會計(jì)的發(fā)展歷程可以追溯到古代的記賬方法,隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變化,會計(jì)也在不斷地演變和創(chuàng)新。以下是小編為大家收集的會計(jì)總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇一
為期五天的仿真實(shí)訓(xùn)在周五上午的考試后結(jié)束了,在這緊張而又愉快的五天里,我們主要用仿真軟件猶如身臨其境的對氣相色譜分析法和高效液相色譜法的實(shí)驗(yàn)操作和知識要點(diǎn)做了深刻的實(shí)訓(xùn)。按照老師的安排,前兩天我針對氣相色譜分析法做專項(xiàng)訓(xùn)練,接著兩天在高效液相色譜法專心攻克,第五天進(jìn)行考試。按照這個計(jì)劃實(shí)行下來,我有了不少心得與體會,這里面當(dāng)然有好的方面也有不足的地方,就這些心得我做了一下總結(jié)。
由于我們正在學(xué)習(xí)氣相色譜分析法,雖然還沒有進(jìn)行實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),但其原理和儀器設(shè)備我已在課本上有了大概的了解,所以對它的一些術(shù)語并不陌生,進(jìn)行起來比較順利。在仿真實(shí)驗(yàn)中除了一些軟件必要的過程(如選擇實(shí)驗(yàn)等)之外,其他實(shí)驗(yàn)操作使我深刻了解到真實(shí)實(shí)驗(yàn)操作中對載氣、助燃?xì)饧捌滗撈靠傞y和減壓閥的使用,然后是查看壓力表是否達(dá)到要求壓力,不是就再調(diào)整減壓閥;之后調(diào)節(jié)氣體流量;打開主機(jī)總開關(guān),在溫度控制器中根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求設(shè)定柱體、進(jìn)樣室、離子室的溫度;然后在信號控制及調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)熱導(dǎo)電流、衰減度和點(diǎn)火開關(guān);之后打開記錄儀,等輸出信號穩(wěn)定后,注入樣品;待實(shí)驗(yàn)完成打印實(shí)驗(yàn)報(bào)告,然后關(guān)主機(jī)開關(guān)和載氣減壓閥和總閥,實(shí)驗(yàn)即完成。這些過程到現(xiàn)在還清晰的浮現(xiàn)在我的腦海里,特別是對于載氣鋼瓶,要先開總閥后開減壓閥,關(guān)時正好相反;電源要先開總電源開關(guān)后開次要電源開關(guān),關(guān)時也正好相反;這些過程千萬不能顛倒順序。在知識要點(diǎn)方面,通過這樣的學(xué)習(xí)比單記課本上的知識要容易深刻的多,而且鞏固學(xué)過的知識,印象更深刻。
而對于高效液相色譜法對于我們來說就是一個新鮮事物,因?yàn)檫€沒有學(xué)習(xí)高效液相色譜法這一章,無論是儀器還是知識要點(diǎn),我都不了解,幸好在課下對其大致看了一遍才使實(shí)訓(xùn)得以繼續(xù)下去。軟件操作時,在選擇要做的實(shí)驗(yàn)后,找到實(shí)驗(yàn)要求,然后進(jìn)樣;打開色譜工作站根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求編輯方法,完成之后將儀器內(nèi)空氣趕出再運(yùn)行系統(tǒng),對儀器檢測消除干擾,等系統(tǒng)輸出信號穩(wěn)定后運(yùn)行方法,進(jìn)樣,進(jìn)行分析,待分析完畢打印實(shí)驗(yàn)報(bào)告。在知識要點(diǎn)方面,雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固,但它讓我了解到高效液相色譜法一些內(nèi)容,使我對它產(chǎn)生了興趣。
經(jīng)過這次仿真實(shí)訓(xùn)后,我對其相關(guān)儀器有了一定的`了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實(shí)際工作對儀器的操作,而且把相應(yīng)技能和知識提升到一個新的層次。
當(dāng)然,在這次實(shí)訓(xùn)中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂,因?yàn)橄鄳?yīng)步驟只要做了就能得分,就沒有再去追究,這種得過且過的作為以后要改正。
對于仿真實(shí)訓(xùn),是很好的事,可以讓學(xué)生更好的理解相關(guān)知識,了解相關(guān)儀器的操作;當(dāng)然,能親手在真正的儀器上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作就更好了。不過仿真軟件有很多欠缺之處,而且在實(shí)訓(xùn)過程中應(yīng)該給學(xué)生一些自由活動的時間,不然容易疲倦。
對于仿真實(shí)訓(xùn)中一直和我們在一起的穆老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的五天,不時的督促我,才使得我沒有虛度這五天,真正的學(xué)到了不少知識。所以,謝謝穆老師。
以上就是我對通過這五天的仿真實(shí)訓(xùn)后的心得與體會。希望以后優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)堅(jiān)決改過。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇二
時光飛逝,不知不覺中就在學(xué)校的仿真實(shí)____臺上經(jīng)歷了八個星期的實(shí)訓(xùn)。我有幸在這個仿真實(shí)____臺擔(dān)任渠道商,在這期間,主要工作任務(wù)是規(guī)劃區(qū)域市場銷售計(jì)劃并時而了解信息中心給出的各區(qū)域市場占有率、市場最大容量、產(chǎn)品零售價(jià)格重要信息,這樣就可以預(yù)測每個季度所需要銷售的產(chǎn)品。從建立公司的名字、logo到公司一步一步的經(jīng)營,從公司經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不到到向銀行的緊急貸款,從跨學(xué)科、跨專業(yè)仿真實(shí)習(xí)的動員開始到圓滿結(jié)束,都讓我學(xué)到很多以前沒學(xué)到過的知識與經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識更多沒接觸過的同學(xué),并且積累走出校門之前的大學(xué)人脈,或許這都可能成為以后的財(cái)富。
二、實(shí)習(xí)目的。
市場營銷是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)課程,理論結(jié)合實(shí)際顯得尤為重要。學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差異,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,而社會主要是鍛煉同學(xué)們掌握的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。是否能適應(yīng)社會的生存要求,做到學(xué)以致用,除了要加強(qiáng)課堂上的市場營銷理論知識外,還必須要親自接觸社會、參加社會實(shí)踐工作,通過對社會工作的了解來鞏固、理解、深化課堂理論知識,從而達(dá)到自我總結(jié)、自我提升、自我升華的目的。
本次仿真實(shí)習(xí)的目的主要在于通過實(shí)習(xí)接觸模擬的一個社會,了解社會工作環(huán)境與學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境之間存在的差異,利用課堂知識指導(dǎo)社會工作、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)反哺理論知識,從而實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,縮小兩者間的差異的目的,努力將自己鍛造為社會所需、企業(yè)所用的人才!
三、實(shí)習(xí)時間。
我于20_____年9月1號到10月25號在廣東白云學(xué)院仿真實(shí)____臺進(jìn)行了為期8周的實(shí)習(xí)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1.努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。由于本人的專業(yè)是市場營銷,所以理論與實(shí)踐相結(jié)合可謂是重中之重。從而把自己現(xiàn)有的知識用在仿真實(shí)習(xí)中,在實(shí)習(xí)、實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識的有用性。所以在這仿真實(shí)習(xí)五年的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于實(shí)踐當(dāng)中,這樣我們所學(xué)到的理論知識和社會實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在我自己的市場營銷工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落后。通過跨學(xué)科、跨專業(yè)的仿真實(shí)習(xí),學(xué)會了一些理論和實(shí)踐相結(jié)合升華,從而鍛煉出更加完善的自己。
2.二、以極大的熱情投入到工作中,誠實(shí)守信,按時上下班。
剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認(rèn)可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。誠實(shí)守信,盡心盡責(zé)做到按時上下班,不遲到不早退的良好社會公民。
三、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事,和同事相處。
團(tuán)隊(duì)工作無甚大關(guān)系的簡單手語也可以提高你和同事相處的能力。隨時對他人保持興趣,也不要整天對你的同事喋喋不休地談?wù)摴ぷ魃系氖拢阃耆梢岳迷缟弦稽c(diǎn)時間,問候一下你的同事,或者親聊幾句。例如,我經(jīng)常會問他們做早上吃了什么早餐之類的一些話題,我還會在他們的辦公桌上放一張有留言的小卡片或是在他們的信息板上放上一張卡通圖片,還有叫我們公司的ceo發(fā)福利,請吃地下鐵,蛋糕什么的。在做好本職工作的同時,我會為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我還會做好上傳下達(dá)各部門溝通信息,下訂單,打廣告,繳費(fèi),貨款進(jìn)賬一系列的工作。在工作無聊之時,給同事們講講笑話,緩解工作壓力。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇三
公司簡介:
八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年,公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。如今,在新一屆的八方管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達(dá),貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。
作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任,在工作中,積極主動做好本職工作,最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費(fèi)用的表格,以便于接下來每個月的物流費(fèi)用的計(jì)算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流,簽訂每個月本公司與其的產(chǎn)品合同,然后進(jìn)行預(yù)算,制定合理的運(yùn)輸路線,安排運(yùn)輸人員,與管委會簽訂租賃合同,組織運(yùn)輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同,時刻關(guān)注公司動態(tài)。
在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識,大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動性,也懂得與各位進(jìn)行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后,要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
作為物流總監(jiān),對著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當(dāng)然不能因?yàn)橐庖姴槐徊杉{就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學(xué)會和其他專業(yè)的老師、同學(xué)打交道,不能因?yàn)檎動唵我淮问。缓缶筒桓仪斑M(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn),臉皮再厚一點(diǎn),然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,自己的安排不能得到認(rèn)可,一方面可能是因?yàn)樽约旱陌才糯_實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間。總之,每一次的受挫,都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會,我珍惜每一次的失敗,因?yàn)閺氖≈锌偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對我們將來踏入社會非常關(guān)鍵。
通用崗位勝任素質(zhì)自評。
機(jī)構(gòu)名稱:八方物流有限責(zé)任公司學(xué)號:姓名:季曉藝填報(bào)說明:根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報(bào)告計(jì)入實(shí)習(xí)總成績。
人際交往能力(自評___3___分)。
常年與管委會租賃公司,人才市場等商談業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。
能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖,商談業(yè)務(wù),溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。
在模擬實(shí)訓(xùn)中,我雖然擔(dān)任物流總監(jiān),但也會換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個模塊的關(guān)系。
表達(dá)能力(自評___3___分)。
各家制造商、供應(yīng)商前來詢價(jià),能夠準(zhǔn)確表達(dá)主動性(自評___3___分)。
本公司成本確定后,主動前往各家公司拉攏業(yè)務(wù),公司大小事務(wù)主動參與自控能力(自評___3___分)。
自控能力良好,能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度責(zé)任心(自評__3___分)。
在此次工作實(shí)習(xí)中,我充分認(rèn)識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。
我在工作中,有很強(qiáng)的主動性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆椋e極主動的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中,勢必會和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強(qiáng)和改善,需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。
擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握,對于以后實(shí)習(xí)的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。
在整個實(shí)習(xí)過程中,本人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個人總結(jié)收獲如下:
1、用實(shí)踐檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論。
通過實(shí)習(xí),可以提高動手的能力,在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會更能提升自己的能力,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷,它主要是一門以實(shí)踐為主的學(xué)科,它要求極強(qiáng)的動手能力,它所接觸的對象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān),教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價(jià)值的市場信息,怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實(shí)訓(xùn)之初,我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”,變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導(dǎo)老師、ceo、其他組員的采訪,我認(rèn)為:市場不該是一名盲目的個體,而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談訂單。
2、提高自身綜合素質(zhì)能力。
在仿真綜合實(shí)習(xí)中,將不同專業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們設(shè)定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng),完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策,并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中,我不僅認(rèn)識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會上,我們幾個e財(cái)經(jīng)的負(fù)責(zé)人,總結(jié)工作與討論計(jì)劃之時,我總覺得是一種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學(xué)者,在一次次的合作中,感覺團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ蟆?傊趯?shí)習(xí)中所做的每一件事情,不論大小,總是可以學(xué)到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因?yàn)椋C合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇四
社會仿真實(shí)驗(yàn)是一種通過模擬社會場景進(jìn)行研究和觀察的方法,通過構(gòu)建虛擬環(huán)境和角色,可以模擬不同的社會情境,探索各種社會行為的規(guī)律和影響因素。在參與這次社會仿真實(shí)驗(yàn)后,我深刻認(rèn)識到了社會仿真實(shí)驗(yàn)的重要性和價(jià)值,并從中收獲了許多心得體會。
首先,社會仿真實(shí)驗(yàn)讓我對社會行為有了更深入的了解。通過觀察和模擬不同的社會場景,我能夠更加清晰地認(rèn)識到人與人之間的相互作用和影響。在實(shí)驗(yàn)中,我扮演了不同的角色,跟隨著虛擬環(huán)境中的情節(jié)發(fā)展,不斷做出決策。這讓我親身體驗(yàn)到了在不同情境下人們的不同行為方式,并對這些行為背后的心理和動機(jī)有了更深刻的理解。
其次,社會仿真實(shí)驗(yàn)讓我認(rèn)識到了群體行為的復(fù)雜性。在實(shí)驗(yàn)過程中,我發(fā)現(xiàn)群體行為不僅受到個體的意愿和決策的影響,還受到群體之間的相互作用和競爭的影響。在仿真中,我能夠觀察到群體行為的正反饋機(jī)制以及群體行為的突現(xiàn),這使我明白了在群體中做決策時要考慮到不同個體之間的關(guān)系和相互影響,以及如何利用群體行為來達(dá)到某種目的。
第三,社會仿真實(shí)驗(yàn)讓我認(rèn)識到了決策的局限性。在實(shí)驗(yàn)中,我經(jīng)歷了一系列的決策過程,并不斷觀察和分析結(jié)果。我發(fā)現(xiàn),即使是在相同的情境下,不同的決策往往會導(dǎo)致不同的結(jié)果。這說明了決策的復(fù)雜性和不確定性,以及決策的后果很可能超出我們的預(yù)期。這也提醒我在現(xiàn)實(shí)生活中做出決策時要考慮到不確定因素,并盡可能做出合理和可靠的決策。
第四,社會仿真實(shí)驗(yàn)讓我認(rèn)識到了社會變遷的規(guī)律。在實(shí)驗(yàn)中,我們可以模擬不同的社會情境,包括政治、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的變化。通過觀察和分析這些變化,我發(fā)現(xiàn)社會變遷往往是一個漫長而復(fù)雜的過程,受到多個因素的作用和相互影響。這種觀察讓我明白了社會變遷的可塑性和不可預(yù)測性,也讓我對社會變遷的研究和預(yù)測有了更深入的認(rèn)識。
最后,社會仿真實(shí)驗(yàn)讓我認(rèn)識到了科學(xué)研究的意義和方法。通過實(shí)驗(yàn),我能夠親眼目睹科學(xué)研究的過程,從問題的確定到實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì),再到結(jié)果的觀察和分析。我清楚地認(rèn)識到科學(xué)研究依靠的是客觀的觀察和精確的數(shù)據(jù),而不是主觀的臆斷和猜測。這也提醒我在日常生活中要注重科學(xué)思維和方法,更加理性地對待和解決問題。
總的來說,參與社會仿真實(shí)驗(yàn)讓我對社會行為、群體行為、決策、社會變遷和科學(xué)研究等方面有了更深入的認(rèn)識。我相信這些心得體會不僅對我的學(xué)術(shù)研究有幫助,也對我的日常生活有積極的影響。通過繼續(xù)參與社會仿真實(shí)驗(yàn)和深入研究,我希望能夠?yàn)樯鐣袨榭茖W(xué)領(lǐng)域做出更多的貢獻(xiàn)。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇五
實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,也是我們走向工作崗位的第一步。
一.實(shí)習(xí)目的。
稅收國家財(cái)政收入的主要來源,是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,是一個國家賴以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為保證國家的財(cái)政收入,國家設(shè)有稅務(wù)局。作為財(cái)稅專業(yè)的學(xué)生,為了實(shí)地了解我們的專業(yè)知識,為了進(jìn)一步加深我們專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也為了進(jìn)一步了解國家稅務(wù)局工作人員的基本工作,對稅務(wù)局有一個總體上的了解,我們進(jìn)行了為期1個月的實(shí)習(xí)。
二.實(shí)習(xí)單位簡介。
我的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是平谷區(qū)國家稅務(wù)局第四稅務(wù)所,管轄的企業(yè)戶有1200多戶,負(fù)責(zé)大華山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)、劉店鄉(xiāng)、熊爾寨鄉(xiāng)集體企業(yè)稅務(wù)登記、文書經(jīng)辦、一般納稅人認(rèn)定、稅務(wù)認(rèn)定、增值稅納稅評估、減免退稅管理、發(fā)票審批、稅務(wù)行政處罰、稅務(wù)檔案、稅務(wù)咨詢、納稅申報(bào)受理、稅款征收、催報(bào)催繳、防偽稅控報(bào)稅、認(rèn)證管理、會計(jì)核算、票證管理以及網(wǎng)上電子申報(bào)等事宜。因?yàn)樯习嗑嚯x不遠(yuǎn),所以讓我擁有了更多的時間,在工作中檢閱自己的知識。
三.實(shí)習(xí)成果。
1。實(shí)習(xí)過程。
瑣,需要相關(guān)工作人員的耐心對待。她們平時也是會很忙,她們必須確保自己的工作不會出現(xiàn)失誤,因?yàn)檫@樣才不會影響到國家的稅收,而且她們平時也會有相關(guān)的考核,隨時提升他們的工作能力。
(2)經(jīng)過幾天的了解以及這幾天的工作,對稅務(wù)所的工作有了大概的了解。我平時的工作就是協(xié)助辦公室的工作人員,幫他們跑跑腿,另外就是整理資料,錄數(shù)據(jù)以及對稅收征管系統(tǒng)的維護(hù)。有時候辦公室比較閑的話我就會去大廳看看大廳的工作流程。
大廳的工作人員更要有著工作的認(rèn)真和熱情,要具備專業(yè)素質(zhì)。對納稅人的疑難問題必須乃徐給予解答,還得向納稅人宣傳新出的政策等。由于當(dāng)時正是稅控發(fā)票上線不久,很多企業(yè)都對相關(guān)內(nèi)容部了解,這時就需要相關(guān)工作人員自己先弄清楚然后給予納稅人滿意的答復(fù)。對于納稅人的相關(guān)要求,工作人員要盡量給予配合。其次,納稅的申報(bào)期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。我們也從中學(xué)到了一些知識比如說:
在納稅申報(bào)日快結(jié)束的前兩天,我需要對企業(yè)催報(bào)催繳,及時的提醒企業(yè)前來辦理手續(xù)。杜絕緩欠稅款的發(fā)生。,特別是重點(diǎn)企業(yè)欠稅的發(fā)生,充分發(fā)揮催報(bào)催繳崗的職能,按有關(guān)規(guī)定對逾期申報(bào)企業(yè)進(jìn)行限改公告,對經(jīng)催報(bào)無效的企業(yè)按程序?qū)⑵滢D(zhuǎn)為非正常戶。
所里全面啟動稅控收款機(jī)推行和網(wǎng)上申報(bào)的發(fā)行工作,對納稅人進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),鼓勵和督促納稅人完成遠(yuǎn)程抄報(bào)稅系統(tǒng)的升級工作,以方便納稅人,減輕工作負(fù)擔(dān)。我的任務(wù)就是告訴企業(yè)戶如何自己填寫表格。
其實(shí)很多知識我們在課堂上就有學(xué)習(xí)過只是因?yàn)闆]有親自的實(shí)踐導(dǎo)致我們讀這些知識還不能能有深刻的了解。通過這次實(shí)習(xí)也是對自己知識的一個鞏固,同時我們在平時的學(xué)習(xí)中也應(yīng)該注重知識的積累與運(yùn)用,只有在平時打好了基礎(chǔ),運(yùn)用起來才能得心應(yīng)手。
(3)為期的兩個月的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,我也有自己的一些感想:實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會呢?經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時間很短。可我學(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。比如說如何對待自己的工作中的長輩們,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生所以師父們對我們很照顧,但也又不認(rèn)識我們的其他工作人員有時會讓我們做些清理工作,作為新人,我覺得我們應(yīng)該很認(rèn)真的做好,“和氣生財(cái)”而且這樣才能能給別人留下比較好的印象。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇六
化工仿真實(shí)習(xí)感想經(jīng)過這幾天的仿真實(shí)習(xí),我們練習(xí)了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實(shí)習(xí)我們可以了解基本單元操作方法,增強(qiáng)對工藝過程的了解,熟悉控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及操作,學(xué)習(xí)復(fù)雜控制系統(tǒng)的投運(yùn),學(xué)習(xí)安全和規(guī)范化操作同時增強(qiáng)我們訓(xùn)練排除故障的能力。
下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。
(一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,控制系統(tǒng),開車規(guī)則。
在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯(lián)箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預(yù)熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風(fēng)分離器、水位計(jì)等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構(gòu)成正常循環(huán)。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調(diào)節(jié)過熱蒸汽的溫度。
(二)分清各個操作流程的順序性。
要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產(chǎn),如果不按操作順序開車回引發(fā)事故,第二是由于工藝過程的自身規(guī)律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。在鍋爐單元中,需要先啟動供水裝置,然后做點(diǎn)燃鍋爐的前期準(zhǔn)備,再通過高壓燃?xì)鈱﹀仩t進(jìn)行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負(fù)荷,最后通煙氣使鍋爐正常運(yùn)行。
(三)分清閥門應(yīng)該開大還是開小。
當(dāng)手動操作一個調(diào)節(jié)閥或者一個手操閥時,首先要搞清楚閥門應(yīng)該開大還是關(guān)小。閥門的開和關(guān)于當(dāng)前所處的工況以及工藝過程的結(jié)構(gòu)有直接關(guān)系。比如在鍋爐單元中當(dāng)開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升,當(dāng)上升至4.00mpa時系統(tǒng)就會報(bào)警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當(dāng)我們關(guān)hv-30就會使tic-01的溫度上升。
(四)操作切忌大起大落。
大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時看不出變化,因而暫時看不出變化,而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,同樣又急于扳回,導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩,難以穩(wěn)定。比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滯后,因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩(wěn)定在400mm。
(五)先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷。
先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷無論對于動設(shè)備還是靜設(shè)備,無論對于單個設(shè)備還是整個流程,都是一條開車的基本安全規(guī)則。如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h,然后再并氣后達(dá)到15t/h最后達(dá)到65t/h,這樣逐漸增加生產(chǎn)負(fù)荷不僅能有效的發(fā)揮設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)荷,又能夠達(dá)到安全開車,防止在開車過程中發(fā)生事故,毀壞設(shè)備,造成重大損失。
(六)建立物料平衡的概念。
在一個具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動態(tài)平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個平衡來間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),來合理的調(diào)整開車步驟,把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機(jī)。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓,的過程中可以通過判斷進(jìn)水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,以合理把握并氣的時機(jī)。
通過仿真實(shí)驗(yàn),能讓我們更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程,理解理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的作用,在減少對實(shí)際生產(chǎn)干擾的情況下,提高操作水平,讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發(fā)性事故和誤操作,可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產(chǎn)運(yùn)行操作技能,達(dá)到一人適合多個崗位的生產(chǎn)操作要求,提升我們的全面生產(chǎn)操作技能。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇七
通過一年電廠專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對電廠有了初步的理論認(rèn)識。為了更好的認(rèn)識與了解專業(yè)知識,并拓展實(shí)際的知識面,我們先后在同煤大唐熱電廠與大同市二電廠進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí),并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠集控模擬仿真實(shí)驗(yàn),通過實(shí)習(xí),使我加深了對電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解,并對廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識。
一、行業(yè)概述。
在學(xué)校老師的精心安排下,我們先后來到了大唐電廠與二電廠,北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)。其實(shí),就像電廠的師傅們所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實(shí)習(xí),但是就當(dāng)作參觀,也未必不可,而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識,當(dāng)然是不能錯過,而且要好好的把握。
雖然只經(jīng)過短短的參觀認(rèn)識,但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個世紀(jì)中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到20xx年12月底,全國裝機(jī)容量以突破5億千瓦,無論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進(jìn)入上個世紀(jì)90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過17gw,使長期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的'1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
第一次來到的就是大唐熱電廠,在來電廠之前,廠內(nèi)師傅向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。很不巧,我們這個組被分到后夜班,凌晨,我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統(tǒng)實(shí)習(xí)觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜,再就是高大的建筑物,師傅們強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。對于師傅的介紹,講解一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近,當(dāng)然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了輸煤集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排三臺機(jī)器,上面布滿了紅線,紅點(diǎn),還有一些綠色的(我是基本上看不懂的,只能從表面上看看其線路圖),據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機(jī)器裝備等等的流程圖。現(xiàn)在基本上都是自動化了,室中心的幾臺計(jì)算機(jī)就是對他進(jìn)行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個了,只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來越少了,當(dāng)然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇八
本人實(shí)習(xí)單位為信息中心,是第三方外圍輔助機(jī)構(gòu)信息中心,信息中心是跨專業(yè)綜合模擬仿真實(shí)____臺的主體共享信息的平臺。主要由四個部分組成,其中包括信息中心a組、信息中心b組、證券交易所、拍賣行組成。信息中心是整個仿真實(shí)____臺所有信息運(yùn)轉(zhuǎn)的中心,由信息收集與整理、信息審核、信息發(fā)布的等組成。信息中心負(fù)責(zé)給各生產(chǎn)商購買原材料和給各渠道商賣產(chǎn)品,還有負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)商的生產(chǎn)線調(diào)試費(fèi)、維修費(fèi)和渠道商的廣告費(fèi)。
2、從事崗位的職責(zé)。
本人所實(shí)習(xí)的單位為信息中心a組,信息中心a組主要由生產(chǎn)商信息收集和原材料購買組、渠道商信息收集和賣貨組、端口控制和發(fā)布組等組成。我的崗位職責(zé)是在渠道商信息收集和賣貨組,負(fù)責(zé)收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),早上負(fù)責(zé)渠道商賣貨核對市場容量看貨物有沒有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量,并根據(jù)第三方物流統(tǒng)計(jì)的店鋪?zhàn)赓U表,核對渠道商的店鋪數(shù),核對完后進(jìn)行發(fā)布。
(一)、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容。
在綜合仿真實(shí)習(xí)的五周中,仿真實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷了四年的模擬運(yùn)行,信息中心實(shí)習(xí)的項(xiàng)目分別有生產(chǎn)商信息收集和原材料購買項(xiàng)目、渠道商信息收集和賣貨項(xiàng)目、端口控制和發(fā)布項(xiàng)目、拍賣行項(xiàng)目、違規(guī)處理項(xiàng)目、命運(yùn)羅盤項(xiàng)目等。
生產(chǎn)信息收集與原材料購買項(xiàng)目是做有關(guān)生產(chǎn)商的工作,對生產(chǎn)商涉及的原材料購買和生產(chǎn)線購買進(jìn)行統(tǒng)計(jì),審核各生產(chǎn)商響應(yīng)的最低價(jià)格是否在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動,審核原材料的采購訂單的工作,并對購買的原材料和生產(chǎn)線進(jìn)行開據(jù)發(fā)票,再對原材料和生產(chǎn)線錄入表格進(jìn)行匯總發(fā)給信息發(fā)布組。
渠道商信息收集和賣貨項(xiàng)目是專門為渠道商服務(wù),對渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關(guān)的數(shù)據(jù)的整理與計(jì)算,通過qq群或者電話向渠道商有關(guān)人員進(jìn)行收集相關(guān)數(shù)據(jù),如投入的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量及店鋪升級的情況,再根據(jù)收集的數(shù)據(jù)整理并計(jì)算出各渠道商的市場最大銷售能力、市場占有積分,零售價(jià)格,品牌廣告投入額和產(chǎn)品廣告投入額拉升的市場占有率;渠道商賣貨是核查銷售量及銷售總額和市場容量是否超過他們的最大范圍和成交價(jià)格是否出錯,并幫助他們計(jì)算修正。本人所在實(shí)習(xí)崗位就是負(fù)責(zé)渠道商銷售貨物時核對渠道商的貨物信息是否有錯,是否具有物流的出貨運(yùn)輸憑證,貨物銷售量是否會超過市場的最大銷售量,貨物銷售額是否會超過最大的市場銷售額以及零售價(jià)格的正確與否。
端口控制與發(fā)布項(xiàng)目是信息中心的開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,乃至整個綜合仿真實(shí)習(xí)。
的重中之重,端口操作開啟與關(guān)閉響應(yīng)都要小心翼翼,如果操作不慎對整個平臺的影響巨大的;信息發(fā)布在每日工作結(jié)束前發(fā)布出去讓渠道商和生產(chǎn)商閱讀并根據(jù)數(shù)據(jù)開展第二天的工作。
信息中心的拍賣行項(xiàng)目,我們根據(jù)生產(chǎn)商和渠道商的所要拍賣的信息登記在有關(guān)的表格中,并發(fā)布在qq群和綜合仿真實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺中,讓生產(chǎn)商和渠道商根據(jù)拍賣信息在qq群中進(jìn)行拍賣,并設(shè)置每次叫價(jià)多少,沒拍賣成功的物品按有關(guān)規(guī)定信息中心進(jìn)行回購。
違規(guī)處理項(xiàng)目信息中心按照仿真實(shí)習(xí)規(guī)則對違規(guī)的企業(yè)做出違規(guī)處罰的處理,通過對業(yè)務(wù)的審查,查出違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)開具處罰單并登記保存,根據(jù)違規(guī)情況扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù),違規(guī)處罰單有關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要進(jìn)行簽名。
命運(yùn)羅盤項(xiàng)目也是有我們信息中心負(fù)責(zé)的重要工作之一,是在仿真實(shí)習(xí)第三年度才開始開展的業(yè)務(wù);命運(yùn)羅盤是突擊進(jìn)行的。開展命運(yùn)羅盤前要找相關(guān)的渠道商和生產(chǎn)商的老師收集命運(yùn)羅盤事件,把收好的時間發(fā)給指導(dǎo)老師進(jìn)行審查,審查無誤后,通知各渠道商和各生產(chǎn)商到511進(jìn)行命運(yùn)羅盤事件,命運(yùn)羅盤事件結(jié)束后對事件的結(jié)果發(fā)布在qq群和網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布區(qū),并對命運(yùn)羅盤所涉及的事件進(jìn)行整理計(jì)算。
(二)、存在問題。
2、剛開始時成員對自身的工作不熟悉,所以辦理業(yè)務(wù)的效率很低,導(dǎo)致我們的服務(wù)評分很低:
6、個別渠道商出現(xiàn)了有拖延銷售貨物的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致整理工作的變得緩慢;。
9、個別生產(chǎn)商購買原材料時由于保留小數(shù)點(diǎn)的問題,導(dǎo)致我們開具發(fā)票與他們提供的數(shù)據(jù)有出入,間接的加大了工作量。
(三)、改進(jìn)措施。
事出有因,根據(jù)以上存在的問題,提出以下的幾點(diǎn)建議解決:
7、信息中心加強(qiáng)對數(shù)據(jù)收集與計(jì)算的審核能力,減少計(jì)算錯誤造成的工作拖延。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇九
一、單位基本境況:
公司簡介:
八方物流品牌創(chuàng)立于20_____年,公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。如今,在新一屆的八方管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達(dá),貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。
二、個人工作情況總結(jié):
作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任,在工作中,積極主動做好本職工作,最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費(fèi)用的表格,以便于接下來每個月的物流費(fèi)用的計(jì)算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流,簽訂每個月本公司與其的.產(chǎn)品合同,然后進(jìn)行預(yù)算,制定合理的運(yùn)輸路線,安排運(yùn)輸人員,與管委會簽訂租賃合同,組織運(yùn)輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同,時刻關(guān)注公司動態(tài)。
在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識,大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動性,也懂得與各位進(jìn)行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后,要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
作為物流總監(jiān),對著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當(dāng)然不能因?yàn)橐庖姴槐徊杉{就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學(xué)會和其他專業(yè)的老師、同學(xué)打交道,不能因?yàn)檎動唵我淮问。缓缶筒桓仪斑M(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn),臉皮再厚一點(diǎn),然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,自己的安排不能得到認(rèn)可,一方面可能是因?yàn)樽约旱陌才糯_實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間。總之,每一次的受挫,都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會,我珍惜每一次的失敗,因?yàn)閺氖≈锌偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對我們將來踏入社會非常關(guān)鍵。
三、崗位勝任素質(zhì)自評:
通用崗位勝任素質(zhì)自評。
機(jī)構(gòu)名稱:八方物流有限責(zé)任公司學(xué)號:姓名:季曉藝填報(bào)說明:根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報(bào)告計(jì)入實(shí)習(xí)總成績。
人際交往能力(自評___3___分)。
常年與管委會租賃公司,人才市場等商談業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。
能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖,商談業(yè)務(wù),溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。
在模擬實(shí)訓(xùn)中,我雖然擔(dān)任物流總監(jiān),但也會換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個模塊的關(guān)系。
表達(dá)能力(自評___3___分)。
各家制造商、供應(yīng)商前來詢價(jià),能夠準(zhǔn)確表達(dá)主動性(自評___3___分)。
本公司成本確定后,主動前往各家公司拉攏業(yè)務(wù),公司大小事務(wù)主動參與自控能力(自評___3___分)。
自控能力良好,能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度責(zé)任心(自評__3___分)。
四、個人能力認(rèn)識及職業(yè)規(guī)劃。
在此次工作實(shí)習(xí)中,我充分認(rèn)識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。
我在工作中,有很強(qiáng)的主動性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆椋e極主動的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中,勢必會和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強(qiáng)和改善,需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。
擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握,對于以后實(shí)習(xí)的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。
五、個人收獲及建議:
在整個實(shí)習(xí)過程中,本人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個人總結(jié)收獲如下:
1、用實(shí)踐檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論。
通過實(shí)習(xí),可以提高動手的能力,在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會更能提升自己的能力,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷,它主要是一門以實(shí)踐為主的學(xué)科,它要求極強(qiáng)的動手能力,它所接觸的對象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān),教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價(jià)值的市場信息,怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實(shí)訓(xùn)之初,我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”,變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導(dǎo)老師、ceo、其他組員的采訪,我認(rèn)為:市場不該是一名盲目的個體,而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談訂單。
2、提高自身綜合素質(zhì)能力。
在仿真綜合實(shí)習(xí)中,將不同專業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們設(shè)定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng),完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策,并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中,我不僅認(rèn)識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會上,我們幾個e財(cái)經(jīng)的負(fù)責(zé)人,總結(jié)工作與討論計(jì)劃之時,我總覺得是一種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學(xué)者,在一次次的合作中,感覺團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ蟆?傊趯?shí)習(xí)中所做的每一件事情,不論大小,總是可以學(xué)到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因?yàn)椋C合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十
真實(shí)習(xí)環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務(wù)季候兩大部分。在這次的仿真實(shí)習(xí)中,我被分配到生產(chǎn)制造公司a21——阿里巴巴股份有限公司,于其他14名同學(xué)一起開啟了為期一個月的erp之旅。
阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。我和另一位同學(xué)鄭對星一起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的運(yùn)作。在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項(xiàng)工作。我的主要職責(zé)是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程,車間作業(yè),制定材料需求計(jì)劃;研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品iso認(rèn)證。
二、我的崗位職責(zé)履行情況。
1.業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述。
作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管,實(shí)習(xí)期開始我便仔細(xì)閱讀了企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程,明確了自己的工作職責(zé)。在我公司a21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中,我主要履行了如下職責(zé):
實(shí)習(xí)的第一周,參與設(shè)置公司組織架構(gòu),參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。制定了每年的產(chǎn)銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。參與制定第八年生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;而從第八年5月采購m1與m2,第八年六月開始生產(chǎn)m3,并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率;第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計(jì)算,制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計(jì)劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計(jì)算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。
2.相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各個部門相互聯(lián)系相互影響。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。
生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工,作為業(yè)務(wù)主管的我主要負(fù)責(zé)與人力資源部門聯(lián)系。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等,與財(cái)務(wù)部也有一定的聯(lián)系。
在與人力資源部的聯(lián)系中,主要是我根據(jù)預(yù)定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況,計(jì)算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)計(jì)劃;同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員,人力資源部門才能開始展開工資與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關(guān)的計(jì)算工作并上交財(cái)務(wù)部,我與人力資源部hr保持著密切的聯(lián)系,并商討降低公司成本的人力安排方法。
在p2、p3產(chǎn)品及iso9001的研發(fā)中,財(cái)務(wù)部總是能及時的繳納研發(fā)費(fèi)用以及第九年和第十年的iso認(rèn)證維護(hù)費(fèi)。同時,在p2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認(rèn)證中,我與信息中心的飛躍認(rèn)證保持著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,順利的完成了p2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認(rèn)證。
三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其完成情況1.實(shí)習(xí)目的與要求。
仿真綜合實(shí)習(xí)就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境,讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作。從而達(dá)到以下目的:
一、檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識。二、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
2.業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排。
實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格根據(jù)仿真實(shí)習(xí)課程安排計(jì)劃,按時完成各項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容。提前準(zhǔn)備的工作項(xiàng)目有第八年構(gòu)建實(shí)習(xí)環(huán)境。(一)、年度工作項(xiàng)目有:
每年的生產(chǎn)計(jì)劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設(shè)備維護(hù)與修理計(jì)劃等。(二)、季度工作項(xiàng)目有:
采購計(jì)劃、產(chǎn)品檢驗(yàn)與入庫、p1、p2新品研發(fā)與iso認(rèn)證。(三)、月度工作項(xiàng)目有:
每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓(xùn)、每月單據(jù)表格填寫等。(四)、年底工作項(xiàng)目有:年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。
整個實(shí)習(xí)從第十四周持續(xù)到十九周。
實(shí)習(xí)的第一周,參與設(shè)置公司組織架構(gòu),參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管。
在第八年的公司經(jīng)營中,我首先學(xué)習(xí)了模擬電子產(chǎn)精品店bom結(jié)構(gòu),分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境,學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則,與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進(jìn)行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則;在月其他部門或外部公司業(yè)務(wù)往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。參與制定第八年生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;而從第八年5月采購m1與m2,第八年六月開始生產(chǎn)m3,并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率;第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。另外,第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。緊接著第八年9月到十一月我們成功開發(fā)了p3產(chǎn)品。我還參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計(jì)算,制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計(jì)劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計(jì)算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
由于有了第八年工作的經(jīng)驗(yàn),到接下來的兩年就變得相對簡單。根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。
第九年與第十年的工作項(xiàng)目與第八年基本相同。根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關(guān)消息我們討論了生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)討論情況,我制定了各年的產(chǎn)銷排程。根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在這三年的公司經(jīng)營活動中,我認(rèn)真并順利的完成了作為一名業(yè)務(wù)主管的本職工作,并協(xié)助了生產(chǎn)主管的工作和其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系中互相支持。
四、收獲與體會。
三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺,讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購---生產(chǎn)---銷售----結(jié)算成本的一系列過程,對企業(yè)的運(yùn)作整體上有了一個系統(tǒng)了解,不像我們在書本上學(xué)習(xí)那樣枯燥和片面;實(shí)習(xí)將書上的枯燥知識形象了,讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去,使我們了解各個報(bào)表中的數(shù)據(jù)來源,了解企業(yè)內(nèi)部之間在報(bào)表中體現(xiàn)的那種密切關(guān)系,在這次學(xué)習(xí)中我們對“市場”的概念又有了新的認(rèn)識。雖然在開始時,我們可謂是“一頭霧水”,但通過我們的共同探索,在后來理清了企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)真正關(guān)鍵所在。
雖然這次erp校內(nèi)實(shí)習(xí)在很大一定程度上與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)作相一致,但不能否認(rèn)其與實(shí)現(xiàn)中企業(yè)運(yùn)營還存在很大差距。比如說一個比較明顯的地方就是:在我國市場的預(yù)測信息是很缺乏的,而模擬實(shí)習(xí)中老師將很準(zhǔn)確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點(diǎn)區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的erp軟件是無法借助市場信息進(jìn)行不同方案的比較,在現(xiàn)實(shí)中這一步驟仍然需要ceo要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握,不禁深深佩服市場上資深的ceo的能力!
另外此次企業(yè)行為模擬實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切,公司業(yè)務(wù)的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。
不過我們也可以從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場上存在的一些問題:市場信息不夠發(fā)達(dá),不能很好地為市場運(yùn)作提供數(shù)據(jù),阻礙了整個社會資源的合理規(guī)劃,影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,我國的企業(yè)一定要進(jìn)行深入的市場研究,掌握更多更新的市場信息。為企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點(diǎn)。
通過這次的校內(nèi)實(shí)習(xí),雖說只是短短的五周時間,也讓我們深深的體會到了力隊(duì)協(xié)作的重要性,也讓我們明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,明確分工對一個企業(yè)(或者說一個集體)來說是致關(guān)重要的事,一個人永遠(yuǎn)不能撐起一片天,只有團(tuán)結(jié)互助才可以輕松的撐起那片天,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是很重要的。
[1]劉良惠、趙小寧《企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程》高等教育出版社2007,(8).
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十一
目錄。
一、我的職位分工及崗位職責(zé)...................2。
二、我的崗位職責(zé)履行情況................2。
1.業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述.............2。
2.相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況.................3。
三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其完成情況................4。
1.實(shí)習(xí)目的與要求....................4。
2.業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排...................4。
3.我的實(shí)習(xí)內(nèi)容.................4。
四、收獲與體會......................5。
參考文獻(xiàn)....................6。
真實(shí)習(xí)環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務(wù)季候兩大部分。在這次的仿真實(shí)習(xí)中,我被分配到生產(chǎn)制造公司a21——阿里巴巴股份有限公司,于其他14名同學(xué)一起開啟了為期一個月的erp之旅。
阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。我和另一位同學(xué)鄭對星一起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的運(yùn)作。在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項(xiàng)工作。我的主要職責(zé)是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程,車間作業(yè),制定材料需求計(jì)劃;研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品iso認(rèn)證。
二、我的崗位職責(zé)履行情況。
1.業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述。
作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管,實(shí)習(xí)期開始我便仔細(xì)閱讀了企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程,明確了自己的工作職責(zé)。在我公司a21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中,我主要履行了如下職責(zé):
實(shí)習(xí)的第一周,參與設(shè)置公司組織架構(gòu),參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。制定了每年的產(chǎn)銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。參與制定第八年生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;而從第八年5月采購m1與m2,第八年六月開始生產(chǎn)m3,并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率;第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計(jì)算,制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計(jì)劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計(jì)算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。
2.相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各個部門相互聯(lián)系相互影響。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。
生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工,作為業(yè)務(wù)主管的我主要負(fù)責(zé)與人力資源部門聯(lián)系。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等,與財(cái)務(wù)部也有一定的聯(lián)系。
在與人力資源部的聯(lián)系中,主要是我根據(jù)預(yù)定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況,計(jì)算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)計(jì)劃;同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員,人力資源部門才能開始展開工資與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關(guān)的計(jì)算工作并上交財(cái)務(wù)部,我與人力資源部hr保持著密切的聯(lián)系,并商討降低公司成本的人力安排方法。
在p。
2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認(rèn)證。
三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其完成情況。
1.實(shí)習(xí)目的與要求。
仿真綜合實(shí)習(xí)就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境,讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作。從而達(dá)到以下目的:
一、檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識。
二、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
2.業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排。
實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格根據(jù)仿真實(shí)習(xí)課程安排計(jì)劃,按時完成各項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容。
提前準(zhǔn)備的工作項(xiàng)目有第八年構(gòu)建實(shí)習(xí)環(huán)境。
(一)、年度工作項(xiàng)目有:
每年的生產(chǎn)計(jì)劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設(shè)備維護(hù)與修理計(jì)劃等。
(二)、季度工作項(xiàng)目有:
采購計(jì)劃、產(chǎn)品檢驗(yàn)與入庫、p。
1、p2新品研發(fā)與iso認(rèn)證。
(三)、月度工作項(xiàng)目有:
每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓(xùn)、每月單據(jù)表格填寫等。
(四)、年底工作項(xiàng)目有:
年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。
整個實(shí)習(xí)從第十四周持續(xù)到十九周。
實(shí)習(xí)的第一周,參與設(shè)置公司組織架構(gòu),參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管。
在第八年的公司經(jīng)營中,我首先學(xué)習(xí)了模擬電子產(chǎn)精品店bom結(jié)構(gòu),分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境,學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則,與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進(jìn)行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則;在月其他部門或外部公司業(yè)務(wù)往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。參與制定第八年生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;而從第八年5月采購m1與m2,第八年六月開始生產(chǎn)m3,并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率;第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。另外,第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。緊接著第八年9月到十一月我們成功開發(fā)了p3產(chǎn)品。我還參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計(jì)算,制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計(jì)劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計(jì)算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
由于有了第八年工作的經(jīng)驗(yàn),到接下來的兩年就變得相對簡單。根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。
第九年與第十年的工作項(xiàng)目與第八年基本相同。根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關(guān)消息我們討論了生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)討論情況,我制定了各年的產(chǎn)銷排程。根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在這三年的公司經(jīng)營活動中,我認(rèn)真并順利的完成了作為一名業(yè)務(wù)主管的本職工作,并協(xié)助了生產(chǎn)主管的工作和其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系中互相支持。
四、收獲與體會。
三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺,讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購---生產(chǎn)---銷售----結(jié)算成本的一系列過程,對企業(yè)的運(yùn)作整體上有了一個系統(tǒng)了解,不像我們在書本上學(xué)習(xí)那樣枯燥和片面;實(shí)習(xí)將書上的枯燥知識形象了,讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去,使我們了解各個報(bào)表中的數(shù)據(jù)來源,了解企業(yè)內(nèi)部之間在報(bào)表中體現(xiàn)的那種密切關(guān)系,在這次學(xué)習(xí)中我們對“市場”的概念又有了新的認(rèn)識。雖然在開始時,我們可謂是“一頭霧水”,但通過我們的共同探索,在后來理清了企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)真正關(guān)鍵所在。
雖然這次erp校內(nèi)實(shí)習(xí)在很大一定程度上與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)作相一致,但不能否認(rèn)其與實(shí)現(xiàn)中企業(yè)運(yùn)營還存在很大差距。比如說一個比較明顯的地方就是:在我國市場的預(yù)測信息是很缺乏的,而模擬實(shí)習(xí)中老師將很準(zhǔn)確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點(diǎn)區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的erp軟件是無法借助市場信息進(jìn)行不同方案的比較,在現(xiàn)實(shí)中這一步驟仍然需要ceo要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握,不禁深深佩服市場上資深的ceo的能力!
另外此次企業(yè)行為模擬實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切,公司業(yè)務(wù)的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。
業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點(diǎn)。
通過這次的校內(nèi)實(shí)習(xí),雖說只是短短的五周時間,也讓我們深深的體會到了力隊(duì)協(xié)作的重要性,也讓我們明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,明確分工對一個企業(yè)(或者說一個集體)來說是致關(guān)重要的事,一個人永遠(yuǎn)不能撐起一片天,只有團(tuán)結(jié)互助才可以輕松的撐起那片天,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是很重要的。
[1]劉良惠、趙小寧《企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程》高等教育出版社2007,(8).
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十二
校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時那樣,模擬一個公司的經(jīng)營,不同的是這一次的規(guī)模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上,由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu),最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人,這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度,因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計(jì)劃時要考慮的方面也會比較多。總的來說,這次的難度應(yīng)該會比較大,花費(fèi)的`時間也會相對較多。
這一次的仿真實(shí)習(xí),我的角色是生產(chǎn)主管。其實(shí)工商管理專業(yè)做ceo是一個不錯的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業(yè)的,如果做了ceo就沒有人熟悉生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了。再加上大三時我已經(jīng)做過了一個ceo,對仿真實(shí)習(xí)的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。不過這并不妨礙她成為一個好的ceo,因?yàn)樗堑谝淮谓佑|仿真實(shí)習(xí),熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的。
在動員大會時,老師已經(jīng)首先聲明第一年的業(yè)務(wù)會比較混亂的,而事實(shí)也是如此。第一年之所以混亂,是因?yàn)榇蠹叶疾惶煜し抡鎸?shí)習(xí)的規(guī)則,對許多狀況都不太了解,不知道明確的信息。例如生產(chǎn)方面,因?yàn)椴恢烂磕甑挠唵螘卸嗌伲虼松a(chǎn)排程就無法做。理論上生產(chǎn)應(yīng)該是按照市場部要求安排的,但是市場方面并沒有像預(yù)期那樣首先給我們訂單信息,第一張訂單也是第一季度末才給出,但是那時生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了,第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了,因此想要生產(chǎn)方面與市場預(yù)測吻合幾乎是不可能的事。雖然情理上是應(yīng)該以銷定產(chǎn),但是銷售方面并沒有前瞻性,不能為生產(chǎn)提供有用信息,因此生產(chǎn)方面排程只能按照原有生產(chǎn)線進(jìn)行。
生產(chǎn)線變更方面,主要是按照公司的戰(zhàn)略制定的。在剛開始的時候,公司是決定先研發(fā)生產(chǎn)p2,然后再研發(fā)生產(chǎn)p4。p2和p4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。因此在業(yè)務(wù)開始的時候,生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn)p2的要求新增了兩條全自動生產(chǎn)線和一個b廠房,其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變。但是在第一季度已經(jīng)開始的時候,公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向,只研發(fā)生產(chǎn)p4,放棄了p2。因?yàn)閜4與p2的研發(fā)條件并不相同,現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足p4的研發(fā),因此在第二季度開始,我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線,另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線。不過在這里我們遇到了一個很大的問題,也是這次仿真實(shí)習(xí)一個很大的漏洞。原來書本規(guī)則是要求所有設(shè)備和工人達(dá)到一定的等級才能保證p4的研發(fā)成功,我們根據(jù)這個規(guī)則作了很大的變動,換了高級生產(chǎn)線,也換了高級的生產(chǎn)工人和管理人員。但是當(dāng)我們一切都準(zhǔn)備好的時候老師突然修改規(guī)則,說只要裝配p4的設(shè)備和工人達(dá)到條件就可以了,并不需要平均水平達(dá)標(biāo)。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_(dá)標(biāo)投入了巨大的資金,而且當(dāng)老師宣布規(guī)則改動時我們已經(jīng)不能改會之前的投入了,因?yàn)樽赓U合同已經(jīng)簽訂了,工人也已經(jīng)更換了。跟后來研發(fā)p4的組相比,我們的成本就太高了,因?yàn)檫^高的設(shè)備等級、過高的工人技術(shù)水平、過高的設(shè)備租賃費(fèi)都給了我們公司很大的壓力,生產(chǎn)成本也因此比其他組生產(chǎn)同類產(chǎn)品高得多。因此我覺得這一點(diǎn)老師做得并不好,沒有及時調(diào)整好規(guī)則。
當(dāng)然規(guī)則的變更不可能是公司混亂的主要原因,主要原因還是出現(xiàn)在成員之間的溝通上。生產(chǎn)部是一個極其重要的部分,因?yàn)殇N售、人力、倉庫、采購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換。生產(chǎn)這邊做好的物流需求計(jì)劃才會有倉庫的進(jìn)出庫計(jì)劃和采購部的原材料采購計(jì)劃;生產(chǎn)部做好了生產(chǎn)排程,安排好不同生產(chǎn)線的工人以后人力才能算出工人工資,才能做出招聘和解雇工人的計(jì)劃;生產(chǎn)做好產(chǎn)能預(yù)算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,生產(chǎn)的確是處于一個較為核心的地位。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,我只給了倉庫一個物料需求計(jì)劃,但是卻沒有強(qiáng)調(diào)好所需的原材料和時間的重要性,也沒有了解到原材料市場上的供應(yīng)狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程,最后致使生產(chǎn)方面因?yàn)樵牧系牟蛔愣股a(chǎn)線閑置,浪費(fèi)極為嚴(yán)重。另外就是人力方面,由于第八年生產(chǎn)排程是根據(jù)公司戰(zhàn)略做的,因此變動比較多,但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部,致使他們過早招聘和更換員工,使得部分工人閑置時間長達(dá)五個月,浪費(fèi)了許多工人工資。
本次生產(chǎn)的任務(wù)重大,雖然有兩個人負(fù)責(zé)生產(chǎn),但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會是生產(chǎn)部的主要力量,畢竟我對生產(chǎn)比較熟悉。雖然另一個業(yè)務(wù)主管會主動要求我分一部分任務(wù)給他,但是我這一點(diǎn)就做得很不好。因?yàn)楦鶕?jù)以往經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)都是一個人做的,如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩,因此許多重大的決策都是我一個人做,另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務(wù)主管做。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),而且還犯了不少錯。這一結(jié)果的確是出乎我的意料,可能是因?yàn)橐?guī)則太多,我一時疏忽,也可能是業(yè)務(wù)過于繁多,忽略了一些問題。總之,這一年生產(chǎn)做得并不好,我應(yīng)該分更多任務(wù)給業(yè)務(wù)主管,話更多時間一起做生產(chǎn)決策。
以上是我校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)第八年的個人總結(jié)。第八年做得不是很好,但我相信通過總結(jié)教訓(xùn),第九年可以做得更好。
文檔為doc格式。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十三
一、單位基本境況:
公司簡介:
八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年,公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。如今,在新一屆的八方管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達(dá),貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。
二、個人工作情況總結(jié):
作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任,在工作中,積極主動做好本職工作,最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費(fèi)用的表格,以便于接下來每個月的物流費(fèi)用的計(jì)算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流,簽訂每個月本公司與其的產(chǎn)品合同,然后進(jìn)行預(yù)算,制定合理的運(yùn)輸路線,安排運(yùn)輸人員,與管委會簽訂租賃合同,組織運(yùn)輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同,時刻關(guān)注公司動態(tài)。
在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識,大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動性,也懂得與各位進(jìn)行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后,要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
作為物流總監(jiān),對著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當(dāng)然不能因?yàn)橐庖姴槐徊杉{就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學(xué)會和其他專業(yè)的老師、同學(xué)打交道,不能因?yàn)檎動唵我淮问。缓缶筒桓仪斑M(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn),臉皮再厚一點(diǎn),然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,自己的安排不能得到認(rèn)可,一方面可能是因?yàn)樽约旱陌才糯_實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間。總之,每一次的受挫,都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會,我珍惜每一次的失敗,因?yàn)閺氖≈锌偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對我們將來踏入社會非常關(guān)鍵。
三、崗位勝任素質(zhì)自評:
通用崗位勝任素質(zhì)自評。
機(jī)構(gòu)名稱:八方物流有限責(zé)任公司學(xué)號:姓名:季曉藝填報(bào)說明:根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報(bào)告計(jì)入實(shí)習(xí)總成績。
人際交往能力(自評___3___分)。
常年與管委會租賃公司,人才市場等商談業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。
能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖,商談業(yè)務(wù),溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。
在模擬實(shí)訓(xùn)中,我雖然擔(dān)任物流總監(jiān),但也會換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個模塊的關(guān)系。
表達(dá)能力(自評___3___分)。
各家制造商、供應(yīng)商前來詢價(jià),能夠準(zhǔn)確表達(dá)主動性(自評___3___分)。
本公司成本確定后,主動前往各家公司拉攏業(yè)務(wù),公司大小事務(wù)主動參與自控能力(自評___3___分)。
自控能力良好,能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度責(zé)任心(自評__3___分)。
四、個人能力認(rèn)識及職業(yè)規(guī)劃。
在此次工作實(shí)習(xí)中,我充分認(rèn)識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。
我在工作中,有很強(qiáng)的主動性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆椋e極主動的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中,勢必會和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強(qiáng)和改善,需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。
擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握,對于以后實(shí)習(xí)的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。
五、個人收獲及建議:
在整個實(shí)習(xí)過程中,本人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個人總結(jié)收獲如下:
1、用實(shí)踐檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論。
通過實(shí)習(xí),可以提高動手的能力,在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會更能提升自己的能力,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷,它主要是一門以實(shí)踐為主的學(xué)科,它要求極強(qiáng)的動手能力,它所接觸的對象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān),教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價(jià)值的市場信息,怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實(shí)訓(xùn)之初,我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”,變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導(dǎo)老師、ceo、其他組員的采訪,我認(rèn)為:市場不該是一名盲目的個體,而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談訂單。
2、提高自身綜合素質(zhì)能力。
在仿真綜合實(shí)習(xí)中,將不同專業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們設(shè)定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng),完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策,并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中,我不僅認(rèn)識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會上,我們幾個e財(cái)經(jīng)的負(fù)責(zé)人,總結(jié)工作與討論計(jì)劃之時,我總覺得是一種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學(xué)者,在一次次的合作中,感覺團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ蟆?傊趯?shí)習(xí)中所做的每一件事情,不論大小,總是可以學(xué)到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因?yàn)椋C合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十四
校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時那樣,模擬一個公司的經(jīng)營,不同的是這一次的規(guī)模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上,由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu),最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人,這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度,因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計(jì)劃時要考慮的方面也會比較多。總的來說,這次的難度應(yīng)該會比較大,花費(fèi)的時間也會相對較多。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十五
實(shí)習(xí)目的:
熟練運(yùn)用企業(yè)管理理論課的知識,增加管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)地點(diǎn):
(一)群體對抗報(bào)告:
對抗伊始,就將企業(yè)的發(fā)展方向定為生產(chǎn)高質(zhì)量,高價(jià)格的高端產(chǎn)品。第一周期,為了保持住市場占有率,想到競爭企業(yè)肯定都會降價(jià),又考慮到自身產(chǎn)品研究費(fèi)用為120萬元,屬于高研究投入,預(yù)期會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提升,綜合考慮之下將價(jià)格定為1060元。生產(chǎn)線投入暫不增加新的生產(chǎn)線,擬在產(chǎn)品質(zhì)量提升,市場占有率保持的情況下增加新的生產(chǎn)線。企業(yè)的主要市場將放在一般產(chǎn)品市場,同時保證特殊產(chǎn)品市場的占有率不降低,在企業(yè)生產(chǎn)相對競爭企業(yè)質(zhì)量較高的產(chǎn)品價(jià)格又相對偏高的情況下,就必須增加廣告的投入才可以保持住原有的占有率不降低,其他方面的目標(biāo)以保證生產(chǎn)線上生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)人員的滿負(fù)荷為準(zhǔn)。如此,算是給企業(yè)定了一個相對較高的起點(diǎn),也是為了打好基礎(chǔ)。
第一周期結(jié)束,不出所料,競爭企業(yè)的定價(jià)都偏低,都不超過1000元。產(chǎn)品質(zhì)量提升的除開本企業(yè)還有一家企業(yè),市場占有率由于廣告費(fèi)用投入的較多,在其他企業(yè)的價(jià)格打擊下并沒有太大的跌落,還占有市場的20%份額。第一周期結(jié)束后留有庫存5771臺,并不算多,企業(yè)盈利狀況為盈利。
第二周期主要目標(biāo)仍為提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時保持市場占有率,面對的預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)為其他企業(yè)的持續(xù)降價(jià)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承受住其他企業(yè)的價(jià)格攻擊,企業(yè)本周期在產(chǎn)品研究費(fèi)用上有所增長,另外對于產(chǎn)品價(jià)格也做了降低的調(diào)整,但是幅度不大,為避免虧損必須銷售掉更多的產(chǎn)品,因此廣告投入費(fèi)用也有所增加。對于生產(chǎn)線上,依舊以保持著設(shè)備及人員滿負(fù)荷為目標(biāo)。第二周期結(jié)束后,一如既往其他企業(yè)都在持續(xù)降價(jià),本企業(yè)價(jià)格依然是4家企業(yè)最高的,質(zhì)量等級評價(jià)為2,并沒有提高,原因應(yīng)該是研究費(fèi)用不夠或者是研究人員的數(shù)量問題。周期結(jié)束產(chǎn)品的市場占有率略有提高,算還是不錯了吧,能夠在其他企業(yè)瘋狂的降價(jià)打擊下并沒有垮掉,企業(yè)仍保持著微薄的盈利。
第三周期的主要目標(biāo)是將產(chǎn)品質(zhì)量提高到等級1,大幅度提高市場占有率。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),在價(jià)格上和第二周期基本持平,并且引進(jìn)了2條新的生產(chǎn)線,增加產(chǎn)品的產(chǎn)量;廣告費(fèi)用的投入也增加了35萬,期望以適中價(jià)格銷售掉更多的產(chǎn)品,獲得更多的銷售額,彌補(bǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)的高投入費(fèi)用不致使企業(yè)虧損。第三周期結(jié)束后,其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格有增有減,本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格為適中,加上產(chǎn)品質(zhì)量等級提升到1,整個市場僅此一家,以及較多的廣告投入,實(shí)現(xiàn)了市場占有率的大幅度提升,躍居行業(yè)第一。直至本周期結(jié)束,本企業(yè)算是該行業(yè)中的龍頭企業(yè),不僅產(chǎn)品質(zhì)量第一,市場占有率也是第一,盈利方面,4家企業(yè)都有虧損,但是本企業(yè)為虧損最少,并且有信心在以后的周期里扭虧為盈。
以后的周期里主要目標(biāo)是保持第一企業(yè)的市場占有率以及質(zhì)量的不降低,在面對其他企業(yè)各種奪取占有率的手段下采取不同的應(yīng)對方案,或適當(dāng)提價(jià)產(chǎn)生差異化,或適當(dāng)降價(jià)穩(wěn)定市場占有率,不論何種方式,都要以高宣傳力度為基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部,適當(dāng)?shù)脑黾恿?條生產(chǎn)線和招收了生產(chǎn)人員,盡量少發(fā)生裁員的行為,節(jié)省開支。生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷每個周期都要保持在100%左右,欲攘外必先安內(nèi),企業(yè)內(nèi)部一定要是一個良好的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。
最后一個周期,由于前幾個周期在本企業(yè)的打壓下,其他3家企業(yè)都留有大量的庫存,他們肯定會瘋狂降價(jià)以求拋售完產(chǎn)品,因此本企業(yè)也實(shí)行了適當(dāng)?shù)慕祪r(jià),但只是很小幅度的降價(jià),不能使企業(yè)虧損的太多,畢竟是質(zhì)量最高的產(chǎn)品,加以高宣傳費(fèi)用定能保持住市場的占有率。
總結(jié):4家企業(yè)負(fù)責(zé)人在剛接手企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就有所偏軌,雖然說是相互競爭,可是那也要以企業(yè)是盈利的為基礎(chǔ),其他三家企業(yè)在一開始就開始大降價(jià)以求市場占有率,不良的開端導(dǎo)致了之后4家企業(yè)展開了僅僅對市場占有率的競爭,不顧及本企業(yè)的盈利虧損情況,不是一個良性的競爭市場。原因可能是因?yàn)槎际菍W(xué)生,企業(yè)的管理并沒有太過考慮現(xiàn)實(shí)的情況,事實(shí)是這樣的一個市場發(fā)展下去必定會有企業(yè)因承受不了虧損主動退出,產(chǎn)品的價(jià)格也會因此有所提升,留下來的企業(yè)的虧損情況也會有所好轉(zhuǎn)。企業(yè)的最終目的是從消費(fèi)者身上賺取更多的利益,而不是一味的想著怎么擊垮競爭對手最終導(dǎo)致兩敗俱傷。雖然在本次競爭中綜合決策評價(jià)分一直保持在80分以上,可是畢竟是一個從第三周期就開始虧損的企業(yè),是一個失敗的管理者。
(二)人機(jī)對抗報(bào)告:
電腦是個很精明的企業(yè)管理者,其定價(jià)讓人捉摸不透,生產(chǎn)線上生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷基本總能保持在100%,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總能保持在一個較低的水平,雖然其產(chǎn)品質(zhì)量并不是很好,但總能通過宣傳和適當(dāng)?shù)倪x取市場還有價(jià)格手段保證市場占有率和銷售額的穩(wěn)步增長。這些都是我們值得去探索和學(xué)習(xí)的。
定價(jià)往往都是根據(jù)本期預(yù)期銷售量和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本有關(guān)系,而生產(chǎn)成本又與企業(yè)的諸多方面,比如生產(chǎn)人員管理,生產(chǎn)管理合理化系數(shù),產(chǎn)品研究成本以及宣傳費(fèi)用。如何權(quán)衡好這些方面使產(chǎn)品成本能夠盡量低是每一個企業(yè)管理者都必須一步步去學(xué)習(xí)的。和電腦對戰(zhàn),不是為了打敗電腦,是為了在與電腦對戰(zhàn)的過程中慢慢學(xué)習(xí)電腦是如何操控一個成功的企業(yè)的。
在與電腦對抗的過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦開始降價(jià),這邊立馬開始將價(jià)格調(diào)到一個很低的水平,這樣是盲目的,要在保證產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低,又能保證企業(yè)不虧損的情況下適度的給產(chǎn)品降價(jià)。電腦在應(yīng)對競爭對手瘋狂降價(jià)時就是如此操作的,市場被占有并不是多重要,關(guān)鍵是看競爭對手是在怎樣的情況下占有了市場,如果是不計(jì)后果的盲目的降價(jià)最終導(dǎo)致了企業(yè)的虧損,那么這樣的情況我們是樂于見到的,因?yàn)楸M管市場被占有了一定的份額,可是對方花的代價(jià)是巨大的,本企業(yè)在這樣的情況下仍然保持著銷售額的增長才是重要的。在與電腦對抗的過程中還發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的等級并不關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,只要將產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定在一個中上的等級就可以了。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,企業(yè)內(nèi)部其他方面的合理操控,價(jià)格的合理定位才是決定能否在市場立足的基礎(chǔ)。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十六
近年來,數(shù)控技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的作用。而在學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù)時,進(jìn)行數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)是必不可少的環(huán)節(jié),通過這一實(shí)驗(yàn),學(xué)生可以更好地理解數(shù)控技術(shù)的原理和應(yīng)用。在進(jìn)行完一系列的數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)后,我深刻地體會到了數(shù)控技術(shù)的強(qiáng)大和優(yōu)勢,同時也逐漸解決了實(shí)驗(yàn)中遇到的一些難題,取得了較好的實(shí)驗(yàn)效果。
首先要提到的是,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蛟鰪?qiáng)我們的實(shí)際操作能力。在實(shí)驗(yàn)中,我們需要根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行各項(xiàng)操作,包括輸入程序、設(shè)定工件零點(diǎn)等等。這些操作既需要我們熟練的數(shù)控技術(shù)知識,也需要我們熟悉數(shù)控設(shè)備的操作面板。通過不斷的實(shí)踐,我逐漸掌握了這些操作的技巧,提高了我的實(shí)際操作能力。這對我未來的工作起到了積極的促進(jìn)作用。
其次,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)使我更好地理解了數(shù)控技術(shù)的原理。在實(shí)驗(yàn)過程中,我需要編寫數(shù)控程序,并通過數(shù)控系統(tǒng)來控制機(jī)床進(jìn)行加工。這需要我對數(shù)控原理有一個清晰的認(rèn)識。通過實(shí)驗(yàn),我逐漸理解了數(shù)控系統(tǒng)的工作流程和各個模塊的作用,對數(shù)控技術(shù)的工作原理有了更加深入的了解。這對我今后的學(xué)習(xí)和工作都有著重要的指導(dǎo)意義。
另外,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)還鍛煉了我們的問題解決能力。在實(shí)驗(yàn)中,我們往往會遇到各種各樣的問題,如程序出錯、機(jī)床運(yùn)動不準(zhǔn)確等等。這時,我們需要結(jié)合實(shí)驗(yàn)原理和實(shí)際情況,分析問題的原因,并尋找解決的方法。通過這種問題解決的過程,我學(xué)會了如何正確地思考問題、找到問題的癥結(jié),進(jìn)而解決問題。這也培養(yǎng)了我解決實(shí)際工作中遇到問題的能力。
同時,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)也讓我認(rèn)識到了數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢。相比傳統(tǒng)的手工操作,數(shù)控技術(shù)具有精度高、效率高、重復(fù)性好等優(yōu)點(diǎn)。在實(shí)驗(yàn)中,我們可以通過調(diào)整程序或者機(jī)床參數(shù),很輕松地實(shí)現(xiàn)不同形狀的零件加工。而傳統(tǒng)的手工操作則需要投入更多的時間和精力。數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢讓我對其信心倍增,并更加堅(jiān)定地選擇數(shù)控技術(shù)作為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。
最后,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)也讓我意識到了數(shù)控技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的重要性。在實(shí)驗(yàn)中,我親身體驗(yàn)到了數(shù)控技術(shù)對提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的巨大貢獻(xiàn)。在實(shí)際的工作中,數(shù)控技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,為企業(yè)節(jié)省了大量的人力和物力,提高了市場競爭力。因此,學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù),掌握數(shù)控技術(shù)已經(jīng)成為我們現(xiàn)代職業(yè)教育的重要內(nèi)容。
綜上所述,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)對于提高我們的實(shí)際操作能力、加深對數(shù)控技術(shù)原理的理解、鍛煉問題解決能力、認(rèn)識數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢以及意識到數(shù)控技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)中的重要性都起到了積極的作用。通過這一系列的實(shí)驗(yàn),我不僅更加熟悉了數(shù)控技術(shù),也對數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用前景有了更加清晰的認(rèn)識。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將進(jìn)一步努力,將所學(xué)的數(shù)控技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,為我所在的企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十七
(一)單位基本情況。
笨笨公司是一個起步于本地的民營企業(yè),創(chuàng)建已有三年,長期以來一直專注于p系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營,屬于典型的離散型制造企業(yè)。p系列產(chǎn)品所需物料的配套性較高,需要進(jìn)行準(zhǔn)確地規(guī)劃亦保證生產(chǎn),同時要盡量降低庫存,一降低成本、減少資金占用;同時其所生產(chǎn)的px系列產(chǎn)品的個性化要求比較高,除標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外,企業(yè)還可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行產(chǎn)品的定制,因此,其所生產(chǎn)類型屬于多種、小批量生產(chǎn)。
笨笨公司規(guī)劃在今后幾年將投資新產(chǎn)品的開發(fā),在不同的市場生產(chǎn)和銷售p系列產(chǎn)品,使公司真正擁有競爭優(yōu)勢,在市場競爭中獲得長期的經(jīng)濟(jì)利益。
(二)崗位職責(zé)簡述。
在新的管理團(tuán)隊(duì)中,我幸運(yùn)的當(dāng)選了公司的cfo,這對我來說是一個很好的鍛煉的機(jī)會,但同時也是一個很大的挑戰(zhàn)。cfo必須對整個公司從宏觀上進(jìn)行把握,我覺得作為cfo,想要扮演好這個角色,首先就要具備過硬的財(cái)務(wù)知識還要和各個部門很好的協(xié)調(diào)。cfo可以運(yùn)用以前學(xué)過的財(cái)務(wù)知識,是對理論的一種實(shí)踐,我便接受了這個職務(wù),并告訴自己要認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度做好這個角色。在融資、資金管理承擔(dān)關(guān)鍵角色。是掌握企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財(cái)務(wù)信息)的靈魂人物。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
(一)前期準(zhǔn)備階段。
作為cfo,在日常經(jīng)營中需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識較多,在此次erp實(shí)戰(zhàn)中,我的主要任務(wù)分為以下幾點(diǎn):一是我在年初和季度初分別計(jì)算長期貸款和短期貸款額度,做好資金預(yù)算,以便解決流動資金的問題,在資金不足而且可貸款額度又不足以彌補(bǔ)資金上的不足時,我也會主張貼現(xiàn)來解燃眉之急,盡量保證不會出現(xiàn)現(xiàn)金斷流和權(quán)益為負(fù)數(shù)的情況。二是需要計(jì)算應(yīng)收賬款,在每季度的應(yīng)收賬款更新,還有在貼現(xiàn)是計(jì)算賬期。三是要計(jì)算各期的各項(xiàng)費(fèi)用,比如管理費(fèi)用,折舊,貼息,利息,維修費(fèi),轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi),租金,廣告費(fèi)等等各項(xiàng)費(fèi)用。
(二)運(yùn)營階段主要實(shí)習(xí)內(nèi)容。
在這次實(shí)訓(xùn)當(dāng)中我對企業(yè)的經(jīng)營、整體的運(yùn)作級財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。一個企業(yè)是以一個協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),所以要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)精神。整個實(shí)驗(yàn)中,ceo是舵手、財(cái)務(wù)總監(jiān)是保駕護(hù)航、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣??,他們是一環(huán)扣一環(huán)的,每一個角色都要各負(fù)其責(zé),才能使整體得到最大的發(fā)揮。我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初撮好資金預(yù)算,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做好財(cái)務(wù)分析為ceo明確企業(yè)的決策,對企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出意見,并給予財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)支持;又要與運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通,聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案,并給予最有利的支持;還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計(jì)劃;同時,每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財(cái)政支持用于廣告費(fèi)用等的支出。總之,財(cái)務(wù)總監(jiān)的每件工作,都關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營和成長。
三、存在問題。
對于我公司的狀況,我認(rèn)為,前兩年我們的利潤是負(fù)數(shù)的,第三年時利潤有好轉(zhuǎn),但我們公司所有者權(quán)益仍然沒有提到相應(yīng)的水平,由于權(quán)益較低而不能貸款,所以我們要不斷的利用貼現(xiàn)來維持經(jīng)營,前三年的經(jīng)營我們的資金很大程度上都是不足的,到了第四年情況有所好轉(zhuǎn),因?yàn)槲覀兺稄V告拿了國際的廣告龍頭,訂單也多,所以我們的所有者權(quán)益也有好轉(zhuǎn),有了第四年的基礎(chǔ),到了第五、六年我的所有者權(quán)益有了很大的上升。通過這六年的體會,我也慢慢地長,我體會到erp的關(guān)鍵就在于,根據(jù)自身實(shí)際情況和市場環(huán)境隨時作出調(diào)整,所以我們在發(fā)現(xiàn)問題后也做出了策略上的變化。
我想說,在企業(yè)的競爭中,財(cái)務(wù)管理必不可少,我們本身是會計(jì)專業(yè),這門實(shí)踐課讓我們在理論課程的基礎(chǔ)上走出課本,走到實(shí)踐中去應(yīng)用所學(xué)過的知識,并且還學(xué)到一些書本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有的東西。雖然這門課的實(shí)踐過程可能跟社會上真正的經(jīng)營公司無法比擬,但是讓我們初步體會到真正參與到經(jīng)營公司的模式中,從中我也體會到了作為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的責(zé)任,就是要做好企業(yè)融資和財(cái)務(wù)核算,以及對企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)支出和風(fēng)險(xiǎn)有個良好的把握。沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課讓我在快樂中進(jìn)行體驗(yàn),在參與中得到學(xué)習(xí),在實(shí)踐中進(jìn)行反思,在實(shí)戰(zhàn)中得到提升!
四、實(shí)習(xí)收獲與。
心得體會。
總之,通過這次沙盤推演,我對企業(yè)經(jīng)營有了粗淺的了解,對課本中所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識,是一次很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
表。
二、我了解到資金對于一個企業(yè)的重要性。以前只在書中看到資金對于一個企業(yè)的重要,但并沒有切身的體會到到底有多重要。現(xiàn)金一直是每個組都很重視的問題,因?yàn)楝F(xiàn)金一旦斷流,那么就會破產(chǎn),排名自然也會靠后,所以對現(xiàn)金的掌控是個重點(diǎn)也是個難點(diǎn)。讓我對資金鏈有了深刻的體會。長貸和短貸是分開算利息的,短貸的利息低,可是一個企業(yè)要有所突破,光靠短貸根本無法維持,最好的方法就是長短貸相結(jié)合。貼息可以緩解經(jīng)濟(jì)壓力,開始貼息換來的代價(jià)就是權(quán)益的下降,具有雙面性。
三、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與能力三者的關(guān)系,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,為了適應(yīng)這種變化,企業(yè)必須改變戰(zhàn)略,制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣,當(dāng)戰(zhàn)略改變了,企業(yè)的能力也必須隨著變化,從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求,保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
四、我再一次體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。erp沙盤推演是一個需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工程,個人各司其職、各有專攻,但又要互相配合、互相商量,這樣才能將模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行下去。實(shí)施全面管理,期間與本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們互相幫助,互相支持,一起學(xué)習(xí)管理知識,掌握管理技巧,提高管理素質(zhì),同時也增強(qiáng)了自己的溝通交流能力,總結(jié)中也會有所體現(xiàn),并時刻提醒我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
五、回想沙盤實(shí)戰(zhàn)過程,首先,我深刻地感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性,理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運(yùn)營情況的總結(jié)和提煉,為以后“透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。從專業(yè)角度來分析,要想做好一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān),需要有極其扎實(shí)的理論知識與儲備,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分類及匯總極其敏感,做到不犯迷糊不犯錯誤。
其次,作為cfo,關(guān)鍵是要時刻保持冷靜并且高度集中的注意力,對沙盤上的每一筆操作了之于心,并根據(jù)財(cái)務(wù)狀況提供數(shù)據(jù)分析給大家,尤其是ceo作為經(jīng)營戰(zhàn)略決策的依據(jù)。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十八
一、實(shí)習(xí)單位基本情況。
1、信心中心簡介…………………………………………………………………1。
2、從事崗位的職責(zé)………………………………………………………………1。
二、實(shí)習(xí)概況。
(一)、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容…………………………………………………………2。
(二)、存在問題…………………………………………………………………2。
(三)、改進(jìn)措施…………………………………………………………………2。
三、實(shí)習(xí)的感受與建議…………………………………………………………3。
個人實(shí)習(xí)報(bào)告要求與排版字號:
1.個人實(shí)習(xí)報(bào)告字?jǐn)?shù)要求不少于3000字,不多于5000字。實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容不少于三部分(用一級標(biāo)題列示),主要內(nèi)容如下:
一是對所在實(shí)習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)進(jìn)行簡單描述,字?jǐn)?shù)控制在300字內(nèi);
三是在實(shí)習(xí)期間的感受、體會、對實(shí)習(xí)的認(rèn)識、實(shí)習(xí)收獲、意見與建議等方面內(nèi)容,字?jǐn)?shù)在800字以上。
2.個人實(shí)習(xí)報(bào)告排版統(tǒng)一用a4(21x29.7cm)格式;頁面設(shè)置用默認(rèn)設(shè)置。
3.標(biāo)題用小二號黑體加粗,正文中的一級標(biāo)題用四號宋體,正文用小四號宋體。行距為固定值20磅。
4.個人實(shí)習(xí)報(bào)告頁碼從正文頁面起計(jì)算。頁碼字號,選用小四號粗黑體并居中。
一、實(shí)習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)。
二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
四、存在問題與改進(jìn)措施。
五、實(shí)習(xí)感受與體會、意見與建議。
一、實(shí)習(xí)單位基本情況。
1、信息中心簡介。
本人實(shí)習(xí)單位為信息中心,是第三方外圍輔助機(jī)構(gòu)信息中心,信息中心是跨專業(yè)綜合模擬仿真實(shí)習(xí)的平臺的主體共享信息的平臺。主要由四個部分組成,其中包括信息中心a組、信息中心b組、證券交易所、拍賣行組成。信息中心是整個仿真實(shí)習(xí)的平臺所有信息運(yùn)轉(zhuǎn)的中心,由信息收集與整理、信息審核、信息發(fā)布的等組成。信息中心負(fù)責(zé)給各生產(chǎn)商購買原材料和給各渠道商賣產(chǎn)品,還有負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)商的生產(chǎn)線調(diào)試費(fèi)、維修費(fèi)和渠道商的廣告費(fèi)。
2、從事崗位的職責(zé)。
本人所實(shí)習(xí)的單位為信息中心a組,信息中心a組主要由生產(chǎn)商信息收集和原材料購買組、渠道商信息收集和賣貨組、端口控制和發(fā)布組等組成。我的崗位職責(zé)是在渠道商信息收集和賣貨組,負(fù)責(zé)收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),早上負(fù)責(zé)渠道商賣貨核對市場容量看貨物有沒有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量,并根據(jù)第三方物流統(tǒng)計(jì)的店鋪?zhàn)赓U表,核對渠道商的店鋪數(shù),核對完后進(jìn)行發(fā)布。
二、實(shí)習(xí)概況。
(一)、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容。
在綜合仿真實(shí)習(xí)的五周中,仿真實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷了四年的模擬運(yùn)行,信息中心實(shí)習(xí)的項(xiàng)目分別有生產(chǎn)商信息收集和原材料購買項(xiàng)目、渠道商信息收集和賣貨項(xiàng)目、端口控制和發(fā)布項(xiàng)目、拍賣行項(xiàng)目、違規(guī)處理項(xiàng)目、命運(yùn)羅盤項(xiàng)目等。
生產(chǎn)信息收集與原材料購買項(xiàng)目是做有關(guān)生產(chǎn)商的工作,對生產(chǎn)商涉及的原材料購買和生產(chǎn)線購買進(jìn)行統(tǒng)計(jì),審核各生產(chǎn)商響應(yīng)的最低價(jià)格是否在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動,審核原材料的采購訂單的工作,并對購買的原材料和生產(chǎn)線進(jìn)行開據(jù)發(fā)票,再對原材料和生產(chǎn)線錄入表格進(jìn)行匯總發(fā)給信息發(fā)布組。
渠道商信息收集和賣貨項(xiàng)目是專門為渠道商服務(wù),對渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關(guān)的數(shù)據(jù)的整理與計(jì)算,通過qq群或者電話向渠道商有關(guān)人員進(jìn)行收集相關(guān)數(shù)據(jù),如投入的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量及店鋪升級的情況,再根據(jù)收集的數(shù)據(jù)整理并計(jì)算出各渠道商的市場最大銷售能力、市場占有積分,零售價(jià)格,品牌廣告投入額和產(chǎn)品廣告投入額拉升的市場占有率;渠道商賣貨是核查銷售量及銷售總額和市場容量是否超過他們的最大范圍和成交價(jià)格是否出錯,并幫助他們計(jì)算修正。本人所在實(shí)習(xí)崗位就是負(fù)責(zé)渠道商銷售貨物時核對渠道商的貨物信息是否有錯,是否具有物流的出貨運(yùn)輸憑證,貨物銷售量是否會超過市場的最大銷售量,貨物銷售額是否會超過最大的市場銷售額以及零售價(jià)格的正確與否。
端口控制與發(fā)布項(xiàng)目是信息中心的開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,乃至整個綜合仿真實(shí)習(xí)。
的重中之重,端口操作開啟與關(guān)閉響應(yīng)都要小心翼翼,如果操作不慎對整個平臺的影響巨大的;信息發(fā)布在每日工作結(jié)束前發(fā)布出去讓渠道商和生產(chǎn)商閱讀并根據(jù)數(shù)據(jù)開展第二天的工作。
信息中心的拍賣行項(xiàng)目,我們根據(jù)生產(chǎn)商和渠道商的所要拍賣的信息登記在有關(guān)的表格中,并發(fā)布在qq群和綜合仿真實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺中,讓生產(chǎn)商和渠道商根據(jù)拍賣信息在qq群中進(jìn)行拍賣,并設(shè)置每次叫價(jià)多少,沒拍賣成功的物品按有關(guān)規(guī)定信息中心進(jìn)行回購。
違規(guī)處理項(xiàng)目信息中心按照仿真實(shí)習(xí)規(guī)則對違規(guī)的企業(yè)做出違規(guī)處罰的處理,通過對業(yè)務(wù)的審查,查出違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)開具處罰單并登記保存,根據(jù)違規(guī)情況扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù),違規(guī)處罰單有關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要進(jìn)行簽名。
命運(yùn)羅盤項(xiàng)目也是有我們信息中心負(fù)責(zé)的重要工作之一,是在仿真實(shí)習(xí)第三年度才開始開展的業(yè)務(wù);命運(yùn)羅盤是突擊進(jìn)行的。開展命運(yùn)羅盤前要找相關(guān)的渠道商和生產(chǎn)商的老師收集命運(yùn)羅盤事件,把收好的時間發(fā)給指導(dǎo)老師進(jìn)行審查,審查無誤后,通知各渠道商和各生產(chǎn)商到511進(jìn)行命運(yùn)羅盤事件,命運(yùn)羅盤事件結(jié)束后對事件的結(jié)果發(fā)布在qq群和網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布區(qū),并對命運(yùn)羅盤所涉及的事件進(jìn)行整理計(jì)算。
(二)、存在問題。
2、剛開始時成員對自身的工作不熟悉,所以辦理業(yè)務(wù)的效率很低,導(dǎo)致我們的服務(wù)評分很低:
6、個別渠道商出現(xiàn)了有拖延銷售貨物的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致整理工作的變得緩慢;
9、個別生產(chǎn)商購買原材料時由于保留小數(shù)點(diǎn)的問題,導(dǎo)致我們開具發(fā)票與他們提供的數(shù)據(jù)有出入,間接的加大了工作量。
(三)、改進(jìn)措施。
事出有因,根據(jù)以上存在的問題,提出以下的幾點(diǎn)建議解決:
7、信息中心加強(qiáng)對數(shù)據(jù)收集與計(jì)算的審核能力,減少計(jì)算錯誤造成的工作拖延。
三、實(shí)習(xí)的感受與建議。
光陰似箭,日月如梭,在這段時間仿真實(shí)習(xí)工作中,或多或少都有些感觸,實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)生所必須經(jīng)歷的從大學(xué)校園生活向社會實(shí)踐生活邁進(jìn)的一個工作的過度階段,由原來的大學(xué)生變成社會的一份子。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在這仿真實(shí)習(xí),所看到的,所領(lǐng)悟到的對我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳎酥两K身,都將會受益匪淺。回顧這五周的實(shí)習(xí)工作,覺得只要用心、耐心、踏實(shí)、肯做事,很多在工作上遇到的各種問題都能夠迎刃而解,將以前學(xué)習(xí)到得統(tǒng)計(jì)知識運(yùn)用到了實(shí)踐中,讓我們認(rèn)識到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。通過此次的仿真實(shí)習(xí)讓我們知道數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)理論,如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去,再通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理程序,更加深刻的體會到真正工作中我們需要做好工作需要哪些知識。實(shí)習(xí)中,難免會遇到棘手難以解決的問題,我們小組互相幫忙,發(fā)現(xiàn)問題翻閱實(shí)習(xí)仿真規(guī)則的知識,上網(wǎng)查找資料,找不到解決問題的通過詢問老師,和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師討論,老師非常耐心的幫我們分析問題,知道我們?nèi)绾稳プ觥7抡鎸?shí)習(xí)生活,讓我們體會到了比較真實(shí)的一面,學(xué)習(xí)到很多課本上學(xué)習(xí)不到的知識,也得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也給我們帶來意想不到的收獲和成果。通過不斷學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)的知識,來解決工作中遇到的問題,一方面向他人學(xué)習(xí),另一方面通過自學(xué)的能力,通過自學(xué)的經(jīng)驗(yàn),尋求相關(guān)的途徑來解決問題。其次。學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的人際關(guān)系是我們工作順利的重要保證。在工作中與人交往是至關(guān)重要的。所以良好的同事關(guān)系和客戶關(guān)系一定要掌握好交往原則和社交禮儀,為順利完成工作創(chuàng)造良好的人際氛圍。
雖然仿真實(shí)習(xí)提供給我們的只是一個平臺,一個場所,但我們不能單單把它當(dāng)做平臺。真正的需要我們從中學(xué)習(xí)到知識,為以后的社會工作做好鋪墊,為自己勝任工作積累經(jīng)驗(yàn)。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng),完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策,并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中,不僅認(rèn)識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。
會計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)19篇)篇十九
第一段:介紹數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)的背景和目的(約150字)。
數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)是一種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和機(jī)械加工知識的實(shí)驗(yàn)手段,旨在通過模擬真實(shí)的數(shù)控加工過程,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)控加工能力。在數(shù)控加工領(lǐng)域,實(shí)際的操作設(shè)備成本較高,操作風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,利用仿真實(shí)驗(yàn)進(jìn)行技能訓(xùn)練,不僅可以降低成本,又能夠提高學(xué)生的操作安全性。本次實(shí)驗(yàn)的目的是通過數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn),了解數(shù)控機(jī)床的操作原理,掌握相關(guān)的加工知識,提高我們的技能水平。
第二段:描述實(shí)驗(yàn)的具體操作過程和難點(diǎn)(約250字)。
在數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)中,我們首先需要熟悉數(shù)控機(jī)床的操作面板和按鈕功能。通過閱讀操作手冊和觀看教學(xué)視頻,我們能夠掌握數(shù)控機(jī)床的基本構(gòu)造和工作原理。接下來,我們需要練習(xí)使用CAD/CAM軟件進(jìn)行工件的繪制與生成工藝程序的過程。這個部分是整個實(shí)驗(yàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在進(jìn)行繪制和生成過程時,我們需要根據(jù)實(shí)際加工工藝的要求,合理選擇刀具和切削參數(shù),并進(jìn)行仿真驗(yàn)證。這個過程需要我們不斷的進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)整,才能得到最優(yōu)的加工方案。最后,我們需要將工藝程序轉(zhuǎn)移到數(shù)控機(jī)床,并進(jìn)行實(shí)際加工操作。在這個過程中,我們需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范,確保加工質(zhì)量和個人的安全。
第三段:總結(jié)實(shí)驗(yàn)中的收獲和體會(約300字)。
通過這次數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn),我深刻體會到了數(shù)控加工的重要性和復(fù)雜性。首先,數(shù)控加工能夠大大提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相較于傳統(tǒng)的手工加工,數(shù)控加工具有更高的加工精度和加工速度,能夠滿足復(fù)雜零件的加工要求。其次,數(shù)控加工需要我們具備良好的數(shù)學(xué)和工程基礎(chǔ)知識,并且需要具備較強(qiáng)的空間想象力和手眼協(xié)調(diào)能力。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過程中,我進(jìn)一步鞏固了相關(guān)的數(shù)學(xué)知識,并學(xué)習(xí)到更多關(guān)于機(jī)械工程的知識。另外,通過與同學(xué)們的討論和交流,我也發(fā)現(xiàn)不同人的思維方式和經(jīng)驗(yàn)對加工方案的選擇和優(yōu)化起到了積極的促進(jìn)作用。與此同時,我也意識到在實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的錯誤和失誤對于我們的成長和進(jìn)步是很有幫助的。只有經(jīng)歷過錯誤和失敗,我們才能真正認(rèn)識到自己的不足和不完美,從而更加努力地去學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
第四段:指出實(shí)驗(yàn)中存在的問題和改進(jìn)的方向(約250字)。
盡管本次實(shí)驗(yàn)取得了較好的結(jié)果,但我也意識到存在一些問題需要改進(jìn)。首先,對于仿真軟件的操作仍然不夠熟練,需要進(jìn)一步加強(qiáng)練習(xí)和實(shí)踐。其次,考慮到實(shí)驗(yàn)設(shè)備和時間的限制,我們只能進(jìn)行了簡單的加工試驗(yàn),無法真正面對復(fù)雜和實(shí)際的加工項(xiàng)目。因此,對于不同的加工工藝、材料和成型方法,我們需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。另外,在實(shí)驗(yàn)中我們也發(fā)現(xiàn)了一些與實(shí)際操作有一定差距的問題,例如在數(shù)控機(jī)床的操作過程中,我們往往需要更多的調(diào)整和糾正。因此,我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),提高對數(shù)控機(jī)床的認(rèn)識和掌握,進(jìn)一步提高操作技能和效率。
數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)是一種非常有潛力和發(fā)展前景的實(shí)驗(yàn)手段。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和機(jī)械工程的不斷進(jìn)步,仿真技術(shù)將會更加普及和成熟。未來,我們可以期待仿真實(shí)驗(yàn)的設(shè)備更加完善和逼真,使得學(xué)生能夠更好地體驗(yàn)真實(shí)加工場景。同時,我們也可以預(yù)見到仿真實(shí)驗(yàn)軟件的功能和操作界面將會更加人性化和便捷。最重要的是,數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)將成為數(shù)控加工教學(xué)的重要組成部分,為學(xué)生提供更多實(shí)踐操作的機(jī)會,增強(qiáng)他們的實(shí)際操作技能和創(chuàng)新能力。
總結(jié):通過數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn),我深刻認(rèn)識到數(shù)控加工的重要性和復(fù)雜性。學(xué)到的知識和技能將對我們未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生重要的影響。盡管實(shí)驗(yàn)中存在一些問題和不足,但我們可以通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),完善自己的能力,并為數(shù)控仿真實(shí)驗(yàn)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。