月工作總結可以幫助我們發現自己在工作中存在的問題，并提出相應的改進措施。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇一

今年1—5月份，**公司主要完成了入境飛機消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質包裝熏蒸3131標箱，入境集裝箱衛生處理8917標箱，進口動物產品外包裝消毒180標箱，進口廢舊物品衛生處理1403標箱，進口廢五金處理2。6萬噸，壓載水消毒處理2。4萬噸，收入269萬元。維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3。15萬噸，飼料熏蒸0。55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：

1、強化內部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性**公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的24小時之內都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調他所在崗位的工作性質及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。

這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso9001標準管理，對每項處理工作都有作業指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統一制定，監管人員審核簽字，現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。

為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識，公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內容基本相同，對員工的工作態度、工作表現等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監管人員填寫，每月交回公司，公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。**公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。

2、加強職能處室聯系，尋找檢驗檢疫和衛生除害處理的良好配合衛生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面，一方面是為了提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統的大宗糧食出口，維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業務量減少。

這種情況下，公司多次和動植物監管處聯系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研，統一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業務。4月1日新的'木質包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱熏蒸業務即將全部停止，所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業務損失，公司和南京局植檢處聯系，積極主動的介入，對申請木質包裝標識的加工企業，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。

由于中華路和各業務點都可以報檢，工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節現象，公司及時和南京局聯系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員，大家一起討論，統一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現象的發生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

3、協助衛監處和動植處做好全省。

衛生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛生除害處理專業委的平臺，協助兩個監管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班，對近40名人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發現了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發現的一些共性問題，經衛生除害處理監管領導小組商量，決定加大專業委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。

1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經營處理業務。

2、要擴大維安公司業務量，盡快完成公司發展的資本積累。

1、盡快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍潭港交付使用，在龍潭港建立自己的熏蒸庫；二是選擇好的生產廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠程監視設備，收取一部分熱處理費用。

2、針對維安公司業務量上不去的現狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業務占有量。

3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善**公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。

4、對全省衛生除害處理單位的經理進行培訓，提高經理對處理工作的領導和協調能力。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇二

這是一篇關于年終工作總結的文章，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

20，**企業全體干部員工在實踐中運用科學發展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成年企業的各項經濟指標，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應對金融危機：進入2011年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰略，要求全體干部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。

生產經營部作為企業的龍頭，按照總經理室所制定的戰略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優化客戶結構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業在整體的經營格局上，成功實現了生產加工型企業向自營出口貿易型企業的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業務隊伍不斷壯大，業務素質不斷提高。自營的xxxx產品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業務銷售收入達到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產量xx萬件/條，占公司總產量的xx%。自營業務的開發與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今后本公司經營業務發展的重要戰略方向與支點。為了適應自營業務拓展的需要，自營業務隊伍從原來的三人增加到現在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最后產品出運到最終資金回籠，每一環節都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業務工作日趨成熟。

技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、目標管理統領工作全局：年初，經過總經理室深入研究討論，制定了公司經營目標，并把目標管理作為全廠工作的統領。綜合管理部按照總經理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了20目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰略目標，以企業目標為行動綱領，努力開創工作的新局面，使企業的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產經營部緊扣目標，開拓自營業務，贏得大客戶，對取得企業經濟效益發揮了龍頭作用。技術質管部圍繞企業目標，加強生產過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發工作。通過每月質量分析會，對當月出現的質量問題和返修情況，分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執行iso9001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質量，使得本公司上半年的產品正品率達99.9%，無重大質量事故發生，半年的質量評分達標(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質量目標。綜合管理部圍繞企業目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產經營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質，實現了上半年“安全事故發生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調查，滿意率達到76%，企業的后勤和安全工作對企業的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產車間經過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產，而且加強節約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。

三、精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內部潛力從每個細節做起。針對現場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現場管理的能力，綜管部經過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統計員參加《現場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應用，提高了生產效率、減少了浪費，為企業帶來較好的經濟利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上，進行人員調整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發的貨當天就能夠上架，日產達到了900條以上。縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質量問題上，針對生產m&am褲子質量上還存在的一些問題，技術員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產量，目前生產m&am產品人均每天達20條以上。縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作，現在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產效率。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節約了搬運時間，從而提高了產量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應用。全廠大力倡導細節精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業帶來了效益。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇三

20xx年1-9月，全省機電產品進出口累計38.79億美元，同比增加39.45%，占全省外貿進出口總額的37.66%。機電產品出口累計18.51億美元，同比增加55.98%，占全省外貿出口總額的33.61%。機電產品進口累計20.28億美元，同比增長27.14%，占全省外貿進口總額的42.28%。9月當月進出口額4.96億美元，同比增加26.5%，環比增加5.53%。其中出口2.3億美元，同比增加39.66%，進口2.66億美元，同比增加16.98%。

20xx年1-9月，全省高新技術產品（97版，下同）進出口總額7.66億美元，同比增長43.55%，占全省外貿進出口總額的7.43%。其中出口3.73億美元，同比增加81.66%，占全省外貿出口總額的6.77%；進口3.93億美元，同比增長19.67%，占全省外貿進口總額的'8.19%。9月當月進出口1.16億美元，同比增長59.17%，環比增加18.07%。其中出口0.53億美元，同比增長52.74%；進口0.63萬美元，同比增長64.92%。

20xx年前三季度機電和高新產品進出口額，分別超過09年全年進出口總額。其中，機電產品1-9月進出口總額達38.79億美元，超過了09年全年進出口總額38.11億美元，同時也超過08年同期的32億美元，成為機電產品進出口額歷史最高水平；高新技術產品1-9月進出口額達7.66億美元，超過09年全年總額7.26億美元，同時也是我省高新技術產品歷史同期最高水平。

從機電六大類產品出口來看，電器及電子產品是最主要的出口商品，排在六大類商品中的第一位，出口金額為6.63億，占機電產品出口比重為35.8%，同比增加131.52%；排名第二位為機械及設備產品，出口3.42億美元，增長26.09%；金屬制品出口為3.42億美元，同比增長72.01％；運輸工具和儀器儀表類分別出口2.95萬美元和0.26萬美元，分別增長11.3%和6.34%。

20xx年1-9月，我省機電產品出口過1000萬美元企業共40家，較去年同期增加18家。其中出口過5000萬美元企業5家，較去年同期增加2家。機電產品出口前五位企業分別為：三一重工1.63億美元，同比增加19.56%；永興金榮材料1.36億美元，同比增加1751.15%；中聯重科0.97億美元，同比增加28.03%；藍思科技0.93億美元，同比增加2158.66%；博世汽車0.6億美元，同比增加56.83%。五家企業出口總金額達5.49億美元，占我省機電產品出口總額的29.66%。

機電產品一般貿易進出口額達29.76億美元，同比增長38.26%；其中出口12.83億美元，同比增長55.06%，進口16.93億美元，同比增長27.77%。加工貿易進出口7.8億美元同比增長56.87%；其中出口5.15億美元，同比增長56.34%，進口2.65億美元，同比增加57.93%。

高新技術產品一般貿易進出口5.07億美元，同比增長33.1%；其中出口1.93億美元，同比增長38.35%，進口3.14億美元，同比增長30.07%。加工貿易進出口2.35億美元，同比增長98.79%；其中出口1.79億美元，同比增長173.66%，進口0.56億美元，同比增加5.67%。

1-9月份，我省機電產品主要出口市場前三位為亞洲10.57億美元、歐洲2.64億美元和北美洲2.13億美元。三大洲的出口額占到我省機電產品出口總額的82.96%。新興市場方面，除非洲市場出口略有下降外，拉丁美洲、大洋洲均有較大增長：1-9月，我省機電產品對非洲出口1.45億美元，同比下降2.82%,拉丁美洲1.26億美元，同比增長70.9%，大洋洲0.44億美元，同比增長117.41%。

1-9月我省對東盟機電產品進出口總額2.79億美元，其中出口2.61億美元，同比增加35.77%，占我省對東盟國家出口總額41.43%。出口額前三位國家分別為：越南1.16億美元，印度尼西亞0.41億美元，泰國0.32億美元。主要出口產品為液體變壓器、中小型柴油貨車、打樁拔樁機、橡膠塑料加工機等。

1-9月我省高新技術產品出口市場前三位為：亞洲2.42億美元同比增加126.69，北美洲0.51億美元同比增加23.91%，歐洲0.45億美元同比增加8.76%。新興市場方面，我省高新技術產品對大洋洲出口0.14億美元，同比增加1465.6%,對拉丁美洲出口0.102億美元，同比增加98.31%，對非洲出口0.103億美元，同比增加7.59%。

我處按照廳里的相關部署和要求，認真起草我省機電和高新技術產品“十二五”規劃。確定“十二五”機電和高新產業發展的指導思想、總體目標和發展戰略，研究提出促進機電和高新技術產品進出口持續協調發展的政策措施。認真做好汽車及零部件、工程機械、軌道交通、新能源、新材料等重點產業的發展規劃，提高機電和高新技術產品進出口增長的質量和效益。

經過對前期實地調研成果、100多家我省汽車與零部件生產企業調查表的匯總分析，綜合國內汽車及零部件產業專家的意見，吸收汽車產業先進兄弟省市的經驗，我處已完成《關于促進xx省汽車及零部件出口工作的調研報告》初稿。圍繞轉變外貿增長方式，促進我省汽車及零部件產品出口這一主題，詳細分析了我省汽車產業概況及進出口現狀，認真研究了出口工作中面臨的問題，提出了發展目標、發展思路，以及進一步擴大我省汽車及零部件產品出口的具體對策。目前已送交廳領導批閱。

20xx年第三季度，我處組織省內機電和高新企業相繼參加了南非國際礦山工程機械展、北京汽車零部件展以及第五屆中部博覽會，充分宣傳和展示我省機電和高新技術企業最新產品、高新技術、創新理念以及品牌形象，達成了一系列銷售與合作意向，取得積極成效，有利于進一步擴大我省機電和高新產品出口。

我處結合本屆高交會“科技引領轉型，創新驅動發展”的主題，提早行動，精心組織，突出展示我省新能源、新材料領域的特色與成就。加強與長沙高新區管委會的協調，認真聯系落實參展企業，組織企業做好參展準備工作。同時積極與高交會組委會的溝通，選擇優良展位，精心布展，力爭把本屆展會辦得更好。

今年1-9月共發放機電產品自動進口許可證1228份，共涉及金額18.51億美元。加強對全省機電產品國際招投標工作進行監督管理，備案招標文件194份。嚴格執行國家進出口管制政策、規章，依法審核、審批兩用物項和技術（包括核、導彈、易制毒化學品、生物等），發放出口許可證件共計452份。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇四

回想起來，這一個多月又是過得忙碌而有序的：從五月底開始，便開始準備論證材料，每天對著中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統計、找分公司領導簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結束后工作重心轉到了專題匯報ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報的內容太多，無法在給定的20分鐘內一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側重點;又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內容已經確定不變了，但是我演講的時間始終無法控制在二十分鐘以內。好在我們維護中心的其他人提出了好多中肯的意見，陳總甚至逐頁給我指點演講的語速和重點。我知道，站在臺上的是我一個人，但是沒有我們團隊的集體智慧，我肯定無法在這二十分鐘內鎮定自如、娓娓道來。

不過從檢查與匯報的結果來看，也暴露出了我們工作的不足點，我相信對于這些問題的總結與反思，對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。

其一，正式檢查前的準備工作不夠細致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準備，對應著做成標書，到最后卻忘了標書的“目錄”與“承諾書”。現在想起了，這些細節考慮不周實在是很不應該。

其二，前期沒有準確估計檢查工作的全面性與復雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時候，我依然覺得，包括全業務考試復習、資質檢查等各個工作都是我在主管，其中的每個環節進展我都很清楚，困難不會太大。不過事實上，從統計并整理代維人員學歷證書、勞動合同，到查找10年所有工程合同與業績、找紹興分公司領導核實簽字等等，都是不小的工程，需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓是：寧可把困難想得大一點，給自己的“最后完成期限”提早一點，切不可滿打滿算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。

其三，正式檢查時，我們的核對工作太粗略，或者說這方面的臨場經驗不足。事后想起了，當時連“榮譽證書”的等級都沒有現場確認，企業文化宣傳載體也不止現場確認的僅僅兩種……這一點我的責任是最主要的，不過“吃一塹長一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應該會謹慎很多。

其四，針對我個人而言，畢業時間較短，一線的實戰經驗太少。直接的結果是，到專題匯報提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設想。我的最大感受是：要開展好全業務代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。

當然，本次全業務代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺――眼界開闊了，對全業務代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業務整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點我們將放在精細化管理、代維團隊建設、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。

和其它代維公司相比，我們xx通聯還處于不斷成長的階段，需要完善發展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業務代維的準備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點，力爭在每個環節上達到省公司的要求。曾有人說過：這個社會，你努力了不一定會成功，但你不努力肯定不會成功!我想，我們努力，再努力，離成功，總會近很多。

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進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇五

頭，按照總經理室所制定的戰略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優化客戶結構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業在整體的經營格局上，成功實現了生產加工型企業向自營出口貿易型企業的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業務隊伍不斷壯大，業務素質不斷提高。自營的xxxx產品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業務銷售收入達到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產量xx萬件/條，占公司總產量的xx%。自營業務的開發與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今后本公司經營業務發展的重要戰略方向與支點。為了適應自營業務拓展的需要，自營業務隊伍從原來的三人增加到現在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最后產品出運到最終資金回籠，每一環節都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業務工作日趨成熟。技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇六

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇七

首先感謝公司給予我這樣好的鍛煉機會。

我是于xx年x月來到xx公司的，近x年的時間，我在工作中逐漸認識試驗，了解試驗檢測過程，掌握了其中部分試驗檢測方法，中鐵十七局四公司是一個面向知識經濟，瞄準市場需求的高科技、產業化、開創型的現代品牌企業，是世界500強企業中的一直生力軍，秉承創新進取，開拓的發展理念，以人性化的管理征服著每位員工，“一方有難，八方支援”遍布在公司的每個角落。我述職報告的題目是：

踏實做好試驗工作，為質量檢測把好關。

一個企業要想持續生存，必須時刻更新自己的產品，時刻尋找有經濟增長點的新項目。試驗是基礎，通過嚴謹的試驗獲得科學有效的數據，為領導的決策和推進項目施工生產任務提供準確的信息；為產品質量的優質化提供堅實的基礎。

項目給予了我展示自己的平臺，讓我們在此寫出屬于自己的篇章。在x年多的工作期間，我的工作崗位從實驗到檢驗再次走向檢驗試驗。

一工作成績。

1在工作第二個月被調到信茂項目龍井垌大橋工地從事原材料檢驗工作。在工作中，做到材料不合格不入庫，試塊尺寸不合格不入庫，還定期檢測庫內儲存原材料的理化指標，做到了及時發現問題，有問題及時向領導匯報，對發現的問題及時解決，以便減少損失，確保混凝土生產保質保量。

2于此期間，我還抽時間學習其他檢測儀器的使用方法，在老同志們的監督和指導下，進行操作，對熟悉的試驗檢測方法進行多次重復的工作，從結果數據中找到實驗過程中容易出現的環節和導致數據變化的關系，如混凝土試件制作時插到不認真，引起試件密實度變化導致立方體抗壓結果的變化，水泥標準稠度用水量的準確性和凝結時間的關系，碎石壓碎值試驗時樣品備至使用篩孔不同導致結果偏差過大，以及壓碎值試驗時持荷速率的不穩定造成壓碎值結果偏差過大，混凝土鉆芯試件外觀尺寸要求和兩端平整度差異和抗壓強度的影響關系等等。

（三）其他工作。

“質量重如山，安全大于天。”實驗室空間小，實驗試劑易燃，安全隱患多。在主任、技術負責人、質量負責人的領導下，加入試驗室的管理工作：

三、加強了實驗報告的管理工作，使其檔案制度化，并逐步實施。

四、加強了試驗室設備的保養工作，做到定期清洗維護檢測儀器，確保了試驗室安全正常運行。

二工作感悟。

上述工作雖然零散，重復性強，但我在工作中提升了自己，學到了不少知識，領悟到不少道理：

1檢驗、試驗工作要有不厭其煩的耐心，要有持之以恒的決心。產品質量是企業命脈，在重復的操作規程面前，在重復的驗證試驗面前，我力求做到精益求精，認真負責檢測每一項指標。至今已經熟悉掌握了汽油、助劑等理化指標國標的檢測方法。

2檢驗、試驗工作需要科學化、細微化、系統化。任何操作中的失誤都會影響數據，對下一步工作做出錯誤性的指導。我們用數據說話，必須在試驗中嚴格執行科學化的操作規程；要用認真的工作態度去發現實驗過程中細微變化的現象；試驗方案要系統化，由于同種原料不同批次性能指標的不同，對實驗數據的影響，可能影響我們對試驗結果的錯誤分析，在做每次試驗時，必須對空白原料進行相應的性能檢測，以便能確認試驗結果的規律性。也讓我深深的感到“制度化、規范化、精細化、科學化”的管理制度對一個企業的重要性。

3檢驗、試驗工作更注重在學習中總結，在總結中發現，在發現中行動。檢驗試驗工作需要不斷的對試驗數據的整理，分析，總結，在總結中發現新的突破點，有了新的思維付諸于行動。今天的開始很可能就是明天的成功。

三今后工作。

希望大家一如既往的幫助我，嚴格要求我，對我的工作進行支持和批評指正；我也會倍加努力，認真學習專業技術、學習企業文化，以嚴謹、勤奮的工作態度更加適應企業，以企業文明公約為準則，時刻謹記企業理念，做一個合格的具有十八大精神的xxx人，與項目一起成長。

今年的主要工作由于主任制定出工作計劃和具體的工作方案，明確了工作目標。讓我在工作時提前準備，合理安排工作日程，發揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。就在今年一季度，我們已經把所有實驗項目全部展開，并取得了初步的預期效果。

最后，衷心的祝愿我們共同的家——“xx項目經理部”，在金融危機的浪潮中，迎難而上，再譜新章。通過在意識上的提高，成功完成二次創業的轉變。

各位領導，在xxxxxxxx項目領導的正確領導下，竭盡全力為我項目的“擴大經營”“二次創業”的戰略目標貢獻自己的力量！團結同志，和同志們手拉手，肩并肩，用我百倍的信心迎接明天的朝陽！

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇八

時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收獲。

在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理。

在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會。

1、態度決定一切。

工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的.知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長......

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進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇九

進出口商品檢驗檢疫是指在國際貿易中對買賣雙方成交的商品，由具有權威的檢驗檢疫機構依照相應的法律、法規或進出口合同的規定，對商品的質量、數量、重量、包裝、衛生、安全及裝運條件進行檢驗并對出具相應的檢驗證書的一系列活動，通常簡稱為商檢工作。

2.進出口商品的報檢、報檢單位、報檢的依據、報檢方式、報檢單證。

進出口商品的報檢；是指進出口的收發貨人或其代理人根據《商檢法》及其實施條例等有關法律、行政法規的規定，在檢驗檢疫機構規定的地點和期限內向出入境檢驗檢疫機構申請對其進出口商品實施法定檢驗的程序。

報檢單位：

1）自理報檢單位；是指經報檢單位工商注冊所在地轄區出入境檢驗檢疫機構審查合格，辦理過備案登記手續并取得報檢單位代碼后，自行辦理相關的報檢/申報手續的境內企業法人或其他報檢單位。

2）代理報檢單位：是指經國家質檢總局注冊登記，受出口貨物生產企業的委托或進出口貨物發貨人、收貨人的委托，或受對外貿易關系人等的委托依法代為辦理出入境檢驗檢疫報檢/申請事宜的，在工商行政管理部門注冊登記的境內企業法人。

報檢的依據:。

1)《中華人民共和國進出口商品檢驗法》及實施條例。

2）《中華人民中和過進出境動植物檢疫法》及實施條例。

3）《中華人民共和國國境衛生檢疫法》及實施細則。

4）《中華人民共和國食品衛生法》。

5）其他與出入境檢驗檢疫相關的法規。

報檢方式：可以采用書面報檢或電子報檢兩種方式。

書面報檢報檢當事人填制紙質出/入境報檢單，備齊隨附單證向檢驗檢疫機構當面遞交的報檢方式。

電子報檢主要通過“企業瑞軟件”或“網上申報系統”（瀏覽器方式）兩種方式來實現電子報檢。先網上申報，檢驗檢疫機構工作人員處理后，將受理報檢信息反饋給報檢當事人。當事人打印出符合規范的紙質報檢單，并在檢驗檢疫機構規定的時間和地點提交出/入境貨物報檢單和隨附單據的報檢方式。

報檢單證：出境報檢時，應填寫出境貨物報檢單并提供對外貿易合同（售貨確認書或函電）、信用證、發票、裝箱單、出境貨物運輸包裝性能檢驗結果單、廠檢單等必要的單證，出口生產企業代外貿出口單位報檢的，須有外貿出口單位委托出口生產企業向檢驗檢疫局報檢的委托書。

2）范圍：

1.對列入《法檢目錄》的進出口商品的檢驗，這是法定檢驗的主要范圍。

3.對出口危險貨物包裝容器的性能鑒定和使用鑒定以及法定檢驗商品的一般運輸包裝鑒定。

4.對裝運出口易腐爛變質食品、冷凍品的船艙、集裝箱等運載工具的適載檢驗。

5.對有關國際條約規定須經商檢機構檢驗的進出口商品的檢驗。

6.對其他法律、行政法規定須經商檢機構檢驗的進出口商品的檢驗。

7.商檢機構對《法檢目錄》以外的進出口商品實施的抽查檢驗和監督管理。

3）方式：自檢、“共同檢驗”或“組織檢驗”、認可檢驗、免檢。

4.我國的官方檢驗檢疫機構及其業務范圍。

我國的官方檢驗檢疫機構：出入境檢驗檢疫機構、進出境檢驗檢疫機構、國家法定的檢驗檢疫機構。

業務范圍：進出口商品檢驗、進出境動植物檢疫、進出商品認證管理、進口廢物原料裝運前檢驗、出口商品質量許可、食品衛生監督檢驗、出口商品運輸包裝檢驗、外商投資財產鑒定、貨物裝載和殘損鑒定和衛生檢疫處理。

5.國外獨立的檢驗機構及其業務范圍。

1）瑞士通用公證行（sgs）是當今世界上最大的檢驗鑒定公司，是專門從事檢驗、實驗、質量保證和質量認證的國際性檢驗鑒定公司。

2）英國英之杰檢驗集團（iits）是一個國際性的商品檢驗組織。

3）日本海事鑒定協會（nkkk）是日本最大的綜合性商品檢驗鑒定機構。

4）美國安全實驗所（ul）宗旨是采用科學的測試方法來研究確定各種材料、裝置、產品、建筑等對生命財產有無危害和危害的程度，確定編寫、發行相應的標準和資料，從而確保商品是安全可靠的。

6.進出口商品的檢驗檢疫標準、檢驗檢疫方式、檢驗檢疫報告及種類。

2）檢驗檢疫方式：感官檢驗、儀器分析、物理檢驗、化學檢驗、生物檢驗。

3）檢驗檢疫報告及種類：

a、含義：商品檢驗檢疫證書是指進出口商品經商品檢驗檢疫機構檢驗、鑒定后出具的證明檢驗檢疫結果的書面文件。

b、作用：證明履約情況，便利交接貨物；結算貨價不可缺少的依據；銀行議付和結匯的單證；準許通關和放行的證明文件；核定關稅或減免關稅的依據；解決商品質量問題的依據；計算有關貿易費用的依據；對外索賠的依據。

c、種類：出入境檢驗檢疫品質證書、出入境檢驗檢疫數量證書、出入境檢驗檢疫植物檢疫證書、出入境檢驗檢疫動物檢疫證書、出入境檢驗檢疫衛生證書、香薰/消毒證書、出境貨物運輸包裝性能檢驗結果單、殘損鑒定證書、包裝檢驗證書等。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十

我是技術研發部工地試驗室試驗員xx，我是一個性格直率的人，對人對事實事求是，從不弄虛作假。性格決定態度對待自己熱愛的工作一絲不茍、兢兢業業。為了適應施工生產的需要，迎接各項試驗工作的挑戰，努力學習最新的檢測技術和施工規范，圍繞著施工中出現的新問題，不斷學習各種新的檢測手段。在實際工作中爭取采用最合理最優化的檢測方法。

感謝領導對我工作態度和能力的肯定，給予我一次提升的機會。有三個月的考察期，在考察期臨近結束之際，我向領導匯報下我的工作及心得。

在此考核期間，首先完成了xx項目試驗室所有的工作。于五月份回xx上班，各級領導對我部門組織了一次全體試驗室成員的技術培訓，內容包括人事常理制度、配合比設計、工地試驗室的設置、水穩施工。我主要負責xx試驗檢測計劃的編制，其中包括編制依據、工程概況、檢測內容、檢測試驗組織機構的設置、試驗檢測儀器設備情況登記表、工序處理、各項試驗檢測計劃等。根據樂至望城大道試驗檢測計劃，學習了土工試驗、橋涵施工技術、橋涵檢測、路基施工技術、工程施工工藝等，為做好xx試驗檢測工作奠定了基礎。x月份在領導的安排下，來到xx擔任工地試驗室負責人一職。首先組建工地試驗室、安裝試驗設備、檢查設備是否能正常工作及三相電的接入，確保試驗室工作正常開展。其次進行了現場土的取樣、土的液塑限測定、土的擊實、土的承載比（cbr）和水泥的取樣、水泥的細度、水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性的檢測、水泥膠砂強度測定及砂石料取樣、級配確定、石料壓碎值、砂石料的選料。此工作為xx各項材料試驗檢測作好了前期準備。

通過這段考察期間的工作和學習，讓我更加了解自己的工作優勢和存在的不足。在以后的工作中我要充分發揮自己的優勢，彌補自己的不足來完善自己。從而自己在試驗檢測工作中汲取更多的經驗和能力，成為名符其實的試驗技術人員。做到理論和實踐操作經驗的完美結合。

希望領導隨時對我工作的考核及指導。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十一

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十二

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為萬美元，進口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進口貨物報關票、進口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

1.完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2.協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：

1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：

2）損壞部件、漏發件的索賠、補發工作；

3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3.完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨著生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4.負責一些機械設備及備件的國內采購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

該項工作主要有：

1）辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續；

2）完成公司在香港注冊公司的所有批準文件；

1.做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。

這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事后我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的.精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續復雜，單據文件多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

1.進口設備備件國產化程度較差。

目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。

1.繼續保持良好的學習勁頭，不斷提高業務水平；

加強進口設備備件國產化進程。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十三

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為xxx萬美元，進口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2.協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：2）損壞部件、漏發件的索賠、補發工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

隨著生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4.負責一些機械設備及備件的國內采購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事后我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續復雜，單據文件多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十四

實習地點在被譽為“中國模具之鄉”、“中國塑料日用品之都”的臺州市黃巖區，公司名稱為……有限公司。公司成立于20__年，是一家集設計、生產、研發、銷售高品質嬰幼兒系列產品于一體的外向型公司。公司在成立短短兩三年內以遠見卓識的眼光洞察未來，以發展嬰幼兒用品行業為己任，利用尖端技術和全方位的服務不斷為大眾和社會勾畫一幅幅新的宏偉藍圖。服務社會是公司不遺余力推動科技創新的源泉，幾年來公司以“優質、嚴管、誠信、創新”的經營理念，“奮發圖強、最求完美”的企業精神，“雷厲風行、一絲不茍”的工作作風，在業界取得了驕人的成績。

實習意義。

三年的系統理論學習，使我掌握了外貿的理論知識，諸如：外貿術語，外貿進出口流程，報關，報檢的操作流程。但是，應該承認，如果沒有將自己學到的理論通過實踐被自己所真正掌握，應該說對自己今后找到一份稱心的工作還是會造成一定困難的。只有通過一段時間的實習，才能夠將書本上學到的知識運用到實際情況中去，解決實際問題，為今后的工作打下堅實的基礎。

二、實習內容。

實習初期。

公司從去年開始做外銷，現在外銷部門有兩個前輩，她們都做過兩三年的外貿，經驗比較豐富，不過她們到公司時間也不長，之前也沒帶過新人，所以剛來沒有人給我指點該做什么或是下一步該怎么做，所以只能靠自己，遇到不懂的就問。

第一天我先看了公司產品冊，大體了解公司主營產品為嬰幼兒塑料產品，包括兒童坐便器系列，浴盆系列，餐桌椅系列，健身車系列，對公司產品類型有了大致了解后，根據一份打印好的產品目錄對照產品冊加深對產品的了解，這次要搞懂的不只是產品外形，更重要的是產品材料、尺寸、內外包裝、毛凈重、起定量之類，要把產品一一對號。這些說看完很簡單，不過真正的做到清清楚楚，可能要花一段時間了。之后，我又親自到車間流水線上及公司樣品間看產品實物，增加對產品的進一步了解。再次之間，我根據公司存檔的客戶資料進行客戶跟蹤及新客戶開發，每天發送大量的郵件，當然收到很多系統退信，不過欣慰的是仍有不少客戶回復。

實習中期。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十五

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為__。

x萬美元，進口貨物免稅額__。

x萬元人民幣，累計完成進口貨物報關__。

票、進口貨物商檢__。

批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2.協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：1)所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：2)損壞部件、漏發件的索賠、補發工作;3)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3.完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨著生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4.負責一些機械設備及備件的國內采購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

二、在工作中的一些體會做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事后我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續復雜，單據文件多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

三、工作中存在的問題進口設備備件國產化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。

四、今后工作的計劃繼續保持良好的學習勁頭，不斷提高業務水平;。

加強進口設備備件國產化進程.

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十六

__。

年，____。

企業全體干部員工在實踐中運用科學發展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成__。

年企業的各項經濟指標，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應對金融危機：進入__。

年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰略，要求全體干部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。

生產經營部作為企業的龍頭，按照總經理室所制定的戰略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優化客戶結構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業在整體的經營格局上，成功實現了生產加工型企業向自營出口貿易型企業的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業務隊伍不斷壯大，業務素質不斷提高。自營的____。

產品僅上半年就有__。

萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營____。

客人外，新開發了____。

____。

__。

x三個新自營客人和內銷的____。

客人，從二季度起，這些新客人已陸續下單至我司：____。

在6月底有5200件/條的試單;____。

有13個款的毛呢大衣約23507件;____。

也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業務銷售收入達到了__。

x萬美金，占公司總銷售的__。

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__件/條，占公司總產量的。

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__。自營業務的開發與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今后本公司經營業務發展的重要戰略方向與支點。為了適應自營業務拓展的需要，自營業務隊伍從原來的三人增加到現在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最后產品出運到最終資金回籠，每一環節都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業務工作日趨成熟。

技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的____。

____。

____。

產品和內銷的____。

產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、目標管理統領工作全局：年初，經過總經理室深入研究討論，制定了公司__。

年度經營目標，并把目標管理作為全廠工作的統領。綜合管理部按照總經理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了__。

年度目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰略目標，以企業目標為行動綱領，努力開創工作的新局面，使企業的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產經營部緊扣目標，開拓自營業務，贏得大客戶，對取得企業經濟效益發揮了龍頭作用。技術質管部圍繞企業目標，加強生產過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發工作。通過每月質量分析會，對當月出現的質量問題和返修情況，分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執行iso9001：__。

體系，有效地提升了出口服裝的質量，使得本公司上半年的產品正品率達99.9%，無重大質量事故發生，半年的質量評分達標(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質量目標。綜合管理部圍繞企業目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產經營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質，實現了上半年“安全事故發生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調查，滿意率達到76%，企業的后勤和安全工作對企業的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產車間經過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產，而且加強節約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。

三、精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使__。

年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內部潛力從每個細節做起。針對現場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現場管理的能力，綜管部經過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統計員參加《現場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應用，提高了生產效率、減少了浪費，為企業帶來較好的經濟利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上，進行人員調整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發的貨當天就能夠上架，日產達到了900條以上。縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質量問題上，針對生產m&am褲子質量上還存在的一些問題，技術員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產量，目前生產m&am產品人均每天達20條以上。縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作，現在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產效率。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節約了搬運時間，從而提高了產量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應用。全廠大力倡導細節精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業帶來了效益。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十七

今年-月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理架次，入境船舶消毒處理艘，出入境木質包裝熏蒸標箱，入境集裝箱衛生處理標箱，進口動物產品外包裝消毒標箱，進口廢舊物品衛生處理標箱，進口廢五金處理萬噸，壓載水消毒處理萬噸，收入萬元。

維安公司完成木材處理萬立方米，大米熏蒸萬噸，飼料熏蒸萬噸，收入萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：

強化內部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性。

中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的小時之內都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調他所在崗位的工作性質及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso標準管理，對每項處理工作都有作業指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統一制定，監管人員審核簽字，現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識，公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內容基本相同，對員工的工作態度、工作表現等個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監管人員填寫，每月交回公司，公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。

加強職能處室聯系，尋找檢驗檢疫和衛生除害處理的良好配合。

衛生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面，一方面是為了提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統的大宗糧食出口，維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監管處聯系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研，統一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業務。月日新的木質包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱熏蒸業務即將全部停止，所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業務損失，公司和南京局植檢處聯系，積極主動的介入，對申請木質包裝標識的加工企業，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。

由于中華路和各業務點都可以報檢，工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節現象，公司及時和南京局聯系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員，大家一起討論，統一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現象的發生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

協助衛監處和動植處做好全省衛生除害處理的管理工作。

今年是三年一次的全省衛生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛生除害處理專業委的平臺，協助兩個監管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班，對近名人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省家衛生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發現了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發現的一些共性問題，經衛生除害處理監管領導小組商量，決定加大專業委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。

二、存在問題：

隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力預防國外檢驗公司經營處理業務。

要擴大維安公司業務量，盡快完成公司發展的資本積累。

三、下半年完成任務：

盡快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍潭港交付使用，在龍潭港建立自己的熏蒸庫;二是選擇好的生產廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯;三是對一些熱處理廠家，投資遠程監視設備，收取一部分熱處理費用。

針對維安公司業務量上不去的現狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業務占有量。

隨著港辦辦公室。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十八

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我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為萬美元，進口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進口貨物報關票、進口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2.協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：2）損壞部件、漏發件的索賠、補發工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3.完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨著生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4.負責一些機械設備及備件的國內采購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

二、在工作中的一些體會做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事后我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續復雜，單據文件多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

三、工作中存在的問題進口設備備件國產化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。

四、今后工作的計劃繼續保持良好的學習勁頭，不斷提高業務水平；

加強進口設備備件國產化進程.

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以變制變應對金融危機：進入20xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰略，要求全體干部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的、產品和內銷的產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

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這是一篇關于年終工作總結的文章，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

xx年，**企業全體干部員工在實踐中運用科學發展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成xx年企業的各項經濟指標，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應對金融危機：進入xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰略，要求全體干部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。

生產經營部作為企業的龍頭，按照總經理室所制定的戰略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優化客戶結構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業在整體的經營格局上，成功實現了生產加工型企業向自營出口貿易型企業的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業務隊伍不斷壯大，業務素質不斷提高。自營的產品僅上半年就有萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營客人外，新開發了、三個新自營客人和內銷的客人，從二季度起，這些新客人已陸續下單至我司：在6月底有5200件/條的試單;有13個款的毛呢大衣約23507件;也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業務銷售收入達到了萬美金，占公司總銷售的%;產量萬件/條，占公司總產量的%。自營業務的開發與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今后本公司經營業務發展的重要戰略方向與支點。為了適應自營業務拓展的需要，自營業務隊伍從原來的三人增加到現在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最后產品出運到最終資金回籠，每一環節都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業務工作日趨成熟。

技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的、產品和內銷的產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、目標管理統領工作全局：年初，經過總經理室深入研究討論，制定了公司xx年度經營目標，并把目標管理作為全廠工作的統領。綜合管理部按照總經理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標。

責任書。

簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了xx年度目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰略目標，以企業目標為行動綱領，努力開創工作的新局面，使企業的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產經營部緊扣目標，開拓自營業務，贏得大客戶，對取得企業經濟效益發揮了龍頭作用。技術質管部圍繞企業目標，加強生產過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發工作。通過每月質量分析會，對當月出現的質量問題和返修情況，分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執行iso9001：xx體系，有效地提升了出口服裝的質量，使得本公司上半年的產品正品率達99.9%，無重大質量事故發生，半年的質量評分達標(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質量目標。綜合管理部圍繞企業目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產經營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質，實現了上半年“安全事故發生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調查，滿意率達到76%，企業的后勤和安全工作對企業的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產車間經過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產，而且加強節約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。

三、精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使xx年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內部潛力從每個細節做起。針對現場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現場管理的能力，綜管部經過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統計員參加《現場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應用，提高了生產效率、減少了浪費，為企業帶來較好的經濟利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上，進行人員調整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發的貨當天就能夠上架，日產達到了900條以上。縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質量問題上，針對生產m&am褲子質量上還存在的一些問題，技術員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產量，目前生產m&am產品人均每天達20條以上。縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作，現在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產效率。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節約了搬運時間，從而提高了產量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應用。全廠大力倡導細節精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業帶來了效益。

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇十九

(1)堅持理論聯系實際將《商務英語談判》〈國際貿易單證〉《英語口語》等課程中所學到的基礎理論和基本政策加以具體運用。力求做到理論與實踐、政策與業務有效地結合起來，不斷提高分析與解決實際問題的能力。認真觀察業務流程，積極和同事交流虛心請教學習，學習與客戶溝通，開發市場。

(2)加強英語的學習對于外貿專業人員而言，不僅要掌握一定的專業知識，而且還必須會用英語與外商溝通、談判及函電等。如果專業英語知識掌握不好，就無法開展工作，甚至會影響業務的順利進行。因此，在實習中大膽與客戶交流，邊鞏固所學知識，邊學習工作中遇到的外貿英語知識，掌握外貿專業術語基礎。

(3)注意本課程同其他相關課程的聯系外貿英語是一門綜合性的學科，與其他課程內容緊密相聯。應該將各們知識綜合運用。比如法律，比如商品學比如營銷學，在實習期間發現這些對開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關學科的書籍，多和同事、上級溝通關注外貿當面的新發展，不斷提高業務能力。

(4)堅持學以致用外貿英語是一門實踐性很強的應用學科。實習中深有體會，許多書本中學的東西想要發發揮其作用需要廣泛積極的應用于外貿交流中，處理工作事務中學習到很多書本沒有講的知識，可見學以致用在這門學科里的重要性。基本的業務流程就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，運氣好的另當別論。當然要回答客戶的問題，給客戶報價等應該要具備一些基本的國際貿易知識。我上個學期學的國際貿易實務讓我對國際貿易方面的術語并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結匯等流程。由于本人才疏學淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。

我通過一段時間的摸索摸索，總結出擺正心態的重要性，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態度，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功。接待客戶，收發處理郵件制發文件等工作要做到積極主動，認真負責。還有與領導談話要注意言語場合，正確理解領導意圖。

通過實習，加深了我對外貿英語知識的理解，提高了我的實踐能力，掌握了更為實際的外貿知識，鍛煉了辦事能力，了解了社會。通過實習，發現了自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加用心，表現更加出色!不管從事什么工作都會努力!對于公司的不足，暫時還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會在這方面有所留心，爭取多發現問題，解決問題，有好的想法會及時和大家交流。

工作中也會遇到一些問題的，遇到的問題及建議解決方案與上司溝通不好;版權歸屬原作者上司給的某份工作感覺無從下手;謝謝合作。對瑣碎重復的工作感到厭倦。

在20xx年，我希望自己能掌握更多業務能力，當我們能獨擋一面的時候，相信也會是公司壯大的時候。來年的我們都會越來越好!

進出口檢驗工作總結（實用20篇）篇二十

您好!

我來到xx公司實習已經有1個多月了，雖然實習的時間不長，但在這一個月中，我學到了很多。

記得在面試的時候，我們xx經理就向我介紹說，我們部門，主要的業務方向是一部分成衣的代理和羽絨、中空棉的自營，而我以后的工作主要就是負責代理單據方面的制作。雖然我學的是紡織貿易專業，可以說專業是比較對口的，但對于代理具體要做些什么卻不是很明白，雖然以前也有在貿易公司實習過的經歷，但那個是屬于“產學合作”，與現在的實習又有所不同。

剛進公司的第一天，我們部門的xx和比我早來公司的xx就作為我的師傅們開始教我制作一些單證。雖然大家平時手頭也有自己的工作，但是他們一有空就跑到我身邊來指點我，跟我說怎么應用系統來制單，讓我能夠盡快融入到工作中來。我們部門的xx在我來之前是專門負責制單的，所以對一系列流程很熟悉，她為了能夠幫助我熟悉所需要的單據，還專門為我列了一張表，告訴我不同種類的單據各包括什么需要怎么制作;我們部門的xx比我早兩個月進公司，我現在做的事情，他全都做過，所以他總是會把以前他在工作中遇到過的一些問題以及要注意的地方告訴我，使我少走了很多彎路，在他們的幫助和指導下，現在一些基本的單據的制作我都會了。

但是我發現在工作中，還是存在一些問題的，比如說有時候遇到有些理論性的概念，會覺得搞不清楚，不知道所以然不知道怎么做。記得我第一次做一個客戶要求的商檢，沒有去領核銷單，因為我自以為商檢只是單純需要發票、裝箱單等基本單據。后來xx告訴我，做事情不能夠太死板一是一二是二，客戶需要我們為他做商檢，目的是什么呢?是為了要報關啊!既然要報關怎么能不申領核銷單呢?經過xx的指導，我恍然大悟，原來我們做代理，就是要為客戶服務的，那么就是要想客戶所想，這樣才能把事情做好。每次看到xx在給客戶寄去單據的同時，還會多給客戶2份空白單據，以防萬一數據有變而時間又比較緊急的時候，客戶能夠及時自行修改，我就覺得自己有很多地方要向她學習，學習她的細心和周到!

在這次實習期間，我深切地感受到，我們部門是一個團結、上進、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使工作再繁忙，辦公室里仍然能聽得到笑聲;面對客戶，大家總是熱情真誠;面對工作上的困難，大家總是互相幫助直至，解決難題。我很慶幸自己能到這么和諧的氣氛中工作、學習，和同事們一起分享快樂，分擔工作。所以我努力向同事們學習，不懂就問，從復印到傳真，從查詢資料到打單證，認真完成領導和同事交給我的每一項工作。部門領導和同事也都盡力幫助我，給我講授業務有關的知識，耐心解答我的疑難困惑。部門領導和同事的指導和幫助使我在人際關系處理能力、創造能力、學習能力、獨立工作能力等各方面都得到了提高，也培養了我團隊合作精神和對工作一絲不茍的責任心。

通過這次實習，我有一個體會，那就是：雖然我學的是紡織工貿，但是，貿易不僅僅是一個買進賣出的概念，所以我也不能夠僅僅以了解紡織品的進出口就以為是弄懂了貿易的一系列過程。雖然所有的貿易過程大方向都是一樣的，但是各自有各自的小細節要注意，而這些小細節往往對該類產品而言是非常重要的。所以在以后的日子里我會隨著經驗的累積。更多去發現，去思考，去總結。

學習是一個不斷累積的過程，我相信自己能正確評價自己的能力，然后在學習中不斷完善自我，在工作中不斷提升自我!