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公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇一

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強(qiáng)設(shè)備日常點檢維護(hù)管理，及時消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運(yùn)行就會出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時也降低了維修成本。

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公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇二

同事們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20__年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向。總的來說，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機(jī)會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認(rèn)識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重溫工作目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)意識。

年初工作動員大會的時候，我們制定了20__年的經(jīng)營目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標(biāo)600萬元。如果公司年利潤達(dá)不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面，找出主要問題。

俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

三、針對當(dāng)前問題，明確努力方向。

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實進(jìn)取，才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細(xì)工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章。“創(chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1-3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事。我聽說上半年以來對沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

我認(rèn)為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進(jìn)行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化，時代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo)。

其實，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

同事們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會有一個更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動力”一樣，這也是對我工作的一種鞭策；我會在新的一年里會把工作做的更好的。

我雖然是x公司的員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。

在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的`提升，銷售業(yè)績的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時時充滿信心，心中有信心，便無敵于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的做人。

“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！

最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇四

各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面，公司會議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個方面。

一、內(nèi)部信息傳遞。

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息。

2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息。

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會議發(fā)言稿》。

這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。

二、后勤服務(wù)保障。

后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

既然是“浪費”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競爭力。

謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇五

在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的公司員工例會發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。

合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日常基礎(chǔ)工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于2019年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。

我們在文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。

2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執(zhí)行。文件明確，合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財務(wù)也無法完成支付的`功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

3、精確管理，細(xì)分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同，勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

4、建立糾紛聯(lián)動機(jī)制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動”的機(jī)動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警，確保相關(guān)政策的有效落實。同時，與時俱進(jìn)，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通，及時總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。

全面貫徹省公司2019年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識，分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我代表xx公司發(fā)言。

xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實各級責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。

理。在全面實施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。

三、扎實開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應(yīng)的活動方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專門召開了動員大會。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點放在責(zé)任制的落實和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)。

四、開展“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場所張貼安全教育標(biāo)語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識。一系列活動及時跟進(jìn)宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五、重點加強(qiáng)工程施工、車輛和消防安全管理。

工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協(xié)議，危險性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發(fā)事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。

營造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進(jìn)行了報道。幾項安全的重點工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。

為不斷提升安全管理隊伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作。灰場工作堅持每天對堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對藥品定期盤點，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時報廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。

下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計劃為：

1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場奠定基礎(chǔ)。

2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時，保障安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

4、計劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長治久安。謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇七

各位女士先生經(jīng)理店長晚上好：

我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：

在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：

消費者市場的`分散：

官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。

通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。

營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基矗當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。

忠城度的降低：消費者需要銷售促進(jìn)增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認(rèn)為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。

1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。

2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇八

公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。

但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計，對各項工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。

下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準(zhǔn)備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗，對接下來的工作進(jìn)行嚴(yán)密計劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。

行政部。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇九

按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點，寫下了發(fā)言稿。如下：

因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務(wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發(fā)，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個方面聊聊。

一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。

二、建立班級崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個學(xué)生的潛能。

1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級實行“崗位負(fù)責(zé)制”，對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）。

2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評選出最優(yōu)秀值周班長。

三、班主任要學(xué)會“偷懶”，學(xué)會放權(quán)。

1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監(jiān)督，及時提出工作中的優(yōu)點與不足。

2）學(xué)生之間難免會發(fā)生摩擦，這時候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。

3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們該怎么處理？羅列幾條，以多數(shù)觀點為準(zhǔn)）。

4）班會課在總結(jié)一周的班級情況時，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。

四、樹立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級時與其發(fā)生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。

五、建設(shè)班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學(xué)生自我管理的能力。

由于孩子們活潑好動，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級活動，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

六、利用上課的時間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級凝聚力，形成良好班風(fēng)。

現(xiàn)在獨生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強(qiáng)了。

另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）。

七、以“法”治班，獎罰分明。

“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會時間，組織學(xué)生民主制定班級公約。在讓學(xué)生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，要嚴(yán)厲批評并讓其對照班級公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

八、重視學(xué)生的思想教育。

首先，我將“與人為善，學(xué)會感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環(huán)境。不定時的強(qiáng)調(diào)這種意識，時間一長就能達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。

總之，班級中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

能代表級班主任與大家交流我倍感榮幸，面對濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗，只想把自己當(dāng)班主任以來的點滴做法向大家做一簡要匯報，希望不會耽誤大家時間。

一、工欲善其事，必先利其器;。

時代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個動態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。

為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級的個性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。

2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對班主任而言更為重要。如果一個連課都教不好的班主任是不會得到學(xué)生的信賴和支持的，班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。

信息爆炸的時代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日報等報刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國內(nèi)外的形勢，國事史事、家事天下事。也許是時間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。

4.博采眾家之長，鑄就獨特自我;。

世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨特的自己始終是我不懈的追求。

二、知己知彼，和諧發(fā)展;。

不同的班級，不同的學(xué)生，不同的個性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：

1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。

為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因為他們性格直率，所以對于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

2.抽看隨筆反思，捕捉個性信息;。

對于學(xué)生的個性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。

3.共建班級博客，了解學(xué)生喜好;。

為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級博客，開辟了一些板塊，鼓勵學(xué)生節(jié)假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻，鏈接了數(shù)十個適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級公告，和諧班級共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。

三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。

班級發(fā)展不能靠班主任唱獨角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅持以下做法：

1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。

2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。

3.做好后勤工作，為師生排憂難;。

4.充分利用班會，多方溝通搭臺;。

四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。

學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：

1.班會課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。

2.堅持抓大放小，長期逐步推行;。

3.注意點滴言行，以身作則示范;。

4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;。

五、科學(xué)管理，先理后管;。

班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會如何科學(xué)管理。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我站在這里，心情格外激動，我有幸成為首建集團(tuán)的一名正式員工， 感到無比的驕傲和自豪，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的支持、幫助和鼓勵,感謝您們給了我一個展示自己的舞臺,使我成為一名光榮的首建集團(tuán)員工。

我叫李寶佳,是首建集團(tuán)二安裝公司第一施工隊鉗工班長, 20xx年5月，我從學(xué)校畢業(yè)后，被隴原鑫業(yè)勞務(wù)派遣公司派遣到首建集團(tuán)二安裝公司京唐連鑄維檢項目部，從入廠到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年多了。剛?cè)霃S時曾經(jīng)迷茫徘徊過，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和員工熱情洋溢的工作激情，使我很快融入到了這個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊里。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了本職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并被破格提拔為班長。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會，實現(xiàn)了我夢寐以求的愿望，我要以轉(zhuǎn)正為新的起點，更加努力的工作，掌握更多技能，為首建集團(tuán)和二安裝公司的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過這兩年來的工作，使我學(xué)到了：第一、要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好每一項工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事，以便創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍；第三、要虛心向同事學(xué)習(xí)請教，以不斷提高和充實自己；第四、從細(xì)處著手注意積累和總結(jié)經(jīng)驗-----不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江海，只有在積累中才能更好的提高自己。第五，要豎立正確的人生目標(biāo)并為之奮斗------目標(biāo)就是燈塔，指引著我們前進(jìn)，經(jīng)過兩年來的工作，使我找到了自己的人生目標(biāo)并為之奮斗！

在工作中，我深深體會到了有一個和諧、共進(jìn)團(tuán)隊的重要性，體會到了有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力，我很慶幸我能夠在這樣一個公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個施展抱負(fù)的舞臺，我們就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在進(jìn)取中超越自我。你能翻多大跟頭，集團(tuán)就給你提供多大的舞臺，正是這句話，不斷激勵我前進(jìn)，給了我不斷攀登的勇氣。

導(dǎo)我，指出我的不足并給予指正，使我能夠在短時間內(nèi)收獲更多，避免了以后類似錯誤的再次發(fā)生，使我得以快速成長起來，在此，我表示深深的感謝（鞠躬）！

雖然說在這兩年來，我并沒有做出太大的成績，但是通過從小到大一點點做起，使我學(xué)到了很多崗位操作技能，為以后工作的.開展奠定了基礎(chǔ)。兩年來我盡力做好自己的本職工作，盡最大努力高標(biāo)準(zhǔn)的完成連鑄維檢的各項任務(wù)，保證生產(chǎn)順行。

在以后的工作中，我要加強(qiáng)對班組的目標(biāo)化管理，建立和諧團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊，改進(jìn)自己的不足，明確自己的工作目標(biāo)，我相信一分耕耘就會有一分收獲。在工作中，通過多看、多問、多學(xué)，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，用實力塑造首建集團(tuán)維檢隊伍的嶄新形象。

在這兩年來，我親眼目睹了集團(tuán)的成長和壯大，我深深地感到驕傲和自豪，回顧集團(tuán)的發(fā)展歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對集團(tuán)的未來，我信念堅定，斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方，但我們始終在努力向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮飛。我們會用我們的翅膀，在藍(lán)天下劃出最美的弧線，成為翱翔的雄鷹，搏擊長空，勁舞蒼穹！同事們，讓我們一起努力，攜起手來，共同為首建集團(tuán)的美好明天而奮斗吧！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康！萬事如意！

謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。

過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務(wù)報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團(tuán)隊，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

最后，通過這次培訓(xùn)，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現(xiàn)人生價值的機(jī)會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉(zhuǎn)型而來，面對房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！我是公司新入職員工xxx。非常榮幸今天能夠站在這里代表全體新入職員工發(fā)言，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

此時此刻，我的心情無比激動。結(jié)束了十余載的寒窗苦讀，我們一同來到了xxxx，站在了一個嶄新的起點，從今天起我們將一同踏上追逐夢想的道路。首先，要感謝公司發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價值，為我們搭建了如此優(yōu)越的平臺，讓我們可以盡情的施展自己的才華。在此，請允許我代表20xx年新入職員工對公司表示由衷的感謝！

激動和感激之余，我也感到些許緊張。因為我們將要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們也面臨著新的挑戰(zhàn)，例如：怎樣將書本上的知識運(yùn)用到工作中，怎樣盡快融入到公司這個集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學(xué)習(xí)，以及如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是需要我們?nèi)ニ伎疾⒔鉀Q的問題。作為新員工，我們愿意接受新的挑戰(zhàn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！在此，我謹(jǐn)代表全體新員工向各位公司領(lǐng)導(dǎo)決心做到以下幾點：

第一、我們一定堅守一顆責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在xxx這個大家庭中，立志做大事、立大業(yè)、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點亮人生之路，展現(xiàn)青春風(fēng)采，實現(xiàn)人生價值。

第二、我們一定永葆一顆進(jìn)取之心，追求卓越。一個有理想有抱負(fù)的年輕人，應(yīng)該是一個勤于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的人。大學(xué)畢業(yè)，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到xxx，今后的道路還很漫長，還有許多新的知識，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)；還有許多新的工作，需要我們攜手努力；還有許多新的難關(guān)，需要我們合力跨越。我們一定永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取之心，腳踏實地，不斷創(chuàng)新，追求卓越。

第三，我們一定擁有一顆勇敢之心，勇往直前。工作的道路沒有坦途，困難、挫折從來就是工作的組成部分。來到xxx，我們已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備和清醒的認(rèn)識，決心不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。作為新員工，我們一定會繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們的寶貴精神品格，無論遇到怎樣的艱難困苦，都力爭做到困難面前不低頭、挫折面前不氣餒，始終保持昂揚(yáng)的銳氣和百折不撓的精神，對工作充滿信心、永不言敗。

第四，我們一定常懷一顆感恩之心，飲水思源，知恩報恩。在今后的職業(yè)生涯中，一定會有很多的人和事需要我們銘記，需要我們感恩。我們要感恩父母，是他們給了我們生命；要感恩親朋好友，是他們給了我們無私的支持和幫助；要感恩公司的前輩，他們將教給我們知識和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過在xxx的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發(fā)的自信容顏。我們更要感恩公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們良好的工作環(huán)境和寶貴的鍛煉機(jī)會。

各位新同事，讓我們攜起手來，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，共同努力，再創(chuàng)輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這里的緣分，燃燒激情，綻放青春，開拓創(chuàng)新，為我們共同的目標(biāo)而奮斗！

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事工作順利，闔家幸福，祝愿我們xxx，再續(xù)華章，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

文檔為doc格式。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十四

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

上午好！

今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

簡明扼要地介紹自己公司主營業(yè)務(wù)，發(fā)展方向。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，我們將精誠團(tuán)結(jié)，努力開拓，奮力實現(xiàn)公司做大做強(qiáng)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對我們最大的.鼓勵和有力的支持！

謝謝！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：

大家下午好！

麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹(jǐn)代表xx酒業(yè)的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。

戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們在這里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識，以及xx品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢，和xx品牌未來發(fā)展的思路。

眾所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠(yuǎn)流長。尤其是在中國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年，中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國白酒發(fā)展的鼎盛時期，20xx年，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長30。7％；銷售收入3746億元，同比增長40。25％；實現(xiàn)利潤572億元，同比增長50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。我認(rèn)為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現(xiàn)銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，繼續(xù)實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個月的市場表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機(jī)會，也是xx品牌的機(jī)會所在。

中國白酒行業(yè)正因為出現(xiàn)了連續(xù)漲價的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來，外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯位漲價發(fā)展的驅(qū)動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為，恰恰相反，只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時候，才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，堅持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實的態(tài)度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進(jìn)，實現(xiàn)騰空插隊，躋身中國白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。

在粗略分析行業(yè)態(tài)勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團(tuán)軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優(yōu)勢。

從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，xx已經(jīng)走過了十一個年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場業(yè)績從2億多到去年的24億，xx緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程，xx根據(jù)自身實際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競爭力的經(jīng)營模式。我認(rèn)為，目前xx品牌的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

第一，xx有一個創(chuàng)新的、具有競爭力的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國化市場戰(zhàn)略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。

但是，xx的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會擔(dān)心，開發(fā)一個新市場，或者是啟動一個新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當(dāng)市場有了起色的時候，是否會一直由我來經(jīng)營，利益是否會有保障；或者，因為xx管理人員的調(diào)整，是否會取消經(jīng)營權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個區(qū)域市場都能得到長足的發(fā)展。

第二，xx有一個高忠誠度的經(jīng)銷商團(tuán)隊。從區(qū)域市場到全國化市場，xx能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于xx品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷xx產(chǎn)品，這種執(zhí)著令xx酒業(yè)非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續(xù)穩(wěn)定地擴(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個堅持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。

第三，xx產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場的廣泛認(rèn)可。xx擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，xx毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場廣泛認(rèn)同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的`生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個標(biāo)準(zhǔn)向國家有關(guān)部門申報，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是xx在今后快速發(fā)展、實現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢。

第四，xx有一個100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，xx百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時，xx產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標(biāo)市場的產(chǎn)品供應(yīng)圈。

以上這些都為打造百年xx奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了xx品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關(guān)工作。

20xx年一開始，xx內(nèi)部將營銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國成立了對應(yīng)的市場服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務(wù)大區(qū)和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務(wù)大區(qū)和95個辦事處。

xx要實現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標(biāo)，在夯實省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，省外市場是我們實現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場。根據(jù)xx目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實管理基礎(chǔ)工作，市場服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)省內(nèi)市場強(qiáng)勢增長，省外市場穩(wěn)步增長做著充分的準(zhǔn)備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動xx的發(fā)展：

一個主題就是：打造百年xx，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準(zhǔn)確、高效的市場反應(yīng)機(jī)制，第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競爭力的企業(yè)，第三、做一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個分享發(fā)展成果，實現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現(xiàn)xx的長足發(fā)展。

三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保xx成功躋身白酒一線品牌。

第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫取⒒钚詢?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是xx發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第二“渠道系統(tǒng)”：過去xx實施“強(qiáng)通路，弱品牌”市場戰(zhàn)略，渠道可能是xx唯一的市場優(yōu)勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現(xiàn)既定目標(biāo)，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實力、長期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動作為市場，快速成長，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必?fù)?dān)心其獨家代理權(quán)受到影響，鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商，將xx產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進(jìn)，從而實現(xiàn)xx產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下，有效實現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強(qiáng)勢增長的同時，一步步向全國市場擴(kuò)張，從而開創(chuàng)xx品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。

第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”立體營銷是xx今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進(jìn)一步強(qiáng)化xx品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產(chǎn)品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內(nèi)熱點事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強(qiáng)勢影響力和滲透力，以實際行動實現(xiàn)“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。

現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場地，將把xx的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到xx的團(tuán)隊，共同致力于xx酒業(yè)的壯大發(fā)展。

第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在。

前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態(tài)，“回報長期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確保客戶長期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強(qiáng)客戶信心，實現(xiàn)共贏，使xx品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展。

在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)xx品牌的快速健康成長。

戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，xx酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。

在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對區(qū)域經(jīng)營權(quán)的進(jìn)行界定，對xx品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工，對區(qū)域市場的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是xx與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個重要部分。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。xx在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動維護(hù)我們共同的xx品牌，全力塑造xx區(qū)域強(qiáng)勢品牌形象，全心成就我們共同的xx事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化提升xx品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在xx渠道的起跑線上。

謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十六

我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷售支持有兩個月時間。回顧這兩個月的工作，時間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多。現(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：

每天跟進(jìn)問題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶溝通好，預(yù)約重新回訪的時間。新契約回訪是客戶投保后最短時間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問題的良好時機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險，因此這是一項需要重視的工作。

每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時間內(nèi)完成手續(xù)費計算、提交財務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費發(fā)票后進(jìn)行報銷。此項工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費由于系統(tǒng)問題，多付了一筆手續(xù)費給銀行，雖然已經(jīng)申請了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類問題的再次發(fā)生。

每天會收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤后提交業(yè)服辦理。

公司會不定期上新產(chǎn)品，需要及時制作銀行所需材料，與省行對接，做好新產(chǎn)品上線工作。此項工作涉及新產(chǎn)品開賣，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時效性。

業(yè)服部每月會發(fā)放銀保通首頁單證核銷情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時回收過期單證，目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時沒有及時回銷，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請登報作廢。

合規(guī)部不定期會要求提交各類合規(guī)報告。

如保單資料查詢、網(wǎng)點調(diào)整、新增網(wǎng)點、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。

總的來說，這兩個月的工作時間都比較充實，對于我是很好的進(jìn)步過程。由于之前是在其他保險公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學(xué)、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對許多臨時性工作，我認(rèn)為必須對每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。

保險營業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計劃

在這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營業(yè)部年初制定的重點工作計劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項工作任務(wù)，同時協(xié)助配合其他部室完成各項重點工作。現(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報，具體內(nèi)容如下：

一、20xx年整體工作情況匯報

（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作

20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險方面，20xx年營業(yè)部共處理團(tuán)險理賠案件1524件，賠付金額合計169。1萬元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療團(tuán)險項目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險項目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率為100%；處理中國電影出版社企業(yè)補(bǔ)充團(tuán)險項目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率為88。55%；理賠報銷處理時效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶滿意度達(dá)到100%。在個險方面，20xx年營業(yè)部未接到個險理賠報案。

（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作

20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級，營業(yè)部借此契機(jī)開展了2期在售個、團(tuán)險產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。為有效落實產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計劃，并按既定計劃組織開展實施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢對比分析。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實有效提升了營業(yè)部銷售人員的專業(yè)知識水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）做好市場分析會落實工作

根據(jù)部門市場分析會工作安排，準(zhǔn)備4月份市場分析課題。通過廣泛學(xué)習(xí)國家在醫(yī)療健康方面的宏觀政策，以及對國內(nèi)、外保險市場發(fā)展新趨勢等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實際，分析探索如何為中郵保險客戶提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場分析會課題課件制作。

（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作

為確保今后項目合作實施和開展服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作

20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級情況，及時做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。

（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作

20xx年，根據(jù)部門運(yùn)營崗位人員調(diào)動情況，及時準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險和有效保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、20xx年工作中存在的不足

20xx年，在各項工作推進(jìn)過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個方面：

一是需要進(jìn)一步提升工作主動性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動手。

二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗和分析問題。

三、20xx年工作計劃

（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作

繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶團(tuán)險項目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度。通過精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險和賠付率。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險理賠指標(biāo)管理

20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險理賠時效將作為理賠服務(wù)評價指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時效動態(tài)監(jiān)控和問題件管理，切實提升團(tuán)險服務(wù)質(zhì)量與效率。

（三）增加臨時權(quán)限應(yīng)對理賠高峰期

20xx年，營業(yè)部新增中國電影出版社企補(bǔ)醫(yī)療團(tuán)險項目，理賠案件數(shù)量將會進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險項目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請和加派臨時人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項準(zhǔn)備工作。

（四）進(jìn)一步提升個人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)

加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和新政，為推進(jìn)部門各項工作和開展新項目出謀劃策，有效杜絕各項風(fēng)險。在事務(wù)處理上，多向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會干事，能干事，不出事。

20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

20xx年工作簡要總結(jié)：

20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補(bǔ)充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷dcc團(tuán)隊，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨績效未明確的問題。

上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時也組建了2人的dcc團(tuán)隊，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時也存在單獨績效未明確的問題。

自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會等，取得了一些成績，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！

20xx年工作計劃預(yù)覽：

雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對19年我想提一些拙見，還望采納：

三、基于我店現(xiàn)狀，對于活動的建議是多進(jìn)行集客類活動，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個是集客一個是現(xiàn)場抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費！

最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十七

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!

最后，祝各位同事成長、進(jìn)步、快樂!

1.關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿大全【精選】。

10.年終總結(jié)發(fā)言稿公司年終總結(jié)發(fā)言。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：

去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實習(xí)做準(zhǔn)備、為將來工作而準(zhǔn)備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實習(xí)手續(xù)。

這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數(shù)的競爭者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運(yùn)。

那天，還記得我們7個要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進(jìn)展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。

我相信當(dāng)時是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會，給了我一次鍛煉自己的機(jī)會，給了我成長的機(jī)會。

但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。

林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚(yáng)以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。

親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團(tuán)隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。

現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

今天，能夠作為我院。

xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！

謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔裘乱郧蟮闹需F城建集團(tuán)第一工程有限公司。在此，我謹(jǐn)代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認(rèn)可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。

中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司系世界500強(qiáng)企業(yè)——中國鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，并具有多項專業(yè)工程承包一級資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀(jì)精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎50多項，國家以及省（部）級科技進(jìn)步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。

公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹(jǐn)此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負(fù)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！

謝謝大家。

文檔為doc格式。

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇二十一

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先自我介紹一下，我叫xx，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機(jī)會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。

剛進(jìn)公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格做到以下幾點：

一、珍惜時間，把握好每一天。

人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認(rèn)真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。

二、積極學(xué)習(xí)，主動去問。

剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學(xué)校書本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學(xué)去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。

下面我想跟大家分享一下我進(jìn)公司的感受。

一、工作上。

掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進(jìn)公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。

二、生活上。

公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的`工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細(xì)致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。

最后誠待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負(fù)所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力！也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，萬事如意！

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公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇二十二

尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！很榮幸被評為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是金玉普惠公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為金玉普惠公司的發(fā)展盡自己的一份力。在今后的工作中，我將更加出色的完成各項工作，不辜負(fù)金玉普惠公司對我期望。

當(dāng)選為金玉普惠公司20xx年度的優(yōu)秀員工，這是一份榮譽(yù)，更是一份激勵。加入金玉普惠公司近2年來，從一個對銷售這個名詞僅僅有一點點模糊理解的門外漢，到現(xiàn)今不但已熟練掌握專業(yè)知識，獨立完成各項任務(wù)，整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在今后的日子里，我將秉承團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，引導(dǎo)更多的人加入到我們的優(yōu)秀隊伍中來，讓我們一起為金玉普惠更加燦爛輝煌的明天加油！

自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的座右銘，入公司以來歷屆優(yōu)秀員工都是我學(xué)習(xí)的榜樣，沿著這個目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。獲得優(yōu)秀員工這個榮譽(yù)后，“優(yōu)秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5s活動、tpm活動，用積極向上的態(tài)度去營造一個更加有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，更好地為金玉普惠公司服務(wù)。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成金玉普惠公司的各項指標(biāo)，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術(shù)，提高效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神等帶頭作用；也決心為打造品牌，保質(zhì)保量完成任務(wù)，努力提高員工素質(zhì)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為將金玉普惠打造成為世界一流企業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量！衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力為企業(yè)的.繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)！

金玉普惠公司以人為本的企業(yè)文化使我們獲益很多，我們也應(yīng)該為金玉普惠公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，是對我15年度工作的肯定，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為金玉普惠公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

謝謝大家！

公司例會發(fā)言稿（專業(yè)23篇）篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！今天我能夠站在這里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到萬分榮幸。

五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運(yùn)動九十一周年。在這漫長的歲月里，中國戰(zhàn)勝了衰落，走向振興，掙脫了屈辱，走向奮起，中國正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。然而，人們不會忘記那劃時代民族救亡的“五四”愛國運(yùn)動，更不會忘記那舉起民族救亡旗幟，開創(chuàng)民族獨立和民族振興新紀(jì)元的先驅(qū)者，不會忘記革命戰(zhàn)爭的峰火硝煙，更不會忘記，為真理而拋頭顱灑熱血的英烈們。今天，我們的祖國已經(jīng)進(jìn)入了一個新的歷史時期，振興中華的責(zé)任，已經(jīng)落到我們肩上，“五四”火炬已經(jīng)光榮地傳到我們手中。

作為一名青年，我們要珍惜現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。作為公司的中流砥柱，我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。

我想以后在廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象，公司也必將迎來長足快速的發(fā)展！

祝大家“五四”青年節(jié)愉快！

謝謝大家！

20xx年4月30日。