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環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇一

今年以來，在局黨組的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處全力服務于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”，抓基礎、保活力、強措施、促提升，緊緊圍繞我局中心工作，強化為民服務意識，提升為民服務能力，提高為民服務水平。

一、黨建抓基礎，積極開展群眾路線教育實踐活動。進一步統(tǒng)一思想，把黨建工作作為各項工作的基礎來抓。

一是精心組織學習。集中學習50學時，增強了貫徹群眾路線的自覺性和堅定性。

二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進行了走訪，與100名一線工人面對面交流，從職工反映的問題中反思工作存在的不足。

三是廣泛征求意見。堅持開門搞活動，進工地、進社區(qū)、進商戶，征求32項意見建議，暢通了群眾訴求渠道。

四是開展談心活動。談心300余人次，溝通了思想，交換了意見，促進了工作開展。

五是認真撰寫對照檢查材料，查擺問題，剖析成因，提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實踐活動，進一步夯實了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎。

二、隊伍保活力，建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。

一是保障職工權(quán)益。完善勞動合同制職工保險，由原來繳納兩險（養(yǎng)老和工傷保險）轉(zhuǎn)為繳納四險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險），近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時在保證正常工作開展的基礎上，分批次安排勞動合同制職工帶薪休假，最大力度保障其權(quán)益。

二是嚴格績效考核。結(jié)合我市最低工資標準的上調(diào)，提高勞動合同制職工績效工資，并相應提高工齡費，加強了績效考核的權(quán)重，調(diào)動職工積極性。同時完成職稱聘任工作，聘任專業(yè)技術崗21人，工勤技能崗189人，激發(fā)技術人員的積極性。

三是加強溝通服務。發(fā)放服務卡為職工答疑解惑，積極為困難職工爭取救助，協(xié)助社會團體開展關愛活動等，多渠道服務一線職工。通過一系列舉措，建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊伍，全面激發(fā)了隊伍活力。

三、作業(yè)強措施，以全面監(jiān)督促進精細化管理。今年以來，不斷嚴格監(jiān)督管理，加強精細化作業(yè)，環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。

一是根據(jù)各項作業(yè)制度和規(guī)范，進行標準化作業(yè)，重點針對死角、盲區(qū)建立長效管理機制，例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>

二是加大機械作業(yè)力度，實現(xiàn)全天24小時機械作業(yè)，歇人不歇車，每日機掃作業(yè)60車次，灑水作業(yè)30車次，機械化作業(yè)程度不斷提高。

三是在加強垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎上，合理調(diào)配垃圾運輸車輛的到站時間，減少站前車輛積壓，由被動接收轉(zhuǎn)為主動調(diào)度。

四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時監(jiān)督作業(yè)的基礎上，設置24小時監(jiān)督電話，并建立夜間作業(yè)點名制度。同時單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見箱”專欄，每周將日常管理不達標、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。

上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次，辦結(jié)率100%。五是加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項治理活動。（截至目前，共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份，規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進行了集中清理整治，共清理建筑垃圾700余方，平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進行了整改，規(guī)勸未做好防護措施的商砼車120輛，查處違規(guī)商砼車80余輛。）。

四、設施促提升，服務環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎設施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時還對4座垃圾壓縮站進行了整體維修。

二是購置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設備10套、各類工作服2450套。

三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個、果皮箱及內(nèi)膽800個。解放北路住宅區(qū)目前也已進入主體建設階段。

半年來環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進步，總結(jié)上半年工作。感想如下：

一是今年以來以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，教育廣大干部職工端正工作態(tài)度，樹立為民服務意識和為人民管理城市的思想，所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點和服務宗旨。

二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想，以管理人員真抓促作業(yè)人員實干，為此在職代會中專門提起一項議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》，以“制度完善、獎罰有據(jù)、嚴格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實干這根弦。

三是內(nèi)部實施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動，不要走馬觀花、不要口號形式，實實在在到一線聽工人心聲，查找工作問題。

同時，工作中也存在一定問題和教訓。

一是考慮問題不細致，因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動態(tài)和激動情緒，導致退休職工上訪。

二是解決問題有惰性，東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾，因該處屬于市、區(qū)兩級作業(yè)交接地帶，存在爭議，被《德州新聞》曝光后，在媒體的壓力下，我處才對垃圾進行了清運，造成了不良影響。

三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū)，在渣土運輸工作監(jiān)督過程中，由于工作疏漏，導致工地夜間違規(guī)運輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方，我們進行了深刻反思和整改，后期我們也采取了一系列措施進行了補救，并加強了管理。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇二

完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動實施方案，部署并落實“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前，已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實行機械清掃，其它道實行人機混合保潔模式；對未接管的市政道路的機動車道、慢車道進行每天機械清掃一次、每周機械沖洗二次，慢車道每周人工大清掃一次，同時每周人工清理一次道路兩邊雜草；對衛(wèi)生死角通過加強巡查，及時清理、清運，共清理垃圾40多噸，進一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（二）大力推進項目建設。

一是完成圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運站建設用地地質(zhì)災害危險性評估報告和壓覆礦床報告審批，完成3座垃圾轉(zhuǎn)運站環(huán)評報告表審批，完成市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程施工預算編制，完成廣場新垃圾轉(zhuǎn)運站施工圖設計和施工預算控制價編制。

二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調(diào)工作，力爭盡快完成六八村垃圾轉(zhuǎn)運站建設用地征地補償工作。

三是完成果皮箱政府采購審批和招標文件發(fā)放工作，完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標文件編制工作。

（三）繼續(xù)開展“興讀書強素質(zhì)促提升”主題學習活動。

組織中隊長以上人員180人次集中學習交流3次，職工責任意識、隊伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進一步增強。

組織人員認真開展查擺，對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時更新和安裝、中轉(zhuǎn)站洗車臺缺乏導致車輛無法沖洗和中轉(zhuǎn)站設備老化易出故障等存在問題，落實了整改措施，并從年度運行經(jīng)費中安排專項資金進行拾遺補缺。其中投入資金12900元建設了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個中轉(zhuǎn)站洗車臺的配套設施；投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉(zhuǎn)站設備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計劃于10、11月底前完成整改。

（五）繼續(xù)開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。

到建設西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運等規(guī)范化管理情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)2個問題并及時落實整改，同時提出工作建議1條。

（六）切實抓好民主評議政風行風工作。

配合做好民主評議政風行風網(wǎng)上評議工作，共完成市政局評議投票2018票。

1、“三年目標任務行動計劃”項目市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程建設資金沒有落實到位，影響工程報建和招標工作的開展。

2、由于通往城北中轉(zhuǎn)站、小江中轉(zhuǎn)站的道路附近均有施工工地，經(jīng)過進出的工地車反復碾壓，道路被嚴重毀壞，路面凹凸不平，存在極大安全隱患，進出的垃圾收集車經(jīng)常翻車，環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、繼續(xù)貫徹落實“美麗貴港整潔大整治”的相關工作。

2、繼續(xù)做好項目建設相關前期工作。

3、繼續(xù)扎實推進“市政管理提升年”各項工作。

4、繼續(xù)開展“興讀書強素質(zhì)促提升”主題學習活動。

5、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作。

6、做好廣西第十七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶祝活動。

7、做好辦公自動化建設工作。

9、抓好垃圾分類收集相關前期準備工作。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇三

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結(jié)合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將七月以來的工作情況總結(jié)如下：

一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內(nèi)容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。

1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內(nèi)“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調(diào)節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側(cè)、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經(jīng)出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。

3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴重、垃圾中轉(zhuǎn)站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調(diào)查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現(xiàn)。

1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結(jié)合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協(xié)調(diào)出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側(cè)生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。

2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經(jīng)過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇四

為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。

(一)衛(wèi)生責任區(qū)劃分。

1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段;其它場所由使用單位負責。

2.辦公區(qū)院內(nèi)：院內(nèi)及局辦公樓體(含門廳雨搭、房頂)的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則(有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施)，無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。

局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責(局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負責)，其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。

(二)衛(wèi)生標準。

1.室內(nèi)衛(wèi)生。

(1)室內(nèi)衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內(nèi)無雜物，辦公及其它物品擺放整齊;無廢舊物品，垃圾做到每天清除;電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調(diào)前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒;會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯(使用公用茶具時有消毒設施)。

(2)洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。

(3)樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。

2.室外衛(wèi)生。

院內(nèi)衛(wèi)生及時清掃維護，院內(nèi)無垃圾和廢棄物;按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標;車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角;墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔;院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。

(三)垃圾管理。

1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，

垃圾筒(筐、池)外不得散落垃圾，院內(nèi)垃圾池定期清理和消毒滅害。

2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。

(一)辦公庭院。

1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內(nèi)有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側(cè)及有關活動場所有美化布置和時令花卉。花草樹木養(yǎng)護及時，無雜草。

2.院容管理院內(nèi)整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物(含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調(diào)隔板)，不準亂拉扯電線繩索;宣傳欄內(nèi)容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi)，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結(jié)束后由張貼懸掛單位負責及時清除;地面積雪及時組織清掃;墻體除空調(diào)外無任何懸掛物，空調(diào)室外機安裝高度要基本保持一致。

3.車輛停(擺)放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。

置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放;系統(tǒng)外。

來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。

位置，并要求司機不得遠離車輛;出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。

(二)樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門(層)牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品;房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。

所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放(含自行車擺放)，由負責。

三.罰則。

單位、職工要自覺遵守本規(guī)定，局將根據(jù)本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，將檢查情況進行通報并納入年度精神文明考核內(nèi)容，對多次違犯本規(guī)定的單位將進行通報批評，對我局形象造成不良影響的單位和個人，在年度考核中不得評先評優(yōu)。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇五

一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎工作，緊密聯(lián)系實際，深入環(huán)衛(wèi)一線，將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。

一是根據(jù)工作實際，將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。

二是明確招工制度，規(guī)范招工程序，嚴格招工流程，統(tǒng)一對應聘合同制職工進行面試和技能測試，招收素質(zhì)較高的勞動合同制作業(yè)人員。

三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間，便于規(guī)范管理。

四是在做好防汛任務的同時，做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預案》，確保汛期環(huán)衛(wèi)設施正常運轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。

三、進一步加強精細作業(yè)。

一是精益求精，進一步加強細節(jié)管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。

二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類及相關問題。

三是加強監(jiān)督，繼續(xù)深入一線，明察與暗訪相結(jié)合，深入查找問題根源，同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話，提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇六

為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。

（一）衛(wèi)生責任區(qū)劃分。

1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負責。

2.辦公區(qū)院內(nèi)：院內(nèi)及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。

局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責（局長辦公室的`衛(wèi)生保潔由局辦公室負責），其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。

（二）衛(wèi)生標準。

1.室內(nèi)衛(wèi)生。

（1）室內(nèi)衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內(nèi)無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調(diào)前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒；會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯（使用公用茶具時有消毒設施）。

（2）洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。

（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。

2.室外衛(wèi)生。

院內(nèi)衛(wèi)生及時清掃維護，院內(nèi)無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。

（三）垃圾管理。

1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，

垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內(nèi)垃圾池定期清理和。

消毒滅害。

2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。

（一）辦公庭院。

1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內(nèi)有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側(cè)及有關活動場所有美化布置和時令花卉。花草樹木養(yǎng)護及時，無雜草。

2.院容管理院內(nèi)整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調(diào)隔板），不準亂拉扯電線繩索；宣傳欄內(nèi)容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi)，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結(jié)束后由張貼懸掛單位負責及時清除；地面積雪及時組織清掃；墻體除空調(diào)外無任何懸掛物，空調(diào)室外機安裝高度要基本保持一致。

3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。

置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外。

來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。

位置，并要求司機不得遠離車輛；出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。

（二）樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。

所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由負責。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇七

為加強本村村容村貌物環(huán)衛(wèi)管理，維護村容整潔，保障村民身體健康，創(chuàng)造文明優(yōu)美的生活和生產(chǎn)環(huán)境，保持文明的光榮稱號，現(xiàn)根據(jù)國家有關法律法規(guī)，特制定如下規(guī)定。

1、實行”門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)責任制。

2、不準亂搭建、亂擺設、亂掛廣告，有礙村容，建者除責令清除外可處50元以上3000元以下罰款。

3、不準在村巷道、空曠地搭設攤檔、堆放生產(chǎn)生活雜物，各戶必須自備垃圾容器，但不準放在巷道里，違者除限期改正或清除外，并處于50元以上1000元以下罰款。

4、不準在村里亂停放車輛，應停放在指定的停車場里，違者處500元以上元以下罰款。

5、不準在村中設置飼養(yǎng)經(jīng)營性質(zhì)的家禽、家畜場所，要養(yǎng)豬要離村偏遠地方及離東深河1公里，并要做三級化糞池，違者除限期拆除外，每欄可處100元以上300元以下罰款。村民如需養(yǎng)狗必須經(jīng)公安部門批準并按時注射防疫狗針，進行拴養(yǎng)，如狗咬傷人，狗主按有關規(guī)定交由公安部門處理。

6、不準村民住戶在村中經(jīng)營電焊鐵門、窗等工程，有礙村民正常用電和噪音影響村民健康，違者限期拆除外，并處以300元以上1000元以下罰款。

7、不準在村內(nèi)設置殺鵝、雞及燒烤、麻辣食品加工場所。因加工場所不衛(wèi)生其加工氣味污染嚴重，違者除拆除外，并處100元以上500元以下罰款。

8、村民住戶要設置廁所，一定要做三級標準化糞池，不能直通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責令拆除外，并處100元以上300元以下罰款。

9、不準村民住宅出租收購、拾生產(chǎn)和生活垃圾的人使用居住，違者采取強制措施強行搬遷，并處以罰屋主100元以上2000元以下罰款。

以上管理規(guī)定，由村委會解釋并組織實施，自7月1日公布之日起執(zhí)行，希各村民住戶共同遵守執(zhí)行。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇八

xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：

在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。

我村根據(jù)村內(nèi)的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調(diào)的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農(nóng)戶簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農(nóng)戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。

針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產(chǎn)日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。

我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費，及時添置維修各種保潔用品。

經(jīng)過不斷的努力，村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農(nóng)村惡習已經(jīng)根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇九

在工作結(jié)束之后，一般都是要寫。

工作報告。

》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感，嚴防死守，出色的完成了任務，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務檢查、考評、指導、協(xié)調(diào)、服務，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎設施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達到日產(chǎn)日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設備設施正常運轉(zhuǎn);完成垃圾處理費征收任務310萬元，占全年任務的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。

涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風行風工作“紅旗單位”，等等。

職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現(xiàn)“迎合新形勢，適應新需求”的目標。

第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初。

工作計劃。

和年度績效考核。

工作方案。

的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關部門領導監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。

第二，開展各類學習，強化“勤于學習”意識。1-10月，積極組織各類學習11次，學習黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，做到工學相宜，以學促工，學習工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業(yè)務、設備等相關人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學習交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務考評、設施設備的管理等方面進行了實地學習，做到視野上更寬、定位上更高。

第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務，強化“樂于服務”的意識。堅持“管理就是服務”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結(jié)，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時辦理，辦結(jié)率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。

第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。

(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務。

城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。

1.創(chuàng)新業(yè)務考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務工作注重內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責任。二是細化考評方案。結(jié)合實際，細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標志標牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動，領導帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。

2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實責任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。

3.完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保設施設備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。二是增設標志標牌，實現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標志標牌全部進行更新和更換，增設提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。

4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統(tǒng)、細致修改，要求全體收費員加強培訓和學習，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達收費任務。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的任務指標及20xx年任務完成情況，核定全年總?cè)蝿?30萬元。收費辦對年任務進行分解，按月下放到各個片組，并采取任務完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負責一個片區(qū)，一方面對收費工作進行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。

(三)抓安全，保穩(wěn)定，認真做好安全生產(chǎn)綜治工作。

開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領導小組，積極與聯(lián)系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂目標管理責任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。

落實安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心。“安全生產(chǎn)重于泰山”，為預防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設施設備進行摸排，對存在安全隱患的設施設備及時進行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎上，每月定期設施設備進行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。

(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進黨務工作建設。

一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務工作計劃、黨總支。

學習計劃。

及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預備黨員2名，黨積極分子3人，預備黨員轉(zhuǎn)正1名。

二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務植樹、退休職工歡送會、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。

三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學習活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。

(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響。

積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對學雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題，進行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網(wǎng)絡發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年，上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。

充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時間，實現(xiàn)人掃與機掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時清運，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。

(二)繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。

進一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實際情況，從嚴制定考評考核標準，全力搞好督查考核，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。

(三)繼續(xù)完善設施設備管理。

完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設，規(guī)范設備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。

(四)繼續(xù)探索收費新的模式。

創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費新模式，做到應收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業(yè)、文明收費，充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。

(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎建設。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領導、黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的良好局面。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十

1、本制度的目的在于規(guī)范中心實驗室儀器設備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設備的效益以及實驗室的正常運轉(zhuǎn)。

2、本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設備的使用、管理、維護的管理行為。

3、在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設備的所有行為時，解釋、執(zhí)行權(quán)在實驗室。

4、為保證大型儀器設備的完好率和充分發(fā)揮效能，應統(tǒng)一管理集中使用。

5、實驗室儀器、設備逐步對學院內(nèi)教師、研究生開放。

6、認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關規(guī)定，對使用的儀器設備應定期檢定。

7、各種儀器設備必須建立專人負責制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術檔案資料齊全、完整。

8、操作人員必須經(jīng)過專門培訓方能上機操作，使用中嚴格遵守操作規(guī)程。

9、儀器設備實行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責人應立即報告管理部門，并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

二、實驗室管理辦法。

1、所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關的規(guī)章制度。

2、注意人身及設備的安全，做實驗時要有安全措施。

3、原版儀器、設備隨機資料、軟件一律不外借。

5、實驗室的設備昂貴，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關或使用實驗室中的任何設備。

6、因有些儀器設備必須有規(guī)定的預熱時間，故需使用設備的人員必須提前24小時預約登記，否則管理人員將不能保證做實驗的時間。

7、不得將與實驗無關人員帶入實驗室。

8、由于責任事故造成儀器設備的損壞，要追究使用人的責任直到賠償。

三、管理人員職責。

1、應熟悉儀器、設備的使用方法及特性。

2、愛護儀器設備，正確使用，做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設備進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修，提高設備完好率。

3、嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，按照標準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。

4、努力學習業(yè)務知識，提高技術水平。

5、認真負責做好檢測工作，力求減少質(zhì)量差錯，杜絕質(zhì)量事故，提高檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

6、負責對進入實驗室的申請作出安排調(diào)整。

7、指導使用者正確使用儀器。

8、保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設備安全。

9、保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。

10、做好儀器設備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。

11、做好儀器設備的自檢工作。保證按期檢定。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十一

20**年，**區(qū)在市、區(qū)領導的關心、支持和指導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎工作，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求，多次召開各街道辦事處相關人員會議，對治理“三亂”工作進行了認真的部署，各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施進行了梳理、修復和補充。目前，全區(qū)已修復、修建垃圾池、中轉(zhuǎn)房22座，增加垃圾鐵桶1300余個，垃圾塑料桶1000余個，壓縮站專用桶500余個，環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內(nèi)城郊結(jié)合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。

為了全面落實科學發(fā)展觀，提升城市管理水平，提高城鄉(xiāng)文明程度，提升市民幸福指數(shù)，我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作，解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。

一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達到“九無”，即：路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴：無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝（顏色符合此區(qū)域風貌，式樣要提檔升級）、佩帶胸牌（公司標識），按規(guī)定上崗作業(yè)，街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人／1000平方米，如遇節(jié)假日或重大活動期間，根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的整體效果。

三、垃圾分類分揀工作。

根據(jù)市城管局《關于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》（成城發(fā)〔〕35號）要求和五屆區(qū)委第143次常委會議精神，區(qū)城管局擬定了《關于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經(jīng)費的請示》，在廣泛征求意見的基礎上，結(jié)合實際，確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位，實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年0戶，先期實施12000余戶，第二年50000戶，第三年80000戶。按照政府購買公共服務有關程序要求，區(qū)城管局牽頭，于11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作，公開招標，試點工作期限3年，合同一年一簽，建立淘汰制度，實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同，依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。

四、深入推進“4311”工作方法。

為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，強化保潔管理體制、機制科學化，加大揚塵治理力度，結(jié)合我區(qū)的實際情況，深入推進了市城管局提出的“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關負責人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責人及項目負責人會議，對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓，同時，提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求；二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式，加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法，我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。

五、濱江綠道移交工作。

根據(jù)xx市人民政府《研究濱江綠道管理有關工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕116號）和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕254號）文件精神，區(qū)城管局擬定了《xx市xx區(qū)城市管理局關于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經(jīng)費的請示》，從208月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理，我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經(jīng)屬地街道辦事處測算，區(qū)城管局核實，新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經(jīng)費1390972元，納入?yún)^(qū)財政預算。

根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準，我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》，并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中；二是多次召開街道辦事處相關責任人會議，進一步明確職責、落實責任，做到專人、專管、專責；三是加大監(jiān)督、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，并要求各相關街道辦事處以書面形式回復整改情況，進一步完善和落實了獎懲制度，全年堅持日考核，周公示制度；四是加大了對公廁設施的經(jīng)費投入，全年公廁達標改造共座，投入經(jīng)費萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質(zhì)量，為提升城市形象，推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。

七、積極做好餐廚垃圾處置工作。

一是高度重視，加強宣傳。接到此項工作后，領導高度重視，立即成立了相關工作組織機構(gòu)，在第一時間啟動了該項工作，并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會，邀請市城管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談，同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產(chǎn)生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調(diào)查并建檔，共登記收運單位和個人83個（其中企業(yè)1家、個人82家）；二是積極加強同市上業(yè)務部門溝通，主動接受工作指導，了解最新精神，以利于我區(qū)此項工作的開展；三是加強日常執(zhí)法工作，積極配合區(qū)級相關部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查，同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務工作范圍內(nèi)的占道經(jīng)營的無證照飲食攤點進行查處，全年共計500余個；四是搞好宣傳教育工作，對產(chǎn)生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓，共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關資料1200余份。

八、“門前雙五包”工作。

我局在原有的“門前五包”工作基礎上，積極開展轄區(qū)內(nèi)的“門前雙五包”責任制的推行工作，建立“門前雙五包”工作站16個，聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《xx市城市管理局關于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責任制的.實施意見》文件精神，制定了周密的實施計劃和實施意見，實行層層分解，層層落實，責任到單位、到個人，確保該項工作順利有效開展。

我局統(tǒng)一印制“門前雙五包”責任書及相關工作資料，指導各街道辦事處組織轄區(qū)內(nèi)的商家（單位）、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書，并開展相應的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止，共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份；共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份，簽約率達100%。

九、日常工作。

1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度，每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日常考核內(nèi)容，實行量化管理，進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。

2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度，堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領導及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出督辦通知，并按合同相關規(guī)定實施處罰，同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪，并做好日常工作記錄，事件處理率即回復率達100%。

4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、“西博會期間的線路保障”等各類保障任務90多起，確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。

十、工作思路。

1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。

深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務工作，堅持和制定符合我區(qū)實際的相關配套指導文件，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果，指導各街道辦事處做好相關工作。

2、實施精細化管理，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。

繼續(xù)堅持432作業(yè)模式（即一類街道“4311”作業(yè)法，二類街道“3311”作業(yè)法，三類街道“2311”作業(yè)法）加大機械化作業(yè)，努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T以巡回保潔工作為主工作思路，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。

3、垃圾分類試點工作。

進一步抓好垃圾分類試點工作，廣泛宣傳積極引導廣大市民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生活習慣，普及垃圾分類知識，在2011年垃圾分類試點工作基礎上，適時擴大試點點位，總結(jié)出一整套垃圾分類經(jīng)驗和辦法，協(xié)調(diào)相關部門促進垃圾分類基礎建設工作。

4、繼續(xù)整治“爛設施”，努力實現(xiàn)零破損。

進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施（壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池）的投入和建設，重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結(jié)合部（涉農(nóng)地區(qū)）還存在環(huán)衛(wèi)設施破損維修不及時，部分設施臟、亂、差、破損問題，及時維修、更換到位，做到涉農(nóng)、中小街道和主街干道一個樣，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施零破損。

5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。

認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進，安全責任教育，樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內(nèi)容的行業(yè)建設，聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè)，杜絕和最大程度減少安全責任事故，同時，通過各種方式方法營造社會關愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。

6、牽頭深化“門前雙五包”工作。

為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用，成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺，在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內(nèi)容廣泛知曉基礎上，切實提高“門前雙五包”履約率，各區(qū)城市管理部門應積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”，做好門前“服務五包”，全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%，知曉率和履約率力爭達80%。

7、進一步指導文明勸導工作，持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動。

持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動，通過文明勸導員隊伍文明勸導工作，使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執(zhí)法，在2011年減少七成的基礎上，再減少一成，即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十二

二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。

三、負責環(huán)衛(wèi)工人的工作指導、監(jiān)督、檢查并落實考核制度。

四、負責清掃員的調(diào)配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的請銷假情況。

五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。

六、主動聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻精神。

七、顧全大局，安排落實各種臨時性、突擊性任務。

八、負責完成領導交辦的其他工作。

突擊隊長職責：

一、突擊隊長在本公司領導下開展工作，聽從經(jīng)理指揮。

二、按照“日產(chǎn)日清，不漏點，不甩點”等作業(yè)要求，高質(zhì)量完成垃圾的收集，清運工作。

三、搞好清運車輛安全教育工作，提高安全意識，落實安全制度，杜絕事故發(fā)生。

四、對各繳費單位企業(yè)的生活、建筑垃圾實行有償清運工作。

五、負責作業(yè)車輛及駕駛員的管理工作。

六、合理安排垃圾清運工作，確保安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

七、以身作則，做好突擊隊的協(xié)調(diào)工作，積極參與完成救災救援等各類突發(fā)應急任務。

八、負責完成領導交辦的其它工作。

片長工作職責:。

一、負責片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達標。

二、認真履行清掃職責?提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題?開展自查自糾。

三、負責搞好本片的安全管理工作?及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

四、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領導匯報。

五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。

六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務?保障清掃工作的正常完成。

七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的`任務。

八、負責完成領導交辦的其他工作。

副片長工作職責：

一、負責協(xié)助片長日常生產(chǎn)管理工作，做到衛(wèi)生達標。

二、負責搞好自己片組的清掃保潔工作提高清掃保潔服務質(zhì)量。

三、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向片長、公司管理員匯報。

四、傳達公司的工作要求、安全生產(chǎn)及各項通知。

五、合理建議并安排調(diào)整工人作業(yè)任務，保障清掃工作的正常完成。

六、以身作則、做好表率、積極組織員工完成各種臨時性、突擊性的任務。

七、負責完成領導交辦的其他工作。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十三

今年以來，xx街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。

小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與xx工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。

街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署，聯(lián)合xx街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。

xx、xx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

xx街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強了居民的安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在xx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。

同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結(jié)40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十四

（一）農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務為47戶，完成并通過驗收改廁60戶，其中一體化裝配式三格化糞池43戶，磚砌式三格化糞池17戶，全部按照國標組織施工完成。改廁舉措，一是常態(tài)化巡查；二是階段性重點工作推進；三是調(diào)度機制及承諾制。

（二）農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個污水處理管網(wǎng)及終端，目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運行良好，xx、xx的管網(wǎng)及終端因當時建造標準不高，現(xiàn)處理效果不佳，已申報20xx年農(nóng)村污水處理設施改造提升項目。

（三）農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設。

1、加強對全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理，農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清；20xx年采購300余只垃圾桶，對轄區(qū)破舊垃圾桶及時更換；2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點1處，發(fā)放兩分類垃圾桶200余個。

3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計兌換2217余人次，兌換兌換廢棄物12460千克。

（四）“五清一改”村莊清潔行動、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運動月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動”等活動，共動員農(nóng)戶3000余人次，清理了清理生活垃圾1000余噸，清理衛(wèi)生死角200處，清理小廣告500余處。

二、美麗鄉(xiāng)村建設。

xx村莊整治，20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報xx村整治項目，投入勞動力392人次，拆除無功能建筑13處，約300平米，清理垃圾200多噸；修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個；安裝路燈26盞、健身器材3套；填土方約200立方，衛(wèi)生改廁7戶，目前整治已完成。

三、20xx年工作安排。

1、美麗鄉(xiāng)村建設：按要求申報安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點示范村和xx村整治項目。

2、xx村改廁：目前已申報了20xx年衛(wèi)生改廁任務25戶。

3、生態(tài)美超市：引導全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動參與垃圾分類，把生態(tài)美超市打造成愛心服務和生態(tài)保護宣教窗口。

4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動：深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，引導村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習慣；加強現(xiàn)有保潔員隊伍的建設和管理，逐步實現(xiàn)市場化運行；加強垃圾清理清運設備建設，進一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲運體系。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十五

20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年，也是新院落成后第一個五年計劃的開局年，一年來，在新密市衛(wèi)生局的正確領導和關心支持下，全院上下團結(jié)一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項工作取得顯著成績。

20xx年為適應新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務的需求，年初經(jīng)院委會研究決定，由科室負責人討論，遞交職工大會一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進了東芝彩色b超機一臺，血凝儀一臺，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺，微波治療機一臺，理療機一臺及其他科室設備，既服務臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

我院新領導班子組建后，清醒思路，明確目標，準確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展專科業(yè)務，從而走向?qū)？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時，新增設肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作，取得了較好的效益。

一年來，我院十分重視中醫(yī)科建設工作，建立了領導小組，完善了各項制度，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員進行了中醫(yī)培訓工作，并嚴格按照中醫(yī)科建設細則逐項落實，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上，基本達到了中醫(yī)科建設指標，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設檢查驗收中得到了上級的好評，為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎。

為適應新時期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡的建設，根據(jù)我院的實際情況，領導重視，成立組織，完善制度，制訂了計劃和措施，把急救站建設工作納入衛(wèi)生院工作的重點，加大投入，完善基礎設施，增添設備和物品，培訓人員，抽調(diào)業(yè)務骨干組建急救站急救隊伍，達到了房屋、設備、技術、藥品四配套，并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設基本標準》進行認真自查，進一步完善，順利通過鄭州市檢查驗收達標。

隨著業(yè)務量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務的需要，鑒此情況，院領導研究決定，在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎上，籌資10多萬元，建設房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務用房緊張狀況。

我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術和服務能力提升工程”。首先，聘請專家來院常年進行業(yè)務幫帶。其二，送出去到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，獲得新技術。其三，開展新項目，建立新起點，派出人員進修，院內(nèi)開展業(yè)務學習，通過進修學習使業(yè)務技術人員服務能力得到提高。服務項目進一步增加，服務功能得到完善，從而擴大了服務領域，建立了新的業(yè)務增長點。

一年來，我院始終倡導“關心、關愛、關懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設活動。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關懷和溫暖。“5.12”護士節(jié)期間，為從事護理崗位的醫(yī)務人員購買了新穎別致的“護士鞋”，鼓勵她們腳踏實地，為護理事業(yè)多做貢獻，還給她們配備了“護士表”，時刻提醒他們精心護理，細心工作，牢記宗旨，永遠保持護士風采。

為打造和諧醫(yī)患關系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品，由院領導親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽。

為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營造團結(jié)和諧氛圍，醫(yī)院把關心職工生活做為份內(nèi)工作。每當職工遇到困難或患病時，院領導親自上門進行慰問，并了解實際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內(nèi)心的感激，并把感恩之心化做工作的動力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責任。通過人文關懷行動，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。

在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪，進行了綠化，使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽。

自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應上級號召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調(diào)查摸底，通過逐戶調(diào)查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行，我院抽出專科醫(yī)生，設立篩查門診，為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例，在篩查過程中進行了兒童健康教育指導。由于領導重視，措施得力，行動迅速，工作認真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評。

我院領導班子分工合作，全院上下團結(jié)協(xié)作，各項工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，把“文明行醫(yī)，微笑服務”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務第一”的服務宗旨，嚴格按照目標責任抓落實、求效益，使預防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務收入等方面同步發(fā)展，實現(xiàn)了年度的基定目標。

1、預防保健工作成效顯著。基礎免疫“五苗”接種率達95%以上，新生兒建卡率達100%，疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例，傳染病專設門診規(guī)范運作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。

2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補償醫(yī)藥費用372480元，人均門診費用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補187人次，醫(yī)療費用總額1832677元，補助金額903098元，人均503元，人均補助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理，規(guī)范操作，周到服務，贏得了參合群眾的一致好評。

通過努力，20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達96.8%，比20xx年提高5個百分點，為20xx年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。

3、嚴格管理出效益，目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展，極大的調(diào)動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科，落實到人，并簽定了目標責任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術526臺次，比去年同期增長30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長10%；實發(fā)工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額，業(yè)務投入不斷增加，債務有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無傳染病暴發(fā)流行，無違法亂紀行為，無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十六

8月12日上午，區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結(jié)會議，市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議，渣土半年工作總結(jié)。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點，對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。

市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說，天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期，面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求，天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評，天橋區(qū)全市排名第三，我對此表示祝賀，并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲，再創(chuàng)新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機，提升境界、創(chuàng)新觀念，全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。

市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結(jié)大會。會議重點總結(jié)了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。

整治活動期間，通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制，建委嚴格執(zhí)行許可程序，城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動，取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。

會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經(jīng)驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執(zhí)法，從制度上保證聯(lián)動工作機制的實施，逐步建立健全渣土管理長效機制。

最后陳玲副主任發(fā)表重要講話，明確近一階段重點工作，一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果；二是推近渣土管理信息平臺建設工作，提高管理科技水平；三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調(diào)查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十七

7月28日下午，由龍山高新技術產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會辦公室主辦，龍山高新技術產(chǎn)業(yè)園食品安全事故應急演練在學校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀委書記、黨工委委員周元剛、管委會副主任、黨工委委員陳軍、管委會副主任張志祥、管委會副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺就坐。產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會部分成員單位，各村、各企業(yè)負責人現(xiàn)場觀摩了應急處置演練。

此次演練是為適應食品安全事故應急處置需要，鍛煉和提高應對食品安全突發(fā)事件和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置的組織指揮、協(xié)調(diào)配合、快速反應、高效應急處置能力，檢驗各部門在食品安全事故應急處置工作中的實戰(zhàn)水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發(fā)生、處置、總結(jié)等環(huán)節(jié)依次呈現(xiàn)，演練生動，程序清晰，處置迅速，效果顯著。

與到監(jiān)督、舉報食品安全工作中。在食品安全工作形勢較為嚴峻的現(xiàn)在來說，要高度重視食品安全工作，切實落實分段監(jiān)管，各相關部門、各村、企業(yè)要在各自工作職責范圍內(nèi)加大排查力度，疏堵結(jié)合。同時，要抓好應急隊伍建設。以此次演練為契機，要逐步增加隊伍的數(shù)量與質(zhì)量，提高隊伍的應急處置能力。同時要求各單位要盡早謀劃20xx年食品安全工作，以高度的責任心，抓好重點領域、重點工作、重點對象，在十八大召開后確保食品安全零事故。

王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示，舉辦此次演練意義重大，能有效預防食品安全事故發(fā)生，能有效保障居民人身安全，能有效維護社會穩(wěn)定；此次演練的可操作性很強，演練過程中，環(huán)環(huán)相扣，執(zhí)法處置規(guī)范，推進有序，處置得當；此次演練各部門合作緊密，最大程度消除了安全隱患。他希望金山區(qū)能總結(jié)此次演練的經(jīng)驗，吸取不足，進一步完善制度，加大宣傳，加強市場監(jiān)管，全力做好食品安全工作。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十八

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)（模板19篇）篇十九

xx村原是xx鎮(zhèn)一個邊遠、又窮又小的行政村。在改革開放春風的吹拂下，搶抓機遇，乘勢而上，個性是近年城鄉(xiāng)一體化建設的推動和給力，村容村貌、基礎設施、“兩個”禮貌建設發(fā)生了翻天覆地的變化，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列，村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升，受到了上級領導的好評和村民贊譽。在認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為了更好地建設“兩型”社會，不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境，在成功建立省級生態(tài)村的基礎上，借助上級環(huán)境整治的政策精神，集中精力出重拳，抓好本村環(huán)境整治工作，取得了較好的成效。20xx年被授予省級生態(tài)村，市禮貌村、衛(wèi)生村、市先進基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領導正確指導和關心的結(jié)果，是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、提高認識，統(tǒng)一思想。

科學發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時，務必重視生態(tài)環(huán)境保護和整治，把這項工作作為第一要務來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實科學發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實事思想的落實，是關注民生為村民謀福祉的實際行動。

村“兩委”一班人，通過學習，提高了認識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項工作有專人負責、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。

二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識。

在環(huán)境整治工作中，我們進行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認識到環(huán)境整治的.重要性，著力提升村民的環(huán)境保護意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責的良好局面。

三、認真謀劃，精心設計，細致安排，把環(huán)境整治工作落到實處。

環(huán)境保護和整治是建設“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求，其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導思想，我們主要實施了如下幾項工程：

1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴展，投資13.6萬元（爭取項目資金8.4萬元，村民自籌2.5萬元，村自籌2.7萬元），建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原先滿地豬牛糞便不再有了，因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。

2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇，實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中，爭取項目資金16.2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時用。

3、借助安全飲水項目，實施自備水源自來水項目。人畜飲水安全是事關環(huán)境整治和民生的大事。村“兩委”克服我村地處邊遠，玉泉自來水主管網(wǎng)不能通達的困難，爭取人畜飲水安全項目資金5.5萬元，村民自籌6萬元，村自籌8萬元，共投資19.5萬元，實施了萬秀村自備水源自來水系統(tǒng)工程，讓村民用上了衛(wèi)生、潔凈的安全水。

4、節(jié)能還得減排治污。原村民私人廁所都是半拉圍墻露天廁所，臭氣熏天，蚊蠅橫生。遇雨天，糞水橫流，污染嚴重。

我村在建生態(tài)家園沼氣工程中，結(jié)合公廁建設，推平所有私廁，合理安排共投資5.6萬元，建14座水沖式衛(wèi)生公廁；投資5.2萬元，建集中垃圾池12個，配置垃圾桶32個。購置手推垃圾清運車2輛，聘用專職保潔工2名，垃圾填埋場4畝。村莊整治長效運行。

5、結(jié)合改圈，村投資6.5萬元建設329平方米的集中牛舍，農(nóng)戶耕牛集中圈拴，有效地控制耕牛糞便污染。

6、村民生活污水隨地流淌，也是較為嚴重的污染源，為了解決這一現(xiàn)象，村投資7.8萬元，建設污水收集網(wǎng)溝20xx米，村民生活污水90%以上都能通網(wǎng)溝收集。

7、污水收集后務必要進行凈化處理，做到無污染，無公害排放。為此村投資24.3萬元建設了沉淀塘2口，投資15萬元將原先的污水塘清淤、砌岸等，改建為污水生物凈化塘，實現(xiàn)無污染、無公害排放。

8、為改善村民文化娛樂場所，村投資32.2萬元，建設起形態(tài)不凡的村民文化樂園，為村民文化娛樂帶給了寬敞的環(huán)境。

9、按村莊環(huán)境整治資料“五化”的要求，我們著力。

抓好綠化和美化工作，投資4.2萬元，以大規(guī)格、高標準的`要求，對主干道兩旁及重點場所進行綠化，投資2.3萬元建設花壇和古樹圍欄，并發(fā)動村民，以村帶給苗木，村民房前屋后自種自管自有的模式進行綠化，通過一系列的工作，使環(huán)境凈化、美化、綠化和亮化了。

在推進城鄉(xiāng)一體化建設中，努力改善村民人居環(huán)境，不斷提高村民生活質(zhì)量和社會禮貌程度，開展村莊環(huán)境整治工作中，我村千方百計多渠道爭取和挖潛，總計投資168.3萬元，按整治標準二級目標全面進行了整治，取得了較好的成效。