施工過程中，施工人員需要掌握各種施工技術和工法，以保證施工質量和安全。小編為大家整理了一些實用的施工總結范本，供大家參考和借鑒。

施工組織設計論文（模板19篇）篇一

[1]徐晉仙。建筑施工中施工組織設計的重要性[j]?？萍枷驅?，2010,(26):73.

[5]聶迎春。淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j]?？萍紕撔轮笇В?010,(2):29.

[6]林瑞。優化施工組織設計合理確定工程造價[j]。水利水電工程造價，2007,(3):25.

[7]宋瑋。施工組織設計與工程造價[j]。水利水電工程造價，2007,(2):41.

[8]吳永昌。簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j]。經濟師，2010,(6):233.

[10]齊新紅。淺談施工組織設計編制及其重要性[j]。建工論壇，2010,(23):181.

[11]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業出版社，2003版。

[12]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業出版社，2006版。

[13]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業出版社，2007版。

[14]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，2008版。

[15]叢培經，工程項目管理，中國建筑工業出版社，2008版。

[16]胡運權，運籌教程，清華大學出版社，2008版。

施工組織設計論文（模板19篇）篇二

[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,，(26)：73.

[3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場，，(6)：295.

[4]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,,(1):54.

[5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創新指導,2010，(2):29.

[6]林瑞.優化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，2007,(3):25.

[7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，2007，(2)：41.

[8]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師，2010，(6)：233.

[9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業研究，2011，(20)：183.

[10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，2010，(23)：181.

施工組織設計論文（模板19篇）篇三

摘要:水利工程是一個國家的重中之重，其施工質量及進度對水利工程作用的發揮有著深遠的影響，本文旨在對于水利工程的施工組織在設計方面進行探討。

關鍵詞:水利工程設計施工。

所謂的施工組織設計是論證設計能成為現實地可行性與經濟性都合理的最基本的依據，同時又受到自然條件與社會政治和經濟的制約，這就使其成為了水利施工的整體設計規劃和布置以及招標文件中的最基本依據。水利工程的建設到迄今為止還是憑借經驗為主要技術的實踐性學科在當前競爭異常激烈的社會中，加強和提高施工組織設計方面的認識和研究，都具有十分深遠的意義。

作為擬建水利工程而進行施工籌建，準備于施工的戰略部署等的技術文件，施工組織的設計是有很重要的地位的。

1、是總體設計構成的一部分。

現今我國的勘測設計機構有多個分局，如地質，測量，水文，誰能，實驗，水工，施工，機電，預算，這些都是勘測設計組成的部分，而且具有相互的依存，互相制約的特殊關系，施工組織的設計和水工樞紐的布置以及結構形式的特征關系是較為緊密的，也不可分割，歐美的一些國家水工，施工也都是一體化的，所以在總體設計的方案研究中，以上所述都要相互配合，相互協調，仔細的分析，認真的研究，這樣才能得到技術的呃可行和經濟合理地總體設計的方案。

2、是決策工程建設的重要因素。

我們所說的工程建筑決策，是除了區域內用電負荷，灌溉，供水和綜合利用的目標，都需水文，機電的專業能夠分別計算工程投資的效應外，還應對工程所處的地域內的自然條件，社會經濟，財務來源及工期長短等進行分析計算，并最為提供工程建筑投資估算的依據，其中水工和施工專業隊工程的投資影響較大，特別是施工的專業，增加臨建工程及施工期變化等靜動態的投資，都作為經濟的分析依據，有利于工程建設地合理決策。

3、是籌建工程貯備和布置的主要依據。

工程的建設施工準備中，料場的規劃，工程的設施，生活的建筑，施工的設備，物資器材和安裝場地都是需要進行嚴格規劃和布置的，且涉及到淹沒，占地，移民和環保等項目是，承建單位依據施工組織設計來進行籌建于準備，方便做好總體的布置工作，且更為重要的是施工組織的設計是作為施工的指導有利于把握關鍵的程序并合理的協調資金，充分發揮勞動力，優質高產的按期完成分期的計劃投資和相應的施工任務，為工程的建設能提早發揮效益創造了良好的條件。

4、是承建與管理重要的依據。

我國以往的工程建設都是以計劃經濟作為指導，采用的是指令式的分配工程設計和施工，但是在當前的國家形式中，逐步的推行設計與施工的招投標方式，設計體制也要做出相應的轉變，才能適應市場經濟的快速發展。

其中施工組織設計的任務，就是要出了配合其他的設計專業做好技術的可行性發展和經濟合理的安排的總體設計方案并提出可行性報告文件以外，更需要適應現代的投標方式，為業主提供招標技術的經濟穩健作為招標的使用，且為工程的籌建，準備和施工的戰略部署提供服務。所以施工組織的設計，不僅是業主作為招標技術的經濟依據，還是承建單位進行施工戰略部署與指導施工技術最有力的依據，其重要性不言而喻。

由于工程的施工設計的階段不同，所以施工設計又可分為標前設計（即投標前的設計）和標后設計（也就是投標后的設計）。而如果按照施工組織設計的對象區分，施工組織設計有被分為了施工組織的總設計，單項的施工組織設計與分部施工組織設計。而施工組織設計的基本內容又包括了施工導流，施工工藝，施工的進度和施工的布置等。

（1）施工導流。

水利工程是建于水源的河道之上，所以其施工與河水之間存在矛盾，而為了解決這個矛盾，必須將部分的河水甚至全部的河水都導走，形成干地施工條件，而且盡量的保證河流綜合利用的條件不會因為施工而受到破壞，所以需要提出施工導流的專門設計。施工導流在水利工程設計里是選擇壩址，樞紐布置，壩型結構和施工的方法，施工進度以及施工的布置重要的因素，又是整個施工組織設計的中心環節。

所以它是施工工程的控制工期的主要關鍵，也是影響工程的總投資重要的因素。水利工程的施工，是需要與自然的條件相適應的，所以其中最重要的就是其與水情規律要相適應。在一般的情況下，用于適應水情規律的費用要比改變水情規律的費用要少的很多，而且在很多的情況中，水情規律是很難改變甚至是無法改變的，那么施工導流就成為了主體工程的施工中控制的環節，且導流工程中，截流，排水，渡汛，封堵，攔洪和蓄水等方面都隨之成為主體工程的施工控制因素。

很顯然，若主體工程的施工程序和河流規律可以()很好的適應，工程的進展較順利，那么就可以節省開支，但如果做不到這點，那么不僅會打亂施工的計劃安排，以至于延誤工期加大開支，還可能造成事故導致被迫停工，嚴重影響水利工程的建設。在特殊的施工技術的裝備情況中，水利工程建設的施工期限取決于工程的數量，同時還取決于施工導流的條件，這樣是因為導流的工程費用和施工期可以成反比，所以施工導流還是控制施工期限主要的因素。

需要特別說明的是，截流是我們施工導流的設計中很關鍵的環節，而且還時主體工程的施工開始的重要程序，在導流建筑物完建時，才具備了分流的條件，所以截流地先決條件是分流，而且導流建筑截流措施和擋水圍堰共同實現了導流的工程。

（2）施工方法。

施工組織設計的根基就是施工的方法，它是由施工的技術，施工的順序，施工的工藝在特定施工的裝備下完成的。施工方法之所以重要是因為它是研究建筑物的結構后施工技術的可行性和經濟性合理性的綜合，其研究的項目基本上是以下幾種：

2.1研究主體工程的建筑物其實施的順序與方法的施工技術的特性。

2.2研究主體工程的建筑物施工的順序和施工導流所配合的實施狀況技術的特性。

2.3在特定的技術裝備支持下，研究在施工的期限內所能達到低施工強度的合理指標。

2.4研究研究所適應施工程序地施工平面和高程的場地的合理化布置。

2.5研究所必要地技術物質的供應以及材料的消耗，為預算分析單價提供基礎資料。

2.6研究工程建設的施工安全，質量，進度和效益的科學管理施工的工藝和要求。

（3）施工的進度。

研究計劃施工的進度就是從工程建設地施工準備的起始至竣工為止的，整個施工期內所有建筑物組成的各個單項的工程，其修建地施工程序，施工速度和技術的供應相互間的關系，并通過綜合的協調平衡后所顯示出的總體規劃時間和強度的指標，目前所做的進度計劃其表示的形式有橫線圖，斜線圖和網絡圖。那么在施工進度的計劃研究中，所著重需解決的問題有：

3.1要合理的劃分施工的程序。就是在水利工程中，對施工程度影響較大的時段，需對其進行合理的劃分，如截流，渡汛，封堵，攔洪和蓄水期都要進行分析，才能恰當的安排并的到合理劃分。

3.2施工機械化的水平。機械裝備需要適應工程所處的自然條件與建筑物的特性，施工機械裝備的程序對施工強度有影響，并會直接影響到施工的速度和工程進展。

3.3關鍵施工期的控制。通過水利工程的建筑實踐可以發現，如果河道的截流起始時和后期的第一個經歷的枯水季的施工期，則控制了整個工程進度的交換，所以在安排進度的計劃的同時，要對截流前導流的建筑物與截流后的壩體施工和方法都進行充分的論證，包括截流，基坑排水和基礎處理，壩體填筑，這樣才能達到合理的安全渡汛，劃分關鍵的施工期控制。

3.4經濟投資的效應。因為水利工程的項目多，工種復雜，工程量大，施工期長，遠離城鎮和投資巨大，其進度的計劃安排長春市有許多困難的，變化的因素又多，其進度計劃和資財的投入，時間的價值關系都更為密切，且影響的程度也加大，這就需要進度的計劃可以充分的利用資財以達到最佳的經濟效應。

施工組織設計論文（模板19篇）篇四

本論文是在導師王晰巍教授的悉心教誨和精心指導下完成的。從選題開始，王晰巍老師就結合不同學生的特點以及學生的需要，經過再三的思考與商討幫我們確定了畢業論文的題目。在畢業論文寫作的初期，材料準備階段和資料查尋階段，王晰巍老師給我提供了很多寶貴的建議和相關的資料。在我進行畢業論文寫作的過程中，王晰巍老師定期開會，幫我解決在畢業論文寫作過程中所遇到的難題和不懂之處。有的時候，由于時間原因，不得不在網上向老師尋求幫助，老師也總是能夠及時的回復。在四月底的時候，王晰巍老師更是兢兢業業，我把論文的初稿發給邊老師后，王老師在百忙之中抽出時間，幫我一字一句的檢查，并及時指出我論文中的不足和需要改進之處。每當我遇到不明白的問題，老師會細心的指導，直到我徹底的明白。因此，在論文馬上完成的時候，首先謹向辛勤指導我畢業論文寫作的王老師致以最崇高的敬意，您的一言一行都為我今后的工作學習提供了榜樣。

在畢業論文的寫作過程中，很多其他老師也給予了我很多幫助，使我的論文更加完美，在此一并謝過。

同時，感謝家人、同事和同學們對我的理解、支持和幫助。

最后，向吉林大學全體教職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！

施工組織設計論文（模板19篇）篇五

[1]章克凌，機械化施工組織與管理，機械工業出版社，2002版。

[2]鄧學才，施工組織設計的編制與實施，中國建材工業出版社，2002版。

[3]黃展東，建筑施工組織與管理，中國環境科學出版社，2003版。

[4]吳根寶，建筑施工組織，中國建筑工業出版社，2001版。

[5]陳乃佑，建筑施工組織，機械工業出版社，2001版。

[6]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業出版社，2003版。

[7]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業出版社，2006版。

[8]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業出版社，2007版。

[9]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，2008版。

[10]叢培經，工程項目管理，中國建筑工業出版社，2008版。

[11]胡運權，運籌教程，清華大學出版社，2008版。

施工組織設計論文（模板19篇）篇六

1．1招標文件評審。

購買到招標文件后，要組織會議，對招標文件進行評審，在評審時，一定要及時認真閱讀招標文件，對招標文件中商務條款、技術條款和圖紙中關鍵性內容要進行認真分析研究，商務條款中尤其是專用條款部分要逐字逐句理解，技術條款中要對有關要求的技術參數、設備選型、計量支付等內容也要進行認真分析，招標文件是工程招標過程中最具有權威性的文件，也是后期合同談判、簽訂的重要依據。評審時要特別關注有關的潛在風險。招標文件評審主要內容有：

1．1．1明確招標范圍。

通過仔細研究招標文件和招標圖紙，全面了解招標文件的各項要求和招標范圍，包括了解工程的自然條件、地質條件，水文氣象、對外交通、工程開竣工日期，投標保證金的支付金額及方式，以及主要需要完成的施工內容和范圍。

1．1．2理解合同條款。

對招標文件的主要合同條款進行分析研究，比如商務專用條款中的物價風險、預付款支付、履約擔保形式，變更索賠、質保金返還等內容進行認真分析，同時各項目施工有無具體技術要求，包括各項目計量支付方式，土方、石方、砼、填筑、灌漿等計量規則是如何界定的，為下一步編制投標文件做好基礎工作。

1．1．3掌握工程重難點。

施工企業應結合招標圖紙和技術要求分析工程項目的特點、重點、難點，并分析針對重難點可能提出的針對性的解決措施，如該工程的工期是否緊張、施工強度是大還是小，專業性技術方案、特殊性施工工藝、新工藝、新材料的能否應用。

1．2施工現場踏勘。

為了合理編制投標文件，重要是施工組織設計以及準備編制投標報價，在編制投標文件前，施工企業應進行現場實地踏勘，現場踏勘一般由業主統一組織，或者施工企業自行踏勘，現場踏勘主要內容有：

1．2．1考察現場風、水、電及三通一平情況，生產生活設施布置的場地及場內外交通道路情況，如何結合地形進行規劃等。

1．2．2考察現場各建筑相對應的具體位置、地質、地貌、地形和水文氣象等自然條件情況。

由于以上因素將會影響到施工組織方案、施工總平布置和投標報價，因此通過現場實地踏勘，可以使投標文件方案更合理，報價更有競爭力，因此踏勘時必須認真、仔細、準備。

二、投標文件的編制。

投標文件一般由三部分組成：分別是資審文件、技術文件和報價文件。各部分內容不同，分別如下：

2．1資審文件的編制。

資審文件是用以證明投標人的合法手續，以及供招標人對投標人的資質條件、財務狀況、企業類似業績、項目經理資格和企業履約能力、企業信譽等進行了解的文件，它一般包括的主要內容有：投標承諾書，法定代表人資格證明、授權委托書，投標保證金或投標保函，投標人基本情況表、近年完成的的類似項目情況表，正在施工和新承接的項目情況表，近年發生的訴訟及仲裁情況等。投標人應對招標文件提出的的每項資格要求作出實質性響應，任何條件未響應都有可能導致廢標。在資審文件所提交的人員、資質、業績、財務等必須準確，不可虛假。如提交虛假資料不僅會造成廢標，也會對企業在行業內的聲譽造成長遠負面影響。

2．2報價文件的編制。

報價文件是投標文件最重要的組成部分，是施工企業競爭力的核心體現，投標報價一般按企業定額或現有行業定額為參考依據，定額具有法令性、普遍性、先進性，所以參考時應按照其編制原則進行，如有企業有內部定額，首先參考企業內定額，在參考定額時，有些子目在定額中沒有，這時就需要根據經驗估價，或借用其他子目或調整子目及建立補充定額，這些都是以實際的施工經驗為依據，既不能高估，也不能低估，把握好尺度。施工企業對報價不僅要合理，有利潤空間而且要有竟爭力，報價要符合當前的市場行情，相同的報價，對不同的施工企業來說，有的可能盈利，有的可能虧損，這與施工企業的管理水平、技術平、人員素質以及施工經驗有關，因此，企業必須根據自身的實際情況，合理確定最終的投標報價。水利水電工程參考的主要定額有《水電建筑工程預算定額》、《水電設備安裝工程預算定額》、《水利建筑工程預算定額》、《水利水電設備安裝工程預算定額》以及各省水利水電工程預算定額及安裝定額。在編制投標報價完成后，再分析、確定最終報價時，一般有以下兩種情況：

2．2．1最高限價報價。

最高限價是指招標人自行或委托有資質的造價咨詢機構，依據本工程量清單計價規則及相關計價依據，按照工程量清單計算的對招標工程限定的最高限價。并將其作為招標文件的一部分一起發售給投標人或在投標截止之日前的一段時間內同時向各投標人公布最高限價。開標時，如果投標人的最終報價高于最高限價，將被視為廢標，不參與進一步評審。在這種情況下，投標人要仔細認真結合自已做的投標預算分析招標人給定的最高報價是處于一個什么報價水平。然后確定最終的報價在最高限價的基礎上下浮多少，企業所能承受最大范圍有多大，一般情況下，要結合竟爭對手的情況，再分析本企業成本的同時，了解競爭對手以往下浮比例，再確定最終報價。

2．2．2復合標報價。

復合標是一般是招標人將所有有效投標人投標報價算術平均值的-20%―+10%之間的報價進行平均（當某投標人評標價格超出所有投標人評標價算術平均值的范圍時，剔除該投標人的.評標價格后），計算出其算術平均值，將算術平均值作為評標基準價的基礎。在此基礎上將計算出的算術平均值下浮1-10%作為評標基準價進行評標。最終下浮比例在開標現場公布。復合標價分值計算：投標人投標價格等于評標基準價的得滿分，投標人投標價格低于評標基準價的，每低1%在滿分的基礎上扣0.5分；投標價格高于評標基準價5%以內（含5%），每高1%在滿分的基礎上扣1分；投標價格高于評標基準價5%以上部分，每高1%扣1.5分；扣完為止。所以對復合標底投標的工程項目，不僅要考慮到競爭對手的投標報價，還要分析業主現場公布的下浮的比例，預算出最佳的報價。

2．3技術文件的編制。

施工方案是投標報價計算的前提，是技術文件的核心，不同的施工方案產生不同的投標報價，投標施工方案也是中標后進行實施性施工組織設計編制的基礎和依據，施工組織設計必須符合招標文件的有關規定，根據工程特點、重點、難點結合企業自身技術力量、施工經驗、資源配置情況，通過不同的方案比選，對方案的可行性和可比性進行全面評價，選擇出經濟、合理的最佳方案，技術文件一般包括內容主要有：現場組織機構設置、施工總平布置圖、施工總進度圖、主要項目施工方案和施工方法，勞力和設備配置，質量保證體系、安全文明保證體系、環境水土保持措施、冬雨季施工措施、重難點分析及應對措施等。

三、投標文件審查。

投標文件編制完成后，對投標文件各組成部分進行再次審查和檢查，是確保投標文件質量的重要環節。

3．1資審文件的審查資審文件審查主要是對其符合性進行審查，包括的內容主要有：

3．1．3投標保證金的金額、有效性是否按招標規定辦理；

3．1．4招標文件要求的有關資質等證件，資格證明是否符合招標文件的要求。

3．1．5投標文件中所附人員、業績和財務是否滿足招標文件規定的要求。

3．2報價文件的審查。

在招標文件中，大部分均為實物工程量清單，投標單位在做報價前應結合招標圖紙對其主要工程量進行初步核對，核對的主要內容是：項目是否齊全，有無漏項或重復，工程量否正確，有關描述是否與圖紙一致，在最終的投標報價匯總后，要分別對直接費、現場經費，間接費、利潤、稅金以及有關規費的取費基數和標準進行檢查，以及計算性錯誤等，還要將單位造價水平，主要材料清耗數量，人工用量等與同類型工程的經驗統計的數據對比，如發現有較大差異。則應結合施工方案進一步檢查，必要時可以適當調整，最終形成出案價。

3．3技術文件的審查。

技術文件審查主要對其方案的可行性、完整性、資源配置等進行審查，審查的主要內容有：

3．3．1投標文件的施工方案、資源投入、施工組織措施是否能滿足履行本合同的；

3．3．2投標文件的關鍵工期、主要節點目標是否滿足招標文件規定的；

3．3．3技術文件中是否有明顯不符合技術規程、規范、技術標準及設計要求的；

3．3．4是否具有履行合同的能力，包括專業資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業人員。

四、結語。

總之，投標文件編制是一項理論與實踐相結合的工作，投標文件的各組成部分質量對形成一份合格的投標文件都是至關重要的，而在其中只有做好資審、施工方案的編寫，才能更好的進行投標報價編制，同時投標報價的分析又是一項較為細致的工作，也只有合理、具有競爭力的報價是企業中標的關鍵環節。

施工組織設計論文（模板19篇）篇七

其位置和范圍都是由使用要求來確定的，水利水電工程建筑的基礎會收到水工建筑的限制，建筑物的高度是由吊裝設備高度等因素來確定的。因為水利水電工程的建筑設計的平面位置，形狀等要求都是由專業人員要求的，如果建筑設計要有變化，只能在有限的范圍內進行，就是這樣才會給建筑設計中的藝術創造帶來難度。

3.2地理條件的特殊性。

水工建筑物通常在山、水、林、路的周圍，有一部分在城區周圍，比如防洪洪城。因為地理條件特殊性，能夠給建筑的藝術性設計提供好的地理條件，因此可以利用這些地理條件，與建筑形成合二為一的特色，這才能構成美好的人文景觀環境。

3.3水利水電工程可以帶動當地的經濟發展建設，推動經濟的進一步發展。

當地經濟的快速發展，在傳統型的建筑物上有新一步的發展，能夠豐富當地的人文景觀。所以說水利水電工程的建筑設計應該具備超前意識。因為經濟發展迅速，如果再有其他的建筑群能夠更好的融合進去，不會處于落后的狀態。

3.4當水工建筑物位于水中，必須要考慮到安全防護和安全防范意識。

有些水工建筑會建立在偏遠地區，所以建筑設計應當注意特殊性的防范方法，確保人身安全和設備安全。

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施工組織設計論文（模板19篇）篇八

1、工程名稱：中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內壁氟碳防腐漆施工工程。

2、工程范圍及涂料要求、

墻體內壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環保無毒，產品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛生安全評價規范》（2001）對飲用水輸配水設備的要求。

3、施工工期：根據業主要求。

4、施工面積數量的計算按實際面積計算。

1、進入施工現場前，根據甲方要求并和甲方監理或組織有關技術人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。

2、根據實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的采購工作，并于施工前備齊。

3、組織施工隊伍，施工人員約30人左右。成本工程項目經理部，由項目經理全權負責本工程項目事務。

4、根據工程的具體情況對施工人員進行全面的質量、安全、技術培訓，掛牌上崗。

5、確定有關工作制度和質量標準。

1、圖裝工序。

（1）首先由有關部門對池體結構體驗收合格后交付施工。

（2）搭設腳手架。

（3）墻面含水率應小于6%小于10%。

（4）表面修整育清理。

（5）氟碳防腐漆的涂裝。

a、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠，起到滲透和鉚的作用，同時具備防堿性。

b、面漆顏色按甲方要求而定。

c、涂裝方式：滾涂、刷涂相結合。

d、涂裝道數：一底、面漆三道。

e涂裝間隔時間：溫度在25±1℃，底漆24小時干燥后，再涂面漆，面漆涂裝間隔8小時以上。

3、涂裝注意事項。

漆液太稠時適量加入專用稀釋劑，最多不得超出35%。

陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。

1、利用土建工程和其它腳手。

2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平臺作業施工。

3、采用門式腳手架簡易手架作業施工。

4、根據現場實際情況，制定腳手架方案，并經甲方或監理認可后方能作業施工。

（1）必須設立標記、警示牌，以隨時提醒現場工人員和其他作業單位。

（2）避免有安裝人員的上方作業。

（3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。

（4）禁止施工人員到非本工種作業閑游。

（5）禁止動用施工區域內和本工種無關的設備、物資。

（6）現場施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統一處理。

1、質量保證措施。

（1）外觀達到平整、光滑、無流掛。

（2）涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現象。

（3）產品檢測報告齊全。

2、質量保證措施。

（1）設專職質檢員負責監測和質量控制。

（2）施工時必須詳細閱讀產品說明和嚴格執行施工方案。

（3）檢驗產品質保資料，嚴格開桶檢驗；核對產品、型號。

（4）嚴格自檢，隨時檢查、檢測、做好記錄。

（5）涂料的配比，攪拌必須由專人負責。

（6）詳細填寫施工紀錄。

（7）配合工程甲方或監理方做好質量檢驗。

3、質量檢驗。

（1）顏色：目視法檢查，按照設計對并照色卡。

（2）涂層外觀：目視法檢查。

（1）表面處理后，涂裝前，必須經甲方或監理方簽證后方可涂刷。

（2）各道的涂裝由施工方自己控制。

（1）施工日記；

（2）開工報告；

（3）安全日記；

（4）中間簽證；

（5）主材出廠合格證及檢驗報告；

（6）竣工報告；

（7）竣工驗收單。

這次涂裝工程，將是我方的一次考驗，我們將以嶄新的姿態，盡最大的努力發揮自己的專業水平和能力，盡可能加快進度，縮短工期，使該工程能全面達到優質、高效、安全無事故。

1、資料管理。

（1）詳細審核使用資料及有關文件；

（2）嚴格執行工程質量評定和標準；

（3）及時填寫各項工程自檢、監檢驗收報表、施工日記；

（4）認真收集整理各類工程技術檔案原始資料；

（5）做好計時紀錄臺帳；

（6）建立工程列會制度。

2、進度保證措施。

（1）及時供應并保證高峰期施工使用。

（2）增加現場管理力量，公司科室管理人員直接深入現場指導工作。

（3）施工機械應該經常性檢查、保養、備件充足、其他工具經常保持庫存。

（4）調派熟知本工種的熟練工人。

（5）采取激勵機制，提高職工積極性。

3、安全技術管理。

安全管理的范圍包括：預防和消除工傷事故，保證施工全過程（工期內）的安全，保證施工等級和施工對象的安全，協調好多工種主體交叉作業，安全管理通過職工進行安全教育，改善施工環境和條件，增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產施工的目的，安全管理必須做到：“預防為主、，綜合考慮、”同時，必須使全員共同參與努力，自覺執行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

（1）更具本工程的特點，健全安全生產制度，要求標準化、具體化、制度化。

（2）除工程設立的一名專職安全員外，每個班組設兼職安全員，隨時檢查隱患，查違章作業行為，發現問題堅決制止，嚴肅處理。

（3）定期組織安全活動和召開例會，通報安全生產施工情況。

（4）組織學習培訓，明確安全施工的重要性，學習操作規程制度及上級文件，學習先進技術，模范遵章守紀。

（5）勞動保護用品穿戴整齊，高空作業必須帶保險帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。

（6）施工臨時用電必須申請接點，并由持證專職電工方可接電，現場所有電器需配置觸電保護器，禁止亂拉亂接，收工時必須斷開電源方可離場。

（7）腳手未固定時禁止施工人員作業。

（8）做好全過程的安全日記臺帳。

（9）施工人員必須遵守業主方、總包方、監理方的一切規章制度及國家有關法令、法規。

4、質量控制措施。

（1）嚴格自檢把關，只能超標準，不能低標準，主動及時邀請工程監理進行現場檢驗。

（2）發現質量事故，要分析具體原因，填寫質量事故調查報告，并作出整改意見，即時返修。

（3）工程質檢員隨時向項目經理匯報工程施工質量情況，并填寫質量臺帳。

5、環境保護措施。

（1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統一集中管理堆放，有資質的收購單位進行回收。

（2）施工場地不得隨地大小便。

（3）不擾民，不影響周圍環境。

施工組織設計論文（模板19篇）篇九

參加人員:。

建設單位:xx。

監理單位:xx。

施工單位:xx。

主持人:xx。

會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。

4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。

6、防腐標準及施工技術要求。

1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。

2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。

4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十

工程名稱：

工程地點：

要求質量標準：

要求日期：

工程范圍：

建設單位：

（按設計圖紙施工）。

工程總指揮：沈。

項目經理：

施工員：

工人配備。

專業綠化工：

普通工（力工、木工及瓦工）：施工前的準備。

3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準備工作，以確保工程順利進行。準備工作內容包括：掌握資料、熟悉設計、勘查現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。

3.0.2開工前了解掌握工程的有關資料，如用地手續、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質量、藝術水平的要求，并由設計人員向施工單位進行設計交底。

3.0.4現場勘查，施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查，一般包括：現場周圍環境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設的位置，以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。

3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設計)，包括以下內容：

a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。

b）、確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加。

c）、編制施工程序和進度計劃。

d)、施工組織的建立，指揮系統、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等。

e)、制定安全、技術、質量、成活率指標和技術措施。

f)、現場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。

g）、施工方案應附有計劃表格，包括：勞動力計劃、作業計劃、苗木、材料機械運輸等。

3.0.6編制施工預算根據設計概算、工程定額和現場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。

3.0.7重點材料的準備：如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質量、價格、可供應情況。

3.0.8做好現場準備，包括：三通一平，搭建暫設房屋，生活設施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好，并辦理有關手續。

3.0.9關于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責聯系安排好。

3.0.10如為承包的植樹工程，則事先與建設單位簽訂承包合同，辦理必要手續，合同。

生效后方可施工。

苗木質量要求。

4.0.1苗木本身質量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質量應符合苗木出圃質量標準和設計對苗木質量的要求。我們承諾如下：

a)、喬木的質量標準：樹干挺直，不應有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應為苗木胸徑的8－10倍。

b）、灌木的質量標準：根系發達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應明顯。

c)、綠籬苗的質量標準：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應樹型豐滿，枝葉茂密，發育正常，根系發達，無嚴重病蟲危害。

種植。

第一節定點、放線。

5.1.1定點放線要以設計提供的標準點或固定建筑物、構筑物等為依據。

5.1.2定點放線應符合設計圖紙要求，位置要準確，標記要明顯。定點放線后應由設計或有關人員驗點，合格后方可施工。

5.1.3規則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必須準確，大約每50m釘一控制木椿，木椿位置應在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。

5.1.4孤立樹定點時，應用木椿標志樹穴的中心位置上，木椿上寫明樹種和樹穴的規格。

5.1.5綠籬和色帶、色塊，應在溝槽邊線處用白灰線標明。

5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確，嚴格以定點放線的標記為依據。

5.2.2穴、槽的規格，應視土質情況和樹木根系大小而定。一般規定：樹穴直徑和深度，應較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應在土球外兩側各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質不好，需進行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規格。

5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖，上下口徑大小應一致。

5.2.4在新墊土方地區挖樹穴、槽，應將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應采取魚鱗坑和水平條的方法。

5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作，請示有關部門解決。

第三節客土、施肥。

5.3.1樹木生長、發育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體要求如下：

a)、種植樹木所必須的最低土層應視樹木規格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上。

b)、種植前對土壤進行勘探，化驗理化性質和測定土壤肥力。

c)、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進行客土，換上適宜樹木生長的種植土。

d)、如設計規定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結構和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。

5.3.2為供給樹木養分，促進發育生長，可采取施肥措施，一般要求如下：

a)、施肥所需肥料應是經過充分腐熟的有機肥。

b)、施肥量應根據樹木規格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。

c)、施肥的方法：將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。

第四節裝運、卸苗和假植。

5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環節均應保護好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴禁摔坨。

5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。

5.4.3長途運輸應特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。

5.4.4裝帶土球苗木，應將土球放穩、固定好，不使其在車內滾動，土球應朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。

5.4.5運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續，押運人員應與司機配合好。

5.4.6卸車時應順序進行，按品種規格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。

5.5.1樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應進行適度的強修剪。修剪時應在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口，應用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。

5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。

5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進行，樹冠部分應在種植二遍水扶直后進行。

5.6.1種植的時間選擇，一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在北京地區可在春、雨、秋三季進行，以春季為主。

5.6.2種植的質量標準：

a)、種植的苗木品種、規格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。

b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜。

c)、種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主要視線方面。

d)、種植規則式要橫平豎直，樹木應在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。

e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。

f)、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應取出。

5.6.3種植的程序和方法：

a)、散苗：將苗木按定點的標記放至穴內或穴邊，路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對，無誤后方可進行下道工序。

b)、還土：核對根系、土球與種植穴的規格是否符合規范的標準。合格后向種植穴內還土至合適的高度并踏實。

c)、種植：

1)、裸根樹木種植時，應將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。

2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應在入槽前拆除包裝物，再置于槽內。

d)、開堰：種植后應在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實，不得漏水。

e)、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風。樹木綁扎處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。

f)、澆水：新植樹木栽后24小時內澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內澆第二遍水，十日內澆上第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，以后轉入后期養護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。

g)、非種植季節種植，應采取以下措施：

1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。

2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。

3)、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植，一般可在下午五點以后移植。

4)、應采取帶土球移植。

5)、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。

6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。

5.6.4后期養護：按規定時間為一年，即新植三遍水后轉入后期養護，應固定專人負責。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十一

安全生產需要有安全管理制度、安全技術措施和安全設施。

1、項目部制訂安全生產職責制和各項安全生產規章制度做到職責明確，層層落實，齊抓共管，實現全員管理。

2、項目經理對整個工程施工安全總負責。

3、建立各級的安全生產職責制，職責分擔，職責到人。

4、施工員負責施工范圍內的安全生產，貫徹落實各項安全技術措施。

5、安全員負責安全管理和監督、檢查。

6、操作班組全員建立安全職責。

1）進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。

2）定期進行安全教育和新工人上崗教育。

3）組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規程學習。

4）下達生產任務時，下達安全生產指標和進行安全技術交底。

5）每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。

（3）安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。

（4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。

1）建立定期的安全檢查制度，由項目經理組織有關業務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結評定。

2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。

3）由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。

4）各作業班組結合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機具及作業環境的安全。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十二

各位老師好!我叫xxx，來自**,我的論文題目是《建筑施工項口成本控制研究》。在這里，請允許我向李愛華老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

下面我將從論文的目的、結構框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹，懇請各位老師批評指導。

首先，在目的和意義上，本文主要研究目的是構建建筑工程項目的成本控制體系，讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制，在分析整個項目成本構成的同時，能夠控制項目成本的全部發展過程，及時通過各種方式調整項目成本偏差，以實現項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預期目標之中，來實現整個工程項目效益的最大化，同時也能夠實現建筑企業效益的'最大化。主要通過案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項目管理過程中出現的問題，在對成本控制理論深入研究的基礎上采用目前最先進的成本控制方法來解決當前建筑項目成本控制的問題，以希望對我國建筑企業項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。

建筑企業提高生產經營效率的主要內容就是對施工項目的管控，而其中項目成本的管理又是重點管理內容。建筑工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的復雜系統化工程。目前，我國項目成本控制的手段和方法都比較落后，很多建筑企業采用的方法多是項目預算管理法。近十年來，我國建筑業進入了高速發展的階段，各類型的建筑公司經營規模不斷擴展。隨著建筑公司發展速度的加快，在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多，尤其在項目成本管理方面，管理方式方法的更新跟不上企業的快速發展。目前，我國建筑公司施工項目管理存在的主要問題是：項目管理的鏈條過長，管理層次繁多;管理成本有增無減，管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標準控制;企業具體控制項目成本管理的權利、責任劃分不明確等，這些問題都制約了建筑企業進一步發。由此可見，加強建筑施工項目成本管理已成為提升建筑企業核心競爭力的關鍵內容。

就企業自身來看，當前很多建筑公司因為自身管理存在各種問題，這最終導致了項目虧損或是延遲，實際工程成本大大超越了本身計劃的成本，這不僅影響了建筑公司經營效益，同時也削弱了該企業在國際國內市場上的競爭力。這里通過案例研究，解決傳統成本控制中存在問題的同時，提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析，總結出目前建筑企業施工項目成本控制存在的主要問題，并在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建筑企業項目成本控制方法的研究，不斷改進成本控制方法，才能提高成本控制效率，從而提高企業效益，讓企業在行業競爭中有一席之地。

其次，在結構框架上，本文的主要內容包括以下幾個方面：

一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項目成本控制研究的背景，在對國內外相關研究文獻進行梳理的基礎上，回顧了建筑施工項目成本控制理論發展的歷程，提出了本文的具體研究內容和研究思路。

二、主要是對建筑施工項目成本控制相關理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念，分析了建筑施工項目成本控制的原則、構成與分類等基礎性問題，研究了施工項目成本控制的具體方法。

三、以a建筑公司為研究對象對該公司成本控制的現狀進行了深入調查，從技術、經濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了a公司在項目成本控制中存在的主要問題。

四、針對a公司的實際問題提出了相應的解決建議，分析了價值施工法如何在該企業具體應用。

五、為本文的結論和研究展望。

最后，在遣詞造句上，雖然我對全文做了細致修改，但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少，事非經過不知難。在老師的指導下，我知道了畢業論文怎么寫。通過此次畢業論文寫作，我愈發感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。小小拙作，敬請各位老師雅正。

再一次謝謝各位老師。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十三

[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,20xx，(26)：73.

[3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場，20xx，(6)：295.

[4]王革新.施工組織設計的`作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

[5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創新指導,20xx，(2):29.

[6]林瑞.優化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，20xx,(3):25.

[7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.

[8]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師，20xx，(6)：233.

[9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業研究，20xx，(20)：183.

[10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，20xx，(23)：181.

[11]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業出版社，20xx版。

[12]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業出版社，20xx版。

[13]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業出版社，20xx版。

[14]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，20xx版。

[15]叢培經，工程項目管理，中國建筑工業出版社，20xx版。

[16]胡運權，運籌教程，清華大學出版社，20xx版。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十四

本施工組織設計是我單位在對xx城市政配套工程六標段進行了認真的現場勘察以及在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到安全和質量有所保障的前提下，進取保證施進度，并在施工中嚴格按照程序執行，努力做好各個方面的協調工作。至始至終貫徹本公司重質量，保安全，建設一流工程的宗旨，為業主和廣大市民供給滿意優質的市政工程項目。

1.2編制依據。

《xx城市政配套工程施工圖設計》。

《xx城市政配套工程招標文件》。

《xx城市政配套工程招標答疑文件》。

以及招標文件所示有關本工程的技術標準和規范以及我單位從事類似工程的實際施工經驗。

2．工程概況。

2.1工程概況。

xx城緊臨南湖，場地范圍北至機場三路，南抵xx城路，西起丁字橋路，東臨珞獅南路，總面積114公頃。依據城市總體規劃，未來的xx城將是一個環境宜人、交通便利的居住新區。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側經過，與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場三路、武梁路以及支路機場四路、xx城路共同組成新城內棋盤式路網。路網內道口間距為350~650米，路網密度為5.42kmkm2。場地范圍內現狀為大片的魚塘和藕塘，尚未開發建設。

本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接，止點1+247與機場三路連接。次路段沿線地質差異較大，根據不一樣的地質條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。

2.2主要工程項目工程量。

填方：145575m3。

車行道：23620m2。

人行道：12370m2。

鋼筋砼圓管：d500398m。

鋼筋砼圓管：d1000114m。

鋼筋砼圓管：d120077m。

磚砌圓形雨水檢查井：100025座。

磚砌圓形雨水檢查井：15002座。

矩形直線雨水檢查井：2座。

砼箱涵：2-bh=4.02.31210m。

結合箱：3座。

沉泥井：50035座。

箱涵進水口：1座。

承插式鋼筋砼排水管：d300405m。

承插式鋼筋砼排水管：d400498m。

承插式鋼筋砼排水管：d500429m。

承插式鋼筋砼排水管：d600313m。

承插式鋼筋砼排水管：d80025m。

磚砌圓形污水檢查井：100051座。

磚砌圓形污水檢查井：12503座。

磚砌圓形污水檢查井：15001座。

豎槽式砼跌水井：9座。

沉泥井：50036座。

3．施工總體部署及安排。

3.1工程施工人員部署。

本公司將選派有經驗、有本事的工程施工人員組成項目部，保證工程的順利完工。項目部組織機構圖如下：

項目部組織機構圖。

3.2.1工程質量目標。

嚴格按照設計圖紙和施工規范進行施工，力爭做到一次交工驗收合格率為100%，杜絕質量問題，若達不到愿按照我單位對工程質量的承諾理解處罰。

3.2.2工程工期目標。

根據此工程的設計規模和業主的要求，在結合我單位的綜合施工本事，我方將在業主要求的270天內完成施工任務。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。

3.2.3工程禮貌施工管理目標。

我方在施工中將嚴格執行我市有關禮貌施工的規定，做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。

3.2.4工程安全施工管理目標。

我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨，在整個施工過程中做到無安全事故發生，進取做好預防工作，到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。

3.2施工總平面布置。

3.2.1施工總平面布置圖（略）。

3.3臨時設施。

3.3.1在施工止點出附近設臨時拌合場。

3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設，同時根據需要搭設必須數量的工棚。

3.3.3施工用電研究在附近租用，并配備必須數量的發電機。

3.4.1總體指導思想是：交叉平行安排施工，根據業主要求，我單位將在270天完成施工目標。

3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表（略）。

4．施工主要工序及技術措施。

4.1施工前期準備。

4.1.1技術準備：組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規范，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作，技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質審查，經過后及時進行加工訂貨工作。

4.1.2設施準備：對進場的大、小型設備進行檢查和試運轉，保證每一部機械設備能正常運行。及時搞好現場三通一平工作，快速完成臨時設施的建設工作。

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施工組織設計論文（模板19篇）篇十五

工程面積：xxxxx

工程地點：xxxxx

1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創造優質的裝飾工程。

2、工期目標：xxxx

總工程工期：xxxxx

1、服務目標

信守合同認真協調與各有關方面的關系，理解甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理監督。

1、裝飾項目如下：

2、清拆工程

3、天花工程

4、墻面鋪設及logo背板安裝

5、間閣工程

6、行門工程

7、強弱電工程

a施工平面布置圖（另附）。

b施工總平面要求：

1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現場所用電，應采用貼合國標規范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準備工作

1）進入施工現場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。

2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現場復核，深化施工組織設計，進行施工技術交底，才能施工。

1、本工程公司領導十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經理部，現場組織管理機構。

2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統一著裝上崗，樹立本公司良好的企業形象。施工現場出現垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。

再遵順合同、守信用、保質量的`情景下，本公司實施交叉作業方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。

5、衛生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。

5、門套及門框

木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。

6、水、電工

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝

找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統施工工藝

依據中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統施工設計及驗收規范》gb50261—96《火災自動報警系統施工及驗收規范〉gb50166—92進行施工的。

1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改

2、加強施工現場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。

3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情景。

4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。

1、進入現場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理，堅持工地現場暢通無阻。

3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開禮貌施工會議，組織有關人員進行全面檢查。

5、每一天清運堆放垃圾。

認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工

1、本工程保修一年，在此期間，如工程質量出現問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現場搶修并負責修好。

2、本工程保修期內費質量問題，只收取維修成本費用?！?/p>

施工組織設計論文（模板19篇）篇十六

[1]劉先覺.現代建筑理論[m].北京:中國建筑工業出版社，1999.

[2]未來農村住宅的理念.工程建設與設計，20xx.

[3]吳良鏞.建筑學的`未來.北京:清華大學出版社，1999.

[4]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,20xx，(26)：73.

[6]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場，20xx，(6)：295.

[7]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

[8]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創新指導,20xx，(2):29.

[9]林瑞.優化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，20xx,(3):25.

[10]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.

[11]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師，20xx，(6)：233.

[12]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業研究，20xx，(20)：183.

[13]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，20xx，(23)：181.

[14]編寫組.建筑施工手冊(第三版).北京:中國建筑工業出版社，200l.

[15]郭立強，張文輝.面對信息時代的行政辦公建筑小城鎮建設，20xx.

施工組織設計論文（模板19篇）篇十七

工程的基本情景，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用。

施工安排及施工前的準備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝。

編制控制性網絡計劃。工期采用四級網絡計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

根據場區情景設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等資料。

施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十八

工程地點：xxxxx。

1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創造優質的裝飾工程。

2、工期目標：xxxx。

總工程工期：xxxxx。

1、服務目標。

信守合同認真協調與各有關方面的關系，理解甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理監督。

1、裝飾項目如下：

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墻面鋪設及logo背板安裝。

5、間閣工程。

6、行門工程。

7、強弱電工程。

a施工平面布置圖（另附）。

b施工總平面要求：

1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現場所用電，應采用貼合國標規范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準備工作。

1）進入施工現場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。

2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現場復核，深化施工組織設計，進行施工技術交底，才能施工。

1、本工程公司領導十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經理部，現場組織管理機構。

2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統一著裝上崗，樹立本公司良好的企業形象。施工現場出現垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。

再遵順合同、守信用、保質量的情景下，本公司實施交叉作業方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。

5、衛生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。

5、門套及門框。

木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。

6、水、電工。

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝。

找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統施工工藝。

依據中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統施工設計及驗收規范》gb50261—96《火災自動報警系統施工及驗收規范〉gb50166—92進行施工的。

1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。

2、加強施工現場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。

3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情景。

4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗。

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。

1、進入現場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理，堅持工地現場暢通無阻。

3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開禮貌施工會議，組織有關人員進行全面檢查。

5、每一天清運堆放垃圾。

認真履行合同，確保工期，進取配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工。

1、本工程保修一年，在此期間，如工程質量出現問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現場搶修并負責修好。

2、本工程保修期內費質量問題，只收取維修成本費用。

施工組織設計論文（模板19篇）篇十九

建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看，工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應有的發揮，胡編亂造工程技術資料的情況時有發生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術管理人員自身來看，也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。

建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看，工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應有的發揮，胡編亂造工程技術資料的情況時有發生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術管理人員自身來看，也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。

對工程技術資料進行認真分析會發現?工程技術資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導性文件:如設計圖紙、施工組織設計、技術交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質量保證性文件;如各種材料的合格證、復試報告等。第四類是對產品的評定結論性文件:如分項、分部質量評定，基礎、主體質量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質外，大部分資料都只有以上一類性質。這樣分類，便于我們對工程技術資料的統籌把握。本文就工程施工過程的指導性文件:施工組織設計、施工方案和技術交底進行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導施工生產活動。

我們所面對的施工任務具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先，做為施工項目，它必然具有一般項目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項目與彼項目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術能力的不同、地質條件等諸多外部因素的不同影響而不同，從而導致了項目的終極目標一一工期、質量、成本的不同。所以施工項目永遠不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程，都應根據其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設計和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規律和市場規律。施工企業作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業將被市場所淘汰。

由此看來，正是由于施工項目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術措施和經濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個項目都應對其施工過程進行預先全面的設計和控制，從理論上解決項目施工過程中的各種問題，這是施工任務的項目屬性決定的。因此，對于一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環境條件，才能充分預測工程施工過程中可能出現的一些問題，對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設計所要解決的。為此，對施工組織設計就提出了一個標準，這就是必須能夠預測工程可能出現的問題，提出特殊部位和難點部位的施工方法，有切實可行的組織措施，以保證項目目標的圓滿實現。所以說，優秀施工組織設計，必須針對具體工程、能夠指導施工，施工過程中只要按施工組織設計的要求進行計劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮，進行適當的調整，施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設計的標準，即:優秀施工組織設計能夠指導工程順利、，快速、優質地施工。如果一個施工組織設計達不到這一要求，那么文字再優美，邏輯性再強，也不能成為優秀施工組織設計，優秀施工組織設計只能針對具體的工程，那些被評為優秀的施工組織設計如果不是針對具體的`工程，必然會失去其優秀的價值，這也是工程項目屬性所決定的。

既然施工任務有項目屬性和商品屬性，那么施工組織設計的商品屬性又表現在哪里呢?這表現在一項好的施工組織設計應當體現出以最少的成本投入，而獲得最大的經濟效益這一點上〈這里的經濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等〉。我們可以這樣設想，一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環境后，它的影響因素就有不確定狀態進入確定狀態，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經過優化，總能找到一個最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證王期又能保證質量、成本。

因此，好的施工組織設計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設計必須遵循的原則，它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設計是按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰略上的，控制性的思考的結果，雖然它對單位工程進行了有效的控制和囊括，但對于分部工程就顯的指導不夠具體。

為了控制好分部工程的施工過程，使構成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性，從更深更細的角度對工程進行控制(可看成是二次控制)，這就提出了一個與施工組織設計相類似的分部工程設計一一施工方案。因此，施工方案以分部工程為對象，以施工組織設計為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，對構成特定施工任務各個分部進行認真分析、研究，對每一分部工程制定具體的施工方法以指導施工。所以，對于分部工程，按照施工方案去實施就會取得預想的結果。同施工組織設計一樣，判斷施工方案的優劣，只能針對具體的分部工程，離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設計的補充和完善，它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織，它與施工組織設計是相符相成的。

但施工方案由于以分部工程為對象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進一步，施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題，按照分部工程是由分項工程構成的原則，又進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出了施工技術交底，它以分項工程為對象，以施工方案為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術交底由于以分項工程為對象，它進一步注重方法和操作，而導致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出，施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底隨工程的細化其側重點是不同的，但都必須遵循施工任務的兩重性。它隨工程的細化。

通過以上幾個方5的分析可以看出，施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底是相應于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。這里只有分項工程是質量的可控部分，分部工程質量和單位工程質量分別是分項工程質量和分部工程質量統計的結果。因此，技術交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設計，它們從細到粗都必須遵循項目施工任務的項目屬性和商品屬性。可以這樣認為，對于一個單位工程(包括單項工程〉，施工組織設計〈包括施工組織總設計)是施工過程中的戰略性文件，技術交底是施工過程中的戰術性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰略戰術性文件，充分認識三者之間的關系，對于編制優秀施工組織設計、施工方案和技術交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導性文件，所以三者都必須結合工程實際，在工程施工前就編寫完成，否則是無法指導施工實踐的，也就失去了它們存在的意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制，都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此，我們必須對三者有深刻而正確的理解，以指導施工生產實踐。