部門之間的合作和配合是組織正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，只有各部門之間協(xié)調(diào)一致，整個組織才能高效運作。以下是小編為大家整理的部門管理經(jīng)驗分享，供大家參考學習。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇一

一、認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策及學校制定的各項財務制度。財會人員要以身作則，奉公守法，不徇私情。

二、建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，辦事有要求，工作有檢查。既要明確分工，又要密切協(xié)作。

三、根據(jù)學校的計劃，正確編制年度預算和月計劃額度。辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和各種決算報表。

四、組織合理收入，嚴格按照收支兩條線原則，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回，凡不符合財務開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必需的開支應按審批手續(xù)辦理。

五、當好領導參謀，進行經(jīng)濟活動分析，及時匯報學校的收支、財產(chǎn)管理等情況，會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟核算和管理工作。

六、學校財務室對外所有開支均應取得合法的原始憑證。原始原始憑證應由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后，方可到財務人員處報銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)報銷。

七、會計人員要及時清理債權(quán)、債務，防止拖欠，避免呆賬。

八、每月核對銀行存款，發(fā)現(xiàn)差錯及時查詢，做到賬款相符。

九、嚴禁挪用公—款或公—款私存。當日收入的現(xiàn)金當日送交銀行或到銀行取現(xiàn)金時，學校要配備專車并有2人以上陪同，確保人員及資金的安全。

十、學校財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須校長簽字。

十一、做好原始憑證、賬本、財務決算等核算資料的歸檔、整理、裝訂工作。財務室保管1年，1年后交學校檔案室保管。

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公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇二

1、1為了維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強財務管理和經(jīng)濟核算，根據(jù)《》和《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。

1、2公司財務管理的基本任務是：做好財務預算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公司的財務行為，準確計量公司的財務狀況和經(jīng)營成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財務資源；實現(xiàn)公司價值的最大化。

1、3本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時執(zhí)行，隨著公司業(yè)務的正常開展和不斷拓展，將進行更改、補充和完善。

2、1公司實行董事會領導下、總經(jīng)理負責制的財務管理體制，公司是獨立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔民事責任。公司設置獨立的財務機構(gòu)即財務部。

2、2公司按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等規(guī)定，結(jié)合公司的核算體制和財務管理的實際需要，配備財會人員，加強對財會人員的管理。

2、3財務部主要負責公司的財務管理和經(jīng)濟核算，主要職責為：

（2）參與公司籌資方案的擬定和實施；

（3）參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究，提供財務意見；

（4）參與公司經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金；

（7）監(jiān)督財務收支，依法計繳稅收；

（8）負責公司財務會計檔案的保管，票據(jù)申購、使用、核銷等管理工作；

（11）協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。

2、4財務部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作。

2、5公司董事會按有關(guān)程序聘任公司財務負責人。

3、1公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營項目實際情況，制訂并實施有關(guān)會計核算暫行辦法，及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風險。

3、2公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定并結(jié)合公司的.實際情況，設置總分類和明細賬科目。

3、3公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算、賬務處理，并實行會計電算化。

3、4公司依照權(quán)責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本，以反映公司的經(jīng)營成果。

3、5公司嚴格區(qū)分本期費用支出與期間費用支出。

3、6公司各項財產(chǎn)在取得時按照實際成本計量，其后，如果財產(chǎn)發(fā)生減值，按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定計提相應的減值準備。

3、7公司在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)和收益、少計負債和費用。

4、1公司制定財務預算管理暫行規(guī)定，對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況、項目運作等實行全面財務預算，并依據(jù)其實施管理。

4、2公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務預算，財務預算主要包括以下內(nèi)容：

1、經(jīng)營預算；

2、盈利預算；

3、資金預算。

4、3公司在預算年度開始后，對財務預算執(zhí)行情況進行分階段的控制和監(jiān)督，及時進行差異分析，并查實差異的原因，向總經(jīng)理報告。

5、1公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定，確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實際收款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，以加強對業(yè)務活動的財務監(jiān)督。

5、2營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項目的主營收入和其他業(yè)務收入。公司在收訖價款或取得價款的憑證時，確認營業(yè)收入的實現(xiàn)。

5、3公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認，長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務年度權(quán)益確認。

5、4成本費用的核算堅持權(quán)責發(fā)生制的原則，當期發(fā)生的成本費用，無論其款項是否支付，都應計入當期的成本費用；雖在本期支付的成本費用，但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬，調(diào)節(jié)利潤。

5、5嚴格控制成本費用的開支范圍和標準，嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制成本和費用。費用報銷的審批及流程按照費用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行。

5、6公司合理運用財務杠桿，降低財務費用等資本成本。

6、1公司嚴格按照國家有關(guān)部門頒布的《現(xiàn)金管理條例》、《銀行支票使用管理暫行規(guī)定》、《銀行賬戶管理辦法》和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定，對貨幣資金的使用、銀行賬戶的開設和使用進行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。

6、2公司制定信用政策，加強對應收款項的管理，明確欠款對象，落實追款責任并依據(jù)結(jié)果施以獎懲。

公司采用余額百分比法估計壞賬損失，并計提壞賬準備，計提的比例為期末應收款項的5‰。財務部對已確實不能收回的超齡應收款項，定期逐筆書面上報總經(jīng)理審核，批準后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過董事會批準后處理。

6、3公司加強對存貨的管理，建立完善的采購、保管、領銷、記錄、盤點制度，保證賬、卡、物相符。存貨按照實際成本計價，領用或發(fā)出存貨，采用先進先出法確認其實際成本。

6、4公司制定并嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，健全固定資產(chǎn)購建預算、授權(quán)購買、登記核算、維護保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率，采用直線法折舊。全部折舊額在相應資產(chǎn)的有效經(jīng)營期內(nèi)收回。

公司對固定資產(chǎn)的購建、清理、報廢等，都應當辦理會計手續(xù)，設置固定資產(chǎn)明細賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進行會計核算。

6、5公司對資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了，對各項資產(chǎn)進行全面檢查，并根據(jù)謹慎性原則的要求，合理地預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當期末賬面資產(chǎn)價值與可收回金額發(fā)生差額時，對可收回金額低于賬面價值的差額，提交公司總經(jīng)理批準后計提資產(chǎn)減值準備。

7、1公司的債務性融資和權(quán)益性融資，依據(jù)《公司法》等相關(guān)法規(guī)和《公司章程》進行。

7、2公司依據(jù)《公司法》等相關(guān)法規(guī)和《公司章程》實施股本變動、提取公積金以及分紅派息等程序。

公司法定公積金按照稅后利潤的10%提取。

8、1籌資是公司根據(jù)發(fā)展需要，在自有資金不能滿足和保證公司正常運轉(zhuǎn)時，從外部獲取資金以達到公司經(jīng)營目標的必要活動。籌資必須充分考慮公司實際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項工作安全、有序，并取得最佳效益。

8、2籌資的目的是投資，籌資策略必須以投資策略為依據(jù)，充分反映公司投資的要求。籌資時考慮以下因素：以“投”定“籌”、量力而行、具有配套能力和消化能力、籌資成本、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負債率和還債率等。

8、3籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結(jié)合公司實際情況，銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內(nèi)容，在公司的發(fā)展階段，應盡量爭取各專業(yè)銀行的支持。

9、1公司依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、有關(guān)法規(guī)和公司章程、地區(qū)及行業(yè)發(fā)展狀況、公司及項目前景分析等因素，把對公司的長期發(fā)展有較大的影響投資項目，作為是對外投資管理的重點，同時，為改善投資決策效果，提高投資決策能力和收益，董事會對投資項目進行初審、分析、篩選、評價、論證。公司不從事證券信用交易，避免從事承擔無限責任的投資。

9、2對外投資應考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風險性、納稅優(yōu)惠方針、投資的預期成本、籌資能力、投資回報期間的長短等，全面綜合考慮各因素的基礎上，確定投資的項目。

9、3在爭取獲得更多的投資增值、投資收益時必須重點考慮投資的風險，包括項目特有風險、公司風險、市場風險。由于項目的市場風險不能通過多角化加以分散，因此其對項目的影響非常重大，但公司風險或項目特有風險也不容忽視。

9、4短期投資是指公司購入能隨時變現(xiàn)并且持有時間不準備超過一年的投資。短期投資按取得時的投資成本入賬。

短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益，不確認投資收益。

9、5長期投資是指公司購入不能隨時變現(xiàn)或不準備隨時變現(xiàn)的投資，并分別在“長期股權(quán)投資”、“長期債權(quán)投資”科目中核算。

公司對外進行股權(quán)投資，根據(jù)對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況，分別采用成本法或權(quán)益法核算。

公司對外進行債權(quán)投資，按取得的實際成本，作為開始投資成本。

9、6公司應當定期或者至少每年年度終了，對長期投資逐項進行檢查，如果由于市價持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價值的，應當計提長期投資減值準備。

9、7公司根據(jù)《公司法》，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略實施對外投資，并嚴格履行立項、可行性分析、審批、運作、監(jiān)督管理和核算等程序，對外投資必須經(jīng)董事會審議通過。

10、1公司依據(jù)《企業(yè)財務報告條例》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《合并會計報表暫行規(guī)定》以及財政部頒布的其他有關(guān)制度，編制財務報表。

10、2公司的財務報表屬于公司的財務機密，未經(jīng)董事會批準的財務報表一律不得外流。

10、3已經(jīng)審核過的報表如需外送，需經(jīng)財務負責人并報總經(jīng)理批準。月報在次月的十日內(nèi)送各股東，季報在每一季度結(jié)束后的二十日內(nèi)送各股東，年報在每一會計年度結(jié)束后的三十日內(nèi)送各股東。

10、4公司依照《會計電算化管理制度》實行財務電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)授權(quán)、崗位分離、記錄控制等內(nèi)控程序的電算化，保證內(nèi)控制度的有效性，相關(guān)人員在使用財務電子信息系統(tǒng)過程中，嚴格遵循內(nèi)部控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，保證系統(tǒng)的正常運行。

10、5公司財務部依照《會計檔案管理辦法》妥善保管各種財務會計文本（電子）資料。

10、6財務部按照規(guī)定作好財務工作交接工作，財務人員工作調(diào)動或者因故必須將本人所經(jīng)管的財務工作全部交給接替人員，沒有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動或者離職。

11、1本規(guī)定由董事會負責修改和補充。

11、2本規(guī)定由董事會授權(quán)公司財務部負責解釋。

11、3董事會委托公司財務部依據(jù)本規(guī)定擬定若干具體實施細則和具體辦法，由公司總經(jīng)理審批通過后，頒發(fā)施行。

11、4本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇三

7、每日出納員應與收款核對收款數(shù)目。

第三條對貨幣資金的支出控制

3、各項支出都有預算和定額控制執(zhí)行；

第四條強化貨幣資金的保管和控制

2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度；

4、要嚴格執(zhí)行定期現(xiàn)金突擊盤點制度和核對銀行賬的制度；

5、已開出的收付款原始憑證必須全部及時入賬；

7、每日報送貨幣資金報表給予財務經(jīng)理及總經(jīng)理。

第五條實行統(tǒng)一財務管理，防范資金風險。

要嚴格執(zhí)行一個單位只能設置一個財務機構(gòu)的管理規(guī)定，統(tǒng)一管理本單位的全部賬簿，全部收入和支出一律納入本單位的財務總賬管理。對本單位銀行賬戶的開設，要按規(guī)定的審批程序開設，嚴格禁止賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。對本單位發(fā)生的重大經(jīng)濟活動事項要及時報告，準確、全面反饋本單位的經(jīng)濟信息。要樹立風險意識，從源頭上防止貨幣資金被擠占、挪用、盜竊的問題產(chǎn)生；從制度上對可能出現(xiàn)的財務風險和經(jīng)營風險加以防范和控制。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇四

規(guī)范管理處各部門的巡查工作并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，維護小區(qū)安全秩序，保障業(yè)戶正常的居家生活。

3.1管理處主任負責各部門的巡查制度的審核、落實，巡查工作的抽查、監(jiān)督。

3.2各部門負責巡查制度的制訂和巡查工作的組織實施。

3.3管理處主任、管理員、機電班長、安全管理主管/班長和安管員負責各自職責范圍的'巡查工作的具體實施。

4.1管理處每周組織一次全面自查，參加人員應包括主任及各部門主管并將檢查結(jié)果作記錄。

4.2管理處主任每天對各工作崗位檢查一次，每周夜間巡崗不少于一次。

4.3客服部管理員每天對小區(qū)全面巡查不少于一次。

4.4機電班長每二天對小區(qū)全面巡查一次。

4.5安全管理主管每日對各工作崗位的巡查不少于四次，對管理轄區(qū)每日不少于兩次的巡查。夜間巡查每月不少于六次。并認真填寫巡查記錄。

4.6安全管理班長每小時對崗位巡查不少于一次。每班對管理轄區(qū)巡查不少于兩次。并認真填寫巡查記錄。

4.7交接班時，交接班長到各崗位巡查一遍，檢查各崗位運行情況是否正常，交接是否清楚。

5.1全面巡查所管小區(qū)內(nèi)的安全隱患、消防違章、裝修違章、清潔衛(wèi)生、公共設施設備是否完全，檢查各崗位運行狀況和員工工作狀態(tài)。

5.2利用巡查機會與業(yè)戶進行溝通。

6.1值班人員是否按規(guī)定和工作程序執(zhí)勤；值班人員精神狀況是否良好；值班人員對業(yè)戶的服務是否合格；檢查值班崗位衛(wèi)生狀況是否良好。

6.2崗位運行狀況:各種記錄填寫是否詳細、周全、及時；崗位設備（如對講機、滅火器等）是否正常；檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

7.1樓層巡查。

7.1.1巡樓人員乘電梯到天臺，從天臺走樓梯逐層巡查到地下室從上至下認真仔細地巡視一遍。

7.1.2樓層巡查時，應采取'望、聞、聽、問、切'。'望'眼睛多看多觀察有無異常情況；'聞'鼻子多聞多嗅有無異常氣味；'聽'耳朵多聽有無異常響動；'問'對可疑人員進入小區(qū)多問多盤查；'切'對所發(fā)現(xiàn)的問題或情況能處理的及時處理，不能獨自處理的及時匯報給部門領導。

7.2消防巡查及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患。巡邏時要仔細檢查房屋本體、公共設施和消防、防盜設施是否完好無損，若有損壞或異常情況要及時記錄在案。情況嚴重的要立即報告管理處有關(guān)領導處理，并填寫值班記錄。

7.3車庫巡查。

7.3.1引導車輛停放在指定車位，嚴禁亂停亂放。若發(fā)現(xiàn)行車通道、消防道及非停車位有車輛停放，及時填寫違規(guī)記錄并通知相關(guān)車主將車輛停放好。

7.3.2檢查車況，發(fā)現(xiàn)有未關(guān)鎖門、窗和漏水、漏油漏氣等情況及時報告向上級領導處理，并填寫好相應記錄。

7.4裝修巡查。

7.4.1檢查施工人員有無出入證，證件是否相符合，有無過期。對已過期的出入證應當場予以沒收處理，報有關(guān)部門并填寫記錄。

7.4.2檢查施工現(xiàn)場中有無按規(guī)定配備滅火器，裝修施工過程中有無違反《裝修管理規(guī)定》及《裝修許可證》中所規(guī)定的內(nèi)容。如有違反應及時勒令停工，并報上級領導處理。

7.4.3裝修現(xiàn)場動用明火作業(yè)時，必須檢查操作人員有無上崗證，相關(guān)防范措施是否落實到位。禁止裝修施工單位在裝修現(xiàn)場生火做飯。

7.4.4裝修垃圾必須有袋裝，并按指定的線路堆放在指定的位置。禁止裝修施工單位在清運垃圾車進場前把垃圾搬出戶外。

7.5巡邏時重點注意事項。

7.5.1管理處、監(jiān)控中心、設備房、倉庫、電梯等設備為巡邏重點部位，非工作人員未經(jīng)允許擅自進入該要害部門應予以制止。

7.5.2每班次至少對要害部門巡查2次，當自然災害發(fā)生時，應加大巡邏力度，發(fā)現(xiàn)有異常時應立即向部門領導匯報，隨時與管理處保持聯(lián)系。

7.5.3巡邏到有危險標識的要害部門時，應注意自我安全保護，碰到陌生人時應提高警惕同時注意安全防范。

7.6巡查中發(fā)現(xiàn)的問題處理要領。

7.6.1巡查時發(fā)現(xiàn)有上述問題出現(xiàn)時，應詳細填寫記錄。能處理的應立即處理解決；不能及時處理的，報告上級領導和有關(guān)部門處理。

7.6.2巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題應向管理處主任匯報。

7.6.3客戶服務部每天必須對巡查記錄進行審查，并歸檔保存。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇五

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃，督促有關(guān)部門加強資金回流，確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據(jù)。

7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9、及時核算和上繳各種稅金。

10、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應商結(jié)算。

11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

12、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓，提高本部門工作人員素質(zhì)。

13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。

1、出差借款：出差人員應先到財務部領取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批；借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。

2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設施單價2000元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后，方可由相應部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇六

財務部積極貫徹落實集團財務工作會精神緊密圍繞“保資金、固基礎、拼效益“的主題組織開展各項財務工作重點完成以下幾項工作：

一、“保資金“，保證資金供應、保障資金安全。

1、加強資金需求分析和債務管理，破解“存貸雙高“困局，根據(jù)對未來現(xiàn)金流的預測分析，適度壓縮債務規(guī)模，提前償還億元銀行貸款，有效緩解財務成本壓力,節(jié)約利息支出萬元。

2、通過加強資金計劃管理，以保證合理調(diào)度資金、避免閑置、增加收益。深入研究建立資金計劃管理系統(tǒng)的可行性，制定了實施方案，將在下一年度組織推進。

3、加強陸產(chǎn)單位資金管理，年度兩次安排對多家單位進行了資金檢查，敦促各單位切實執(zhí)行《資金管理重點環(huán)節(jié)內(nèi)控工作規(guī)范》，堵塞資金管理漏洞，有效防范資金管理風險。

4、支持陸產(chǎn)單位資金供應，針對部分所屬單位資金短缺的現(xiàn)狀，合理安排內(nèi)部委托貸款，嚴格控制外部借款。

5、積極與兄弟單位溝通，順利完成兩艘vloc船舶的回購、賬務利息清算、租金調(diào)整等工作，提高了兩艘船舶的盈利能力，年內(nèi)降低租金萬美元。

6、做好境外融資工作，協(xié)助集團完成了船舶5000萬美元再融資，為回購vloc船舶奠定了基礎。

7、配合航運部做好商務糾紛保函業(yè)務，向中行申請將萬美元的海事?lián)ｎ~度續(xù)期。

8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性資金支付審批管理規(guī)定，把好資金支出審核關(guān)。

二、“固基礎“，鞏固財務基礎，規(guī)避財務風險。

1、精心組織，認真應對，加強溝通，經(jīng)征求主審事務所意見，妥善處理了一系列影響財務決算的歷史遺留問題、疑難問題，順利完成了財務決算的組織編報工作。

2、完成年度內(nèi)財務季報、半年報、財務快報、資金快報、散貨信息采集表、散貨經(jīng)營情況表、關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)計、節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計表等各類數(shù)據(jù)報表的'編報、匯總、審核、上報，順利完成了集團要求的信息披露工作。20年被集團評委財務快報先進單位。

3、每個月度都在結(jié)賬前即組織開展效益測算，提前掌握月度經(jīng)營效益情況，為公司提供最為及時的績效情況；認真組織開展財務經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供支持。

4、進一步加強財務預算管理工作，完成了年度預算、年中調(diào)整預算、季度滾動預算等的組織編報工作；積極運用預算手段，組織業(yè)務部門摸底未來生產(chǎn)經(jīng)營、資金收支情況，為公司決策提供支持。

5、進一步加強財務集中管理體制建設，穩(wěn)妥推進陸產(chǎn)單位財務集中管理工作，在集團的支持下，順利完成了財務軟件升級工作，目前各項工作平穩(wěn)有序。通過制度建設和借助財務系統(tǒng)升級，財務管理水平穩(wěn)步提升。

6、加強財務規(guī)章制度建設，組織對財務部體系文件、現(xiàn)行財務制度和內(nèi)部工作流程等進行了全面的審查修訂，同時制訂下發(fā)了《財務稽核管理辦法》、《內(nèi)部往來賬管理辦法》等新制度，修訂完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《生產(chǎn)性資金支付審批辦法》等制度，與人力資源部積極研究完善財務委派制管理辦法。

7、加強稅務風險管理，建立了公司的稅務工作操作手冊。積極協(xié)調(diào)稅務主管部門，順利完成稅務大檢查的收尾工作，取得了比較理想的效果，有效控制了行業(yè)系統(tǒng)性的稅務風險。

加強稅務籌劃工作，與稅務部門積極協(xié)調(diào)辦理聯(lián)建房土地增值稅清算工作，與普華稅務師研究船員外派業(yè)務稅務解決方案，協(xié)助船務、房地產(chǎn)等單位制訂稅務籌劃方案和稅務處理辦法。

8、加強財產(chǎn)管理，組織開展財產(chǎn)清查工作，并對兩家陸產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)清查工作進行了現(xiàn)場檢查。

9、加大公司范圍內(nèi)集團統(tǒng)一會計政策執(zhí)行力度，提高會計信息質(zhì)量，防范上市公司會計信息披露風險和外部審計檢查風險。

組織財務人員參加了外部不同層次的業(yè)務培訓，同時完善了內(nèi)部學習交流機制，自我培訓，不斷提高各崗位人員的知識水平、業(yè)務素質(zhì)和責任意識。邀請普華事務所完成了稅務專題、內(nèi)控制度的公開培訓。

三、“拼效益“，加強財務籌劃，做好工作安排。

1、通過資金管理創(chuàng)效益，合理安排資金，適度減少債務規(guī)模，控制利息費用；抓住人民幣升值機會，將部分人民幣貸款轉(zhuǎn)為美元貸款，增加匯兌收益；開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務，11月份取得結(jié)算收益萬元。

2、運用預算手段，嚴格資金開支審批，加大了成本控制力度，取得了一定效果；強化陸產(chǎn)單位預算管理，加大陸產(chǎn)單位預算的監(jiān)督審核力度，挖掘陸產(chǎn)單位效益增長潛力。

3、積極研究稅務政策，加強溝通，積極申請，爭取稅務、財政支持，取得了印花稅等優(yōu)惠政策，節(jié)約稅務成本萬元以上。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇七

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇八

一、下班前，財務部收到的所有大金額現(xiàn)金，必須存入銀行，嚴禁現(xiàn)金存放過夜；如需備用金的，備用現(xiàn)金不得超過2000元。

二、下班前需將支票、庫存現(xiàn)金、發(fā)票、財務印章等財務用品鎖入保險柜，如有遺失，相關(guān)人員將比例承擔經(jīng)濟損失。

三、下班時門窗需關(guān)閉，抽屜需上鎖，電器開關(guān)需切斷，謹防失竊及消防事故的發(fā)生。

四、財務用支票，印鑒章需分人保管、配合使用。

五、在將現(xiàn)金送往銀行或取款的過程中，須有兩人同行，現(xiàn)金要用包存放好，嚴禁使用報紙、塑料袋隨意包裹，否則造成的經(jīng)濟損失由相關(guān)人員按比例賠償。

六、財務檔案保管人員須保管好帳冊、憑證、報表、合同、票據(jù)等財務資料，避免被盜、損壞或丟失。

七、支票、匯票的收據(jù)應嚴格審查把關(guān)、需檢查日期是否過期、大小寫是否一致，印章是否清晰。

八、收訖現(xiàn)金時要嚴防假幣，大面額現(xiàn)金需經(jīng)驗鈔機清點。

九、銀行匯票的收訖、抵押、須到對口銀行進行驗證、以防偽造。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇九

財務基礎工作規(guī)范是財務工作最基礎的部分，它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋。

票據(jù)

1、 票據(jù)的種類：

(1) 外部取得的原始發(fā)票;

(2) 公司自制的差旅費報銷單;

(3) 公司自制的支出證明單。

2、 票據(jù)的報銷要求：

(1) 外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱(填寫陜西藝林實業(yè)有限責任公司)、服務項目、金額(大小寫應一致)、收款單位蓋章、日期。

(2) 公司自制的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使用，后附出差火車、船、飛機等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。

(3) 公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù)，經(jīng)相關(guān)領導簽字后，可以報銷;另一種為對于一次報銷，票據(jù)非常多的情況，使用支出證明單進行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十

14、按照各工程預算進行工程成本的控制;

15、每月末及時督促各項目部報帳;

16、及時、準確核算各種原始票據(jù)，并制單入帳;

17、準確把握各項材料采購、分包勞務合同，按合同執(zhí)行付款;

18、工程付款依據(jù)合同、財務帳、工程預算進行審核;

19、編制和執(zhí)行財務收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案;

21、參與業(yè)務項目、采購部與材料供應商的結(jié)算;

22、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議;

23、完成領導布置的其他工作。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十一

5、負責公司外部財務環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。

6、商戶日常費用的收取。

7、公司庫房等購買用品的建檔記錄。

1、制訂公司財務、會計制度和預算管理制度，建立和完善財務管理和會計核算體系；

2、負責公司內(nèi)控制度建設、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計工作；

3、負責公司會計核算，編報公司財務預算和決算；

4、分析公司的財務經(jīng)營情況；

6、配合有關(guān)部門定期對公司資產(chǎn)進行盤點；

7、負責接受審計、稽核、稅務和有關(guān)上級領導部門工作檢查；

8、對公司經(jīng)濟業(yè)務的決策提出財務或稅收籌劃建議；

9、負責公司所需物品的采購及管理工作；

10、完成公司領導交辦的其他事項。

主要包括日常現(xiàn)金流量的管理、收費管理、倉庫管理；

b、學習國家財政、稅收方面的方針政策，維護公司利益不受侵犯，堅持原則，秉公辦事；

c、加強經(jīng)濟核算，管好用好資金，嚴格執(zhí)行各項開支標準；

e、負責設置總帳帳戶，審核原始憑證，并匯總登記總帳；

i、加強財產(chǎn)管理，及時核對帳目，達到帳帳相符，帳實相符；

j、按規(guī)定妥善保管好各項憑證、帳簿、報表及核算資料，定期裝訂整理立卷歸檔；

n、完成領導布置的各項臨時工作。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十二

財務在總經(jīng)理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。遵守國家會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務實。遵守財務制度，執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格把好財經(jīng)關(guān)。協(xié)助安排和使用好各項資金。

一、財務制度建設。

1．負責組織制定公司財務管理辦法。

2．負責組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。

3．負責組織制定公司的成本費用管理辦法。

4．負責組織制定公司內(nèi)部審計辦法。

5．參與公司其他基本制度的制定。

二、會計核算。

1．組織建立完善公司財務核算體系。

2．根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

3．組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務報告。

4．負責組織公司財務報表分析。

三、

資金管理。

1．擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

2．擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3．審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。

4．調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

四、預算及成本費用管理。

1．組織制定公司年度財務預算及五年規(guī)劃。

nn。

2．復核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

3．根據(jù)公司財務管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

4．復核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。

5．監(jiān)督財務預算及項目目標成本的執(zhí)行情況。

五、其他。

完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

1、審核經(jīng)濟業(yè)務事項的實質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符，相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。

2、審核原始憑據(jù)要從合法性、真實性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準確等方面進行認真復核。

3、取得憑據(jù)的時效不否符合規(guī)定，是否超過會計結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。

4、審核財務、成本、費用等計劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。

5、對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅決進行更正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經(jīng)濟事項，要會同部門負責人、有關(guān)部門和公司領導妥善處理。

6、審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進措施。

7、在已稽核的會計資料上蓋章，以示負責。并隨時做好稽核記錄。

8、記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。

9、會計科目的運用及其對應關(guān)系是否正確（含明細科目及輔助核算）。

10、所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。

11、會計報表是否根據(jù)完整無誤的會計賬簿及有關(guān)資料編制，報表格式是否統(tǒng)一。

12、賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。

13、審核報表是否數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。

14、審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。

15、相關(guān)責任人的簽字和蓋章是否齊全。

16、部門負責人交辦的其他工作。

總賬報表。

1、負責公司日常報銷業(yè)務的賬務處理；

2、負責分攤各種費用；

3、按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。

4、按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。

5、按時編制管理會計報表及附注。

6、編制年度預算報表。

7、部門負責人交辦的其他工作。

資金管理。

1、審核各部門資金收支計劃。

2、按周編制資金使用計劃，報部門經(jīng)理審核。

3、按月統(tǒng)計分析資金流量。

4、分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；

5、測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預算。

6、草擬公司年度資金籌措方案。

7、領取銀行對賬單，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

8、做好庫存現(xiàn)金的盤點工作并做好盤點記錄。

9、建立健全的經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

10、負責做好本公司的財務支出，財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報財務報表。

11、做好各項經(jīng)費開支的計劃性、合理性、可行性、實際性分析。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗，節(jié)約費用。力求提高資金的使用效率。

12、認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負責。

會計檔案管理。

1、凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保。

存價值的資料均應歸檔。

2、會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起。

止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，當會計及有關(guān)人員簽名蓋章包括：制單、審核、記賬、主管。由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

支票管理。

1、票由出納人員或總經(jīng)理指定轉(zhuǎn)人保管。支票使用時須有“支票領用單”經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，蓋印章填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用表上簽字備查。

2、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、總經(jīng)理審批，填寫金額。完成后交出納員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行賬號，原支票領用人在“支票領用單”及登記表上注銷。

3、于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦。公司財務人員支付包括：公司借用每一筆項款，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應由財務人員設法通知。同意后可先付款后補簽。

虛心學習與努力鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十三

第一章總則第一條為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條公司財務部門的職能是：

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務制度。

(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

(三)積極為經(jīng)營管理服務，通過財務監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

(四)(五)(六)厲行節(jié)約，合理使用資金。

認真及時核算并上交應交稅費。

積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務工作，及時提供財務報表和有關(guān)資料。

(七)完成公司交給的其他工作。

第三條公司財務部由財務總監(jiān)，核算會計，稅務會計，出納，倉庫記帳員和會計助理組成第四條公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。

第二章財務工作管理2

第五條第六條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定第七條公司人員涉及財務相關(guān)業(yè)務時，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。

制證、復核都必須在記賬憑證上簽字，收付款憑證，必須有出納員在記賬憑證上簽字。

第八條財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。

第九條第十條財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理。

財務工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。

財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

第十一條財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向財務總監(jiān)或總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，做出處理。

財務工作人員對上述事項無權(quán)自行做出處理，須經(jīng)財務總監(jiān)同意，進行賬務處理。

第十二條財務工作應當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部檢查。

出納人員不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務賬目的登記工作。

第十三條財務工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財務人員辦理交接手續(xù)，由財務總監(jiān)監(jiān)交。

財務總監(jiān)辦理交接手續(xù)，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理監(jiān)督。

3

第三章支票管理第十四條支票由出納員或財務總監(jiān)制定專人保管。

支票使用時必須在付款憑證注明使用支票支付字樣，經(jīng)財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準簽字，然后出納將支票及存根按批準金額封頭，加蓋印章，填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票零用簿上簽字備查。

第十五條支票付款交由領取人后，出納憑支票存根、付款憑證，統(tǒng)一編制記賬憑證，按規(guī)定登記銀行日記賬。

第十六條公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小，均須財務總監(jiān)會同總經(jīng)理聯(lián)簽字。

總經(jīng)理外出應由財務人員設法通知，或由部門經(jīng)理在單據(jù)右上角注明“總經(jīng)理電話已同意支付”字樣并簽章(也可總經(jīng)理事先書面授權(quán)可委托其他負責人代簽)，待總經(jīng)理回公司后，出納送其補簽。

第四章現(xiàn)金管理第十七條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：(一)職員工資、津貼、獎金;(二)個人勞務報酬;(三)出差人員必須攜帶的差旅費;(四)結(jié)算起點2000元以下的零星開支;(五)總經(jīng)理批準的其他開支。

錢款結(jié)算起點定為2000元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

第十八條出納支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(坐支)。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十四

1、會計人員必須擁護黨的領導，熱愛祖國，堅持四項基本原則，遵守和執(zhí)行《中華人民共和國會計法》。

2、會計人員必須加強政治學習，不斷提高政治思想水干，遵紀守法，忠于職守，廉潔奉公，實事求是，積極支持各項改革，為單位領導當好助手，為各部門經(jīng)濟發(fā)展當好參謀。

3、會計人員必須刻苦鉆研業(yè)務，不斷豐富會計理論知識，提高業(yè)務能力，要熱愛本職工作。

4、會計人員必須認真學習和貫徹執(zhí)行國家的財務方針、政策、法令和制度，維護國家利益，對各項經(jīng)濟活動進行嚴格的核算和監(jiān)督。提供會計資料，促進增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

5、會計人員既要各司其職，各負其責，又要互相幫助，密切協(xié)作：要加強品德修養(yǎng)，胸襟開闊，表里如一;要從全局著二想，從工作出發(fā)，搞好同志間的團結(jié);要有集體榮譽感，積極參加某體活動，為集體和學校獻計獻策。

6、會計人員要嚴守國家秘密，增強保密的自覺性，不得隨意將會計數(shù)據(jù)和任何住傳遞出去。

1、審核和填制原始憑證、辦理付款手續(xù)。 外來的原始憑證必須是合法的內(nèi)容齊全的發(fā)票或收據(jù)，并有經(jīng)手人、有關(guān)負責人簽字。維修工程要有工程決算單。自制原始憑證要批件齊備，條據(jù)和表格要清晰整潔，內(nèi)容齊全。出納人員根據(jù)審核或填制無誤的原始憑證，經(jīng)主管會計同意后才可簽發(fā)支票或付現(xiàn)金，并加蓋“現(xiàn)金付訖”或轉(zhuǎn)帳付訖“戳記。對記載不正確、不完整、不符合規(guī)定，手續(xù)不全的憑證，應退回補填或更正，對偽造、涂改或經(jīng)濟業(yè)務不合法的憑證應拒絕受理，并及時報告領導。

2、填制記帳憑證、登記日記帳。出納人員根據(jù)收付款原始憑證填制記帳憑單。記帳憑單要字跡清楚、內(nèi)容完整、科目正確、摘要簡明扼要突出重點。記帳憑單上所有內(nèi)容不得涂改。記帳憑單要統(tǒng)一編號、不得缺號、重號或年月日與編號順序相矛盾。出納人員根據(jù)記帳憑單和原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日己帳，結(jié)出當日余額，現(xiàn)金出納要每月核對庫存。出納人員將當日發(fā)生的會計憑證整理、粘貼，登帳后及時傳給記賬崗位。

3、登記明細帳、總帳。記帳崗位人員根據(jù)審核無誤的記帳憑單登記有關(guān)明細帳并及時登記總帳。明細帳按記帳憑證.和原始憑證內(nèi)容逐筆登記，總帳要根據(jù)科目匯總一表和明細帳登記。 記帳人員在記帳前發(fā)現(xiàn)記帳憑證有誤要重填，記帳后發(fā)現(xiàn)記帳憑證錯誤或帳薄記載錯誤要用規(guī)定方法更正，不準刮擦、涂改。 帳薄記載內(nèi)容要全，字跡清晰整潔，文字數(shù)字大小適宜。 各類帳戶要按月結(jié)帳，根據(jù)需要結(jié)出發(fā)生額.和余額或累汁發(fā)生額。

4、編報會計報表、做好其它工作。

月末各類帳戶試算平衡后，編制會計報表。

會計報表應由單位領導、會計主管人員審閱簽章、按規(guī)定報送有關(guān)部門。

5、登記輔助帳、裝訂會計憑證。

月末報完表后，要登記輔助帳(需要報表的.可在報表前登記)，及時整理記帳憑單和會計報表并裝訂成冊。

1、因公借用現(xiàn)金和支票必須是本單位職工，外單位人員、臨時工等一律不得借給。

2、沒有合法手續(xù)、任何人不得向出納人員支取、預借現(xiàn)金。

3、出差人員借款要有有關(guān)簽批后，由出納人員借給。返回后五日內(nèi)結(jié)賬。市內(nèi)購物需要現(xiàn)金和支票者要在借款后三天內(nèi)結(jié)清，過期不結(jié)，視同占用公款。出納人員要經(jīng)常掌握借款回收情況，及時借還，不得隨意推遲結(jié)帳。

4、除按規(guī)定的需要現(xiàn)金支付外，應盡量使用銀行劃撥或轉(zhuǎn)帳支票。

5、現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行。

l、月度結(jié)帳后、10日前由記帳會計將會計憑證報表裝訂成冊，入柜管理。

2、年度結(jié)支后，一月內(nèi)由主管會議簽注后將會計憑證、賬冊、報表等會計檔案整理造冊交會計檔案管理機構(gòu)保管。

3、會計資料原則不外借，如因工作需要查詢借用等要登記借出還回清況。

4、查閱會計檔案必須查閱項目、內(nèi)容、憑證編號進行登記。

五、帳薄和帳戶設置要求：

1、帳目設置要既能夠全面反映核算內(nèi)容，又要科學合理不重復設帳。

2、總帳帳戶設置要嚴格按會計制度規(guī)定的一級科目設置，明細帳戶要按照會計報表要求和單位實際管理的需要設置。

3、“往來款項”明細帳要按單位和個人名稱設置帳戶，以明確債權(quán)債務的責任。

4、各種分類帳要按規(guī)定的格式和形式選擇使用，不得相互代替。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十五

內(nèi)重大業(yè)務；、負責本部室各崗位的協(xié)調(diào)工作及人員的政治思想工作，調(diào)動本部室員工工作積極性；3、認真執(zhí)行財務檔案安全、管理、保密制度；按規(guī)定做好檔案歸檔、借閱；4、審核公司會計憑證、賬簿及報表編制；5、負責公司財務印鑒、發(fā)票專用章、貸款卡及稅務登記證等相關(guān)證件的管理；6、負責資金計劃及成本費用核算的審核工作；7、編制、登記、管理各種輔助臺賬及報表；8、完成領導交辦的臨時性工作。9、嚴格現(xiàn)金管理手續(xù)，保護現(xiàn)金安全，防止丟失，被盜，庫存現(xiàn)金不超過銀行核1出納崗：

定的限額；、現(xiàn)金、有價證券的使用和保管；2、保障現(xiàn)金使用合理合法，現(xiàn)金借、貸、存及時到位；3、編制、登記、管理各種輔助臺賬及報表；4、負責公司成本核算管理及分析工作；5、負責月度資金計劃的匯總及上報工作；6、協(xié)助部門主管做好經(jīng)營考核工作；7、完成領導交辦的臨時性工作。8、做好統(tǒng)計工作，及時編制、上報統(tǒng)計報表，做到各種報表上報及時、數(shù)字真實、1統(tǒng)計崗：

屋出租合同樣本。

出租方：

承租方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條。

房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量。

第二條租賃期限。

租賃期共__年零__月，出租方從__年__月__日起將出租房屋交付承租方使用，至__年__月__日收回。

承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：

1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;。

2.承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計達__個月的。

租房合同如因期滿而終止時，如承租人到期確實無法找到房屋，出租人應當酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負責賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。

第三條。

租金和租金的交納期限租金的標準和交納期限，按國家__的規(guī)定執(zhí)行(如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。

第四條租賃期間房屋修繕。

第五條出租方與承租方的變更。

1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。

2.出租人出賣房屋，須在3個月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時，應事先征得出租人同意;出租人應當支持承租人的合理要求。

第六條違約責任。

1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負責賠償__元。

2.出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的，負責償付違約金__元。

3.出租方未按時(或未按要求)修繕出租房屋的，負責償付違約金__元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的，負責賠償損失。

4.承租方逾期交付租金的，除仍應及時如數(shù)補交外，應支付違約金__元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應支付違約金__元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應負責賠償。第七條免責條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔責任。第八條爭議的解決方式本合同范文在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方均可向工商局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請調(diào)解或仲裁，也可以向人民法院起訴第九條合同范文其他約定事項第十合同范文未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

房屋租賃合同。

甲、乙雙方就房屋租賃事宜，達成如下協(xié)議：

一、甲方將位于xx市xx街道xx小區(qū)x號樓xxxx號的房屋出租給乙方居住使用，租賃期限自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，計x個月。

二、本房屋月租金為人民幣xx元，按月/季度/年結(jié)算。每月月初/每季季初/每年年初x日內(nèi)，乙方向甲方支付全月/季/年租金。

三、乙方租賃期間，水費、電費、取暖費、燃氣費、電話費、物業(yè)費以及其它由乙方居住而產(chǎn)生的費用由乙方負擔。租賃結(jié)束時，乙方須交清欠費。

四、乙方不得隨意損壞房屋設施，如需裝修或改造，需先征得甲方同意，并承擔裝修改造費用。租賃結(jié)束時，乙方須將房屋設施恢復原狀。

個月向甲方提出，甲方收到乙方要求后xx五、租賃期滿后，如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前x天內(nèi)答復。如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。同等條件下，乙方享有優(yōu)先租賃的權(quán)利。

元。

七、發(fā)生爭議，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成時，提請由當?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨谩?/p>

八、本合同連一式x份，甲、乙雙方各執(zhí)x份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：

乙方：

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十六

一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務資金預算和調(diào)配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。

二、建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。

三、負責公司各項財務政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。

四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

五、為公司業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務分析和決策依據(jù)。

六、體系建設。

1.負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2.負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。

3.組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。

七、預算管理。

1.組織領導本部門按公司規(guī)定和要求編制財務決算工作。

2.負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。

八、成本控制。

1.負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

2.審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經(jīng)濟效益的審議。

3.參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。

4.組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。

九、定期匯報。

1.定期或不定期組織進行財務分析、提交分析報告。

2.對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。

3.負責向公司管理層匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。

4.指導、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。

十、團隊建設。

1.負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。

文檔為doc格式。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十七

第一條為加強公司財務管理和內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)財務行為，提高經(jīng)營管理水平和效益，適應企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

第二條本公司財務內(nèi)部控制制度由財務部負責，其基本任務和方法是：做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核等內(nèi)部控制工作，以達到合理籌集資金、參與經(jīng)營投資決算、有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟效益。

第三條建立和健全公司的內(nèi)部控制制度。

第四條本公司內(nèi)部控制的基本原則。

1.權(quán)力分隔，每一項經(jīng)濟業(yè)務的處理程序，不能由一個部門和一個人全部包辦，以防止出現(xiàn)差錯和弊端。

2.合理分管，實行賬物分管、錢賬分管、印鑒分管及鑰匙分管等。

3.審批稽核，任何經(jīng)濟業(yè)務的處理都要有明確的授權(quán)與審批，同時要經(jīng)過財務部門的審核與稽核。

4.責任明確，各部門和人員要職責分明，以便任何情況都能落實到個人責任。

5.憑證控制，建立和健全憑證制度及嚴格傳遞程序，直到會計資料歸檔。

6.例行核對，對每一項經(jīng)濟業(yè)務和會計記錄，都要進行例行核對，以保證賬證、賬賬、賬表、賬物及賬款核對一致。

第二章財務收支內(nèi)部控制第五條實行財務收支預算控制。

1.在財務部的指導下，公司各部門要編好月份和年度現(xiàn)金(包括銀行)收支預算。

月份提前一周，年度提前一個月編報財務部。

2.在財務部的指導下，公司所屬企業(yè)要編好月份和年度資金上繳與下?lián)芗皹I(yè)務往來的財務收支預算。

月份提前一周，年度提前一個月編報財務部。

3.財務部和所屬企業(yè)財務收支預算匯總，加上公司現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬部分，即為全公司的財務收支預算，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.凡預算外的財務收支，需單列項目呈報總經(jīng)理批準后辦理。

第六條建立定額備用金制度。

1.各部門零用現(xiàn)金定額規(guī)定如下：生產(chǎn)部××元經(jīng)銷部××元綜合部××元工程部××元辦公室××元2.對各部門零用現(xiàn)金實行限額開支審核報銷辦法。

(1)各部門單項支出低于1000元的，先備用現(xiàn)金開支，然后匯總填制“備用金支付單”(略)，將取得合法的發(fā)票單據(jù)附在后面，經(jīng)本部門負責人簽批后，再到財務部辦理審核報銷手續(xù)，由會計填制“付款憑證”，憑此證到出納處領取現(xiàn)金，以補充部門備用金。

(2)各部門單項支出高于1000元的，不能在備用金中支付，應由用款部門填制“請

款單”，經(jīng)歸口的負責人簽批后，到財務部辦理預支款手續(xù)，由會計填制“付款憑證”，憑此單到出納處領取支票或現(xiàn)金。

(3)用款部門辦妥購置物品驗收或付費等業(yè)務手續(xù)后，應及時將取得合法的發(fā)票單據(jù)(在發(fā)票背面要注明用途，有經(jīng)辦人、驗收人、主管簽字)附在原“請款單”存根聯(lián)后面，到財務部辦理單項報銷審核手續(xù)。

如預支款與實際支付不符時，應在報銷時辦理多退款(或少補款)手續(xù)。

(4)單項低于1000元的零用金支出，所取得的發(fā)票單據(jù)要在月末之前及時報銷，不得跨月。

單項在1000元以上的支出，所取得的發(fā)票單據(jù)要及時報銷，不得掛賬。

第七條執(zhí)行按簽批金額權(quán)限審批付款。

1.2000元以上支出，由各部門負責人審核后報總經(jīng)理審核批準。

2.2000元以下辦公支出，由財務部審核批準。

3.專項用途資金支出，在確定的金額內(nèi)，由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審核批準。

4.因經(jīng)營需要代收、代付款項，由財務部審核批準，必須堅持先收后付，不改變原款形式及用途原則。

第三章貨幣資金內(nèi)部控制第八條建立會計和出納職責分工制度。

財務部應設置專職出納員，負責辦理貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款)的收付業(yè)務。

會計不得兼任出納，出納不得兼任其他業(yè)務工作。

除登記現(xiàn)金、銀行日記賬外，不得保管憑證及其他賬目。

第九條加強對現(xiàn)金的稽核管理。

所有現(xiàn)金(包括銀行存款)業(yè)務收入，應憑收入憑證和收入日報表，并經(jīng)內(nèi)部稽核和兌換外幣。

第十條控制現(xiàn)金的使用范圍。

依照有關(guān)部門現(xiàn)金管理規(guī)定，庫存現(xiàn)金只能用于工資支出，個人福利勞保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購、差旅費、零星開支、備用金及銀行結(jié)算金額起點以下的小額款項。

其他特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理和財務部批準后方可使用現(xiàn)金。

第十一條嚴格付款審批和支票的簽發(fā)。

所有付款均應按審批金額權(quán)限及兩人以上有關(guān)人員辦理。

付款支票必須經(jīng)過兩人或兩人以上的簽章方為有效。

財務和支票專用圖章，須分別掌管，不得由一人包辦。

不準開“空頭票”和“空白支票”，開出支票要進行登記。

第十二條收付款項要通過會計填制記賬憑證。

所有現(xiàn)金和銀行存款的收支，均須通過經(jīng)辦會計審核原始憑證無誤后填制收付款憑證，由出納檢查所屬原始憑證是否齊備后辦理收付款，并在收付憑證及所附原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

第十三條遵守核定的現(xiàn)金庫存限額和銀行結(jié)算紀律。

按日常3～5天開支的現(xiàn)金需要核定現(xiàn)金庫存限額，不得超額，不準以白條抵庫存;企業(yè)單位間的經(jīng)濟往來，一般應通過銀行進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;不準出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。

第十四條及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬和結(jié)賬。

現(xiàn)金日記賬按幣種設置，銀行日記賬按賬號分別設置，每日均須結(jié)出余額。

由出納每日核對庫存現(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金是否相符，由會計每月核對銀行存款賬面余額與銀行對賬單，并調(diào)節(jié)其相符。

第四章對外投資內(nèi)部控制第十五條長期投資包括股票投資、債券投資和其他投資。

1.長期投資項目要在市場預測的基礎上，立項進行可行性研究，考慮資金的時間價值和投資的風險，經(jīng)過經(jīng)理辦公會研究決定后方可實施。

財務部門要為決策提出參考意見，履行嚴格的財務手續(xù)，督促、檢查項目的執(zhí)行和效益情況。

2.健全股票、債券和投資憑證登記保管和嚴格記名登記制度。

主管長期投資的部門，要有兩人以上的人員共同管理，對股票、債券和投資憑證的名稱，數(shù)量、價值及存放日期做好詳細記錄，分別建立登記簿。

除無記名證券外，企業(yè)購入的應登記于企業(yè)名下，切忌登記于經(jīng)辦人員名下。

3.對長期投資項目做好詳細記錄，實施定期盤點。

對投資企業(yè)，每隔半年(經(jīng)營年度)清點(清理)一次資產(chǎn)負債和檢查經(jīng)營情況;對非控股企業(yè)必須每年檢查一次投資收益情況。

對股票和債券投資，由財務部門做好會計記錄，對每一種股票和債券分別設立明細賬，并記錄其名稱、面值、證券編號、數(shù)量、取得日期、經(jīng)紀人(證券商名稱)、購入成本、收取的股息或利息等。

對個別其他投資應設置明細賬，核算投資及其投資收回等業(yè)務。

每年至少一次清查盤點，保證賬實相符。

4.如長期投資出現(xiàn)虧損或總經(jīng)理認為有必要時，公司視具體情況授權(quán)財務部或委托會計師事務所，對虧損單位或項目進行審計，并據(jù)此對虧損予以確認，并做出相應處理。

第十六條短期投資。

1.短期投資業(yè)務，要由總經(jīng)理授權(quán)的主管業(yè)務部門和主要負責人辦理。

一般按照經(jīng)辦提出—主管審核—總經(jīng)理批準—實際投資—驗收登記—到期收回的程序辦理。

2.有價證券的會計記錄、登記保管和定期盤點等制度可參照長期投資辦法進行。

3.短期投資如出現(xiàn)虧損時，公司應授權(quán)財務部對業(yè)務部門經(jīng)營情況進行審計，并呈報總經(jīng)理批準列虧。

如虧損較大，公司可委托會計師事務所對該項目進行審計。

第十七條對外大額存款。

1.對外大額存款業(yè)務，由總經(jīng)理授權(quán)財務部負責辦理。

一般按信用調(diào)查—利息比較—主管審查—總經(jīng)理批準—對外存款—到期收回的程序辦理。

2.對大額存款利息商定要有兩人在場，還款收回、利息收入等要做好詳細記錄，及時入賬。

第五章銷貨與收款內(nèi)部控制第十八條銷貨業(yè)務應統(tǒng)一歸口由營業(yè)部辦理，其他部門及人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。

銷售業(yè)務一般按接受訂單—通知生產(chǎn)—銷貨通知—賒銷審查—發(fā)(送)貨—開票—收票結(jié)算等程序辦理。

第十九條營業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標和市場預測，編制營業(yè)收入計劃，承接購貨客戶的“訂貨單”，通知生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)、加工等業(yè)務工作。

第二十條銷售發(fā)票由財務部專人登記保管，營業(yè)部負責開票，發(fā)出銷貨通知給倉庫發(fā)貨和運輸部門發(fā)運或送貨。

第二十一條銷貨業(yè)務的貨款，應全部通過財務部審核結(jié)算收款，在發(fā)票上加蓋財務收款專用章。

賒銷業(yè)務應經(jīng)過信用審查，財務部應相互核對銷貨發(fā)票、銷貨單、訂貨單、運貨單。

第二十二條由營業(yè)部制定價格目錄或定價辦法及退貨、折扣和折讓等問題的處理規(guī)定，由財務部進行審核監(jiān)督。

第二十三條銷貨業(yè)務發(fā)生的退貨、調(diào)換、修理和補件等三包事項，由營業(yè)部按規(guī)定辦好業(yè)務手續(xù)后，憑證到財務部辦理結(jié)算或轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

得兼辦。

購貨和付款業(yè)務一般按申購—訂貨—到貨—驗收—付款等程序辦理，按合同承付貨款有據(jù)，拒付有理。

第二十五條供應部應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和庫存情況編制采購供應計劃，對計劃采購訂貨要簽訂合同或訂貨單。

合同訂單要求條款清楚、責任明確、內(nèi)容全面。

第二十六條市場臨時采購，由使用部門根據(jù)需求提出“請購單”，報經(jīng)供應部審批后辦理，較大采購項目須報總經(jīng)理審批。

第二十七條所有購貨業(yè)務須做到情報準、質(zhì)量好、價格低、數(shù)量清、供貨及時、運輸方便等。

第二十八條采購到貨，要由倉庫和質(zhì)量檢驗部門進行驗收，并由倉庫保管員、質(zhì)量檢查員及有關(guān)負責人在驗收單上簽章。

第二十九條不論是計劃合同訂貨還是市場臨時采購，購貨付款手續(xù)均由供應部辦理。

第三十條到貨驗收付款后，由供應部請款經(jīng)辦人將審核無誤的訂貨單、驗收單、發(fā)票賬單附在請款單第一聯(lián)后，經(jīng)有關(guān)業(yè)務主管審批，到財務部辦理審核報銷轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

第三十一條財務部核對從倉庫簽收的驗收單和供應部報銷轉(zhuǎn)來的發(fā)票賬單所附的驗收單，以掌握購貨業(yè)務的請款、報銷及在途物資的情況。

第七章生產(chǎn)與費用內(nèi)部控制第三十二條有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務由生產(chǎn)部負責。

對于原材料的消耗及成本費用的發(fā)生和控制，應由生產(chǎn)部和財務部及所有有關(guān)部門建立成本責任制，嚴格管理成本費用的開支范圍和開支標準。

第三十三條建立嚴格的領退料制度，按技術(shù)消耗定額發(fā)料，按實際消耗計算材料成本。

第三十四條加強人事和工資管理，核實工資的計算與發(fā)放，正確處理工資及福利費的核算與分配。

第三十五條重視制造費用發(fā)生的核算與分配。

注意物料消耗、折舊費的計算、費用項目的設置等是否合法合理。

第三十六條生產(chǎn)成本、運輸成本、營業(yè)成本的計算要真實合理，不得亂擠亂攤成本。

要劃清在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品和本期成本與下期成本及各種產(chǎn)品成本之間的界限。

第三十七條對期間費用、管理費用、財務費用、營業(yè)費用、銷售費用的項目要合法合理，支出要符合開支范圍和開支標準，憑證手續(xù)要合規(guī)。

第八章存貨與倉庫內(nèi)部控制第三十八條加強存貨和倉庫的管理，建立倉庫經(jīng)濟核算，必須做到賬、卡、物和資金的一致。

第三十九條對存貨數(shù)量較大的企業(yè)，應實行“永續(xù)盤存制”。

建立收發(fā)存和領退的計量、計價、檢驗及定期盤存(每半年一次)與賬面結(jié)存核對的辦法。

其本期耗用或銷貨成本，按領發(fā)貨憑證計價確定。

第四十條對存貨實行“永續(xù)盤存制”有困難的企業(yè)，可實行“實地盤存制”。

第四十一條存貨計價方法。

1.按實際成本進行日常核算的，采用加權(quán)平均法計價。

2.按計劃成本進行日常核算的，采用計劃價格計價，期末分攤價格差異。

第四十二條低值易耗品，采用一次攤銷。

如一次領用數(shù)額較大，影響當期成本費用，可通過待攤費用分次攤銷。

第九章工資與人事內(nèi)部控制第四十三條職工的聘用、解聘、離職和起薪、停薪及工資變動等事項，應由人力資源部及時以書面憑證通知財務部和員工所在單位，作為人事管理和計算發(fā)放工資的依據(jù)。

第四十四條工資的計算和支付，要嚴格按照考勤制度、工時產(chǎn)量記錄、工資標準及有關(guān)規(guī)定進行。

并根據(jù)工資總額和有關(guān)部門規(guī)定的標準，正確計提應付職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費。

第四十五條對職工的責任賠款，應由有關(guān)業(yè)務部門和人力資源部依據(jù)有關(guān)法規(guī)，并經(jīng)職工本人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)財務部扣款。

第四十六條領取工資均應由本人簽章。

本人不在應由其指定人員或其同組人員代領并簽章。

在規(guī)定期限內(nèi)未領取的工資，應退回財務部記入“其他應付款”賬戶。

第四十七條根據(jù)成本核算辦法，將工資及職工福利，按職工類別、工時產(chǎn)量統(tǒng)計和單位工資標準，合理分配計入產(chǎn)品直接工資成本、制造費用、銷售費用和管理費用等有關(guān)賬戶。

第十章收入利潤內(nèi)部控制第四十八條當期實現(xiàn)的主營業(yè)務收入包括銷售收入、運輸收入、營業(yè)收入和經(jīng)營收入，要全部及時入賬，并和與之對應的銷售成本、運輸成本、營業(yè)成本和經(jīng)營成本相互配比，減去當期應變的營業(yè)稅金及附加和期間費用后的余額，即為主營業(yè)務利潤。

第四十九條當期實現(xiàn)的其他業(yè)務收入要全部及時入賬，并和與之對應的其他業(yè)務支出相配比，求出其他業(yè)務利潤。

第五十條按規(guī)定計算投資收益，對投資收益的取得要合法，確定要符合權(quán)責發(fā)生制，計算要合規(guī)、入賬要及時、處理要恰當;對投資損失的計算要合法、正確和實事求是。

第五十一條對營業(yè)外收支項目的設置要合法、合理，收支項目的數(shù)額要真實、正確，賬務處理要恰當。

第五十二條企業(yè)利潤總額依照有關(guān)部門規(guī)定作相應調(diào)整后依法繳納所得稅，再按規(guī)定的順序和一定比例進行分配。

第五十三條企業(yè)發(fā)生年度虧損，可用下一年度的稅前利潤等彌補，下一年度的利潤不足彌補的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補。

5年內(nèi)仍不足彌補的，用稅后利潤等彌補。

第十一章固定資產(chǎn)內(nèi)部控制第五十四條實行財產(chǎn)主管部門、財產(chǎn)使用部門和財務核算管理部門綜合核算管理的分工負責制。

1.財產(chǎn)主管部門，系指本公司工程部，負責固定資產(chǎn)登記管理、建設和購置、處置和報廢等業(yè)務。

2.財產(chǎn)使用部門，是指占有、使用固定資產(chǎn)的各部門，負責固定資產(chǎn)的合理使用，保管維修。

3.財產(chǎn)核算管理部門，指本公司財務部，負責固定資產(chǎn)的核算，綜合價值管理，每年組織清查盤點一次。

第五十五條固定資產(chǎn)的建設與購置，一般按下列程序辦理。

1.申請購建：由各使用部門提出增加固定資產(chǎn)的報告，交工程部進行可行性研究后，提出購建報告。

2.審核批準：呈報總經(jīng)理審核批準。

3.對外訂貨：由工程部負責對外訂貨，簽訂建設安裝工程合同。

4.建設安裝：由工程部負責監(jiān)督施工單位施工，按工程進度付款。

5.驗收使用：由工程部組織驗收，交付使用部門使用。

6.結(jié)算付款：根據(jù)固定資產(chǎn)購建報告，以訂貨、驗收單、工程合同、完工交接單、竣工決算、發(fā)票收據(jù)等憑證單據(jù)，經(jīng)工程部審核無誤后報總經(jīng)理批準，到財務部辦理付款結(jié)算手續(xù)。

第五十六條固定資產(chǎn)的處理與報廢。

固定資產(chǎn)的停用、出售或報廢處理，均由各保管使用部門提出意見，交工程部審核，報總經(jīng)理批準后進行處理，并報財務部審核后作財務處理。

第十二章分析和考核第五十七條本公司和所屬企業(yè)，可按照行業(yè)的特點，使用下列財務評價指標：

1.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債×100%

2.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債×100%

3.應收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入/應收賬款平均余額×100%

4.存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨×100%

5.資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

6.資本利潤率=利潤總額/資本金總額×100%

7.營業(yè)收入利稅率=利稅總額/營業(yè)收入×100%8.成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%第五十八條本公司和所屬各分公司內(nèi)部，實行分部核算。

核算單位實行自定目標、核定收入、控制成本、責任考核、資產(chǎn)承包及超額有獎的辦法。

第十三章內(nèi)部審計第五十九條公司設專職內(nèi)部審計機構(gòu)和人員，負責公司各部門和所屬各分公司的內(nèi)部審計工作。

第六十條公司每年對所屬企業(yè)進行一次年度例行審計。

第六十一條如董事會或總經(jīng)理認為有必要，可隨時對所屬公司進行專項審計。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十八

一、日常工作:。

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序的完成領導交代的各項任務;。

2、對于職工報銷的各項費用，做到快速，合理的發(fā)放;。

3、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象，

4、每月初及時與銀行對賬，并取銀行對賬單。

5、每月初按時做出資金表。

6、仔細完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印。

7、認真做好憑證。

8、每季度按時去銀行拿利息清單。

9、每月按時去銀行拿稅單。

10、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

11、每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。

二、其他工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

2、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

4、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確;。

6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。

8、完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇十九

1.目的 為了規(guī)范財務部工作， 清晰界定部門工作職責，根據(jù)機構(gòu)設置方案及相關(guān)基 本管理制度，確立本制度。

2. 適用范圍 適用于公司財務部管理。

3. 管理規(guī)定

3.1 財務部職能。

財務部負責公司財務管理和會計核算工作，具體履行以下職能。

3.1.1 依據(jù)國家統(tǒng)一會計制度組織制定本公司會計制度， 依據(jù)本公司會計制 度建立規(guī)范、完整的適應本公司財務管理要求的會計核算體系。

3.1.2 組織制定和不斷健全財務管理制度，組織編制財務預算，依據(jù)公司全 面預算管理制度對公司財務實行全面預算管理。(核算)

3.1.3 分析預算執(zhí)行情況， 提供財務分析報告， 監(jiān)督財務管理制度執(zhí)行情況。(預算)

3.1.4 建立內(nèi)部報表體系，為公司決策和相關(guān)部門管理提供會計信息支持。

(財務分析) 3.1.5 依照本公司會計制度規(guī)定，編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計 賬冊檔案。

3.1.6 負責公司職工工資、福利的發(fā)放。

3.1.7 負責公司各種費用審核和報銷事務，組織各部門進行成本控制管理。(工資、福利)

3.1.8 協(xié)調(diào)與稅務部門的關(guān)系， 執(zhí)行國家稅法政策， 做好納稅申報工作。(成本管理)

3.1.9 設計內(nèi)部控制制度，做好日常財務監(jiān)督控制。(稅 務)

3.1.10 有效合理使用資金，協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，根據(jù)公司資金情況做 好融資工作。(內(nèi)控)

3.1.11 依據(jù)政府部門規(guī)定和本公司管理要求編報內(nèi)部和外部統(tǒng)計報表。(資金管理、投融資)

3.1.12 執(zhí)行各項收費制度，核對水價、用水量、水費，確保水費及時、完 整入庫。(內(nèi) 外報表)

3.1.13 執(zhí)行材料管理制度，完整記載材料(包括廢料)的采購、入庫、領 用和出庫，負責各類材料的存儲管理。(費用管理)

3.1.14 執(zhí)行各類資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)安全完整，提升資產(chǎn)使用效率。(資產(chǎn)管理)

3.1.15 對公司績效考核工作提供財務支持。

3.1.16 進行年終決算，按照公司全面預算管理制度的規(guī)定，對年度預算的 執(zhí)行情況作出全面分析和總結(jié)。

3.1.17 完成公司領導交辦的其他工作。(總結(jié)分析)

3.2 工作要求。

核算體系、預算體系、管理報表體系、內(nèi)控體系 3.2.1 本年度完成公司會計制度制定工作。在執(zhí)行本公司會計制度的過程中， 密切關(guān)注國家統(tǒng)一會計制度的發(fā)展變化和本公司業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展變化， 適時提出 修正議案。

3.2.2 建立規(guī)范、 完整的適應本公司財務管理要求的會計核算體系工作要在 年底前完成，并在以后各年度依據(jù)實際情況的發(fā)展變化不斷完善。

3.2.3 公司財務管理制度擬定工作在本年度完成。財務部應密切關(guān)注該制度 各項規(guī)范的執(zhí)行情況，務求全面發(fā)揮其功能。

3.2.4 依據(jù)公司全面預算管理制度的要求，對公司財務實行全面預算管理， 年度財務預算要在上年度終了前編制完成;按季度分析預算執(zhí)行情況，提供財務 分析報告。

3.2.5 根據(jù)內(nèi)部管理要求， 年內(nèi)建立一套內(nèi)部管理報表體系，重點關(guān)注和分 析重要項目的預算執(zhí)行情況。為公司決策和相關(guān)部門管理提供會計信息支持。

3.2.6 記賬憑證編制工作要即時完成。各類報表的編制工作，月報要在次月 5 日前完成，季報要在下一季度第一月 6 日前完成，年報要在次年元月 15 日前 完成。依相關(guān)制度的要求管理會計檔案。

3.2.7 工資于每月底前發(fā)放，職工福利按照公司決定的時間發(fā)放。及時完成 公司各種費用的審核和報銷工作。

3.2.8 強化資金使用的計劃性， 密切關(guān)注公司重大投資活動的決策和實施情況。協(xié)調(diào)與各家銀行的`關(guān)系，根據(jù)公司資金情況做好融資工作，對公司重大投資,決策提供資金信息支持。

3.2.9 當天工作當天完成，上班時間完不成則加班完成。

3.3 違規(guī)行為的處理。

3.3.1 財務部工作人員有下列行為之一的，由部門領導責令改正： (1)上班期間聊天串崗、玩電腦游戲、打撲克的。

(2)遲到、早退、中途脫崗的。

(3)不能按時按要求完成工作任務的。

(4)開展財務工作粗心大意，責任心不強的。

3.3.2 財務部工作人員有下列行為之一的，給予通報批評;情節(jié)嚴重或給公 司造成經(jīng)濟損失的，處以直接損失等額的罰款，調(diào)離工作崗位或待崗： (1)帶酒上崗的。

(2)脫崗或曠工，1 年累積超過 5 次的。

(3)因工作失誤，公司財務被有關(guān)部門處罰的。

(4)工作中發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，致公司利益受損的。

(5)績效考核連續(xù) 3 個月部門排名末尾的。

3.3.3 財務部工作人員有下列行為之一的，停薪待崗;構(gòu)成犯罪的，移交司 法部門依法追究法律責任：

(1)徇私舞弊，濫用職權(quán)，給公司造成損失的。

(2)截留、侵占、挪用公款公物的。

(3)玩忽職守，給公司造成惡劣影響的。

(4)泄露公司商業(yè)秘密的。

3.3.4 財務部經(jīng)理管理不嚴，致使本部門人員常有 3.3.1 所列行為、或者本 部門員工有 3.3.2、3.3.3 所列行為而不處罰，確認其為不稱職，調(diào)整其崗位; 情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的，撤銷其職務;情節(jié)特別嚴重的，依法追究其相關(guān)法 律責任。

公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇二十

1、資金審核、合同審核及財務審核。

2、賬務管理及財務核算規(guī)范及創(chuàng)新。

4、財務報表與財務報告。

5、稅務報送、統(tǒng)計報送及其它對外報送。

6、計費管理、業(yè)績統(tǒng)計及責任利潤核算。

7、高新技術(shù)企業(yè)申請及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。

8、及時完成領導交辦的其它工作，協(xié)助部門管理工作。

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公司財務部門的管理制度（通用21篇）篇二十一

（7）負責資本管理工作；

（8）負責完成交辦的其他工作。

（2）熟悉國家金融、財務會計、稅收、審計、統(tǒng)計等方面政策、制度；

（3）具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，且從事財務會計或統(tǒng)計工作不少于5年；

（4）年齡不超過35周歲；

（5）具有銀行、證券、上市公司、財務公司、本省排名前10名會計師事務所工作經(jīng)歷，以及持有cpa者優(yōu)先考慮。

計劃財務部副經(jīng)理崗位。