競(jìng)聘是一種展示個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得我們應(yīng)該考慮競(jìng)聘一下。以下是小編為大家精心挑選的競(jìng)聘范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和借鑒。

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫，現(xiàn)任支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理一職。今天，參加支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理續(xù)聘。首先，感謝支行黨委為我們創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

我現(xiàn)年26歲，大學(xué)本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。自20xx年畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來(lái)，分別從事過(guò)鐘家村支行一線(xiàn)柜員、辦公室科員(從事勞資、電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理)、計(jì)財(cái)部科員(從事統(tǒng)計(jì)、電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理)、辦公室科員(從事文秘、電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理)，分別在20xx年獲得優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員、20xx年優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)。電子銀行作為一種全新的金融服務(wù)渠道，已經(jīng)成為銀行穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)新客戶(hù)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器和發(fā)展銀行戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的主要渠道。過(guò)去的幾年里，我立足電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了電子銀行產(chǎn)品的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，還利用跟隨網(wǎng)點(diǎn)參與一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)指導(dǎo)、客戶(hù)拜訪(fǎng)等機(jī)會(huì)，積累了比較全面的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

在這幾年工作期間我能及時(shí)的為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員提供技術(shù)上的支持業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)后的維護(hù)。使各項(xiàng)電子銀行產(chǎn)品能真正的為客戶(hù)提供方便為支行提供收益。在這幾年間我確保我行轉(zhuǎn)賬電話(huà)卡營(yíng)銷(xiāo)后能及時(shí)辦理確保對(duì)我行的個(gè)人、企業(yè)網(wǎng)銀用戶(hù)作技術(shù)上的支持做好了支行及客戶(hù)的后臺(tái)維護(hù)工作。

在今年一季度的工作期間江經(jīng)理和我一起去網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了電子銀行業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)過(guò)此次督導(dǎo)加強(qiáng)了一線(xiàn)員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧使支行一季度的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展取得了良好的成績(jī)?yōu)橹腥甑碾娮鱼y行業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)其中在營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)銀競(jìng)賽排名中我們第一期、第二期、第三期分別取得了第一名、第一名、第一名的好成績(jī)。我行消息服務(wù)作為優(yōu)秀代表行在營(yíng)業(yè)部電子銀行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上為各兄弟行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

在擔(dān)任江經(jīng)理助手期間我能夠全力傾注自己的汗水使我行電子銀行業(yè)務(wù)得到了持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。在日常的工作中我們保證了各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)部門(mén)的電腦、終端等各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)使支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以正常經(jīng)營(yíng)。

這次，本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)支行”的想法，參加續(xù)聘支行電子銀行產(chǎn)品資格，主要基于以下幾方面考慮：

熱愛(ài)是最好的老師我熱愛(ài)所從事的工作愿意為支行電子銀行業(yè)務(wù)付出最大努力希望能在崗位上發(fā)揮我的作用更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

具備一定的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平能夠把我這幾年來(lái)的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉為支行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)揮出光和熱。

對(duì)于我們年輕同志，參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不論成功與否，對(duì)自己都是一個(gè)提高。

我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過(guò)硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才。我堅(jiān)信，沒(méi)有做不好的事，只有不努力的人，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會(huì)獲得成功!

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇二

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇三

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先感謝公司給我們這次展示自我的平臺(tái)，讓我能有機(jī)會(huì)投身到自己喜歡的工作中。今天我要競(jìng)聘的崗位是行政專(zhuān)員，希望得到大家的支持和鼓勵(lì)。

一、自我介紹。

我是吳萱，合肥本地人，20xx年畢業(yè)，專(zhuān)科學(xué)歷，畢業(yè)后進(jìn)入安徽凱迪汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司擔(dān)任辦公室文員，20xx年幫助家人經(jīng)營(yíng)女子美容生活館，2年后因?yàn)榉N種原因還是回到了熱愛(ài)的行政崗位，進(jìn)入安徽邦達(dá)機(jī)械設(shè)備有限公司工作，20xx年5月得知自己懷孕后辭職在家待產(chǎn)，20xx年元月女兒出生，11月來(lái)到好享購(gòu)物合肥聚杰信息管理咨詢(xún)有限公司工作，擔(dān)任訂購(gòu)專(zhuān)員一職。

1、熟悉行政工作規(guī)程，具有豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在之前的工作中，知道了行政工作職責(zé)和必備的素質(zhì)要求。

2、具有較為出色的工作能力，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，做事細(xì)心有耐心，踏實(shí)干事工作嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力。擁有較為熟練的辦公軟件操作能力，靈活冷靜的處理突發(fā)事件，抗壓能力強(qiáng)。

3、做事計(jì)劃性強(qiáng)，能夠做到工作井井有條，計(jì)劃得當(dāng)。目標(biāo)感強(qiáng)，按照制定的計(jì)劃完成工作。

4、年齡優(yōu)勢(shì)，家庭穩(wěn)定，已為人母，更能穩(wěn)定的積極的投入到工作中去，團(tuán)隊(duì)感強(qiáng)，待人誠(chéng)懇，能寬容和諧地與同事共同工作。

三、就職打算。

行政部門(mén)起到了上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)的作用。我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自我約束自我規(guī)范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，盡心盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作。繼續(xù)保持原有工作中的熱情，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)配合，完善工作流程和辦事規(guī)范，及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

當(dāng)然做好這份工作也絕非易事，自己還有管理經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)新能力不強(qiáng)等欠缺，但我有信心和決心能干好這份工作，在工作中鍛煉提高自己，改進(jìn)自己。

最后，還是要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，在今后的工作中，我會(huì)更加的努力，積極快樂(lè)的面對(duì)一切!

謝謝各位!

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調(diào)度崗位的機(jī)會(huì)!競(jìng)聘制度的推行對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)它不但能增強(qiáng)全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)建立良好的人才儲(chǔ)備還能全方位、多層次的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我之所以參與這次競(jìng)聘，一是表明對(duì)企業(yè)推行的競(jìng)聘制度的擁護(hù)和信任;二是想通過(guò)競(jìng)聘活動(dòng)和崗位來(lái)實(shí)踐鍛煉自己，展示自己。

我叫，現(xiàn)年24歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷，鋅廠(chǎng)浸出車(chē)間槽面操作工。我競(jìng)聘調(diào)度這個(gè)崗位，首先是因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)工作，具備十分的熱情。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力。其次，自參加工作以來(lái)我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理。

第一：檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，圍繞計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助各車(chē)間按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

第二：按照生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，督促檢查原材料、設(shè)備、動(dòng)力等供應(yīng)情況。

第三：生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預(yù)防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備、原料及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并積極采取措施加以解決。

第四：生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，動(dòng)員職工自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度工作。

不管我在這次競(jìng)聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

大家好!

我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)年37歲，xx年參加工作，xx年入黨，xx年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

我本是一個(gè)只知埋頭工作、一向與世無(wú)爭(zhēng)的基層農(nóng)技員，今天我站在這里競(jìng)編競(jìng)崗，既是對(duì)我多年來(lái)基層農(nóng)技推廣工作的一個(gè)檢驗(yàn)，更是對(duì)我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗(yàn)。我生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)、熱愛(ài)農(nóng)民，從小，看著我長(zhǎng)大的、護(hù)在我身邊的，都是辛勤的農(nóng)技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對(duì)農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情，我公文易愛(ài)心cnfla立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。高考結(jié)束，我毅然選擇了農(nóng)業(yè)院校，并參加了華農(nóng)農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修。xx年大學(xué)畢業(yè)后，我一直在基層一線(xiàn)工作從事農(nóng)技推廣工作，至今已有六年。

我認(rèn)為自己競(jìng)聘基層農(nóng)技推廣工作崗位，我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一，我有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門(mén)外漢相比，我專(zhuān)業(yè)對(duì)口，工作起來(lái)自然如魚(yú)得水，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。

第二，我有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在基層一線(xiàn)工作的六年時(shí)間里，我先后實(shí)踐過(guò)棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣工作，共計(jì)參與新品種試驗(yàn)示范30余項(xiàng)次、參與實(shí)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣項(xiàng)目20余項(xiàng)次，其中：多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用，多項(xiàng)項(xiàng)目課題通過(guò)了相關(guān)專(zhuān)家驗(yàn)收，取得了良好的成效。通過(guò)實(shí)踐探索，使我對(duì)全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn)，并于20xx年被評(píng)為全局先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨(dú)立開(kāi)展農(nóng)技推廣工作的能力，即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年，我所負(fù)責(zé)指導(dǎo)的20個(gè)水稻科技示范戶(hù)，仍然實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)12.4%。(語(yǔ)文網(wǎng)中網(wǎng)摘錄，版權(quán)屬原作者)。

第三，我有年齡優(yōu)勢(shì)，常言道：三十而立。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，對(duì)基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求，我完全有能力、更有精力從容應(yīng)對(duì)。

第四，我有技能優(yōu)勢(shì)，一方面，在多年來(lái)的工作中，我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)新事物接受快、掌握好;另一方面，為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流;另外，我有較強(qiáng)的文字功底，基層工作期間，我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級(jí)組織的各項(xiàng)農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動(dòng)，撰寫(xiě)了數(shù)十篇調(diào)研報(bào)告和技術(shù)文章，其中參與撰寫(xiě)的多篇專(zhuān)業(yè)論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。這些能力，對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民，必將起到積極地推動(dòng)作用。

如果這次競(jìng)崗成功，我計(jì)劃從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力工作，讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠(yuǎn)。

一是堅(jiān)持政治修養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;三是堅(jiān)持試驗(yàn)引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);四是堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)與入戶(hù)指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果;五是堅(jiān)持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高自身技術(shù)儲(chǔ)備和參謀服務(wù)水平，努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的.發(fā)生。

機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。

三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

施工生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量，對(duì)不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處罰。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收工作。

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購(gòu)機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益，設(shè)備的購(gòu)置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對(duì)大型成套機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察，并采用內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠(chǎng)家確定以后，由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意。我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請(qǐng)給我為xxx公司效力的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠(chǎng)首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題，我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。

在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：

一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才；完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性；認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，情給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)將我全部所學(xué)運(yùn)用到工作中來(lái)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和同事們反應(yīng)的問(wèn)題，努力將分廠(chǎng)的工作做好，將我們的企業(yè)更好的推廣開(kāi)來(lái)，請(qǐng)大家相信我，謝謝大家！

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇八

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫，大專(zhuān)學(xué)歷，.學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，xx年10月榮幸地加盟.移動(dòng)分公司，就任xx區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

我今天參加競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)分公司xx區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。

作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地。客戶(hù)是中國(guó)移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。

面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：

中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。

我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強(qiáng)化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。

加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。

推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。

服務(wù)要向深層次發(fā)展：

首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。

其次，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶(hù)演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。

它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應(yīng)該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠(chéng)度，保持大客戶(hù)群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度，但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。

我認(rèn)為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作，首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶(hù)群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎(chǔ)資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。

第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

第四，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好!

今天我非常榮幸地在這里，參加此次優(yōu)秀員工的競(jìng)選，心情特別的激動(dòng)。說(shuō)實(shí)在的站在這里，心情十分的忐忑，以前甚至從未想象過(guò)，能有機(jī)會(huì)和大家站在同一舞臺(tái)來(lái)展示自己!在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在過(guò)去的一年中對(duì)我的工作的肯定，同時(shí)也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個(gè)舞臺(tái)。我是myjiaju團(tuán)隊(duì)一名普通的成員，在進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的這一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)myjiaju人所承受的壓力，也許我們并不像身邊的領(lǐng)導(dǎo)們那樣整天忙碌于對(duì)公司大方向的把控，我身處一個(gè)平凡的崗位，是部門(mén)讓我在這個(gè)平凡的崗位上體會(huì)到了不平凡的工作意義，我熱愛(ài)我所選擇的這份事業(yè)，同時(shí)身處這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我感到非常自豪!

在我入職的這3個(gè)多月多時(shí)間里,深切感受到技術(shù)研發(fā)部工作的不易，但是比起部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力，我們顯得卻是那樣的微不足道!過(guò)去的一年中，在公司的帶領(lǐng)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了自身的工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，部門(mén)一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)，因此在日常工作之余，我也從未停頓過(guò)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，我渴望真的能有一天通過(guò)自身的努力上升到另外一個(gè)臺(tái)階，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

07年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作，作為一名普通的研發(fā)工程師，看著myjiaju項(xiàng)目一期一期順利的進(jìn)展，功能從簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單到豐富完善，頁(yè)面粗糙到精美,這些都是在我的親眼見(jiàn)證下發(fā)生的，我感到為之自豪!myjiajuv1.0慶祝時(shí)熱火朝天的場(chǎng)面，至今還深深地刻在我的腦海里,大家激動(dòng)的言辭，還有好多流下激動(dòng)的淚水，這些是我永遠(yuǎn)也無(wú)法忘記的事情.14年公司為了myjiaju項(xiàng)目早日成功上線(xiàn)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們不畏艱辛，有條不紊的開(kāi)展工作，最終提前完成任務(wù)。15年對(duì)我而言還是356天，但我們還有更長(zhǎng)的路要走，因此我們必須加快工作步伐，自覺(jué)、高效的完成每一件事，不讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹傩?

對(duì)于此次競(jìng)選的結(jié)果我并不渴望!能有過(guò)這樣一次美好的經(jīng)歷，我已經(jīng)無(wú)憾了，事實(shí)上，今天我能有勇氣站在這個(gè)舞臺(tái)上，某種程度上已經(jīng)收獲了我人生的一次成功!謝謝大家!

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十

這次機(jī)構(gòu)改革，是公司所有干部職工經(jīng)歷的一次重大人事制度改革。此刻，我的心情是緊張而激動(dòng)的。因?yàn)檫@次改革，至少為我們各位干部職工帶來(lái)了一個(gè)檢驗(yàn)自已個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。按我個(gè)人的理解，這次機(jī)構(gòu)改革目的就是要改革干部終身制，樹(shù)立干部競(jìng)爭(zhēng)的觀念和“能上能下”的觀念，重點(diǎn)解決人員結(jié)構(gòu)重復(fù)、機(jī)構(gòu)庸腫、辦事效率低下的現(xiàn)有干部管理體制，創(chuàng)建管理統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有力、人員能進(jìn)能出、干部能上能下，從而使公司各部門(mén)真正實(shí)現(xiàn)精干、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的最終目的。改革目標(biāo)令人歡欣鼓舞！

本人，49歲，中專(zhuān)文化程度，中國(guó)共產(chǎn)黨員，1994年參加全國(guó)統(tǒng)考取得會(huì)計(jì)師職稱(chēng)任職資格。本人于1999年8月到本公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理，6月因人事變動(dòng)后任副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)。

自任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作以來(lái)，本人熱愛(ài)本職工作，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真完成各公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理上取得了較好的成績(jī)。

在這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，本人根據(jù)自身?xiàng)l件和素質(zhì)，決定選擇財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位。之所以選擇這一職位，首先緣于我對(duì)該職位的認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理并非傳統(tǒng)意義上的“賬房先生”，財(cái)務(wù)經(jīng)理縱然有三頭六臂，神通廣大亦難以獨(dú)自做好各項(xiàng)理財(cái)工作，需要建立一套科學(xué)的、合理的、行之有效的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)的理財(cái)者，首要的問(wèn)題是手中要有財(cái)可理。財(cái)務(wù)經(jīng)理的首要職責(zé)就是要協(xié)助好本公司各部門(mén)之間以及公司與相關(guān)關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調(diào)工作，資金是企業(yè)的正常生存的血液，一旦供血不足，企業(yè)就要陷入困境，甚至?xí)媾R陷入倒閉的絕境，而資金缺乏往往與企業(yè)的整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程相伴，因此要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理，就必須首先保證手中要有財(cái)可理，使企業(yè)始終供血充足，運(yùn)轉(zhuǎn)通暢；既然資金是血液，只有在周轉(zhuǎn)上下功夫，才能保障“血脈”暢通。如何合理的使用營(yíng)運(yùn)資金，加速周轉(zhuǎn)，靈活調(diào)度，提高資金收益率是我應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題；選擇此職，我認(rèn)為更能充分發(fā)揮自己的各方面才能，更能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的優(yōu)秀品質(zhì)、謙虛的工作作風(fēng)和科學(xué)的工作方法。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)同志們的指導(dǎo)和支持幫助下，再通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習(xí)，我能夠不斷地提高自身工作能力及其它綜合素質(zhì)，縮小工作差距，完全勝任此職。

我認(rèn)為能夠勝任此職至少應(yīng)具備以下三個(gè)方面的條件：

一、政治方面：首先是要有堅(jiān)定的政治信念，即要有共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念以及勤勤懇懇為黨的事業(yè)、為人民利益而工作的信念。其次是要有較強(qiáng)的組織觀念，自覺(jué)地服從組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格地按黨和政府的方針、政策辦事，為公司利益和員工利益服務(wù)。

三、能力方面：作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，要求具備多方面的能力，一是要有精明的辦事能力，如專(zhuān)業(yè)能力、理解和領(lǐng)會(huì)能力、分析和駕馭能力、應(yīng)變能力、交際能力及語(yǔ)言能力這樣才能做好本職工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二是要具備一定財(cái)務(wù)稅務(wù)基本知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提高工作效率；三是要有效強(qiáng)的文字組織能力，以便在工作實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地開(kāi)展工作。

若各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持本人擔(dān)任這一職位，本人將抓好以下工作：

一、首先自己要虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)調(diào)查研究，盡快進(jìn)入角色，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。。

二、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按照分工，明確職責(zé)，在不越權(quán)、不擅作主張，獨(dú)斷專(zhuān)行和違背公司領(lǐng)導(dǎo)條件下，積極、主動(dòng)、大膽地開(kāi)展工作。

五、若勝任這一職位，我的宗旨是少說(shuō)空話(huà)，多辦實(shí)事，“要就不干，要干就得干好”，盡力做到員工、領(lǐng)導(dǎo)都滿(mǎn)意。使企業(yè)有所擺脫困境，職工生活水平有所改善將是我的最終奮斗目標(biāo)。

總之，今天我是帶著團(tuán)結(jié)友好、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的心愿來(lái)參加這一職位競(jìng)爭(zhēng)的，講得正確的，請(qǐng)大家支持我！講得不對(duì)的地方，則請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。謝謝大家！

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十一

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十二

大家好！

首先感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。本人是大學(xué)本科學(xué)歷，民建會(huì)員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)是會(huì)計(jì)師。

是認(rèn)認(rèn)真真的點(diǎn)每一分錢(qián)，開(kāi)收據(jù)都要寫(xiě)到手僵的狀態(tài)，在這樣的狀況下，財(cái)務(wù)科的工作都能井然有序地進(jìn)行，由于每天捐款數(shù)額大，本人積極與銀行協(xié)調(diào)，保證捐款的順利交存。也能按照領(lǐng)導(dǎo)批示，積極撥付各種款項(xiàng)。沒(méi)有給單位造成任何損失，也通過(guò)了無(wú)數(shù)次的審計(jì)，包括日常經(jīng)費(fèi)、小金庫(kù)審計(jì)，均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象?？梢赃@么講，財(cái)務(wù)科的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持、認(rèn)可，正在穩(wěn)步、有序健康的運(yùn)作。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，為中心事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。這次我競(jìng)聘成功的話(huà)，我將繼續(xù)為中心領(lǐng)導(dǎo)和大家做好財(cái)務(wù)服務(wù)，努力做好以下工作：

一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和中心事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好，用好，在資金緊缺的情況下，保證單位的正常運(yùn)行，把有限的資金用好，用活，發(fā)揮更大效益。

四、向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并搞好科室的協(xié)作配合，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作的主動(dòng)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

五、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

六、在搞好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，特別是保持和維護(hù)好與財(cái)政部門(mén)的良好合作關(guān)系，努力創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)中心事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，我一定履行我的諾言，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠(chéng)的接受領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們支持我。

謝謝大家！

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十三

：給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線(xiàn)，從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天，我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競(jìng)聘、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表電力公司競(jìng)聘面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以為首的供電分公司。

黨

政工班子的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)值春暖花開(kāi)、萬(wàn)物復(fù)蘇之際，隨著****集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)和人事制度改革的全面推進(jìn)，****人在新的一年迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái)，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十五

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，是由中國(guó)特色社會(huì)主義制度所決定。全面建成小康社會(huì)，根本在于發(fā)展。只有深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，按照國(guó)家的總體部署，著力做好深化國(guó)有企業(yè)改革這篇大文章，才能確保實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)和全面小康的目標(biāo)。

一、為什么要深化國(guó)有企業(yè)改革。

國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。經(jīng)過(guò)多年改革，國(guó)有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也積累了一些問(wèn)題、存在一些弊端，需要進(jìn)一步推進(jìn)改革。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)口，體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是“攔路虎”，不深化改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就難以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率集約增長(zhǎng)，從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一系列趨勢(shì)變化說(shuō)明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，改革已經(jīng)進(jìn)入“攻堅(jiān)期”和“深水區(qū)”。破除發(fā)展中面臨的難題、化解來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，除了全面深化改革，別無(wú)選擇。

道路決定命運(yùn)，方向決定成敗。要高度重視、自覺(jué)維護(hù)國(guó)有企業(yè)的地位作用。改革的目的是要進(jìn)一步增強(qiáng)、更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的作用。無(wú)論怎么改革，國(guó)有企業(yè)的地位作用不可消弱、不可動(dòng)搖、不可替代。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，即毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體到位；毫不動(dòng)搖支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，生產(chǎn)資料公有制是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱，也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基。我國(guó)憲法規(guī)定“國(guó)有經(jīng)濟(jì)，即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國(guó)家保障國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展?！眹?guó)有企業(yè)屬于全民所有，是生產(chǎn)資料公有制的重要實(shí)現(xiàn)形式，是堅(jiān)持社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)，是國(guó)家引導(dǎo)、推動(dòng)、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本力量，是實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾根本利益和共同富裕的重要保證。要實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，有效調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)良性運(yùn)行，讓人民更好分享改革發(fā)展的成果，最可靠、最雄厚、最先進(jìn)的物質(zhì)力量就在國(guó)有企業(yè)。通過(guò)深化改革來(lái)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)，不斷發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，確保國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，提高人民生活水平，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力，具有關(guān)鍵作用。

進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，必須按照加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的要求，把握使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這“兩只手”，以有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力、有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力、有利于提高人民的生活水平為根本標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為基本要求，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

四、按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，立足于崗位積極響應(yīng)公司深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署。

華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司是一個(gè)名副其實(shí)的國(guó)有企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已有四十余年的歷史，盡管企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的壯大發(fā)展，但與新形勢(shì)下深化國(guó)有企業(yè)改革的總體要求還有差距，仍然存在著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員成本高等諸多不利因素。我個(gè)人認(rèn)為公司要持續(xù)健康發(fā)展，必須以《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》為指導(dǎo)，通過(guò)設(shè)備改造增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革，布局好公司發(fā)展戰(zhàn)略解決生產(chǎn)成本高問(wèn)題。作為公司基層黨員干部必須按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，搞好本職工作。

1、作為基層黨員干部，不斷加深政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自己，發(fā)揮基層黨組織在公司改革中的.影響力和領(lǐng)導(dǎo)力，使改革不偏離方向。以身作則，通過(guò)言傳身教積極引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)“釘釘子”將神，認(rèn)真實(shí)心踏地投身于公司改革事業(yè)中。

2、重新認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，做到一崗雙責(zé)，在抓好部門(mén)黨建工作的同時(shí)積極主動(dòng)協(xié)助燃料部完成安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。管理方式上做到規(guī)范化和精細(xì)化管理，增強(qiáng)前瞻性、針對(duì)性和協(xié)同性，努力提高管理效率。注意優(yōu)化所管部門(mén)之間的職責(zé)關(guān)系，在用人上堅(jiān)持公平公正公開(kāi)原則，注重根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)加以培養(yǎng)和分配工作，達(dá)到部門(mén)形成最強(qiáng)大合力。

3、在工作生活中繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎和嚴(yán)于律己的作風(fēng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格按照自己的職責(zé)權(quán)限，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，樹(shù)立清正廉潔的好榜樣。從自身部門(mén)入手，著力改進(jìn)“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的良好團(tuán)隊(duì)氛圍，搞好燃料部的各項(xiàng)工作。

4、當(dāng)前我公司正處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，公司發(fā)展的道路上不會(huì)平坦，各項(xiàng)工作必然會(huì)更加艱巨，因此，我要以更加積極向上的精神面貌和踏實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迎接新任務(wù)，做到恪盡職守、精益求精，努力做出成績(jī)。

總結(jié)：

只要我們能夠認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》的內(nèi)容，嚴(yán)格按照華能集團(tuán)、華能陜西分公司深化國(guó)有企業(yè)改革的總體工作部署，管理創(chuàng)新，堅(jiān)定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信秦嶺公司通過(guò)改革發(fā)展，一定能夠走向輝煌的明天。

最新企業(yè)競(jìng)聘稿范文（16篇）篇十六

一、本次競(jìng)聘上崗的主要目的：

(一)優(yōu)化人--崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。

(三)通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。

二、競(jìng)聘上崗的基本原則。

(一)公開(kāi)原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。

(三)全面原則：即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。

(四)擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩癬擇優(yōu)錄用。

(五)回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。

三、競(jìng)聘上崗的范圍。

公司中層及以下所有崗位。

四、競(jìng)聘上崗的組織：

(一)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)競(jìng)聘上崗工作小組。

五、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟。

(一)構(gòu)建組織(二)宣傳動(dòng)員(三)組織實(shí)施。

第一階段：部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟。

第一步：召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，討論競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘組織與程序。

第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

(2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;。

(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。

第三步：報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告。

(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫(xiě)(競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表)，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。

(2)提交競(jìng)聘報(bào)告。

第四步：進(jìn)行群眾推薦。

全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無(wú)記名投票方式，推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無(wú)效，沒(méi)有報(bào)名的也可推薦)。

第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)。

第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后，匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(崗位說(shuō)明書(shū))的.要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察(綜合考察內(nèi)容：1、以往業(yè)績(jī)；2、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)；3、群眾推薦；4、愛(ài)崗敬業(yè)；5、品德素養(yǎng)；6、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；7；全局觀念；8、學(xué)歷;9、專(zhuān)業(yè);10、工作經(jīng)驗(yàn)11、工作理念等)，形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。

第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書(shū)。

第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。

第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理(崗位說(shuō)明書(shū))。

第三步：雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

(1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);。

(2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)。

(3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競(jìng)聘工作小組。

第四步：由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議)。

第五步：考核組形成考核意見(jiàn)，上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議，確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人眩。

第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的(崗位說(shuō)明書(shū))，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

第二步：?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。

第三步：部門(mén)與員工雙向選擇。

第四步：各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依照各部(崗位說(shuō)明書(shū))中崗位配置的、要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。

(2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))，并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內(nèi)容：部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。

(3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的(崗位協(xié)議書(shū))意見(jiàn)后，上交綜合管理部)。

經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))的人員)為落聘人員。

落聘人員的出路有以下幾條：

一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng)，按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。

二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規(guī)定簽訂(待崗協(xié)議)，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見(jiàn)公司(待崗管理暫行辦法)。

三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見(jiàn)公司(待崗管理暫行辦法)。有關(guān)事項(xiàng)：

一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司(待崗員工管理辦法)，組織落聘人員簽訂(待崗協(xié)議書(shū))并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。

二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。

三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘，其它崗位一年一聘。

四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。

五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)您的相冊(cè)。