在通常情況下，每個月結束時我們都需要完成一份月工作總結，這有助于我們及時反思，總結經驗，為下個月的工作制定更好的計劃。以下是一些寫作大神分享的月工作總結范文，值得我們借鑒和學習。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇一

在忙碌中20xx年已經將要過去,在聯社領導和部室經理的幫助和指導下，清算中心本著立足崗位、服務基層的理念，認真做好各項工作。現將一年來工作情況做一總結。

一、加強財務核算，嚴把審核關。

清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規性，全部進行認真審核，從記帳員、復核員、出納員、以及出納復核員全部進行事中監督，會計負責對全天業務再審核，目的就是為了將費用管理做到合規、合法。保證聯社經營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業務核算沒有出現紕漏。經過省社稽核等部門檢查，未發現不合規之處。

二、加強報表管理，為領導提供準確財務信息。

清算中心擔任聯社財務大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數據的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業務，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領導統籌按排提供準確依據。報表質量也在不斷努力下，保證報表質量的0差錯。

三、實行例制度，刻苦鉆研業務，提高知識理論水平。

自實行會計例會開始，將例會時間做為總結經驗，學習業務的平臺，利用例會學習制度法規，加強風險意識教育，提高知識理論水平。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇二

光陰似箭，20xx年即將走過，也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這一年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責，努力完成分配給我的各項工作任務。此外，今年對我具有特別的意義，我經歷了工作上的變動，從營業部調入綜合管理部，進入新的環境，面臨新的崗位和工作，在經歷了很長一段時間的適應后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這一工作體現出行領導對我的信任，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入到新的工作環境當中，個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩重。現就20xx年的工作情況總結如下：

一、積極準備，完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務。

從今年年初開始，按照上級的有關要求，人力資源管理提升項目逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并進行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責，做好權限卡的管理和維護。

一是根據上級部門的要求和工作需要，從x月份開始啟用新版的《全功能銀行系統權限卡簽發及信息變更申請表》，并認真及時下發申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

二是認真做好全功能銀行系統柜員崗位設置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業經理和網點負責人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關，把錯誤發生幾率降至了最低，通過不斷努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。

三是針對支行部分營業經理在各網點輪換頂崗，需要定期及時修改信息以及柜員普遍出現的權限卡消磁的情況，我都認真加以對待，無論是節假日還是下半時間，都毫無怨言的對出現的問題進行有效處理，一年來，共修改權限卡信息上xx余筆，累計補發卡xx余張，保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業經理和柜員的工作現象發生。

三、按部就班，搞好員工勞動合同的續簽工作。

由于今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期，合同續簽工作量較大，為了能夠保障這項工作的順利進行，我及時按照上級行的要求下發了勞動合同續簽通知，公布崗位信息，及時提醒員工做好續簽勞動合同的準備工作，監督員工本著嚴肅認真的態度簽訂勞動合同，并在第一時間報送市行，使全行今年沒有出現到期沒續簽和不簽勞動合同的現象發生。

四、保質保量，系統開展總行人力資源系統維護工作。

總行的人力資源系統記錄了每位員工的自然信息、教育程度、薪酬檔案等內容。隨著員工受教育程度的變化、職務的晉升、黨派團體的加入以及各部門網點之間的崗位輪換，系統中各項內容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統，還要將每位員工從入行前的畢業學校開始將簡歷補充完整，這兩項工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個網點給全行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷進行修改和維護，在規定的時間內完成了整個支行人力資源系統的維護工作。

五、有條不紊，搞好統籌保險和公積金管理。

一是按照統籌保險屬地化管理要求，對新調入的外地員工全部建立了三險一金檔案，對新錄用的大學畢業生及時建立了統籌保險和公積金帳戶，有效消除了這些員工的后顧之憂。

二是嚴格按照上級行的有關要求，按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉到指定帳戶，保障法人營銷中心及時上收。

三是認真做好行內不幸去世的員工的善后工作，及時幫助職工家屬提取了公積金及醫療保險卡內的余額，確保了職工及其家屬的權益得到維護。

四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作，對需要提取公積金的員工，幫助其認真填寫憑證，督促其準備各項手續，保證公積金得以順利提取。截至目前，共有xx名員工提取了公積金，累計xx萬元，沒有一筆在領取過程中出現問題。

一年來，我在工作中雖然取得了一點成績，但仍然存在著一些問題和不足。業精于勤荒于嬉，形成于思毀于隨，新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我要一如既往地向領導和其他同志學習，發揚優點、克服不足，勤勤懇懇，任勞任怨，努力開拓，力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階，更好地完成領導安排的各項工作任務，爭取取得更好的工作成績，不辜負領導和同志們的信任。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇三

在忙碌中20xx年已經過半，在聯社領導和部室經理的幫助和指導下，清算中心本著立足崗位、服務基層的理念，認真做好各項工作。現將上半年工作情況做一總結。

一、加強財務核算，嚴把審核關。

清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規性，全部進行認真審核，從記帳員、復核員、出納員、以及出納復核員全部進行事中監督，會計負責對全天業務再審核，目的就是為了將費用管理做到合規、合法。保證聯社經營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業務核算沒有出現紕漏。經過省社稽核等部門檢查，未發現不合規之處。

二、加強報表管理，為領導提供準確財務信息。

清算中心擔任聯社財務大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數據的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業務，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領導統籌按排提供準確依據。報表質量也在不斷努力下，保證報表質量的零差錯。

三、實行例制度，刻苦鉆研業務，提高知識理論水平。

自實行會計例會開始，將例會時間做為總結經驗，學習業務的平臺，利用例會學習制度法規，加強風險意識教育，提高知識理論水平。

四、結合會計達標工作，完善業務核算。

省聯社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導思想，清算中心先后對省聯社規定26個登記簿實施了規范，并且每周對制度學習，制定學習計劃，每名清算中心工作人員都有專門學習筆記。對照達標要求，對不符合要求的及時整改，完善業務核算。

五、嚴控現金及重要空白憑證，加強授權管理，嚴防道德風險。

嚴格按照省聯社憑證管理辦法和授權管理辦法要求。在既保證正常業務辦理又做到合法例規。保證往來資金每日電話對帳及時、準確。同業存放每月對帳，對帳單回收及時。同業存放主動對帳。

整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：

1、為了更有效利用資金，在資金調劑方面準備不夠充分;。

2、加強自身的學習，拓展知識面，更好服務基層;。

3、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯社的橋梁。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇四

1、業務經理是銀行內控風險管理的一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風險、內控風險，對加強基層經營性分支機構的內控管理發揮了重要作用。為了提高業務經理的綜合素質，我行除堅持每月至少召開一次業務經理例會，將本月條線管理的重要文件、規章制度等組織業務經理進行學習外，同時要求業務經理將文件精神加以提煉后，組織本網點員工認真細致地學習，不得照本宣科，從而提高業務經理自身學習能力，同時要求業務經理在規章制度的落實上加大監督、檢查力度和整改力度，進一步強化內部管理，采取有效措施降低業務差錯的發生，確保相關規章制度落實到位。

2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓時間，將省分行收付清算條線新的制度、規章等文件精神，及時傳達到部門每一位成員，加強日常業務的監督管理。

3、根據省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業務培訓，參加此次培訓的人員為各行對公業務人員，包括經辦人員、事中人員及業務經理，共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業務及其他優秀支行經驗介紹中的有益方法，培訓中指出了各網點前期操作中普遍存在的一些問題，同時強調了一些注意事項，進一步規范了收付清算條線方面的操作，達到防范風險的目的。

4、20xx年終決算日，同城票據交換業務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發生了較大變化。為保證年終決算的順利進行，我部特組織各行業務經理、會計人員于20xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業務年終決算培訓，對操作要點、注意事項進行了強調。

5、為了進一步提高全轄會計人員規章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執行力，我部門在20xx年11月21日晚，組織全轄業務經理、會計人員在支行進行了it藍圖規章制度考試，內容涉及光票托收和旅行支票業務、國際匯出匯款業務、國際匯款查詢查復業務、國際匯入匯款業務、國內收付業務、資金結算業務等業務的重點操作環節、基本業務流程、風險控制要點等，提高了業務經理和基層網點操作人員的業務素質，為各項業務的健康開展奠定了堅實的基礎。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇五

光陰似箭，20xx年即將走過，也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這一年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責，努力完成分配給我的各項工作任務。此外，今年對我具有特別的意義，我經歷了工作上的變動，從營業部調入綜合管理部，進入新的環境，面臨新的崗位和工作，在經歷了很長一段時間的適應后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這一工作體現出行領導對我的信任，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入到新的工作環境當中，個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩重。現就20xx年的工作情況總結如下：

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇六

今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆四為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平;深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建;突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化干事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：

一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支xxxx年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，采取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在x月xx日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨后行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。

為了做好xxxx年的各項工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續采取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯系實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的`各項工作思路，明確全年工作重點和任務，采取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，征信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。

二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。xxxx年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛征求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止x月末,全縣金融機構各項存款余額為xxxxx萬元，較年初增加xxxx.x萬元，%。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款余額為xxxxx.x萬元，較年初增加xxxx.x萬元，增長x.x%。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市嘗有比較效益的農業化項目，運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發了《中國人民銀行縣支行關于支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》，充分發揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款xxxx萬元，重點發展優質出口創匯果品產業，商品型、專用型洋芋產業，圈(籠)養畜禽產業，無公害、反季節瓜菜產業，盡快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、戶有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化經營模式，加快農村經濟持續、快速、協調發展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略，加大對縣域工業經濟戰略調整和企業深化改革的信貸支持力度，著力提高工業占gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長，截止x月末，全縣國內生產總值xxxxx萬元，%，全部工業總產值完成xxxxx.x萬元，同比%。加大對非公有制經濟的信貸投入，重點支持有市嘗有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設，元至x月份全縣完成固定資產投資xxxxx萬元，努力實現全年宏觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一，促進全縣經濟持續快速健康發展。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇七

陪伴著新年的鐘聲，我們又迎去了新的一年。回首過去一年中的任務，正在各級帶領的關切下，我正在任務上有勝利有掉敗，有前進也有不敷，從中也教到了很多常識。首要表示正在以下幾個圓面：

過去的20xx年是不服凡的一年。我們國度將愈來愈強盛，愈來愈壯大。我們收止連系本身的成長近況，外行少的率領下停止了當真的會商，從中使我熟悉到，做為銀止下層一線的一位通俗員工正在任務中要充實闡揚“仆人翁”精力，收揚共青團員帶頭感化，正在平常任務中從一面一滴做起，爭奪早日成為一位名譽的黨員。

做為xx收止的一位通俗員工，我正在平常任務中初末抱著一個疑念，那便是“本日任務沒有盡力，來日誥日便要盡力找任務”。以是正在任務中，我是時辰嚴酷請求本身，當真完成帶領交給的各項任務，比方：對企業的開戶檔案互換票子可以或許實時投遞國民銀止，逐日汽車銀止營業等。做到了年年如一日，完整無錯誤。

天天除完成本身的本職任務中，看到止里有堅苦時能主動自動幫忙。比方：止里人腳少業務廳沒有專職中勤職員，業務廳有中出使命必要車輛時，我可以或許自動讓出本身的車輛供任務所用。

插手農止那個大師庭已有七個年初了，以是正在同道碰到堅苦必要幫忙時，我做為一位老員工可以或許自動伸出支援之腳，幫忙他們出謀獻策，實時辦理成績。

因為我是一位前臺員工，以是正在客戶中建立起銀止的杰出抽象便隱得尤其關頭。經由過程那幾年的前臺任務，使我漸漸堆集出了一套如何提升平常辦事量量的履歷——對峙本則，嚴酷依照國民銀止總止、分止擬定的各項規章軌制履行，做到沒有背規操縱，碰到客戶提出的沒有公道請求，沒有打點有益銀止好處的營業；碰到客戶焦急的營業，從沒有遲延;當客戶前去扣問營業時，可以或許當真詳盡沒有厭其煩的耐煩講授，做到“慢客戶之所慢，念客戶之所念”，實正做到以客戶為天主。

客戶關于我熱忱、殷勤的辦事也皆表現了承認。同時，經由過程他們的`宣揚，愈來愈多的企業取我止成立的杰出的銀企閉系。

經由過程過去一年的任務，使我看到了本身的前進，同時也看到了不敷的地方。正在此后的任務中，要把營業常識更充實的利用到現實任務傍邊來，進一步提升本身的營業程度。

因為我止地處于xx地域、都會的窗心，國際中的活動生齒比力多，偶然常常能碰到一些中國朋友去征詢成績，可是因為說話妨礙，每每不克不及很好的為其辦事。以是我借要操縱專業時候，多進修一些說話常識，一去能夠豐碩本身的糊口，兩去能夠更好的背中國朋友宣揚我止的營業種類戰特點辦事項目，不竭加強我止的著名度戰影響力。

總之，新的一年意味著一個新的起頭，我要正在新的一年里，正在做好本職任務的同時，要為收止的好處動身，吸納更多的存款，為xx收止的效益可以或許邁上更下一級臺階進獻本身的菲薄單薄之力。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇八

對我個人而言，有兩件事我特別在意，也因此有豐厚的成長，并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。

20xx年xx大街支行發生了很多事情——很多會加強我的認識，提高我的素質的事情。

商業廣場商鋪開戶事件。

這是接手結算員之后所接到的目前為止對我來講，的一個單。100+的企業戶，基本戶占80%以上。

與商戶和他們的管理人員溝通的時候，我發現了幾個問題。

公關人員以及他們的領導，一開始沒有積極配合我們支行的工作，我先后給與我接洽的工作人員發過三分完整的“開戶所需資料”，他們都沒有有效的傳達給商鋪，以至于一度因信息不對稱導致個別火爆的商鋪對我的埋怨。

一開始的時候，協助我的人有市場二部的a大哥以及派出來的工作人員。之后a哥可能因為zz的問題抽不開身而離開，第二天協助人員也離開，只剩我和一臺小型打印機，第三天小型打印機也不在，當我向尋求復印幫助的時候，他們的員工告訴我，沒有紙。

一直拖了一個半月，工作人員可能迫于上級的壓力，開始重新重視這一塊，并派出了豐富的資源對我進行協助。那時他們的工作人員，包括財務部的c經理深深以此為患，焦頭爛額。

對此我得到的收獲之一就是明白了，當遇到可預測性大批量工作的時候，要向前趕進度，不要拖，因為拖到最后，當工作大量堆積的時候，工作者會拿出120%以上的工作效率，而超負荷的工作效率往往也就是導致風險高發、頻發的直接原因。尤其是在銀行這種經營風險的企業，更要以此為戒。

第二個收獲就是業務上的收獲。我發現之前我的學習模式通常都是關注在業務流程的表面。比如開戶要收什么資料，怎么玩核心系統，怎么可以不被下差錯等等，而根本都沒有關注為什么要收這些資料，為什么系統會這樣設置......直接導致的原因就是，一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料，比如“支付結算管理辦法”，比如“公司法”，比如“民法”等等。讓我受益頗深，也由此知道了“會做業務”和“懂業務”的根本區別。單純的追求“會做業務”可能對行里沒有任何影響，卻是對自己不負責任的表現。但是在我看來，如果我對自己都沒有盡到責任的話，我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說：“你工作的未必很到位，但卻有用心!!”

銀行從業資格考試事件。

大概早在9月初的時候，總行下達關于要參加銀行從業資格考試的通知。一開始我沒放在心上，認為時日尚早，我還有大筆的時間可以揮霍，于是自負的報了三門。誰知，九月中旬的時候，我接了單子，海量的工作預期讓我亂了陣腳，卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之后。

從10月9號開始學習時，我才發現時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門，求保兩門平安通過即可。

實際上來講，這次考試對我工作業務知識上，并沒有什么明顯的幫助，不過我卻因此拓寬了視野，一步一步的摸索到了自己關于未來職業生涯的模糊的影子。就是銀行業的細分部門有那么多，我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預計的時間段內最有發展，適不適合我做等等。并且，在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候，我還小關注了一下國內的一些表面的、膚淺的經濟現象，逐步的看一些財經新聞，看看一些專家的評論，再結合之前在大學學到的知識，一方面感覺到受益匪淺，一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關注的事物實在是太多太多。

那么我的收益之一就是，任何業務流程的背后，都肯定有它內在的含義與作用。相比之下，我現在只是在單純的“照貓畫虎，難畫骨”而已。

收益之二就是，面對任何事情，都要主動，主動行乞，絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。

收益之三，前面說到，自己要學習、觀察、關注的事情實在是太多，那這里面就肯定要分個主次，我應該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話，肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現象，會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。

收益之四，就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業資格證的時候，我十分不情愿，直到迫在眉睫的時候，我不但沒有放棄，反而激起自身的主觀能動性，雖然不完美，但是卻過關。這說明了，人們實際上沒有想象中的那么脆弱，適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。

不足：

1.開戶的時候，很多商戶情緒波動比較大，造成我一度的不知所措。事后回想，很多家銀行的員工在服務、業務上都是千錘百煉出身，見過的市面比我要多一百倍，為什么還會有那么多或業務、或投訴上麻煩事件發生，包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。

經過事情，我發現，主要有一點就是我平時根本都沒在想的，危機公關。客戶因為一點我眼中不算事兒的事兒投訴我，甚至還可能搞到媒體，肯定是因為我的危機公關沒做好。因此，在今后的工作生活中，“危機公關”會成為我學習的小方向之一。

會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發展的目標，在熟練工的同時，我會努力挖掘自身的潛力，對自己負責，對銀行負責。

3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創造價值”為目標，而不是20xx年的“減少銀行負擔”，并且大力的提升自己“創造價值，創造附加價值”的能力。

通過努力，縮短希望到來的時間，增長機會來臨的密度，減少風險迸發的概率，阻撓非理性事件的發生，為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎!!

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇九

在10月29日的國務院常務會議上，國務院總理李克強提出，為擴大金融開放，加快推動國內銀行卡市場和支付市場創新發展，提升現代服務業，優化消費環境，會議決定，放開銀行卡清算市場。

會議決定，符合條件的內外資企業，均可申請在我國境內設立銀行卡清算機構。僅為跨境交易提供外幣清算服務的境外機構原則上無需在境內設立清算機構。會議還強調，要完善管理，防范風險，維護持卡人合法權益，使開放的金融市場便利和惠及消費者。

受訪行業人士表示，市場開放在預期之內，去年以銀聯的市場化策略、向開放平臺轉型的均與此相關。銀聯的潛在挑戰者將來自兩方面，既有visa、萬事達等國際卡組織，也將有以支付寶為代表的第三方支付公司。

中國銀聯表態稱，支持并堅決執行國家放開銀行卡清算市場準入的決定。作為市場化的商業主體，中國銀聯將與其他銀行卡清算機構在同樣的監管條件下，依法合規、開展平等的市場競爭。

在2014年夏季達沃斯期間，中國銀聯總裁時文朝就曾公開表示，銀聯已經進入了徹底的市場化競爭。去年6月，對銀聯保護的一系列政策全部廢止，銀聯已經開始“裸泳”，一方面要面對visa、mastercard、運通、jcb等等這些國際卡公司的挑戰，同時還要應對第三方支付機構的發展。

時文朝還指出，第三方支付“小銀聯”的格局已經形成，“和十幾家銀行直連，前17家大銀行的交易量占了整體交易的95%，大量的第三方支付在做銀聯的事。”

中國社科院支付清算中心的一份報告也指出，從實際情況來看，以提供網絡支付服務為代表的第三方支付企業事實上已經成為重要的轉接清算組織。第三方支付機構紛紛與銀行直接溝通，自行建設網絡，又由于其沒有接入央行支付系統，其自建網絡只能通過在銀行建立賬戶來完成。這樣形成了一種獨特的轉接清算模式，在這種模式中，電子商務平臺對于支付流程的控制力大大增強，而銀行卻逐漸從前臺走向后臺，同時傳統的清算市場游戲規則遇到挑戰。

作為市場份額最大的第三方支付企業，支付寶會否將以虛擬賬戶直連銀行的“小銀聯”狀態做實，申請銀行卡清算資格，還是一個懸念。截至發稿，支付寶方面對此未有詳細回復。

而在國際卡組織方面，visa中國一名員工認為，對外資信用卡企業來說是利好消息，可以看出中國開放的決心很大。萬事達內部人士也稱，放開信用卡清算市場是大勢所趨。他們最關心的還是外資信用卡企業未來是否能在國內開展人民幣清算業務，該說法尚未明示。

按照世界貿易組織（wto）的裁定，中國應該在2015年8月29日前開放人民幣轉接清算市場，也即開放其他卡組織進入中國市場。不過，本次會議決議提到的“僅為跨境交易提供外幣清算服務的境外機構原則上無需在境內設立清算機構”，意味著銀行卡清算市場的開放與人民幣清算服務的準入還不能畫等號。

一位接近銀聯的人士分析，決議的出臺對中國銀聯未必是完全利空。競爭的引入將成為其加快轉型的動力，而未來銀聯維護其合理品牌權益時，也將有更充分的理由。

雖然技術上繞開銀聯的轉接清算系統是可行的，但在交易中要完全繞開體量龐大的銀聯卡，并非易事。截至2013年末，全國累計發行銀行卡42.14億張，較上年末增長19.23%；全國人均擁有銀行卡3.11張。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇十

清算中心對全轄費用集中管理，所以，從憑證要素審核到用途合規性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規性，全部實行認真審核，從記帳員、復核員、出納員、以及出納復核員全部實行事中監督，會計負責對全天業務再審核，目的就是為了將費用管理做到合規、合法。保證聯社經營工作的順利實行。到當前為止，清算中心的業務核算沒有出現紕漏。經過省社稽核等部門檢查，未發現不合規之處。

清算中心擔任聯社財務絕大部分報表，固定報表達xx份，這些報表絕大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大能夠想象。從1104報表到日常數據的提取，準確、即時是最基本要求，既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業務，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領導統籌按排提供準確依據。報表質量也在持續努力下，保證報表質量的零差錯。

自實行會計例會開始，將例會時間做為總結經驗，學習業務的平臺，利用例會學習制度法規，增強風險意識教育，提升知識理論水平。

省聯社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導思想，清算中心先后對省聯社規定26個登記簿實施了規范，并且每周對制度學習，制定學習計劃，每名清算中心工作人員都有專門學習筆記。對照達標要求，對不符合要求的即時整改，完善業務核算。

嚴格按照省聯社憑證管理辦法和授權管理辦法要求。在既保證正常業務辦理又做到合法例規。保證往來資金每日電話對帳即時、準確。同業存放每月對帳，對帳單回收即時。同業存放主動對帳。

整個上半年的工作能夠說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存有一些問題和不足。主要是表現在：

光陰似箭，20xx年即將走過，也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這個年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責，努力完成分配給我的各項工作任務。此外，今年對我具有特別的意義，我經歷了工作上的變動，從營業部調入綜合管理部，進入新的環境，面臨新的崗位和工作，在經歷了很長一段時間的適合后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這個工作體現出行領導對我的信任，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡的努力去做好這份工作。通過一年來的持續學習，以及上級領導及同事的協助，我已經完全融入到新的工作環境當中，個人的水平和工作水平也有了明顯的提升與發揮。雖然工作中還存有這樣那樣的不足之處，但應該說這個年也付出了很多，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩重。現就20xx年的工作情況總結如下：

從今年年初開始，按照上級的相關要求，人力資源管理提升項目逐步展開了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并實行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。

在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關，把錯誤發生幾率降至了最低，通過持續努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。

因為今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期，合同續簽工作量較大，為了能夠保障這項工作的順利實行，我即時按照上級行的要求下發了勞動合同續簽通知，公布崗位信息，即時提醒員工做好續簽勞動合同的準備工作，監督員工本著嚴肅認真的態度簽訂勞動合同，并在第一時間報送市行，使全行今年沒有出現到期沒續簽和不簽勞動合同的現象發生。

總行的人力資源系統記錄了每位員工的自然信息、教育水準、薪酬檔案等內容。隨著員工受教育水準的變化、職務的晉升、黨派團體的加入以及各部門網點之間的崗位輪換，系統中各項內容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統，還要將每位員工從入行前的畢業學校開始將簡歷補充完整，這兩項工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個網點給全行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷實行修改和維護，在規定的時間內完成了整個支行人力資源系統的維護工作。

截至當前，共有xx名員工提取了公積金，累計xx萬元，沒有一筆在領取過程中出現問題。

20xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20xx年工作提出的“首先是做好新線系統下業務管理和合規內控工作；二是重視流程再造，研究制定新線業務操作流程和崗位設置方案，確保上線后各項業務的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務和要求，進一步深化內控基礎建設，認真完成省分行收付清算條線工作任務，各項業務穩步、健康發展。現將20xx年工作總結如下：

根據我行年初制定的《20xx年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網點的日常業務監督、培訓學習、業務檢查、應急預案等方面的管理。每日，我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等實行非現場檢查；每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業務操作與合規內控管理方面實行現場與非現場檢查。

20xx年初，我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作，通過培訓，提升了規章制度的上傳下達；通過檢查，提升了員工合規操作意識和制度的執行力；通過考核，促動了各項業務的健康發展。

20xx年，我部門增大了對基層網點的非現場檢查和考核力度，對網點出現的業務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發督辦，督促網點業務經理落實可能發生風險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等相關要求，20xx年我部共下發大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度實行一次現場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現場檢查和日常非現場檢查結合起來，全面反映行辦的業務風險控制水平和規章制度的執行力。

根據省分行收付清算部下發的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門實行審核、簽字后，由我部修改權限，并實行登記，嚴格管理防范風險，使基層網點業務操作的合規性進一步提升。

作為業務管理部門，20xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網點同城票據交換業務操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%，對同城票據交換業務操作實行了進一步的規范，重在對新線制度的執行及執行過程的管理，努力把規章制度細化為操作規范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環節，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執行的可操作性。

為了提升業務經理的綜合素質，我行除堅持每月至少召開一次業務經理例會，將本月條線管理的重要文件、規章制度等組織業務經理實行學習外，同時要求業務經理將文件精神加以提煉后，組織本網點員工認真細致地學習，不得照本宣科，從而提升業務經理自身學習水平，同時要求業務經理在規章制度的落實上增大監督、檢查力度和整改力度，進一步強化內部管理，采取有效措施降低業務差錯的發生，確保相關規章制度落實到位。

培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業務及其他優秀支行經驗介紹中的有益方法，培訓中指出了各網點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調了一些注意事項，進一步規范了收付清算條線方面的操作，達到防范風險的目的。

為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業務經理、會計人員于20xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業務年終決算培訓，對操作要點、注意事項實行了強調。

我部在20xx年的現場檢查中，將重點對各行制度建設和執行情況，國內收付清算業務、同城票據交換業務和國際收付清算業務實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規定的時間內實行整改，并回復整改結果，我部對整改結果實行實時監控并現場審核，確保整改徹底、到位，從而規范業務操作，防范風險。

因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學習、培訓工作，同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式，使基層網點新柜員能夠盡快掌握核心系統業務流程及風險控制要點。在具體操作業務時，嚴格依照流程辦理業務，規范業務操作，并遵守相關風險控制環節的提示要求，切實控制業務操作風險。

20xx年初我行將根據實際情況制定20xx年《財務運營板塊考核目標》，內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業務。在20xx年，我行將在原有的基礎上增大考核力度，將出現的差錯、質詢與網點績效排名、業務經理績效、柜員績效掛鉤，對出現的重大差錯與個人合規檔案掛鉤，從而促動收付清算業務穩健、健康發展。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇十一

銀行收付清算條線工作總結2011年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線2011年工作提出的“首先是做好新線系統下業務管理和合規內控工作；二是重視流程再造，研究制定新線業務操作流程和崗位設置方案，確保上線后各項業務的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務和要求，進一步深化內控基礎建設，認真完成省分行收付清算條線工作任務，各項業務穩步、健康發展。現將2011年工作總結如下：

一、收付清算條線日常管理工作。

根據我行年初制定的《2011年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求，我部加強了對轄屬網點的日常業務監督、培訓學習、業務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等進行非現場檢查；每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業務操作與合規內控管理方面進行現場與非現場檢查。

二、制度的建設和執行情況2011年初，我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真開展相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作，通過培訓，提高了規章制度的上傳下達；通過檢查，提高了員工合規操作意識和制度的執行力；通過考核，促進了各項業務的健康發展。

三、實行精細化管理，加大部門條線管理力度。

1、現場與非現場檢查方面。2011年，我部門加大了對基層網點的非現場檢查和考核力度，對網點出現的業務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發督辦，督促網點業務經理落實可能發生風險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等有關要求，2011年我部共下發大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆，督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文，及時聯系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度進行一次現場檢查，并對各行辦存在的問題進行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現場檢查和日常非現場檢查結合起來，全面反映行辦的業務風險控制能力和規章制度的執行力。

2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門進行審核、簽字后，由我部修改權限，并進行登記，嚴格管理防范風險，使基層網點業務操作的合規性進一步提高。

3、同城票據清算方面。作為業務管理部門，2011年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網點同城票據交換業務操作進行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據交換業務操作進行了進一步的規范，重在對新線制度的執行及執行過程的管理，努力把規章制度細化為操作規范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環節，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執行的可操作性。

四、加大培訓力度，提升條線管理人員及業務經理的管理能力。

1、業務經理是銀行內控風險管理的一道重要防線，在一定程度。

上有效控制了操作風險、內控風險，對加強基層經營性分支機構的內控管理發揮了重要作用。為了提高業務經理的綜合素質，我行除堅持每月至少召開一次業務經理例會，將本月條線管理的重要文件、規章制度等組織業務經理進行學習外，同時要求業務經理將文件精神加以提煉后，組織本網點員工認真細致地學習，不得照本宣科，從而提高業務經理自身學習能力，同時要求業務經理在規章制度的落實上加大監督、檢查力度和整改力度，進一步強化內部管理，采取有效措施降低業務差錯的發生，確保相關規章制度落實到位。

2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓時間，將省分行收付清算條線新的制度、規章等文件精神，及時傳達到部門每一位成員，加強日常業務的監督管理。

3、根據省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業務培訓，參加此次培訓的人員為各行對公業務人員，包括經辦人員、事中人員及業務經理，共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業務及其他優秀支行經驗介紹中的有益方法，培訓中指出了各網點前期操作中普遍存在的一些問題，同時強調了一些注意事項，進一步規范了收付清算條線方面的操作，達到防范風險的目的。

4、年終決算日，同城票據交換業務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發生了較大變化。為保證年終決算的順利進行，我部特組織各行業務經理、會計人員于2011年12月28日在培訓中心舉辦了同城業務年終決算培訓，對操作要點、注意事項進行了強調。

5、為了進一步提高全轄會計人員規章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執行力，我部門在2011年11月21日晚，組織全轄業務經理、會計人員在支行進行了it藍圖規章制度考試，內容涉及光票托收和旅行支票業務、國際匯出匯款業務、國際匯款查詢查復業務、國際匯入匯款業務、國內收付業務、資金結算業務等業務的重點操作環節、基本業務流程、風險控制要點等，提高了業務經理和基層網點操作人員的業務素質，為各項業務的健康開展奠定了堅實的基礎。

五、2012年的工作重點。

1、加大業務檢查力度，提高網點合規操作意識。

式，使基層網點新柜員能夠盡快掌握核心系統業務流程及風險控制要點。在具體操作業務時，嚴格依照流程辦理業務，規范業務操作，并遵守相關風險控制環節的提示要求，切實控制業務操作風險。

光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個春天，也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這一年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責，努力完成分配給我的各項工作任務。此外，今年對我具有特別的意義，我經歷了工作上的變動，從營業部調入綜合管理部，進入新的環境，面臨新的崗位和工作，在經歷了很長一段時間的適應后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這一工作體現出行領導對我的信任，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入到新的工作環境當中，個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩重。現就年的工作情況總結如下：

一、積極準備，完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務。

從今年年初開始，按照上級的有關要求，人力資源管理提升項目逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并進行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責，做好權限卡的管理和維護。

一是根據上級部門的要求和工作需要，從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統權限卡簽發及信息變更申請表》，并認真及時下發申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

二是認真做好全功能銀行系統柜員崗位設置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業經理和網點負責人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關，把錯誤發生幾率降至了最低，通過不斷努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。

理和柜員的工作現象發生。

三、按部就班，搞好員工勞動合同的續簽工作。

由于今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期，合同續簽工作量較大，為了能夠保障這項工作的順利進行，我及時按照上級行的要求下發了勞動合同續簽通知，公布崗位信息，及時提醒員工做好續簽勞動合同的準備工作，監督員工本著嚴肅認真的態度簽訂勞動合同，并在第一時間報送市行，使全行今年沒有出現到期沒續簽和不簽勞動合同的現象發生。

四、保質保量，系統開展總行人力資源系統維護工作總行的人力資源系統記錄了每位員工的自然信息、教育程度、薪酬檔案等內容。隨著員工受教育程度的變化、職務的晉升、黨派團體的加入以及各部門網點之間的崗位輪換，系統中各項內容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統，還要將每位員工從入行前的畢業學校開始將簡歷補充完整，這兩項工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個網點給全行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷進行修改和維護，在規定的時間內完成了整個支行人力資源系統的維護工作。

五、有條不紊，搞好統籌保險和公積金管理。

統籌保險和公積金帳戶，有效消除了這些員工的后顧之憂。二是嚴格按照上級行的有關要求，按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉到指定帳戶，保障法人營銷中心及時上收。

三是認真做好行內不幸去世的員工的善后工作，及時幫助職工家屬提取了公積金及醫療保險卡內的余額，確保了職工及其家屬的權益得到維護。

四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作，對需要提取公積金的員工，幫助其認真填寫憑證，督促其準備各項手續，保證公積金得以順利提取。截至目前，共有名員工提取了公積金，累計萬元，沒有一筆在領取過程中出現問題。

銀行會計結算部工作總結2009年即將過去，回顧一年來的工作，wenmi.支行會計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會計結算基礎管理工作為主線，堅持銳意進取、開拓創新、求真務實的工作作風，在行領導及分行專業科的關心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務，全員的防范意識、業務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：

一、強化風險防范，確保實現會計結算安全無事故一年來在主管行長的帶領下，一總兩員、各位經理及專職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務，通過現場檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查，全年重點對反交易及沖正業務進行監測和檢查，同時對省、分行以及各部門檢查出現的問題逐條逐項分析原因，及時落實整改，將隱患消除在萌芽狀態，從而化解并防范了風險，會計結算全年安全無事故。

二、加強人員培訓，提高業務素質和核算質量利用晨訓和空閑時間，有計劃、有步驟的組織員工學習有關文件、規章制度以及新業務、新知識，使員工對所做的業務有了更深的了解，如組織員工對外匯業務、財政支付系統業務流程及非稅收入業務進行系統的學習，使每一個柜員都能順利辦理業務。針對會計結算部和兩個分理處三個對公網點的傳票核算質量出現的問題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時針對錢捆質量問題，下發了文件，根據實際情況及時下發業務明確進行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質量有了很大的提高。

三、加大營銷力度，積極拓展中間業務發展空間，增加中間業務收入結算部在鞏固和完善傳統中間業務的同時，利用報紙、電視媒體和發放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業務；與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業簽訂現金管理服務協議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒款協議，大幅度增加中間業務收入；利用銀稅聯網網上繳稅和人行清理帳戶之機，開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費。

四、深化會計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專柜所撤并到支行的過程中，指導業務人員進行帳務結轉，使我行的網點撤并工作準確無誤，順利完成。組織各網點業務人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。

五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率我們按照分行下發的現金庫存額度，為各網點重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網點使用現金勤繳勤調，節假日、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無在途，現金綜合運用率達61%。

六、全行上下積極行動，清理帳戶。在人行清理帳戶過程中，會計結算部搶先抓早，在帳戶數量多，開戶時間久遠，企業分布較廣的情況下，有計劃、有重點的對優質的大客戶提前收集帳戶資料，同時得到了機構業務、公司業務、個金業務等部門的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業收集開戶資料，現已核準430戶。

七、加強錢捆質量管理，使“五好”錢捆質量達到95%。上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網點負責人召開了“加強錢捆質量工作現場會”，并制定下發了《關于切實加強錢捆質量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專人對各營業網點錢捆質量情況進行監測、考核，定期通報，表揚先進，鞭策后進，提高了業務人員的責任心，調動經辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。

恒豐銀行南通分行2014年支付結算總結2014年是恒豐銀行南通分行立足南通，加速發展的一年，是我行新核心系統上線的一年，也是人行大小額支付系統更新換代的一年。回顧一年的工作，我行能嚴格執行人民銀行和上級行各項支付結算制度，力求在辦理每筆業務時能做到規范準確、快速迅捷，同時在對農村支付結算環境的改善方面做出應有的貢獻。具體地說有以下幾點：

一、賬戶管理方面。

我行由營業部負責單位結算賬戶的開銷戶及變更工作，嚴格按人民銀行的規定要求開戶單位提交相關有產證件，并審核提交的登記證書是否按規定進行了年檢，是否在營業期限范圍內；對符合人行規定的方可受理，并與存款人簽訂結算協議，對基本戶、臨時戶及專用支現戶均通過人行核準并領取開戶許可證，對一般戶開戶能及時通知其基本戶開戶行，并能將存款人相關信息準確、完整、及時地提交人行賬戶管理系統并能按人行和總行要求由專人對開戶資料妥善保管。對不符合規定的單位堅決不允許開戶，能按照人民銀行的規定對長期未發生業務的單位戶轉入久懸戶管理并設臺賬與其印鑒卡一起專門保管。

二、反洗錢工作方面。

由固定的人員負責反洗錢具體工作。基礎臺賬健全，我行每季至少組織一次對員工反洗錢方面的培訓，并記錄在冊，建立了完整的工作臺賬。大額現金的支取，能按照相關規定進行登記，對不符合規定或與單位經營范圍、經營規模不符的不得辦理大額現金支取業務，并嚴格執行上級和的審批制度。我行落實專人進行大額交易數據補錄工作，并能準確及時通過總行向人民銀行報送大額和可疑交易。我行能夠嚴格按人行有關規定辦理業務，對不符合規定的一律不得將單位資金轉入個人帳戶。

三、日常支付結算工作。

部主管進行監交并簽章確認；平時上班時做到人離章收，人離機退，中午和營業終了必須入庫（柜）保管并有交接手續。柜員密碼定期進行修改，并做到口令不公開、柜員不串用。

2、做好銀企對賬工作。

我分行將銀企對賬做為一項重要工作來抓。為提高回收率，我行建立了臺賬，對在我行開立結算賬戶的單位進行登記，詳細記載了單位名稱、賬號、聯系人及電話、已發和已收欄，為便于統計和查找還對銀企對賬單進行了編號。對于有未達賬的由主管查明原因與單位進行溝通并在對賬回執上注明。

3、做好監督檢查工作，不斷提高結算質量。

我分行計劃財務部負責日常對營業部進行監督檢查工作。計劃財務部對日常工作中發現的問題做好記錄，及時對柜員進行風險提示。我行營業部在每天的晨會上由部門負責人和營業部主管對平時業務中的易發差錯和薄弱環節進行分析，并共同商計對策和好的做法以防止差錯發生，做到“缺什么，補什么”；對于一些特殊的疑難業務由主管上級行請教直到將業務辦好。

五、改善農村地區支付結算環境。

恒豐銀行南通分行為新設機構，仍處在對南通地區整個支付結算環境的適應，對南通農村地區支付結算環境的改善的探索階段。對農村地區的支付結算環境的改善能做的貢獻有限。但我行在2014年仍在對農村地區的宣傳方面小有貢獻。2014年我行在附近小區、村鎮開展了反洗錢宣傳、反假貨幣宣傳、金融知識等其他支付結算方面的宣傳。著重宣傳國家相關部門支付結算政策、反洗錢政策、反假貨幣知識、識別假幣的方法等。普及適合實際需要的支付服務的新產品和服務各類，以滿足農村地區多層次、全方位的需要。采取各種有效措施，促進應用和普及。

改善農村地區支付結算環境是一項長期的任務，我行充分認識到這項工作的重要性，在今后的工作中必將加強領導、科學規劃、精心部署，確保農村地區支付結算環境改善工作落實到位，為農村支付環境建設貢獻力量。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇十二

根據我行年初制定的《__年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網點的日常業務監督、培訓學習、業務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等實行非現場檢查;每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業務操作與合規內控管理方面實行現場與非現場檢查。

二、制度的建設和執行情況。

__年初，我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作，通過培訓，提升了規章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規操作意識和制度的執行力;通過考核，促動了各項業務的健康發展。

三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度。

1、現場與非現場檢查方面。__年，我部門增大了對基層網點的非現場檢查和考核力度，對網點出現的業務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發督辦，督促網點業務經理落實可能發生風險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等相關要求，__年我部共下發大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度實行一次現場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現場檢查和日常非現場檢查結合起來，全面反映行辦的業務風險控制水平和規章制度的執行力。

2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門實行審核、簽字后，由我部修改權限，并實行登記，嚴格管理防范風險，使基層網點業務操作的合規性進一步提升。

3、同城票據清算方面。作為業務管理部門，__年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網點同城票據交換業務操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據交換業務操作實行了進一步的規范，重在對新線制度的執行及執行過程的管理，努力把規章制度細化為操作規范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環節，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執行的可操作性。

四、增大培訓力度，提升條線管理人員及業務經理的管理水平。

1、業務經理是銀行內控風險管理的一道重要防線，在一定水準上有效控制了操作風險、內控風險，對增強基層經營性分支機構的內控管理發揮了重要作用。為了提升業務經理的綜合素質，我行除堅持每月至少召開一次業務經理例會，將本月條線管理的重要文件、規章制度等組織業務經理實行學習外，同時要求業務經理將文件精神加以提煉后，組織本網點員工認真細致地學習，不得照本宣科，從而提升業務經理自身學習水平，同時要求業務經理在規章制度的落實上增大監督、檢查力度和整改力度，進一步強化內部管理，采取有效措施降低業務差錯的發生，確保相關規章制度落實到位。

2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓時間，將省分行收付清算條線新的制度、規章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業務的監督管理。

3、根據省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業務培訓，參加此次培訓的人員為各行對公業務人員，包括經辦人員、事中人員及業務經理，共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業務及其他優秀支行經驗介紹中的有益方法，培訓中指出了各網點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調了一些注意事項，進一步規范了收付清算條線方面的操作，達到防范風險的目的。

4、年終決算日，同城票據交換業務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發生了較大變化。為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業務經理、會計人員于__年12月28日在培訓中心舉辦了同城業務年終決算培訓，對操作要點、注意事項實行了強調。

5、為了進一步提升全轄會計人員規章制度掌握及操作的熟練水準，全面提升制度執行力，我部門在__年11月21日晚，組織全轄業務經理、會計人員在支行實行了it藍圖規章制度考試，內容涉及光票托收和旅行支票業務、國際匯出匯款業務、國際匯款查詢查復業務、國際匯入匯款業務、國內收付業務、資金結算業務等業務的重點操作環節、基本業務流程、風險控制要點等，提升了業務經理和基層網點操作人員的業務素質，為各項業務的健康展開奠定了堅實的基礎。

五、__年的工作重點。

1、增大業務檢查力度，提升網點合規操作意識。

我部在__年的現場檢查中，將重點對各行制度建設和執行情況，國內收付清算業務、同城票據交換業務和國際收付清算業務實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規定的時間內實行整改，并回復整改結果，我部對整改結果實行實時監控并現場審核，確保整改徹底、到位，從而規范業務操作，防范風險。

2.增強對基層營業網點柜員的培訓。

因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學習、培訓工作，同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式，使基層網點新柜員能夠盡快掌握核心系統業務流程及風險控制要點。在具體操作業務時，嚴格依照流程辦理業務，規范業務操作，并遵守相關風險控制環節的提示要求，切實控制業務操作風險。

3、增大非現場和現場考核力度，督促各網點合規操作。

__年初我行將根據實際情況制定__年《財務運營板塊考核目標》，內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業務。在__年，我行將在原有的基礎上增大考核力度，將出現的差錯、質詢與網點績效排名、業務經理績效、柜員績效掛鉤，對出現的重大差錯與個人合規檔案掛鉤，從而促動收付清算業務穩健、健康發展。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇十三

在忙碌中xx年已經過半,在聯社領導和部室經理的協助和指導下,清算中心本著立足崗位、服務基層的理念,認真做好各項工作.現將上半年工作情況做一總結。

一、增強財務核算，嚴把審核關。

清算中心對全轄費用集中管理，所以，從憑證要素審核到用途合規性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規性，全部實行認真審核，從記帳員、復核員、出納員、以及出納復核員全部實行事中監督，會計負責對全天業務再審核，目的就是為了將費用管理做到合規、合法。保證聯社經營工作的順利實行。到當前為止，清算中心的業務核算沒有出現紕漏。經過省社稽核等部門檢查，未發現不合規之處。

二、增強報表管理，為領導提供準確財務信息。

清算中心擔任聯社財務絕大部分報表，固定報表達份，這些報表絕大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大能夠想象。從1104報表到日常數據的提取，準確、即時是最基本要求，既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業務，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領導統籌按排提供準確依據。報表質量也在持續努力下，保證報表質量的0差錯。

三、實行例制度，刻苦鉆研業務，提升知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結經驗，學習業務的平臺，利用例會學習制度法規，增強風險意識教育，提升知識理論水平。

四、結合會計達標工作，完善業務核算。

省聯社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導思想，清算中心先后對省聯社規定26個登記簿實施了規范，并且每周對制度學習，制定學習計劃，每名清算中心工作人員都有專門學習筆記。對照達標要求，對不符合要求的即時整改，完善業務核算。

五、嚴控現金及重要空白憑證，增強授權管理，嚴防道德風險。

嚴格按照省聯社憑證管理辦法和授權管理辦法要求。在既保證正常業務辦理又做到合法例規。保證往來資金每日電話對帳即時、準確。同業存放每月對帳，對帳單回收即時。同業存放主動對帳。

整個上半年的工作能夠說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存有一些問題和不足。主要是表現在：一、為了更有效利用資金，在資金調劑方面準備不夠充分;二、增強自身的學習，拓展知識面，更好服務基層;三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯社的橋梁。

光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個春天，也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這個年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責，努力完成分配給我的各項工作任務。此外，今年對我具有特別的意義，我經歷了工作上的變動，從營業部調入綜合管理部，進入新的環境，面臨新的崗位和工作，在經歷了很長一段時間的適合后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這個工作體現出行領導對我的信任，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡的努力去做好這份工作。通過一年來的持續學習，以及上級領導及同事的協助，我已經完全融入到新的工作環境當中，個人的水平和工作水平也有了明顯的提升與發揮。雖然工作中還存有這樣那樣的不足之處，但應該說這個年也付出了很多，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩重。現就年的工作情況總結如下：

一、積極準備，完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務從今年年初開始，按照上級的相關要求，人力資源管理提升項目逐步展開了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并實行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責，做好權限卡的管理和維護。

一是根據上級部門的要求和工作需要，從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統權限卡簽發及信息變更申請表》，并認真即時下發申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

二是認真做好全功能銀行系統柜員崗位設置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業經理和網點負責人分別實行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關，把錯誤發生幾率降至了最低，通過持續努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。

三是針對支行部分營業經理在各網點輪換頂崗，需要定期即時修改信息以及柜員普遍出現的權限卡消磁的情況，我都認真加以對待，無論是節假日還是下半時間，都毫無怨言的對出現的問題實行有效處理，一年來，共修改權限卡信息上余筆，累計補發卡余張，保證全行沒有因為修改不即時耽誤營業經理和柜員的工作現象發生。

三、按部就班，搞好員工勞動合同的續簽工作。

因為今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期，合同續簽工作量較大，為了能夠保障這項工作的順利實行，我即時按照上級行的要求下發了勞動合同續簽通知，公布崗位信息，即時提醒員工做好續簽勞動合同的準備工作，監督員工本著嚴肅認真的態度簽訂勞動合同，并在第一時間報送市行，使全行今年沒有出現到期沒續簽和不簽勞動合同的現象發生。

四、保質保量，系統展開總行人力資源系統維護工作總行的人力資源系統記錄了每位員工的自然信息、教育水準、薪酬檔案等內容。隨著員工受教育水準的變化、職務的晉升、黨派團體的加入以及各部門網點之間的崗位輪換，系統中各項內容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統，還要將每位員工從入行前的畢業學校開始將簡歷補充完整，這兩項工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個網點給全行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷實行修改和維護，在規定的時間內完成了整個支行人力資源系統的維護工作。

五、有條不紊，搞好統籌保險和公積金管理。

一是按照統籌保險屬地化管理要求，對新調入的外地員工全部建立了三險一金檔案，對新錄用的大學畢業生即時建立了統籌保險和公積金帳戶，有效消除了這些員工的后顧之憂。

二是嚴格按照上級行的相關要求，按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉到指定帳戶，保障法人營銷中心即時上收。

三是認真做好行內不幸去世的員工的善后工作，即時協助職工家屬提取了公積金及醫療保險卡內的余額，確保了職工及其家屬的權益得到維護。

四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作，對需要提取公積金的員工，協助其認真填寫憑證，督促其準備各項手續，保證公積金得以順利提取。截至當前，共有名員工提取了公積金，累計萬元，沒有一筆在領取過程中出現問題。

一年來，我在工作中雖然取得了一點成績，但仍然存有著一些問題和不足。業精于勤荒于嬉，形成于思毀于隨，新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我要一如既往地向領導和其他同志學習，發揚優點、克服不足，勤勤懇懇，任勞任怨，努力開拓，力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階，更好地完成領導安排的各項工作任務，爭取取得更好的工作成績，不辜負領導和同志們的信任。

xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線xx年工作提出的“首先是做好新線系統下業務管理和合規內控工作;二是重視流程再造，研究制定新線業務操作流程和崗位設置方案，確保上線后各項業務的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務和要求，進一步深化內控基礎建設，認真完成省分行收付清算條線工作任務，各項業務穩步、健康發展。現將xx年工作總結如下：

一、收付清算條線日常管理工作。

根據我行年初制定的《xx年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網點的日常業務監督、培訓學習、業務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等實行非現場檢查;每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業務操作與合規內控管理方面實行現場與非現場檢查。

二、制度的建設和執行情況。

xx年初，我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作，通過培訓，提升了規章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規操作意識和制度的執行力;通過考核，促動了各項業務的健康發展。

三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度。

1、現場與非現場檢查方面。xx年，我部門增大了對基層網點的非現場檢查和考核力度，對網點出現的業務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發督辦，督促網點業務經理落實可能發生風險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等相關要求，xx年我部共下發大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度實行一次現場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現場檢查和日常非現場檢查結合起來，全面反映行辦的業務風險控制水平和規章制度的執行力。

2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門實行審核、簽字后，由我部修改權限，并實行登記，嚴格管理防范風險，使基層網點業務操作的合規性進一步提升。

3、同城票據清算方面。作為業務管理部門，xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網點同城票據交換業務操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據交換業務操作實行了進一步的規范，重在對新線制度的執行及執行過程的管理，努力把規章制度細化為操作規范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環節，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執行的可操作性。

四、增大培訓力度，提升條線管理人員及業務經理的管理水平。

1、業務經理是銀行內控風險管理的一道重要防線，在一定水準上有效控制了操作風險、內控風險，對增強基層經營性分支機構的內控管理發揮了重要作用。為了提升業務經理的綜合素質，我行除堅持每月至少召開一次業務經理例會，將本月條線管理的重要文件、規章制度等組織業務經理實行學習外，同時要求業務經理將文件精神加以提煉后，組織本網點員工認真細致地學習，不得照本宣科，從而提升業務經理自身學習水平，同時要求業務經理在規章制度的落實上增大監督、檢查力度和整改力度，進一步強化內部管理，采取有效措施降低業務差錯的發生，確保相關規章制度落實到位。

2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓時間，將省分行收付清算條線新的制度、規章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業務的監督管理。

3、根據省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業務培訓，參加此次培訓的人員為各行對公業務人員，包括經辦人員、事中人員及業務經理，共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業務及其他優秀支行經驗介紹中的有益方法，培訓中指出了各網點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調了一些注意事項，進一步規范了收付清算條線方面的操作，達到防范風險的目的。

4、年終決算日，同城票據交換業務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發生了較大變化。為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業務經理、會計人員于xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業務年終決算培訓，對操作要點、注意事項實行了強調。

5、為了進一步提升全轄會計人員規章制度掌握及操作的熟練水準，全面提升制度執行力，我部門在xx年11月21日晚，組織全轄業務經理、會計人員在支行實行了it藍圖規章制度考試，內容涉及光票托收和旅行支票業務、國際匯出匯款業務、國際匯款查詢查復業務、國際匯入匯款業務、國內收付業務、資金結算業務等業務的重點操作環節、基本業務流程、風險控制要點等，提升了業務經理和基層網點操作人員的業務素質，為各項業務的健康展開奠定了堅實的基礎。

五、xx年的工作重點。

1、增大業務檢查力度，提升網點合規操作意識。

我部在xx年的現場檢查中，將重點對各行制度建設和執行情況，國內收付清算業務、同城票據交換業務和國際收付清算業務實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規定的時間內實行整改，并回復整改結果，我部對整改結果實行實時監控并現場審核，確保整改徹底、到位，從而規范業務操作，防范風險。

2.增強對基層營業網點柜員的培訓。

因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學習、培訓工作，同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式，使基層網點新柜員能夠盡快掌握核心系統業務流程及風險控制要點。在具體操作業務時，嚴格依照流程辦理業務，規范業務操作，并遵守相關風險控制環節的提示要求，切實控制業務操作風險。

3、增大非現場和現場考核力度，督促各網點合規操作。

xx年初我行將根據實際情況制定xx年《財務運營板塊考核目標》，內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業務。在xx年，我行將在原有的基礎上增大考核力度，將出現的差錯、質詢與網點績效排名、業務經理績效、柜員績效掛鉤，對出現的重大差錯與個人合規檔案掛鉤，從而促動收付清算業務穩健、健康發展。

銀行清算員個人工作總結（通用14篇）篇十四

2.12.22.32.4。

3.13.23.3。

4.14.2。

5.15.2。

1基礎概念。

1.1清算與結算的區別。

1、在《中國人民銀行法》中規定：

中國人民銀行應當組織或者協助組織銀行業金融機構相互之間的清算系統，協調銀行業金融機構相互之間的清算事項，提供清算服務。具體辦法由中國人民銀行制定。中國人民銀行會同國務院銀行業監督管理機構制定支付結算規則。

2、在《商業銀行法》中規定：商業銀行可以經營辦理國內外結算。

3、在央行的規章中規定。

i、支付結算是指單位、個人在社會經濟活動中使用票據、信用卡和匯兌、托收承付、委托收款等結算方式進行貨幣給付及其資金清算的行為。

ii、銀行是支付結算和資金清算的中介機構。

4、原制訂的《支付清算組織管理辦法》規定。

i、支付清算是指支付指令的交換和計算；

iv、支付指令的計算是指對支付指令進行匯總和軋差；

v、參與者是指接受支付清算組織章程制約，可以發送、接收支付指令的金融機構及其他機構。

5、在6月21日發布的《非金融機構支付服務管理辦法》中規定。

iv、支付機構接受客戶備付金的，應當在商業銀行開立備付金專用存款賬戶存放備付金；

v、支付機構只能選擇一家商業銀行作為備付金存管銀行。

1.2淸分與資金劃撥。

1、銀聯的支付清算包括淸分和資金劃撥兩個環節；

3、資金劃撥是指通過特定的渠道和方式，完成應收應付資金的轉移。簡言之，就是明確通過何種渠道，拿回應收款、付出應付款。

2.1清算方式與清算對象。

1、銀聯的支付清算包括跨行清算和收單清算；

2、跨行清算和收單清算的對象不同(如圖2-1)；

i、跨行清算是針對收單機構和發卡機構的清算；

ii、收單清算是代替收單機構針對商戶和收單專業化服務機構的清算。

(圖2-1)。

3、銀聯一代清算系統與二代清算系統在清算方式及對象上的顯著差異(如圖2-2)；

一、二次淸分系統，分設了跨行清算系統和收單清算系統。

4、二代清算系統內部關系(如圖2-3)。

(圖2-3)。

2.2業務清算賬戶的開立。

1、2、清算賬戶與結算賬戶不是同一概念，兩者的區別源于【清算】與【結算】的區別。

銀聯境內清算的清算賬戶均開立在人民銀行，跨境業務的清算賬戶開立在代理清算銀行（中行和匯豐）。

3、當前部分分公司在當地人行開立有清算賬戶，今后將逐步取消分公司的清算賬戶。

4、5、境內成員機構的清算賬戶均開立在人民銀行。銀行一般在人民銀行開立有準備金賬戶和備付金賬戶，一般使用其備付金賬戶用于和銀聯的清算。

境內商戶和第三方機構的結算賬戶均開立在商業銀行。

2.3清算資金的劃撥方式。

1、境內的跨行清算通過央行的大額支付清算系統，完成資金劃撥。銀聯可以主動借記或貸記成員機構的清算賬戶賬戶。通俗地講，借記就是我問別人要錢，貸記就是我給別人錢。

2、境外的跨行清算通過銀聯代理清算銀行，通過銀行與銀行直接的結算匯兌系統完成，但目前只能實現貸記結算。

3、境內的收單清算可以通過央行的小額支付清算系統完成資金劃撥，部分分公司仍保留通過當地人行票據交換系統完成資金劃撥，但均只能實現貸記結算。

2.4對賬方式。

1、自主清算與非自主清算。簡言之，自主清算就是以我為準的清算，非自主清算就是不是以我為主的清算。

2、境內的跨行清算和收單清算均采用自主清算，其相應的對賬方式是先以銀聯淸分結果為準，先行辦理資金劃撥，然后成員機構、第三方機構或商戶再根據銀聯的對賬文件，比對本身的交易明細，如果有錯誤就通過差錯方式處置。

3、外卡收單清算及部分跨境業務均采用非自主清算。

3.1銀聯清算系統與大小額支付清算系統的關系。

1、無論是跨行清算還是收單清算，銀聯都是作為一個特許參與者，加入大小額支付清算系統，完成銀行卡交換業務的資金劃撥。

2、銀聯通過大額支付系統，實現與境內成員機構清算賬戶之間的雙向資金轉移。

3、銀聯通過小額支付系統和當地的票據交換系統，實現與境內第三方機構和商戶之間的單向資金轉移。

4、在大額支付清算系統中，銀聯享有比商業銀行更大的特權，因為銀聯可以借記或貸記對方的賬戶，商業銀行只能貸記對方的賬戶。在大額支付清算系統中還享有借記特權的只有國債登記公司，而且其借記操作還需有國債作抵押。

5、試想一下：如果沒有特許參與者的身份，銀聯該如何清算？

3.2銀聯清算系統與銀行結算系統的關系。

1、銀聯和商業銀行都是作為參與者，加入大小額支付清算系統，完成跨行間的資金劃撥。

2、銀聯清算系統的清算對象是成員機構、第三方機構和直聯商戶。

3、商業銀行結算系統的結算對象是在其本行開立存款賬戶的單位或個人，并通過央行的支付清算系統，幫助存款賬戶持有人完成支付結算所需的資金轉移。

4、銀聯在央行開立的清算賬戶從本質上說應屬于備付金賬戶；而商業銀行在央行開立的清算賬戶分準備金賬戶和備付金賬戶。

5、準備金賬戶主要用于監管使用，用于包括存款人合法權益；備付金賬戶主要用于自身的資金頭寸的管理。

6、試想一下：是否存在央行要求銀聯開立準備金賬戶的趨勢？

3.3銀聯清算系統與銀聯會計核算系統的關系。

1、銀聯清算系統處理的是銀行卡交換的清算資金。

2、銀聯會計核算系統處理的是銀聯的自有資金，其中自有資金中包括了銀聯自己清算賬戶上的資金余額。

3、銀聯會計核算系統是按照企業會計準則，使用總分戶賬，登記賬戶變動及資金轉移信息。銀聯清算系統僅建立了清算資金的臺賬信息。

4、試想一下：銀聯清算系統處理與會計核算系統是否存在信息交互的趨勢？

(圖3-1)。

4.1具體業務場景說明。

1、持卡人張三2010年6月1日持招行貸記卡，在上海八百伴商場（直聯商戶，工行收單）成功刷卡購物1000元。

2、持卡人李四2010年6月1日持工行借記卡，在華夏銀行布放的支付易終端上，成功繳付了一筆200元的電費，華夏銀行收單。

3、假設消費交易執行交換費0.7%，轉接費0.1%；繳費交易執行交換費0.10元，轉接費0.05元。收單行與商戶的扣率實際分別為1%和0.08%(這兩個數字沒用到)。簡化起見不計算收單專業化服務機構的手續費。

4.2手工計算的淸分結果（如圖4-1，4-2）。

(圖4-1)。

2、6月2日上午10：00左右，將匯總的淸分結果，通過資金管理平臺和支付前置系統發出支付指令。先借記后貸記，按優先級排隊。

3、通過大額系統借記銀行在央行開立的備付金賬戶，實時完成跨行清算的資金轉移（借記招行993元、借記工行197.9元）；通過小額系統貸記商戶開立在銀行（一般為工行）的結算賬戶（990元）（6月2日中午左右到賬）；通過大額貸記銀行在央行開立的備付金賬戶，實時完成跨行及收單清算（貸記華夏199.85元）。

4、華夏銀行收到銀聯劃付的資金后，通過本行的行內結算系統，貸記間聯商戶的結算賬戶（199.84元，華夏收單收益0.01元，約6月3日到賬）；工行和招行或調整持卡人的可用余額（聯機交易時銀行已實時扣減了持卡人的賬戶余額或可用額度）。

(圖4-2)。

5銀聯清算風險的識別與防范。

5.1清算風險的種類。

1、流動性風險。

2、操作風險。

3、道德風險。

4、系統邏輯風險。

5.2防范清算風險的措施。

(圖5-1)7。