護理工作涉及到多個領域,包括臨床護理、社區護理、康復護理等,每個領域都有其特殊的需求。護理總結范文中展示了護理人員在工作中遇到的挑戰和解決問題的方法。
護理部演講稿(優質19篇)篇一
尊敬的各位領導、評委,各位同事:
大家好!
今天,站在這里,參加護理部主任的競聘,我更多的是想對自己多年來的護理管理工作加以總結,使自己的管理能力進一步提升,更好地為院領導當好參謀,為護理姐妹當好主管,為一線員工當好后盾。
我于20xx年4月任護理部主任以來,始終秉承著寬以待人,嚴于律己的作風,一直奉行“認真做好每件事,真誠對待每個人”的做人原則。在擔任護理部主任近7年的時間里,我以敏捷的思維、嚴謹的作風、良好的業務素質及高度的敬業精神,努力踐行著護理部主任的職責。
我始終認為端正的品行、創新敏捷的思維、深厚的理論素養、科學化的管理是作為護理管理者必備的素質。我在繼承傳統護理管理工作經驗的同時,不斷地創新,總結了一套適合醫院發展的護理管理理念,并及時在工作中推行,較好地帶動了全院護理事業的發展。20xx年,護理部獲得了由國家衛生部和全國婦聯聯合授予的“全國巾幗文明崗”稱號,我院護理工作贏得了各族患者的信任和滿意,護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的美好和價值。
我曾在中國護士網上寫過護士長工作八大忌,多年來,我也不斷地正視自己,探索護理管理工作的方式方法。如果競聘成功,我將繼續在以下方面做好工作:
一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行。現代化護理隊伍的管理,只有身先士卒,具備超前意識、創新意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。
二、?堅持公正、公平原則,營造健康有序工作環境。戴有色眼鏡看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的離心力,護理工作質量勢必受到影響。要充分運用激勵機制和激勵資源,善于發現每個人身上的閃光處,鼓勵每位護士實現自己的理想,提高她們的事業心和責任感,激發她們的工作熱情。
三、倡導人性化管理,創造嚴寬結合的環境。要善于抓“大”放“小”,鼓勵優點,克服缺點,在管理中付出真心真愛,對每一位護士進行全程的、動態的、整體的關注,使其始終保持正性情緒,以增強護士凝聚力,提高團隊精神。
涓涓細流,匯入長江,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益得到更大的雙贏,將自己的畢生精力融匯到這個使我引以為豪的團隊中,我將無怨無悔!
謝謝大家!
護理部演講稿(優質19篇)篇二
尊敬的各位領導、評委:上午好!
首先,感謝醫院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫xxx,現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任,中共黨員,研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求完美,在拼搏奉獻中實現自身價值,同時一展自己的理想和抱負,我覺得有以下優勢:
一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業,20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位,2009年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力;此外還承擔湖北民院本科教學任務,已累計完成3000余學時,得到了學生和同行的一致好評;在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來,多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。
二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來,努力營造和諧團結的工作氛圍,配合主任順利地開展各項工作,科室年業務收入超過1000萬,所在病區被評為溫馨病區,現正在努力創建全省優質護理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力。神經內科,素有危重病人多,護理工作量大,護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時,在工作和生活中關心同事,充分調動每位護士的積極性和主動性,讓她們熱愛科室、關愛病人。
四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一名干部的重要素質,我一直注重這方面能力的培養,積極協調科內人員及科室之間的關系,科內人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時,我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功,將做好以下工作:
第一,加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中,努力加強自身修養,勤奮學習,在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,不斷進取,把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。
第二,真誠團結,協助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯位。同時,結合自身工作,認真分析和總結,及時向領導提出建議和意見。
第三,強化認識,努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌,即關心,熱心,細心,耐心,虛心。并堅持用“管理信息化,培訓層次化,服務專科化,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理,深化優質服務內涵,做到病人滿意,真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念!
第四、爭創三甲,提升整體護理水平。爭創三甲,是我院近斯的奮斗目標,我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作:
一是健全制度,改革創新;
二是突出重點,狠抓落實;
三是責任到人,強化監督。
重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。
護理工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,謝謝大家。
護理部演講稿(優質19篇)篇三
尊敬的各位領導、評委: 上午好!
首先,感謝醫院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫***,現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任,中共黨員,研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求完美,在拼搏奉獻中實現自身價值,同時一展自己的理想和抱負,我覺得有以下優勢:
一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業,20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位,20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力;此外還承擔湖北民院本科教學任務,已累計完成3000余學時,得到了學生和同行的一致好評;在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來,多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。
二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來,努力營造和諧團結的工作氛圍,配合主任順利地開展各項工作,科室年業務收入超過1000萬,所在病區被評為溫馨病區,現正在努力創建全省優質護理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力。神經內科,素有危重病人多,護理工作量大,護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時,在工作和生活中關心同事,充分調動每位護士的積極性和主動性,讓她們熱愛科室、關愛病人。
四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一
名干部的重要素質,我一直注重這方面能力的培養,積極協調科內人員及科室之間的關系,科內人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時,我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功,將做好以下工作:
第一,加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中,努力加強自身修養,勤奮學習,在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,不斷進取,把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。
第二,真誠團結,協助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯位。同時,結合自身工作,認真分析和總結,及時向領導提出建議和意見。
第三,強化認識,努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌,即關心,熱心,細心,耐心,虛心。并堅持用“管理信息化,培訓層次化,服務專科化,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理,深化優質服務內涵,做到病人滿意,真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念!
第四、爭創三甲,提升整體護理水平。爭創三甲,是我院近斯的奮斗目標,我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作:一是健全制度,改革創新;二是突出重點,狠抓落實,三是責任到人,強化監督。重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。
護理工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,謝謝大家。
護理部演講稿(優質19篇)篇四
大家好!
首先感謝醫院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫陳凡,××市人,生于1966年1月,1983年考入××醫科大學護理專業,1987年獲學士學位。今天,我競爭的職位是護理部副主任,理由有三點:
第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。我應該抓住這樣一次難得的機遇。
第二點,我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養和個人品質。
第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是我來自一個軍人家庭,父母的嚴格教育,培養了我吃苦耐勞,踏實工作的優良品格,這是干好一切工作的基礎。
第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。
第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。
第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。
第三點,我認為自己具備擔當此任所必需的知識和能力。從護理部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著醫療、教學、科研等多項工作。護理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。
第一,我具備一定的政策理論水平。由于我在學校和工作中自學了法律專業,對衛生行業的醫療安全和管理有了較高的認識和理解,從而保持了較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學基礎,加之擔任幾家雜志的編委,使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。
第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。在學校時,我是學生會的副主席。參加工作后,先后擔任科室副主任和主任,具備了一定的管理水平和經驗。
以上決定了我能夠更快地進入護理部副主任角色。如果我能夠競爭上護理部副主任這個職位,我將在院長的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作。”(略)。
各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,創造我們事業的輝煌”。
謝謝大家!
護理部演講稿(優質19篇)篇五
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,越來越多人會去使用演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的醫院護理部主任競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。
1、工作經歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。
3、根據09年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,專科護士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!
護理部演講稿(優質19篇)篇六
尊敬位領導、同志:
大家好,首先感謝大家能夠信任讓我參加此院護理部干事的競聘。
我是在醫院工作了五年時間的老職工了,也是對醫院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,為病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質都得到了很大的提高。
我覺得自己擔任護理干事是非常適合自己的,現在我對護理干事這一角色的認識談幾點看法:護理干事是醫院科室管理工作的'組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護理干事管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護理干事,我認為應該做到:
1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
對于醫院實行公開競聘護理干事,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護理干事,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!無論我競聘成功與否,我都會一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。
謝謝大家。
護理部演講稿(優質19篇)篇七
下午好!
出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。
3、根據xx年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。
護理部演講稿(優質19篇)篇八
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
護理部演講稿(優質19篇)篇九
大家好!
接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下幾點:
一、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。
三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。
四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。
此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:
1、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。
2、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:
(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。
(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。
(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。
1、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。
2、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。
綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!
以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!
謝謝大家!
護理部演講稿(優質19篇)篇十
尊敬的各位領導、各位同仁,大家好!
我演講的題目是:《愛崗敬業,從我做起》。
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喚醒停電停水困境中的病人;又有誰能忘記,當社會和人民需要我們挺身而出時,我們是那么地義無反顧,如此地坦然和平靜。
當我回到醫院重新戴上燕尾帽,作為一名護理管理者再次踏入天使的行列,我耳聞目睹到的那些細微而又不平凡的事,就像潮水一樣時時撞擊著我的心靈,我深切地感受到,中心醫院的護士姐妹們,用自己默默無聞的辛勤耕耘,展現了白衣天使的風采,詮釋著“愛崗敬業、從我做起”的內涵。
5月12日,我們還來不及分享自己節日的喜悅,南門河異樣翻騰的河水開始向我們示威。四川山崩地裂,遠隔千里的潛江,也有了強烈的震感。前所未有的晃動,繃緊了病人和醫護人員的心。慌亂之中,人們開始紛紛逃離。面對那些不能離開病房而驚慌失措的病人,我們的護士緊握他們的手,鎮定地說:“別怕,我們在你身邊!”簡樸的話語,溫暖著病人的心。病人們緊緊地拉住護士的手,仿佛把全部生的希望寄托在她們的身上。那一刻,我的心中充滿神圣的感覺。難道護士就不怕死嗎?不,我們的生命同樣珍貴,但是我們更明白,既然選擇了護士這個職業,就必須用愛心和責任心托起生命的永恒希望!
地震事件讓我對我們的護士有了全新的認識。天災來臨,是什么讓她們鎮定自若、舉重若輕?又是什么讓她們在瞬間迸發出了奪目的人性光彩?思索這些問題時,一張張熟悉的面孔便在我眼前閃現。追尋著她們的足印,我仿佛看到八個閃閃發光的大字:“愛崗敬業,從我做起”。愛崗意味著盡責,敬業意味著奉獻,而奉獻,則是一個個具體的.行為。這些行為不是驚天動地的壯舉,護士也不是叱咤風云的巾幗英雄,然而,她們卻在平凡的崗位上,以無私的愛心,高尚的醫德,譜寫了一曲曲救護生命的動人樂章。
產房護士長張連平,忘我工作的好榜樣。今年年初,產房搬遷,工作千頭萬緒,她忙得不可開交。她的丈夫援外,孩子面臨高考。孩子的學習要輔導,心理要疏導,一日三餐需要有人照管,可她在單位天天加班,回到家里已是夜深人靜。看著熟睡的孩子,看到書桌上尚未吃完的面包,她常常情不自禁地流下眼淚。可是第二天她依然早出晚歸,科室里穿梭著她忙碌的身影,病房里綻放著她天使般的笑容。icu的護士長陳莉莉,因為科室初創,設備的添置、制度的完善、人員的培訓等等,樣樣都得親力親為。這些工作難道僅僅是上班八小時內能夠完成的嗎?當然不能!那時她天天泡在科室,春節期間也顧不上休息一天。女兒上幼兒園,卻幾乎從來沒有去接過她。有一次她忙里偷閑去接孩子,卻被幼兒園老師擋在了門外。老師的懷疑不是沒有道理,一個母親怎么可能從來不接孩子呢?當孩子在教室里興奮地一聲聲叫著“媽媽、媽媽”時,老師才確定了她作為母親的身份。令人難忘的還有宋蕾,作為一名年輕的外科護士,工作勤奮、任勞任怨,在妊娠劇吐住院治療時,還一心牽掛科室的工作,擔心人手不夠。在妊娠反應稍微好轉后,她高興地說:太好了,科室這么忙,我休息幾天就可以上班了。可是,她的心愿并未實現,由于病情加重,現在轉到協和醫院去了。難道我們都是工作狂嗎?難道我們都是鐵石心腸嗎?不,我們同樣熱愛生活,同樣柔情百轉。但是我們更有這樣一個信念:那就是我們穿上了護士服,就意味著要比普通人付出更多!
有人譏笑我們,當護士沒出息;有人嘲諷我們,作護士太寒酸。但是,我們聽到更多的,感受更強烈的,是更多的人對護士的贊美。他們表達著同一種心聲:我們的護士比天使還美麗!這種心聲,給了我們動力,為我們白色的夢想插上了騰飛的翅膀。這種心聲讓我們明白,既然選擇了護士、選擇了醫院,就應該把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給護理事業,把一分一秒的時間抓牢,把一點一滴的小事做好,從我做起,愛崗敬業,奔向潛醫更輝煌的明天!
護理部演講稿(優質19篇)篇十一
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么xx年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。
3、根據xx年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。
實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,專科護士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的'工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!!!
護理部演講稿(優質19篇)篇十二
尊敬的院領導各位護士姐妹:
大家下午好!今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、南丁格爾的誕辰紀念日“5·12”國際護士節。首先我謹代表護理部向全院的護理工作者致以節日的祝賀和誠摯的問候!祝大家節日快樂!借此機會,請允許我代表全體護士向一直以來關懷和愛護我們的各級院領導表示最崇高的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!
隨著醫院的建設與發展,我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發有為、充滿青春活力的團隊。過去的一年,護理姐妹們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻,在平凡的護理工作崗位上涌現出了一批優秀護士,在此我謹代表護理部向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的優秀集體,優秀管理者、優秀護士以及護士“三基”理論技能競賽獲獎者表示熱烈的祝賀!希望你們再接再厲、弘揚南丁格爾精神,為推動xxxxx醫院護理工作的發展再立新功。
護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分,連接著患者的健康、醫院的聲譽、社會的和諧,護士的專業化和人性化的程度,往往代表著一個醫院的綜合素質。我們的護理工作肩負著“促進健康、預防疾并恢復健康、減輕痛苦”的`使命,“護理部”則肩負著全院管理的重任,借此我將20xx年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短匯報:
20xx年護理部全年的工作緊緊圍繞護理質量、患者安全、中醫特色、優質護理服務為宗旨,加強護理質量控制,強化三基三嚴訓練,加強中醫護理技術在臨床護理服務中的應用和推廣,著力單病種中醫護理方案和健康教育的實施。具體如下:
一、合理配備護理人員,按照護士條例落實護士相關待遇。
1、遵循護理人力資源配置的原則和標準,合理配備護理人員,保障臨床一線護理工作的落實,20xx年醫院新增設內五科及未病治療科,為保障護理人力資源的合理配置,新聘護士22人(其中助產專業3人)并組織培訓考核充實到臨床一線,病區護士與床位比達1:0、406。
2、為應對護理崗位以女性為主,婚、產假較多的特點,護理部設機動護士3名,以保障臨床護理人力資源的彈性調配。
3、落實績效考核工資制度,提高應聘護士工資待遇,為全院工作滿一年的應聘護士辦理了住房公積金,并落實了三分之二護士的“五險一金”,績效工資向崗位工作量大,技術風險高的科室護士傾斜。
二、加強護士在職教育,提高了護理人員的中醫特色服務技能。
1、重點加強了對新聘護士及低年資護士、護師的中基理論、西基理論、急救技術、中西醫基護護理操作技術強化培訓及考核,做到了人人考核達標。
2、對全院三年內工作的護士組織了38個學時的中基理論及操作培訓,并進行了考核,考核合格率100%。
3、對在崗的n1、n2、n3、n4級護士及護士長和新聘人員進行了院科二級分層培訓,根據專科特點進行了血透室,手術室護士的專科知識培訓,并進行了相關知識的考核,做到人人考核,合格率95%。護理部全年組織培訓24次,完滿完成20xx年度培訓計劃。
4、為了強化護士的職業素養,全年共送護士參加國家級繼續教育培訓25人次,省級繼續教育培訓16人次,市級繼續教育培訓28人次、區級繼續教育培訓30人次,占全院護士的47%。
5、為進一步提升專科護理質量,選派了1名護士骨干參加了省手術護士專科護士培訓,并取得專科護士資質;選派了2名護士骨干到三甲醫院進修急診及血透室護理專業,一名操作骨干參加市基護操作師資培訓班。
三、加強了臨床中醫特色護理實施。
1、認真執行國家中醫藥管理局下發的中醫護理方案,不斷強化護士對本科常見病的護理優勢病種常規、中醫特色護理適宜技術及單病種中醫護理方案的掌握,落實辯證施護,為患者提供具有中醫特色的康復和健康指導,做到健康宣教路徑單執行率100%,患者掌握率50%以上。
2、加強了對臨床各護理崗位職責、任務落實情況的檢查評估,對存在的問題及時分析、整改、反愧堅持持續改進。
3、組織臨床護理實施,落實患者的生活起居、飲食、用藥、情志、康復、專科疾病的護理,每個病區確定優勢辯證施護病種3個,開展中醫護理技術項目3項,每科實施落實一個單病種中醫臨床路徑護理方案。
4、對中醫特色護理及中醫護理方案的實施每月進行了質量評價和持續推進。
四、夯實了護理質量管理。
1、成立以業務院長為組長,由護理部及護士長組成的護理質量管理委員會,建立護理質量專項考核小組,并以人人參與護理質量管理的模式進行二級護理質控管理,做到了科室自查,護理部定期和不定期查的質控方式,規范了護士工作行為和規范,改善了護理服務質量,20xx年全年護理部未接到一起護理投訴,患者滿意度95%以上。
2、落實了“患者十大安全管理目標”,護理安全工作常抓不懈,建立了患者風險評估,對危重病人做到日日關注,每周質量督導,督導各臨床科室嚴格遵循醫囑,落實雙核查制度,加強了急救藥品、儀器的管理及護士應急演練培訓及急救技能培訓,切實做好護理安全管理工作,保障了患者的就醫安全,全年無護理事故,護理小差錯也因護理人員及時發現,及時補救未對患者產生影響而導致醫院行經濟補償。
3、加強了護理質量和安全的定期探討交流會議,每月行護士長工作會議一次,在會議中對當月護理質量行解析,對下月工作行安排,對工作中存在的安全問題擬定對策,并督導各護理單元實施,做到了護理質量安全管理的持續改進。
五、深化優質護理服務、優化服務流程。
1、新增優質護理服務病區4個,優質護理服務試點病房達80%。
2、優質護理服務明星的評選,發放患者滿意度調查表,每月召開公休會等措施,既獲取了病人需求的反饋信息,同時也調動了護士的工作積極性。
通過一年的努力,在院領導的指導關心支持及各科室的密切配合下,較好的完成了全年的護理工作,在“5.12”國際護士節來臨之際,在區委計委組織的“三基”護理理論及技能比賽中,毛玲獲得技能比賽第二名、理論比賽第三名,倪玲獲得理論比賽第三名。為樹立榜樣,表彰先進,進一步調動全院護理人員的積極性和創造性,全院共評選出16名優秀護士,1名優秀護理管理者,1個優質護理服務先進病區,被上級主管部門授予市級優秀護士1名,區優秀護理管理者1名和優秀護士2名。
加強各專科護理隊伍建設;按國家衛計委要求加強優質護理相關知識培訓,深化優質護理服務,20xx年力爭做到優質護理服務全覆蓋。
一年一度的護士節慶祝及表彰大會,讓人感慨和心存感激。在未來的每一天,我希望能與姐妹們共勉,在平日的護理工作中努力做到文明、專業規范、主動、微笑服務,設身處地的為患者排憂解難,將“促進健康、預防疾并恢復健康、減輕痛苦”的職責做得更好更專業,認真踐行我院“護理以人為本,關愛從心出發”的服務理念。
在此,我再一次向在座的各位領導和同仁們說聲謝謝:感謝各位領導對護理工作的支持和幫助!感謝各位護士姐妹們在護理工作中的辛苦付出0謝謝你們!大家辛苦了!”
最后祝大家身體健康!工作順利!謝謝大家!
護理部演講稿(優質19篇)篇十三
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
護理部是醫院護理工作的中樞,護理部主任是承上啟下的具體領導者和組織者,責任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護理部主任的的工作崗位,我將秉承護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新的工作思路,全力以赴做好以下工作:
第一,嚴格管理,提升部門工作水準。
我強化制度約束,要制定、完善并嚴格執行各項規章制度,使護理及相關采購工作良性運行;同時,我還要建立合理的激勵機制,獎懲分明,不留漏洞,充分調動護理人員工作的積極性,使護理部的工作再上新臺階;另外,我還要以人為本,實行人性化管理,使員工感受到集體的溫暖,增強部門的向心力和凝聚力。
第二,更新服務理念,為患者提供溫馨服務我要引導全體護理人員樹立全新的服務理念,要一切為患者服務,發自內心地為患者著想。要在全力配合醫生做好治療工作的同時,給予患者人真心關愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設溫馨病房,推行家庭式的溫馨服務,使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,增強他們戰勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作,讓患者切實感受到我院的優質服務,并發自內心地宣傳我院優質服務,提升我院的知名度和美譽度。
第三,講求工作方法,建立良好的護患關系。
我要講究工作方法,主動誠懇地做深入細致的'思想工作,積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見,及時解決病人提出的具體問題,又要理解護理人員因工作疲勞等原因產生的怨氣,不講損害護理人員自尊心的話,為病人和護理人員創造和諧輕松的環境,營造充滿愛的和諧的護患關系,杜絕護理糾紛的發生。
第四,加強“三基“培訓,打造高素質的護理隊伍。
護理人員的業務水平是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業務培訓工作,要認真落實季度理論考核和操作訓練,反復強化基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的“三基”培訓,同時還要定期組織護士長及護士骨干的外出進修培訓,不斷提高全院護理人員的整體業務水平,打造高素質的護理隊伍。實現護理工作程序化,技術操作標準化。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業,為了患者的早日康復,為了我院更加美好的明天,我愿團結和帶領全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
護理部演講稿(優質19篇)篇十四
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我是我院內三科的一名普通的護理人員xx!今天,懷著激動而忐忑的心情站在這里,跟一群優秀的同事一起競選護理部干事,既興奮又緊張。
自從踏上護理崗位至今,我已在這個平凡的崗位上奉獻了7年青春,時光荏苒,曾經那個初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕,但對于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長,我也為這份工作付出著一切。
小時候,跟所有的孩子一樣,我特別害怕進醫院,一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但當自己成為了那救死扶傷的一份子時,才感受到這份職業的偉大與艱辛。在兒科工作的時候,我特別注意培養自己的親和力,為了讓生病的小孩子不那么害怕,我嘗試了各種哄孩子的方法,工作服口袋里還經常裝著奶糖和小玩具,當看著家屬們信任的眼光,看著那一張張笑臉在我眼前盛放時,我知道,此生我再也不可能脫掉這身工作服了。
兩年后,我被調配到內三科工作,雖然之前在兒科工作的還算順利,但面對一個陌生的科室,要學的東西實在太多,為了讓自己更快的適應新環境,我經常在下班后給自己充電,有計劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,幸運之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內舉辦的護士節護理技能比賽中,我連續兩年僥幸獲得了二等獎。在今年,又幸運地被評為了優秀護士,獲得了參加湖北省第二節造口傷口專科護士培訓的機會,現在我已順利結業。
水能載舟,亦能覆舟,我懷著負責切感恩的心態對待每一位患者和朋友。在我從事護理工作的'這些年,醫院領導、同事以及患者都曾給予過我幫助與鼓勵。從我內心來講,一直希望能有更好的機會,更高的平臺和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關懷。所以,今天我來了,我帶著這7年來我積累的點點滴滴,帶著這7年來我對護理行業始終如一的愛,帶著一位普通護理人員無私奉獻的心,希望大家能給我一個機會。
更多的絢爛的話語也只是多余的修飾,樸實的行動才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競選成功,我一定會繼續努力的工作,踏踏實實的在自己的崗位上堅定的前進,為一院的發展添磚加瓦。言必行,行必果。希望大家相信我,支持我,我是王玲,謝謝大家!
創作解析:此演講稿延續了中國人謙遜中表達自己意愿的特點,沒有太多華麗夸張的語句,只是以時間為主軸,將一位普通護理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進步、不斷努力的事實展現在大家眼前。雖然沒有表達出特別強烈的競選欲望,但每一段都是在從側面烘托這位護理員工的出色與優秀,護理行業不同于其他行業,需要踏實、沉穩的業務骨干,所以整篇演講稿貌似沒有與競選無關,卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護理干事非此護理員工莫屬。
始末兩句我叫xx,首位呼應,讓大家深刻的記住這個名字,一遍投票需要。
簡愛藝術工坊用心之作,望采納!最后預祝競選成功!
護理部演講稿(優質19篇)篇十五
尊敬的各位領導、評委:
首先,感謝醫院給我這次公平競爭的機會。也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫xxx,現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任,中共黨員,研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求完美,在拼搏奉獻中實現自身價值,同時一展自己的理想和抱負,我覺得有以下優勢:
一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業,20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位,2009年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力;此外還承擔湖北民院本科教學任務,已累計完成3000余學時,得到了學生和同行的一致好評;在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來,多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。
二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來,努力營造和諧團結的工作氛圍,配合主任順利地開展各項工作,科室年業務收入超過1000萬,所在病區被評為溫馨病區,現正在努力創建全省優質護理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力。神經內科,素有危重病人多,護理工作量大,護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時,在工作和生活中關心同事,充分調動每位護士的積極性和主動性,讓她們熱愛科室、關愛病人。
四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一名干部的重要素質,我一直注重這方面能力的培養,積極協調科內人員及科室之間的關系,科內人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時,我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功,將做好以下工作:
第一,加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中,努力加強自身修養,勤奮學習,在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,不斷進取,把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。
第二,真誠團結,協助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯位。同時,結合自身工作,認真分析和總結,及時向領導提出建議和意見。
第三,強化認識,努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌,即關心,熱心,細心,耐心,虛心。并堅持用“管理信息化,培訓層次化,服務專科化,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理,深化優質服務內涵,做到病人滿意,真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念!
第四、爭創三甲,提升整體護理水平。爭創三甲,是我院近斯的奮斗目標,我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作:
一是健全制度,改革創新;
二是突出重點,狠抓落實;
三是責任到人,強化監督。
重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。
護理工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,謝謝大家。
護理部演講稿(優質19篇)篇十六
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
我叫,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
護理部演講稿(優質19篇)篇十七
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尊敬的領導、各位來賓、護士兄弟姐妹們:
又是一個春暖花開的五月,又是一個心懷感激的季節,又一次迎來了我們自己的節日“5.12”國際護士節。值此今天的慶祝大會,我謹代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節日快樂、闔家幸福!
從南丁格爾創立護理專業之日起,護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業道德密切聯系在一起,受到社會和公眾的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經說“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”因為護理這個職業,它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯系在一起。從此,生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!
回首醫院的發展,我們感慨萬分,從彷徨到堅定,從探索到實干,每一步我們都走的很艱難,但每一次艱辛我們都闖過來了,醫院的醫療環境改善了,醫院的技術水平提高了,醫院實實在在發展了……,這一切靠的是什么,靠的是各級領導對醫院的支持,靠的是廣大員工對醫院的忠誠,勇于奉獻、忘我工作……,無論醫院出臺什么新舉措,還是各項活動,我們的護士姐妹都能勇敢的站在前列,為醫院生存拼搏著、奉獻著。
xx年,上海迎來了舉世矚目的世博盛會,全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動,我院也獲得了世博定點醫院的殊榮,作為唯一一家入選的中醫醫院,我們護理部積極的配合院部的工作,做好各項準備工作,并為迎世博開展了急救演練和技術操作競賽、英語及手語培訓等等多項活動,用我們的積極行動,為世博奉獻了一點綿薄之力。同時,依舊保持我們護理部精益求精的作風,嚴抓護理質量,狠抓細節安全服務,在多次的督查中均名列全市護理行業前茅,這與我們廣大的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中,我們還會攜手并肩,同心同德,一路耕耘,面對機遇和挑戰,愛崗敬業,恪盡職守,用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進健康的神圣職責,為我院各項工作的健康發展做出積極的貢獻。最后,再次祝全院護理人員身體健康,工作順利,萬事如意。
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尊敬的領導、各位來賓、護士兄弟姐妹們:
又是一個春暖花開的五月,又是一個心懷感激的季節,又一次迎來了我們自己的節日“5.12”國際護士節。值此今天的慶祝大會,我謹代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節日的祝賀并致以崇高的敬意!
誠摯的祝愿大家節日快樂、闔家幸福!
從南丁格爾創立護理專業之日起,護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業道德密切聯系在一起,受到社會和公眾的尊重和敬慕。
著名作家冰心老人曾經說“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”
因為護理這個職業,它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯系在一起。從此,生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!
無論醫院出臺什么新舉措,還是各項活動,我們的護士姐妹都能勇敢的站在前列,為醫院生存拼搏著、奉獻著。
xx年,上海迎來了舉世矚目的世博盛會,全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動,我院也獲得了世博定點醫院的殊榮,作為唯一一家入選的中醫醫院,我們護理部積極的配合院部的工作,做好各項準備工作,并為迎世博開展了急救演練和技術操作競賽、英語及手語培訓等等多項活動,用我們的積極行動,為世博奉獻了一點綿薄之力。同時,依舊保持我們護理部精益求精的作風,嚴抓護理質量,狠抓細節安全服務。
在多次的督查中均名列全市護理行業前茅,這與我們廣大的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中,我們還會攜手并肩,同心同德,一路耕耘,面對機遇和挑戰,愛崗敬業,恪盡職守,用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進健康的神圣職責,為我院各項工作的健康發展做出積極的貢獻。最后,再次祝全院護理人員身體健康,工作順利,萬事如意。
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尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!我是五官科的韓雯琪,年過而立的我趕上了護理部干事競選這班末班車,機會難得,非常高興。再一次站上這個舞臺,又一次參加競選,沒有了前幾次的緊張與慌亂。不是懈怠,更不是麻木;而是多了一份淡定與成熟。因為我深知,我已經在一次又一次的挑戰自我的嘗試中不斷成長。
我于xx年畢業于鄖陽醫學院護理本科專業,經縣統一招考進入縣人民醫院工作至今。7年來,在各位領導和同事們的大力幫助和支持下,我漸漸融入到了這個大家庭,工作感覺越來越好,工作能力也不斷提高。在此,我首先想說的就是“感謝”,感謝所有在我成長道路上幫助過我的領導和同事們,謝謝你們!
7年四個科室(內一、外一、外三、五官科)的磨練,讓我比別人多了一份經歷,也讓我真正懂得了什么叫“經歷就是一種財富”;作為一名醫院護理質控小組的成員,每個季度的例行質量檢查,讓我多了一份責任意識和質量意識;讀書活動演講二等獎、護理操作技能比賽中一等獎、xx年度考核優秀等次等等,是對我的褒獎與肯定,讓我更添一份自信和沉著;更值得一提的是,承蒙醫院厚愛,xx年6月至9月被派送到武漢協和醫院三個月的進修學習讓我明白了,能力沒有極限、奮斗沒有終點。有了以上這些,再加上我工作中樂于吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護理滾燙的心,我堅信我一定能勝任護理部干事這份工作!
至于競選上之后的思路和打算,在這里,我想簡單地用一個“五”和一個“四”來概括,即樹立“五種意識”,當好“四員”。
一是“學習”意識。學習沒有止境。作為護理部的一名干事,需要多方面的技能,包括各種護理基礎技能、文書處理技能、溝通協調技能、業務管理技能等等,這些都需要學習。只有學習,才能適應這個職位;也只有學習,才能創造性地開展好工作。二是“全局”意識。護理部不是外三科,也不是五官科,它是醫院的一個綜合協調部門,需要統籌協調,需要以大局為重。我將牢牢銘記“時時處處講團結,處處時時講大局”的諍言,為醫院的整體著想,為醫院的長遠謀劃。三是“服務”意識。干事就“干事”,干好自己的“事”,干好為醫院和醫院員工服務的事。工作中,堅守“服務第一”,文件通知上傳下達、傾聽病人呼聲、接受醫護人員建議等等,為患者服務,為職工服務,更為醫院服務,努力做到讓患者安心,讓同事順心,讓領導放心。服務到位了,我就稱職了。四是“效率”意識。一秒鐘,可以挽救一個人,也可以毀滅一個人。醫院是一個講“效率”的地方。護理部的工作更要講“效率”,時間是金錢,效率就是生命。辦事不拖沓,工作不推諉,作風不浮夸,這就是“效率”,我將沿這個這個目標奮斗。五是“創新”意識。護理部干事的“事”,如果按部就班,流于套路,也許人人都會干。但要干“好”,就必須在“創新”上下功夫。我將積極開動腦筋,在倡導人文關懷和創建優質護理服務等方面上多做文章,在推動護理品管圈活動中身先士卒,開拓創新,力求在“常規”中出新,在“創新”中出彩。
有了五種意識,我更樂于當好“四員”:
當好“參謀員”。干事的職責是“干事”,但不僅僅是“干事”,更應發揮護理部主任的“智囊”和“左右手”作用,為主任分憂,為主任解難,更為主任“添智”。身在兵位,心謀帥事;身居后臺,心想前臺。干事不是領導,但要有“領導思維”,我會借助護理部干事聯系廣泛、信息全面的優勢,為領導決策當好“參謀”。
當好“服務員”。干事工作的出發點和歸宿點就是“服務”。一方面為護理部主任服務,還有一方面就是為臨床服務,為醫、護、患者服務。文稿收發、信息反饋、辦公室內勤等,真正做到“少動嘴、勤跑腿”,熱心、細心、耐心、虛心,做到熱情服務、真誠服務、用心服務,帶頭創建精細溫馨化護理服務,共建溫馨和諧的醫護關系。
當好“協調員”。作為一名護理部干事,其工作承上啟下、協調參與,接觸方方面面的人和事。協調能力就顯得至關重要。我性格外向,喜歡和人溝通,再加上有四個科室的鍛煉,曾與醫院大量的醫生、護士和病人打過交道,培養了一定的溝通、組織、協調和管理能力。對此,我充滿信心!
當好“督查員”。落實是提高質量的一個重要環節,要想抓好落實,就得督查。護理部就承擔著臨床護理工作質量督查這個職責。我將在護理部主任的帶領下,圍繞醫院今年提出的“管理年”這一目標,緊緊結合醫院全局性工作抓住難點、重點、熱點問題出實招、動真格,加大督查督辦力度,狠抓落實環節,真正做到“上傳下達不走樣,有效執行不變形”,確保各項工作落到實處,為護理質量的提高和醫院的長遠發展而努力。
各位領導,各位同事,我的演講即將結束,面對無法預測的結果,我內心坦然,因為我知道,不管怎樣,工作和生活還得繼續!
最后我想說:面對今天的挑戰,我勇于接受;面對明天的成功,我也志在必得!請大家相信我,支持我!
謝謝大家!
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尊敬的領導、各位評委:
下午好!
出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。
理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,專科護士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!
護理部演講稿(優質19篇)篇十八
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
我叫***,今年43歲,本科文憑,副主任護師,**市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我85**年參加工作,**年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,**年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完**。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
護理部演講稿(優質19篇)篇十九
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
在發言之前,首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭,充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會。不論結果如何,我想這對我們都是一個鍛煉,對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念,如何擔當怎樣搞好,對于我來說沒有經驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法:
護理部主任既是護理工作的領導者和管理者,又是護理工作的組織者,是全院護士的行為坐標,是護理工作的導航線。她的工作姿態直接影響著全院護士的工作行為,管理的成效直接決定著醫院護理的發展和整體水平,關系著醫院的聲譽和信譽,醫院護理工作的整體性、護理質量的提高和發展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業務技術,別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發現護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環節或隱患,()從而對癥下藥,發現問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態,避免造成大的失誤和影響。三是要有創造性和改革意識,與時俱進,能從全局出發,對護理工作進行整體規劃,統籌安排,合理調配,協調好各方面的關系,使護理工作納入良性循環的.軌道。
所謂敢管,就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅決不做。處處起帶頭作用,有奉獻敬業精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實行人性化管理,作好深入細致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經驗,深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態,掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統的管理方法和切實可行的實施方案及措施,懂得恰當運用實施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進,加強和提高執行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
如果我是護理部主任,我會這樣做:在院委會的統一領導下,遵循護理部工作制度,切實地履行護理部主任職責,用溝通構建和諧護理,為促進醫院可持續性發展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業情況、工作狀態、各科護理現狀、有哪些優勢,存在著哪些薄弱環節和亟待解決的問題。結合醫院的工作計劃,上一年度護理工作計劃,擬定新一年護理工作計劃和管理目標,報請院長審批,并努力組織實施,定期向院長匯報情況。工作重點:
(一)、提高護士的思想素質,增強自身凝聚力。
言傳身教,有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會,通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶,培養愛崗敬業精神,提高服務理念,轉變工作作風,深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風行,增強自身凝聚力,先調動護士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進了解,鼓舞士氣,激發朝氣和工作熱情,從而在整體上體現管理成效。
(二)、加強學習培訓,提高護理人員的業務素質。
護理人員的知識結構參差不齊、素質高低不一,護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作,護理部必須在此方面加強力度,制定出護士長任期目標考核方案,對各科護士長進行積分考核,并制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃,每年對護士、護師進行專業理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學習方案,并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫院進修學習,以點帶面、以個體帶動全局,從而促進全院業務素質的提高。
(三)、開展護理科研和護理教學,提高專科護理水平。
落實每季度一次的護理業務查房、每月一次的護理業務教學,定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會,交流各科護理工作情況,資源共享,使全院護理工作形成一個整體;定購護理專業雜志和書籍,掌握護理動態,了解新知識,抓好護理教學和科研,有專人負責,護理部定期檢查;積極撰寫護理論文,規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
(四)落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準,指導落實,每月匯總。根據差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓,找出防范措施。要經常對全院護理人員開展護理安全知識的教育,嚴防差錯事故的發生;要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態。
(五)、對護理人員實行績效考核,加強管理,提高護理質量。
很早以前,我就有個設想:將本科護理人員的工作業績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進行績效考核。其中業績占70%,工作能力占30%。業績和工作能力都制定出具體的考核內容和標準,統一設計出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據標準自評,然后由科室護士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說a等、d等各占一名,大部分護士都是b等、c等,主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作,培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫院評選先進護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任,將分科逐步推行這項工作。
(六)、領導和協同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。
我認為,急診科是醫院服務窗口中的窗口,急診科護士的工作狀態、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應該作為一項形象工程重點抓。具體來講,就是要講究儀表,統一著裝,規范舉止,提高無痛注射一針見血及應激能力,體現整體效果,展示護士風采,讓人耳目一新。護理部主任應深入科室,參與部分實踐,定期參加病區晨會交班,對病區的護理管理工作進行指導,幫助護士長解決存在的問題,了解各科收費結構及物質消耗情況,核定收費標準,增加透明度,建立物質進、銷、存月報表,協助科室搞好財務管理。
目前,我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領導和專家指教。
謝謝各位!