一份優(yōu)秀的發(fā)言稿在語言上應(yīng)該準(zhǔn)確無誤，避免生僻詞匯和語法錯誤，確保流暢和易懂。這些發(fā)言稿范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題，有些是政治家的演講，有些是名人的座談會發(fā)言，無論是對個人成長、社會問題還是國家建設(shè)，都有一定的啟示和觸動。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇一

20xx年9月，我們迎來全國第39個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行:。

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3.加強培訓(xùn)，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后，預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇二

尊敬的(補上地方領(lǐng)導(dǎo))、尊敬的xx經(jīng)理、尊敬的xx新聞媒體朋友、尊敬的xx金屬廠全體同仁：

送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來了萬物儲藏初冬時節(jié)。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意，但今天的xx金屬廠卻暖意洋洋，展現(xiàn)出一片春天的景象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁們，xx金屬廠的xx會議今天隆重舉行，大家一起見證xx金屬廠的茁壯成長，必將是xx金屬廠的一件大事，定能為我廠美好的明天奠定堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表xx真誠的感謝大家!

xx金屬廠始建于年，工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū)，是西部大開發(fā)成渝經(jīng)濟圈的中心地帶，全廠職工xx人，年產(chǎn)值xx萬元，完成國家稅利xx萬元。我廠以生產(chǎn)xx為主，產(chǎn)品主要用于xx，是成渝經(jīng)濟圈中獨具特色的金屬長篇生產(chǎn)、加工、配件中心。

我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟建設(shè)的學(xué)要外，產(chǎn)品遍布全國。近年來，為了打開國際市場，我廠的產(chǎn)品開始涉足亞洲、歐美、非洲，以20xx年為例，我廠出口產(chǎn)品價值xx萬元，外銷產(chǎn)品xx萬元。在國內(nèi)國外，我廠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價格合理、供銷保障、服務(wù)周到，已經(jīng)博得了消費者的青睞，成為了成都市知名品牌。梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優(yōu)異成績，包含著我廠領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)到的高瞻遠矚，英明決策。

20xx年，面對全球的經(jīng)濟萎縮的形勢，我廠制定了對內(nèi)對外的合理發(fā)展戰(zhàn)略。對外，我廠分析國際形勢，探尋新型產(chǎn)品，挖掘新興市場，拓寬場頻市場，開發(fā)多種資源，加強營銷策略。20xx年，我廠爭取新用戶xx個，開發(fā)新產(chǎn)品xx個，除了繼續(xù)鞏固成渝經(jīng)濟圈的市場，擴大川陜甘市場，做大國內(nèi)其他市場，我們還開發(fā)了亞洲的xx、歐洲的xx、美洲的xx，這些對外的策略，使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟低俗發(fā)展的國際形勢，快速發(fā)展。對內(nèi)，進行技術(shù)更新，開發(fā)新產(chǎn)品;采用加強管理，增強企業(yè)的競爭力;采用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵機制，加強企業(yè)員工的責(zé)任心。

扎根于新都工業(yè)園新區(qū)，我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件，為我廠的發(fā)展起到了重要的推動作用，新都政府的各級領(lǐng)導(dǎo)全年到企業(yè)指導(dǎo)工作xx次，解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題xx次。除了新都政府的關(guān)懷，勤勞、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展，他們提供了人力資源服務(wù)，提供了生活資料的補給。我廠修建的失地居民，更是關(guān)照我廠的方方面面，有的甚至直接加入到我廠，成為我廠發(fā)展的生力軍，貢獻了他們的一份力量。

了新聞媒體朋友的友情宣傳，得到了員工的傾心付出，你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風(fēng)暴、國際市場疲軟、國內(nèi)金正加劇的保證力量，我廠事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來，我們也將保證健康發(fā)展，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟，保證綠色、環(huán)保發(fā)展，致力于更好地為新都地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)!

在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、加班、媒體致以誠摯的協(xié)議!祝你們工作順利，事業(yè)發(fā)達，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

1.這是以一個外地引進企業(yè)的身份寫的，里面涉及的領(lǐng)導(dǎo)、媒體、數(shù)據(jù)，叫他根據(jù)實際情況填上。同時，有具體的技術(shù)性分析，請他自己擴展。

2.如果是新都本地企業(yè)，或者企業(yè)規(guī)模沒有那么大，那叫他自己根據(jù)情況改寫就是了。

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動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇三

親愛的同學(xué)們：

大家好！

同學(xué)們，我們沒有被大水圍困的經(jīng)歷，但在我們生命中同樣有一次次機會需要把握，你選擇了勤奮學(xué)習(xí)、頑強拼搏、挑戰(zhàn)自己、百日沖刺就能笑傲六月。

三個月，是對每個人命運的挑戰(zhàn)，我們每個人將面臨選擇，為此，我給同學(xué)們選了一首曲子，貝多芬的《命運交響曲》，樂曲中心：從黑暗走向光明，通過奮斗爭取勝利。凱旋式的進行曲，肯定了光明和勝利的必然性。這段樂曲，不僅僅是音符的完美結(jié)合，它凝聚著貝多芬之魂，貝多芬出生在一個音樂之家，但這并不意味著他音樂之途一馬平川，暢通無阻，命運與生活對他并不寵幸。童年時，被不懂教子之道的父親，三更半夜叫醒練琴的苦澀難熬，而在音樂追求過程中，又與一代音樂巨子—————莫扎特?zé)o緣，一次匆忙的見面不料卻成永別，使他在音樂創(chuàng)作上失去了一個重要的良師益友。在一次不幸后，他雙耳失聰，這對于習(xí)慣用音樂表達情感的人來說，這無疑是一個致命的打擊，但貝多芬并沒有倒下，相反，他憑著一腔男子熱血，毅然向命運挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)感官與智慧的極限，在一個無聲的世界里開創(chuàng)出一個只能讓人敬仰而難以超越的音樂高峰，留給世人一個無限美的聽覺感受的音樂圓度，正如這曲蕩氣回腸的《命運交響曲》所展示的那樣他扼住了命運的咽喉。

同學(xué)們：貝多芬從聽覺完全失聰?shù)匠蔀榕e世公認的樂圣，有多少難以逾越的障礙，這需要何等超人的毅力，然而貝多芬沒有向命運低頭，以其與命運搏擊的非凡人生奏響了氣勢恢弘的石破天驚的命運交響曲，它向我們昭示：人生無時無刻都在接受命運的挑戰(zhàn)，只有在命運的十字路口敢于作出戰(zhàn)勝自我的抉擇，才能走上強者之路，誠然，我們無法象貝多芬那樣做出如此大的舉動，但是我們卻可以從跌倒處站起，我們卻可以像貝多芬那樣坦然面對挫折，那樣樂觀的精神態(tài)度，像貝多芬那樣的唱完我們的《命運交響曲》。

同學(xué)們，人生匆匆，青春不是易逝的一段，青春應(yīng)是一種永恒的心態(tài)，我們站著是一棵樹，倒也要是一座橋。沒有人永遠成功，也沒有人永遠失敗，卻有人永遠進取。

人生的決竅就是要站好自已的位置，在社會的競爭分層中，如果一個人選錯了位置，在對自已不利的環(huán)境中，就難以發(fā)揮自已的長處，那是十分可怕的。阿基米德曾說過“給我一個支點，我可以撬起地球”，其實我們可以相信，給誰一個支點，誰都可以把地球撬起來。人本來沒有多大的區(qū)別，關(guān)鍵在于是否能正確地把握一個最佳的支點，找到一個能使你全力以赴，能使你的品格與長處得以充分發(fā)展的事業(yè)和環(huán)境。富蘭克林說，“寶貝放錯了地方就是廢物”，說的就是這個道理。

同學(xué)們，人生是一場比賽，既要有萬米長跑的耐力，又要有百米沖刺的速度，九年求學(xué)路，90多天拚勝負，讓我們苦戰(zhàn)三個月，逐鹿考場，笑傲六月。在這僅有的三個月內(nèi)，我真誠的希望你們奮力一搏，用拼搏實現(xiàn)理想，用勇氣收獲未來。我堅信六月的碩果會更加飄香，六月的笑臉將更加燦爛。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇四

早上好！

金秋9月，在全國第xx個質(zhì)量月來臨之際，項目部響應(yīng)集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質(zhì)量月活動。

質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設(shè)單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的'最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高個人質(zhì)量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓(xùn)、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。

同志們，動員大會的舉行，標(biāo)志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。

最后預(yù)祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功！謝謝大家！

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇五

尊敬的老師們：

根據(jù)教育局統(tǒng)一安排部署，暑假教師集訓(xùn)今天正式開始。本次集訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí)交流和反思討論，提升師德師風(fēng)水平，增強法律法規(guī)意識，切實轉(zhuǎn)換思想，更新觀念，增強實施素質(zhì)教育和推行新課程改革的主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展，使教育更加符合時代發(fā)展的潮流，更加符合建設(shè)中國特色社會主義對人才的需要，更加符合廣大人民群眾對教育的殷切期望。我講三句話。

第一，不斷提升我們的道德素養(yǎng)。當(dāng)前，各種不良社會風(fēng)氣正逐漸侵蝕我們的校園，也影響著教師隊伍，部分教師中出現(xiàn)利益當(dāng)頭，金錢第一的思想，并為獲得利益而置道德法律于不顧。教師的形象在社會評價中正在下滑，這需要我們每一個教師警覺起來，用自己高尚的師德師風(fēng)塑造教師的良好形象。當(dāng)然，教師首先是人，人都是有自己的精神與物質(zhì)需求的，我不是禁欲主義者，但是我認為，我們每一個人在追物資、精神層面的利益時，都要遵循法律、道德的原則，都要腳踏實地。當(dāng)前，教師隊伍中職業(yè)倦怠現(xiàn)象十分普遍，教師找不到職業(yè)成就感、歸宿感和幸福感，這與整個社會大氣候有關(guān)，在不斷的比較中我們失落了，也與部分同志不切實際的利益觀相關(guān)，把目標(biāo)定的過高，對現(xiàn)實的期望太大，這些都需要我們實事求是的調(diào)整期望值。選擇了教師這個職業(yè)，我們多少是要有點奉獻精神和犧牲精神的，假期我碰到幾個外校的教師，他們的談話讓我感到十分驚訝。其一是某職高專業(yè)課教師，他講，“你們這些初中的領(lǐng)導(dǎo)老師怎么要送這么多學(xué)生到我們學(xué)校，多幾個少幾個對我們學(xué)校都無所謂，多了我們的工作負擔(dān)重，工資又不漲，我們一周那么多課，還沒有校長書記的工資高”。當(dāng)然他說的是玩笑話，我問他一周多少課，他說“六節(jié)課呀，搞死人啊”。試問，一周六節(jié)一年不到300節(jié)課，到底是負擔(dān)重了還是輕了，與那些臉朝黃土背朝天的人比比，是待遇多了還是少了？后來一所初中的一位教師和我辯論，他說，“書記市長不能兌現(xiàn)我們的待遇，我們就在工作中采取敷衍拖拉的辦法對付，誰叫他只給那么點待遇我呢”。我說你的觀點是錯的，為什么？因為你敷衍的是無辜的學(xué)生，敷衍的是無辜的學(xué)校。同志們，我們應(yīng)該有怎樣的襟懷，我們應(yīng)該具備怎樣的道德情操，我想，我們不是圣人，我也不可求大家都成為道德楷模，但是，我們應(yīng)該固守作為教師的道德底線，也就是我們常說的：“吃好這碗良心飯”。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇六

同志們：

這次會議的主要內(nèi)容是：傳達營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、認清形勢，統(tǒng)一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。

是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù)控險是第一責(zé)任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。

(一)做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。

一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標(biāo)拉動，全行上下精誠團結(jié)，頑強拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落后，全年被動。

(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。

做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營業(yè)部4：2：2：2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準(zhǔn)時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。

(三)做好“開門紅”工作，是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。

近年來，營業(yè)部黨委對我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配，特別是不良資產(chǎn)剝離后，我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤等等受到了嚴重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移，特別是明年營業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微，在國家應(yīng)對經(jīng)濟危機出臺了“擴內(nèi)需保增長調(diào)結(jié)構(gòu)”的國十條、金融新九條政策措施后，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭取信貸規(guī)模，介入優(yōu)質(zhì)客戶，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項行長親臨鄭州調(diào)研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確保”、“四個努力實現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標(biāo)，如果我們再沉醉于存款總量老大、規(guī)模老大、固步自封，夜郎自大，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在后邊。然而令人欣慰的是，經(jīng)過近7個月的努力，我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面了解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強烈的責(zé)任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項目標(biāo)圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

基于上述認識，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。

鑒于此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心，在嚴控風(fēng)險的前提下，通過行動，克服困難，大打業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)，強力推進各項工作齊頭并進，協(xié)調(diào)發(fā)展(各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項指標(biāo))，堅決完成一季度開門紅各項指標(biāo)任務(wù)。

一季度主要奮斗目標(biāo)是：

—資產(chǎn)業(yè)務(wù)：全行各項貸款投放10000萬元，其中中小企業(yè)4000萬元，農(nóng)戶貸款4000萬元，個人貸款萬元。

——負債業(yè)務(wù)：全行人民幣存款凈增4億元，其中儲蓄存款3億元，對公存款1億元(對公存款和儲蓄可以通算)，同業(yè)凈增8000萬元以上。

——中間業(yè)務(wù)目標(biāo)：實現(xiàn)基金銷售2500萬元，發(fā)展網(wǎng)上銀行個人客戶1000個，企業(yè)客戶25個，發(fā)展電子銀行個人客戶1000個，實現(xiàn)第三方存管開戶數(shù)220個，實現(xiàn)國際結(jié)算量160萬美元，實現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張，借記卡3000張，貸記卡發(fā)卡480張，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入322萬元(卡收入175萬元，保險收入79.04萬元，其他中間業(yè)務(wù)收入84萬元)。

——案件防控目標(biāo)：確保不發(fā)生各類案件。

二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”

1、明確目標(biāo)，強化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)役。

不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復(fù)返了，利潤成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實“一把手掛帥，前后臺共同營銷”的工作責(zé)任制，對目標(biāo)客戶明確營銷主責(zé)任人，采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機;四是對交通設(shè)施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。

(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場”遭遇戰(zhàn)。

今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢”，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：

1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營銷。

2、做好營銷宣傳，為營造“開門紅”大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機，結(jié)合“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動”上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動。一是借“雙節(jié)”喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到“守土有責(zé)”，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。

(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標(biāo)，通過“一對一”營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是在保險上下功夫。要克服保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關(guān)重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。

三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。

四是做大做強外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。

三、從嚴要求，強化推進，為“開門紅”工作提供強有力的制度保障。

(一)強化基礎(chǔ)管理，加強內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。

一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實，要按照“靠制度加強基礎(chǔ)管理”的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風(fēng)險控制。

三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

(二)強化機制建設(shè)，為“開門紅”提供動力保障。

一是全行要始終堅持“靠機制推動業(yè)務(wù)發(fā)展”思路，進一步加強機制建設(shè)、機制落實工作，支行出臺了“開門紅”活動實施方案、首季“開門紅”綜合業(yè)務(wù)計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定，支行將于“開門紅”活動結(jié)束后召開“開門紅”總結(jié)表彰大會，對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。

二是以嚴格考核為“開門紅”提供約束機制。

支行將把“開門紅”任務(wù)完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負責(zé)人引咎辭職，并作為支行機關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競聘的重要依據(jù)。

對負債業(yè)務(wù)負增長的網(wǎng)點，給予網(wǎng)點負責(zé)人黃牌警告。

對負債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負責(zé)人。

對“開門紅”期間，凡發(fā)生案件的一律取消評先資格，并按“四大責(zé)任追究”機制要求進行責(zé)任追究。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo)，保證“開門紅”的順利開展。

與往年比，“開門紅”工作目標(biāo)多、要求高，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負責(zé)人為成員“開門紅”工作小組，各網(wǎng)點也要成立組織，明確職責(zé)，強化責(zé)任，抓重點、抓落實、抓進度。一季度，支行機關(guān)要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度，為進一步嚴明紀律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進度，把“開門紅”決戰(zhàn)時機前移，爭取在春節(jié)前取得“開門紅”戰(zhàn)役的突破性進展，各位主任、經(jīng)理堅守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵，成為優(yōu)秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實做好本職工作，對違犯勞動紀律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴懲不貸。總之，要在全行上下營造一種搶市場、爭份額的強大合力，一鼓作氣完成“開門紅”各項目標(biāo)任務(wù)。

四、強化科學(xué)發(fā)展思路，增強全行的向心力。

一是切實把關(guān)心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。

二是對業(yè)績突出的員工進行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對“開門紅”活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動“開門紅”活動向縱深發(fā)展(如支行開辟“開門紅”活動工作快報)。

三是切實加強工作作風(fēng)建設(shè)。要實現(xiàn)一季度目標(biāo)，將會面臨更大任務(wù)困難，然而困難并不可怕，怕的是沒有高目標(biāo)拉動，跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認識，再換腦筋，一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展強縣市，同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢，支行要想立于不敗之地，就必須實施強勢營銷策略，始終圍繞轄內(nèi)20強客戶，納稅50強大客戶納入營銷格局，無論是哪個行客戶，都要千方百計、歷千心萬苦、全力以赴、全力爭取，堅決反對無所作為、不思進取、不求有功、但求無過的惰性思想，堅決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過去比小進自滿，與落后比不畏進取。要堅決反對無所作為、不畏進取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對高目標(biāo)拉動的登山效應(yīng)要有一個正確認識，支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明，只有以高目標(biāo)引路高效增長，取得實實在在業(yè)績，掙得了工資，才能促進管理水平、經(jīng)營效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強、敢領(lǐng)先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級行黨委對我行的發(fā)展厚望，同樣也體現(xiàn)了支行黨委對網(wǎng)點主任帶領(lǐng)這支隊伍的極度信賴。

同志們，“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段，任務(wù)萬分艱巨，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，爭秒搶時，進一步發(fā)揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強意志，繼續(xù)發(fā)揚自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻精神，搶抓機遇，履職盡責(zé)，眾志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!

謝謝大家!

文檔為doc格式。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇七

質(zhì)量是人控制的：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。實際上，我們都知道，質(zhì)量是我們每一個職工制造出來的，而不是質(zhì)量員檢查出來的！因此提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中才是從根本上解決問題。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

我們都知道“一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。而在我們機總?cè)目傃b車間里，我們提供就是一批批合格的發(fā)動機，每一臺發(fā)動機都要經(jīng)過操作者認真的操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。而我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。因此，第一步就需要我們踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序；第二步就是我們還需要協(xié)作精神，不能自掃門前雪，上一道工序有問題要及時反饋，出現(xiàn)問題要止于我而不能止于下；而第三步就要求我們要虛心聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。穩(wěn)定的'質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石，才能讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇八

各位老師，各位同學(xué)：

我國唐朝詩人杜牧，曾在一首絕句中這樣寫道：“東風(fēng)不與周郎便，銅雀春深鎖二喬”。他告訴人們?nèi)绻芾勺ゲ蛔|風(fēng)這個機遇，很有可能歷史將會改寫，可見，機遇對一個人來說，是何等的重要。

也有一位哲人曾這樣說過：假如你擁有土地，你就成為一個農(nóng)民;假如你擁有羊群，你就成為一個牧人;假如你擁有廠房，你就成為一個企業(yè)家;可假如你擁有的不是金錢和財富，而是選擇機會，那你就是一個真正的富翁。從這個意義上說，我們廣大的中學(xué)生，因為你們年輕而有朝氣有活力，所以擁有許許多多的寶貴的機會。

在這里，我講一個“帝王蛾”的故事。

在蛾子的世界里，有一種蛾名叫“帝王蛾”。

帝王蛾的幼蟲時期是在一個洞口極其狹小的繭中度過的，當(dāng)他的生命要發(fā)生飛躍時，即由幼蟲變成會飛的蛾時，它必須在這個極其狹小的洞口用力擠壓，如若不然，它便無法沖出洞口。可是若將洞口剪開，幼蟲雖然能毫無困難爬出，卻會永遠丟失飛翔的能力。那是為什么呢?因為只有通過用力擠壓，血液才能順利送到帝王蛾翅膀的組織中去，惟有蛾翅膀有血液，帝王蛾才能振翅飛翔。

同學(xué)們，考試對我們來說雖是一種壓力，但我們只要學(xué)會負重就不會跌到;考試是一種挫磨，但它能磨練我們強勁、堅韌的心靈;考試是一種甜蜜，因為我們可以從中看到自己的璀璨;考試更是一種機遇，一種難得的機遇，因為它能提升我們自身的素質(zhì)，能讓我們的人格在不斷的挑戰(zhàn)中得到升華。

就如歌中唱到的：“陽光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。”我相信，同學(xué)們只要認真復(fù)習(xí)，保持良好的心理狀態(tài)，就一定能取得理想的成績。生活是公正的，記住：機遇永遠垂青那些勤奮刻苦、持之以恒、擁有毅力的強者。希望你們能讓鮮花開滿大地，碩果綴滿枝頭。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇九

大家好！

同學(xué)們，我們沒有被大水圍困的經(jīng)歷，但在我們生命中同樣有一次次機會需要把握，你選擇了勤奮學(xué)習(xí)、頑強拼搏、挑戰(zhàn)自己、百日沖刺就能笑傲六月。

三個月，是對每個人命運的挑戰(zhàn)，我們每個人將面臨選擇，為此，我給同學(xué)們選了一首曲子，貝多芬的《命運交響曲》，樂曲中心：從黑暗走向光明，通過奮斗爭取勝利。凱旋式的進行曲，肯定了光明和勝利的必然性。這段樂曲，不僅僅是音符的完美結(jié)合，它凝聚著貝多芬之魂，貝多芬出生在一個音樂之家，但這并不意味著他音樂之途一馬平川，暢通無阻，命運與生活對他并不寵幸。童年時，被不懂教子之道的父親，三更半夜叫醒練琴的苦澀難熬，而在音樂追求過程中，又與一代音樂巨子—————莫扎特?zé)o緣，一次匆忙的見面不料卻成永別，使他在音樂創(chuàng)作上失去了一個重要的良師益友。在一次不幸后，他雙耳失聰，這對于習(xí)慣用音樂表達情感的人來說，這無疑是一個致命的打擊，但貝多芬并沒有倒下，相反，他憑著一腔男子熱血，毅然向命運挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)感官與智慧的極限，在一個無聲的世界里開創(chuàng)出一個只能讓人敬仰而難以超越的音樂高峰，留給世人一個無限美的聽覺感受的音樂圓度，正如這曲蕩氣回腸的《命運交響曲》所展示的那樣他扼住了命運的咽喉。

同學(xué)們：貝多芬從聽覺完全失聰?shù)匠蔀榕e世公認的樂圣，有多少難以逾越的障礙，這需要何等超人的毅力，然而貝多芬沒有向命運低頭，以其與命運搏擊的非凡人生奏響了氣勢恢弘的石破天驚的命運交響曲，它向我們昭示：人生無時無刻都在接受命運的挑戰(zhàn)，只有在命運的十字路口敢于作出戰(zhàn)勝自我的抉擇，才能走上強者之路，誠然，我們無法象貝多芬那樣做出如此大的舉動，但是我們卻可以從跌倒處站起，我們卻可以像貝多芬那樣坦然面對挫折，那樣樂觀的精神態(tài)度，像貝多芬那樣的唱完我們的《命運交響曲》。

同學(xué)們，人生匆匆，青春不是易逝的一段，青春應(yīng)是一種永恒的'心態(tài)，我們站著是一棵樹，倒也要是一座橋。沒有人永遠成功，也沒有人永遠失敗，卻有人永遠進取。

人生的決竅就是要站好自已的位置，在社會的競爭分層中，如果一個人選錯了位置，在對自已不利的環(huán)境中，就難以發(fā)揮自已的長處，那是十分可怕的。阿基米德曾說過“給我一個支點，我可以撬起地球”，其實我們可以相信，給誰一個支點，誰都可以把地球撬起來。人本來沒有多大的區(qū)別，關(guān)鍵在于是否能正確地把握一個最佳的支點，找到一個能使你全力以赴，能使你的品格與長處得以充分發(fā)展的事業(yè)和環(huán)境。富蘭克林說，“寶貝放錯了地方就是廢物”，說的就是這個道理。

同學(xué)們，人生是一場比賽，既要有萬米長跑的耐力，又要有百米沖刺的速度，九年求學(xué)路，90多天拚勝負，讓我們苦戰(zhàn)三個月，逐鹿考場，笑傲六月。在這僅有的三個月內(nèi)，我真誠的希望你們奮力一搏，用拼搏實現(xiàn)理想，用勇氣收獲未來。我堅信六月的碩果會更加飄香，六月的笑臉將更加燦爛。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十

同志們：

今天，我們在這里召開大會，主要任務(wù)是動員全縣人民迅速行動起來，以主人翁的姿態(tài)積極主動地投身到爭創(chuàng)省級文明縣城先進縣的活動中來，確保我縣順利實現(xiàn)“山西省創(chuàng)建文明縣城先進縣城”的目標(biāo)，為下一步爭創(chuàng)省級文明縣城打下良好基礎(chǔ)。縣委、縣政府對這項工作非常重視，縣委吳書記、政府秦縣長都作了重要指示，要求一定要安排好，部署好，確保創(chuàng)建成功。縣委吳書記本來說要來參加這次會議，因臨時有重要事情，特委托我組織召開。剛才，張福田部長宣讀了《x縣創(chuàng)建省級文明縣城先進縣實施方案》，對工作進行了安排部署，目標(biāo)明確、任務(wù)具體，分工科學(xué)、措施得力，我完全贊同。下面我就創(chuàng)建工作講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實增強做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

近年來，縣委、縣政府搶抓發(fā)展機遇，全力實施“特色興城”戰(zhàn)略，不斷加大城市建設(shè)力度，始終堅持把抓好縣城建設(shè)、改變縣城面貌作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、提升對外形象的一件大事來抓，大力完善基礎(chǔ)設(shè)施，深入開展綜合整治，認真組織各項活動，縣城建設(shè)邁出了新步伐，取得了新成效。先后榮膺“國家衛(wèi)生縣城”、“中國綠色名縣”、“中國低碳旅游示范區(qū)”“山西省園林縣城”、“山西省環(huán)境保護模范縣城”、“長治市文明縣城”等稱號，形象大為改觀，知名度大為提高，為創(chuàng)建省級文明縣城奠定了一定基礎(chǔ)。開展省級文明縣城創(chuàng)建活動，是縣委、縣政府著眼全局，順應(yīng)時代潮流和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律作出的科學(xué)決策，是當(dāng)前的一項重要而緊迫的任務(wù)，工作量大，時間緊，全縣上下務(wù)必要站在戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識創(chuàng)建省級文明縣城的重要意義，切實增強做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

第一，創(chuàng)建省級文明縣城，是提升縣域綜合實力的內(nèi)在要求。文明縣城是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合反映，是一個地方社會發(fā)展和文明進步的重要標(biāo)志。文明縣城創(chuàng)建工作，涉及政治、經(jīng)濟、社會、文化各個方面，涵蓋了一個城市的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)。文明縣城被譽為“含金量很高的城市品牌”，是集中體現(xiàn)城市管理能力、縣域綜合實力和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ拿Ｄ壳埃h域經(jīng)濟發(fā)展的競爭愈來愈激烈，這種競爭，已不僅僅是經(jīng)濟實力的競爭，最重要的是一種環(huán)境、文化和人才的競爭，說到底是一種文明的競爭。只有具備了良好的發(fā)展環(huán)境，這個地方才會有凝聚力、吸引力和競爭力。創(chuàng)建省級文明縣城，有助于我縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立城市形象，打造城市品牌，提升知名度、影響力和競爭力。

第二，創(chuàng)建省級文明縣城，是提升人民群眾幸福指數(shù)的內(nèi)在要求。創(chuàng)建省級文明縣城，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，輻射力強，其具體的量化指標(biāo)充分體現(xiàn)了全面發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本的內(nèi)在要求，是提升人民群眾幸福指數(shù)的重要體現(xiàn)。創(chuàng)建工作所面臨的工作任務(wù)、所要解決的主要問題，都是人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題。通過創(chuàng)建工作，將使我們一大批事關(guān)群眾切身利益的民生問題得到妥善解決，群眾生活環(huán)境將得到進一步改善，群眾生活質(zhì)量將得到進一步提高，廣大群眾將更充分地享受到文明創(chuàng)建帶來的實惠。

總之，創(chuàng)建省級文明縣城，是縣委、縣政府立足實際，著眼長遠而作出的一項重要的戰(zhàn)略舉措，目的是要通過創(chuàng)建活動的開展，進一步創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境、提升城市品位、吸引外來投資、推動跨越發(fā)展。全縣各級各部門一定要充分認識創(chuàng)建省級文明縣城的重要性和必要性，集中精力，積極參與，確保創(chuàng)建工作順利推進，取得圓滿成功。

二、突出重點，軟硬并舉，不折不扣全面完成各項創(chuàng)建任務(wù)。

創(chuàng)建省級文明和諧縣城，必須有一個既適應(yīng)形勢需要，又符合上級要求，更切合實際的工作思路和創(chuàng)建目標(biāo)。只有這樣，才能確保創(chuàng)建活動的健康、高效、有序開展。我們創(chuàng)建工作的總體要求和工作目標(biāo)是：以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“‘一地兩區(qū)’、打造‘三宜’美麗”為總要求，以“基礎(chǔ)建設(shè)、綠化美化、衛(wèi)生整治、文明創(chuàng)建、縣城管理”為重點，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，聚全民之智，舉全縣之力，全方位、多層次、寬覆蓋、強力度推進文明和諧縣城創(chuàng)建工作，努力在縣城創(chuàng)造天藍、地凈、樹綠、水美的優(yōu)美環(huán)境，形成文明、禮貌、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)安全、安定、安心的優(yōu)良秩序，樹立廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)形象，把x縣城建設(shè)成長治市區(qū)的“后花園”，打造成北方園林城，管理成最干凈、最漂亮、最文明的一流縣城。實現(xiàn)上述總體要求和工作目標(biāo)，必須堅持當(dāng)前和長遠結(jié)合，軟件和硬件并舉。具體來講，要突出抓好以下四個重點：

黑板報。

宣傳櫥窗等多種形式，廣泛宣傳文明創(chuàng)建活動，做到“創(chuàng)建在身邊，出門見創(chuàng)建”。三是組織活動宣傳。以實施“文明細胞工程”為抓手，大力開展文明單位文明社區(qū)文明村鎮(zhèn)文明樓院文明家庭等創(chuàng)建活動，開展文明商店文明市民等評選活動，開展“創(chuàng)建文明縣城樹立文明新風(fēng)”萬人簽名和組織志愿者開展志愿服務(wù)等活動。通過豐富多彩宣傳活動，讓廣大黨員干部群眾在活動中感受氣氛接受教育激發(fā)熱情。

2、開展文明素質(zhì)教育，努力提高群眾素質(zhì)。開展文明禮儀知識學(xué)習(xí)，組織縣直機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工、縣城居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》等文明知識，增強全民的文明意識和創(chuàng)建意識，引導(dǎo)干部群眾在社會做一個好公民、在單位做一個好職員、在家庭做一個好成員;針對影響全縣社會環(huán)境、社會秩序、社會服務(wù)的不規(guī)范和不文明言行，在各行各業(yè)中廣泛開展文明服務(wù)、文明經(jīng)商教育，積極推進“講文明、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動;深入開展“道德講堂”教育活動，弘揚社會公德，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣;在縣城內(nèi)中小學(xué)校組織開展文明素質(zhì)教育進課堂活動，開展以“與文明同行”為主題的文明實踐活動;青羊鎮(zhèn)各社區(qū)要組織開展文明知識進萬家活動;文明辦要組織文明知識考試，積極開展創(chuàng)建省級文明縣城志愿者活動。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實提升縣城城市功能。按照“抓改造、抓建設(shè)、抓配套、抓完善”的工作思路，從與創(chuàng)建關(guān)系最密切、與群眾日常生活聯(lián)系最緊密的基礎(chǔ)設(shè)施項目抓起，著力改善城市路網(wǎng)、縣城供熱供水、生活垃圾填埋場、等市政公益設(shè)施，提升城市配套功能。抓好公共廁所升級改造，認真做好保潔工作。加快集貿(mào)市場建設(shè)，進一步做好劃行歸市，堅決取締馬路市場，營造規(guī)范有序的市場經(jīng)營秩序。

4、開展專項整治，規(guī)范縣城秩序，塑造縣城形象。一是要在深入開展交通秩序?qū)ｍ椪紊嫌行峦黄啤Ｖν晟平煌ɑA(chǔ)設(shè)施，合理施劃停車位、完善交通信號燈設(shè)置和電子監(jiān)控系統(tǒng)，進一步加大監(jiān)管力度，確保車輛按指定位置有序停放，徹底改變交通秩序“亂”的問題。二是要在深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項整治上有新突破。加大對縣城、城郊結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、公路沿線、河道溝渠、辦公場所等城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，營造干凈整潔的人居環(huán)境。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，打好文明縣城創(chuàng)建的翻身仗和攻堅戰(zhàn)。

“創(chuàng)建省級文明先進縣”每一年評選一次，省級文明縣城每兩年評選一次，今次創(chuàng)建省級文明先進縣城創(chuàng)建的如何，直接關(guān)系到下一次創(chuàng)建省級文明縣城的創(chuàng)建效果，這一次創(chuàng)建是基礎(chǔ)，是前提，國慶節(jié)過后省里就可能要來檢查驗收，時間非常緊迫，任務(wù)非常艱巨。各有關(guān)部門和單位，一定要以背水一戰(zhàn)的決心和只爭朝夕的精神，動真格、出實招，上下聯(lián)動，務(wù)求實效。

加強領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局。在這里，我把圍著中心轉(zhuǎn)、服務(wù)大局干比作“公轉(zhuǎn)”，把自我為中心、眼睛向內(nèi)看比作“自轉(zhuǎn)”，在發(fā)展過程中，“公轉(zhuǎn)”“自轉(zhuǎn)”相互配合、同舟共濟，才能“轉(zhuǎn)”得順、“轉(zhuǎn)”得好，圍著中心轉(zhuǎn)，就能轉(zhuǎn)出巨大向心力;聚在一塊干，必將聚合強大正能量。創(chuàng)建省級文明先進縣時間緊、任務(wù)重，各級各部門都要把創(chuàng)建工作擺上更加突出的位置，“公轉(zhuǎn)”“自轉(zhuǎn)”一起轉(zhuǎn)，不得片面強調(diào)本部門工作的“特殊性”，要樹立“一盤棋”思想，在“謀一域”時更多更好地“謀全局”，既各司其職、各負其責(zé)，又協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，對一些重點、難點問題，一定要加大綜合執(zhí)法力度，盡快予以解決。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，發(fā)揮模范作用，主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)攬全局，既要掛帥，又要出征，分管領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，抓好有關(guān)工作，落實創(chuàng)建行動。

健全機制，落實責(zé)任。任何一個決策、一項部署，堅持一抓到底、一以貫之，就能落在實處、取得實效。反之，抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，就會“沙灘流水不到頭”，“開頭緊，中間松，結(jié)尾還是空”。最好的落實就是一抓到底，因此，在創(chuàng)建工作中，就需要建立健全各項機制，克服一勞永逸的惰性思維、喘氣歇腳的松勁情緒，以咬定青山不放松的負責(zé)態(tài)度、“抓鐵有痕、踏石留印”的扎實作風(fēng)，層層落實、一抓到底。要健全責(zé)任目標(biāo)考核機制，對創(chuàng)建工作細化的各項具體任務(wù)，各有關(guān)部門要定出時間表，列出進度表，確定責(zé)任人，一項一項抓落實。要健全長效管理機制，加強精細化管理，對公共場所亂扔垃圾、隨地吐痰、損壞公物、亂停車輛等不文明行為進行嚴管重罰，并集中開展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序綜合整治，廣泛開展“垃圾不落地”活動。要健全激勵制約機制，對創(chuàng)建成績顯著的單位和個人，要給予表揚和獎勵;對措施不力、行動遲緩、問題突出的單位和領(lǐng)導(dǎo)，要給予批評教育，限期整改;對創(chuàng)建工作不積極不努力，專做表面文章，拖全縣后腿，經(jīng)教育仍不改的單位或部門領(lǐng)導(dǎo)，要堅決予以處理。

加強宣傳，全民動員。省級文明縣城創(chuàng)建工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作難度大。各級各部門要多渠道、多層次開展宣傳活動，使創(chuàng)建活動家喻戶曉，深入人心。要動員包括各中小學(xué)校、各個社區(qū)和廣大志愿者在內(nèi)的社會各方面力量，積極開展創(chuàng)建工作進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭等活動，努力營造“人民城市人民建、人民城市人民管”的良好氛圍。縣內(nèi)媒體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃設(shè)計專題專欄，多角度、全方位報道創(chuàng)建工作的進展情況，在全縣形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好創(chuàng)建氛圍，充分激發(fā)廣大群眾投身創(chuàng)建的智慧和熱情。要敢于自揭家丑，對創(chuàng)建過程中的推、拖、躲現(xiàn)象和各種不文明行為予以曝光。

強化督查，嚴格獎懲。創(chuàng)建省級文明縣城先進縣各項整治工作能否落到實處，督查通報至關(guān)重要。縣創(chuàng)建省級文明先進縣工作組辦公室要制定城市管理職能部門考核評分辦法，每月開展專項督查，計分排名，讓各級各部門各自都有一份沉甸甸的“成績單”，用“成績單”推動工作，如果“成績單”不理想甚至“不及格”，就要認真查缺補漏，積極作為，打破工作常態(tài)，干出新的成績。要通過“成績單”，對工作不力、行動遲緩、檢查不達標(biāo)的單位予以通報;對排名后三名的單位在通報批評的同時限期整改;對連續(xù)兩次排名后三名的單位給予黃牌警告，單位主要負責(zé)人講明原因、表明態(tài)度;對因工作中推諉扯皮、回避矛盾，不作為、亂作為而影響創(chuàng)建驗收的，從嚴追究單位主要責(zé)任人的責(zé)任。

同志們，我縣要擠身省級文明縣城行列，雖然難度很大，但經(jīng)過努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。現(xiàn)在，我們集結(jié)號角已經(jīng)吹響，任務(wù)已經(jīng)明確，我們一定要把思想精力高度集中起來，把力量充分凝聚起來，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，以求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，以只爭朝夕、志在必得的精神和勇氣，形成合力，迎難而上，攻堅克難，頑強拼搏，我相信，創(chuàng)建省級文明縣城這個目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!也一定會實現(xiàn)!

(一)形勢緊迫，我們面臨的壓力很大。

當(dāng)前，創(chuàng)建全國文明城市工作既是我局的大事，也是全區(qū)、全市的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界高度關(guān)注，不允許我們出現(xiàn)任何閃失。市創(chuàng)建文明城市從1988年就已經(jīng)開始，1999年、年、年連續(xù)三屆獲得全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號。去年再次提出創(chuàng)建全國文明城市的號召，表明了市委、市政府創(chuàng)建全國文明城勢在必得的決心。區(qū)里于月11日召開了全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作協(xié)調(diào)會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全面分析了形勢、提出了明確的要求。在會上，我代表建設(shè)局做了表態(tài)發(fā)言，其中，最后一句是“如果中央和省檢查組來我區(qū)檢查，因我系統(tǒng)的工作失誤出現(xiàn)了問題并扣分，我們建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)愿意負主要責(zé)任，接受責(zé)任追究。”這句話是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求每一個發(fā)言單位必須講的，足見領(lǐng)導(dǎo)的重視和對此事的嚴肅態(tài)度。但是，就我局所負責(zé)的項目看，想順利通過評審難度很大，具體表現(xiàn)在以下三方面：一是我局承擔(dān)的硬性指標(biāo)較多，工作任務(wù)繁重。在創(chuàng)建工作中，我局承擔(dān)著市容環(huán)境與生活垃圾無害化處理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市綠美亮化、城市生活污水集中處理、飲用水衛(wèi)生等28項46條重要任務(wù)，其中多數(shù)是通過實地查看的測評項目，7項是數(shù)字指標(biāo)，這些項目在測評中通過難度大、不容易控制。我局所轄市政公用設(shè)施欠賬較多，人為損壞問題突出，管理力量不足，設(shè)施完好率與標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，網(wǎng)格化管理指揮中心和文明城督導(dǎo)組幾乎每天都有需要我局解決的督辦事項。二是時間緊迫，測評、暗訪在即。省里組織的測評6月底即將開始，相關(guān)暗訪工作也將隨即展開，我們幾乎沒有了準(zhǔn)備的時間。三是從我們自身看，還存在認識不到位的問題。部分同志對創(chuàng)城的重要性、緊迫性、復(fù)雜性認識不高，還是把它當(dāng)作一般性的工作，當(dāng)作局部的工作，當(dāng)作一項臨時性的工作看待，沒有正確處理好局部和全局的關(guān)系，這是影響創(chuàng)城工作的關(guān)鍵。有些單位還在講部門利益，講局部利益，只講困難不講努力、只講應(yīng)付不講標(biāo)準(zhǔn)。甚至存在相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。這些問題的存在，必將給整個創(chuàng)建工作造成影響，必須堅決改正。

對上述問題，希望大家高度重視，當(dāng)前，各項工作任務(wù)非常緊迫，我們應(yīng)當(dāng)站在全局上、站在發(fā)展上、站在全區(qū)、全市的高度上認識創(chuàng)建全國文明城和安全穩(wěn)定工作，集中精力，迅速行動，按今天宣讀的兩個方案的要求組織好負責(zé)項目的迎查創(chuàng)建和安全工作，絕不能因為我們的工作不力拖全區(qū)的后腿。

(二)把握重點，迅速投入到創(chuàng)建工作中。

按照測評體系的要求，創(chuàng)建全國文明城包括建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境“六大環(huán)境”，同時還要考察創(chuàng)建活動是否扎實有效。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，創(chuàng)建文明城市工作要盡快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是工作重點上要由工作研究部署為主向全力抓好工作落實轉(zhuǎn)變;二是工作方法上要由注重面上的總體部署和宣傳發(fā)動向突出重點、抓好關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。要結(jié)合正在深入開展的“三年大變樣”、“五項攻堅行動”和城鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建活動，搞好創(chuàng)建，全面推進文明城市創(chuàng)建工作。要以全國文明城市創(chuàng)建為契機，加大城市環(huán)境綜合整治力度，提高城市的亮化、綠化、凈化、美化程度。為此，我們應(yīng)從硬件建設(shè)和軟件管理兩方面入手抓好創(chuàng)建工作。一是抓緊組織實施好我們負責(zé)的城建項目。按照年初計劃，我們今年要完成文化大街東段改造、匯通路拓寬改造、清湖路改造、濱河南大街東段新建、欣榮街改造、物資村小區(qū)道路排水改造、青年路綠化帶外側(cè)砌筑路緣石和光明大街東段路面維修、路燈更換及國豐大街路燈更換以及東興橋、麗水橋建設(shè)工程等道路工程，完成煤河公園東段綠化、濱河大街、文化大街綠化改造和供熱計量改造、供熱站維護維修、文化大街、幸福街、建設(shè)路供水工程、垃圾填埋場掩蓋工程等綠化、供熱、供水、環(huán)衛(wèi)工程，完成西城區(qū)路網(wǎng)、供熱、供水和生態(tài)防洪部分工程。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注這些工程的進展情況，多次召開專門會議進行協(xié)調(diào)、落實，相關(guān)責(zé)任單位必須不折不扣的按照責(zé)任狀要求，按照規(guī)定的時限完成好。二是在城市管理工作中，市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等部門要進一步加強力度，提高設(shè)施的完好率和城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。今年以來，相關(guān)部門已經(jīng)做了大量的工作，成績有目共睹。但由于舊城區(qū)部分市政、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后于城市發(fā)展，垃圾中轉(zhuǎn)站、水沖公廁等數(shù)量不足，市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施人為損壞時有發(fā)生，我們管理、維修、養(yǎng)護的工作量十分大。在人員、設(shè)備不能及時補充的情況下，相關(guān)職能部門要積極從內(nèi)部挖潛，向管理要效益，通過實施高效率的管理，提高處置問題的能力和效率，確保破損設(shè)施及時修復(fù)。三是窗口服務(wù)部門要牢固樹立“小窗口、大服務(wù)”的工作理念，結(jié)合開展效率年活動，推行高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要把文明城市創(chuàng)建和機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，加強機關(guān)效能和廉政建設(shè)，積極開展“創(chuàng)建文明機關(guān)、爭做人民滿意公務(wù)員”活動，自覺走在創(chuàng)建全國文明城市活動的前列。要按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，落實首問負責(zé)制，搞好一站式、一條龍服務(wù)，展示為民、務(wù)實、清廉的服務(wù)型政府形象。要結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市，繼續(xù)開展好“雙十雙百”、“千家窗口創(chuàng)文明，我為奧運添光彩”等各類文明創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)群眾滿意單位。要在職工中開展崗位練兵、“文明服務(wù)標(biāo)兵”評選活動，營造人人爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、個個爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。要切實轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，通過優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠的服務(wù)，展示城市新形象。

(三)狠抓落實，認真做好迎查的各項準(zhǔn)備工作。

全國文明城市創(chuàng)建工作任務(wù)，全部包括在測評體系之中。因此，我們創(chuàng)建全國文明城，就是要按標(biāo)準(zhǔn)逐項落實測評項目，在具體工作中，要切實把握好以下三點：

一要抓緊對標(biāo)自查。要嚴格對照測評標(biāo)準(zhǔn)，逐條對標(biāo)分析。哪些是量化指標(biāo)，哪些是動態(tài)指標(biāo)，哪些是一般性指標(biāo);哪些已達標(biāo)，哪些未達標(biāo)，都要認真梳理。就目前掌握的情況，我區(qū)不達標(biāo)的6個方面的硬性指標(biāo)中，就有一項是我局的任務(wù):公共綠地達不到人均8平米，責(zé)任單位必須抓緊整改。

二要嚴格上報材料。要嚴格按照市、區(qū)創(chuàng)建辦的要求，認真組織好創(chuàng)建全國文明城市審核材料檔案整理上報工作，對所需材料進行規(guī)范整理并按時限上報。同時，做好裝訂存檔。決不能因我局上報質(zhì)量差影響大局。

三要搞好自查工作。要按照測評指標(biāo)，作好自查和迎查工作。考察點將涉及城區(qū)主干道、廣場、市場、社區(qū)、城中村等單位，具體部位按市創(chuàng)建辦指定進行組織，各單位要全面部署，整體推進提高。燃氣、熱力、自來水等窗口行業(yè)的任何一個窗口也要隨時備查，要提前做好準(zhǔn)備。測評組有明察，但基本上是暗訪。接受測評根本做不了假，撒不了謊，來不得半點僥幸。因此，必須把工作做得扎扎實實。在自查中，要認真查找問題，固強補弱。不要怕檢出問題，不要回避問題，發(fā)現(xiàn)問題就一項一項地解決。

二、工作(略)。

三、關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作紀律。

自去年以來，我局就機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作紀律等下發(fā)了一系列的文件，印制了《規(guī)范化管理手冊》和《行政權(quán)力公開透明工作手冊》，今年我們又制定下發(fā)了《系統(tǒng)財務(wù)工作運行管理辦法》和《建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部物資采購實施辦法》等，各項管理制度逐步健全。但從整個系統(tǒng)來看，落實情況并不理想，一些單位或部門對這些制度沒有引起足夠重視，相關(guān)工作任務(wù)、工作職責(zé)落實不清。在領(lǐng)導(dǎo)層，部分存在當(dāng)“老好人”的思想，只想著保持“一團和氣”，怕傷人，對違規(guī)的現(xiàn)象不聞不問，不批評、不制止，任其發(fā)展，姑息養(yǎng)奸。在普通員工中，部分存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，認為事不關(guān)己，對全局工作漠然視之。導(dǎo)致制度下發(fā)后束之高閣，該檢查的不檢查，該落實的不落實，該處理的不處理。日積月累，小的隱患不排除，小的苗頭不治理，最后釀成大事，給單位造成很大麻煩，對社會產(chǎn)生很大影響。具體講，就是存在“推”、“散”“私”的問題。“推”就是面對責(zé)任互相推諉、互相扯皮，把自己的責(zé)任推得干干凈凈，把矛盾和問題都上交給領(lǐng)導(dǎo)。“散”就是紀律松懈、自由散漫，對機關(guān)工作制度視而不見，對上級要求聽而不聞，工作憑個人心情，高興了多干點，不高興少干點。“私”就是以權(quán)謀私，把權(quán)力當(dāng)作自己的私有財物，沒有好處時拖延、刁難，見到好處時一路綠燈，而且不以為恥，反以為榮。這些個別現(xiàn)象的存在，對我們整個建設(shè)系統(tǒng)造成了很不好的影響。

當(dāng)前，局黨委根據(jù)上級相關(guān)部門的安排，制定了在建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建“和諧型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型、創(chuàng)新性”“五型”機關(guān)的實施方案，我認為方案很好，請大家從以下兩個方面認真落實：一是規(guī)定動作要按規(guī)定完成，保證完成時限、保證完成數(shù)量、保證完成質(zhì)量;二是在重視學(xué)習(xí)形式的同時更要重視學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)的效果，真正做到理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，既要用轟轟烈烈的形式營造氛圍，又要用實實在在的工作中取得效果。

同志們,創(chuàng)建全國文明城市和做好奧安保報工作是建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，構(gòu)建文明和諧豐南的具體行動，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們積極行動起來，以飽滿的熱情，科學(xué)的態(tài)度，務(wù)實的作風(fēng)，落實好各項工作任務(wù)，向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民群眾交一份合格的答卷。

講話稿。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十一

年已過完，新的學(xué)期也已經(jīng)開始。在新學(xué)期開始之際，我慎重的對本學(xué)期的各項工作做了一個全面細致的計劃，作為教師，教學(xué)工作就是全部，質(zhì)量就是一切。本學(xué)期，我決定下大功夫，花大氣力搞好六二班的英語教學(xué)工作，力爭使六二班的英語成績能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上有大的提高，為全校的質(zhì)量提高添一份力。

1、注重挖掘教材內(nèi)容，不大無準(zhǔn)備之仗。上課前備好教案，認真?zhèn)湔n，多翻資料，把所有的問題都弄通弄懂再進課堂。

2、抓好學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握。小學(xué)英語注重的就是學(xué)生的聽、說、讀、寫能力的培養(yǎng)。在平時，把單詞、句型抓在手上，利用早讀、早自習(xí)親自盯背中下學(xué)生的單詞、句型，尤其是六名學(xué)困生，保證他們把最基本的知識掌握了。

3、搞好單元過關(guān)檢測。每上完一單元，就想辦法出一套題考查學(xué)生對本單元知識的掌握理解，然后根據(jù)學(xué)生的答題情況找出學(xué)生的掌握漏洞和難點、易錯處，再利用輔導(dǎo)時間重新講解，以保證學(xué)生對學(xué)過的知識掌握透。

4、平時對英語作文也要抓在手上，多訓(xùn)練，多講解寫作技巧，讓學(xué)生能用所學(xué)的句子寫出比較通順的英語小作文。

5、把學(xué)困生的轉(zhuǎn)化作為工作的重點。給六名學(xué)困生指派六名小老師，在預(yù)習(xí)、作業(yè)過程中有不懂的就隨時問，小老師隨時講解、幫助。在輔導(dǎo)時間，我再給開小灶，輔導(dǎo)新知識，摻雜講解以前沒學(xué)懂的，力爭在期末轉(zhuǎn)化3名以上學(xué)困生，使其能考及格，使三科合格率能有所提高。

6、在平時的教學(xué)中，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：讓學(xué)生能堅持課前預(yù)習(xí)，課后有重點娥復(fù)習(xí)，不隨意拖欠作業(yè)。

7、平時在作業(yè)上，多進行各種題型的訓(xùn)練。

總之，我會盡自己最大的努力提高六二班的英語成績。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、朋友、來賓、老師、女士們：

大家晚上好！

首先，我謹代表x有限公司，向與會嘉賓表示熱烈的歡迎。同時，向全體員工和留在全國各地的公司員工致以最熱烈的問候，感謝大家一年來為公司付出的辛苦和努力。

本來公司的辦公樓給我準(zhǔn)備了一份精彩的演講稿，但我覺得還不足以表達我的內(nèi)心。作為公司的創(chuàng)始人和主要領(lǐng)導(dǎo)，走了這么多年，心里有太多的感觸。此時此刻，請允許我用自己的方式與你交流。

在過去的一年里，我感到創(chuàng)業(yè)以來最困難的一年。公司零售業(yè)務(wù)的銷售額下降，許多新店開始不利地擴張，批發(fā)業(yè)務(wù)也下降了。雖然我在林業(yè)投資中獲得了不錯的回報，但我對自己在整體運營中的失誤感到非常難過。每天晚上，當(dāng)我反思這些錯誤時，我的心都在煎熬，我無法入睡。

但是如果你問我，我會失去信心嗎？然后，我告訴你，我從未失去信心！相反，我深信，是我們經(jīng)歷的所有磨難讓我們學(xué)會了如何變得更強，是試錯的過程讓我們學(xué)會了如何不犯錯。正是我們經(jīng)歷的失敗讓我們學(xué)會了如何在未來更成功。

自從我19歲寫下第一個三年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，做出了無數(shù)次錯誤的決定。但是，我很自豪地告訴大家，我們做對了一件事：那就是從每一次經(jīng)歷中，我們學(xué)會了自強不息，堅持不懈，我們努力把x從一個原創(chuàng)的創(chuàng)意變成了一個銷售額上億的公司。

所以，只要我們的信心還在，我們的團結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的理念還在，就沒有理由不相信我們的明天會更加美好。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十三

年過去了，回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在中國xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——xx，當(dāng)時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當(dāng)時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx，有許許多多的員工象xx一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題？

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求。

作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)？”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負很大的責(zé)任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。

3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓xx公司發(fā)展得更快更好。

當(dāng)然，機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手；提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

我要告訴大家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹x要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20x年的成績即將成為歷史，20x年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的xx集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是xxx，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今日很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了以往的茫然和無助！

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地理解并邁入千吉。從“如果你不明白做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從以往自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住團體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿活力的工作！

狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就必須能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每一天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！當(dāng)我能夠帶隊時，我感到一種額外的職責(zé)，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個職責(zé)，有了我長足的提高、有了不斷完善自我的機會。這不為別的，這是一種使命！

進取的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么必須引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起xx，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，進取進取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>

我相信，xx的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！！

最終，預(yù)祝大家搭乘xx，沖向輝煌明天！

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十五

親愛的同學(xué)、老師以及各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

今天是鄭州科技學(xué)院世紀風(fēng)文學(xué)社與鄭州紅十字會聯(lián)手舉辦的大型募捐的交接現(xiàn)場，我們特邀請鄭州紅十字會領(lǐng)導(dǎo)，把本次活動的所有募捐物資交予紅十字會。

世紀風(fēng)文學(xué)社自成立十余年以來，本著“立足校園，走向社會”的原則，“文化的意識，市場的觀念、奉獻的精神”為理念，舉辦了一系列意義深遠的學(xué)習(xí)型娛樂性活動。20xx年會同全省六十所高校成功舉辦了“第四屆河南省大中專校園聯(lián)誼會”，20xx年該社應(yīng)邀參加“河南省首屆主持人大賽”并取得了可惜的成績，20xx年，世紀風(fēng)文學(xué)社十周年慶典晚會成功舉辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

今天，在鄭州紅十字會的授權(quán)下鄭州科技學(xué)院世紀風(fēng)文學(xué)社又成功舉辦了一次有意義有影響的大型募捐活動，而且在社會上引起了強烈影響。這些足以看出世紀風(fēng)文學(xué)社有其頑強的生命力，強大的后續(xù)力量。

在此，我希望鄭州科技學(xué)院越辦越輝煌，世紀風(fēng)文學(xué)社越辦越好！

最后，祝本次募捐交接儀式取得圓滿成功！

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十六

尊敬的吳書記、黃縣長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好!全國、全省科技大會之后，樂東縣委、縣政府及各級黨委和政府認真貫徹落實會議精神，結(jié)合自身實際，踏踏實實地調(diào)查研究，實事求是地總結(jié)成績分析問題，以創(chuàng)新的思路選擇工作突破口，以有力的舉措推動科技創(chuàng)新，充分顯示了新一屆縣委、縣政府緊緊依靠科技創(chuàng)新，加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的魄力和決心。受省科技廳黨組和肖杰廳長的委托，今天前來參加樂東縣科學(xué)技術(shù)大會，我感到十分榮幸。在此，我謹代表省科技廳對大會的召開表示熱烈祝賀，向全縣廣大科技工作者致以崇高敬意，對樂東縣委、縣政府以及各有關(guān)單位對省科技廳工作的支持表示衷心感謝!

樂東文明悠久，人杰地靈，文化底蘊深厚，創(chuàng)新資源豐富，地理位置優(yōu)越，勞動力素質(zhì)較高。近年來，樂東縣委、縣政府堅持一把手抓第一生產(chǎn)力，深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略，切實把科技創(chuàng)新擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出地位，科技事業(yè)取得了長足進步，企業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速改造升級，科技促進經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。

近幾年來，樂東縣利用區(qū)位和資源優(yōu)勢，大力引進科技成果和項目，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)，顯示出良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地落戶樂東，為樂東縣的科技創(chuàng)新注入了潛能，產(chǎn)業(yè)的龍頭地位和輻射帶動作用正在日益顯示出來。萬鐘實業(yè)有限公司、樂東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、盈山香蕉產(chǎn)業(yè)有限公司、中環(huán)果業(yè)有限責(zé)任公司、方氏果業(yè)有限公司、禾豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等一批骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展，為樂東縣的科技創(chuàng)新不斷注入新的生機。在運用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)方面，開發(fā)出一大批高科技含量的產(chǎn)品，如“尖峰牌香蕉”、“毛公牌芒果”、特色熱帶蘭花、“方老三牌蜜瓜”等，這都提升了支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力。今天的樂東縣，已經(jīng)發(fā)展成為一個區(qū)位優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、發(fā)展?jié)摿妱诺膮^(qū)域。這些成績的取得，正是樂東縣委、縣政府高度重視和大力推進科技進步與創(chuàng)新的結(jié)果，也是實施科教興縣戰(zhàn)略成效的真實體現(xiàn)。

今年年初，在全國科學(xué)技術(shù)大會上，黨中央、國務(wù)院審時度勢，高瞻遠矚，準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本特點和世界新科技發(fā)展的基本態(tài)勢，作出了走中國特色自主創(chuàng)新道路，建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略決策。這是新世紀、新階段黨和國家全面加強科技工作的動員令，為新時期的科技發(fā)展指明了方向。6月份，省委省政府召開了全省科技大會，并出臺了《中共海南省委海南海省人民政府關(guān)于推進科技創(chuàng)新的實施意見》、《海南省“”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》等重要文件。對于中央領(lǐng)導(dǎo)人的講話及全國、全省科技大會科技的精神，希望我們要堅決貫徹執(zhí)行，增強科技創(chuàng)新的緊迫感，把改革開放和科技創(chuàng)新作為動力，著力增強科技創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、保護生態(tài)環(huán)境、促進社會和諧。在xx期間，希望樂東縣落實國家和省科技創(chuàng)新的各項工作要求，特別要做到以下幾個方面：一要加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立科技創(chuàng)新工作機制;二要優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境，形成全社會科技大合唱的良好局面;三要加大對科技投入，特別要確保科技三項經(jīng)費的落實;四要創(chuàng)新科技平臺，全面建設(shè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”工作;五要加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

樂東縣依山傍海，交通便利，資源豐富，人才濟濟，特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子重視科技，樂東縣完全有條件在建設(shè)創(chuàng)新型樂東、促進樂東崛起的偉大工程中做出更大的貢獻。只要我們下定決心依靠科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新作為爭創(chuàng)新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇，真正把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的主要動力，就完全可以使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迅速提升，完全可以在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)跨越發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長優(yōu)勢。今天的科技大會將成為樂東縣科技發(fā)展創(chuàng)新，加快樂東縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要里程碑。

同志們，省委、省政府對樂東的發(fā)展未來寄予了厚望，省科技廳對樂東科技創(chuàng)新的明天充滿了期待。今后，我們將進一步加強與樂東縣的合作，加大對樂東縣科技發(fā)展的支持，在熱帶高效農(nóng)業(yè)、熱帶花卉產(chǎn)業(yè)、海淡水養(yǎng)殖業(yè)、資源型工業(yè)等領(lǐng)域，進一步發(fā)揮樂東的優(yōu)勢;推進樂東縣特色產(chǎn)業(yè)基地和各類科技示范園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，全面促進樂東縣的創(chuàng)新與發(fā)展。我相信，這次科技大會的召開，必將在全縣掀起崇尚創(chuàng)新、競相創(chuàng)新的熱潮，奏響樂東縣科技興縣和創(chuàng)新發(fā)展新的樂章!

最后，預(yù)祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

下午好!

首先我代表xxxx的全體員工在之里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的愛心人士對“xxxx”的大力支持。作為xxx拓展華南都會城市戰(zhàn)略部署的第一站，xxxx在落戶南寧之際，便積極響應(yīng)西部大開發(fā)政策，并表示融入南寧，扎根南寧，熱愛南寧。在7月6日炫麗開業(yè)之際，同期啟動愛心助學(xué)計劃暨“xxx”。出資人民幣25萬,資助50名考上南寧大學(xué)的大學(xué)生。今天，我們將親手助學(xué)資金親手送到特困學(xué)生的手中，為本次活動畫上圓滿的句話。

人才強國、教育興邦。教育是富國強民之根本，在發(fā)展日迅猛的綠城南寧來說，優(yōu)質(zhì)的人才資源更是讓南寧插上騰飛的翅膀。兩廣一直友好往來，xxxx此次落戶美麗的綠城，得到了廣西、南寧各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心與大力支持。xxxx做為南寧的一份子，本著真情感謝社會，關(guān)注青少年成長，關(guān)注未來的理念,為南寧的教育與人才發(fā)展做出貢獻。資助特困學(xué)生，支持南寧教育事業(yè)，儲備優(yōu)良人才，為南寧的未來發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備，同構(gòu)建和諧廣西，和諧南寧。

和諧是國家富強、社會興邦、國民幸福之根本。xxxx為社會成員之一，以擁護和諧、倡導(dǎo)和諧為已任。真情助學(xué)子，在幫助特困學(xué)生的同時，讓學(xué)生們感受到社會大家庭的關(guān)愛，讓社會的愛化成最暖的陽光，照亮他們的心靈。“xxx”啟動以來，得到了社會各界的關(guān)注和支持。由尤其是得到了團市委的大力支持，他們親自走訪特困學(xué)生，了解學(xué)生的家庭、生活等情況，給予我們的助學(xué)活動提供了很大支持。在這里我代表xxxx的全體員工對團市委表示由衷的感謝。

“xxx”即將在今天落下帷幕。但我們的愛心仍在繼續(xù)，我們將與社會各界的愛心人士一同支持社會公益事業(yè)，構(gòu)建和諧社會，共同創(chuàng)造南寧美好的明天。最后我預(yù)祝“xxx”助學(xué)儀式圓滿成功!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

下午好!

首先我代表xxx的全體員工在之里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的 愛心人士對“xxx”的大力支持。作為xx拓展華南都會城市戰(zhàn)略部署的第一站，xxx在落戶南寧之際，便積極響應(yīng)西部大開發(fā)政策，并表示融入南寧，扎根南寧，熱愛南寧。在7月6日炫麗開業(yè)之際，同期啟動愛心助學(xué)計劃暨“xx”。出資人民幣25萬,資助50名考上南寧大學(xué)的大學(xué)生。今天，我們將親手助學(xué)資金親手送到特困學(xué)生的手中，為本次活動畫上圓滿的句話。

人才強國、教育興邦。教育是富國強民之根本，在發(fā)展日迅猛的綠城南寧來說，優(yōu)質(zhì)的人才資源更是讓南寧插上騰飛的翅膀。兩廣一直友好往來，xxx此次落戶美麗的綠城，得到了廣西、南寧各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心與大力支持。xxx做為南寧的一份子，本著真情感謝社會，關(guān)注青少年成長，關(guān)注未來的理念,為南寧的教育與人才發(fā)展做出貢獻。資助特困學(xué)生，支持南寧教育事業(yè)，儲備優(yōu)良人才，為南寧的未來發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備，同構(gòu)建和諧廣西，和諧南寧。

和諧是國家富強、社會興邦、國民幸福之根本。xxx為社會成員之一，以擁護和諧、倡導(dǎo)和諧為已任。真情助學(xué)子，在幫助特困學(xué)生的同時，讓學(xué)生們感受到社會大家庭的關(guān)愛，讓社會的愛化成最暖的陽光，照亮他們的心靈。“xx”啟動以來，得到了社會各界的關(guān)注和支持。由尤其是得到了團市委的大力支持，他們親自走訪特困學(xué)生，了解學(xué)生的家庭、生活等情況，給予我們的助學(xué)活動提供了很大支持。在這里我代表xxx的全體員工對團市委表示由衷的感謝。

“xx”即將在今天落下帷幕。但我們的愛心仍在繼續(xù)，我們將與社會各界的愛心人士一同支持社會公益事業(yè)，構(gòu)建和諧社會，共同創(chuàng)造南寧美好的明天。最后我預(yù)祝“xx”助學(xué)儀式圓滿成功!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家晚上好！

元月邕城好夜色，此刻冬景勝春華！在此辭舊迎新之際，在這快樂與幸福匯聚的地方，我謹代表中房集團南寧房地產(chǎn)開發(fā)公司向各位送上最誠摯的問候和祝福：祝大家在新的一年里身體健康，事業(yè)順利，闔家歡樂，萬事如意！同時，向長期以來給予我們大力支持的業(yè)主朋友們和媒體朋友們表示最真摯地感謝！

20xx年對中房南寧公司來說是意義非凡的一年。這年里，我們提出了建設(shè)“品質(zhì)服務(wù)年”的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，將提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)作為全公司的中心工作。為此，公司采取了一系列有效的措施，力圖為我們的客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。如產(chǎn)品品質(zhì)提升方面，公司在堅持全新的“n+1”多變戶型的基礎(chǔ)上，追求室內(nèi)使用功能最大化，為客戶量身定做全精裝產(chǎn)品，滿足更多購房者對住宅的舒適、健康、安全等方面的要求。再如服務(wù)品質(zhì)提升方面，下大力氣開展的“五心”服務(wù)、n+1增值服務(wù)使我們的客戶服務(wù)體系更加完善，讓業(yè)主深切感受到“客戶至上”的服務(wù)理念。

現(xiàn)在，“品質(zhì)服務(wù)年”在公司的努力和大家的支持下取得了令人欣喜的成果，我們感到非常高興，但我們中房南寧公司不會止步不前，而是在不斷總結(jié)去年得失的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升項目品質(zhì)，為廣大業(yè)主和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為社會奉獻卓越品質(zhì)的住宅！最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及廣大業(yè)主和媒體朋友們一年以來對中房南寧公司的信任和支持，希望在新的一年里我們能夠得到大家更多的關(guān)懷和鼓勵，預(yù)祝各位度過一個愉快而溫馨的夜晚！

謝謝大家！

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（模板20篇）篇二十

各級領(lǐng)導(dǎo)講話通用發(fā)言稿同志們：

今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：

一。對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三。要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四。要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。