報告范文是一種用來匯報研究、調研、實驗等結果的文體，它是對所做工作的歸納和總結，有助于向他人傳達自己的觀點和結論，讓人了解到工作的進展和成果。看了這么多報告范文，我覺得我們也應該寫一篇了。如果對報告范文寫作不太了解，不妨先參考一下下面的這些例子，或許會有所幫助。

資產清查總結報告（模板24篇）篇一

6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業單位資產清查工作暨業務培訓會議。縣委常委、常務副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業單位資產管理分管領導、資產管理員和財務人員共計400余人參加會議。

據了解，行政事業單位國有資產是行政事業單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質基礎。截至底，從資產年度報表上看，該縣行政事業單位資產總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規模龐大資產的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產清查工作是在開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經濟社會快速發展、各項改革快速推進，全縣資產規模持續增長，資產的種類也日益繁多、結構更是日趨復雜，對全面加強資產管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業單位國有資產管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。

李占超指出，開展資產清查是規范國有資產管理的有效舉措，是推進資產管理與預決算管理相結合的重要前提，是深入推進厲行節約的必然要求。要嚴格按照時間節點，各司其職，密切配合，分工協作，迅速建立資產清查工作機制，認真組織實施資產清查工作，進一步完善規范管理長效措施。要制定詳細的工作方案，加強指導和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產清查過程中的信息反饋工作，及時發現問題、反映問題、解決問題，確保資產清查工作落到實處，圓滿完成本次資產清查的各項工作任務。

會上，還詳細解讀了全縣行政事業單位資產清查工作實施方案，對資產清查工作內容、方法、步驟等作了部署。

資產清查總結報告（模板24篇）篇二

根據《寧波市行政事業單位資產清查工作實施方案》、《實施細則》和《奉化市人民政府辦公室轉發市財政局國資局關于開展全市行政事業單位資產清查工作若干意見的通知》等文件精神,我們于今年初著手準備全市行政事業單位資產清查工作，并于3月份正式啟動。上半年，我們在市政府的重視和領導下,在有關部門的支持配合下,經過近半年時間的努力,目前已經按時完成資產清查的主體工作，并經奉化市廣平、正德、寧波市聯眾等三家會計師事務所的資產清查專項審計，清查工作基本數據已上報寧波市財稅局，我市資產清查工作取得了階段性成效，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

本市資產清查工作基準日是12月31日;資產清查范圍是月31日以前經機構編制管理部門批準成立的、執行行政、事業單位財務和會計制度的各類行政事業單位、社會團體和執行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等，全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業單位及社會團體，其中行政47家、事業183家、社會團體1家;清查內容是各行政事業單位基本情況清理、賬務清理、財產清查、完善制度等四個方面。

(一)領導有力、組織有序。為指導和協調資產清查工作，市政府專門成立了由常務副市長為組長的市行政事業單位資產清查工作領導小組;并在市國資局內設立資產清查辦公室，具體負責資產清查工作的組織和實施;市直屬有關部門和各鎮、街道也根據要求及時成立了本部門的資產清查工作領導小組和辦事機構，落實專門人員,明確工作責任。為確保本次資產清查工作有序開展，根據我市實際，我們還制定出臺了資產清查工作的政策文件和操作規程,按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟，對我市資產清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構等方面作出了具體規定和要求。

(二)加強培訓、精心指導。根據寧波市局的統一部署，我市于3月21日召開了全市行政事業單位資產清查工作動員暨業務培訓會，會議要求各單位要充分認識資產清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務及職責要求，并在會后將資產清查工作落實到專門科室和人員，規范清查程序，嚴肅工作紀律;同時，還對這次資產清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說明。

按照“分工負責、明確責任、密切協作”的原則，資產清查辦公室為資產清查工作的責任部門,在本次清查工作中，清查辦在做好培訓工作基礎上，對全市行政事業單位的資產清查工作進行監督指導，并通過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業單位資產管理狀況，為下一步制定符合我市實際的資產管理政策提供依據。

(三)專項審計、確保質量。為確保資產的安全完整，保證清查的工作質量，我們采取邀請招標的形式，委托奉化市廣平、正德、寧波聯眾等三家會計師事務所對全市139個行政事業單位進行了專項審計，并對單位資產損溢清查結果作出專業鑒定，出具了《資產清查專項審計報告》。這次資產清查工作雖然任務重、時間緊，但我們委托中介機構審計的面仍達到了60%，列寧波市前茅。

全市共有231家行政事業單位及社會團體，行政編制2293人，事業編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業7015人，離退休3419人，截止年12月31日止，資產清查賬面值328023.95萬元，資產清查增加2326.70萬元，資產清查減少3772.68萬元;全市負債賬面值137790.77萬元，清查后負債增加50萬元，減少20.06萬元;凈資產賬面值188298.21萬元;資產待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經濟實體累計實際投資3740.34萬元,經濟實體資產總額135021.8萬元,凈資產10711.5萬元;事業單位對外投資1365.3萬元，經濟實體總資產4315.25萬元，凈資產1403萬元(具體見行政事業單位資產負債表)。

全市申報、確認的資產損溢情況：截止2006年12月31日，全市在資產清查中共申報待處理資產凈損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元(具體見固定資產清查明細表、行政事業單位資產負債表)。

經會計師事務所審計確認的資產收益1734萬元,其中確認流動資產收益70萬元，固定資產收益1664萬元;經會計師事務所審計確認的資產損失3673萬元，其中確認流動資產損失206萬元，固定資產損失3467萬元。

四、清查工作成效及從中發現的一些問題。

這次行政事業單位資產清查工作，由于領導重視，部署周密，各部門大力支持，目前已取得了階段性成效，主要表現在：

(一)普遍提高了各部門的國有資產管理意識。通過這次清查，各單位、各部門和鎮街道有關人員認真學習了國有資產管理的法律、法規和業務知識，對國有資產管理流程和業務流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業務人員一起邊清查、邊調研，共同探討國資管理業務，發現問題及時糾正，國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調業務骨干，認真做好本次的清查工作。清查后，許多單位為了更好地管理本部門的資產，還專門增配人員以加強管理力量。如機關事務局、溪口鎮等單位針對財務力量薄弱，管理未到位現象，專門從其他部門中抽調業務好、素質強的同志充實到國資管理崗位中來。

(二)進一步夯實了國資管理工作的基礎。根據這次資產清查工作方案的具體要求，一方面通過清查各行政事業單位都建立健全了固定資產臺賬，進一步完善了實物資產總賬、實物資產明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立了實物資產卡片信息，包括資產名稱、數量，購置時間、類別、原值、使用狀態、保管人等最原始的信息內容，對以后建立全市國有資產動態監管系統提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權、債務，并對債權債務進行了詳細的記錄，包括資金款項性質、與本單位關系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業認定，從而理順了各單位的債權債務關系;同時，規范了各單位基建項目竣工決算財務處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產權關系;另外，還對行政事業單位國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。

目前這部分資產已全部入賬。如某街道在清查過程中，發現一處10多畝的土地沒有戶主，通過老同志回憶、并經有關部門認定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產。

但是，在清查過程中，我們也發現了許多問題和管理上的不足，由于長期以來，行政事業單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統思想，資產管理意識淡薄，缺乏規范和有效的內部管理機制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現象不同程度存在，具體表現在：

(一)資產管理制度不健全。不少單位沒有健全資產管理制度，有些單位即使制定了內部管理制度，但未真正執行，把制度束之高擱。

(二)賬務處理不規范、不及時，導致資產賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產。

(三)資產權證不齊，權屬錯位現象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產產權關系不清，權屬錯位。

(四)個別單位資產處置不規范，隨意性較大。

(五)事業單位對外投資存在風險，資產潛在損失嚴重。

這些問題的發現，為我們以后在加強國資監督管理，改進管理辦法找到了著力點。

五、加強國有資產管理的意見和建議。

針對目前在資產清查中反映的情況和問題，為保證國有資產安全完整，我們認為應做好以下幾方面工作：

(一)認真做好資產清查的后續工作，鞏固資產清查工作成果。因時間緊難免會出現漏清、漏報和錯報的資產，要求各部門和單位對資產清查工作進行查漏補缺;對資產盤盈、各項資產損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產清查有關規定核實審批后處理。

(二)充分利用資產清查數據建立資產信息檔案。對資產清查各項數據資料分類、整理、加工，在此基礎上進行綜合分析，認清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務、資產管理水平。

(三)建立完備的資產清查制度，防止前清后亂。行政事業單位資產處在一個動態的過程，各單位要建立完備的.資產清查制度，及時掌握資產的結構、數量、質量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產管理上的前清后亂，并要建立離任核查制度，單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監交手續，確保人走物清，防止資產流失。

(四)要求各單位建立完善國有資產管理制度，健全資產管理責任制、落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規范化，真正杜絕賬外資產和資產流失。

(五)進一步規范資產處置行為，嚴格資產審批制度。產權轉讓、無償調出、出售、報損、報廢等資產處置和非經營性資產轉經營性資產，都應嚴格按有關規定，實行嚴格的審批制度，不得越權擅自處置。同時，針對這次清查中發現的問題，我們認為有必要出臺一項關于加強行政事業單位資產管理的補充規定，進一步規范資產處置行為。

(六)加強業務培訓，提高財會人員業務素質，規范會計基礎工作。

(七)總結這次清查工作經驗，我們認為應加強對各單位資產的專項審計和檢查力度，必要時，也可借助中介機構力量對重點單位進行專項審計，以加大對各部門和單位國有資產的監管力度。

隨著我校事業的發展，固定資產數量越來越多,種類越來越復雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現問題也越來越多，致使資產清查工作難度大、困難多，任務艱巨。資產管理處依靠學校黨委行政的正確領導和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學校固定資產賬務核對和資產清查工作，基本摸清了學校固定資產家底。

(一)賬賬核對結果。

1、核對方法。

由于固定資產總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現相互校核，經與后勤管理處、財務處協商，請示主管領導同意，賬賬核對只能依據財務處固定資產資金帳進行核對。

2、核對結果。

通過核對，學校固定資產賬與財務處固定資產資金賬實現了相符合，截止年底，學校固定資產賬面總額為13108.705342萬元。

(二)賬實核對結果。

說明。

核查結果統計并不十分精確：一是教室固定資產(桌椅、多媒體設備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數據提交太遲，沒有統計。但對基本統計數據影響不會十分明顯。

通過三輪賬實核對，學校13108.705342萬元賬面固定資產中，盤實在用資產12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產大類統計，教學儀器設備5985.266956萬元，盤實在用資產5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產7123.438336萬元，盤實在用資產6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產使用年限統計，前資產2777.398673萬元，盤實在用資產2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產10331.306669萬元，盤實在用資產10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產總量較大，占學校賬面總資產4.01%;其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產2.88%，占盤虧資產72%，02年后資產盤虧占學校賬面總資產1.92%，占盤虧資產48.02%。

二、賬務核對和資產清查中存在的問題及建議。

1、賬務核對和資產清查中存在的問題。

一是賬務核對和資產清查中缺乏專業人員或中介機構的介入，賬務核對處理和資產清查過程與方法、資產清查報告都可能不夠規范。

二是本報告為資產管理處在資產清查工作中形成的報告，能否作為資產賬務交接報告，請學校審議。

2、建議。

(1)本次資產清查盤虧總量較大，占學校總資產比例較高。建議學校在實現資產管理信息化和資產編碼后，及時再次組織進行各部門資產盤點，盤虧資產將會有所減少。

(2)目前資產清查和管理的難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅，考慮學校教室使用和管理現狀，建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統一進行二級管理。

(3)本次資產清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產，全部列入待報廢資產，資產管理處待資產清查交接工作結束后，將及時分批申請報廢。

資產清查總結報告（模板24篇）篇三

通過本次清查各單位對資產進行了清理，將無使用價值的固定資產納入待報廢資產處理，對已轉讓資產未辦理相關手續的進行了補辦，根據清查的結果對全系統的資產情況有了全面、詳細的了解。下面是整理的關于2019年學校資產清查。

報告全文：

20xx年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業發展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現對我處一年來的工作簡要總結如下：

堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規范業務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。

扎實推進“創先爭優”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規定動作，認真落實“三思教育網系”制度，與聯系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。

部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執行廉政建設責任制相關規定。根據校黨委統一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發生任何違紀違規事件。

按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2019年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共打印資產條碼4300余張。

一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優化配置。

20xx年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區廢舊資產1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中小學校電子設備20臺件。

3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系，規范各學院資產管理工作程序。

為規范和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學校《教學單位資產管理目標考核量化指標體系》，規范并指導二級學院開展資產管理工作，為實現學校資產績效管理夯實了基礎。

4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態管理。

舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理文件，印發《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理。

規章制度。

的有效執行。平時注重收集和掌握學校資產動態，及時錄入各類資產變動信息，認真填制各類資產數據報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統計報表，為學校和主管部門發展和領導決策提供準確的決策依據。

(四)進一步規范招標采購工作，提高資金使用率和透明度。

1、強化預算管理，提高資金使用率。

切實做到預算管理與資產管理相結合，優化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元)，實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元)，國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節約42.7406萬元。

2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模。

適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業服務等傳統服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程(預算300萬元，中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元，中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元，中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環節)、金融工程與證券實驗室(續建)(預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環節)、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元，中標價146.8萬元)、文華校區電改造(預算80萬元，中標價43.7457萬元，節約36.2543萬元)、文華校區安防監控改造(預算50萬元，中標價43.5137萬元，節約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元，中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數字化校園(預算40萬，中標價34.6萬元)項目等。

3、規范校內零星自行采購工作。

校內招標項目以零星維修保養、面向學生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規定的程序組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個：網站群管理系統(10萬元)、學生。

軍訓。

服裝(70元/套，約3550套)、學生床上用品(580元/每套，約3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(9.85萬元，節約0.15萬元)、下沙校區保安服務(2600元/月·人)、安防監控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客：580元/一往返、870元/二往返;中巴：460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(。

合同。

價為2萬元)等。

根據省財政廳、教育廳統一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的賬實相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法(試行)》，為進一步規范辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上，在該校區推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現年租金收入17.8萬元。對文華校區剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現年租金收入566萬余元。協助公共事務管理處完成下沙校區西體育場沿街商鋪招租工作，實現年租金收入173萬余元。

4、加強周轉房使用和管理。

在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法(試行)》，進一步規范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。

1、參與完成學校校園建設專項規劃編制工作;。

2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發放198萬元。發放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

3、根據上級統一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀委監察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。

6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。

7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。

1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發言，受到與會單位的關注。

2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模，不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規范了管理程序，提高了學校資金使用效益。

1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高;。

3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。

資產清查總結報告（模板24篇）篇四

為夯實行政事業單位國有資產管理基礎，健全管理體制和監督機制，6月6日下午，月塘鎮財政所組織召開了鎮行政事業單位國有資產清查核算工作會議。

會議要求，各相關站所要加強領導、精心組織，迅速啟動，把各項工作做實做細，確保清查核算工作不重不漏，同時要嚴肅工作紀律，凡有意瞞報、虛報的，一經發現，嚴肅處理，確保清查核算工作按時按質完成。

資產清查總結報告（模板24篇）篇五

6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統資產清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業單位國有資產清查工作會議精神，并對廳系統資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。

近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事業單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程序日趨規范，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。截至20底，廳系統資產全部納入財政廳行政事業單位國有資產信息系統管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產管理水平明顯提高。

會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統地加強行政事業單位國有資產監管具有非常重要的意義。

對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善于組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發現的問題必須依法依規處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。

會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規范，實現長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規范化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規范，績效評價科學。

二是提升信息化水平，實現動態管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產信息化管理，完善基礎數據，及時維護國有資產信息系統，實行動態管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數據保障。

三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規范采購程序，控制采購風險。要規范資產處置，嚴格執行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規定程序報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發生。

四是突出基建項目資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產移交手續。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產移交，待項目竣工驗收后，依據《江蘇省水利建設項目資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續。

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資產清查總結報告（模板24篇）篇六

實物資產檢查的重點為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和。

合同。

簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執行情況等。此次財經紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高，檢查前，我們認真學習了xx財經紀律檢查。

工作方案。

和相關財經法律法規，做了充分的資料準備和作業準備;檢查中，我們嚴格遵守工作紀律，認真按照實施方案開展工作，確保了此次檢查的有效進行。

我們利用10個工作日的時間，對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查，主要開展了以下工作：一是為科學籌劃工作，增強專項檢查的針對性，我們組成了實物資產檢查小組，制定了詳細、周密的工作方案和統計表格，并召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執行情況，我們查閱了財務科的經費預算和各業務部門的分項預算，分析了采購預算的執行情況。三是為考查物資采購的實施情況，檢查了物資采購招投標文書、談判記錄和合同文本，填制了相關統計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資，審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務科查閱了物資采購的原始發票和數據，與物資管理單位的實際執行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門查閱了物資發放的原始憑證與數據，深入到病房、制劑室、發熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關工作人員了解了物資管理情況。

(二)物資采購預算及執行情況。

xx年，醫療設備、耗材采購預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執行率xx%，超支xx萬元。

藥品采購預算共計xx萬元(此預算為公費病人用藥的預算，自費病人用藥預算不設上限)，1—10月份實際開支xx萬元，執行率xx，超支xx萬元。

新增營具費預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執行率xx%，超支xx萬元。

衛生被服預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執行率xx%。

公雜醫雜、辦公用品預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執行率xx%。

(三)醫療設備、耗材、藥品采購情況。

xx年1—10月份，醫療設備采購物資xx次，簽訂合同xx份，采購金額共計xx萬元。

醫用耗材通過自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫學科三個二級庫房出庫醫療器械、耗材共計萬元。

藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。

(四)營具、材料采購情況。

20xx年1—10月份，營具招投標采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬元。

營房材料招投標采購物資次，簽訂合同份，招投標采購和零星采購共計萬元。

(五)被服、辦公用品、營養室采購情況。

20xx年1—10月份，衛生被服招投標采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬元。

公雜醫雜、辦公用品采購共計萬元，現有供應商家。

營養一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，現有供應商家。

(六)物資抽查盤點情況。

在個物資庫房抽查了個品種的物資，個品種賬實相符，占%，個品種賬實不符，占%。

二、好的方面。

(一)。

規章制度。

設置全面，物資管理體系健全。各業務部門和物資管理部門重視制度基礎建設，注重建立健全物資管理制度，明確職責分工，將責、權、利相結合，分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質量管理體系認證，藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個環節設置了較為齊全的規章制度。器械庫制訂有采購辦工作規范、器械庫管理制度、醫療設備退役制度等，形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務部成立了專職的采購辦公室，集中辦理軍務、軍需、營房物資的采購，各業務部門的庫房負責物資的保管與發放，形成采購與庫管合理分工、相互監督的模式，發揮了集中采購的優勢和效能。

(二)充分利用現有條件，物資存放規范有序。通過檢查發現，盡管受現有條件的限制，各個庫房空間有面積較小，各單位都能充分發揮積極性和創造性，不等不靠，通過應用密集柜、貨架等儲存設備，做到限度地利用空間。同時根據物資屬性的不同，劃分若干分庫進行管理，營房科設置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫學科、手術室、消毒供應室三個二級庫房，分別儲存對應管轄范圍的醫療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學編碼，便于盤庫和發放工作。

(三)各級物資管理人員事業心、責任心比較強。各業務部門助理員能夠做到熟悉規章制度、掌握工作流程和方法，及時指導和監督庫房管理人員的工作，積極協調和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發現，各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業心和責任心，都表現出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應物資管理的升級換代，學習計算機和網絡知識，掌握物資聯網管理的方式和方法。二是由于物資聯網管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網絡賬務科理的同時，通過手工賬簿、憑證記錄補充數據，彌補了網絡管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經驗和方法，反映工作中的問題和困難，提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設想。

(四)檢查中發現的典型單位物資管理規范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發現消毒供應室嚴格依據財務核算和物資管理的標準和要求，建立了物資全流程和各環節的核算體系，崗位分工明確，職責清晰，相互監督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規范、手續完備、賬目清晰、單據齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統計表格和數據能夠滿足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應室物資管理的動態和靜態狀況，達到了xx物資管理的標準和要求，全年物資發放誤差率控制在%以內。

三、存在的問題。

(一)物資采購預算缺乏約束力，與執行情況形成“兩張皮”。檢查中發現，部分采購項目嚴重超預算，個別項目存在無預算采購的問題，主要表現為：一是采購預算編制不科學，財務部門對xx物資的采購項目和經費安排缺乏必要的調研和論證，預算安排與實際工作相脫節，預算項目設置不合理，經費安排不準確，導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執行不嚴格，部分單位在辦理采購事項時沒能嚴格執行預算，而是以本部門和單位的購置計劃為依據，采購項目與預算項目不相符。各項目實際開支對比預算金額普遍偏高，個別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執行的監督管理，財務部門在結算報銷時，通常按照各業務部門的總體預算進行管理，對明細采購項目和預算指標缺乏管控，致使業務部門可以隨意調節明細項目的計劃金額，造成采購預算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預算的約束力。

(二)部分物資采購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發現，xx部分物資的采購沒有進行公開招投標，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫療設備次，采購金額共計萬元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商，沒有進行公開招投標。器械庫自行采購的醫用耗材共計萬元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應商，沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養一室從家供應商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，這家供應商均由業務部門和院務部采購辦公室協商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫雜、辦公用品共計萬元，辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應商，這些供應商的確定均由業務部門和院務部采購辦公室協商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。

(三)對二級庫房的監督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫學科三個二級庫房出庫醫用耗材共計萬元。檢查中發現，有的二級庫房無專人負責記賬和庫房管理，有的是一個人既管記賬又管庫房，不符合財務核算和物資管理的規定，缺乏監督制約。有的二級庫房請領的醫用耗材與實際使用情況不符，導致庫存物資的數量和金額越來越大。這樣，容易導致管理環節和措施上的漏洞，無法保證醫用耗材的安全和完整。

(四)物資出入庫手續較為繁瑣，導致賬實不符的情況較多。檢查中發現一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續較為繁瑣。器械庫臨時性或應急采購的醫用耗材，由于供應商開具發票滯后的原因，不能辦理入庫手續，同時也無法辦理出庫手續。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續，這樣增加了以后補單據和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發票滯后和網絡申請單審批周期較長的原因，無法及時辦理入庫手續，只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據，同時也無法辦理出庫手續，只能以借料單作為物資發出的依據，以后再補辦物資入庫和出庫的手續。這種情況下，有的物資已經發放完畢而發票還未收到，借用材料的現象普遍，導致系統記錄與庫存情況無法核對，計算機系統失去了對庫存的核算監督作用。

(五)庫存物資有賬實不符的現象。檢查中，在個物資庫房抽查了個品種的物資，賬實不符的有個品種，占%。

(六)計算機系統的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發現物資管理中計算機系統功能上還存在不足，主要表現為：一是審批手續繁瑣，審批周期較長，營具及材料的采購通過后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領導、科領導、部領導審批，需要少則一星期、多則一個月的時間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網絡系統功能的不完善，有的單位重新設立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統缺乏對醫用耗材的統計功能，無法統計當天的消耗數量，科室未指派專人負責醫用耗材的管理，請領單據保管不夠完善。四是網絡系統存在數據丟失的現象。

四、幾點建議。

(一)增強采購預算制定的科學性，加大預算管理力度。一是科學編制采購預算，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學安排預算項目和經費指標。財務部門應當加強調研論證以及與業務部門的溝通聯系，做到預算安排與實際工作緊密結合，增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監控機制，由業務部門提出分項預算，由財務部門匯總審核，經審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算，必須嚴格執行，如有特殊情況，必須經嚴格的報批來調整或追加預算。三是加強預算經費的管控力度，財務部門在強化總量控制的基礎上，加強分項預算的管理，把好審核報銷關，確保開支內容和經費都在預算范圍之內，杜絕超預算和無預算采購。

(二)進一步規范招投標采購，強化合同管理。一是規范物資采購方式，根據市場貨源情況，可以區分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規范采購文書，物資采購都必須經過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應的文件，并指派專人整理歸檔。三是規范合同管理，每一項采購都應當簽訂合同，形成雙方法律性的權利和義務，確保采購活動的順利進行。

(三)實行物資統管，加強對二級庫房的管理。根據xx實物資產管理規定，物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前，手術室、介入醫學科分別儲存有較大數額的醫用器械和高值耗材，發揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統管，由器械庫派人負責手術室和介入醫學科庫房的管理，一是可以減輕手術室和介入醫學科的工作負擔和管理難度，二是實現物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監督與控制。

(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前，xx各單位的復印機、投影儀、電腦、數碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議xx資產管理部門制定相應的管理規定，各單位對辦公設備要指派專人管理，定期與xx資產管理部門核對，發生人事變動時及時進行清點移交。

(五)進一步完善資產計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據《解放軍總xx實物資產管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產計價核算暫行辦法》的規定，這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發現，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監督與控制，對物資的收、發、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理，完善相關的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。

(六)進一步改進計算機系統，完善相關功能。一是系統開發人員應當經常與系統使用單位溝通聯系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優化系統。二是今后開發計算機系統時，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開發人員編制程序實現系統功能，做到系統與實際工作的緊密結合。三是建立計算機和網絡系統的定期維護制度，及時解決使用過程中出現的如數據丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應當進一步簡化審批手續，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發放出庫創造條件。

(七)進一步提高物資管理人員的業務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網絡知識，逐步實現由手工賬簿到計算機系統和網絡管理的過渡。三是加強協作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環節的單位應當增強服務和協作意識，確保單據和數據順暢、高效流轉。

資產清查總結報告（模板24篇）篇七

(三)資產清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫院工會認真清查固定資產和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。

1、總醫院工會共有固定資產14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產12項(具體明細見附表一)。

三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。

總醫院工會備品、辦公用品和低值易耗品經認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。

四、清查存在問題分析和整改。

此次清查發現個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經認真分析，已提出改進措施。

資產清查總結報告（模板24篇）篇八

6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統資產清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業單位國有資產清查工作會議精神，并對2016年廳系統資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。

近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事業單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程序日趨規范，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。截至2014年底，廳系統資產全部納入財政廳行政事業單位國有資產信息系統管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產管理水平明顯提高。

會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統地加強行政事業單位國有資產監管具有非常重要的意義。

對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善于組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發現的問題必須依法依規處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。

會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規范，實現長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規范化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規范，績效評價科學。

二是提升信息化水平，實現動態管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產信息化管理，完善基礎數據，及時維護國有資產信息系統，實行動態管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數據保障。

三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規范采購程序，控制采購風險。要規范資產處置，嚴格執行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規定程序報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發生。

四是突出基建項目資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產移交手續。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產移交，待項目竣工驗收后，依據《江蘇省水利建設項目資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續。

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資產清查總結報告（模板24篇）篇九

為認真貫徹財政部新修訂頒布的《財政部關于開展全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[]2號)的統一部署，按照《20山西省行政事業單位國有資產清查工作實施方案》對行政事業單位固定資產清查工作的規定，進一步加強和規范全縣行政事業單位固定資產管理，提高各單位對固定資產的管理水平，應縣財政局于2016年5月12日上午黨校一樓舉辦了行政事業單位固定資產清查業務培訓會。

培訓會就固定資產入賬標準、固定資產分類、固定資產賬務處理、固定資產盤點要求、固定資產配置和處置審批程序等內容進行了詳細講解。同時，應縣財政局還邀請了朔城區會計函校老師對資產清查信息系統的操作流程進行了現場演示講解，并對資產管理信息系統報表編制進行了技術指導。

通過培訓，參會人員對固定資產清查工作有了更全面的了解，將會對全縣固定資產管理的規范化進程起到積極的推動作用。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十

根據金寨縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的通知等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經會計師事務所的資產清查專項審計，現將關于資產清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況。

我單位屬全額撥款行政單位，執行行政會計制度，財務實行報賬制，隸屬于金寨縣人民政府。末行政在職26人事業在職12人，退休15人，享受遺屬補助10人，各項財務工作均按照財務管理制度執行。

(一)資產清查工作基準日：按照財政部文件精神及縣財政局統一安排部署，此次資產清查工作基準日為月31日。

(二)資產清查范圍：此次資產清查為鄉政府2016年12月31日前所有的`固定資產，包括土地、房屋類固定資產，交通運輸類固定資產，一般設備類固定資產等。

1、成立組織，制定方案。鄉政府成立了資產清查工作小組，抽調財務人員具體負責本單位固定資產清查工作。同時制定了資產清查工作實施方案，對工作目標、工作任務，清查的時間、范圍、方法、步驟、工作紀律等進行了全面安排部署。

2、認真開展資產清查。首先單位開展自查。根據《財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》要求，鄉政府對本單位所有國有資產進行全面清查，首先清查賬卡是否相符，然后對所有固定資產實物進行盤點，核對數量、保管人、使用人、存放地點，有無損毀、報廢、遺失、出租、出借等情況，同時及時記錄資產變更信息，認真填寫國有資產清理登記表等相關清查資料。其次對本單位資產清查進行“回頭看”。自查完成后，鄉政府將對本單位國有資產清查情況進行全面抽查，發現問題，及時整改。抽查工作結束后，鄉政府將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料進行審核匯總后于2016年6月31日前報送縣財政局(國資委)。

3、聘請中介機構進行審計。為使此次清查結果更加規范和完善，根據縣財政局(國資委)統一安排部署，財政分局聘請了公信會計師事務所對資產清查結果進行審計。

這次資產清查，真實完整地反映了鄉政府資產管理和財務管理狀況，全面摸清了財政分局固定資產基本情況，為下一步資產管理打下了堅實的基礎。通過資產清查，完善了本單位資產管理基礎數據庫，充實了鄉政府國有資產管理信息系統，建立了資產管理與財務管理相結合的工作機制，為建立健全國有資產管理制度，加強本單位國有資產規范管理創造了良好的條件。

1、此次資產清查共清理固定資產469件，原值總計4475821.50元。無形資產53400元，其中辦公用房9處，4560平方米，原值2150700元，占有用地9890平方米，原值53400元，一般設備453件，原值2325121.5元。其他應收款21筆，金額5110372.27元;其他應付款25筆，金額7387474.32元。

2、通過資產清查，一般設備類固定資產盤盈324件，原值1406995元。

經會計師事務所審核后，一般設備類固定資產盤虧件，原值元。

四、資產清查發現的問題、產生原因以及改進措施。

通過資產清查主要存在一下幾個方面問題：一是固定資產賬務處理與國有資產卡片管理銜接的不是十分規范，主要原因是賬務處理和卡片管理不及時。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十一

根據《霍邱縣財政局（^v^）轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

白蓮鄉政府擁有獨立編制機構數xx個，獨立核算機構數xx個。行政編制人員xx人，事業編制xx人，退休人員xx人。

本次資產清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。

通過資產清查，全鄉共核實固定資產xxxxxx元；無形資產xxxxxx元（為鄉政府及事業單位用地）；流動資產xxxxxx元，其中其他應收款xxxxxx元；資產總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應付款；資產基金xxxxxx元，無資產盤盈、資產損失。

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進：

一是從思想認識著手，加強領導責任。

二是從規范管理著手，加強制度建設。

三是確保健康運行，加強風險控制。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十二

根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定、我單位已按時完成資產清查的主體工作，財政局資產清查工作報告。現將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況。

__縣財政局機構類型為機關法人，單位負責人：劉水錄，地址：貴州省__縣__鎮__中路3-1號，機構情況：機關內設局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預算股、綜合股、預算單位資金管理股、地方債務股、績效評價與采購股，并下設5個二級事業單位，即縣人民政府國有資產監督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監督檢查執法大隊、縣農業綜合開發辦公室。人員編制情況：年末在職人數為57人，行政編制52人，工勤編制5人；退休人員14人，遺屬人員5人。20__年財政預算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。

(一)資產清查工作基準日為：根據財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦〔20__〕51號要求，此次行政事業單位資產清查基準日統一為：20__年31日。

(二)資產清查范圍：納入本資產清查范圍的單位戶數為1戶，即行政本部1戶，執行行政單位會計制度。

1、在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，指定專人參加全縣固定資產清查培訓會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產清查工作領導小組。并做到專人負責，明確分工，保證清查工作順利進行。

(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、、單位性質、人員編制、人員數量及人員結構等。

(2)財務清理以資產基準日為時點，對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務情況進行全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項往來款項情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實。

(3)財產清查是對各項資產進行全面清查、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。

經過清查我局資產總計為102，807，414.00元，負債總計21，050，279.00元，凈資產總計81，757，135.00元(含財政撥款結轉70，882，479.00元，其他資金結轉結余4，325，557.00元，資產基金6，549，099.00元)經過資產清查領導小組討論，最終確認資產損失共計1，840，791.00元，全部均為固定資產(即：通用設備1，785，891.00元，其中：汽車兩臺，價值358，200.00元；家具用具54，900.00)，總計盤虧238項目。

四、對單位資產、財務管理中存在的問題、原因分析及改進措施：

(一)存在的問題、原因分析：未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，未指定專人妥善保管和維護資產，未認真清理資產、未整頓實物管理現嘗對損壞不用的固定資產，未及時做好報廢相關手續，賬務處理不及時。

(二)改進措施：建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，指定專人妥善保管和維護資產，認真清理資產并整頓實物管理現場，及時按規定程序處理賬務。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十三

根據《霍邱縣財政局（國資委）轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

白蓮鄉政府擁有獨立編制機構數3個，獨立核算機構數1個。行政編制人員26人，事業編制18人，退休人員17人。

本次資產清查以xxx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。

通過資產清查，全鄉共核實固定資產2930752元；無形資產4860000元（為鄉政府及事業單位用地）；流動資產2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產基金4091771.05元，無資產盤盈、資產損失。

一是從思想認識著手，加強領導責任。

二是從規范管理著手，加強制度建設。

三是確保健康運行，加強風險控制。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十四

本次資產清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。

通過資產清查，全鄉共核實固定資產xxxxxx元；無形資產xxxxxx元（為鄉政府及事業單位用地）；流動資產xxxxxx元，其中其他應收款xxxxxx元；資產總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應付款；資產基金xxxxxx元，無資產盤盈、資產損失。

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進：

一是從思想認識著手，加強領導責任。

二是從規范管理著手，加強制度建設。

三是確保健康運行，加強風險控制。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十五

根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

(一)領導重視，腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創新。為更好地到達清查效果，麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情景及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的職責人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理提議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供給的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，異常是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情景，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋，產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。

(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情景進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十六

xx區固定資產清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產進行了全面清查，現對本次清查工作報告如下:。

(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的`固定資產信息表，與財務固定資產表進行核對，做到帳物相符。

截止20xx年5月31日，經過清查確認我街道的資產合計為23453304元。

(二)、我單位各項固定資產清查、分類情景。

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

3、通用設備清查總值834557元。

4、專用設備清查總值517788元。

5、交通運輸設備清查總值3672108元。

6、電氣設備清查總值為175279元。

7、電子產品及通信設備清查總值為3617457元。

8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

9、文化體育設備清查總值為189937元。

10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

我街道沒有盤虧、盤盈的情景。

此次固定資產清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產統計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產未及時清理，在清查的開始階段出現了重復統計的現象。部分資產已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續，未進行變更登記。

(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的職責意識，使賬物管理職責和記賬人員的職責落實到實處。嚴格執行《行政事業單位國有資產管理辦法》、《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及本次資產清查有關文件。

(2)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情景，實現由靜態管理向動態管理的轉變。

(3)每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情景進行監控。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十七

隨著我校事業的發展，固定資產數量越來越多,種類越來越復雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現問題也越來越多，致使資產清查工作難度大、困難多，任務艱巨。資產管理處依靠學校黨委行政的正確領導和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學校固定資產賬務核對和資產清查工作，基本摸清了學校固定資產家底。

(一)賬賬核對結果。

1、核對方法。

由于固定資產總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現相互校核，經與后勤管理處、財務處協商，請示主管領導同意，賬賬核對只能依據財務處固定資產資金帳進行核對。

2、核對結果。

通過核對，學校固定資產賬與財務處固定資產資金賬實現了相符合，截止201x年年底，學校固定資產賬面總額為13108.705342萬元。

(二)賬實核對結果。

說明。

核查結果統計并不十分精確：一是教室固定資產(桌椅、多媒體設備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數據提交太遲，沒有統計。但對基本統計數據影響不會十分明顯。

通過三輪賬實核對，學校13108.705342萬元賬面固定資產中，盤實在用資產12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產大類統計，教學儀器設備5985.266956萬元，盤實在用資產5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產7123.438336萬元，盤實在用資產6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產使用年限統計，前資產2777.398673萬元，盤實在用資產2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產10331.306669萬元，盤實在用資產10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產總量較大，占學校賬面總資產4.01%;其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產2.88%，占盤虧資產72%，02年后資產盤虧占學校賬面總資產1.92%，占盤虧資產48.02%。

二、賬務核對和資產清查中存在的問題及建議。

1、賬務核對和資產清查中存在的問題。

一是賬務核對和資產清查中缺乏專業人員或中介機構的介入，賬務核對處理和資產清查過程與方法、資產清查報告都可能不夠規范。

二是本報告為資產管理處在資產清查工作中形成的報告，能否作為資產賬務交接報告，請學校審議。

2、建議。

(1)本次資產清查盤虧總量較大，占學校總資產比例較高。建議學校在實現資產管理信息化和資產編碼后，及時再次組織進行各部門資產盤點，盤虧資產將會有所減少。

(2)目前資產清查和管理的難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅，考慮學校教室使用和管理現狀，建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統一進行二級管理。

(3)本次資產清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產，全部列入待報廢資產，資產管理處待資產清查交接工作結束后，將及時分批申請報廢。

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10.

資產清查總結報告（模板24篇）篇十八

根據《__市行政事業單位資產清查。

工作方案。

》(東財〔201x〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》(東財〔201x〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產清查.現將有關資產清查情況報告如下:。

(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日.

本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數據單位個,分別為.

(四)清產核資工作具體實施情況。

1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度.

2,資產清查的組織工作.本單位成立了資產清查工作小組,統一組織實施本單位資產清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;。

工作報告。

上報有關數據;。

(6)。

工作總結。

和完善單位資產管理方向制度.

4,其他工作情況。

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元.

(二)會計差錯調整情況。

截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整.具體情況為:.

三,重要事項說明。

(一)資產損益及資金掛賬情況;。

本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的.主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

(二)資產盤盈情況;。

本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的.主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

(三)關于土地使用權情況的說明;。

(四)單位申報處理的資產損益.

本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的.其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元.

本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的.其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元.

四,資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施。

(一)存在的資產管理問題及產生的原因;。

(二)存在的財務管理問題及產生原因;。

(三)相應的改進措施;。

五,備查材料。

(一)單位20xx年度結轉后資產負債表.

(二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件).

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經營情況書面說明材料.

(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表.

(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.

(六)其他需要提供備查材料.

根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情況。

二、清查的主要美容做法。

(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果。

麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路。

(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產清查總結報告（模板24篇）篇十九

根據財政部資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經主審所祥浩會計師事務所的資產清查專項審計，現將有關資產清查的.工作情況報告如下：

按照資產清查要求，20xx年12月31日為基準日。

1、單位基本情況的清理。

單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構代碼、財政預算代碼、單位戶數、性質、隸屬關系、人員編制、數量及結構的清查。中心都如實進行填報。

2、帳務清理。

帳務清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務情況進行核對和清查。中心根據要求及時進行銀行存款、往來款項的函證；個人欠款的催繳及個別帳務調整。達到帳帳相符、帳證相符，確保了單位帳務的完整、準確和真實。

財產清查是對單位各項資產進行清理、核對和查實。中心資產清查小組按照實物盤點同核實帳務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則進行，主要涉及到固定資產、流動資產、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產查實登記；然后編號貼標簽，固定資產、財務卡片錄入；最后中心資產清查小組對各科室實地進行帳務清查。

為確保中心資產清查工作順利進行，中心成立了由領導牽頭、各科室負責人參加和具體經辦人員參加的資產清查小組。主要職責是根據上級有關制度、文件要求結合中心實際制定工作計劃和實施方案；開展資產清查；對在清查工作中發現的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室；完善中心單位內部財務、資產管理制度等工作。

在清查過程中，中心清查小組積極做好資產清查動員、培訓工作，多次組織學習相關文件，并結合實際制定資產清查的具體實施方案，以保證工作順利進行；小組內部分工明確、落實到人，以保證資產清查工作按時完成；小組成員認真、負責，以保證資產清查結果真實可靠；嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產管理情況。

（一）經詳細清查，我單位不存在資產損益情況。

（二）經上級主管單位及第三方審核后，確認我單位資產清查結果無誤。

（一）存在的實際問題。

1、中心是20xx年獨立的，底子薄，資金來源全靠財政撥款。中心現使用的計算機大部分是別人更換下的，都超齡服役，因中心實際情況在本次資產清查中沒有報廢。

2、由于資產管理經驗不足，在固定資產管理中未建立各科室臺帳，固定資產的使用、保管責任未徹底落實到人，給資產管理造成不便。

（二）原因分析。

1、根據所承擔的職責界定，=====屬于支出型單位，沒有創收渠道，僅靠半身力量，辦公條件很難有改變。

2、固定資產管理意識不強，經驗不足。由于中心成立時間短，日常未及時開展資產管理相關知識教育、培訓，導致管理意識不強，經驗不足。另外，固定資產管理本身是一項系統、復雜的工作，現有人員多數身兼多個崗位，很難有足夠精力投入到此項工作中。

（三）改進措施。

1、積極向上級反映工作中的實際困難，同時加強開源節流。

2、多與上級管理部門溝通，加強資產管理知識教育、培訓，嚴格落實資產管理的相關規定，建立健全相關資料和制度。

通過此次系統、全面的資產清查工作，中心摸清了家底，為中心編制部門預算和國家建設資產管理信息系統提供了真實可靠的數據基礎，為推進資產與預算管理、財務管理相結合，進一步促進和深化部門預算改革奠定基礎。同時，中心在固定資產管理方面還需繼續加強，不斷提高職工對各項資產的管理意識，建立健全資產管理中心的各項規章制度，形成財務、業務部門齊抓共管的資產管理機制，為不斷深入的國有資產監督管理奠定基礎。

二〇xx年三月十五日。

資產清查總結報告（模板24篇）篇二十

年度資產清查盤點的工作要求，對我系固定資產進行了清查盤點，清查情況如下：

我系。

領導。

對本次資產清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作小組，并指定辦公室主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在系。

領導。

的監督指導下，資產管理員對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，然后逐個實驗室進行清查。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。

1、500元以上固定資產清查情況：賬面總臺數1126臺，金額14075914元；在用設備資產總臺數738臺，金額13815992元，在用家具資產總臺（件）數355，金額259922.10元；待報廢設備資產總臺（件）數14臺，金額44580元；待報廢家具資產總臺（件）數9臺，金額1058元；閑置設備資產總臺數33臺，金額118555元；待修設備資產總臺數13臺，金額588780元。

2、200元以上500元以下資產清查盤點情況：無盈虧。

3、資產基本完好，待修資產：電力電子及電機拖動實驗裝臵10臺里部分掛件，電機及電氣技術實驗裝臵1臺不上電，雙控滾動軸承性能測試分析實驗臺不能通訊；原因說明：內部原件損壞等待廠家來人修。

4、盤盈固定資產情況：無盤盈。

5、盤虧固定資產情況：設備10臺，金額25636元，家具6件，金額2532元；盤虧設備、家具原因說明：設備主要是搬家丟失，另外有兩臺設備由于設備借出手續不全，經手人過世找不到借設備的人。

6、待調劑資產情況：設備2件，金額1460元，家具臺4件，金額6160元。

7、待報廢資產情況：設備14臺，金額44580元，家具8件，金額1058元。

我系對固定資產管理較好，制度較完善。建有固定資產明細賬、臺賬、卡片。大多數固定資產保管完好，做到了有賬有物，賬實相符、賬卡相實，保持了固定資產賬、卡、物相一至。系所有固定資產的錄入工作都安排的有專人負責管理。管理員根據物品的歸類及時錄入。每臺設備落實到個人，實驗室能夠做到定期清查，檔案管理規范。

通過本次資產清查，進一步規范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發現了一些問題，由于某些方面制度不夠規范，導致設備的借出歸還手續不全，在清查中發現有帳無物的現象，暴露出我系在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

我們將以本次資產清查作為提高我系資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的'有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：

1、組織系管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。

報告，否則應負相關責任。

5、系。

領導。

加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。

6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。

資產清查總結報告（模板24篇）篇二十一

xxxx局：

根據財政部資產清查工作的相關制度、政策，按照市財政局與市局的有關要求，我局認真按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

20xx年12月31日。

經清理，本單位納入本次資產清查范圍的單位戶數為1戶，即行政本部1戶，執行行政單位會計制度。

1、成立局資產清查工作小組，制定本局的資產清查工作方案。

2、按照本局制定的資產清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。

3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業單位資產清查工作基礎表》，編制《行政事業單位資產清查報表》，撰寫《行政事業單位資產清查工作報告》。

1、截至20xx年12月31日的資產清查結果情況。

資產合計xxxxx元。

(1)xxx。

(2)xxx。

(3)xxx。

2、截至20xx年12月31日的負債清查結果情況。

負債合計xxx元。

暫存款xxx元。

3、截至20xx年12月31日的凈資產清查結果情況。

凈資產合計xxx元。

(1)xxx。

(2)xxx。

其中：經常性結余xxx元。

專項結余xxx元。

我局無發生資產盤盈和盤虧情況。

四、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在問題、原因的'分析及整改措施。

(一)存在問題。

xxxxxx。

(二)原因分析。

xxxxx。

(三)整改措施。

1、提高認識，進一步加強國有資產管理，一是建立資產理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設，健全基礎工作。四是規范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現代化工具加強對資產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變，真正發揮存量資產的效能。

資產清查總結報告（模板24篇）篇二十二

我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門的有關資產清查的文件后，按照教育局資產清查會議精神，我校成立了20xx年資產清查領導小組。具體分工如下：

組長：孔令遷（校長），全面負責本次資產清查工作。成員：蒲開彬（報賬員），具體開展資產清查工作，負責信息數據錄入、上報工作。

潘文乾（伙食團出納），負責房屋建筑、通用設備、專用設備的清查工作。

潘云海（體育教師），負責電子產品及通信設備、文藝體育設備的清查工作。

王競（實驗員），負責儀器儀表及其他設備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負責圖書文物及陳列品、家具用具及其他設備的清查工作。

我校資產清查領導小組按照文件及相關會議要求，對學校所有資產進行了認真細致的清查核實，做到帳實相符，并認真錄入清查數據。清查后，具體情況如下：

1、與去年清查數據相比較，增加水處理器（通用設備）1套，價值14500元，由學校購買。增加沙發（家具）1套，價值2500元，由學校購買。

2、與去年清查數據相比較，減少資產情況是：

（1）因鄉政府及青龍村要在青龍小學處修建村委會，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價值19500元。

（2）體育設備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報損。

（3)電子產品投影儀8臺（2710元）、衛星地面接收站1套（1080元），因配備時間長，損害嚴重，無法維修，決定報損。

（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學校，無法移到現學校，決定報損。

通過本次資產清查，發現我校少數資產未發揮應有的作用，一部分資產處于閑置狀態。我校在以后將加強國有資產的管理工作，徹底理清學校資產，發揮其最大效益，使現有資產為教育教學服務。

資產清查總結報告（模板24篇）篇二十三

根據財政部資產清查工作的有關制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關文件精神，我校于20xx年3月19日至5月22日對全校各學院、教學部、各單位截止20xx年xx月xx日的各類資產(包括：教學、科研、行政管理、后勤服務、產業開發占有和使用等)進行了全面清理核對登記，現已完成資產清查的主體工作，并經省財政廳、省清產辦委托的主審所(貴州匯隆會計師事務所)對我校資產清查的專項審計，于5月22日按時向省教育廳和省清產辦公室報送了《貴州師范大學資產清查報表》、《貴州師范大學資產清查工作報告》、《貴州師范大學資產清查專項審計報告》和有關材料。現將我校資產清查工作的有關情景匯報如下：

學校高度重視此次全國性的行政事業單位資產清查工作，專門下發了《貴州師范大學關于開展資產清查工作的通知》(校發[2007]1l號)文件，并成立了貴州師范大學資產清查工作領導小組。領導小組由伍鵬程校長任組長，分管國有資產管理工作的黃開烈副校長和分管計劃財務工作的劉肇軍副校長任副組長，成員為計財、國資、審計、監察、人事、教務、圖書館、后勤、后勤集團、產業開發中心等部門負責同志。領導小組下設辦公室(簡稱“校清產辦”)，設在國有資產管理處，由國資處處長任辦公室主任，計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產清查工作領導小組的統一組織領導和協調部署下，在各學院、教學部、各單位的進取支持配合下，“校清產辦”具體負責組織實施了我校資產清查的日常工作。經過認真學習文件和資料，熟悉資產清查軟件系統，明確分工、職責到人，落實進度、實物盤點、賬務清理、信息卡片錄入、基礎和綜合賬表生成、系統軟盤數據平衡，最終構成資產清查報表，并予按時報送和理解省財政廳、省清產辦委托的中介機構—貴州匯隆會計師事務所對我校實施資產清查專項審計等環節的工作，克服了由于時間緊，任務重，工作量大，牽涉面廣的困難。異常是基礎數據的錄入，近五萬件資產的卡片信息點采集輸錄，組織專人加班加點進行。由于我校資產管理信息庫與這次全國行政事業單位資產清查軟件系統不匹配，所以專門聘請了計算機專業方面的專家幫忙、指導數據庫的整理和調配，使清查工作得以順利進行，少走彎路。經過大家的共同努力，順利地完成了此次清查工作任務。

(一)清查出的資產損失情景。

1、流動資產。

經過對貨幣資金、往來款項的清查，需要申報資金掛賬損失金額為243326527.15元，具體構成如下：

(1)銀行存款32844.46元，系校財務處1996年8月至2002年7月間與原校內結算中心賬面差，校內結算中心已于2002年7月31日撤銷，撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致，并轉入校財務處，屬歷史遺留內部單邊掛賬性質。

(2)預付賬款243412999.71元，系高校貸款資金修建房屋，購置教學設備及土地，因執行的會計制度缺陷，未能將上述預付款結轉事業支出，而項目已交付使用，暫估入固定資產，屬虛列資產，應予報損。

(3)其它應收款165482.98元，系原貴州理工職業技術學院的七筆呆賬，掛賬時間長達十多年，經過收集原始資料，詢問相關人員并寫出書面材料，初步認定為支出掛賬。

2、固定資產。

經過對全校50個部門(教學部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構及其它部門共3個)的固定資產清查，涉及報廢報損儀器設備用品的有40個部門，報廢報損下賬的儀器設備用品一共為2862臺(件)，賬面原值6，303676.84元。其中臺件數和價值由4個方面構成：

(1)原學校電機廠、無線電廠報廢報損的設備用品臺件數為85件，賬面原值227033.35元，10年前兩廠撤銷關掉作報廢處置，殘值已入學校財務，因具體手續材料不齊而未下賬，本次清查予以清賬。

(2)已報教育廳、財政廳正式批復報廢報損設備用品臺件數為1004件，賬面原值2265533.40元，因沒有全部查清單臺件的設備號和具體使用保管職責人等而未下賬，本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件：2004年5月27日校字[2004]54、82號請示、2004年7月29日教育廳黔教[2004]108號函、2004年12月20日省財政廳黔財資[2004]81號批復;2006年3月15日校字[2006]40號請示、2006年8月10日教育廳黔教[2006]51號函、2006年10月11日省財政廳黔財資[2006]74號批復)。

(3)退庫(單臺件輸入資產管理信息系統庫時輸錯、輸重的)設備用品臺件數為163臺件，賬面原值155565.00元，本次予以更正。

(4)被盜、毀損和待報廢的設備用品臺件數為1610臺件，賬面原值為3655545.09元，由學校成立固定資產毀損報廢技術鑒定小組，聘請實驗儀器設備專業方面的專家教授，對其進行專門的技術鑒定，出具相應的技術鑒定材料，為此次資產清查減少(盤虧)部分，申請核銷供給依據支撐。

(二)經貴州匯隆會計師事務所審核后的資產損益情景。

（略）。

(三)申報核銷損失的處理預案。

我校經過此次資產清查，一共清理出價值243730452.51元的資產待處理，根據實盤依據、報損材料、專門的技術鑒定和會計師事務所審核認定，特申請予以核銷。

經過此次清查，較徹底地摸清了我校資產家底，規范了資產賬務管理，做到賬實相符，為進一步加強我校國有資產監督管理奠定了基礎，為我校國有資產管理信息數據庫供給更全面的初始信息，為更好地實施資產動態管理供給了信息支撐;經過清查，為建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的運行機制，為編制以后年度財務預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序和推進分配制度改革創造了條件。

我校一貫重視加強學校資產管理，根據學校發展需要，2001年就報批成立了學校國有資產管理處，是全省最早成立國有資產管理職能部門的高校之一;同時，我校十分注重資產管理制度建設，制定了較為完善的資金管理和實物資產管理辦法，建立了有效的內部控制運行機制，對資產管理一向嚴謹規范。此次資產清查發現出來的我校財務、資產管理中存在的薄弱環節和主要問題是：教學科研管理、后勤生活服務和產業經營開發三個部分使用的資產，沒有做到統一進行核算和管理;資產總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產保管使用、調劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結、認真分析產生問題原因的基礎上，學校將采取切實有效的措施和辦法，進一步健全完善學校資產管理制度，并認真組織實施，規范學校資產管理的程序，加強學校資產監管，確保學校國有資產安全完整、有效使用。

資產清查總結報告（模板24篇）篇二十四

根據財政部、省、市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經主審所經緯會計師事務所的資產清查的專項審計，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

（一）資產清查基準日：根據財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》（財辦51號）要求，此次行政事業單位資產清查基準日統一確定為xx月xx日。

（二）資產清查范圍：對市建材所xx月xx日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。

（三）資產清查工作具體實施情況：在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我所成立了由李所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室（以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”）。并依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關文件，結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。

（3）財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

（四）資產清查工作取得的成效及存在問題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片；對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產清查領導小組，經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共xxxxxx元，其中流動資產損失xxxxxx元，固定資產損失xxxxxx元；對資產清查工作中發現的問題，依據資產清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據，以備中介機構進行鑒證；填制了《行政事業單位資產清查工作基礎表》，編制了《行政事業單位資產清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業單位資產清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品，未整頓實物管理現場。

（一）單位清查出的資產損失情況：經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共xxxxxx元，其中流動資產損失xxxxx元，固定資產損失xxxxxx元。

（二）經經緯會計師事務所專項審計確認資產損失共xxxxxx元，其中流xxxxxx動資產損失xxxxxx元，固定資產損失xxxxxx元。

三、單位資產管理中存在問題、原因、及改進措施：

（一）存在的實際問題：

1、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；

2、未指定專人妥善保管和維護資產；

3、實物資產堆放雜亂，未認真清理資產，未整頓實物管理現場；

4、帳務處理不及時。

（二）原因分析：

1、單位科技產品停產多年，因資金困難，未及時對資產進行維修和維護；

2、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；

（三）改進措施：

1、建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；

2、指定專人妥善保管和維護資產；

3、認真清理資產并整頓實物管理現場；

4、及時按規定程序處理帳務。