總結(jié)是在一段時間內(nèi)對月度工作表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。如果你不知道怎么寫一份完美的月工作總結(jié),不妨參考一下下面這些范文。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇一
2017年第二季度,我車間繼續(xù)深入開展清潔生產(chǎn)工作,嚴(yán)格檢查、整改、落實(shí)制度,加大宣傳教育力度,努力提高員工的清潔生產(chǎn)意識,從思想上認(rèn)識到清潔生產(chǎn)的重要性,全員參與,長效機(jī)制,行動就有成績,特別是抓住東方公司年檢的契機(jī),綜合開展清潔生產(chǎn)大排查、大治理,車間面貌煥然一新,現(xiàn)將一季度情況總結(jié)如下:
一、公司公司組織檢查13次,一次未檢查(4月10日),存在問題28項(xiàng)(其中一項(xiàng)否決項(xiàng))在7各單位中排名第三,按得分排名第五(同分單位排名第三)
二、車間對每次的檢查出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改,并且整改完全徹底,通過了驗(yàn)收。
三、車間自己共組織了13次檢查,發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),均進(jìn)行了整改和驗(yàn)收,結(jié)論合格。
四、綜合兩個類別的檢查所出現(xiàn)的問題均為一些細(xì)節(jié)問題,沒有影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的因素,有的是員工的疏忽,有的是由于自然原因(風(fēng)、雨)和周邊環(huán)境(北是養(yǎng)牛場青儲飼料加工處,東北是牛場和排污處,六月份麥?zhǔn)占竟?jié)),再則是基礎(chǔ)條件的限制(維修是一處使用二十余年的老房子,采區(qū)沒有伙房,維修集食宿工作為一體),因此某些崗位在短時間內(nèi)還無法達(dá)到理想的水平還有些困難。
困難存在,要求不會降低,下一步車間將繼續(xù)加大清
潔生產(chǎn)力度,杜絕否決項(xiàng),完善設(shè)施,力爭有較大進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,首先對各位清潔生產(chǎn)審核專家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作,表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
從2017年6月初開始,我公司開始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個階段35個步驟要求,由易到難,從淺入深,由面到點(diǎn),逐層深入的在生產(chǎn)的全過程中開展了清潔生產(chǎn)審核。下面,我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作:
1 成立審核小組,進(jìn)行宣傳培訓(xùn)
為了更好的開展清潔生產(chǎn)審核,公司特聘請xxxxxxxxxxxx管理咨詢有限公司清潔生產(chǎn)審核師來企業(yè)對公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識的培訓(xùn)。然后,公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,劃分職責(zé),明確分工,使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開展起來。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識的宣貫,通過班組會議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊等方式,使全體員工對清潔生產(chǎn)審核有一個正確的認(rèn)識,增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識。
2.組織全面調(diào)研,確定審核重點(diǎn)
審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,對公司各個生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行考察、摸底,了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀,物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析,并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較,審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對比。通過與同行業(yè)對比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高,審核小組對這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析:
1、電耗高原因:公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列,屬國家淘汰設(shè)備,電的損耗較大,造成電耗高于同行業(yè)。
2、水耗高原因:節(jié)水意識較差,水的循環(huán)利用率較低,造成水耗高于同行業(yè)。
3、煤耗高原因:公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器,造成煤耗高于同行業(yè)。
對比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。
1
公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個三車間組成,分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過三個車間的對比,xxx車間資源能源明顯要比其他兩個車間要高,為更深入了解這三個車間的具體情況,審核小組又從水消耗,能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個因素對三個車間進(jìn)行了綜合比較,最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。
3.進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測算
對輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過程中的一個重要步驟,對物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日,針對審核重點(diǎn)提取車間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測。根據(jù)物料實(shí)測結(jié)果,繪制了物料平衡圖,根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的.原因,并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。
4.方案匯總和篩選,進(jìn)行可行性分析
公司在審核開始時,就通過考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式,向公司各部門及全體員工,特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議,審核小組經(jīng)過認(rèn)真的整理和篩選,最后確定10項(xiàng)無低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評估、環(huán)境評估和經(jīng)濟(jì)評估三方面進(jìn)行了可行性分析后,公司確定了可行的中高費(fèi)方案。
5.組織方案實(shí)施,效益計(jì)算
在本次的清潔生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想,邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議,邊及時總結(jié)分析的原則,對一旦經(jīng)過簡易評價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無/低費(fèi)方案,立即組織相關(guān)部門和人員按計(jì)劃實(shí)施。
對經(jīng)過可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)會議研究,由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排,公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管,節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺”方案。
本次清潔生產(chǎn)審核工作中,在全公司員工的積極努力工作下,已實(shí)施完成無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個。
942噸。
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6.制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去,并取得較好的效果,公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室,并確定專人負(fù)責(zé),制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃,建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制。同時,公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過程中的發(fā)現(xiàn)問題,還完善了公司的管理制度。
四、結(jié)論
通過本輪清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法,掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒有止境,清潔生產(chǎn)亦沒有止境,在今后的實(shí)際工作中,我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo),始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,為xxxxxxx的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開始,對清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識還不深入,實(shí)際工作中難免存在很多不足,誠懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對我們的工作提出寶貴意見,以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產(chǎn)審核工作小組:
年 月 日
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇二
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元。現(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個新臺階。xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),是溫州市“五個一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的`耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時,也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。
1)xx年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時展開實(shí)施,并不失時機(jī)地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機(jī)會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況,確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn),清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費(fèi)方案,2個中高費(fèi)方案,其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施。現(xiàn)分別敘述如下:
1)無/低費(fèi)方案:共10個,已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施率100%,分別如表中1,2,3,4,8,,9,10,11,12。累計(jì)投入資金7.5萬元,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2)中/高費(fèi)方案:共2個,已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個,剩余1個尚在實(shí)施過程中,分別如表中5,7。累計(jì)投資3202.5萬元,而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇三
在過去的xx年里,我公司全體員工緊緊圍繞“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念,堅(jiān)持“以人為本,注重質(zhì)量,科學(xué)管理”的管理方針,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為主”的生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)基礎(chǔ),抓重點(diǎn),求規(guī)范,扎實(shí)有效地狠抓了各項(xiàng)工作,使公司管理工作邁上了一個新臺階。在這xx年里,我們認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級和公司安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
我公司始終把“質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈”作為公司生存的根本。公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)質(zhì)量高度重視,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),制定了“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的質(zhì)量方針,公司各項(xiàng)工作開展有序、穩(wěn)定。為了進(jìn)一步提高我公司的綜合競爭力,提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,我公司堅(jiān)持實(shí)行“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的方針,以創(chuàng)造“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的良好工業(yè)環(huán)境為前提做準(zhǔn)備。xx年來,我公司始終把“質(zhì)量興司”作為公司生存的源泉和源頭。
1.強(qiáng)化管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)監(jiān)督。
為加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理,公司在質(zhì)量管理上,采取了以制度管人管事管理,制定了《質(zhì)量管理制度》,明確了質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行機(jī)制,明確了各級員工的質(zhì)量職責(zé)。在日常工作中,公司始終把“管質(zhì)量、促生產(chǎn)效益”當(dāng)作一件大事來抓。在公司內(nèi)部建立了一整套質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的目標(biāo)考核機(jī)制,對公司質(zhì)量管理人員的職責(zé)進(jìn)行了更加細(xì)化和量化。通過xx年來的實(shí)施,公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)一步明晰,質(zhì)量管理制度更加健全,質(zhì)量管理人員能夠自覺地認(rèn)識到公司質(zhì)量管理的重要性,以此來指導(dǎo)、幫助質(zhì)量工作的開展。
2.建立激勵機(jī)制,調(diào)動員工工作積極性。
為調(diào)動員工的質(zhì)量熱情,提高員工的生產(chǎn)主觀能動性,我們制定了獎勤罰懶、獎罰分明的制度,以及在生產(chǎn)中發(fā)動員工的多種形式的競賽。激勵機(jī)制的形成不是某個人單打獨(dú)斗就能取得成功的,而是公司所有員工在工作實(shí)踐中的共同參與,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想。我們相信只要有付出才有回報(bào),有困難才會有希望。
3.嚴(yán)格控制程序,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品最終在市場上獲得市場的主動權(quán)。
我們堅(jiān)持“精心品質(zhì)、精心生產(chǎn)、精心服務(wù)”的原則,堅(jiān)持從自我做起,從質(zhì)量管理入手,以身作則,嚴(yán)格自查、自省、自檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在質(zhì)量管理中,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格控制程序,實(shí)施全過程的質(zhì)量管理。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存。以“質(zhì)量求生存”的工作信念,以“質(zhì)量求生存、質(zhì)量求發(fā)展”為宗旨,全面貫徹落實(shí)公司提出的“抓工作,抓質(zhì)量促生存,抓質(zhì)量創(chuàng)品牌”的工作思路,加強(qiáng)質(zhì)量工作的全員管理,全員質(zhì)量意識得到了進(jìn)一步加大。
4.強(qiáng)化員工素質(zhì),提高企業(yè)競爭力和凝聚力。
質(zhì)量工作在企業(yè)中尤為重要。公司今年加大了對技術(shù)質(zhì)量員的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)提高了質(zhì)量員的綜合素質(zhì)。為全面質(zhì)量管理提供了有力的保障。
xx年來,我們在抓好日常工作的同時,積極探索創(chuàng)新管理方法。一方面,以“管理創(chuàng)新”為核心,努力探索和推廣科學(xué)管理機(jī)制和管理方法,提高全員的管理水平,使其真正做到“以人為本”;第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是通過培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;二是通過培訓(xùn),提高員工的管理能力;三是通過培訓(xùn),提高員工的責(zé)任心,提升員工的整體技術(shù)水平;四是提高員工的整體素質(zhì),使員工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量方面。
5.質(zhì)量方面,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念。公司始終把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司發(fā)展的宗旨,把提供質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生存的靈魂。xx年來,我們在抓好公司產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加大了質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
6.安全方面,今年公司在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更加注重抓好安全防范。安全。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇四
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于20xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于20xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額1xx92余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元。現(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個新臺階。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),是溫州市“五個一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時,也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。
1)20xx年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時展開實(shí)施,并不失時機(jī)地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機(jī)會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的'學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況,確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn),清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費(fèi)方案,2個中高費(fèi)方案,其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施。現(xiàn)分別敘述如下:
1)無/低費(fèi)方案:共10個,已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施率100%,分別如表中1,2,3,4,8,7,9,10,11,12。累計(jì)投入資金7.5萬元,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹。
2)中/高費(fèi)方案:共2個,已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個,剩余1個尚在實(shí)施過程中,分別如表中5,7。累計(jì)投資3202.5萬元,而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇五
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲,為了更好的完成今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將xx年工作匯報(bào)如下:
一、xx年來的工作表現(xiàn)。
一)工作中,雖然能認(rèn)真完成工作,取得了不錯的成績,但也存在一些不足:
1、由于工作性質(zhì)的原因,臨時工對我們的工作不夠重視,導(dǎo)致在完成工作的時候總顯得慌手忙腳,沒有抓住重點(diǎn),造成有些工作沒有展開、沒有完成。
2、工作效率低下,在做工作的時候不能積極主動,工作開展也沒能做到及時。
二)工作中的問題。
xx年來,本人能積極配合公司的要求來完成各項(xiàng)工作,工作中有不同的困難,大家互相協(xié)助,積極的工作態(tài)度有明顯的提高。但工作中,也存在這樣和那樣的問題,主要表現(xiàn)在:
4)公司形象滯后。
總之,在xx年的工作中,我一定繼往開來,切實(shí)做好本職工作,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān),以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識,多向同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識,注重與客戶的溝通。
二)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手!
四)利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平能力要有一定的提高,起草各類報(bào)告和總結(jié)各類客戶等,努力為公司的發(fā)展盡一份綿力。
三、下步工作思考。
總結(jié)xx年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
一)積極努力做好日常事務(wù)性工作,做好每一天日常工作安排。
二)加強(qiáng)與客戶的溝通,深入了解合作公司產(chǎn)品,以最有效率的服務(wù),做好客戶引導(dǎo)工作。
三)及時總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),繼往開來,不斷提升自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司更好的發(fā)展。
四)多學(xué)習(xí)其他單位、同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于創(chuàng)新,為公司盡點(diǎn)力。
五)為本部門的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
總而言之,在xx年的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在思想上、認(rèn)識上與公司保持一致、積極上進(jìn),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇六
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于2004年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2005年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于2005年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元。現(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個新臺階。2005年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),是溫州市“五個一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時,也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1)2005年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時展開實(shí)施,并不失時機(jī)地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機(jī)會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的'排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況,確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn),清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費(fèi)方案,2個中高費(fèi)方案,其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施。現(xiàn)分別敘述如下:
1)無/低費(fèi)方案:共10個,已實(shí)施的無/低費(fèi)方案10個,實(shí)施率100%,分別如表中1,2,3, 4,8,,9,10,11,12。累計(jì)投入資金7.5萬元,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:
另外一些無/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2)中/高費(fèi)方案:共2個,已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個,剩余1個尚在實(shí)施過程中,分別如表中5,7。累計(jì)投資3202.5萬元,而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:
5. 30萬元;
7. 5萬元;
累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬元/年。
已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案匯總
方案
分類
序號
方案與措施
投資
(萬元)
環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益
原輔材料投入
1
選用環(huán)保型花紙
——
降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量,創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”
2
選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
2
降低能耗,減少粉塵及噪音對環(huán)境的污染
工藝
技術(shù)
改造
5
安裝氣動式三臂機(jī)械手
20
減少熱輻射對工人的影響,提高生產(chǎn)效率5%,綜合效益約25萬元/年
6
脫模劑配比改進(jìn)
2
減少脫膜劑散發(fā)對空氣、機(jī)器的污染
7
改進(jìn)成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)
150
設(shè)備改造
8
添置節(jié)電保護(hù)器
8
節(jié)電20萬度/年,價(jià)值約12萬元
生產(chǎn)
管理
9
落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產(chǎn)教育,加強(qiáng)對職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識教育。
——
改善操作現(xiàn)場
11
嚴(yán)格生產(chǎn)管理,加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放,減少誤操作損失
12
廠內(nèi)部分自來水閥門常流水,應(yīng)及時緊
——
節(jié)約水資源
合計(jì)
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇七
(一)政策制定情況:清潔生產(chǎn)相關(guān)配套政策、措施的制定情況,并提供相關(guān)文件復(fù)印件。
(二)信息公開情況:重點(diǎn)企業(yè)名單的公布情況;重點(diǎn)企業(yè)按要求公布其主要污染物排放情況。
(三)開展審核情況:已開展清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)數(shù)量及其中涉重金屬行業(yè)的企業(yè)數(shù)量,包括自行開展審核的企業(yè)和委托中介機(jī)構(gòu)開展審核的企業(yè)。
(四)開展評估、驗(yàn)收情況:完成重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗(yàn)收的企業(yè)數(shù)量,評估、驗(yàn)收辦法的制定及組織實(shí)施等情況;重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃內(nèi)、規(guī)劃外涉重金屬行業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗(yàn)收完成情況;七個產(chǎn)能過剩行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗(yàn)收工作的實(shí)施情況。
(五)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案及績效情況:清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生和實(shí)施數(shù)量,資金投入,及實(shí)施清潔生產(chǎn)方案取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益等情況。請認(rèn)真統(tǒng)計(jì)通過實(shí)施清潔生產(chǎn)方案削減的產(chǎn)污量(末端治理前)和相應(yīng)的污染物減排量。
(六)發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況:20xx年本地區(qū)發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況;每季度第一個月內(nèi)向環(huán)境保護(hù)部上報(bào)本地區(qū)通過清潔生產(chǎn)審核評估驗(yàn)收的重點(diǎn)企業(yè)名單情況。
(七)清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)情況:20xx年本地區(qū)組織開展的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況、清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理以及清潔生產(chǎn)專家?guī)旖ㄔO(shè)情況。
(八)獎懲情況:重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的獎勵和懲罰措施,對相關(guān)工作中有突出貢獻(xiàn)的個人和單位做出的獎勵措施;對違反有關(guān)規(guī)定的重點(diǎn)企業(yè)和審核咨詢機(jī)構(gòu)做出的處罰措施。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇八
以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本,安全第一”的理念。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門下發(fā)的各類會議精神,緊緊圍繞“強(qiáng)化管理,促進(jìn)效益”的工作思路,以“狠抓質(zhì)量、保證安全”為工作主線,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步深入開展安全工作。
二、工作要求。
一)、安全生產(chǎn)月活動的開展情況。
1、開展安全隱患排查整治活動。
2、開展“百日安全無事故”勞動競賽活動。
3、開展“反事故斗爭”活動。
4、加大檢查力度,杜絕安全生產(chǎn)事故。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動。
二)、活動重點(diǎn)。
6、認(rèn)真做好本單位各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)及隱患排查治理工作,進(jìn)一步完善安全管理組織機(jī)構(gòu),明確安全管理責(zé)任,確保安全生產(chǎn)無事故。
7、繼續(xù)深入開展“百日安全無事故”勞動競賽活動。
三、主要措施。
一)、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定安全活動計(jì)劃,扎實(shí)開展安全活動,確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
二)、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
8、認(rèn)真制定各類安全活動計(jì)劃及活動內(nèi)容,并認(rèn)真組織實(shí)施和落實(shí)。
9、加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)工作。
10、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
11、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇九
我公司是由馬可羅戰(zhàn)略國際有限公司投資建成的,主要生產(chǎn)食品防腐劑山梨酸鉀,該企業(yè)年產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20xx噸山梨酸鉀工程(一期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)生產(chǎn),第二期年產(chǎn)10000噸項(xiàng)目正在建設(shè)中)。
公司現(xiàn)有員工130余人,其中大專學(xué)歷以上占20%,相關(guān)技術(shù)人員10余人。山梨酸鉀是一種高效、安全的食品防腐劑,廣泛用于食品、飲料、農(nóng)產(chǎn)品、醬醋類、奶類、酒類、水產(chǎn)品及化工產(chǎn)品生產(chǎn)中,作為不飽和酸,也可用于樹脂、香料和橡膠工業(yè)。是一種新型的防腐劑,具有廣闊的市場前景。
2、實(shí)施過程。
從一開始,我公司領(lǐng)導(dǎo)層對本次清潔生產(chǎn)審核就十分重視,專門成立了以總經(jīng)理為首的清潔生產(chǎn)審核小組。由生產(chǎn)副總具體對公司的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保本次清潔生產(chǎn)審核在各方面得到良好的保障,各項(xiàng)措施、政策得到順利實(shí)施。在紹興市環(huán)境監(jiān)測中心站的幫助和參與下,多次組織舉辦了各種形式的培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)的相關(guān)文件,使公司從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都對清潔生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識和體會,同時邀請相關(guān)專家來實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo),對我公司“節(jié)能、降耗、減污、增效”提出了具體的意見和建議。
在審核過程中,我們積極的配合咨詢機(jī)構(gòu),對全廠進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括原料儲存、產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物產(chǎn)生及處置等各個方面。在審核過程中,公司進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了相關(guān)的環(huán)境管理制度,制定了嚴(yán)格的環(huán)保設(shè)備及工藝管理制度、廢氣處理管理制度、污水處理管理制度及環(huán)保工作管理制度,確立了操作員崗位責(zé)任制度。由于管理決策層思想統(tǒng)一,員工的積極響應(yīng),本次清潔生產(chǎn)審核在資金、人員、技術(shù)方面都得到了很好的保障。公司對審核產(chǎn)生的方案進(jìn)行了分析和論證,對無低費(fèi)方案實(shí)行“邊審核,邊實(shí)施”的策略,對中高費(fèi)方案則在進(jìn)行了有效的分析論證之后,馬上予以實(shí)施。
本次清潔生產(chǎn)審核過程嚴(yán)格按照相關(guān)要求,從組織和籌劃、預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施到持續(xù)清潔生產(chǎn)等七個步驟,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行了一一實(shí)施。
3、審核結(jié)果。
本次清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生方案27個,其中無低費(fèi)方案24個,實(shí)施24個;中/高費(fèi)方案3個,實(shí)施3個,包括增設(shè)dcs系統(tǒng)、增加廢水預(yù)處理工序和污水處理站無組織廢氣整治。
本次清潔生產(chǎn)審核共投入資金158.2萬元,年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益229.16萬元。通過本次清潔生產(chǎn)審核,共計(jì)可節(jié)約用水0.3萬噸/年,節(jié)約用電12萬千瓦時/年,節(jié)約蒸汽300噸/年;同時減少cod排放4.8噸/年,減少so2排放10.36噸/年。通過實(shí)施無低費(fèi)方案,使公司的各類管理制度進(jìn)一步完善,職工的清潔生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高,浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。通過實(shí)施中高費(fèi)方案,公司的廢水排放量和用汽量得到了明顯的削減。通過此次清潔生產(chǎn)審核,公司在原材料的使用量、原材料損失量及年蒸汽消耗方面有明顯的削減。
清潔生產(chǎn)是個不斷改進(jìn)的過程,我們在落實(shí)本次清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生方案的同時,已經(jīng)制定了持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃,并將加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),將實(shí)施清潔生產(chǎn)取得的效益部分或全部用于持續(xù)清潔生產(chǎn)。
(1)我們以節(jié)能降耗,減污增效為目標(biāo),通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行,公司的排污總量得到了有效消減,為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,拓展市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次開展清潔生產(chǎn)工作所取得的收益使我公司充分認(rèn)識到,清潔生產(chǎn)工作是防治企業(yè)污染,解決環(huán)境問題,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最佳途徑。清潔生產(chǎn)工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程,我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去,才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì),環(huán)境,社會等各方面效益,形成促進(jìn)公司不斷技術(shù)進(jìn)步,管理規(guī)范有序的循環(huán)。雖然我公司的環(huán)保水平已達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),但我們清醒的認(rèn)識到,隨著社會公眾環(huán)境意識的不斷提高,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo),首要條件之一是要有良好的環(huán)境空間。我們把建立環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制,推行環(huán)境保護(hù)責(zé)任作為我公司環(huán)境保護(hù)的新的重點(diǎn)工作之一,以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。在公司內(nèi)部我們也引入“環(huán)境共建”思想,推行環(huán)境改善計(jì)劃,把清潔生產(chǎn)方案與環(huán)境改善計(jì)劃結(jié)合起來,在更高的標(biāo)準(zhǔn)和平臺,實(shí)施清潔生產(chǎn)方案,改善環(huán)境。
(2)清潔生產(chǎn)是一種在過程中消除污染產(chǎn)生的方法,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)層和員工的清潔生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn),使其深入人心。清潔生產(chǎn)是在對企業(yè)作全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,并將企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境管理制度和活動聯(lián)系起來。實(shí)施清潔生產(chǎn)必須和企業(yè)日常管理活動、iso環(huán)境管理體系等緊密聯(lián)系起來,才能保證實(shí)施效果。清潔生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到觀念,資金,技術(shù),信息等諸多因素,如何進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮效率,是有效開展清潔生產(chǎn)審核的重要因素。本次清潔生產(chǎn)審核在我公司、咨詢機(jī)構(gòu)及專家共同配合下,使清潔生產(chǎn)審核快速、有效、合理的開展并完成。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我公司本次清潔生產(chǎn)審核工作的指導(dǎo)和幫助,同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家繼續(xù)關(guān)心我公司的健康成長,我們將努力為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十
20xx年我校的x安創(chuàng)建工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹縣委縣x和縣局下發(fā)的關(guān)于x安創(chuàng)建的文件精神,一貫堅(jiān)持貫徹落實(shí),堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧校園”的理念,始終把創(chuàng)建x安校園工作作為學(xué)校日常工作重中之重,常抓不懈。圍繞教育教學(xué)這個中心,不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,注重崗位責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持以法治校,促使學(xué)校安全工作走上規(guī)范化、xx化的軌道,在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定、確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、學(xué)校成立了“x安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx校長親自任組長,、由副校長任副組長,由各處室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政教處負(fù)責(zé),使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工,確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。具體創(chuàng)建工作由x安校園建設(shè)辦公室負(fù)責(zé),由政教處負(fù)責(zé)實(shí)施,其他處室協(xié)助。根據(jù)形勢發(fā)展和學(xué)校周邊治安嚴(yán)峻形勢的需要,學(xué)校建立了保安隊(duì)組織,負(fù)責(zé)學(xué)校的保衛(wèi)和對校園每天24小時的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴(yán)格門衛(wèi)制度,實(shí)行外來人員來訪登記制度,學(xué)校有了一支從事學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍。
2、學(xué)校每周星期日下午召開行政擴(kuò)大會議,凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。分管學(xué)校安全工作的副校長每月組織一次專題會議,及時分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建x安校園工作面臨的問題,討論解決的方法和措施的`落實(shí)等,做到及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時解決和整改,把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
3、學(xué)校制定了創(chuàng)建“x安校園”工作規(guī)劃和實(shí)施,并把“x安校園”校園建設(shè)納入學(xué)校年度工作計(jì)劃。在年初,法人代表與各處室及時地簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書;各處室、各年段、各班主任,各崗位層層分解安全管理目標(biāo),分工明確,責(zé)任到人,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。各部門、各教研組與教職工評優(yōu)評先一律實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任一票否決制,使全體教職工從思想上認(rèn)識到學(xué)校社會治安綜合治理、建設(shè)x安校園活動是學(xué)校工作頭等大事,務(wù)必認(rèn)真抓實(shí)抓緊抓好,從而上下一條心,大家齊努力,開創(chuàng)了學(xué)校良好的校園治安局面,建設(shè)了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
4、為了加強(qiáng)對師生的xx教育水x,預(yù)防和減少青少年、未成年人犯罪,學(xué)校特邀了派出所指導(dǎo)員為學(xué)校xx副校長,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建x安校園的領(lǐng)導(dǎo),xx副校長在學(xué)校開展xx講座,參與學(xué)校綜治、創(chuàng)建x安校園等活動、對師生員工進(jìn)行xx、安全等教育,使學(xué)校依法治校進(jìn)一步加強(qiáng)、為培養(yǎng)21世紀(jì)具有x特色的社會主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設(shè)者提供了有力的保證。
5、不斷健全完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全考核制度,做到崗位目標(biāo)明確,責(zé)任到人,學(xué)校嚴(yán)格年段、班級負(fù)責(zé)制,課任教師、晚自習(xí)老師點(diǎn)名制與安全工作責(zé)任制,進(jìn)行了教職工安全責(zé)任與評優(yōu)評先等一票否決制,制定了各種安全工作防范預(yù)案,明確責(zé)任追究制度,大大加強(qiáng)學(xué)校安全工作群防群治機(jī)制。
1、學(xué)校與派出所聯(lián)系緊密,設(shè)立了校園警務(wù)點(diǎn),加強(qiáng)了警校聯(lián)系,學(xué)校的安全工作有了可靠的保證;學(xué)校還投入了大量的經(jīng)費(fèi),在教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點(diǎn)地段設(shè)置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng),為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況,學(xué)校在校門口設(shè)置了警示牌。提高了學(xué)校的治安工作“技防”、“物防”水x。
2、學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗(yàn)證制度,學(xué)生出入校園驗(yàn)證制度,保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度,保衛(wèi)人員實(shí)行24小時值班,并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生管理制度。學(xué)校實(shí)行寄宿生全封閉管理,寄宿生星期日下午到校,無家長或老師陪同不能隨便進(jìn)出校門,回家時必須有家長或其他監(jiān)護(hù)人來帶,不然一律不準(zhǔn)出校門。普通班學(xué)生的校服設(shè)置與寄宿生不同,普通班學(xué)生憑學(xué)生證出入大門,上課期間禁止任何學(xué)生外出,特殊情況需要外出的學(xué)生,必須有班主任陪同,方可出入。在x時,晚自習(xí)后由晚自習(xí)上課教師將學(xué)生帶到宿舍交給宿管人員,并與宿管員履行交接手續(xù),交接手續(xù)履行完之后,宿管員馬上進(jìn)宿舍點(diǎn)名。每晚熄燈前,生活管理員要組織各寢室的負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù),并及時報(bào)告宿舍管理員,學(xué)校還要求生活管理員要認(rèn)真執(zhí)行夜間消防安全巡查,并做好記錄,確保在校住宿學(xué)生的安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校對食堂管理非常重視,實(shí)行學(xué)校親自經(jīng)營,要求食堂服務(wù)員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標(biāo)準(zhǔn)通過;學(xué)校還不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴(yán)把“病從口入”關(guān),學(xué)校成立了以副校長為組長、總務(wù)處主任、醫(yī)務(wù)室等人組成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行隨時檢查督促與指導(dǎo),保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機(jī)制,總務(wù)處還成立了由學(xué)生組成的監(jiān)督小組,日日監(jiān)督,月月匯報(bào),及時反饋,及時解決,保證了學(xué)生的飲食安全。
5、學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理,實(shí)行教師崗位責(zé)任制,要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負(fù)全責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次重申,任何任課教師都是自己學(xué)科崗位的第一負(fù)責(zé)人。學(xué)年初,每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責(zé)任狀;實(shí)驗(yàn)室管理方面,不斷建立健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度。實(shí)驗(yàn)員和上課教師要嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,確保實(shí)驗(yàn)過程的安全。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,學(xué)校對安全事故有嚴(yán)格的報(bào)告制度,由政教處負(fù)責(zé),決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十一
在全州開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的生動實(shí)踐中,以清潔家園、清潔水源、清潔田園為主要內(nèi)容的“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動正在白州大地如火如荼地進(jìn)行,廣大城鄉(xiāng)呈現(xiàn)出環(huán)境衛(wèi)生日漸改善的喜人局面。針對當(dāng)前“三清潔”工作中存在的困難和問題,重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個方面的工作。
抓素質(zhì)提升,讓愛護(hù)環(huán)境成為生活習(xí)慣。良好的習(xí)慣是造就優(yōu)美環(huán)境的重要基礎(chǔ)。要從宣傳教育入手,從娃娃抓起,在全社會大力宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性和緊迫性,積極倡導(dǎo)人們牢固樹立環(huán)保意識,不斷提升文明素質(zhì)。要教育引導(dǎo)人們“愛家鄉(xiāng)、愛大理”從我做起、從小事做起、從身邊做起、從使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品做起、從垃圾分類做起、從不亂丟垃圾做起,自覺養(yǎng)成文明環(huán)保的生活習(xí)慣,通過自己的一舉一動、一言一行,從源頭上有效遏制破壞環(huán)境行為的發(fā)生。
抓基礎(chǔ)建設(shè),不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)前的環(huán)衛(wèi)環(huán)保設(shè)施已經(jīng)不能承載和容納日趨增加的生產(chǎn)生活垃圾,特別是在廣大農(nóng)村大量的垃圾得不到及時的清運(yùn)和處理。各級財(cái)政要進(jìn)一步加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度,力爭做到每個自然村都有一定數(shù)量的垃圾池或垃圾箱,有必要的機(jī)械設(shè)備和清運(yùn)車輛投入集中整治和日常維護(hù)工作,有一名相對固定的保潔員負(fù)責(zé)日常清掃和監(jiān)管,使道路、村莊、河道、湖泊等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾都能得到及時清掃和清運(yùn),不斷夯實(shí)“三清潔”活動的工作基礎(chǔ)。
抓宣傳發(fā)動,各級各類媒體要加大宣傳力度。要進(jìn)一步努力創(chuàng)新宣傳方式,推廣典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳的針對性和實(shí)效性,使“三清潔”活動家喻戶曉、深入人心。
抓掛鉤聯(lián)系,進(jìn)一步鞏固服務(wù)群眾的成效。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求。各級各部門要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“三清潔”活動掛鉤聯(lián)系制度,繼續(xù)堅(jiān)持把“三清潔”活動作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)踐特色和有效抓手,推動活動取得更大的實(shí)效。要進(jìn)一步發(fā)動全體干部職工積極參與掛鉤村的環(huán)境衛(wèi)生整治活動,充分體現(xiàn)全民參與意識和示范帶動作用。要幫助各掛鉤村制定“三清潔”整治規(guī)劃,幫助修訂《村規(guī)民約》,建立健全開展“三清潔”活動的長效機(jī)制。要加大幫扶力度,力所能及地為掛鉤村多做實(shí)事、多解難事,重點(diǎn)幫助解決垃圾池、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施不足和垃圾清運(yùn)裝備不夠的實(shí)際困難和問題。要安排專人駐村,指導(dǎo)督促各村抓好日常環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
抓機(jī)制建立,為“三清潔”活動深入持久開展提供保障。各級各部門要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),因地制宜,重點(diǎn)圍繞垃圾清掃、清運(yùn)、處理,積極探索建立工作機(jī)制。在壩區(qū),要建立健全“戶清掃、組保潔、村收集、鄉(xiāng)清運(yùn)、縣處理”五級聯(lián)動的農(nóng)村垃圾清掃、清運(yùn)、處置的長效機(jī)制;積極推廣通過“一事一議”向村民收取垃圾清運(yùn)費(fèi)后實(shí)行垃圾定點(diǎn)定時收集的做法和經(jīng)驗(yàn)。在山區(qū),要因地制宜,積極探索建立垃圾分類、垃圾集中清運(yùn)與填埋、焚燒等處理方式相結(jié)合的工作機(jī)制。各級各部門和州、縣(市)“三清潔”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要進(jìn)一步健全完善隨機(jī)調(diào)研、督促檢查、定期通報(bào)、年度考核等工作機(jī)制,確保“三清潔”活動成為工作常態(tài),并取得實(shí)實(shí)在在的成效。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十二
按照州、縣、鄉(xiāng)黨委政府開展“三清潔”活動的統(tǒng)一安排部署,我象圖村高度重視,快速行動,及時部署,明確分工,圍繞“清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾”的目標(biāo),全面開展“三清潔”活動,活動中全村環(huán)境面貌發(fā)生了根本性的改變,取得了初步成效,評為20xx年度縣級級示范村,現(xiàn)就我村開展“三清潔”活動工作的情況總結(jié)如下。
為加強(qiáng)對“三清潔”活動的領(lǐng)導(dǎo),我村“三委”高度重視、快速行動、及時部署、明確分工成立了由黨總支書記趙開發(fā)任組長、村委會主任趙俊寶為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,其他班子成員及各村民小組長為主要成員,下設(shè)“三清潔”活動辦公室。
為使我村“三清潔”活動規(guī)范化、常態(tài)化,村“三委”積極探索,廣泛征求群眾意見,根據(jù)本村實(shí)際,積極制訂了《象圖村開展“三清潔”活動實(shí)施方案》,建立環(huán)境整治制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、保潔員管理制度、衛(wèi)生管理制度、村規(guī)民約、“三包責(zé)任書”、環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書等一系列工作機(jī)制,明確村內(nèi)情況和落實(shí)工作職責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制,引導(dǎo)群眾自治,把每月農(nóng)歷15日定為全民清潔日,并與農(nóng)戶簽訂了“三包責(zé)任書”,明確農(nóng)戶義務(wù),形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面。
為使“三清潔”活動家喻戶曉,深入人心,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是村“三委”召開了聯(lián)席會議、支部黨員大會、村民代表大會。二是通過公示、宣傳單、板報(bào)和標(biāo)語等方式進(jìn)行活動宣傳,向群眾、個體戶、機(jī)關(guān)單位等發(fā)放了清潔鄉(xiāng)村倡議書、責(zé)任書等500多份。
通過動員和宣傳,有效激發(fā)了廣大黨員干部、學(xué)生、農(nóng)戶的`積極性,建立了清潔突擊隊(duì),帶動大家行動起來,全村上下開展了一場轟轟烈烈的清潔家園、清潔水源、清潔田園活動。清潔家園活動。清理房前屋后、庭院衛(wèi)生76處,處理衛(wèi)生死角48處;清潔水源活動。對村內(nèi)主要水源進(jìn)行安全隱患排查,取締危險(xiǎn)廢棄物堆放9處,取締畜禽圏污染源10處;清潔田園活動。清撿田園面積90。31畝,回收農(nóng)藥瓶一千多個,共清運(yùn)垃圾116噸。
為了使“三清潔”活動穩(wěn)步進(jìn)行,我村“三委”面對全村公開招聘保潔員4名,經(jīng)過報(bào)名、申請、應(yīng)聘層層選拔,于11月19日產(chǎn)生了4名保潔員。李萬貴、李菊香、趙盛蘭、李六生,其中李六生為環(huán)衛(wèi)站長,負(fù)責(zé)收取衛(wèi)生費(fèi)用。村委會制定了保潔員合同書,并與4名保潔員簽訂了試用期合同。明確分配4名保潔員清潔路線,并有專人監(jiān)督檢查衛(wèi)生情況,按時通報(bào),按時召開環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)會議。在開展活動6個多月來,4名保潔員盡職盡責(zé),衛(wèi)生維持得好,群眾反映良好,將與他們簽訂正式合同。
結(jié)合開展象圖鄉(xiāng)“整鄉(xiāng)推進(jìn)”活動,我村加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成村內(nèi)主干道硬化,加大“三清潔”硬件設(shè)施投入,統(tǒng)一購置垃圾桶68個,并制作象圖村三清潔標(biāo)志和編號,安裝移動垃圾桶38個,移動焚燒爐4個,配備垃圾手推車3輛和各種勞動清潔工具,并建設(shè)了四個標(biāo)準(zhǔn)垃圾池(含頂棚)和四個垃圾焚化點(diǎn)。
為確保"三清潔"活動扎實(shí)有效開展,我村明確了“三清潔”活動的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲政策,同時縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次入村幫助象圖村開展“三清潔”活動,并定期不定期對活動開展情況進(jìn)行明察暗訪,我村“三委”對領(lǐng)導(dǎo)的建議和發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把“三清潔”活動落到實(shí)處。
在“三清潔”活動中,村務(wù)監(jiān)督委員會一直監(jiān)督活動的進(jìn)行并制定“三清潔”工具領(lǐng)取明細(xì)表、建立收費(fèi)管理臺賬、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,整個村的活動一直在監(jiān)督中透明、有序進(jìn)行。
存在的問題。通過努力,我村的“三清潔”活動取得顯著的成效,但仍存在較多困難。一是我村財(cái)力緊缺,缺少工作經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施投入。二是我村清理水源工作難度非常大。三是部分農(nóng)戶群眾衛(wèi)生文明意識不強(qiáng),主動參與的積極性還不夠。
我村將繼續(xù)按照縣、鄉(xiāng)黨委、政府的部署安排,不斷加大工作力度,力爭取得工作新突破。
一抓宣傳教育。繼續(xù)利用遠(yuǎn)程教育、板報(bào)、標(biāo)語等各種形式,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行宣傳教育工作,提高廣大村民的衛(wèi)生意識和責(zé)任主體意識,從而影響群眾、帶動群眾,積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動中。
二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對村內(nèi)清潔衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入,確保“三清潔”活動資金落到實(shí)處。
三抓隊(duì)伍建設(shè)。首先大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責(zé)任意識,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,在“三清潔”活動中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步發(fā)揮先鋒先行作用。其次堅(jiān)持開展保潔業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高保潔員工作能力和水平。加強(qiáng)對保潔員的關(guān)心,保持保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
四抓制度落實(shí)。按照長效機(jī)制的要求,根據(jù)考核制度,加大活動開展力度,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“三清潔”工作的責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想,拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心,一抓到底、常抓不懈,堅(jiān)決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn),為建設(shè)美麗幸福象圖作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十三
根據(jù)年底將至對廣大的保潔員來說,工作總結(jié)報(bào)告是對一年當(dāng)中工作的歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時也是對明年工作的初步計(jì)劃。以下這份總結(jié)書可作為參考用途。
在這里我代表物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況:。
一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況x小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
主要有以下幾方面:1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔。
為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。
20xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報(bào)修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十四
我校堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“加強(qiáng)安全管理,打造x安校園”為主題,認(rèn)真貫徹xx省《關(guān)于全省開展“x安xx”活動的實(shí)施意見》文件精神和xx市創(chuàng)建x安校園的有關(guān)要求,緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標(biāo),動員和組織廣大師生扎實(shí)開展x安創(chuàng)建活動,取得了顯著成績。現(xiàn)將x安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。
1、統(tǒng)一認(rèn)識,健全組織。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處,并不斷得以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度,用餐管理制度,保安門衛(wèi)值班制度,節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等,同時加強(qiáng)了對學(xué)生的安全防范教育工作,經(jīng)常召開教師會議,了解、分析情況,及時采取措施,布置創(chuàng)建工作,傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查,督促有關(guān)部門及時整改,確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制,完善制度。學(xué)校制定的種類制度主要有:《重點(diǎn)要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護(hù)保養(yǎng)制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生宿舍管理員工作制度》等。
3、層層落實(shí)安全責(zé)任制。
按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,校長與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,教導(dǎo)主任與年級主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,年級主任與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”,把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,把各班級每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分,作為期末評選“先進(jìn)班級”的重要依據(jù)。
4、積極懸掛創(chuàng)建x安校園的安全宣傳橫幅和標(biāo)語,通過宣傳櫥窗、墻報(bào)板報(bào)、小報(bào)、廣播電視等形式途徑進(jìn)行廣泛宣傳,全面掀起創(chuàng)建的高潮。積極組織教師學(xué)習(xí)文件精神,營造x安創(chuàng)建的良好氛圍。在區(qū)的“中小學(xué)生安全教育月”里,開展了以消防安全為主題的教育活動,組織消防安全預(yù)警演練,學(xué)校向每一位學(xué)生家長發(fā)出了一封有關(guān)安全教育的.x,要求家長配合學(xué)校抓好孩子的安全教育工作,要求學(xué)生加強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高自我保護(hù)的能力。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師經(jīng)常利用x下講話進(jìn)行安全教育,班主任時常利用晨會和班隊(duì)會對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
6、通過開展“x安校園創(chuàng)建我也有責(zé)”的主題班隊(duì)會和各班開展的安全教育手抄報(bào)的比賽評比活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識,擴(kuò)展了學(xué)生的安全常識。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十五
面對過去的半年,總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,不斷改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,同時計(jì)劃下半年工作內(nèi)容,并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核:
1、加深理解,提高服務(wù)意識。
實(shí)行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并及時做改正不足的地方,通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識,在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年。
提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
實(shí)行責(zé)任到個人,制定周工作計(jì)劃,落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯天休息制,確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象,每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,實(shí)行了日檢查制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中。
對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:
20xx半年來,保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次,清洗水池x次,未交房空房衛(wèi)生大掃除x套,清刷小區(qū)周邊紅磚x次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下,上半年家政特約服務(wù)出工x人次,共計(jì)服務(wù)時間為x小時,服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為x元,為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除,共計(jì)用工時為x個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度。
結(jié)合實(shí)際情況,合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
半年來,我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識有待提高;專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制,做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強(qiáng)保潔綠化工作的'細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時間節(jié)點(diǎn),并按時完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,不斷創(chuàng)新,保潔逐步地將垃圾分類處理,衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。
5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,特別是獎懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓,通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。
我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽儯覀兩羁痰恼J(rèn)識到我們的不足,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在下半年里,我們將通過吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用,為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務(wù),將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十六
今年以,我縣在全縣范圍內(nèi)實(shí)施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點(diǎn)、畜禽養(yǎng)殖場為重點(diǎn)整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前,已對全縣1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)集鎮(zhèn)、101個行政村的1000個村點(diǎn)、7所農(nóng)村中學(xué)、9所農(nóng)村完小、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫(塘)區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面整治。通過半年的扎實(shí)工作,整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅(jiān)持”:
一是堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。由縣財(cái)政整合農(nóng)口資金110余萬元,用于購置垃圾清運(yùn)車、三輪摩托車、清運(yùn)板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅(jiān)持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn),采取竟?fàn)幧蠉徍吞蕴茡駜?yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名,保潔員由村級管理,農(nóng)戶日常監(jiān)督,并實(shí)施動態(tài)管理。為落實(shí)保潔員隊(duì)伍工資待遇,縣鄉(xiāng)財(cái)政按2:1比例安排10多萬元,按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元,村級再通過集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶交納的保潔費(fèi)補(bǔ)助每人每月200-600元,確保每人每月不少于00元的最低標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持長效機(jī)制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機(jī)制,部門聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制、資金投入的保障機(jī)制、制度約束的保潔機(jī)制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,通過開動員會、座談會、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設(shè)電視專題節(jié)目等,提高農(nóng)民的思想認(rèn)識和參與意識;通過收取保潔費(fèi),發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用;將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸,提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅(jiān)持高位推動。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,職能單位分工負(fù)責(zé),鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
五是堅(jiān)持督查考核。從今年起,嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報(bào)、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報(bào)、明查暗訪、實(shí)地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式,分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點(diǎn)實(shí)行百分制考核,考核結(jié)果與單位和個人獎懲掛鉤。獎懲內(nèi)容包括資金獎罰、項(xiàng)目傾斜、重點(diǎn)表彰、分級警告和一票否決。同時,建立了農(nóng)村清潔工程微信群,將督查結(jié)果通過微信群及時通報(bào),限時天內(nèi)整改到位。
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散,農(nóng)村垃圾處理暫時難以做到全覆蓋。
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作,促進(jìn)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前,對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊,8月底之前,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進(jìn)村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動,提高村民對垃圾危害性的認(rèn)識,教育村民養(yǎng)成明健康的生活習(xí)慣。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十七
近年來,我縣衛(wèi)生計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策,全面落實(shí)“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理水平不斷提升。現(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。
認(rèn)真編制并組織實(shí)施“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃,規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善。籌資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高,參合率逐年增長,基本實(shí)現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年,共籌集資金26.53億元,共支付補(bǔ)償21.94億元,受益人次達(dá)990萬人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)形成。縣級醫(yī)院床位每千人口0.91張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張,每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強(qiáng)傳染病、慢性病的防治,結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達(dá)95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達(dá)74.5歲,與“十一五”末相比,孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬,嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰,5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰,艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計(jì)劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定,出生人口性別比綜合治理成效明顯,完成逐年下降目標(biāo)。十二五期間,我縣計(jì)劃生育總政策符合率78%,二多孩政策符合率達(dá)到78%,總性別比下降到110以下,二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)到63%。
完成機(jī)構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署,縣級都要進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生行政部門機(jī)構(gòu)整合。自4月份開始,我縣正式啟動機(jī)構(gòu)整合工作,完成了三定方案的報(bào)送。6月份,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,兩部門實(shí)現(xiàn)合署辦公。在實(shí)施這項(xiàng)工作過程中,兩部門人員嚴(yán)格按照要求,保證了工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,做到“人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降”,通過半年的運(yùn)行,部門工作全面融合,真正實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)文件精神,縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理委員會和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,具體負(fù)責(zé)相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體。縣級、基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一個藥品帶量采購單元,其中包括6個子單元,分別為:縣級3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為3個子單元,葉集實(shí)驗(yàn)區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為1個子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為2個子單元。縣采購聯(lián)合體通過招標(biāo)確定了藥品配送企業(yè),全面完成藥品帶量采購工作。落實(shí)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月,三家縣級公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元,配送金額294.28萬元,配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實(shí)施意見》(皖人社發(fā)〔20xx〕29號)文件精神,制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度,實(shí)行定編定崗不定人,形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。對緊缺、高層次人才,根據(jù)醫(yī)院年度工作需求,縣招聘領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月,全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度。縣級公立醫(yī)院通過績效考核對員工工作業(yè)績進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行績效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)(共)體。縣一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。目前,已篩查患兒450人次,被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù),已完成手術(shù)34例,取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則,3家縣級公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書。實(shí)施先住院后付費(fèi)。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院開展先住院后付費(fèi)試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來,共有10221名患者享受到了先住院后付費(fèi)的優(yōu)惠政策,發(fā)生住院費(fèi)用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。縣中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計(jì)劃20xx年6月投入使用,屆時醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法,開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備,18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科室、中藥房。425個村衛(wèi)生室中有312個能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。
通過5年多的努力,基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“堅(jiān)持公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的體制機(jī)制初步建立,基本實(shí)現(xiàn)了“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性,醫(yī)務(wù)人員待遇有保障,人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標(biāo)。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)的通知》(霍衛(wèi)〔20xx〕79號)以及由縣財(cái)政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》(財(cái)社〔20xx〕125號),全面取消收支兩條線,全面推行財(cái)政經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則,縣級衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入和支出。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本,結(jié)余資金的50%用于人員的獎勵,50%用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展。開展績效管理試點(diǎn)。我縣被省衛(wèi)生計(jì)生委列入績效管理試點(diǎn)縣后,制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績效管理試點(diǎn)單位,于6月份實(shí)行績效管理,目前進(jìn)展情況良好,在9月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點(diǎn)座談會上,我縣的實(shí)施方案得到省衛(wèi)生計(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在全縣推開。核定人員經(jīng)費(fèi)。縣財(cái)政按照編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費(fèi)。20xx年預(yù)算安排基本工資1283萬元,績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費(fèi)1766萬元。社會保障經(jīng)費(fèi)267萬和住房公積金610萬,全年預(yù)算安排資金7057萬元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3734萬元,實(shí)際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2150萬元。所有項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理,專款專用。全面落實(shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)償、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫(yī)政策。落實(shí)政府購買服務(wù)各項(xiàng)政策,公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)全部用于購買村醫(yī)服務(wù)。落實(shí)村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核,考核結(jié)果與當(dāng)年補(bǔ)助總額和下年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)撥比例掛鉤。20xx年,對到齡退出村醫(yī)進(jìn)行了身份認(rèn)定,首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補(bǔ)助。今年,我縣按省里統(tǒng)一要求,對退出村醫(yī)身份、工作年限進(jìn)行再次認(rèn)定,目前工作正在推進(jìn)之中,預(yù)計(jì)20xx年元月全面完成。
醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,認(rèn)真開展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動,建設(shè)“三好一滿意”形象醫(yī)院,同時強(qiáng)化醫(yī)療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療報(bào)務(wù)監(jiān)管,著力提升院感管理工作水平。開展中央補(bǔ)助縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。縣醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會常態(tài)化運(yùn)行,調(diào)處醫(yī)患矛盾43起,及時有效化解醫(yī)患糾紛,維護(hù)人民群從和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強(qiáng)。依法行政,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、放射衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查等。同時開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動,廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識。認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年,全縣參合1454668人,參合人數(shù)較20xx年增加20213人,參合率為99.74%。進(jìn)一步調(diào)整完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案,實(shí)施了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,對大病患者給予再補(bǔ)償,減輕了大病群眾負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施我縣五保戶免費(fèi)就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份,參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導(dǎo)的人數(shù)共11637對,完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達(dá)全年孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助任務(wù)數(shù)12700人,今年1-11月份完成補(bǔ)助14557人,補(bǔ)助資金400.65萬元, 完成任務(wù)數(shù)的115%。基本公共衛(wèi)生服務(wù)。20xx年,我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制得到完善,三級網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng),村級網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí),公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動。截止11月底,共為110萬人建立健康檔案,規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人,均完成年度下達(dá)任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防接種證,接種一類疫苗共434073劑次,超額完成年度任務(wù)計(jì)劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨(dú)生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對象年度為357人,其中獨(dú)生子女死亡240人、獨(dú)生子女傷殘117人;計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對象為260人,其中二級3人,三級257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測31279人次,確診hiv抗體陽性11人,11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務(wù),補(bǔ)助資金46.45萬元。兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,1-11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒,受益兒童12354人;增補(bǔ)葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營養(yǎng)改善等項(xiàng)目完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來,我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購,并全面實(shí)施藥品零差率銷售,對零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財(cái)政補(bǔ)助,截止目前,全年共補(bǔ)助縣級三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補(bǔ)助款1150萬元。衛(wèi)生應(yīng)急工作全面加強(qiáng)。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示xx縣創(chuàng)建,縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案》,縣直部門協(xié)調(diào)配合,信息互通。縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村。縣衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急演練、地震災(zāi)害避險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急演練,應(yīng)急隊(duì)伍得到加強(qiáng),衛(wèi)生應(yīng)急知識得到普及。
加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé),班子成員共同抓、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認(rèn)真落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制,兌現(xiàn) “一票否決”。強(qiáng)化利益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》(霍政〔20xx〕11號)出臺了25項(xiàng)具體獎勵優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見》(霍政辦〔20xx〕26號)對計(jì)劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年,44772 名計(jì)生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)時給予 296萬元優(yōu)待,為14名計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級以上人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 7000 元;為23名獨(dú)生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 2.48萬元。強(qiáng)化流動人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動人口區(qū)域協(xié)作工作,按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點(diǎn)”的原則,建立32個流動人口“黨支部+協(xié)會”。浙江省xx市“協(xié)會+黨支部”已升格為全省流動人口工作站。8月,樂清黨支部升格為黨委,并在工作站基礎(chǔ)上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”,承接政府購買服務(wù),促進(jìn)了流動人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日,《中國人口報(bào)》頭版頭條報(bào)道了我縣創(chuàng)新流動人口服務(wù)的做法。9月,縣衛(wèi)生計(jì)生委在全國流動人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化化服務(wù)培訓(xùn)會進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。12月1日,我縣在六安召開的全國流動人口區(qū)域協(xié)作工作會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
十二五期間,我們雖然做了一些工作,取得了一定成效,但是衛(wèi)生計(jì)生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距,特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全,農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低,計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)依然相對薄弱。
認(rèn)真謀劃“十三五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃。按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本要求xx縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路,緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo),加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、信息化建設(shè)。通過加大投入力度,改善基本服務(wù)條件,推進(jìn)縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造,實(shí)施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè),完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè),改擴(kuò)建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),全面建xx縣鄉(xiāng)兩級、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,構(gòu)建分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提xx縣域醫(yī)療服務(wù)能力,充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢,引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”,更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求,實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)。
積極開展健康教育與促進(jìn)工作,通過實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度,強(qiáng)化對流動、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù),提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建設(shè)。全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策,大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,實(shí)現(xiàn)參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度,實(shí)行零差率銷售。
落實(shí)全面放開二孩政策,加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)流動人口計(jì)生服務(wù)管理均等化,確保穩(wěn)定適度的低生育水平,努力提高出生人口素質(zhì),統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)(共)體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求,保障最大享受醫(yī)保政策,促進(jìn)基層首診、分級診療制度的建立。
二是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度,隨著中央實(shí)施全面二孩生育政策的調(diào)整,重新制定新《村為主考評方案》藍(lán)本,并充分利用衛(wèi)生計(jì)生大數(shù)據(jù),從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手,建立孕期保健、住院分娩等信息共享機(jī)制,提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,加快計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作,逐步完善和規(guī)范服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),切實(shí)解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。委托第三方,開展群眾滿意度調(diào)查,結(jié)果定期通報(bào)。完xx縣婦幼保健所xx縣計(jì)生服務(wù)站的整合,成立縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心,提升婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力。
四是全面推行績效管理。堅(jiān)持激勵與制約相結(jié)合的原則,對基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進(jìn)行考核管理,逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,調(diào)動基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員積極性,推動基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購買服務(wù),健全運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制,完善財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助,落實(shí)基層財(cái)務(wù)自主權(quán),進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
七是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵約束機(jī)制,健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認(rèn)定及生活補(bǔ)助發(fā)放工作,解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(精選18篇)篇十八
一年已過去,在回首了一年的工作,我覺得自己的環(huán)衛(wèi)工作做的還行,經(jīng)過一年的環(huán)衛(wèi)工作,我努力為我們的社區(qū)居民把各街道的衛(wèi)生清掃干凈,給大家一個干凈整潔的環(huán)境。下面是自己對工作的一點(diǎn)總結(jié):
年初,我就開始負(fù)責(zé)xx社區(qū)街道的衛(wèi)生工作,每天的任務(wù)就是把整條街道給打掃干凈,把地上的樹葉掃了,把地上扔的垃圾打掃了。每天早上五點(diǎn)起床,帶著工具走到街道上,開始了一天的環(huán)衛(wèi)工作。雖然這份工作有那么些辛苦,但是我也找到了樂趣。工作間隙間,我在打掃垃圾的時候,找那些空瓶子、紙箱等廢品,我一邊打掃,一邊收集,賺點(diǎn)小錢,也還是比較開心的。這樣做,衛(wèi)生不僅打掃干凈了,而且還賺了錢,辛苦也值得了。每天我把街道掃干凈了,我會利用余下的時間去把垃圾分類,社區(qū)垃圾桶是有分類的,但是大家的垃圾分類的意識不是很強(qiáng),還是會有很多人會混合垃圾,所以我會去把各個垃圾桶里的垃圾進(jìn)行一個初步的分類,這也是幫助其他環(huán)衛(wèi)工人來收垃圾的時候減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。作為社區(qū)人,也是一名環(huán)衛(wèi)人,所以兼顧著幫助大家分類垃圾,也要監(jiān)督大家努力去把垃圾分類,在周末的時候,我會去社區(qū)進(jìn)行垃圾分類的宣傳,給大家進(jìn)行科普垃圾如何分類。雖然前期這個工作進(jìn)行的很艱難,但是隨著我不斷的宣傳,社區(qū)居民也漸漸的有了一些意識,只有小部分的人是不遵守這個規(guī)定的。這樣看來,一年的努力也算沒有白費(fèi)了。這一年來做著這個工作,其實(shí)真的很辛苦,每天都是起早貪黑的,每天都是彎著腰的,不斷的去打掃街道上的衛(wèi)生,努力的`保持街道衛(wèi)生干凈,工作辛苦是一定的。但是每每看到自己的成果被大家認(rèn)可的時候,我的心里也油然的產(chǎn)生自豪,用自己的能力去給大家創(chuàng)造一個干凈美麗的環(huán)境,我覺得特別開心。新一年里我還會繼續(xù)這份工作,那么在有了這一年的工作經(jīng)驗(yàn),以后的工作我想我應(yīng)該會輕松些,社區(qū)居民也會更加配合我的工作,街道也一定會變得更加好的。我會帶著對新年的期望努力工作的,我會把這份環(huán)衛(wèi)工作做得更加好的,幫助這個社區(qū)變得美好起來。