年終總結可以激勵我們積極思考,為來年的工作設定新的目標和計劃。如果你想了解一些年終總結的寫作技巧和經驗,可以看看下面這些范文。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇一
xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一.工作重點。
1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作。
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2.保證全年順利完成發(fā)電任務。
進入xxxx年發(fā)電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二.日常工作。
1.由于發(fā)電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。
4.加強員工的崗位學習,提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力,在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現場考問。
三.安全與管理。
xxxx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產部做了以下工作:。
1.上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2.在xxxx年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3.督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四.不足之處。
網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1.個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
年工作展望。
xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇二
生產部以問題為導向,詳細制定了《生產部20xx年度“擼起袖子加油干”重點工作計劃》,明確責任人與完成節(jié)點,定期檢查回顧,并形成績效考核機制,有效推動全年重點工作的完成。
在生產部全體成員的共同努力,公司年度批生產任務目標圓滿完成,修理與備件滿足主機要求。新品研制完成率為95.6%以上,主機考核項100%完成,整體、工序及試驗外包全面滿足公司批產、科研、修理、備件等需求。全年共完成協調安排廠內研制新品廠外試驗任務共計72項,保障5項重點型等科研型號試驗順利進行,較去年同比增加40%。
全面貫徹集團“質量制勝”戰(zhàn)略,樹立質量第一的思想,從基礎抓起,提升部門員工質量意識和服務意識。加強生產管理制度化、標準化建設工作,努力提高生產管理水平。落實集團“小核心、大協作、專業(yè)化、開放型”發(fā)展要求,持續(xù)拓展外包業(yè)務,積極推進整體外包工作,充分利用社會資源釋放廠內產能。
強化現場管控,堅持對標外貿學習,找出差距,改進提高。堅決貫徹集團“人才強企”戰(zhàn)略,以人為本,努力提高部門員工的業(yè)務能力和水平。全年外派或參加廠內各項學習培訓達到20余人次,并選派3人次參加精益知識培訓,積極參加ppt大賽,以項目驅動的形式加快員工培養(yǎng)步伐。
大力推進數字紅林生產信息化建設,建成和完善生產計劃管理系統及指揮中心管理駕駛窗,應用管理創(chuàng)新手段提升生產制造能力。夯實基礎管理,提升管控水平,確保成本工程各項指標受控。
全面推進集團aeos建設工作,以流程為牽引,固化成果,制定了《管理者作業(yè)標準》,并組織開展生產保障流程的梳理工作。
2017安全生產會議講話精選。
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生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇三
時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。
在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生;每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現工作情形;在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好??!就在這時心中的想法在夢中實現了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。
在10年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為p9線紡絲卷繞生產班長,剛做班長能力技術和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發(fā)生,隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習,經受一頓時間的教導,學習到了一些紡絲知識和清板技術,然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領導對p9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來貼到p9線生產車間;第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。
我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調安全第一,我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于p9線是一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次;第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發(fā)生。
組件的規(guī)格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現了一個組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導致為客訴和賠償,我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產質量。
這一年過去了,我學習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。
第一就是;安全:每個禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。
第二就是;技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個禮拜對其培訓;培訓內容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。
第三就是;勞動紀律:在20xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。
第四就是;衛(wèi)生:衛(wèi)生也是一大問題嚴格的對衛(wèi)生進行要求,對責任位衛(wèi)生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。
第五就是;節(jié)能降耗:在車間內線后的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈,長流水。
第六就是;愛惜公共物品:對公司的物品不進行刻意的損壞,愛護公共物品。
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精選生產實習報告范文匯編九篇。
2017安全生產自查報告范文匯總。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇四
20xx年生產部在公司其它部門的協力配合下,在公司領導的鼓勵與督導下,較圓滿地完成了本年度生產任務,基本上滿足了客戶的品質與交期。在本年度的生產工作中,生產部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構,實現了各崗位作業(yè)人員的定崗定位,制訂與實施執(zhí)行各崗位職任制度、日常考核。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度,形成了一個有效的團隊組合,具有極強的凝聚力與競爭力。同時加強各工序之間的協調、溝通、配合,提升工作效率、強化生產過程中的細節(jié)掌控,狠抓工藝技術革新改善與產品質量,減少了生產各環(huán)節(jié)的生產隱患。提倡公平競爭規(guī)則,實行能者居上,崗位競爭機制,淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員,及時有效地穩(wěn)定了現有作業(yè)人員,提升了現場作業(yè)氣氛,改善了現場作業(yè)環(huán)境,平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv,成品epv035001,人均成品epv2250。每小時人均產能204epv,按70人次,日平均產量20xx00epv計算,人均工作績效79%,低于平均工作績效16個百分點,具有極大的提升空間。
20xx年,生產部在完成公司工作任務之同時,也在生產中暴露出一些問題,部分問題是重復與多次出現,在質量意識與細節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓等方面仍需強化,在數據統計、三級程序文件等方面,需加強完善。但生產部全體同仁堅信,在公司各部門的支持配合下,在公司領導的激勵與鞭策下,生產部在改善團隊作業(yè)績效,形成良性循環(huán),規(guī)范作業(yè)手法與操作指引,安全生產,杜絕違規(guī)違章作業(yè),提升自身素養(yǎng)之同時,意志堅定,充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年,勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。
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生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇五
xx年,公司將認真研究政策,進一步解放思想,更新觀念,按照“市場化、專業(yè)化、規(guī)范化”的企業(yè)運作理念,進一步做大做強平臺,創(chuàng)新融資方式、經營模式、管理體制,提高投融資能力、經營能力和抵御風險能力,以大創(chuàng)新推動公司大發(fā)展,服務市委、市政府新型城鎮(zhèn)化建設大戰(zhàn)略。
xx年擬向農發(fā)行、國開行申報貸款項目2個,額度3.6億元;爭取成功發(fā)行規(guī)模15億元以內的城投企業(yè)債劵。
計劃實施城市基礎設施項目18個,估算總投資約7億元,計劃年內完成投資4.3億元,其中新建項目8個,包括檔案館、老年大學工程等。
1、加快企業(yè)化、產業(yè)化發(fā)展步伐。按照“城市基礎設施建設投融資平臺、國有資產運營平臺、城市綜合開發(fā)平臺”的定位,加快城投公司市場化改革,實行集團化運作,做實項目管理公司,參與政府投資項目建設和管理,做實房地產開發(fā)公司,參與房地產開發(fā),以培育和壯大經營性、支撐性主業(yè),提高市場競爭力和盈利能力,增強造血功能,把城投公司逐步打造成一個成熟的市場主體。
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進行,常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現場逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓,提高了員工自救防范意識。
從眾多的.火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資100萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統和報警系統。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。
在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現,消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,xx年xx月安全月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所管轄區(qū)內的安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。
回顧xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現了財產、人身安全生產,xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產安全,實現安全、和諧發(fā)展。
在即將到來的xx年,我仍然會鼓足干勁,努力完成好領導交給的各項任務。爭取實現自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己,提高自己,與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇六
1、關于計劃。
201x年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量。
201x年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
201x年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
201x年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產車間的有序運行。
201x年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
201x年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面:201x年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產秩序,規(guī)范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇七
忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的制作流程,明確了生產調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產的有效監(jiān)管。
按時參加生產例會。協助領導進行生產管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協調生產、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經結束。俗話說:“細節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為調度工作做出最大的貢獻。
20xx年x月x日
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇八
中要加強改進,具體實施以下五方面:
一、產量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;
2.加強提高員工的操作技能,提高生產效率;
3.有效的安排好生產,減少時間的滯留性。
二、質量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;
2.加強對設備的保養(yǎng);
3.加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發(fā)生;
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;
2.加強對原材料物掉地現象的管制;
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質教育的培訓;
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。
結語:在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產是最重要、關鍵的注意事項,我建議公司在20xx年中能把安全生產放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇九
xx年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下,通過全廠員工的共同努力,較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。為總結經驗,找出差距,搞好明年工作,現總結匯報如下:。
1、生產任務完成情況:1-12月編織袋實際完成1500萬條,內袋實際完成700萬條。
2、內部銷售收入1-12月完成700萬元。
3、利潤1-12月完成300萬元。
我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點,組織生產管理工作。年初,我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標,結合我單位實際,領導班子作了認真的分析研究,制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到:第一、必須深挖內部潛力,搞好設備維護、節(jié)能降耗等工作,才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求,必須確保能生產多規(guī)格、高品質的包裝袋,確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念,工效掛鉤、獎懲兌現,加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質,強化文化、業(yè)務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作,更多經典盡在穩(wěn)定勞務工隊伍,確保生產秩序的規(guī)范有序。
1、提高產品質量,維護企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈,各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量,為維護公司形象,我們把質量管理工作作為今年工作的重點,在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見,積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規(guī)格,確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關,特別是今年對外生產出口袋任務較重,工藝規(guī)格變動頻繁,在易出質量事故的生產環(huán)節(jié),7月至11月廠部多次召開“質量專題會”,會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量,確保版面清晰,杜絕質量事故作出承諾,廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤,有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98%以上。
2、落實安全生產工作,強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則。年初,廠部與各工段簽訂了《安全責任書》,明確了工段責任區(qū)和目標管理,使廠部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工,為增強員工的安全責任心和自覺性,我們堅持做好安全教育培訓工作,對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查,班組每周組織一次安全學習,并認真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報???、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式,宣傳《安全生產法》的內容,貫徹“安全生產月”的精神,及時消除生產區(qū)域內的安全隱患,切實將安全工作落到實處,全年未發(fā)生安全事故。
3、加強設備維護管理,積極開展修舊利廢工作,切實降低生產成本。一年來,我們根據工藝、設備運行情況,每月制定設備維護檢修計劃,及時對設備進行維護保養(yǎng),讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)。廠部鼓勵各生產工段積極開展增收節(jié)支活動,對各類物資和備品備件的領用,特別是對各類低值易耗件的領用和發(fā)放都必須經過嚴格的審批,杜絕了不合理的浪費。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸,價值16萬元,回收修復舊軸承6000多個,圓織機主減速器輸入軸28根,圓織機主軸3根,圓織機按鈕500個,制袋機離合器3臺,皮帶輪42根,節(jié)約開支10多萬元,對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下,進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg,使生產成本得到較好的控制。
為配合和推動我廠的改制工作,xx年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過,正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發(fā)辦法、績效考核等方面細則的重新修定,將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤,極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理,落實考核細則,拿出具體方案,做好改制前期的推進工作。xx年隨著公司許多相鄰單位的改制,員工的思想比較活躍,我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳,要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力,黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式,引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念,適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話,溝通和交流思想。在生產中注重發(fā)揮黨員、團員先鋒模范作用。經過多次耐心細致的宣傳和動員工作,目前,我廠員工的觀念有很大轉變,對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
xx年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養(yǎng)老保險問題,順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求采用勞務輸入用工后,工作中我們及時與輸出單位納溪區(qū)三建司協調和聯系,嚴格按照《勞動用工合同》搞好勞務工管理工作,xx年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動,關心、了解勞務工的思想動態(tài),穩(wěn)定了勞務工隊伍,有效地確保生產秩序的正常運行。
隨著集團公司改制的推進,我廠改制在即,明年除了積極配合改革改制等相關工作外,還應做好以下幾方面工作:
1、強化內部管理,以改制為契機,進一步推進我廠的深化改革,抓好安全、優(yōu)質、高產、低耗等工作,調整生產流程和布局,確保產品質量,積極開拓社會市場,更多經典盡在拓展市場空間。
2、根據企業(yè)改制后的性質和實際情況,制定出適合企業(yè)生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案,建立健全各項管理制度。積極推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
3、穩(wěn)定員工隊伍,做好員工思想政治工作,加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育,確保改制的順利實施和進行。
4、加強對員工業(yè)務技能素質的培訓,建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉,提高員工隊伍整體素質。
關于企業(yè)安全生產聲明2017。
2016關于安全生產會議通知。
關于安全生產檢查通報范文。
2017關于企業(yè)生產安全寄語。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十
今年上個月,我來到工廠的苯酚車間工作?;仡欉^去一年的工作,我感覺很深刻,收獲很多。今年,在領導和同事們的精心關懷和指導下,通過自己不懈的學習和學習,我很快掌握了器件工藝技術,在工作、政治、思想上都有了新的進步,整體素質得到了提高?;仡欉^去一年的工作流程,工作總結主要包括以下幾點:
1、與集體保持高度的意識形態(tài)一致性在工作和學習的過程中,我深深體會到苯酚車間是一個講學習、講政治、講誠信的集體。在這樣的氛圍中,只有與集體保持高度的思想一致性,嚴格要求自己,積極進取,才能融入集體。用理論知識武裝頭腦,指導實踐,科學研究、思考和解決工作中遇到的問題,讓大家共同進步。
2、通過理論學習和日常工作積累,對苯酚工藝有了更深的了解
1.掌握車間輪班學習俗話說,“不勞無獲”。進廠期間,在廠長的領導下,我深入苯酚車間進行觀察了解。在觀察的同時,我們聽取了領導對各種工藝流程的介紹,并認真記錄。后來,我深入車間輪班,目睹了操作人員的辛勤工作和驚人的操作技術。輪班工作是我的全部記憶,在歲月中醞釀,在回憶中陶醉。在輪班期間,我可以虛心請教師傅,努力學習技術,學習他們的拼搏精神和克服各種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒始終以“一崗精英、兩崗溝通、多崗能力”為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來說,我很快融入了基層團隊,通過一年的工作和學習確保了設備的安全、穩(wěn)定和滿負荷運行實習期間,我工作積極努力,工作努力,很快適應了現場的惡劣環(huán)境,與同事相處融洽,提高了組織能力。
2.掌握車間每節(jié)四點課的學習內容
不斷學習是我不斷進步的保證。每節(jié)課的前四點學習是由車間組織的車間級學習。認真傾聽兼職教師在課堂上所說的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力應用所學內容。
4.掌握車間培訓的學習實施“車間級”培訓。
3、我們應該揚長避短,不斷提高自己又是充滿激情的一年。
在今后的工作中,我將努力提高自己的素質,克服自己的缺點,朝著以下方向努力:
3.今年,雖然我在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還有很大的差距。因此,在今后的工作中,我不僅要發(fā)揚自己的優(yōu)勢,更要客觀地面對自己的缺點,逐步擺脫粗心、急躁、考慮不全面的缺點,注重鍛煉自己的適應協調能力、組織能力和創(chuàng)造力,不斷學習,在工作中不斷進取,不斷提高自己總之,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力克服缺點,彌補不足,加強政治理論知識和專業(yè)知識的學習,努力成為新世紀的學習型、創(chuàng)新型、實踐型人才蘇軾有句名言:“古代功成名就的人,不僅有非凡的才能,而且有堅韌不拔的意志?!背晒χT總是向意志堅強的人敞開的?,F在我想我真的明白了。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十一
20xx年,我站在市農業(yè)局的堅強領導下,在xx市農業(yè)局畜牧站的精心指導下,以調整優(yōu)化畜牧業(yè)內部結構、提高畜牧科技成果轉化率為重點,全面實施牧業(yè)富民工程,大力改良畜禽品種,推廣先進畜牧獸醫(yī)技術,以發(fā)展畜禽規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化飼養(yǎng)為措施,促進了全市畜牧生產快速健康發(fā)展,全面深入發(fā)展現代畜牧業(yè),圓滿完成了全年各項目標任務。
1、20xx年重點目標任務與完成情況
重點目標任務:
(1)畜牧業(yè)產值25.18億元,比上年增長2﹪;畜牧業(yè)產值占農業(yè)產值的比重提高1個百分點。
(2)畜牧業(yè)為農民人均增加收入65元以上。
實際完成情況:畜牧業(yè)產值25.2億元,比上年增長2﹪,占農業(yè)總產值的47﹪,比上年提高一個百分點;畜牧業(yè)為農民人均增收183元(其中畜牧業(yè)為農民人均增收183元,超額完成了增收65元的目標任務)。
2、20xx年畜牧生產目標任務與完成情況
畜牧生產目標任務:
(4)實施畜禽良種工程,生豬外三元雜交面提高4個百分點,按時報送畜禽良種工程報表。
實際完成情況:
(1)生豬出欄44.1萬頭,其中新增優(yōu)質生豬1.7萬頭,小家禽兔出欄1218.7萬只。
(2)完成同順養(yǎng)殖場 、市龍盛生豬養(yǎng)殖場等10個新(改、擴)建標準化小區(qū)(場),主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面達70﹪,比上年提高了2個百分點。
(3)新發(fā)展農民專業(yè)經濟組織3個(市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和市鳳型生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社),規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個(市宏揚生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市康達利奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市布谷生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市興睦孵化養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市恒祥生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市蜀山養(yǎng)殖專業(yè)合作社);新培育市宏發(fā)食品廠為兩個帶動示范企業(yè)。(4)目前,畜禽良種工程覆蓋全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),生豬三元雜交面已達100﹪。
1、繼續(xù)發(fā)展草食性動物養(yǎng)殖成績顯著
近年來,隨著人口增長、生活水平與城市化水平提高,牛羊肉消費持續(xù)增長,市場價格持續(xù)上漲。我局堅持以市場為導向,以轉變生產方式為主線,以政策扶持為引導,大力發(fā)展牛、羊等草食性動物養(yǎng)殖,著力提高牛羊良種化水平,加快推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖,完善技術服務、疫病防控,全面提升生產能力,保障我市牛羊肉市場穩(wěn)定供給,已獲得得突出成績。今年牛羊產量大幅增加,截止10月底,我市肉牛存欄1.63萬頭,出欄1.15萬頭,同比分別增長11.2﹪、13.1﹪,今年肉牛預期產值1.9億,效益3400萬元,連山鎮(zhèn)、松林鎮(zhèn)成績顯著。
2、做好畜禽監(jiān)測調查與價格預警工作
我站及時、準確的做好畜牧生產的月報、季報和年報上報與分析,做好下一步的生產決策。逐步完善全市畜牧業(yè)生產和市場供應動態(tài)監(jiān)測及預警體系。在強化畜牧生產月報、季報及專業(yè)年報監(jiān)測的基礎上,嚴格按照國調隊確定的監(jiān)測點(企業(yè)4家、小區(qū)20個、規(guī)模場50個、定點戶31個)對我市畜禽生產實施重點監(jiān)測,確保及時掌握全市畜牧業(yè)生產發(fā)展變化情況。按照《四川主要畜禽監(jiān)測調查樣本調整實施細則》規(guī)定,我市組織開展了主要畜禽監(jiān)測樣本調整摸底工作,對全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),183個行政村進行畜禽養(yǎng)殖情況摸底工作,為下個五年主要畜禽監(jiān)測工作做好鋪墊。
3、種養(yǎng)結合助力特色現代畜牧業(yè)快速發(fā)展
我市立足大農業(yè)、大生態(tài),大膽創(chuàng)新畜牧業(yè)發(fā)展方式,以種養(yǎng)結合為核心,以治理和利用并重為原則,探索建立了多樣化的種養(yǎng)結合生態(tài)循環(huán)模式。依托松林、連山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展果樹特色,發(fā)展畜-沼-果循環(huán)模式,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶86家,可年出欄生豬5萬頭、牛4500頭、羊3200頭;畜禽糞污經過沼氣工程處理可保障4萬畝果樹的肥源,惠及果農1587戶;依托西高、高坪、興隆、金輪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植特色,發(fā)展畜-沼-蔬循環(huán)模式,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶187家,可年出欄生豬18萬頭、牛6000頭、禽40萬羽,產蛋1000噸,畜禽糞污經過沼氣工程處理可覆蓋20萬畝蔬菜等種植業(yè)用肥,惠及農戶1.2萬戶;主要對資金、技術實力比較雄厚的大型養(yǎng)殖場,配套一定面積的綜合性農、林、漁業(yè)生產區(qū)域,通過生物工程處理方式,將畜禽糞便分別轉化成有機肥料、生物蛋白、沼氣能源等,配套用于周邊的種養(yǎng)殖業(yè),實現局部區(qū)域內資源循環(huán)、生態(tài)平衡。
4、發(fā)動宣傳,加強技術服務
我站采取送科技下鄉(xiāng)入戶、科技趕場、標語等形式,積極開展畜牧生產標準化推進與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治相結合,提高了農戶的環(huán)保意識,增強廣大農戶開展標準化養(yǎng)殖的積極性。我站提供主要畜禽養(yǎng)殖的優(yōu)良品種、飼養(yǎng)規(guī)模、生產防疫技術、糞污處理等的具體標準和規(guī)范,并按照資源節(jié)約、質量安全、環(huán)境友好的要求,提供畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖圈舍建設方案和圖紙供養(yǎng)殖戶參考。不定期的到養(yǎng)殖場(戶)發(fā)放養(yǎng)殖技術資料并現場進行指導、培訓現代養(yǎng)殖技術,為畜牧業(yè)健康發(fā)展提供了有力保障。
5、發(fā)展農民加入合作社、協會
農民專業(yè)合作社、行業(yè)協會作為實現農業(yè)產業(yè)化和農產品市場化的產物,近年來在我市得到較快發(fā)展。畜牧專業(yè)合作社、行業(yè)協會在提高農民組織化程度,推進畜牧產業(yè)化經營,提高畜產品競爭力,促進農民增收,建設現代畜牧業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。我市畜牧專業(yè)合作、行業(yè)協會社發(fā)展迅速,數量不斷增加,質量不斷提高,涉及畜牧養(yǎng)殖的各個行業(yè),有生豬養(yǎng)殖合作社、肉牛養(yǎng)殖合作社、奶牛養(yǎng)殖合作社、牛羊養(yǎng)殖協會、養(yǎng)蜂協會等等。到去年底,全市有畜牧專業(yè)合作社57個,協會18個,參加合作社、協會的農戶年戶均可增收400余元。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十二
在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產品產量方面
從9月28日開業(yè)以來,共生產產品x噸,己發(fā)貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。
目前共有x種產品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。
為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。
只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。
確保了生產的有序運行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。
產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。
實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。
導致這樣的現象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。
生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。
對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
2xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
基本上完成了本年度的工作,經歷這一年來的生產管理工作。
通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。
針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。
在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。
新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。
也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十三
生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的,樣本之工作總結:生產調度工作總結。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:
作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的'措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。
其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。
作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。
干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十四
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這 辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。 生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。主要體現在:
(1)按月完成研磨計劃,下發(fā)領導工作指令,按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。
(2)對生產上出現的問題,能夠及時與組織相關部門協調,并形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。
(3)加強車間安全文明生產現場管理,各車間現場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作,搬進新廠房后,根據公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產上了正常軌道。
(4)在本職工作不忙的時候,能夠協幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
面對即將到來的20xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力:
(1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
(2)加深自身的學習能力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。
(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責任,職業(yè)進取,還是個人感情,其中職業(yè)進取是最重要的,解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我,其他兩項都會變得更加輕松了。
20xx 新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練自身技能。積極響應公司在 來年度指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公 司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔!
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十五
尊敬的xx、各位同仁:
大家好!20xx年已經過去,嶄新的20xx年已然開始。
20xx年我裝配部門全額完成公司生產計劃,年產量10127臺。
首先我們來說說計劃,在年初我們遇到了生產人員不足,熟練度差,班組配備不合理,生產交期無法保證的現象。根據該現象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細化生產計劃,重新組合分配班組,把生產任務層層分解,目標明確并落實到人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場物料的流轉率,一定程度上改變了車間各自為陣,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了訂單計劃交貨,也得到了客戶的認可。產量及質量:自公司成立以來一直堅持質量是企業(yè)的生命,產量決定企業(yè)能否存活能否長足發(fā)展。
在xx年至xx年期間我司無論是技術、人員、場地都沒能達到量產實力,技術力量的薄弱也是質量低差的主要原因。從xx年底公司遷入新的場地,增大了生產車間面積,細化了各個班組結構,同時技術部門給予的日常支持維護,各個系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質部門都嚴把工序質量關很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
我們深知對一個生產型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持。
在下半年生產部門定期召開生產例會,落實生產進度。同時技術部門對生產人員提供崗位作業(yè)指導書以及操作規(guī)程也促進了生產部門的管理。5s管理方面由于近半數生產線員工年初才加入公司對5s管理概念認識不夠,常常做不到位,如工具箱內工具雜亂、物料盒內混料情況實時存在。所以生產部今后應加強現場管理,強化各項措施,要有效的改善生產現場環(huán)境。
20xx年通過全體員工的共同努力,我們取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,并且在今后的工作中要加以解決,具體如下:
1、技能方面:
由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
2、5s管理:
生產現場各崗位5s管理還很欠缺,主要是生產過程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊,物料的整理整頓及周轉標示不盡人意。
20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,精誠團結、精益求精,在現有的基礎上,加強管理,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為xx的發(fā)展盡我們的最大努力!
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十六
穩(wěn)定健康發(fā)展。現將一年來的工作總結如下:
全縣農作物播種面積76萬畝,其中玉米12萬畝,谷物(高粱、谷子、糜子等)16萬畝,豆類18萬畝,薯類26萬畝,油料作物2萬畝,其它作物2萬畝;糧食總產量6.9萬噸,其中玉米2.48萬噸,谷物(高粱、谷子、糜子等)1.32萬噸,豆類0.91萬噸,薯類2.08萬噸,其它作物0.11萬噸;種植業(yè)總產值預計達3.5億元,農民人均純收入預計達到8201元。
(一)農村能源建設。
完成2個養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程(金明寺白家印則村和王家砭豪則溝村兩個養(yǎng)殖小區(qū))建設,每個小區(qū)新建100立方米沼氣池,配套120平方米彩鋼暖棚豬圈、20立方米蓄液池和1輛抽渣三輪;推廣利用太陽能熱水器300臺,涉及全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13村,現已安裝運行;完成5個村級服務網點建設任務,每個點新建一個20立方米蓄液池,配套一輛抽渣三輪車和部分沼氣配件;全年累計培訓沼氣技術人員300人次,學員基本掌握了沼氣的基礎知識和安全使用技能。
(二)農業(yè)科技服務工作。
一是推廣玉米優(yōu)良品種16萬公斤,品種為大豐3號、大豐30、晉單65、萊科818、永玉3號,種植面積10萬畝;推廣谷子優(yōu)良品種4500公斤,品種為晉谷21、晉谷29、長生07、汾選3號,種植面積4500畝;馬鈴薯優(yōu)良品種90萬公斤,品種主要為紫花白,種植面積7000畝。
二是繼續(xù)開展測土配方施肥補貼項目,采集土樣50個,推廣測土配方施肥技術75萬畝,配方肥面積25萬畝,用量0.26萬噸。建立萬畝示范區(qū)1個,千畝示范片2個,百畝示范方7個,示范區(qū)每畝平均節(jié)本增效30元以上,化肥利用率提高3個百分點,全縣總節(jié)本增效2250萬元。培訓扶持650個科技示范戶,建立測土配方施肥村級示范方300個。
三是圍繞我縣主導產業(yè),積極開展普及性農民培訓,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓班共156期,培訓農民11500人次。
四是培育職業(yè)農民100人,經過自愿申請、資格審核、公示等環(huán)節(jié)最終認定初級職業(yè)農民73人,并頒發(fā)新型職業(yè)農民資格證書。
(三)農業(yè)行政執(zhí)法。
組織開展了3次農資市場專項整治活動,共出動執(zhí)法車62次,執(zhí)法人員120人次,辦理農藥案件1起,糾正違規(guī)經營3起,沒收種子12公斤、農藥8公斤,發(fā)放農資宣傳資料18000余份。通過農資市場專項整治和日常監(jiān)管,假劣農資得到有效控制,市場經營秩序明顯好轉,農民合法權益得到保護。
積極組織開展氧樂果等15種農藥情況調查及農藥藥害、農產品質量安全事件調查等工作。全年累計培訓執(zhí)法人員16人次,通過培訓,提高了執(zhí)法人員執(zhí)法水平和辦理案件的能力。
(四)農產品質量安全建設。
一是積極開展農產品質量安全專項整治。制訂《縣農產品質量安全專項整治行動方案》,結合“科技三下鄉(xiāng)”活動,對全縣10個農資市場、10個無公害農產品基地的蔬菜水果農藥殘留進行了專項整治。
二是開展“三品一標”認證和監(jiān)督工作。完成xx市縣興現代農業(yè)開發(fā)有限公司等7家企業(yè)申報8個無公害農產品認證工作;對縣學峰農民紅棗專業(yè)合作社等10家無公害農產品認證企業(yè)進行無公害農產品技術指導,并啟動使用紅棗、小雜糧無公害農產品標志16萬枚。農產品質量安全檢測工作共送檢樣品1510個(蔬菜1100個、水果410個),監(jiān)測合格率在98%以上,確保蔬菜水果產品質量安全水平。
三是農產品質量安全監(jiān)管示范創(chuàng)建。新創(chuàng)建1個監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(通鎮(zhèn))和2個監(jiān)管示范基地(縣華農業(yè)綜合開發(fā)有限責任公司、縣瑞種植專業(yè)合作社)。監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步完成5個標準化基地建設、1個農產品質量安全追溯體系試點企業(yè)建設。
(五)農業(yè)產業(yè)化建設。
1.我局積極開展農業(yè)產業(yè)化建設,今年申報省級龍頭企業(yè)1個,市級龍頭企業(yè)2個;注冊農民專業(yè)合作社50個,家庭農場15個,其中縣級示范家庭農場11個;市級一村一品百強示范村2個,市級休閑農業(yè)示范點1個。截止目前,我縣共有省級現代農業(yè)園區(qū)2個,市級現代農業(yè)園區(qū)6個;省級龍頭企業(yè)3個,市級龍頭企業(yè)22個;農民專業(yè)合作社470個,其中市級示范社27個,省級示范社4個,國家級示范社2個,國家級示范加工社1個;全國“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建示范村1個(坑鎮(zhèn)赤牛坬村),省級一村一品示范村42個,一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(螅鎮(zhèn)、朱家坬),市級一村一品百強示范村2個,市級休閑農業(yè)示范點6個。
2.完成山地蘋果栽植2698畝,主要分布在上高寨、方塌、興隆寺等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),品種為長富二號;推廣葡萄新品種8個,栽植面積59畝,力爭一年栽植,二年掛果。
(六)標準化生產示范基地建設。
1.旱作農業(yè)科技推廣項目:推廣全覆膜玉米4萬畝,涉及方塌、王家砭、劉國具、上高寨等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個村,4350個農戶。因受旱情影響,核心區(qū)總產8425.6噸,平均畝產526.6公斤,較大田露地增產105.32公斤,增產率25%;輻射區(qū)總產11659.9噸,平均畝產485.83公斤,較大田露地增產64.59公斤,增產率15.3%。
2.高產創(chuàng)建:在金明寺、官莊、方塌等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個行政村,建立馬鈴薯高產創(chuàng)建1.01萬畝,因干旱影響,平均畝產1688公斤,較大田增產270公斤,增產率19.1%。在金明寺鎮(zhèn)元團峁溝村落實馬鈴薯高產創(chuàng)建核心攻關田160畝,平均畝產1720公斤,較大田增產302公斤,增產率21.3%。
在方塌、興隆寺、王家砭等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個行政村,建立大豆高產創(chuàng)建1.03萬畝,平均畝產157公斤,較大田增產21公斤,增產率15.4%。在方塌鎮(zhèn)謝家溝村落實大豆高產創(chuàng)建核心攻關田200畝,采用雙溝覆膜、集雨保墑等技術,綜合管理,適時收獲,平均畝產147公斤,較大田增產11公斤,增產率8.1%。
3.高產集成技術推廣:在方塌、王家砭、朱官寨等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣小雜糧高產集成技術4.8萬畝。其中,谷子2.4萬畝,平均畝產186公斤,較大田增產32公斤,增產率17.2%,核心示范470畝,平均畝產203公斤,較大田增產49公斤,增產率31.8%;綠豆1.3萬畝,平均畝產68公斤,較大田增產8公斤,增產率13.3%,核心示范290畝,平均畝產77公斤,較大田增產17公斤,增產率38.3%;紅小豆1.1萬畝,平均畝產79公斤,較大田增產12公斤,增產率17.9%,核心示范470畝,平均畝產89公斤,較大田增產22公斤,增產率32.8%。
4.旱作農業(yè)技術綜合示范點建設:在縣王家砭鎮(zhèn)豪則溝村建立了旱作農業(yè)技術綜合示范點,示范點設立50個農作物品種展示、5個試驗研究、120畝規(guī)范化栽培、36畝高產攻關田和新技術新品種新產品示范等五個功能區(qū)。示范點引用了集翻地、鋪膜、播種為一體的.改良農機具,示范展示了谷子膜側栽培、玉米全膜覆蓋栽培等農業(yè)新技術,應用了測土配方施肥技術和太陽能殺蟲燈、粘蟲黃板等綠色防控技術。
農作物品種資源展示:收集展示50個品種,其中:谷子25個、大豆25個。根據測產結果,25個谷子品種中,畝產200公斤以上有1個品種,晉谷21;畝產180-200公斤有12個品種;畝產150-180公斤有7個品種;畝產151-200公斤有9個品種;畝產150公斤以下有5個品種。25個大豆品種中,畝產達到150公斤以上有1個品種,汾豆79;畝產140-150公斤有10個品種;畝產140公斤以下有14個品種。
試驗研究:共安排5個試驗,分別是:食用豆新品種示范,選擇綠豆新品種中綠8號、蕓豆品蕓2號、龍蕓4號,進行標準化種植,每個品種種植2畝;豆象防控技術試驗1個;綠豆細菌性疫病藥劑防治試驗、谷子品種多點對比試驗、耕地質量提升試驗各1個。
規(guī)范化栽培:共計120畝,其中全膜玉米50畝,平均畝產526.6公斤,較大田露地增產105.32公斤,增產率25%;雙溝覆膜綠豆70畝,平均畝產149.6公斤,較大田露地增產23.8公斤,增產率19%。
高產攻關:按作物種植區(qū)安排高產攻關田塊,其中谷子膜側栽培10畝,平均畝產201.9公斤;雙溝覆膜綠豆8畝,平均畝產126.3公斤。
(七)新品種示范展示工作。
玉米新品種示范展示:
方塌謝家溝建立了玉米新品種示范展示田,面積22畝,示范品種為榆單88、晉單65、秦單8號、陜科9號、大豐30、五單2號等10個品種。根據測產分析,上述10個品種,具有推廣優(yōu)勢的品種有榆單88、陜科9號、大豐30和五單2號。
馬鈴薯新品種示范展示:
方塌謝家溝梯田地中建立了馬鈴薯新品種示范展示田,面積12畝,示范展示品種為種薯18、種薯948-a、莊薯3號、青薯9號、隴薯7號、冀張薯8號6個品種。技術員嚴格按照試驗田操作規(guī)程,科學規(guī)劃、合理種植。根據測產分析,6個品種中青薯9號畝產最高,莊薯3號畝產第二。
谷子新品種示范展示:
金明寺鎮(zhèn)秦馬鹼村建立了谷子新品種示范展示田,面積180畝,品種為長生07、汾選3號、晉谷21。技術員嚴格按照試驗田操作規(guī)程,科學規(guī)劃、合理種植。根據測產分析,長生07畝產最高,需擴大示范種植面積。
(八)植保植檢工作。
1.加強農作物有害生物的預測預警工作,為指導大田綜合防治提供科學依據。結合我縣實際,選派專人對紅棗、馬鈴薯、優(yōu)質小雜糧等主要農作物進行定點監(jiān)測,確定棗象甲、棗食心蟲、馬鈴薯二十八星瓢蟲、玉米紅蜘蛛、綠豆蚜螨等主要有害生物為重點監(jiān)測對象,定時定點調查記載,分析掌握其發(fā)生規(guī)律,及時準確發(fā)出情報信息,并把防治技術及時傳遞到千家萬戶,有力地指導了大田防治工作。
2.規(guī)范檢疫執(zhí)法,加強植物檢疫宣傳。深入貫徹檢疫法規(guī)的同時,認真細致地對番茄、菜豆、黃瓜、馬鈴薯等作物進行了檢疫,特別對番茄潰瘍病、菜豆象、黃瓜黑心病、馬鈴薯甲蟲、梨等檢疫性有害生物進行嚴密重點監(jiān)測。同時利用植物檢疫宣傳月系列活動,向廣大農民朋友宣傳法律法規(guī)、植物檢疫防控、檢疫性有害生物識別等相關知識。共開展巡回宣傳咨詢活動8次,發(fā)放宣傳資料10000份,張貼標語50條。
(九)開展土地確權登記工作。
1.動員培訓,加大宣傳。
我局先后對測繪公司技術人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部及部分村民進行業(yè)務培訓,培訓主要內容包括測繪業(yè)務培訓、土地確權登記信息管理系統軟件培訓、測繪公司入村前等培訓,共培訓多人次。
利用縣電視臺、廣播電臺、縣農業(yè)網進行土地確權登記相關知識進行宣傳報到,并就《致全縣農民朋友的一封信》進行廣播宣傳;發(fā)放宣傳頁4000頁,張貼確權登記標語5條。為確權登記工作的順利開展營造了良好的氛圍。
2.測繪招標及測繪公司工作情況。
根據省、市相關要求,擬定測繪招標相關內容,經縣發(fā)改局批準、公開招標等環(huán)節(jié),最終確定__市信泰盛乾工程測繪有限公司等六家測繪公司對我縣承包土地進行測繪。7月下旬,各中標公司陸續(xù)入場開展工作。截至目前,確權登記頒證工作進入到測繪指界階段。共完成入戶調查380個村,測繪指界28個村。
(十)全球農業(yè)文化遺產推進情況。
1.在遺產地保護區(qū)域內,全面推廣有機紅棗生產技術。通過樹干刷白、性誘劑防治等多種措施對遺產地有機紅棗進行了保護,紅棗喜獲豐收,年產達60萬公斤。
2.加強遺產地保護與發(fā)展的宣傳工作。
在榆高速路旁租賃巨型廣告牌1塊進行古棗園宣傳;給來遺產地參觀者發(fā)放《縣泥河溝情況簡介》5000份;設計生產全球重要農業(yè)文化遺產標志(giahs)禮品盒3000套。宣傳縣紅棗,打造千年油棗品牌,舉辦了“申遺成功周年文藝晚會”等文藝活動,極大豐富了遺產地棗農的業(yè)余生活。
3.積極推進工程保護措施。
縣古棗樹三面環(huán)山,石坬裸露,在遇強降水時易形成山洪,對古棗樹沖刷十分嚴重,因此,對古棗園的保護顯得尤為重要。今年經多方爭取,共投入70萬元,在核心保護區(qū)內新修地下地上排洪渠80米、圍墻200米、護坡160米、修復水毀橋一座等當務之急工程。
(四)農業(yè)配套資金嚴重不足,制約了農業(yè)、農村經濟的發(fā)展。
(三)做好上級下達的太陽灶、熱水器、節(jié)柴灶等推廣任務;
(四)繼續(xù)加大農業(yè)技術、沼氣使用技術、紅棗高產技術等技術培訓;
(五)做好省、市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)管工作,積極扶持我縣龍頭企業(yè)發(fā)展壯大;
(七)繼續(xù)加強農產品質量安全監(jiān)管工作;
(八)加強農業(yè)行政綜合執(zhí)法,開展農資大檢查;
(九)繼續(xù)加大蘋果及葡萄的栽植面積;
(十)上半年全面完成土地確權登記工作。
生產工年終總結(優(yōu)秀17篇)篇十七
轉眼進入年末,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。
積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。
從中學到了很多專業(yè)知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯網查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。
堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。