規(guī)章制度是一種為了管理和規(guī)范組織內(nèi)部行為而制定的一系列規(guī)則和條例。以下是一些規(guī)章制度的常見(jiàn)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇一

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任,強(qiáng)化外委隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及xxx礦現(xiàn)實(shí)際情況,特編制《xxx礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度(外委單位)》。

第一條、全礦外委掘進(jìn)隊(duì)組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。

第二條、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度實(shí)行簽字責(zé)任制,本著“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)人員。

第三條、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對(duì)掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。

第四條、各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患對(duì)其當(dāng)班管理人員說(shuō)明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫(xiě)安全確認(rèn)結(jié)論,確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊(duì)組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)勒令該施工隊(duì)組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊(duì)組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

第五條、外委施工隊(duì)組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查,施工隊(duì)組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過(guò)程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫(xiě)安全確認(rèn)表,每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)至工程科,每周確認(rèn)表需于周一前報(bào)送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過(guò)程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。

第六條、外委施工隊(duì)組針對(duì)各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

第七條、各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后,業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程科科長(zhǎng)三方于安全確認(rèn)單上簽字后,此安全確認(rèn)單方可生效。

第八條、各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對(duì)本月檢查內(nèi)容及隊(duì)組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié),同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

第二章、考核管理。

第六條、外委施工隊(duì)組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形,對(duì)外委隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)各處以500元/次考核管理。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇二

1、礦防塵工作必須實(shí)行計(jì)劃管理，每月制定詳細(xì)的防塵工作計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括：

（1）安裝(拆除)防塵管路。

（2）新增水袋和噴霧設(shè)施。

（3）規(guī)定日期測(cè)定粉塵濃度。

2、每個(gè)月對(duì)防塵工作的'完成情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)制定下個(gè)月的防塵工作計(jì)劃。

3、有粉塵飛揚(yáng)的工作地點(diǎn)，要安裝噴霧灑水降塵裝置和灑水管路。

4、建立防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，將礦防塵工作納入作業(yè)規(guī)程、工程設(shè)計(jì)和作業(yè)計(jì)劃中，在布置、檢查、總結(jié)工作時(shí)要同時(shí)布置、檢查、總結(jié)防塵工作。

5、粉塵日常檢查工作，由指定負(fù)責(zé)單位或工作人員進(jìn)行，并做到不漏檢、不損壞防塵裝置。

6、礦每月必須對(duì)產(chǎn)生粉塵進(jìn)行不少于—次的檢測(cè)工作，并制定防塵措施，填寫(xiě)好測(cè)塵記錄。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇三

為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適應(yīng)于本公司各部門的各類安全檢查。

3.1設(shè)備動(dòng)力部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施工作。

3.3各班組安全生產(chǎn)工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4.1安全檢查的形式可分為公司級(jí)安全檢查、車間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。

4.1.1公司級(jí)安全檢查。

由總經(jīng)理帶隊(duì),各部門主管參與進(jìn)行檢查,每季度最后一周周五下午進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)匯總,分別提交相關(guān)部門進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.1.2部門級(jí)安全自查。

由設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)部、行政人事部、保衛(wèi)部以及各車間進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。

4.1.3崗位級(jí)安全檢查。

由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

4.1.4日常性檢查。

4.1.4.1對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng);出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.4.2安全活動(dòng)是否認(rèn)真開(kāi)展,各種記錄資料是否齊全。

4.1.4.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。

4.1.4.4安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無(wú)違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無(wú)脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。

4.1.4.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.4.6機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全生產(chǎn)隱患。

4.1.4.7對(duì)職工工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過(guò)”(即事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò))的原則。

4.1.4.8查作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的.標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.4.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;。

4.1.5專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

4.1.5.2機(jī)臺(tái)安全防護(hù)裝置:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;。

4.1.5.5庫(kù)房檢查:消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效;。

4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;。

4.1.5.8專業(yè)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

4.1.6季節(jié)性安全檢查:。

4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;。

4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;。

4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;。

4.1.6.5季節(jié)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.7節(jié)假日安全檢查:。

4.1.7.2節(jié)假日安全檢查由安全部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄;。

4.1.7.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況:。

4.1.7.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;。

4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;。

4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;。

4.1.7.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;。

4.1.7.3.5勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;。

4.1.7.3.6各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;。

4.1.7.3.7節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

4.1.8不定期安全檢查。

4.1.8.1新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開(kāi)停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.1.9綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的安全檢查。

4.1.10事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與屬實(shí):事故發(fā)生后,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查屬實(shí),在調(diào)查時(shí),各單位負(fù)責(zé)人配合,并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過(guò)和原因,不得隱瞞事故的真相。

4.1.11其它安全檢查。

4.1.11.1開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí),對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;。

4.1.11.2對(duì)安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇四

三、裝卸危險(xiǎn)品的高位站臺(tái),應(yīng)設(shè)置防止車輛頂撞站臺(tái)的緩沖件或采取其它有效措施;。

四、裝卸、搬運(yùn)均應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁翻滾拖拉,或用橇棍、榔頭等鐵器敲打部件;。

七、裝運(yùn)危險(xiǎn)品時(shí),駕乘人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品的包裝進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合包裝要求和破損的,要及時(shí)報(bào)告和處理,同車運(yùn)輸不同品種危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)按《危險(xiǎn)品庫(kù)房管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇五

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任,強(qiáng)化外委隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及***礦現(xiàn)實(shí)際情況,特編制《***礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度(外委單位)》。

第一條全礦外委掘進(jìn)隊(duì)組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。

第二條現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度實(shí)行簽字責(zé)任制,本著“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)人員。

第三條安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對(duì)掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。

第四條各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患對(duì)其當(dāng)班管理人員說(shuō)明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫(xiě)安全確認(rèn)結(jié)論,確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊(duì)組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)勒令該施工隊(duì)組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊(duì)組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

第五條外委施工隊(duì)組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查,施工隊(duì)組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過(guò)程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫(xiě)安全確認(rèn)表,每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)至工程科,每周確認(rèn)表需于周一前報(bào)送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過(guò)程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。

第六條外委施工隊(duì)組針對(duì)各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

第七條各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后,業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程科科長(zhǎng)三方于安全確認(rèn)單上簽字后,此安全確認(rèn)單方可生效。

第八條各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對(duì)本月檢查內(nèi)容及隊(duì)組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié),同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

第六條外委施工隊(duì)組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形,對(duì)外委隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)各處以500元/次考核管理。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇六

為了加強(qiáng)礦井非常規(guī)作業(yè)工程管理,提高非常規(guī)作業(yè)工程的安全、管理技術(shù)水平,并在施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況積極主動(dòng)開(kāi)展工作,及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制訂以下管理辦法,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx、xxx各生產(chǎn)部室主管以上人員。

非常規(guī)作業(yè)：臨時(shí)性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動(dòng)。常見(jiàn)的非常規(guī)作業(yè)：溜煤眼、通風(fēng)立眼、綜采工作面搬家倒面等工程。這些危險(xiǎn)作業(yè)極易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。控制措施：制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)措施是確保安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的重要保證手段,是落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針的具體體現(xiàn),也是發(fā)生事故后分清責(zé)任的依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施管理制度,可以有效控制和削減臨時(shí)性作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工健康安全,預(yù)防事故的發(fā)生。因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施證的申請(qǐng)、審查、審批、關(guān)閉、管理等相關(guān)規(guī)定,保證施工作業(yè)受控管理。

在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序(規(guī)程)未涵蓋到的非常規(guī)作業(yè)；

通過(guò)科學(xué)的、流程式的方案實(shí)現(xiàn)管理目的；通過(guò)安全技術(shù)措施加以體現(xiàn)；不是通過(guò)措施本身,而是通過(guò)落實(shí)措施所確定的工作程序和安全措施保證安全作業(yè)。

(一)當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時(shí),生產(chǎn)單位和作業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員應(yīng)及時(shí)取消作業(yè),終止相關(guān)安全技術(shù)措施,并通知批準(zhǔn)人。若要繼續(xù)作業(yè)應(yīng)重新審批安全技術(shù)措施。

作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化；

作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變；

非常規(guī)作業(yè)與作業(yè)計(jì)劃的要求發(fā)生重大偏離；

發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為；

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；

事故狀態(tài)下。

(二)當(dāng)正在進(jìn)行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號(hào)時(shí),非常規(guī)安全技術(shù)措施立即失效。必須重新進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施審批。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng)、設(shè)備和指定的時(shí)間段,如果工作時(shí)間超出安全技術(shù)措施有效期限或工作地點(diǎn)改變,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估失去其效力,應(yīng)停止作業(yè),重新審批非常規(guī)安全技術(shù)措施。

(四)非常規(guī)安全技術(shù)措施一旦取消即作廢,如再開(kāi)始工作,需要重新審批非常規(guī)安全技術(shù)措施。

(五)在收到申請(qǐng)人的非常規(guī)安全技術(shù)措施申請(qǐng)后,批準(zhǔn)人應(yīng)組織申請(qǐng)人和作業(yè)涉及相關(guān)方人員,集中對(duì)非常規(guī)安全技術(shù)措施中提出的安全問(wèn)題、作業(yè)方法進(jìn)行書(shū)面審查,并記錄審查結(jié)論。審查內(nèi)容包括：

1.確認(rèn)非常規(guī)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容。

2.確認(rèn)所有的相關(guān)支持文件,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工作方案、作業(yè)區(qū)域相關(guān)示意圖、作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)等。

3.確認(rèn)作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)采取的所有安全措施,包括應(yīng)急措施。

4.分析、評(píng)估周圍環(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,并確認(rèn)安全措施。

5.確認(rèn)非常規(guī)安全技術(shù)措施證期限。

6.其他。

(六)書(shū)面審查通過(guò)后,所有參加書(shū)面審查的人員均應(yīng)到非常規(guī)安全技術(shù)措施上所涉及的工作區(qū)域?qū)嵉貦z查,確認(rèn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)內(nèi)容包括但不限于：

1.與非常規(guī)作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料等。

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況。

3.個(gè)人防護(hù)裝備的配備情況。

4.應(yīng)急措施的落實(shí)情況。

5.培訓(xùn)、溝通情況。

6.安全工作方案中提出的其他安全措施落實(shí)情況。

7.確認(rèn)安全設(shè)施的提供方,并確認(rèn)安全設(shè)施的完好性。

(七)現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)合格后,批準(zhǔn)人方可簽署非常規(guī)安全技術(shù)措施。如果原批準(zhǔn)人無(wú)法赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,應(yīng)指定授權(quán)人,并在作業(yè)計(jì)劃表中予以明確。

1.若書(shū)面審查或現(xiàn)場(chǎng)核查未通過(guò),對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)記錄在案,申請(qǐng)人應(yīng)重新遞交一份帶有對(duì)該問(wèn)題解決方案的安全技術(shù)措施申請(qǐng)。

2.當(dāng)作業(yè)條件、環(huán)境、工藝等發(fā)生變更時(shí),應(yīng)執(zhí)行變更管理,重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,由批準(zhǔn)人重新審批。

3.當(dāng)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員變更時(shí),應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)人和申請(qǐng)人的批準(zhǔn)。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇七

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

本公司各生產(chǎn)車間、部門。

現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表。

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報(bào)告。

8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題,并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)班的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者,年度獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

6、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇八

1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師離崗時(shí)間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請(qǐng)假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后上報(bào)請(qǐng)假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。

1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行撤換。對(duì)總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。

2.監(jiān)理部作息時(shí)間與值班。

2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的',監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。

3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求。

3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對(duì)日常工作作詳細(xì)記錄;。

3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項(xiàng)目部報(bào)送一份上月的監(jiān)理工作月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

4.監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理。

4.1監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書(shū)進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時(shí),應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。

4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測(cè)量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:。

4.3.1檢查施工單位專職測(cè)量人員的資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。

4.3.2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報(bào),監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報(bào)給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí),甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。

4.5監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購(gòu)的材料。材料分批進(jìn)場(chǎng)的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將不合格事項(xiàng)書(shū)面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。

4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書(shū)面報(bào)告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見(jiàn)。

5.對(duì)監(jiān)理單位的考核與處罰。

5.1對(duì)監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次。考核完畢后由甲方項(xiàng)目部發(fā)考核通報(bào),主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查。

5.2對(duì)監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽(tīng)取甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員的評(píng)價(jià),聽(tīng)取施工單位對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員評(píng)價(jià)。

5.3對(duì)考核通報(bào)中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。

5.4處罰:。

5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng),第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。

5.4.2監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),但未向甲方項(xiàng)目部報(bào)告的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。

5.4.4監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)并給予罰款處罰。

5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而無(wú)合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。

5.4.7監(jiān)理部在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位給予罰款處罰。

水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

二

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇九

1.適用范圍：適用于xx公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、庫(kù)房及廠區(qū)內(nèi)可移動(dòng)物品的現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.目地：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)作業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)對(duì)產(chǎn)品、半成品及部件的定置、碼放、控制，使其在安全生產(chǎn)、過(guò)程控制、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量的影響上發(fā)揮作用。使企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有序地開(kāi)展生產(chǎn)工作，提高企業(yè)管理內(nèi)涵，塑造企業(yè)品牌。

1.管理職能。

3.1.綜合辦、車間全面負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查和綜合考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。

3.2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的編制、審核、發(fā)放、修改工作，有權(quán)督促，指導(dǎo)、檢查、落實(shí)、考核。

3.3.負(fù)責(zé)各車間、班組的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、通報(bào)、落實(shí)、考核工作。

3.4.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備裝置，防腐涂色，設(shè)備的運(yùn)行以及特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。

4．廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.道路平坦，無(wú)塵土，無(wú)雜物，無(wú)建筑垃圾，無(wú)積水，落葉及時(shí)清掃，遇到雨天，停雨一個(gè)小時(shí)內(nèi)，掃除道路上積水。

4.2.馬路牙子完好，井蓋完好，排水通暢，損壞處及時(shí)修復(fù)。

4.3.花草、樹(shù)木合理布置，樹(shù)木、草坪修剪整齊、保養(yǎng)得當(dāng)，花池草坪內(nèi)無(wú)雜物。

4.4.垃圾點(diǎn)內(nèi)垃圾定時(shí)清理，分類待放，四周干浮。

4.5.新進(jìn)、閑置設(shè)備存放在固定部位，排放整齊，做好標(biāo)記，廠區(qū)其它處不得存放閑置設(shè)備。

4.6.門衛(wèi)室、接待室、廠門口、車棚、食堂屋內(nèi)及衛(wèi)生區(qū)要干凈、整潔、桌子及其它設(shè)施擺放整齊，無(wú)雜物、無(wú)廢紙、無(wú)煙頭等，停車位區(qū)域劃分要清晰、準(zhǔn)確、干凈。

5.車間、廠房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.門窗完好，玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)工件，玻璃清潔無(wú)塵土，無(wú)污跡。廠房周圍房頂無(wú)雜物、雜草，不得存放廢棄設(shè)備、設(shè)施。

5.2.廠房及工作場(chǎng)地地面無(wú)積水、浮塵、油污垢雜、焊劑、焊條頭、廢料、煙頭，無(wú)衛(wèi)生死角，墻壁無(wú)涂抹、無(wú)臟跡。

5.3.露天作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：地面平整，界區(qū)明顯，各種標(biāo)記清晰，不得亂放涂料，備料或廢舊物資。

5.4.廠房?jī)?nèi)通道標(biāo)志明確，作業(yè)區(qū)界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)工作，不得越區(qū)使用。

5.5.廠房?jī)?nèi)各種操作規(guī)程，安全警示要掛放整齊，簡(jiǎn)明使用，資料適時(shí)。

5.6.廠房?jī)?nèi)各種管理和設(shè)備基礎(chǔ)坑，要清潔無(wú)雜物，溝、坑、蓋齊全牢固。

5.7.每日作業(yè)完畢后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，并將掃除的廢物、垃圾送至存放點(diǎn)，作業(yè)區(qū)內(nèi)把線盤好把在指定位置。焊機(jī)關(guān)電拉閘，工具放置工具箱內(nèi)，不能丟至作業(yè)區(qū)內(nèi)，焊帽、防護(hù)用品放置工具箱內(nèi)。

5.8.設(shè)備到達(dá)無(wú)泄露標(biāo)準(zhǔn)，泄露-點(diǎn)和設(shè)備完好狀況及設(shè)備負(fù)責(zé)人，有標(biāo)牌標(biāo)志，設(shè)備、工藝營(yíng)道表面涂刷規(guī)定的漆色和標(biāo)志。

5.9.在用設(shè)備及半成品和零部件，工具堅(jiān)持整齊完好、整潔，做到軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色，并按規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)。

5.10.備用設(shè)備和封存設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，定期維護(hù)，做到無(wú)積塵，無(wú)腐蝕，無(wú)損壞。

5.11.維修設(shè)備人員，檢修設(shè)備之時(shí)，做到完工場(chǎng)凈，現(xiàn)場(chǎng)采訪不得遺留工具和其它雜物。

5.12.各種廢鋼碎料，鐵屑必須分類存放在指定位置，不得混放。

6二箱標(biāo)準(zhǔn)。

6.1.工具箱：箱內(nèi)清潔，擺放整齊，工具分類擺放，主便查找取用，箱內(nèi)禁止放置焊條和非工具物品，工具箱頂部不得放置任何雜物，下頭堅(jiān)持清潔干凈。

6.2.更-衣箱：整齊擺放，統(tǒng)一指定專人使用，箱內(nèi)物品擺放整齊，除工作服、防護(hù)用品，必要的更換衣物，清潔用品外，不得存放與工作無(wú)關(guān)的用品。

7下料現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.各班組下料前，依照?qǐng)D紙工藝到庫(kù)房開(kāi)據(jù)領(lǐng)料單，庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng)，指定用料品種、數(shù)量，于票據(jù)相符方可下料，下料完工后，清除廢料、下腳料及雜物。按標(biāo)準(zhǔn)放置指定位置。堅(jiān)持下料區(qū)整潔干凈，且下料之時(shí)，必須在平臺(tái)上下料，不得在地面下料，氧氣瓶、乙炔氣瓶放置于5米以外位置使用。其它作業(yè)區(qū)不許下料，必須在指定下料區(qū)內(nèi)下料，工件在指定區(qū)內(nèi)擺放整齊，不得亂放。

8.成品、半成品、部件、外協(xié)外購(gòu)件管理標(biāo)準(zhǔn)。

8.1.成品記全部工序完工產(chǎn)品，已辦入庫(kù)票，按要求放在成品區(qū)，擺放整齊，大小有序，成排成行，直觀標(biāo)準(zhǔn)。

8.2.半成品，即全部工序未完成的產(chǎn)品，按要求放在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)，擺放整齊，不得亂放，須轉(zhuǎn)回到下工序作業(yè)區(qū)的，上工序轉(zhuǎn)回的，要整齊垛好在下工序作業(yè)區(qū)內(nèi)，不得亂放亂擺，影響下工序安全和施工。

8.3.部件記主體產(chǎn)品外的，其它組焊件、機(jī)加件，按要求當(dāng)日辦理入半成品庫(kù)，不能辦理入半成品庫(kù)的，在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)擺放整齊，不得亂放，高低一致，不宜晃動(dòng)。

8.4.外協(xié)件、外購(gòu)件回廠后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)合格后，整齊擺放在指定區(qū)內(nèi)，不得亂放，不合格的放置待檢區(qū)或廢品區(qū)。

9.組焊施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

9.1.焊工在組焊產(chǎn)品時(shí)，必須在平臺(tái)上，滾輪架上施焊，不得在地面施焊，現(xiàn)場(chǎng)不得有焊條頭、焊劑、藥皮等雜物。每日工作完后，清掃干凈，并使用焊條保溫筒。焊條頭保存交回焊材庫(kù)，領(lǐng)用新焊條。

10.有色金屬加工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

10.1.板片下料、壓制、沖孔、清洗、轉(zhuǎn)間，一律使用托架放置，擺放整齊，垛放標(biāo)準(zhǔn)，托架按工序使用數(shù)量定置擺放，不得亂放混用。板片不得直接放置地面或用碳鋼工具錘擊劃傷。沖床廢料當(dāng)時(shí)清除到指定位置。油壓機(jī)區(qū)內(nèi)不得有工具、棉紗等雜物。護(hù)板廢紙要當(dāng)日整理放在指定位置，不得亂丟、亂放，以備他用。

10.2.模具要放在指定區(qū)域，擺放整齊，高低有序，定期保養(yǎng)，認(rèn)真保管，不得亂放，模具上方不能有任何雜物，不能與成品、半成品、部件混放在一齊。

11.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

11.1.車床、鉆床、銑床、鋸床、剪板機(jī)、電焊機(jī)、自動(dòng)焊、沖床、油壓機(jī)、滾輪架等設(shè)備，除日常保養(yǎng)外，每周六必須定期保養(yǎng)，設(shè)備四周無(wú)雜物，設(shè)備無(wú)塵土，無(wú)油污、干凈整潔。操作者標(biāo)志完好，設(shè)備完好并清楚，維修者明確。

12.噴漆除銹現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

12.1.產(chǎn)品噴漆除銹必須在指定區(qū)域內(nèi)施工，不得隨意占用其它作業(yè)區(qū)（大型設(shè)備除外），成品及半成品在作業(yè)區(qū)內(nèi)擺放整齊，油漆放置保存合理，廢桶，場(chǎng)地整潔、干凈、無(wú)雜物，工具收回。

13.煮黑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

所剩木柴必須收回，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)余留。

14.材料現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

14.1.各種材料，按品種，按區(qū)域，按標(biāo)準(zhǔn)，擺放整齊，材質(zhì)、型號(hào)標(biāo)顯清晰，鋼印完整，合格、待檢，廢料界定明確。現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，無(wú)雜草，無(wú)雜物，無(wú)廢料，區(qū)域標(biāo)志明顯，安全通道不得占用，領(lǐng)料、退料，撤場(chǎng)的材料必須一次性擺放到位，不得亂擺、亂放。

15.辦公室現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（車間）。

15.1辦公室內(nèi)地面要干凈、整潔，無(wú)雜物，無(wú)廢紙，無(wú)痰跡，墻壁無(wú)塵土及涂劃痕跡，定期進(jìn)行墩掃，無(wú)衛(wèi)生死角。

15.2.辦公室內(nèi)桌椅、資料柜、電話、文件、資料應(yīng)擺放整齊，表面無(wú)塵干凈，桌面上不得有與辦公無(wú)關(guān)的物品，各種柜頂不得有任何雜物。

15.3.各種辦公設(shè)施用品擺放整齊，笤帚、墩布等衛(wèi)生用具放置有序，不得亂堆亂放或故意損壞。15.4.辦公室內(nèi)各類燈具、風(fēng)扇設(shè)施完好，表面無(wú)塵土，堅(jiān)持室內(nèi)空氣流通，無(wú)異味。

15.5.車間內(nèi)辦公桌椅要擺放整齊，放置位置合理，桌面干凈，無(wú)雜物，文件資料擺放有序、整潔。

15.辦公室現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

15.1.辦公桌椅、資料柜擺放整齊、辦公方便。日常處理文件，辦公用品用后置于適宜位置。堅(jiān)持桌面整潔。桌面上只能放置公司電話號(hào)碼表或與工作有關(guān)的常用圖表。資料柜頂、窗臺(tái)上不不允許放置任何物品。

15.2.不準(zhǔn)在室內(nèi)隨意拉繩、亂拉電線。所有的電線應(yīng)橫平豎直，規(guī)范整齊。

15.3.不準(zhǔn)在椅子靠背，桌子圍板上掛放衣物，物提包、毛巾、抹布等各種雜物。

15.4.辦公桌圍板上不準(zhǔn)隨意貼掛圖表等物品，電話號(hào)碼表應(yīng)貼掛整齊美觀，污損后應(yīng)及時(shí)更換，不準(zhǔn)私自在墻上釘釘子。懸掛、張貼各種表格和圖片，室內(nèi)四壁除必要圖表外，不得懸掛其它無(wú)關(guān)物品，必須上墻的圖表貼掛于適宜位置，并注意貼掛高度一致、整齊、美觀。

15.5.墩布一律放置衛(wèi)生間的指定位置，其它清潔工具放于辦公室的門后。

15.6.各部門辦公室內(nèi)不得擺放花瓶或工藝品等與工作無(wú)關(guān)的物品，不得種植花草（會(huì)議室除外）。15.7.辦公室桌面上只允許放置文件架、文具盒、水杯、檔案盒。各類文件資料用完后要及時(shí)入柜，不得堆放于桌面上，文件架要放置整齊。

15.8.微機(jī)桌、傳真桌桌面不允許放置資料、紙張、雜物等，工作結(jié)束后要隨時(shí)整理、收存所用物品，桌下抽屜、層格內(nèi)所放紙張要擺放整齊。

15.9.資料柜、辦公桌抽屜內(nèi)部物品要分類擺放整齊，柜內(nèi)文件資料分類存放，必要時(shí)可編碼、標(biāo)記。

15.10.公用毛巾要整齊放于盆架上，個(gè)人用毛巾放置于統(tǒng)一位置的掛鉤上，掛布整齊晾于盆架或門后，必需的私人用品放在指定位置。

15.11.下班前或工作人員外出前，要將辦公椅、電腦坐椅整齊放置于辦公桌下。

15.12.個(gè)人用提包要整齊放置于辦公室的櫥子里，衣服掛于衣架上。

15.13.不準(zhǔn)用紙張，布簾、木板等物品遮擋辦公室門窗玻璃。

15.14.會(huì)議室桌椅，各種輔助設(shè)施及用品要固定擺放，整齊有序。

15.15.辦公用品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類物品要分類擺放，整齊有序，加注物品說(shuō)明書(shū)卡。

16.庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

16.1.為方便物資現(xiàn)場(chǎng)管理，本著重點(diǎn)物資重點(diǎn)管理的原則，將物資分為abcd四大類。

16.2.a類物資：容器板材、管材、容器有色金屬板材類、管材、壓力表、閥門、泵、各種接頭類、焊條、焊材類，螺栓類、法蘭、彎頭、過(guò)渡段。

16.3.b類物資：普板材、各種元鋼、有色金屬板材類、膠條、板換標(biāo)準(zhǔn)件。

16.4.c類物資：設(shè)備、電器配件類、工具及標(biāo)準(zhǔn)件類、防腐材料類、氧氣乙炔、燃料油類。

16.5.d類物資：保溫材料類、基建材料類、勞保類、大眾物資類。

16.6.材料區(qū)及庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，板材、管材根據(jù)材質(zhì)、厚度、規(guī)格、分類擺放，垛與垛之間的間距不小于50厘米，垛與地面高度不少于10厘米，擺放整齊，各種板材區(qū)前放置標(biāo)志牌，注明材質(zhì)、厚度、規(guī)格、合格（牌規(guī)格200mm×300mm），堅(jiān)持材料區(qū)周圍干凈整潔、無(wú)雜物。

16.7.材料區(qū)必須設(shè)置合格區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)，嚴(yán)格區(qū)分，按區(qū)放置，下腳料、廢料及時(shí)清除，安全通道不得占用，各區(qū)要用白色線區(qū)分劃出。

16.8.庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)行四號(hào)（庫(kù)號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)、貨位號(hào)）定位擺放，不能“四號(hào)定位”的按求放置于指定區(qū)域，并設(shè)標(biāo)記。

16.9.積壓及報(bào)廢物資、設(shè)備要設(shè)專架，在專區(qū)或?qū)?kù)放置，并按制度及時(shí)處理，在車間外圍放置的要及時(shí)處理，并做好防護(hù)工作。

16.10.及時(shí)清除與所有存貨物無(wú)關(guān)的物品，堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)清潔，貨架層，各應(yīng)干凈整潔，物品擺放整齊。

16.11.庫(kù)房?jī)?nèi)的定置應(yīng)做到帳、物、卡、號(hào)相符，出入庫(kù)手續(xù)齊全。

16.12.庫(kù)房?jī)?nèi)道路暢通無(wú)阻。

檢查與考核。

1.公司各部、車間成立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生聯(lián)合檢查小組，明確各自職責(zé)和檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、定期檢查。

2.車間要將定置現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生職責(zé)區(qū)域劃分到各個(gè)班組，分解落實(shí)到每個(gè)員工，具體到每一臺(tái)效益，每片作業(yè)區(qū)，每個(gè)門窗，每個(gè)工位，每處地面等都要有職責(zé)人，并且職責(zé)明確上墻掛牌。

檢查程序。

1.班組內(nèi)檢查。在生產(chǎn)操作中由班組長(zhǎng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不符標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

2.車間檢查、車間主任每日下班前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，做好記錄。對(duì)違規(guī)者開(kāi)出罰單，并在第二天早上通報(bào)批評(píng)。

3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正，做好記錄，對(duì)違規(guī)車間、班組、員工開(kāi)出罰單，并在第二天早會(huì)通報(bào)批評(píng)職責(zé)者。

4.聯(lián)檢小組：每周五午時(shí)5點(diǎn)召集成員，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，做好記錄，并評(píng)出優(yōu)、良、可、差等級(jí)，好的表?yè)P(yáng)，壞的懲罰，報(bào)總經(jīng)理。

考核獎(jiǎng)懲辦法。

（1）班長(zhǎng)對(duì)本班員工違規(guī)操作，且糾正不聽(tīng)者，可處罰款50元。

（2）車間主任對(duì)車間班組崗位檢查，對(duì)違規(guī)操作班組，電工每處罰款員工50元，班長(zhǎng)50元。

（3）聯(lián)合檢查小組，每周五午時(shí)5點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)部室、車間進(jìn)行全面檢查，每發(fā)現(xiàn)不合格一處，對(duì)部室、車間負(fù)責(zé)人罰款100員。

（4）發(fā)現(xiàn)不合格處但具體負(fù)責(zé)人劃分不清，對(duì)不合格處所在部室、車間負(fù)責(zé)人罰款100元。如在各部及車間交接處，無(wú)法界定職責(zé)者，處罰工部室或部與車間負(fù)責(zé)人各100元。

（5）現(xiàn)場(chǎng)管理制度實(shí)行周評(píng)、月考，本掛鉤的原則，記每日查結(jié)果，每周做評(píng)比，評(píng)出優(yōu)、良、可、差等級(jí)。月終作考核，優(yōu)獎(jiǎng)差罰，年終將與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，綜合評(píng)價(jià)表現(xiàn)，與個(gè)人晉崗、升資相結(jié)合。

文檔為doc格式。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇十

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，凡屬于危險(xiǎn)作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，特制定此制度：

1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2m)。

2、帶電作業(yè)。

3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)。

4、有限空間作業(yè)(包括有危險(xiǎn)和有中毒、窒息危險(xiǎn)作業(yè))。

5、設(shè)備(構(gòu)件)吊裝拆卸作業(yè)。

6、上述以外其它有較危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。

1、凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的單位，必須填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》一式二份，交公司安保科審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后制定施工方案、安全操作規(guī)程，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施工。

2、由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和專業(yè)人員施工。

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

4、公司安保科應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，布置安全專(兼)職人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域，落實(shí)安全防范措施。

5、各部門應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。

1、年滿18周歲。

2、身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有本工種作業(yè)所需的安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并持有本工種作業(yè)有效期內(nèi)的專業(yè)操作證。

4、作業(yè)前、作業(yè)中不準(zhǔn)喝酒，否則不準(zhǔn)上崗。

5、施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。

6、作業(yè)時(shí)要穿戴好防護(hù)用品，設(shè)備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。

7、要嚴(yán)格遵守各類危險(xiǎn)作業(yè)的專業(yè)安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。

8、作業(yè)區(qū)域內(nèi)要整潔，道路要通暢，要有明顯標(biāo)志和告示。

9、作業(yè)完成后，要按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)整理和清點(diǎn)工作，確認(rèn)安全后方可離去。

10、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。

11、臨時(shí)用電必須做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。

12、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，起重機(jī)、物料提升機(jī)等機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、維護(hù)等工作，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的專業(yè)隊(duì)伍完成。

13、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

14、防火區(qū)動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

15、在強(qiáng)蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護(hù)設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)通風(fēng)。

16、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇十一

2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。

3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。

4、修理過(guò)程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。

5、維修過(guò)程的'每道工序都要檢驗(yàn),并在過(guò)程檢驗(yàn)單上記錄,合格才可放行。

6、必須追加維修項(xiàng)目時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方能增加費(fèi)用開(kāi)始施工,并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補(bǔ)項(xiàng)。

7、在維修過(guò)程中,需要更換配件而維修合同又未約定時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方可更換。

8、更換配件時(shí),應(yīng)以舊件換取庫(kù)房的新件,同時(shí)舊件應(yīng)交庫(kù)房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

9、維修過(guò)程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。

10、客戶自己帶來(lái)的配件存放于配件庫(kù)房,由維修工領(lǐng)用。

11、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件,不得借用其他車輛的配件用作實(shí)驗(yàn),用于比較試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。

12、所有維修工序結(jié)束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗(yàn),檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格,簽名后方可通知客戶接車。

13、需要延期交車時(shí),業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時(shí),大修車至少提前一天。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇十二

危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)來(lái)制定，應(yīng)使作業(yè)程序規(guī)范化、設(shè)備與工具使用規(guī)范化、作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，確保作業(yè)按操作規(guī)程進(jìn)行和安全措施的落實(shí)。

（1）作業(yè)程序規(guī)范化。

危險(xiǎn)作業(yè)程序包括申請(qǐng)、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結(jié)等過(guò)程，整個(gè)程序一定嚴(yán)格、規(guī)范。對(duì)于危險(xiǎn)性大的危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)），應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)證制度。需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門應(yīng)首先提出申請(qǐng)，說(shuō)明要求作業(yè)的理由、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。申請(qǐng)一般應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，即班組向車間，車間向廠提出申請(qǐng)。

作業(yè)審批，根據(jù)作業(yè)的危險(xiǎn)等級(jí)由車間級(jí)或廠級(jí)進(jìn)行審批。審批應(yīng)主要由安全生產(chǎn)管理部門或人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，并按安全檢查表進(jìn)行。作業(yè)審批合格后，發(fā)給作業(yè)證，明確作業(yè)時(shí)間，參加作業(yè)人員，作業(yè)分工以及指定作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護(hù)人。

在開(kāi)始作業(yè)前，應(yīng)做好作業(yè)前的準(zhǔn)備和檢查工作。準(zhǔn)備工作包括：作業(yè)前的培訓(xùn)，熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握安全要點(diǎn)和異常情況的對(duì)策等；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理整頓；工具設(shè)備準(zhǔn)備；服裝護(hù)具準(zhǔn)備；確定并熟悉作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡(luò)方式等。作業(yè)前的檢查包括：自檢、領(lǐng)導(dǎo)檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能開(kāi)始作業(yè)，作業(yè)中，指揮人員和作業(yè)人員均應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)定方案要求進(jìn)行；監(jiān)護(hù)人員應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保作業(yè)安全。

（2）設(shè)備與工具使用的規(guī)范化。

作業(yè)中使用的設(shè)備與工具應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)要求配備，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備、工具完好情況、作業(yè)場(chǎng)所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素情況、安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)志配備情況等。

（3）施工（作業(yè)）組織設(shè)計(jì)的規(guī)范化。

施工（作業(yè)）組織設(shè)計(jì)是整個(gè)施工或作業(yè)中的指導(dǎo)性文件，也是危險(xiǎn)性作業(yè)開(kāi)工前必須做的一項(xiàng)重要工作，因此應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行，并做好技術(shù)交底。

（4）作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化。

危險(xiǎn)性作業(yè)很多帶有臨時(shí)性，其作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)、安全防護(hù)、作業(yè)過(guò)程等，通常不像固定地點(diǎn)的重復(fù)性作業(yè)那樣規(guī)范，這也是造成危險(xiǎn)性作業(yè)事故多的主要原因之一。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)的管理，使之規(guī)范化。作業(yè)環(huán)境布置及防護(hù)要規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，合理確定各種設(shè)備、構(gòu)件等大件吊裝的走向路線；作業(yè)中需臨時(shí)拆卸的欄桿、扶梯和翻移開(kāi)的格欄板等部位，應(yīng)及時(shí)拉上警示欄繩，鋪墊行走跳板；作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護(hù)蓋或圍欄；使用的電焊機(jī)、廢物箱等設(shè)備或物體，必須放在現(xiàn)場(chǎng)安全員指定位置，不得影響施工人員的安全通道；對(duì)所有使用的高壓線應(yīng)懸掛明顯警示標(biāo)志，對(duì)氧氣、乙炔氣膠管應(yīng)架空，防止破損造成事故隱患；高空作業(yè)下部應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，拉好防護(hù)欄繩。

作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理要規(guī)范化，專職安全員應(yīng)負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)管理、監(jiān)督、檢查，對(duì)于立體交叉作業(yè)負(fù)責(zé)下部人員的監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為，必須符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求，作業(yè)人員必須按規(guī)范配戴安全帽，高處作業(yè)必須戴好保險(xiǎn)帶等勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應(yīng)對(duì)索具等部件進(jìn)行檢查。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選13篇）篇十三

5.對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。

2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。

3)腳手架工程安全措施等;。

4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;。

5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作;。

6)塔吊安全措施等;。

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語(yǔ)牌。

8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。

10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(zhǎng)每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。