采取果斷有效措施，切實解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。

二、高度重視，突出重點，強化措施，進一步做好信訪維穩(wěn)工作。

當前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標是，以維護社會政治穩(wěn)定為最主要任務，以解決群眾實際問題為根本，堅持一手抓發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進京上訪的勢頭遏制住，為全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

(一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題，是信訪工作的第一要務和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認真做好群眾初信初訪工作，認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負責制)，防止小事變大事，簡單問題拖成復雜問題，本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認歷史，更要面對現(xiàn)實，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪，涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視，分清任務，落實責任，一件一件地調查，一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。

(二)深化“農情鄉(xiāng)解”服務活動，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權益的保證。一是落實好“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的工作原則，努力做到：問題應該在縣里解決的，就解決在縣;應該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的，就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應該在村(社區(qū))一級解決的，就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強基層組織建設和鞏固“農情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡建設，強化基層信訪工作力量，確保基層信訪工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動，增強基層就地化解矛盾的能力。四是進一步加強信訪信息的采集和利用工作，做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置，切實提高超前化解能力。五是落實好首接負責制，該解決的解決好，該協(xié)調的協(xié)調好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會，推給上級。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導，使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據(jù)有關法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子，要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎上，適時依法處理。

(三)要加強對到市赴邕進京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進京上訪群眾的勸返工作，是防止我縣越級上訪人員在上級領導機關滋事鬧事，維護我縣對外形象的有效辦法，是我縣信訪工作的最后一道防線。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級要做好監(jiān)控，做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作，真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住，防止其在上級領導機關鬧事，杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問題，涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要無條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調度，及時派出精干力量做好工作，不允許推諉扯皮，貽誤最佳工作時機。縣直有關部門要加強與上級對口部門的聯(lián)系，掌握我縣群眾越級上訪情況，并妥善做好相關工作。

(四)要加大“三大糾紛”調處工作力度。重點是對歷年積案和林改引發(fā)的林地權屬糾紛案的調處，按照“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門必須堅持“屬地管理、遇案即調查、逢案必調解”原則，積極主動深入糾紛實地開展調查舉證，組織糾紛當事人進行調解。在加大積案調處的同時要加強對新發(fā)案件的調處工作，做到當年發(fā)生當年調處，防止形成新的積案。

三、加強組織領導。

做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作，領導重視是關鍵，落實責任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領導要充分認識做好當前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性，自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，及時研究加強信訪維穩(wěn)工作的意見和措施，為推動信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領導保障。

(一)落實信訪維穩(wěn)工作領導責任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人，要親自抓，負總責。群眾上訪問題多，特別是來縣集體、異常上訪和到市赴邕進京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位，主要領導更要親自過問、親自部署、親自督辦、親自抓落實。分管領導要靠前抓，具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領導實行“一崗雙責”，分管哪方面的工作，就要負責解決好哪方面的信訪問題，形成各負其責、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對規(guī)模較大的群眾集體上訪，一定要多做好教育疏導工作，領導同志一定要靠前指揮，親自組織疏導工作，跟蹤督辦，妥善處理，嚴防事態(tài)擴大。要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，加強部門之間、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌兼顧，相互配合，共同做好信訪維穩(wěn)工作。

(二)強化督查督辦。縣委、縣政府將組織專項督查，督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。對不重視、工作措施不力導致群體上訪、越級上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關部門，要對主要領導進行問責，并限期整改。

同志們，做好信訪維穩(wěn)工作意義重大，責任重大。我們要齊心協(xié)力，狠抓落實，排查隱患，切實做好我縣當前的信訪突出問題和“三大糾紛”調處工作，為維護社會和諧穩(wěn)定、推動我縣經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出積極貢獻。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十三

今天被市_。

常委會任命為市發(fā)展和改革局局長，這是市委、市_。

常委會各位領導和同志們對我的信任與厚望，在此我深表感謝!我深感責任和擔子很重，壓力也很大，但我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，全力以赴干好工作，也在這里代表新任局長表個態(tài)度，在今后的工和中，我將做到以下四個方面：

一是刻苦學習，不斷提高自身素質。我將堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法，努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀、利益觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，同時主動向各位領導和同志們學習、向書本學習、向實踐學習，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學決策和依法行政水平。

二是轉換角色，切實履行工作職責。發(fā)展和改革局是我市綜合研究擬定經(jīng)濟和社會發(fā)展政策，指導總體經(jīng)濟體制改革的市政府綜合經(jīng)濟部門，職能關鍵、職責重大。因此，我將切實做好從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記轉換到部門負責人的角色轉換，時刻牢記發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，充分利用發(fā)展和改革局的職能，堅持主題，利用載體，強化職能，把握重點，做好職責應做的工作。

四是依法行政，自覺接受_監(jiān)督。在工作中，我將切實加強與市_。

常委會，_。

代表的溝通聯(lián)絡，主動向_。

請示匯報工作，自覺接受市_。

及其常委會的監(jiān)督。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十四

大家上午好！

“華僑團聚迎新春，金牛起舞傳福音＂。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！

今日，我們以無比喜悅的`心境，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的活力，成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要＂強身健體＂、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最終，祝大家春節(jié)歡樂，新年吉祥，萬事如意！

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯！

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十五

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

今年7月6日，局黨委宣布我擔任__學校黨支部書記。并在__。

學校的新校長沒到位之前，全面負責學校工作。__。

學校黨支部是“上海市先進黨支部”。__。

學校行政條線班子是“上海市勞模集體”。走進__。

學校的會議室，那一塊塊獎牌，一張張獎狀都給了我一種無形的壓力。都讓我感到肩上責任的重大。

如何發(fā)揮黨支部的政治核心作用，使__。

這面旗幟永立不倒、永立常新?我潛心思考著：我要求自己能把壓力變?yōu)閯恿Γ瑘猿中拍睿朴趯W習。要求黨支部所開展的工作能充分發(fā)揮和調動學校干部和黨員的作用與才華，提倡以人為本的人性化管理。在局黨委的引領下，使__。

學校的各項工作有序、有效的開展。

新的__。

黨支部開展了以下工作：

組織開展了保持共產黨員先進性教育活動第一階段的學習。通過學習，幫助黨員明確了先進性教育活動的重要性和必要性，深刻理解和把握保持共產黨員先進性的基本要求。并制訂了《__學校黨員先進性標準》。結合保先學習，黨支部組織全體黨員和部分師生去社區(qū)真情獻演，服務人民群眾。組織全體黨員為__。

學校的貧困學生家庭打掃衛(wèi)生，為孩子洗頭洗衣，還為他們燒了一桌豐盛的晚餐。讓他們感受了黨的溫暖。__。

黨支部的學習總結也在局黨員大會作了交流發(fā)言。

對新學期黨支部的工作和黨支部所領導的工會工作進行了安排黨支部：1、繼續(xù)以“__。

支部是面旗，__。

黨員是盞燈”為宗旨，以“我為黨旗添光彩”為主題。認真做好“細我常規(guī)，亮我特色、展我品牌”風采展示活動----(黨員老師像陽光，送教上門;黨員老師像清泉，默念群眾)2、作為__。

新書記，要切實做到每天五個一：即轉一轉，聽一聽，問一問，想一想，改一改。增強公仆意識，堅持以公平、公正、的原則辦事，以真誠、博愛之心待人。把__。

教工緊緊的凝聚在黨旗下。3、開展師德建設活動，在教師節(jié)進行__。

學校首屆“三佳”師德標兵的頒獎。通過活動進一步弘揚愛生敬業(yè)，樂于奉獻的精神，樹立身邊的榜樣，形成良好的師德建設氛圍。4、組建了__。

的團支部。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十六

各位代表、同志們：

在此，我謹代表____黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!

各位代表在會上認真聽取了__。

作的《工作報告》、__。

作的《場經(jīng)濟責任和管理制度》的報告、__。

作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托，能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責，充分發(fā)揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下____。

發(fā)展的要求和職工切身利益的需要，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。

__的工作報告，認真總結了__。

九屆二次會議以來的生產經(jīng)濟發(fā)展情況，從__。

發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了經(jīng)濟發(fā)展的方式和經(jīng)濟結構的調整，明確提出了發(fā)展__。

經(jīng)濟的總體要求和主要任務。__。

的《經(jīng)濟責任和管理制度》集中體現(xiàn)了__。

全體職工的智慧，也是實現(xiàn)“富民強_”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會，堅決貫徹落實。

各位代表，大會就要結束了。應該說，我們已經(jīng)理清了思路，明確了發(fā)展方向。回到工作崗位上，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表__黨委提四點意見：

二是各單位(科室)要更新思想觀念，結合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導和帶領廣大干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作。

三是中層領導干部作為__的中堅力量，要不斷加強學習，提高自身素質，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關的業(yè)務知識，做到工作態(tài)度端正、工作作風正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領導放心、職工群眾滿意。

最后，祝大家身體健康，萬事如意!

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十七

員工同志們：大家下午好。

2012年是集團公司又一個重要的發(fā)展年份。各項經(jīng)濟指標均不同程度有了較大增長，基本上按咱們計劃制定的發(fā)展規(guī)劃順利完成。

其中，產銷量比上年超額50%，成本比去年下降約5%。盡管行業(yè)競爭形勢越來越不好，但我們還是按預定方針穩(wěn)步增長了。

咱們對今年的定位口號是，穩(wěn)中求進，持續(xù)發(fā)展，應該說我們圓滿完成了任務。

值此年度大會之際，我謹代表我個人，向辛勤工作了一年的全體員工同志們表示衷心的感謝。尤其向剛才各位獲得表彰的同志們表示崇高的祝賀。你們的工作得到了員工們的認可，也得到了集團的認可。同時，對沒有獲獎的人員，也表示遺憾的慰問。

獲獎的，不是完美無缺，再接再厲。一個道理，只要你努力了，你認真對待了，就會被大家認可。

沒有獲獎的，兩類。一類是也非常優(yōu)秀，只是沒有別人更優(yōu)秀，或者限于名額，落選了。大家要以平常心去對待，毫厘之差。獲獎不可沾沾自喜，不獲獎不能妄自菲薄，成功和名譽都是留給有準備的人的。那么另一類，就是業(yè)績平平，得過且過，混天氣混日子。對這一部分人，盡管不多，但確實存在。你們要整理一下，要如何對待工作，就是如何對待生活。再擴大講，就是如何對待你的人生。嚴肅點說，你既然不為別人負責，也要為自己負責，所以我希望明年的今天，站在領獎臺的是你，而不是他們。

說到這，我還想說幾句：

象我們已經(jīng)步入中年，新鮮的血液步入管理層，你們年輕人要勇于上位，勇于上進，甚至毛遂自薦都行，尤其是35歲以下的年輕人，正是有創(chuàng)造精神、創(chuàng)造思維的年齡。我們的職業(yè)規(guī)劃體制還不健康，沒有辦法發(fā)現(xiàn)人才，得你們自薦，不行直接找我，大膽的嘗試，在不拘一格降人才這個思路上，我還是很欣賞的。因為集團要靠大家用聰明才智來發(fā)展。我們是發(fā)展的、上進的、健康的企業(yè)集團，需要有大批有識之士來共同奮斗。

同志們，2012年我們新上了四個項目，并逐步投入運營，其他區(qū)在良性運營的公司也在進一步完善中，時間關系，我就不再一一枚舉了。

“放下包袱，開動機器”“與時俱進，多遠發(fā)展”

有人說過，我不能決定生命的長度，但是我能左右生命的寬度。解釋：

一、我們反其道而行之，不能決定發(fā)展的寬度，但可以加長發(fā)展的鏈條。之前，我們是商砼的上游產業(yè)，之后我們做商砼的下游產業(yè)。

二、說了兩年了，我們要兩條甚至三條腿走路，在其他行業(yè)要加快發(fā)展，比如物流市場，比如生態(tài)酒店，比如商業(yè)貿易。可能一口吃不成胖子，那么腳踏實地慢慢來，發(fā)揮大家的聰明才智，給大家一個平臺，都去發(fā)展。當然隨后相關政策、管理模式也要跟上。

同志們：在2012年圓滿完成全年任務的基礎上，預祝大家在新的年度，能積極主動，全心全力，更上一層樓，把2013年的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行好，讓集團公司第二個5年規(guī)劃完成20億產值的宏偉目標，不止成為一個口號、成為一句空談。

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十八

市人大常委會主任、副主任，各位代表：

大家好!

市各族人民表示衷心的感謝!

在感到光榮的同時，我更感到一種壓力和責任。“___”時期，將是我市全面落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的__大文件精神，促進經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展的重要五年;也是加快推進_。

進程，著力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力實施產業(yè)結構調整，擴大對內對外開放，努力實現(xiàn)構建和諧__。

市，率先全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的關鍵五年。在這五年里，有許多歷史任務需要我們去完成。怎樣把經(jīng)濟發(fā)展和社會進步這兩項工作做得更好，對我是一次考驗。我將在今后的工作中，恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力、全心全意地投身到為人民群眾服務的各項工作中去。只有這樣，才能回報全市各族人民對我的信任，才能對各位代表今天的選擇負責!

當前，__。

市正處在發(fā)展的黃金時期，發(fā)展機遇不能失去。發(fā)展是__。

市的希望，是各族市民的本質要求，只有發(fā)展才能解決前進中的各種問題。發(fā)展為()了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。我深知：權力來自人民，必定要回報人民。今天，我再次當選市長，我和新一屆政府班子每一位成員一定會盡心盡力、盡職盡責，與各族干部群眾共同努力，恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事，推動烏魯木齊市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

我堅信，只要我們新一屆政府班子勤政務實，廉潔為民，勇于進取，敢于突破，各項工作就一定會有更大的成效。我更堅信，有市委的正確領導，有各位人大代表的支持、監(jiān)督和幫助，通過全市人民的共同努力，我們的奮斗目標就可以實現(xiàn)，也一定能夠實現(xiàn)。

謝謝大家!

領導開會講話發(fā)言稿（通用19篇）篇十九

同志們:。

今天這個會議,既是先進性教育活動經(jīng)濟形勢報告會,也是一個工作通報會、鼓勁加油會。主要想法有兩個,一是向大家通報去年一年來的經(jīng)濟工作情況;二是共同分析我們所面臨的形勢和機遇,從全面的角度,用歷史的眼光來審視我們的工作,定位我們的發(fā)展。從而進一步認清形勢、找準差距,統(tǒng)一思想、振奮精神,堅定信心、加快發(fā)展。

我講三個方面問題。

一、面臨的形勢與機遇。

古人講:善謀事者必先謀其勢。我們要加快發(fā)展,就必須對國際國內大形勢有一個準確的把握和判斷,只有這樣,我們才能看清未來經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢,才能夠決定我們的發(fā)展方向,才能增強工作的預見性和針對性。

(一)當前國際經(jīng)濟形勢的新特點、新變化。

從當前國際形勢看,總體和平、局部戰(zhàn)爭,總體緩和、局部緊張,總體穩(wěn)定、局部動蕩,和平與發(fā)展仍然是當今世界的兩大主題。單純就國際經(jīng)濟形勢來看,主要有以下幾個特點:一是經(jīng)濟全球化進程加快,世界各國的經(jīng)濟越來越密切,通俗地說,就是誰也離不開誰,資源和市場已成為當今各國推動經(jīng)濟發(fā)展的基本要素,并以這兩個要素為基礎,互為依存、競相發(fā)展。二是世界性的產業(yè)分工逐漸明晰。經(jīng)濟發(fā)達國家都在向知識經(jīng)濟轉型,高科技產業(yè)成為他們新的經(jīng)濟支撐點;制造業(yè)正在向發(fā)展中國家轉移,一些比較落后的產業(yè)和污染較嚴重的產業(yè)也被發(fā)達國家所淘汰,而轉向經(jīng)濟落后地區(qū),產業(yè)分工日趨明顯。三是科學技術成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,誰擁有高新技術,誰就可以占領制高點,所以世界各國都在集中精力發(fā)展高新技術和信息技術。四是資源問題不僅成為世界各國經(jīng)濟競爭的主要因素,也成為政治、軍事斗爭的主要誘因。美國同伊拉克的戰(zhàn)爭,核心就是為了爭奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定,馬上波及全球石油市場,進而影響全球經(jīng)濟。目前國際石油市場已開始緊張。受此影響,我國也開始關注能源戰(zhàn)略安全問題。五是國際貿易爭端增多,世界各國,特別是發(fā)達國家為了發(fā)展本國經(jīng)濟,謀求日益強大,包括美國、日本,陸續(xù)出臺了貿易保護政策,扶持本國經(jīng)濟、限制進口。比如,美國就提出限制中國紡織品進口案,中國馬上反應,也要對他們的幾個主要產品進行限制。六是世界經(jīng)濟初步走出前幾年的低谷狀態(tài),呈緩慢復蘇跡象。

(二)當前國內經(jīng)濟形勢的特點與走向。

黨的十六大召開以后,全國各地經(jīng)濟競相發(fā)展,特別是長江三角洲、珠江三角洲、西部大開發(fā)等區(qū)域性經(jīng)濟快速發(fā)展,許多地方已經(jīng)進入了快速增長的時期,根據(jù)專家預測,20xx年全國gdp將增長%。受宏觀經(jīng)濟形勢的影響,20xx年國內產業(yè)走向呈現(xiàn)三大趨勢:一是部分能源、原材料供應出現(xiàn)缺口。電力、煤炭、鋼鐵、石化、有色金屬等產品供應不足,特別是電力缺口比較大,不少省市被迫限制用電,目前這些產品的供給正在迅速增加。二是制造業(yè)、重工業(yè)發(fā)展迅速。三是國內產業(yè)轉移在加速,這是當前經(jīng)濟發(fā)展的主要特點。特別是長江三角洲、珠江三角洲隨著產業(yè)的升級和發(fā)展空間的制約,東南沿海地區(qū)中低檔的制造業(yè)正在向中西部轉移,一些高新技術產業(yè)逐步向四周擴張,在更大范圍內尋求商機。

(三)我們面臨的機遇分析。

綜合分析國際國內形勢,對隆安來說,有影響也有機遇,而且機遇大于影響,我們一定要把握縣情,認準自身的優(yōu)勢。

1、能源基地建設正面臨著大好機遇。

這個機遇主要來自四個方面:一是政策機遇,我們國家過去一直實行的是發(fā)、供、用一體,現(xiàn)在,國家對電力體制進行改革,將發(fā)電與電分開,把電力項目建設完全推向市場,并成立了五家大的發(fā)電公司。目前這五個電力公司都在全國各地搶占市場。二是市場機遇。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力已成為目前制約經(jīng)濟提速的一個主要瓶頸。特別是近兩年,全國電力供應缺口急劇增長。三是民間投資爭相投向電力建設的機遇。由于國家電力體制改革,電源建設放開,社會各界都對電力市場看好,紛紛把資金投向電力市場。這在過去是不可想象的。四是我國經(jīng)濟高速增長,工業(yè)用電量急劇增加,對電力需求增大這樣一個機遇。這也為我們今后電力的發(fā)展帶來了新的機遇。我們必須緊緊抓住這個機遇,強力推進我們的能源基地建設。

2、煤化工項目正在成為朝陽產業(yè)。

隨著我國制造業(yè)的迅速擴張,一些化工原料出現(xiàn)了緊缺,進口的依存度增大。同時隨著科學技術的快速發(fā)展,煤炭的綜合利用價值引起高度重視。在世界上,煤化工的生產技術已經(jīng)比較成熟,但在我國只是剛剛起步,煤化工產業(yè)已經(jīng)成為一個正在興起的朝陽產業(yè)。所以,我們要抓住這個機遇,加快我縣煤化工產業(yè)發(fā)展步伐。

二、當前的發(fā)展狀況。

我們隆安目前的形勢可以用三句話來概括:一是發(fā)展勢頭很好;二是發(fā)展壓力很大;三是存在差距不小。

之所以說發(fā)展勢頭很好,主要表現(xiàn)在:。

一是我們有一條非常清晰的發(fā)展思路。我們對今后一個時期的奮斗目標、戰(zhàn)略措施、產業(yè)定位、重點工作等各個方面,全部進行了認真規(guī)劃,經(jīng)過一年來的實踐檢驗,這一思路符合國家政策走向,符合隆安實際,并在實踐中取得了初步成效。

二是今年各項經(jīng)濟指標都比往年有較大幅度增長。20xx年,全縣地區(qū)生產總值完成141065萬元,同比增長%,全面完成了上級下達的“三突破”工作目標。規(guī)模以上工業(yè)總產值完成58455萬元,同比增長%,其中,第一產業(yè)增加值73166萬元,增長%;第二產業(yè)增加值480萬元,增長%;第三產業(yè)增加值28419萬元,增長%。三次產業(yè)比重為:28:,第二產業(yè)增加值占gdp的比重比上年提高了個百分點,重工業(yè)發(fā)展較快,產值完成20842萬元,同比增長%。結構調整開始出現(xiàn)積極變化。全社會固定資產投資完成63243萬元,同比增長%。全社會消費品零售總額25491萬元,同比增長%。財稅金融形勢運行平穩(wěn),財政總收入14243萬元,同比增長%,其中一般預算收入13059萬元,同比增長%;全縣金融機構存款余額126127萬元,同比增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元;農民人均純收入20xx元,增長%。吸收外商直接投資238萬美元,占全年目標任務的119%。在6主要考核指標中,我們有5項已全部超額完成了上級下達的目標任務;而且全社會固定資產投資在全市12個縣區(qū)排名中排第五,增速第四,這說明,我們的經(jīng)濟發(fā)展是健康的。

三是項目建設有了大的突破。這包括三個層次:第一個層次是招商引資成效顯著,各項改革穩(wěn)步推進。全年引進項目37項,項目總投資額85190萬元,實際到位資金29952萬元,年內,全縣先后有陶粒廠一期工程、福斯銀一期工程、隆玉柴油機冷卻芯片等項目竣工投產。在國企改革方面,完成了兩家糖廠、縣水泥廠、巴洋磚廠、安聯(lián)公司等國有的改制,同時還完成了縣水廠等國有產權置換工作;縣直機關機構改革、農村稅費改革和農村合作醫(yī)療制度改革進展順利。第二個層次是,前期項目取得了實質性進展。全縣在建項目17個,竣工投產項目6個;列入南寧市工業(yè)投資百億投資工程的項目進展順利,其中金雞灘水電站項目,累計完成投資億元,大自然公司完成投資1600萬元。全縣實際到位內資億元,完成任務的224%,到位外資238萬美元,完成任務的119%。前期項目的突破為隆安的經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。第三個層次是,項目庫得到充實加強。一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項目充實進項目庫,比如鋁材加工、納米碳酸鈣、60萬噸水泥、無塵紙、30萬噸燃料乙醇、醫(yī)藥等,這引些項目的儲備為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的前景。

總起來說,項目建設已經(jīng)成為當前全縣上下關注的重點、熱點,可以說已經(jīng)形成了氛圍。同志們,這就是隆安未來的希望所在。

四是對外開放格局初步形成。一個地方的發(fā)展方法至關重要,過去我們總講,缺資金、缺人才、缺技術,感到無所適從、束手無策,現(xiàn)在我們趟出了一條有效的辦法,不是借助外力,發(fā)展自己,也就是開放帶動戰(zhàn)略,按照東西梯度發(fā)展的規(guī)律,吸引東部財團和生產力要素,引、引項目、引資金、引人才技術。20xx年,我們這方面取得了比較明顯的成效。已經(jīng)引進了廣西金雞灘水利樞紐工程、年產1萬噸電解金屬錳項目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項目、年產7000噸松脂及松脂深加工項目、廣西福斯銀等一批大、大財團。

除了這四個方面,我們的城市建設、民營經(jīng)濟、農村經(jīng)濟、社會事業(yè)等各個方面,都在按照計劃扎扎實實地向前推進。所以,總的看,我們隆安目前的發(fā)展勢頭很好。

之所以說面臨壓力很大,主要表現(xiàn)在:。

一是區(qū)域間競爭的壓力很大。現(xiàn)在全國各地發(fā)展的勢頭非常迅猛,沿海發(fā)達地區(qū)就不用說,內陸發(fā)達地區(qū)也不用說,我們的壓力主要來之于落后地區(qū)的發(fā)展。從我們周邊縣市看,我們北鄰的平果縣曾是全國的貧困縣,但最近幾年的發(fā)展勢頭很猛,gdp年均增長在20%以上,特別是今年更為突出,擠身中國西部百強縣行列,居第22位(南寧市的邕寧縣、武明縣、賓陽縣、橫縣也分別位居第25、74、90、98位),平果已經(jīng)由一國家級貧困縣一躍成為廣西縣級財政收入第一縣。還有崇左市的天等縣,也是國家級貧困縣,卻大有后來居上之勢。南寧市的唯一難兄難弟馬山縣,在去年的7項主要考核經(jīng)濟指標中也有4項超過我縣。還有我們周邊的扶緩縣、武明縣仍保持較快的發(fā)展勢頭。可以說,現(xiàn)在的發(fā)展形勢用“一日千里”來形容,并不為過。如果我們再不發(fā)展,就有被擠垮、被吃掉的危險。

二是加快發(fā)展的壓力很大。我們的三大基地建設進程決定著隆安工業(yè)化和農業(yè)產業(yè)化的進程,也決定著隆安的前途和命運。從國家的產業(yè)政策來看,我們所確定的項目現(xiàn)在都處于機遇期的最關鍵時刻,但在推進過程中還存在著很大的困難,一些項目遲遲沒有實質性進展。四大班子的心中很著急,跑項目的同志心里很著急,每天為之吃不好飯、睡不好覺,唯恐錯過這個機遇期,而使我們隆安在新一輪的發(fā)展熱潮中掉隊。這個機遇期稍縱即失,如果抓不住、抓不好,將會給隆安歷史、隆安人民留下遺憾。

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nbsp;三是實現(xiàn)奮斗目標的壓力很大。縣委提出的“135”工作目標,這是我們這一屆班子對南寧市委、市政府,對全縣人民作出的莊嚴承諾。但是關鍵要看是實實在在的效果,目前,我們有了規(guī)劃,有了框架,部分項目有了進展,但全面發(fā)展的要求差距很大,特別是同志們對發(fā)展中的困難和問題,思想準備不足,應對措施滯后,就目前的發(fā)展速度和項目建設的進度,差距較大,照此發(fā)展下去,很難實現(xiàn)既定的目標。

之所以說差距還很大,主要表現(xiàn)在:。

一是經(jīng)濟總量上的差距。我們的人均指標雖然較高,但經(jīng)濟總量太小,去年是億,而邕寧縣、武鳴縣、橫縣、賓陽縣生產總值分別為億元、億元、億元、億元。從增速看,5個城區(qū)生產總值增速均保持在%-%之間,其中新城區(qū)增速高達%,而我縣僅為%,低于全市平均水平(%)個百分點。總量標志著實力,也就是我們的經(jīng)濟整體競爭力是比較弱的。

二是發(fā)展速度上的差距。不少干部和群眾都認為,我們隆安現(xiàn)在的發(fā)展速度已經(jīng)比較高,可以松口氣了。實際上仔細看一下,就非常清楚了,去年全國是%,全區(qū)是%,全市是,而我們是%,均低于全區(qū)、全市平均水平。可大家想過沒有,全國、全區(qū)、全市的基數(shù)是多大,而我們的基數(shù)是多大?我們周邊的一些縣市也都遠遠超過我縣。所以,我們隆安的發(fā)展速度只能是一般,或者說僅僅處于中游。

三是項目建設的差距。這個差距是我們與別人最根本的差距。不少同志都覺得,我們今年開工的項目不少,正在做前期的項目也不少,總覺得可以了。但是到外地看看,我們的項目差距還大得很,我們現(xiàn)在是規(guī)劃中的項目多,正在實施的少;設想比較多,但真正落實起來難度還非常大;中長期的項目多,短期內就能抓到手的項目少。說到底,滿打滿算,現(xiàn)在在建的,能拿出手的項目只有金雞灘水電項目、電解金屬錳項目、酒精廠項目等。遠期能看得見、摸得著的項目也沒有幾個,其他的都還是在規(guī)劃當中。

四是產業(yè)規(guī)模上的差距。我們在建的項目大部分規(guī)模還太小,產業(yè)規(guī)模過小,決定了產業(yè)競爭力不強,就有可能被別人擠垮。

五是思想觀念上的差距。我感覺,在不少干部身上,都普遍存在著盲目樂觀思想和自我滿足意識,都是認為我們現(xiàn)在發(fā)展很不錯,總是坐在隆安這個小天地中,算計來算計去,看不到外地突飛猛進的發(fā)展勢頭,看不到我們的差距和問題,沒有危機感和緊迫感。這種思想認識危害性是非常大的,如果不盡快改變,必將嚴重影響到隆安今后的發(fā)展。

六是工作作風上的差距。相當一部分干部缺乏吃苦精神,干工作缺乏狠勁和韌勁,作風浮漂,耐不住性子,靜不下心,做起事情頭大尾小,或者是有頭沒尾。

七是發(fā)展環(huán)境上的差距。一方面是硬環(huán)境還不行,基礎設施并不完善,對外商并沒有特別大的吸引力。另一方面軟環(huán)境還不夠好,刁難外商、刁難,人為制造事端的現(xiàn)象依然存在。這樣的環(huán)境,怎么讓外商安心!

八是精神狀態(tài)上的差距。近期,干部隊伍中不正之風有所抬頭,邪氣有所上升,有的人不干事,左顧右盼,患得患失;有的人不揣磨事,只揣磨人;有的人仍然在說三道四,傳播閑言碎語;還有的心存僥幸心理,徘徊觀望,等待猶豫。這些現(xiàn)象影響士氣,擾亂軍心,影響工作大局。

三、發(fā)展前景與發(fā)展重點。

剛才我們分析了形勢與機遇,也找出了差距與不足。那么我們隆安的發(fā)展前景到底怎么樣?我認為我們的發(fā)展前景是非常好的。這個好,并不是我們憑空想像的,而是因為我們手里有項目。

給大家算一筆帳:。

去年全縣工業(yè)增加值完成27414萬元,增長%,工業(yè)產銷平衡,全年完成銷售收入55407萬元,與上年持平,盈虧相抵后實現(xiàn)利潤6517萬元,增長%。制糖、水泥、銀礦開采、食品加工等行業(yè)繼續(xù)成為今年我縣工業(yè)經(jīng)濟增長的主要力量。去年的財政收入是億元,今年估計可以達到到億元。

我們提出的奮斗目標是,到20xx年國內生產總值翻一番,財政收入翻一番。到20xx年再翻一番。

根據(jù)目前項目的情況,在20xx年前能建成發(fā)揮效益的項目至少說有26個。

第一個是廣西金雞灘水利樞紐工程,總投資億元,建成后,年可新增產值1億元、利稅1500萬元,增加稅收600萬元。

第二個是華僑經(jīng)濟區(qū)酒精廠項目,建成后,年可新增產值2億元,利稅3000萬元,新增稅收1200萬元。

第三個是年產60萬噸水泥熟料項目,建成后,年可新增產值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。

第四個是廣西福斯銀冶煉項目,建成后,年可新增產值5000萬元,利稅750萬元,新增稅收300萬元。

第五個是年產1萬噸無塵紙項目,建成后,年可新增產值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。

第六個是金栗公司的板栗加工項目,實現(xiàn)正常運營后,年可新增產值5000萬元,利稅800萬元,新增稅收300萬元。

第七個是年產1萬噸電解金屬錳項目,建成后,年可實現(xiàn)利稅680萬元,新增稅收300萬元。

除這七個項目外,還有松脂及松脂深加工廠、福港罐頭食品加工項目、年產20xx噸鋁材項目、年產30萬噸生物飼料項目、年產12萬立方米陶粒項目、納米碳酸鈣加工項目、聚乙烯管項目、照明燈具項目等十幾個項目都將在20xx年底前建成投產。

這些項目建成后,年可新增產值在9億元左右,形成稅收在5000萬元左右。如果再加上繅絲廠、丁當系列食品加工項目和其他一些中小型項目,新增產值、財政收入會遠遠高于這個數(shù)字。

也就是說,我們到20xx年,就完全可以實現(xiàn)gdp和財政收入翻一番的目標。同時我們還有一批正在引進項目,到20xx年可以產生效益。這是幾個主要的增長點,同時我們還有一系列規(guī)劃的水電項目,這些項目在20xx年基本可以見到效益。這樣,到20xx年我們的gdp和財政收入就可以提前實現(xiàn)翻一番的目標,也就是說,到20xx年,我們的各項指標都可以提前達到小康的目標。

綜合以上的分析,所以我們有自信、有把握說,我們的發(fā)展前景很好。

但是,再好的前景也要靠腳踏實地的奮斗。那么,我們下一步怎么發(fā)展?。根據(jù)中央有關會議精神,結合剛才我們分析的形勢和機遇、挑戰(zhàn)和差距,今后發(fā)展總的考慮是,堅持總體發(fā)展思路不動搖,按照中央提出的“穩(wěn)定政策、適度調整、深化改革、擴大開放,把握全局、解決矛盾、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展”32字方針,突出抓好三個方面的工作。

(一)集中精力謀發(fā)展,全神貫注抓項目。

我們面臨的工作千頭萬緒,但發(fā)展始終是我們的第一要務。發(fā)展的核心是工業(yè),要突出工業(yè)的重中之重地位不動搖。我們隆安立身在于工業(yè),富強在于工業(yè),繁榮昌盛在于工業(yè),必須堅定“成也工業(yè)、敗也工業(yè),強也工業(yè),弱也工業(yè)”的理念,以工業(yè)的的突破來統(tǒng)籌我們的工作,義無反顧地抓好項目,義無反顧地抓好資源優(yōu)勢的轉換,義無反顧地抓好下游產品的開發(fā),按照“每年都要建成投產一批、開工建設一批,申請上報一批,篩選儲備一批”的要求,全力以赴抓項目建設。

工業(yè)化是隆安的根本出路,而項目建設又是工業(yè)化的關鍵。我們必須堅定不移地把項目建設作為經(jīng)濟工作的生命線來抓。根據(jù)剛才的分析,今后幾年,特別是明、后兩年是我們上項目的大好時機。我們一定要抓住這個機遇,多上項目、上大項目,以大項目支撐、帶動全市經(jīng)濟的發(fā)展。下一步,我們重點抓的項目:一是在建的幾個項目,包括金雞灘水電站、鋁材加工項目、納米碳酸鈣加工項目、年產1萬噸電解金屬錳項目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項目、年產7000噸松脂及松脂深加工項目、廣西福斯銀、無塵紙項目、醫(yī)藥等重大項目的建設,抓緊推進,力爭早日建成投產。二是做大做強礦產工業(yè)。這個項目,我們有一班人馬在抓,關鍵是加大力度,加快進度,力爭年開采量達18萬噸以上。三是充分利用水利資源優(yōu)勢,抓好小水電的開發(fā)和建設。近期內力爭拿到批復,明年上半年開工。四是一些正在洽談招商項目,要力爭在近期內有突破,今年再開工建設幾個。五是加快國企改革步伐,提升傳統(tǒng)工業(yè)效益。

(二)擴大對外開放,走好隆安發(fā)展之路。

開放是振興隆安的必由之路。關于這項工作,我們多次開會進行了部署。總的考慮是,抓住每年南博會在南寧舉辦的機遇,一方面引進來,鞏固與已引進的大財團、大和科研院所的合作,進一步加大與域外大財團、大的合作,引進更多的資金和項目;進一步加強與科研院所的合作,引進更多的技術和人才。這項工作,應當說,通過一年來的努力,成效比較顯著,也積累了一些經(jīng)驗,下一步關鍵就是擴大合作面。另一方面,要大膽走出去,進一步擴大域外市場,培育一批外向型,走出國門,參與競爭,把隆安推向世界。

(三)關注群眾生活,提高全社會的富裕程度和文明層次。

廣大人民群眾處在最低層,是我們事業(yè)的全部基礎和動力所在,我們發(fā)展的最終目的就是要改善群眾的生活條件,提高人民的生活質量和生活水平,這也是實踐“三個代表”的最終體現(xiàn)。所以必須把群眾的利益時刻放在心上,切實把群眾的利益保證好,實現(xiàn)好。

首先要高度關注困難群眾的生活。困難群眾在整個社會中屬于弱勢群體,這些群眾因為一些客觀因素而失去了生活來源,造成生活困難,我們必須時刻關注、關心這一弱勢群體的生產生活問題,不能讓一個群眾挨餓、受凍。

其次,要加強低保資金籌措,擴大社會最低生活保障的覆蓋面。有關部門要廣開渠道,多想辦法,籌集低保資金。

其三,要善待基層干部,善待老干部、老同志。我們的基層干部,特別是長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,所處的工作環(huán)境差,承擔的任務重,而所得到的報酬、得到的關心卻很少。我們各級各部門都要關心這些干部的成長,關心他們的生活,切實幫助他們解決一些實際困難和問題,解除他們的后顧之憂。我們的老干部、老同志,曾經(jīng)為我們的發(fā)展做出過突出貢獻,現(xiàn)在他們大多數(shù)還是離崗不離心,還在時刻關注著隆安的發(fā)展,他們是我們隆安的一筆寶貴財富,我們各級各部門都要善待這些老干部、老同志,關心他們的身體健康,關心他們的生活問題,尊重他們的意見和建議,確實使我們的老干部、老同志,老有所養(yǎng)、老有所用、老有所為。

其四,要關心。

機關工作人員。要關注機關工作人員的思想動態(tài),對他們思想上出現(xiàn)的新動態(tài)、新傾向,要認真掌握,認真分析,找準問題的原因和癥結所在,采取相應的措施,加以解決。要關心機關工作人員的生活,對機關干部職工的既得利益,要想方設法給以兌現(xiàn)。對他們在生產、生活、住房、出行等方面存在的實際問題,有關部門要抓緊時間研究,拿出切實可行的措施,改善機關干部職工的生活條件。

總之,這三項工作是我們全部工作的三條主線,我想,只要這三條主線抓住了,我們整個工作就有了基礎和保障。

各位老領導、老同志和其他在座的同志們,我們隆安的明天是美好的。我相信,只要我們全縣上下心往一處想、勁往一處使,我們隆安大發(fā)展的那一天就一定會早日到來!

謝謝大家。