每個月的工作總結(jié)都是一個機會，可以讓我們對自己的工作進行反思，實現(xiàn)自我提高。通過閱讀這些范文，我們可以了解到其他人的成功經(jīng)驗和挑戰(zhàn)，同時也能夠找到自己的工作方向和目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇一
結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展工一些工作已取得了一定的成效。為進一步全面做好工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
二、以現(xiàn)場會促發(fā)展，賽出辦學水平。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設在那里。20__年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的張寨小學召開安全工作現(xiàn)場會，在教學質(zhì)量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。
三、加強教師隊伍建設，積極開展“雙五一”工程。
教師承擔著教書育人的責任，不但要求教師有過硬的基本功，堅實的基礎知識和現(xiàn)代教育技術能力外，作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉(xiāng)教師隊伍中深入開展“雙五一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。中心校采取定時檢查與不定時檢查相結(jié)合，每次檢查都要下發(fā)簡報，表揚先進，鞭策落后，并督促學校整改，直到整改好為止，讓“雙五一工程”得到扎實開展。通過“雙五一”工程的實施，促進教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學能力的全面提高。
四、創(chuàng)新集體備課方式，提高備課水平。
五、以養(yǎng)成教育為切入點，深化學校德育工作。
六、全面開展學科競賽，大幅度提高教學質(zhì)量。
中心校每學期精心組織，周密安排一次學科競賽活動，不僅抽查主科，而且抽查副科，督促學校開齊開足課程，促進學生全面發(fā)展。抽考成績不僅校與校之間互相比較，讓學校查找到自己學生成績在全鄉(xiāng)學校中的位置，而且學校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進步了，學校校長和任課教師進行總結(jié)反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報，對成績突出的學校、任課教師和學生頒發(fā)榮譽證書。同時，我們積極組織學校參加市、縣教育局組織的數(shù)學、英語等學科競賽，讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績，了解自己在教學工作的得失，找出自己努力的方向。通過競賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣，干多干少不一樣，進一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力創(chuàng)造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺，促進優(yōu)秀教師脫穎而出。
七、強化安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將以飽滿的工作熱情，昂揚的斗志，扎實苦干，積極進取，努力開創(chuàng)__鄉(xiāng)教育工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇二
20xx年，在上級黨委、政府和市教育局的正確領導和家長、社會的關心支持下，王店中心學校積極貫徹黨的教育方針政策，深入開展黨的`群眾路線教育實踐活動，不斷推進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，以教師隊伍建設和教育教學質(zhì)量為重點，著力提高鎮(zhèn)內(nèi)各學校管理水平、提升學校辦學特色，促進了全鎮(zhèn)教育持續(xù)和諧發(fā)展。
本年度，我鎮(zhèn)共有初級中學2所，小學4所，共40個教學班；民辦幼兒園3所。中小學在編教師185人，其中高級教師5人，中級122人。在校學生數(shù)1718人，中學645人。幼兒園在校教師39人，幼兒533人。
1、增強責任意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
各校進一步增強教育質(zhì)量觀念，牢固樹立質(zhì)量興校意識，明確校長是教育質(zhì)量第一責任人。狠抓教學管理，規(guī)范辦學行為，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，強化教學質(zhì)量分析，深化教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。
20xx年中考，我鎮(zhèn)二所中學再創(chuàng)佳績。雙蓮中學獲得教學質(zhì)量綜合評估全市第三名，王店中學獲教學質(zhì)量綜合評估全市第六名。雙蓮中學已連續(xù)十一年被教育局表彰為教學質(zhì)量綜合評估先進學校。20xx年會考，雙蓮中學生物和地理分獲獲全市第一、第二名，王店中學地理也取得了第七名好成績。
鎮(zhèn)內(nèi)各小學教育教學質(zhì)量不斷上升，各校之間均衡發(fā)展。20xx年元月和7月，在教育局組織的小學質(zhì)量檢測中，新店小學四年級數(shù)學取得第二名、二年級數(shù)學第三名；黑土小學五年級英語第二名；王店中心小學六年級數(shù)學第一名、五年級數(shù)學第三名；雙蓮小學三年級英語第二名。均獲當陽市教育局教育質(zhì)量獎。
2、創(chuàng)新學校管理，豐富學校內(nèi)涵發(fā)展。
一年來，各校不斷創(chuàng)新學校管理，進一步強化學校班子成員“領導就是服務”“帶頭就是管理”的觀念，加強紀律意識、協(xié)作意識和自我約束的意識。各位校長主任把全部精力投入到教育教學和學校管理工作中來，深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提高課堂教學效率；深入教師，了解教師，關心教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學生，研究學生，尊重學生，關愛學生，促進學生全面健康發(fā)展。切實提高學校的辦學質(zhì)量，推動學校內(nèi)涵發(fā)展。
王店中學、雙蓮中學、王店中心小學、雙蓮小學先后被評為當陽市“紅旗單位”、“教育質(zhì)量先進單位”、“教育工作先進單位”、“平安校園”、“文明單位”。雙蓮中學被授予“宜昌市現(xiàn)代化學校”稱號、王店中心小學也順利通過“宜昌市現(xiàn)代化學校”當陽市督導組驗收。王店中學還被評為宜昌市實驗技術裝備先進學校、王店鎮(zhèn)“田園之聲”文藝匯演組織獎獲得者；雙蓮中學獲得體育道德風尚獎；王店中心小學還獲得了“后勤與保障工作先進單位”“體育特色學校創(chuàng)建工作先進單位”“教育宣傳工作先進單位”“實驗教學和創(chuàng)新應用工作先進單位”“建功立業(yè)標兵崗”等榮譽。王店中心學校被當陽市教研室授予課內(nèi)比教學先進單位。在當陽市教育督導室組織的對全市各中心學校教育目標考核中，我鎮(zhèn)中心學校憑借規(guī)范的管理和突出的教育質(zhì)量在全市脫穎而出，取得第一名的好成績。
為進一步推動鎮(zhèn)內(nèi)各校均衡發(fā)展，根據(jù)教育局黨組安排，11月，我鎮(zhèn)雙蓮小學、新店小學、黑土小學順利完成校長交流任職。
3、突出辦學特色，學生素質(zhì)全面提升。
各中小學全面實施素質(zhì)教育，扎實開展陽光體育運動，認真開展體育藝術特色學校創(chuàng)建工作。雙蓮中學、雙蓮小學根據(jù)學校實際情況，不斷加強學校體育工作，突出學校體育工作特色；王店中心小學以孝雅德育教育為特色，著力培養(yǎng)學生良好文明習慣，加強養(yǎng)成教育，學生素質(zhì)得到全面提升。
在今年的全市中小學毽球比賽中，我鎮(zhèn)各參賽學校均取得較好成績：中學組雙蓮中學獲女子第一；王店中學男子第五、女子第八；小學組王店中心小學獲男女均獲第七，雙蓮小學獲男子第三、女子第七五。雙蓮小學毽球隊在宜昌市比賽中獲得女子第三名。全市中小學籃球比賽中，雙蓮中學獲女子組第三名、男子組第七名；王店中學獲男子組第五名；雙蓮小學獲男子組第一名、女子組第二名。在全市第十三屆中小學運動會中雙蓮中學分獲女子第一、男子第二名的好成績，王店中學分獲男子第四、女子第七名。20xx年中考兩所中學體育優(yōu)秀率達到了95.7%。
在今年全市中小學漢語言文化知識大賽中，王店中學和王店中心小學均獲得二等獎。
一年來，全鎮(zhèn)有近300名學生在上級組織的沮漳校園之星、青少年科技節(jié)、noc創(chuàng)新大賽、作文競賽中等各級各類競賽中獲市級以上獎勵。
4、力爭項目資金，辦學條件大為改觀。
本年度以來，我鎮(zhèn)各校積極爭取上級資金、項目，不斷改善辦學條件。20xx年我鎮(zhèn)全年共爭取中央“改薄”資金和其他項目資金800多萬元用于中小學校基礎設施的新建、改擴建和維修。尤其是今年秋季學期，我鎮(zhèn)辦學條件稍差的雙蓮小學和黑土小學在上級領導的重視下，通過教學樓維修等大型項目建設，辦學條件大為改觀，鎮(zhèn)內(nèi)各校辦學差距不斷縮小。
本年度主要基建項目有：雙蓮小學新建學生食堂、廁所和教學樓維修；黑土小學教學樓整修，校園小操場硬化、教師宿舍維修；雙蓮中學新建塑膠運動場、食堂配套用房；王店中學新建男生標準宿舍，啟動教師周轉(zhuǎn)房項目；王店中心小學校園綠化工程等。
我鎮(zhèn)學前教育的辦學條件繼續(xù)改善。王店、雙蓮幼兒園舉辦者在新建的綜合樓基礎上不斷完善各項輔助設施建設，繼續(xù)改善幼兒學習、活動環(huán)境，得到了各位幼兒家長的認可。
各中小學校教育技術裝備條件不斷提升，全鎮(zhèn)所有班級都安裝了電子白板，各校加強了電教設備的維修和保養(yǎng)，確保現(xiàn)代化教學設施的正常使用。學生、教師用計算機、實驗設備儀器、圖書等教學教輔設施不斷充實。
5、加強隊伍建設，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
各校以提高教師的師德素養(yǎng)及教書育人能力為核心，以建立師德工作長效機制為保證加強教師隊伍建設，提升教書育人實效。
在教師中廣泛開展學理論、學業(yè)務、學法律法規(guī)、學現(xiàn)代教育技術、學時事政治活動，建設一支思想觀念新，精神風貌好，學識水平高，業(yè)務能力強的名師隊伍。組織全體教師認真學習中小學教師專業(yè)標準，尋找專業(yè)差距，加強專業(yè)技能歷練。通過“五個一”實踐活動、課內(nèi)比教學活動、中、青教師的“師徒結(jié)對”活動，課堂教學展示（新教師上匯報課、青年教師上合格課、骨干上示范課等）活動，加強青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。
嚴明紀律，強化作風，切實樹立起教師良好形象。以德立身，以德立教，堅決克服和杜絕庸懶虛散的思想行為，不斷增強自身的品德修養(yǎng)，把師德、師能結(jié)合起來，進一步端正教育思想，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，人師表，以良好的師風促進行風建設。
經(jīng)過嚴格推薦，層層選拔，本年度我鎮(zhèn)雙蓮中學鄧桂秀老師被評為湖北省特級教師，王店中學朱新鳳老師被評為宜昌市優(yōu)秀教師，黑土小學付迎春老師被評為當陽市最美教師。
6、加強德育工作，不斷拓展活動途徑。
各學校認真落實德育綱要，以養(yǎng)成教育為重點，深入開展“文明伴我成長”主題教育活動。從常規(guī)工作入手，從學生身邊的小事抓起，通過對校園衛(wèi)生、學生禮儀、課間秩序、就餐紀律等方面，落實到學生的一言一行中，通過升旗儀式、國旗下講話、晨會、班隊會等對學生進行養(yǎng)成教育強化訓練。
各校不斷豐富德育活動載體，深入開展一月一個主題活動，如“文明禮貌月”、“理想教育月”、“弘揚和培育民族精神月”等。積極創(chuàng)造條件推進綠色校園、書香校園等特色創(chuàng)建，精心設計豐富多彩的“周”、“節(jié)”等專項德育單元周活動，推進校園文化建設。扎實開展“課外訪萬家”活動，深入家庭，了解學生具體情況，制定出切實可行的轉(zhuǎn)化方案。
各校進一步拓寬德育的途徑，改進德育工作方法，加強德育課堂建設，樹立全員德育、德育立校和德育興校的觀念，緊密聯(lián)系學生生活實際和社會實際，提高德育的育人效果，做到教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。
7、加強安全工作、創(chuàng)建和諧平安校園。
各學校主要負責人進一步強化安全意識，更新安全管理工作觀念，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，強化交通、消防、食品、治安、校舍、衛(wèi)生等方面的安全管理。對維穩(wěn)工作、房屋設施安全、食堂食品衛(wèi)生安全、飲用水安全、交通安全、校園暴力事件、意外傷害事件等影響安全的因素全面把握。加強對師生的安全教育，進行各種安全疏散演練，提高師生應對突發(fā)事件能力。定期排查學校安全隱患，及時排除安全隱患，對暫時不能排除的采取積極防范措施。做好安全“兩化”系統(tǒng)的管理，及時報送信息。狠抓安全責任的落實，抓細安全制度。加強校園內(nèi)外周邊環(huán)境治理工作。建立健全應對各類突發(fā)公共事件的預測預警、快速反應系統(tǒng)、信息報告、應急處置、善后恢復等機制，提高應急處置能力。建立和充實包括學校門房、安保隊在內(nèi)的校園安全管理隊伍，加大校園綜治技術防范的資金投入，提升綜治安全保衛(wèi)能力。中心學校督促各中小學幼兒園抓好安全隱患排查與整改，積極協(xié)調(diào)地方政府各職能部門做好校園及周邊環(huán)境治理工作，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。本年度，我鎮(zhèn)各校安全工作扎實細致，成效顯著，沒有發(fā)生校園安全責任事故。
8、加強后勤工作、不斷提高服務質(zhì)量。
一是財務管理更加規(guī)范。我們嚴格按上級業(yè)務部門的要求，加強對學校財務工作的指導和管理，為學校管好錢，督促學校用好錢，嚴格按要求辦事，規(guī)范財務工作程序。對財務人員進行集中培訓和在工作中指導相結(jié)合，不斷提高財務工作人員的業(yè)務能力。學校每學期對學校經(jīng)費和食堂收支進行內(nèi)部清理，結(jié)果公示，中心學校每學年對學校財務進行一次檢查。
二是后勤管理水平不斷提高。一方面，我們積極組織后勤領導、管理人員、炊事員等后勤服務人員參加各級組織的培訓，大力提高了后勤工作人員的管理能力和服務水平；同時中心學校加大了對后勤工作巡查和管理的力度，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，督促改進。到20xx年底，我鎮(zhèn)已有5所學校先后被教育局評為“后勤管理先進單位”。
9、發(fā)展學前教育、提高幼教質(zhì)量。
根據(jù)教育局要求，中心學校進一步加強三所幼兒園辦園行為規(guī)范管理，分別對雙蓮幼兒園、王店一園和二園劃定招生區(qū)域，規(guī)范招生秩序，避免惡性競爭，保障幼兒安全。加強對幼兒園保教工作的指導，有效防止和糾正幼兒教育“小學化”傾向，促進學前教育的健康發(fā)展，不斷提高幼教質(zhì)量。各幼兒園積極開展園本培訓，為教師參加上級培訓提供條件，提高了教師隊伍整體水平。通過加大投入，改善了辦園條件。目前我鎮(zhèn)學前三年教育入園率達到90%以上，學前一年教育入園率達到95%以上。
1、雙蓮小學等學校的辦學條件有待進一步改善，
2、部分教師的教育理念、教育教學方法有待進一步改進，
3、學校管理有待進一步優(yōu)化，學校的辦學特色還不是十分突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇三
一、領導班子結(jié)構(gòu)合理，管理科學有序：
1、領導成員能以身作則，勤政廉政，關心教職工，作風民主，有較高威望，政令暢通，校風教風端正。
2、重大信息和綜合材料能及時上報，能按上級時限辦結(jié)有關事項，按時參加會議。各辦公室的電腦首頁皆是黔西縣教育信息綜合平臺，對所有上級文件及會議精神能迅速傳達貫徹落實。
3、中心學校實行校長負責制，明確職責、細化責任。中心學校各成員能在合理分工的基礎上，責權(quán)分明，團結(jié)協(xié)作，運行有序。
5、充分發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用，重大問題集體研究，每周一為例會及民主生活會時間，重大問題都在此時解決，公開透明。由于工作成績突出，被鎮(zhèn)黨委評為先進黨總支。
6、領導班子成員都是本地人，學校值班實行領導帶班制，平時上班不晚于8：00，下班不早于5：00。周六、周日都有人值班。
7、校長、業(yè)務員、教研員每學期都要到各校進行業(yè)務視導，并指導集體備課和青藍工程工作，經(jīng)常深入教學第一線聽評課，并開展備課、上課、作業(yè)、聽課記錄的“四查”活動。
9、采取包保制、獎懲及時兌現(xiàn)制，控制學生流失。近年來，小學流失率幾乎為0，中學也不超過3%。
10、中心學校就上級安排和自身開展工作認真解讀相關要求及考核指標，高標準、精細化做好各項工作，嚴格資料管理，由資料員專門負責，各類資料齊全，歸檔及時，科學規(guī)范。
二、教育民生工程實施情況：
2、發(fā)放家庭經(jīng)濟困難中學住宿生生活費補助，并做好公示，以讓社會監(jiān)督，把好事辦好;。
5、逐步建立監(jiān)督、檢查長效機制，確保各項資金分配使用的規(guī)范、安全和有效;。
6、完成中小學房屋鑒定工作，因成績突出，縣安檢辦在我中心校召開現(xiàn)場會;并確定為縣校安工程試點單位。
7、積極配合縣校安辦，高標準、嚴要求做好xx小學、xx中學校舍重建及xx中學、xx小學、yy小學、zz小學的教學樓加固工作。
三、中職招生配合工作：
積極做好初中畢業(yè)生的思想工作，通過各種方式勸導不能升入省市級示范高中的學生不復習、不直接就業(yè)，而是通過上中職學校---特別是寧老莊職高學到一技之長以后再就業(yè)。
四、標準化學校建設工程情況：
2、各校達到校舍建設和校園環(huán)境規(guī)范整潔，設施設備充實完善，辦學水平顯著提高;。
3、xx中學精心準備，高標準通過市級標準化學校驗收zz小學也做好一切準備，高標準、嚴要求，嚴陣以待接受市、區(qū)標準化學校驗收。
五、師訓工作，厲兵秣馬。
1、《教師研修手冊》下發(fā)以來，我中心校就指導教師填寫有關內(nèi)容，阜陽師范師訓部的領導來我中心校，看到教師的研修手冊寫得質(zhì)量這么高，很是高興，高度評價我中心校的師訓工作，并榮獲市繼續(xù)教育先進單位。
2、為教師搭建平臺，提供發(fā)展空間，使教師能夠走出去，觀摩學習，競賽交流，有效地提高了教師的文化業(yè)務水平。培養(yǎng)了教師的專業(yè)素質(zhì)。
3、成功進行了本中心校中學英語教師、小學語文教師優(yōu)質(zhì)課大賽，在大賽中涌現(xiàn)出幾位新人，他們成績突出，成為我中心校前進的主動力。
4、中心校還舉行了小學語文、數(shù)學教師公開課展示，區(qū)級小學語文教壇新星lq后起之秀、區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎獲得者xl，利用課件給全轄區(qū)小學教師上了精彩的公開課，充分發(fā)揮了示范引領作用。通過一系列活動的開展，教師的科研意識濃了，走上了科研興校的道路。
六、義務教育均衡發(fā)展實施情況：
1、完善“劃片招生、就近入學”的規(guī)劃，明確招生紀律;。
5、完成對全轄區(qū)校長及中層班子的考核，班子建設基本讓人民滿意;。
6、積極實施中心教研組集體備課、青藍工程及業(yè)務視導工作，不斷提高教師整體素質(zhì)。
七、課堂教學改革實施情況：
1、xx中學的“杜郎口”模式開展的轟轟烈烈，并向全區(qū)展示，受到領導積極評價;。
2pz中學的校本教研基地，正在發(fā)揮積極作用;。
4、中心校中心教研組積極配合學校，落實集體備課制度，提升了教研活動的實效性，營造了有利于課堂教學改革的教學研究大環(huán)境。
八、“校長隊伍建設年”活動實施情況：
1、中心校成立了領導小組辦公室，制定了切實可行的實施方案;。
2、wz小學lgf校長到北京培訓學習;。
3、中心校對所有校長進行培訓。
4、中心校pyd校長，中心校副校長、xx中學lc校長，pz中學鄭華金z校長、dj中學l校長參加了上海交通大學的培訓。
九、現(xiàn)代信息技術教育工程實施情況：
1、三所中學完成模式(三)配套建設及使用，上課時生機比基本達到3比2;。
2、中心校建立了網(wǎng)站和博客，各校都建立了自己的教育博客，彭莊小學、彭莊中學還建立了網(wǎng)站，不少骨干教師(xxxx)也建立了自己的教育博客和教育網(wǎng)站，撰寫教育敘事、教育論文。
3、在區(qū)、市各類信息技術教育評比中，xxxx等數(shù)位優(yōu)秀教師獲獎;。
4、按標準開設了信息技術課;。
5、以查帶促，充分利用“農(nóng)遠工程”帶動課堂教學改革;。
6、區(qū)教研室教研員王康老師來我中心校指導課件制作，廣大教師學習積極性高漲，掀起我中心校新一輪教師學習現(xiàn)代信息技術的熱潮。
十、中小學班主任隊伍建設情況：
1、召開了四次班主任經(jīng)驗交流會;。
2、xx中學、pz中學、pz小學組織班主任外出學習;。
3、制定了班主任工作細則;。
4、經(jīng)過精心組織、認真評選，推薦xxxx二同志參加區(qū)第二屆“十佳”班主任評選。
5、評選中心校首屆十佳班主任;。
6、三所中學、xx小學、xx小學、xx小學實行班主任聘任制或競選制;。
7、xx等班主任被評為區(qū)優(yōu)秀班主任。
十一、中小學校園文化建設情況：
(一)4月3日，潁泉區(qū)xx中心校對轄區(qū)17所中小學、幼兒園校園文化建設開展互查，并在xx中學召開了校園文化現(xiàn)場會。
此次校園文化建設的互查，為xx中心校轄區(qū)各校校園文化建設搭建了相互交流的平臺，現(xiàn)場會的召開也為各校校園文化建設注入了新的活力。
(二)燕子呢喃，芬芳素雅，風和陽艷，柔媚欲滴的春色灑滿了xx中學。4月14日上午8時xx中心校首屆文藝匯演在xx中學舉行。潁泉區(qū)團委主要負責人，xx中心校全體成員，轄區(qū)各學校代表，及xx中學全體師生觀看了匯演。
本次文藝匯演由xx中學的xx和xx中學的xx老師主持，共35個節(jié)目，內(nèi)容豐富，節(jié)目形式多樣，如舞蹈、體操、合唱、獨唱、歌伴舞、武術表演、相聲、朗誦、樂器表演等。這些節(jié)目均由各個學校的文藝骨干精心準備，匯集了校園藝術的精華，充分顯示出xx中心校轄區(qū)目前學生的藝術修養(yǎng)和學校文化建設的新水平。
匯演一開始，xx幼兒園的小朋友表演的舞蹈《種太陽》、xx中學的學生表演的《健美操》就把匯演推向了一個小高潮，贏得了在場觀眾的不息的掌聲;隨后，彭莊小學楊正杰表演的《組合拳》xx中學的《街舞》、x校的歌伴舞《感動》、舞蹈《兔子舞》《一簾幽夢》、xx小學的相聲《牛年說牛》等節(jié)目，又給大家?guī)砹藷o限的歡樂。相聲，武術，詩歌朗誦等35個節(jié)目個個精彩。最后，匯演在《同一首歌》中拉上了帷幕。
十二、教育教學常抓不懈，成績斐然：
1、各校都按新課程標準開齊課程，開足課時;沒有隨意增減課時、停課或放假現(xiàn)象。
2、各校都嚴格按照上級有關文件規(guī)定，嚴格控制學生的在校時間，科學合理安排學生的作息時間;沒有學校或教師利用課余、晚上以及節(jié)假日給學生補課或上新課;各個學校，各位教師能按要求各學生布置適當?shù)淖鳂I(yè)，切實減輕學生的課業(yè)負擔。
3、各校各位教師都能認真?zhèn)湔n，帶教案上課，中心校加大了對無教案上課的懲罰力度，教師皆能自覺遵守，在近日業(yè)務視導時，不少教師本學期的教案已經(jīng)認真編寫完畢，教師教案中教學目標明確，重點突出，層次清楚，教學手段新穎，教學反思符合實際。
4、業(yè)務視導表明，教師的課堂教學能按教案設計進行，注重德育滲透;教學能面向全體學生，教法得當，體現(xiàn)出以教師為主導、學生為主體，師生互動的課改理念。
5、xx中學、xx中學、xx中學在今年中考中，成績都有明顯進步，創(chuàng)歷史最佳。其中，xx中學、xx中學在區(qū)中考成績按自然中學評比中，更是名列第一、二名，xx中學學生包攬區(qū)中考總分前兩名。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇四
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校2019年度教育教學工作總結(jié)，歡迎大家分享。
作為一所偏遠鄉(xiāng)村學校，我們在區(qū)教育局的正確領導和支持下，結(jié)合學校工作計劃，本著全面貫徹黨的教育方針，堅持教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人的辦學思路，加強教學研究和教學管理，以全面提高教學質(zhì)量為中心，以強化過程管理為重點，以加強課堂教學研究為突破口，通過改革課程設置，改進教學方法，更新教學手段，著力培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的學習能力，科學地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能，促進學生學科文化素質(zhì)穩(wěn)步提高。建立科學合理的教學質(zhì)量評估體系,真正使我校的教學工作，教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。在過去的一年里，從學校的實際出發(fā)，開展了一系列的教學教研工作，現(xiàn)將教務處本年度主要工作總結(jié)如下：
首先，開齊、開全、開足課程，狠抓了音、體、美、勞、活動課等薄弱學科的教學。學校根據(jù)課程方案，由教導處嚴格按照省新標準，協(xié)調(diào)指導各年級，安排好統(tǒng)一的課程表。在教師的安排上改變過去活動課、勞技課教師由文化課教師或?qū)W校工作人員兼職的狀況，每年級各配備專職任課教師1名，負責勞技和活動課的教學；日常工作中要求這些學科教師嚴格按教材上好每一節(jié)課，做到教師、教材、場地、時間安排四落實。并逐步把這些學科的教學成績納入學生、教師的評價體系。學校加強開展課外活動課的力度，選專職教師，制定制度，定期檢查、評比。并對教師進行量化。做到有備課，真活動。
其次，注重規(guī)范教師的上課行為。對不經(jīng)教導處批準私自調(diào)課讓給他入上的(特別是音、體、美、勞、活動課等)，教師上課不規(guī)范等行為，通過學生匯報或座談，一經(jīng)查實，學校將給予當事教師扣除量化積分或罰款處理。這些為促進教學工作有序的進行和學生的全面發(fā)展奠定了基礎。
再次，要求教師在教學過程中做到面向全體學生，不丟掉或藐視每一個學生，轉(zhuǎn)化差生、優(yōu)化中等生、發(fā)展優(yōu)生，并定期及時進行課外輔導，突出因材施教，尤其是對學習上的后進生，每年級安排教師對他們進行單獨輔導，精心設計備課、練習；"留得住，學得好"，盡可能地使他們不良的學習習慣、心理素質(zhì)得以矯正，確保素質(zhì)教育的全面深入。
教學常規(guī)是提高教學質(zhì)量的保證，是規(guī)范教師行為和提高教學質(zhì)量的基本要求。為保證教學常規(guī)的常規(guī)化，我校嚴格執(zhí)行市區(qū)教學常規(guī)，，切實抓好教學常規(guī)的定期學習、定期檢查、定期落實，建立組內(nèi)自查、學校定期檢查評比制度，把教學常規(guī)的考核作為對教師的量化考核。并進行獎懲。在教學常規(guī)的學習中采取教導處一教研組一個人自學三結(jié)合的方式，對《教學六認真》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》進行反復、系統(tǒng)地學習；教師做到學期開始有計劃，活動有記錄，結(jié)束有總結(jié)。在常規(guī)檢查中，從抓教師的備課、作業(yè)、聽評課、集體備課、說課、課外輔導等情況入手，實行了備課簽字制度，繼續(xù)采取"周抽查，月全查，期中期末大檢查"三結(jié)合等方式，各組對教師的所有常規(guī)材料進行定期系統(tǒng)地檢查，做到批語準確，記錄詳細、對好的和差的進行"正面展覽"或"反面曝光'，并限期改正，同時把常規(guī)落實情況納入教師量化，使常規(guī)檢查與落實形成制度化。為了素質(zhì)教育真正走進課堂，盡快建立適應新課程的教學模式，讓學生成為課堂的主人，讓活動成為課堂的中心，學校加大力度組織教師學習有關文件、教育文章，參加各種培訓，大膽修改完善課程方案，召開全體教師會，及時傳達了區(qū)教研室關于課改精神，轉(zhuǎn)變教師的理念，使教師引起思想上的重視。強調(diào)三點：一是實行隨堂聽課制度，自開學至今，我已聽課20多節(jié)，其他領導也聽課10節(jié)以上。二是加強備課檢查，備課不能照搬教參，公開課教案要上交檢查。三是領導帶頭聽課，聽后必須評課。
加強了實驗教學。我校在資金十分緊缺的'情況下，進一步加強實驗室、儀器室設備的添置和使用，建全各項工作制度，實驗室建設力爭滿足教學需要，任課教師同時負責理、化、生實驗室、儀器室的管理，做到室、物干凈整潔，器械整齊有序，實驗準備及時，實驗指導有方，同時對各種實驗的開出及儀器運用情況進行監(jiān)督，有利地配合學科教學，促進學生的本身素質(zhì)和操作技能的提高。
關注教師的成長。我校年輕教師多，做好新老師的"傳、幫、帶"工作，組織新、老教師"一幫一"、觀摩課，樣板課等活動，組織學習新的教育教學理念，業(yè)務水平，使大部分教師都能在工作上豁得上、拿得出，打得響。熱情鼓勵教師參加在職進修培訓、自學、函授等繼續(xù)教育工作。既能成為新課改的教學能手，同時也使學校的教研教改深入的開展下去。
采取“走出去，請進來”的辦法進行校際聽課、評課等教研活動，吸取外地先進經(jīng)驗，推進課改研究和教學工作。本學期分別組織部分教師到一小，七小等校學習觀摩課、選修課；同時學校了加強外地兄弟學校的聯(lián)系，接待了蓮湖小學等五所學校多位教師到校聽課、評課。接受了區(qū)進修校的領導、教研員到校聽課、評課等檢查活動。
辦學質(zhì)量、育人效益要持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展就要充分發(fā)揮教科研的先導作用，努力營造一種濃厚的教科研氛圍，堅定不移地走“科研興校、科研興教”之路。轉(zhuǎn)變觀念，確立創(chuàng)新意識，努力提高課堂效率，加強現(xiàn)代教育技術在教育教學領域的應用，我校逐步建立了校長領導，教務處具體負責，懂業(yè)務，善管理的科研領導隊伍和一支由各學科骨干教師組成的教科研隊伍，發(fā)揮學科帶頭人的龍頭作用，全面帶動新的教師培養(yǎng)與學科教學工作，使我校的教研教改、教學科研工作繼續(xù)深入。在吸取過去管理經(jīng)驗的基礎上，今年對教師管理體制進行了進一步完善，學校把全校教師分為四個教學教研小組，大力進行集體備課及教學研究，以小組為單位開展教研活動。并制定相應的管理制度獎勵措施，在征求廣大教師意見的基礎上，進一步完善《新村中心校教研工作考核辦法》等獎懲制度，極大的增強了我校全體教職工參與教研的積極性，使競爭機制逐步成熟。進一步做到學校教育機構(gòu)健全、活動確定、定期開展、教研成效明顯；各教研組有計劃、有專題、有記錄、有成果。每周各教研組組織教研活動不少于一次，教師積極參與。重視教育理論的學習，要求教師認真學習，更新教育觀念，改變傳統(tǒng)教學方法，以探討新課改教學模式為切入點，形成邊學習、邊研究、邊總結(jié)的良好氛圍，從而提高全體教師的課堂教學水平,做到了人人能講觀摩課。鼓勵教師應用電教設備授課。使學生跟上知識和技能更新的步伐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇五
20xx年，在上級黨委、政府和市教育局的正確領導和家長、社會的關心支持下，王店中心學校積極貫徹黨的教育方針政策，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，以教師隊伍建設和教育教學質(zhì)量為重點，著力提高鎮(zhèn)內(nèi)各學校管理水平、提升學校辦學特色，促進了全鎮(zhèn)教育持續(xù)和諧發(fā)展。
一、基本情況。
本年度，我鎮(zhèn)共有初級中學2所，小學4所，共40個教學班；民辦幼兒園3所。中小學在編教師185人，其中高級教師5人，中級122人。在校學生數(shù)1718人，中學645人。幼兒園在校教師39人，幼兒533人。
二、主要工作。
1、增強責任意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
各校進一步增強教育質(zhì)量觀念，牢固樹立質(zhì)量興校意識，明確校長是教育質(zhì)量第一責任人。狠抓教學管理，規(guī)范辦學行為，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，強化教學質(zhì)量分析，深化教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。
20xx年中考，我鎮(zhèn)二所中學再創(chuàng)佳績。雙蓮中學獲得教學質(zhì)量綜合評估全市第三名，王店中學獲教學質(zhì)量綜合評估全市第六名。雙蓮中學已連續(xù)十一年被教育局表彰為教學質(zhì)量綜合評估先進學校。20xx年會考，雙蓮中學生物和地理分獲獲全市第一、第二名，王店中學地理也取得了第七名好成績。
鎮(zhèn)內(nèi)各小學教育教學質(zhì)量不斷上升，各校之間均衡發(fā)展。20xx年元月和7月，在教育局組織的小學質(zhì)量檢測中，新店小學四年級數(shù)學取得第二名、二年級數(shù)學第三名；黑土小學五年級英語第二名；王店中心小學六年級數(shù)學第一名、五年級數(shù)學第三名；雙蓮小學三年級英語第二名。均獲當陽市教育局教育質(zhì)量獎。
2、創(chuàng)新學校管理，豐富學校內(nèi)涵發(fā)展。
一年來，各校不斷創(chuàng)新學校管理，進一步強化學校班子成員“領導就是服務”“帶頭就是管理”的觀念，加強紀律意識、協(xié)作意識和自我約束的意識。各位校長主任把全部精力投入到教育教學和學校管理工作中來，深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提高課堂教學效率；深入教師，了解教師，關心教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學生，研究學生，尊重學生，關愛學生，促進學生全面健康發(fā)展。切實提高學校的辦學質(zhì)量，推動學校內(nèi)涵發(fā)展。
王店中學、雙蓮中學、王店中心小學、雙蓮小學先后被評為當陽市“紅旗單位”、“教育質(zhì)量先進單位”、“教育工作先進單位”、“平安校園”、“文明單位”。雙蓮中學被授予“宜昌市現(xiàn)代化學校”稱號、王店中心小學也順利通過“宜昌市現(xiàn)代化學校”當陽市督導組驗收。王店中學還被評為宜昌市實驗技術裝備先進學校、王店鎮(zhèn)“田園之聲”文藝匯演組織獎獲得者；雙蓮中學獲得體育道德風尚獎；王店中心小學還獲得了“后勤與保障工作先進單位”“體育特色學校創(chuàng)建工作先進單位”“教育宣傳工作先進單位”“實驗教學和創(chuàng)新應用工作先進單位”“建功立業(yè)標兵崗”等榮譽。王店中心學校被當陽市教研室授予課內(nèi)比教學先進單位。在當陽市教育督導室組織的對全市各中心學校教育目標考核中，我鎮(zhèn)中心學校憑借規(guī)范的管理和突出的教育質(zhì)量在全市脫穎而出，取得第一名的好成績。
為進一步推動鎮(zhèn)內(nèi)各校均衡發(fā)展，根據(jù)教育局黨組安排，11月，我鎮(zhèn)雙蓮小學、新店小學、黑土小學順利完成校長交流任職。
3、突出辦學特色，學生素質(zhì)全面提升。
各中小學全面實施素質(zhì)教育，扎實開展陽光體育運動，認真開展體育藝術特色學校創(chuàng)建工作。雙蓮中學、雙蓮小學根據(jù)學校實際情況，不斷加強學校體育工作，突出學校體育工作特色；王店中心小學以孝雅德育教育為特色，著力培養(yǎng)學生良好文明習慣，加強養(yǎng)成教育，學生素質(zhì)得到全面提升。
在今年的全市中小學毽球比賽中，我鎮(zhèn)各參賽學校均取得較好成績：中學組雙蓮中學獲女子第一；王店中學男子第五、女子第八；小學組王店中心小學獲男女均獲第七，雙蓮小學獲男子第三、女子第七五。雙蓮小學毽球隊在宜昌市比賽中獲得女子第三名。全市中小學籃球比賽中，雙蓮中學獲女子組第三名、男子組第七名；王店中學獲男子組第五名；雙蓮小學獲男子組第一名、女子組第二名。在全市第十三屆中小學運動會中雙蓮中學分獲女子第一、男子第二名的好成績，王店中學分獲男子第四、女子第七名。20xx年中考兩所中學體育優(yōu)秀率達到了95.7%。
在今年全市中小學漢語言文化知識大賽中，王店中學和王店中心小學均獲得二等獎。
一年來，全鎮(zhèn)有近300名學生在上級組織的沮漳校園之星、青少年科技節(jié)、noc創(chuàng)新大賽、作文競賽中等各級各類競賽中獲市級以上獎勵。
4、力爭項目資金，辦學條件大為改觀。
本年度以來，我鎮(zhèn)各校積極爭取上級資金、項目，不斷改善辦學條件。20xx年我鎮(zhèn)全年共爭取中央“改薄”資金和其他項目資金800多萬元用于中小學校基礎設施的新建、改擴建和維修。尤其是今年秋季學期，我鎮(zhèn)辦學條件稍差的雙蓮小學和黑土小學在上級領導的重視下，通過教學樓維修等大型項目建設，辦學條件大為改觀，鎮(zhèn)內(nèi)各校辦學差距不斷縮小。
本年度主要基建項目有：雙蓮小學新建學生食堂、廁所和教學樓維修；黑土小學教學樓整修，校園小操場硬化、教師宿舍維修；雙蓮中學新建塑膠運動場、食堂配套用房；王店中學新建男生標準宿舍，啟動教師周轉(zhuǎn)房項目；王店中心小學校園綠化工程等。
我鎮(zhèn)學前教育的辦學條件繼續(xù)改善。王店、雙蓮幼兒園舉辦者在新建的綜合樓基礎上不斷完善各項輔助設施建設，繼續(xù)改善幼兒學習、活動環(huán)境，得到了各位幼兒家長的認可。
各中小學校教育技術裝備條件不斷提升，全鎮(zhèn)所有班級都安裝了電子白板，各校加強了電教設備的維修和保養(yǎng)，確保現(xiàn)代化教學設施的正常使用。學生、教師用計算機、實驗設備儀器、圖書等教學教輔設施不斷充實。
5、加強隊伍建設，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
各校以提高教師的師德素養(yǎng)及教書育人能力為核心，以建立師德工作長效機制為保證加強教師隊伍建設，提升教書育人實效。
在教師中廣泛開展學理論、學業(yè)務、學法律法規(guī)、學現(xiàn)代教育技術、學時事政治活動，建設一支思想觀念新，精神風貌好，學識水平高，業(yè)務能力強的名師隊伍。組織全體教師認真學習中小學教師專業(yè)標準，尋找專業(yè)差距，加強專業(yè)技能歷練。通過“五個一”實踐活動、課內(nèi)比教學活動、中、青教師的“師徒結(jié)對”活動，課堂教學展示（新教師上匯報課、青年教師上合格課、骨干上示范課等）活動，加強青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。
嚴明紀律，強化作風，切實樹立起教師良好形象。以德立身，以德立教，堅決克服和杜絕庸懶虛散的思想行為，不斷增強自身的品德修養(yǎng)，把師德、師能結(jié)合起來，進一步端正教育思想，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，人師表，以良好的師風促進行風建設。
經(jīng)過嚴格推薦，層層選拔，本年度我鎮(zhèn)雙蓮中學鄧桂秀老師被評為湖北省特級教師，王店中學朱新鳳老師被評為宜昌市優(yōu)秀教師，黑土小學付迎春老師被評為當陽市最美教師。
6、加強德育工作，不斷拓展活動途徑。
各學校認真落實德育綱要，以養(yǎng)成教育為重點，深入開展“文明伴我成長”主題教育。從常規(guī)工作入手，從學生身邊的小事抓起，通過對校園衛(wèi)生、學生禮儀、課間秩序、就餐紀律等方面，落實到學生的一言一行中，通過升旗儀式、國旗下講話、晨會、班隊會等對學生進行養(yǎng)成教育強化訓練。
各校不斷豐富德育活動載體，深入開展一月一個主題活動，如“文明禮貌月”、“理想教育月”、“弘揚和培育民族精神月”等。積極創(chuàng)造條件推進綠色校園、書香校園等特色創(chuàng)建，精心設計豐富多彩的“周”、“節(jié)”等專項德育單元周活動，推進校園文化建設。扎實開展“課外訪萬家”活動，深入家庭，了解學生具體情況，制定出切實可行的轉(zhuǎn)化方案。
各校進一步拓寬德育的途徑，改進德育工作方法，加強德育課堂建設，樹立全員德育、德育立校和德育興校的觀念，緊密聯(lián)系學生生活實際和社會實際，提高德育的育人效果，做到教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。
7、加強安全工作、創(chuàng)建和諧平安校園。
各學校主要負責人進一步強化安全意識，更新安全管理工作觀念，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，強化交通、消防、食品、治安、校舍、衛(wèi)生等方面的安全管理。對維穩(wěn)工作、房屋設施安全、食堂食品衛(wèi)生安全、飲用水安全、交通安全、校園暴力事件、意外傷害事件等影響安全的因素全面把握。加強對師生的安全教育，進行各種安全疏散演練，提高師生應對突發(fā)事件能力。定期排查學校安全隱患，及時排除安全隱患，對暫時不能排除的采取積極防范措施。做好安全“兩化”系統(tǒng)的管理，及時報送信息。狠抓安全責任的落實，抓細安全制度。加強校園內(nèi)外周邊環(huán)境治理工作。建立健全應對各類突發(fā)公共事件的預測預警、快速反應系統(tǒng)、信息報告、應急處置、善后恢復等機制，提高應急處置能力。建立和充實包括學校門房、安保隊在內(nèi)的校園安全管理隊伍，加大校園綜治技術防范的資金投入，提升綜治安全保衛(wèi)能力。中心學校督促各中小學幼兒園抓好安全隱患排查與整改，積極協(xié)調(diào)地方政府各職能部門做好校園及周邊環(huán)境治理工作，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。本年度，我鎮(zhèn)各校安全工作扎實細致，成效顯著，沒有發(fā)生校園安全責任事故。
8、加強后勤工作、不斷提高服務質(zhì)量。
一是財務管理更加規(guī)范。我們嚴格按上級業(yè)務部門的要求，加強對學校財務工作的指導和管理，為學校管好錢，督促學校用好錢，嚴格按要求辦事，規(guī)范財務工作程序。對財務人員進行集中培訓和在工作中指導相結(jié)合，不斷提高財務工作人員的業(yè)務能力。學校每學期對學校經(jīng)費和食堂收支進行內(nèi)部清理，結(jié)果公示，中心學校每學年對學校財務進行一次檢查。
二是后勤管理水平不斷提高。一方面，我們積極組織后勤領導、管理人員、炊事員等后勤服務人員參加各級組織的培訓，大力提高了后勤工作人員的管理能力和服務水平；同時中心學校加大了對后勤工作巡查和管理的力度，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，督促改進。到20xx年底，我鎮(zhèn)已有5所學校先后被教育局評為“后勤管理先進單位”。
9、發(fā)展學前教育、提高幼教質(zhì)量。
根據(jù)教育局要求，中心學校進一步加強三所幼兒園辦園行為規(guī)范管理，分別對雙蓮幼兒園、王店一園和二園劃定招生區(qū)域，規(guī)范招生秩序，避免惡性競爭，保障幼兒安全。加強對幼兒園保教工作的指導，有效防止和糾正幼兒教育“小學化”傾向，促進學前教育的健康發(fā)展，不斷提高幼教質(zhì)量。各幼兒園積極開展園本培訓，為教師參加上級培訓提供條件，提高了教師隊伍整體水平。通過加大投入，改善了辦園條件。目前我鎮(zhèn)學前三年教育入園率達到90%以上，學前一年教育入園率達到95%以上。
三、存在的問題與不足：
1、雙蓮小學等學校的辦學條件有待進一步改善，
2、部分教師的教育理念、教育教學方法有待進一步改進，
3、學校管理有待進一步優(yōu)化，學校的辦學特色還不是十分突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇六
過去的一學年，我校始終堅持以黨的十八大精神為指針，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新。以提高教育教學質(zhì)量為中心，以"創(chuàng)品牌、促均衡、提質(zhì)量、樹形象"為工作重點，在教育局、中心學校正確領導下，在各級教育主管部門的精心指導下，在全體師生的共同努力下，學校取得了可喜的成績，圓滿完成了學期初所提出的各項目標任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
教師的職業(yè)是神圣的，擔負著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨任務。學生時代正是世界觀、性格品質(zhì)的形成階段，教師的一言一行、一舉一動都通過他們的眼睛在心靈的底片上留下影像，對他們的精神世界起著潤物細無聲的作用。正如葉圣陶先生說過："教育工作者的全部工作，就是為人師表"。所以加強師德建設，全面提升教師形象，是提高學校教育教學質(zhì)量的先決條件。
1、加強教師的政治理論學習。
引導教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實踐"以人為本"的新課程改革，鼓勵教師成為終身學習的先行者。
2、養(yǎng)成良好的師德規(guī)范。
在教師中大力提倡"依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人"的師德規(guī)范。為了有針對性的開展師德師風教育活動，我們對教師提出以下要求：作為一名教師首先要關心愛護、尊重每一位學生，不體罰和變相體罰學生；其次，要具有較高的教學水平和教育教學藝術，從而贏得學生的尊重和家長的信賴；第三、要注重自己的儀表儀容，打扮著裝大方得體、不濃妝艷抹、不在學生面前抽煙。我校有大批的師德楷模起到了良好的示范引領作用，映現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師，他們有的年老體衰，有的身患各種疾病，但他們?nèi)匀痪ぞI(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作著，從來沒有懈怠過，更沒有抱怨過。
我校歷來非常重視領導班子的自身建設，我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員積極組織教職工開展學習，并深入到學生家中了解家長對學校工作的意見和建議。遇到問題及時整改，規(guī)范辦學行為，得到了上級領導和學生家長的表揚和肯定。校領導班子成員更是心往一處想，勁往一處使，大家不分白天黑夜，不分節(jié)假日，始終堅持工作在第一線。
學校強化教師培養(yǎng)工作，積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習，盡可能地為教師創(chuàng)造條件，加強與兄弟學校的業(yè)務往來，提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。我校教師大專以上學歷已經(jīng)達到80%，本科學歷達30%以上。此外，學校非常重視年青教師隊伍建設，通過"拜師"結(jié)對，一對一幫扶指導，并積極推薦和鼓勵年青教師參加上級部門組織的比賽和評比，以促進青年教師自身的業(yè)務能力的提高。
今年的標準化學校建設，學校的硬件環(huán)境得到極大的改善，學校工作重心由硬件建設向教學教研轉(zhuǎn)移。學校進一步強化了"科研興教、質(zhì)量強校"意識，高度重視教研教改工作，完善教研教改目標管理和激勵引導機制，鼓勵廣大教師參與校本教研，認真組織開展"課內(nèi)比教學"、"課外訪萬家"活動，我校現(xiàn)有20多名教師撰寫了教研論文，有20多名教師的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文分別獲省、市級獎。
在今年的"兩課"活動中，我校涌現(xiàn)出了大批年青優(yōu)秀教師在各級各類比賽中取得了驕人的成績，……為適應教育信息化的要求，學校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓和信息技術培訓。學校先后派出了一大批老師外出學習。學習了現(xiàn)代化教育理論，更新了教育思想，轉(zhuǎn)變了教育觀念，發(fā)揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、幅射作用。
學校充分挖掘校園人文資源，以校園文化活動為載體，以學生發(fā)展為根本，推動校園文化建設，我們力求讓每位學生在高格調(diào)的校園文化的浸潤下，激發(fā)學生愛校、愛國情感，增強學生的光榮感和責任感。我們按照實用、經(jīng)濟、美觀的原則，重新規(guī)劃了校園的綠化工作。
我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)學生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣，我們設立了"校園衛(wèi)生責任崗"，為保護生態(tài)環(huán)境，共建美好家園作出了貢獻。學校還堅持每周一次的國旗下講話制度，每一個講話者根據(jù)期初確定的講話主題開展德育教育，已經(jīng)收到了較好的德育效果。此外，學校還開展了知恩、感恩、報恩演講會；法制課；疏散演練；交通安全教育；告別不良行為習慣；元旦聯(lián)歡等一系列德育活動，教育效果好，成效顯著。
課外訪萬家，構(gòu)建了以家庭教育為基礎，學校教育為中心，社會教育為依托，目標一致，內(nèi)容銜接，功能互補，和諧互動的三位一體教育網(wǎng)絡。充分開展以實地家訪為主要形式，以家長學校、互聯(lián)網(wǎng)、電話、信函等為輔助形式的多途徑的課外家訪活動，基本形成對學生全方面了解，全員化管理，全社會育人，全方位幫扶的教育工作格局，初步建立了密切、融洽、信賴的家校關系和師生關系，全面促進學生健康和諧發(fā)展和學校教育教學質(zhì)量的大幅提升。
開辦家長學校以來，結(jié)合課外訪萬家活動，大大地提高了全體家長科學教子的自覺性和積極性，齊心合力配合學校教育，建設精神文明，使學校形成良好的學風與校風，從而推動了學校素質(zhì)教育的實施，促進我校教育質(zhì)量的提高。通過家長學校的學習，教師和家長更新了觀念，達成了共識。使家長明確肩上的重任，知曉家教規(guī)律，解除生活中的種種困惑，讓家長們小心謹慎地給孩子的心田播上愛的種子，使家教落到實處。
安全是學校的一條生命線，離開了安全，學校的所有工作皆成一句空話，鑒于此，學校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立"安全重于泰山"的意識，學校充分利用周會、國旗下講話、廣播臺、宣傳窗、觀看vcd等各種宣傳陣地，聘請校外法制宣傳員舉行法制講座，在全體師生中，進一步增強安全工作的法制觀念，切實做到學校發(fā)展與學校安全兩頭兼顧，通過簽訂安全工作責任書，以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育，積極采取各種預防措施，強化校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、師生外出活動、危險品、等的安全工作，從而確保了學校平安，本學期學校安全"零"事故。
標準校園建設時代化，教學設施現(xiàn)代化，教學手段有效化，是提高教學質(zhì)量的可靠保證。為了全面貫徹黨在新時期的教育方針，我校堅持以"辦人民滿意教育"為辦學思想，以"厚德博學、求實創(chuàng)新"為校訓，不斷更新教育教學理念，努力改善辦學條件，一學年來，學校深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，精打細算，做到花小錢辦大事，不亂花一分錢。學校開展了厲行節(jié)約活動，教育廣大師生要節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，克難奮進，改善辦學條件，完善教學設施。
總之，在上級的領導下，通過全校師生的共同努力，一學年來，我校的各項工作都取得了長足的進步，校園面貌煥然一新，得到了上級領導的充分肯定。但還存在不足之處，如現(xiàn)代化教學設備不足，校園網(wǎng)絡不夠健全；一些教師自主學習積極性不高，科研意識不濃，在貫徹民主教學思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關系等方面做得不夠；在師資隊伍建設上，學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多，新進的年輕教師教學能力還有待提高。
今后，我們將進一步加強學校硬件建設的同時，進一步加強師資隊伍建設，努力打造"名師"，用教研教改鍛煉教師，用教師魅力熏陶學生，用學生質(zhì)量發(fā)展學校，為爭創(chuàng)一流規(guī)范化學校而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇七
埠江鎮(zhèn)中心校在縣教育局的直接領導下，依據(jù)教育局各項工作的精神，結(jié)合埠江鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀以及各個學校的辦學特點、師資水平和學校的硬件設施、育人環(huán)境等情況，對這些學校進行行之有效的督查和促進工作。20xx年中心校做了以下幾個方面的工作：
完善學校管理體制是開展教育教學根本保證。20xx年度，中心校在學校管理中的重點工作是教學管理、校園管理、安全管理、宿舍食堂管理、學生禮儀教育管理齊頭并進，常抓不懈。特別是：校園管理要求各學校衛(wèi)生制度規(guī)范化，做到一天兩掃，經(jīng)常保持校園整潔衛(wèi)生，花草樹木的修剪，枯枝敗葉的清理，真正做到校校無衛(wèi)生死角，同時要求各學校線路的規(guī)范化，不能出現(xiàn)私拉亂扯現(xiàn)象，做到既美觀又合理。校園文化建設，各校要做到展示本校校園文化的宣傳標示，充分利用學校黑板報、宣傳欄，宣傳學校的典型先進事跡，利用學校少先隊組織開展少先隊活動，讓紅領巾時時刻刻飄在校園中。在中心校組織的檢查中，大部分學校都做得很有成效；胡樓小學以文藝活動為載體的特色辦學，使學校學生學習生活積極向上、生機勃勃。中心小學別具特色的手工制作受到領導的贊揚；春、秋學生運動會圓滿舉辦，不斷激勵著學生刻苦學習、奮發(fā)向上。第二中心小學嚴謹?shù)慕田L、向上的學風，良好的校風受到社會家長的一致好評。三小、前埠小學......
中心校在春、秋兩期開學時，召開校長及學校主抓教學的中層以上干部會議，會議主題是對20xx年度全鎮(zhèn)教育教學工作總體部署：
2、作文教學改革的進展情況，作文教學規(guī)范化，作文教改經(jīng)驗的推廣；
3、學科課程開設齊全，無漏科或開而不上，上而不精，敷衍了事；
4、學生上下學時間嚴格按照教研室下發(fā)的作息時間；
5、學生作業(yè)量盡量符合學生能力水平，做到少而精；
10、各學校做好兩期四次考試工作，做好考后總結(jié)表彰工作，各校樹立起教學能手的榜樣作用，帶動全鎮(zhèn)的教風、學風、校風，使全鎮(zhèn)的教育教學得到進一步提升。
中心校根據(jù)年度教學會議的十條目標任務，按步就班地開展工作：
1、兩期四次的教師教案、學生作業(yè)大檢查中，凸顯出教師教案環(huán)節(jié)不完善，有的教師存在應付現(xiàn)象，但是也涌現(xiàn)出一大部分優(yōu)秀教案，這些教案環(huán)節(jié)突出，備教材、備學生、備課堂、備突發(fā)環(huán)節(jié)緊密，教案有教后記（懇切寫出了課堂教學的成功與不足以及以后在課堂中怎樣解決這些問題；學生作業(yè)批改有的教師過于簡單且無批號和激勵性語言，對此問題中心校教研組在召開教導主任會議中已經(jīng)進行嚴格要求，要求教師批改細致入微，尊重學生的勞動成果。）。
2、作文教學、閱讀教學工作中，在中心小學、二小、三小組織作文教學示范課，（萬玉梅、尹冠軍、曲果，三人主講），在前埠小學由特崗教師張健、胡樓小學教師張榮戰(zhàn)主講快速閱讀教學公開課。聽課教師對此反應強烈，新課改勢在必行。
3、中心校組織對各學校進行全面的教學、管理、聽課等項目檢查，較好地促進了各學校的教學常規(guī)工作健全和完善。
4、中心校統(tǒng)一組織，按各學校年級學生比例進行抽考，作為評價教師教學質(zhì)量的依據(jù)，細致周密，民主公平的工作過程受到教師的一致好評。
5、出色的完成教育局下達的各項教師培訓目標任務。
中心校堅持把校長及教師隊伍建設作為整個教育工作的重頭戲來抓。一是完善校長負責制度。擇優(yōu)聘任了德才兼?zhèn)涞拇逍W校長，中小學校長都按要求參加各級舉辦的校長崗位培訓班和提高培訓班。二是規(guī)范教師編制管理。根據(jù)小學生源和邊遠地區(qū)學校實際情況，在上級下達的編制總額內(nèi)，調(diào)整了各小學教職工編制，保證各學科的合理搭配。三是教師的繼續(xù)教育。加強教師崗位培訓、校本培訓共培訓教師211人次、全鎮(zhèn)中小學班主任培訓85人次、省市縣骨干教師培訓28人次、特崗教師培訓12人次、國培計劃遠程培訓教師15人次、中學學科教師培訓23人次。中小學專任教師全部參加崗位培訓。積極組織教師參加學歷進修，促進教師業(yè)務水平的提高。四是加強師德師風建設。引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，增強教師教書育人的社會使命感和責任感。
中心校在年度工作中，不失時機，多方努力地進行改善學校辦學條件，美化教學環(huán)境。
春期：1、籌劃醞釀新建埠江鎮(zhèn)實驗小學和中心幼兒園工作，項目回批后的建設用地的征收工作，現(xiàn)在進行初級建設階段，新校的建設將極大地改善埠江教育現(xiàn)狀，合理的布局調(diào)整，優(yōu)化利用優(yōu)質(zhì)教育資源，將成為現(xiàn)實。
2、結(jié)合前埠村委對前部小學教學樓樓頂漏雨進行維修，加固樓欄桿；硬化學校標準操場420平方米，設置籃球架一副，極大改善了學校學生的運動場地，使學校的硬件設施進一步提高。
4、結(jié)合村委及工程隊對學校的樓頂漏雨進行維修。
5、康寧寺小學，教學樓前活動區(qū)進行水泥硬化。
6、栗樓小學硬化主馬路、樓前活動區(qū)。
7、林崗小學維修東院墻72米，并維修樓頂。
8、鎮(zhèn)政府牽頭，利用項目資金對付樓小學（校舍為危房）校舍拆除重建，現(xiàn)在已經(jīng)建成，20xx年春期將投入使用。
秋期：1、中心校和第二中心小學結(jié)合新的村委領導班子，解決學校樓頂漏雨，更換教室門窗、粉刷教學樓墻壁等。
2、利用危改項目，改造水湖流小學廁所，現(xiàn)在正在施工中。
總之，20xx年，中心校在改善學校辦學條件工作中，做了大量的工作，使學校面貌得到了極大地改觀。
中心校依據(jù)教育教學“四條主線”，一抓學校管理，二抓教學常規(guī)，三抓德育教育，四抓學校安全，以此為教育工作重點，做到學校管理規(guī)范化，教學質(zhì)量有保障，學生素質(zhì)有提升，學生安全有后盾。保障全鎮(zhèn)教育勢頭向良好的方向發(fā)展。要求各學校天天講安全，天天防隱患，做好學生安全知識教育、安全演練、安全知識講座，以活動為載體，把安全知識的學習與應用落到實處。深入學校、民辦幼兒園中進行交通、防火、放電、防溺水、放自然災害等安全致使教育。
總之，20xx年度中心校本著全鎮(zhèn)教育實際，切合各校實際，實實在在地做了以上幾項工作，取得了不少成績，但是，也有一些問題沒得到及時解決。我們有信心，有能力把它們做實、做細、做活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇八
依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)開展“三品一標”認證，計劃新認證無公害農(nóng)產(chǎn)品三家企業(yè)3個產(chǎn)品（漁業(yè)、優(yōu)良水產(chǎn)和全民水產(chǎn)，認證產(chǎn)品全部為水產(chǎn)品），續(xù)認證三家企業(yè)6個產(chǎn)品（紀華家庭農(nóng)場、何桂林家庭農(nóng)場和朱中山水產(chǎn)合作社，認證產(chǎn)品為四大常規(guī)魚和龍蝦等）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇九
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準確，今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務報表，能夠真實準確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、xx鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測，下月降幅將進一步加劇，預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的'影響。
4、增加值：1-10月份，實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點。
5、利潤總額：實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟指標來看，除蓮池冶煉、xx鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點，較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益粒康項目及溪澤倉儲項目，其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標準煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項目計劃總投資8000萬元，項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項目計劃總投資4933萬元，設計提取普藥能力6000噸/年，項目于7月初開始動工建設，目前正在進行廠房建設，設備已預訂，計劃年內(nèi)投廠。
3、益粒康空殼膠囊項目：計劃總投資4185萬元，項目前期核準手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設，設備已預訂，目前廠房主體工程已完工，計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍晶科技有限公司：公司計劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項目：項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項目的建設沒有明確態(tài)度，項目無法推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇十
我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點，舉辦技術培訓和技術指導，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術，同時以村兩委班子成員為重點，培訓他們的技術能力，進一步帶動全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務中心全體人員的專長，更好的為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇十一
1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來，兩防和平時補注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。
2、疫情上報工作，我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。
3、出診情況，一年來，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無效死亡頭，都進行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。
4、組織村級動物防疫員學習培訓次，目的是為提高防疫員的業(yè)務水平及工作能力。
5、在今年發(fā)生洪水災后，為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生，重點做好以下幾點動物防疫工作：
一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災嚴重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強對豬欄雞舍等進行消毒，防止災后動物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。
二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時，我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進行消毒，有些還撒上石恢粉。
三是及時對各村組災后和新購回的一些動物進行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇十二
我鎮(zhèn)在年實施退耕還林項目以來，為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下，穩(wěn)得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導退耕農(nóng)戶按技術要求對已種林木進行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護成為農(nóng)戶的自覺行為。今年發(fā)放退耕還林。畝。萬元，戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教育工作總結(jié)（精選13篇）篇十三
土地是農(nóng)村最基本的生產(chǎn)資料，是農(nóng)民的“命根子”，牽一發(fā)而動全身，具有高度的敏感性和復雜性。縣委、縣政府高度重視，去年，我縣在姚官屯鄉(xiāng)高官屯村進行了土地確權(quán)登記試點工作，完成了全村327戶3280畝土地的確權(quán)工作。同時，市政府要求：20xx年完成全縣承包土地10%的確權(quán)登記任務，20xx年完成50%。針對以上任務目標，我們立即就土地確權(quán)相關問題多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調(diào)研和座談，去冬今春正值村“兩委”換屆選舉、國家“兩會”安保、年底“兩節(jié)”維穩(wěn)壓力巨大的特殊時期，為避免頻繁刺激農(nóng)民的敏感神經(jīng)，增加穩(wěn)定工作壓力，縣委、縣政府決定將20xx年和20xx年的任務合并，一次完成全縣農(nóng)村承包耕地面積的60%，共涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)280個村共計83萬畝耕地。
為此，5月底村“兩委”換屆進入掃尾階段后，我們就立即召開了高規(guī)格的全縣動員大會，縣委書記毛長軍同志出席會議，并對全縣土地確權(quán)登記工作進行了周密部署。同時，我們成立了以縣政府縣長為組長的高規(guī)格的專門領導小組，印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作實施方案》（縣政字〔20xx〕33號），明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)登記工作的第一責任人，包村干部是直接責任人，進一步明確責任，細化分工，在全縣掀起了一股“大干苦干，確保高質(zhì)量、高效率完成土地確權(quán)登記工作”的熱潮。到目前為止，全縣已有222個村完成內(nèi)業(yè)調(diào)查工作，193個村完成外業(yè)調(diào)查46.14萬畝的測量，二次公示10個村共計5.3萬畝公示工作。縣財政為此撥付資金485萬元。現(xiàn)在這項工作正在繼續(xù)推進。
2、土地流轉(zhuǎn)工作開展情況。
目前，我縣家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶15.4萬戶，人口64.6萬人，集體所有耕地面積128.2萬畝，其中家庭承包經(jīng)營的耕地面積114.6萬畝。截止到10月份，全縣土地流轉(zhuǎn)面積達18.01萬畝,其中流轉(zhuǎn)入家庭農(nóng)場1600畝、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社114050畝，農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)大戶30110畝，其他情況34320畝。流轉(zhuǎn)土地用于生產(chǎn)糧食的為108670畝。流轉(zhuǎn)期限1年到5年的有40850畝,5年以上的139230畝。同時縣、鄉(xiāng)兩級均對土地流轉(zhuǎn)工作領導小組進行了調(diào)整和充實，明確由主管領導任組長，由相關部門主分管負責同志任成員，定期會商調(diào)度土地流轉(zhuǎn)工作進展情況。
制定印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作實施方案》（縣政字〔20xx〕19號），明確了推進土地流轉(zhuǎn)的任務目標、細化了工作責任和工作措施，確保了土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進。我們始終堅持把流轉(zhuǎn)信息平臺建設作為基礎性工作來抓，縣、鄉(xiāng)依托農(nóng)經(jīng)管理部門建立了土地流轉(zhuǎn)管理服務機構(gòu)，明確了各自職責，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了推進土地流轉(zhuǎn)的工作科室和具體辦公場所，目前，已建xx縣級土地流轉(zhuǎn)機構(gòu)1個并正常運行，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也均依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政便民大廳內(nèi)部設置土地流轉(zhuǎn)窗口，掛牌開展工作，定期向社會發(fā)布流轉(zhuǎn)信息，為推進土地流轉(zhuǎn)工作奠定了基礎。全縣已累計簽訂流轉(zhuǎn)合同52817余份，占應簽流轉(zhuǎn)合同的89%。我縣于20xx年成立了縣農(nóng)村土地承包合同仲裁委員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均相應成立了調(diào)解組織，今年來，縣仲裁委員會累計仲裁土地糾紛2起，成功調(diào)解糾紛5起，有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。