尊敬的各位領導：

首先我代表山西右玉教場坪煤業有限公司對各位領導就我公司安全生產工作的關心表示衷心的感謝！

下面，我就教場坪煤業有限公司安全生產工作情況以及下一步安全生產工作打算向各位領導進行匯報，請各位領導提出寶貴的意見。

一、今年以來我礦的安全生產工作情況

根據《山西省人民政府關于做好2017年安全生產工作的通知》（晉政發【2017】1號）文件精神，我礦自年初以來，嚴格按照文件要求，認真落實安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產紅線意識，切實抓好礦井各項安全生產管理落實工作。具體如下：

（一）貫徹落實等中央及省市領導講話精神

我礦在收到等中央及省市領導重要講話內容后，召開了專題會議，編寫了《中央省市會議及領導指示批示精神匯編》，下發至每個員工，組織全礦干部職工認真學習，從提高思想認識入手，在強化領導責任、加強隱患排查治理、嚴格事故責任追究等幾個方面，向全礦干部職工提出了更明確的要求，按照講話精神要求真正做到在平時的工作中，始終把職工的生命安全放在首位，時時敲響警鐘，繃緊了安全生產這根弦。通過學習，廣大干部職工在思想認識上有了清楚的認識，在安全意識上有了明顯的提高。

（二）前三季度安全大檢查工作開展情況

根據上級部門安全生產文件精神，我礦成立了安全大檢查組織機構，制定了具體的實施方案，結合中央及省市主要領導重要指示批示精神和一系列安全生產會議精神，深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教訓，引以為戒，舉一反三，針對文件重點檢查內容開展了礦井自查自整，徹底排查治理安全生產隱患，堅決堵塞煤礦安全管理漏洞，進一步強化了安全生產措施，夯實了安全生產基礎，不斷提高煤礦安全生產保障水平，積極防范煤礦較大事故、堅決遏制重特大事故，為今年的安全生產工作起好了步、開好了頭。

（三）貫徹落實煤礦安全生產“雙七條”活動開展情況

員座談研討會，研究討論我礦井存在的問題和不足，并制定解決方案，切實把“雙七條”規定落到了實處。

從六月份起，此次活動將進入自查自整階段，我們會一如既往的認真對照“雙七條”規定組織開展自查整改，深入分析煤礦安全生產存在的主要問題和薄弱環節，逐項分析研究，根據存在問題制定整改方案，落實整改資金、責任人，明確整改措施，全面開展整改。

（四）安全生產專項整頓工作開展情況

為了進一步加強煤礦安全生產工作，鞏固安全生產的良好局面，保障人民群眾生命和財產安全，根據朔煤發【2017】101號關于開展全市煤礦安全生產專項整頓的通知要求，我礦高度重視，成立了專項整頓工作領導小組，制定了切實可行的工作實施方案，針對專項整頓的.工作目標和“七項”重點整頓的內容，積極開展了安全生產專項整頓工作，把“統一部署、同步實施、突出重點、注重實效”的原則作為我礦第二季度和第三季度安全生產工作的主要內容重點來抓，在全礦全面開展自查自整，保證了此次專項整頓工作不走過場，不講空話，在一定程度上取得了實效。

（五）上級部門來礦檢查問題整改情況

今年以來，對上級部門檢查提出的問題，我礦都分別召開了專題會議，針對每條問題都落實到隊組、落實到具體責任人進行了全面的整改，然后由礦整改領導小組進行了復查，確保了每一條問題都及時得到了整改閉合。

（六）“三違”查處情況

今年以來，我礦加大了“三違”查處力度，嚴查違章作業，違章

《右玉縣安全例會匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

枝江市位于長江三峽和宜昌市東大門。國土面積1310平方公里，耕地面積71.4萬畝，轄8個鎮1個街道辦事處，198個行政村，總人口51萬人，其中農業人口36萬人。近年來，我市堅持穩糧強基，突出特色，著力推進現代農業發展，全市已建成100萬畝優質糧棉油、30萬畝優質水果和12萬畝優質水產基地，被列為國家優質糧大縣、國家優質“雙低油”示范基地、全國水稻生產全程機械化示范區。2009年實現農業總產值47.7億元，農民人均純收入6559元。

2009年以來，枝江市創建“平安農機”促進新農村建設活動，在盛宜昌市農機、安監部門的指導和支持下，按照農業部和國家安監總局《關于深入開展“創建平安農機 促進新農村建設”活動的通知》(農機發[2009]4號)和省人民政府辦公廳轉發省農業廳、省安監局《關于全省創建“平安農機”活動實施方案的通知》(鄂政辦函[2009]64號)精神，扎實有效地深入開展“平安農機”創建活動，形成了“政府主導，農機主抓，部門配合，社會參與”的農機安全管理新格局，推動了全市農機化事業又好又快發展和社會主義新農村建設。2009年末，全市農機總動力68萬千瓦，其中大型拖拉機2719臺、收割機427臺、手扶拖拉機18868臺、小型耕整機1819臺、插秧機248臺，年機械耕整56.7萬畝、機械收割54.6萬畝、機械插秧7.5萬畝，機械化作業水平分別為78.9%、77.2%、18.75%，農機化綜合作業水平74.8%，農機作業服務總收入4.18億元。全市農機安全形勢總體穩定，農機事故重傷、死亡率控制在0.5‰以下，無重特大農機安全生產事故發生。

2009年，市農機局被省農業廳評為全省農業工作先進單位，被省農機化管理辦公室評為全省農業機械化工作先進單位、被枝江市委市政府授予先進單位。市農機安全監理站被省監理總站、宜昌市農業局、宜昌市農機監理所評為先進單位。

全市已創建“平安農機”示范鎮3個。即：問安、仙女、顧家店鎮;示范村(合作社)17個，即：問安鎮朱家灣村、龍泉堂村、鳳臺村，董市鎮桂花村，白洋鎮官大堰村，顧家店鎮清水溪村、白鶴沖村、青龍山村，安福寺鎮桑樹河村，馬家店街道白家崗村，百里洲鎮曹家河村，七星臺鎮江會寺村、大埠街村，仙女鎮屈家店村、金湖村、高豐橋村，龔坪農機合作社;示范戶260戶。

在深入開展“創建平安農機促進新農村建設”活動中，我市得到了盛宜昌市農機部門的高度重視和大力支持。2009年8月20日，省農業廳、省安監局在我市召開了全拾平安農機”創建工作現場會暨湖北拾創建平安農機促進新農村建設”活動啟動儀式，副省長段輪一到會并作了重要講話。市委、市政府高度重視全市平安農機創建工作，多次召開鎮街辦和市直相關部門會議，研究解決創建過程中所遇到的問題和難題，為我市創建工作提供了強有力的保障。

(一)加強組織領導，完善創建體系

1、精心組織，強化工作責任。我市始終把農機安全生產作為加強農機管理、促進農村發展的一項重點工作來抓，成立農機安全生產工作領導小組，由分管副市長任組長，市直相關部門負責人為成員，具體負責全市“平安農機”創建工作。堅持定期召開相關部門聯席會議，研究部署農機安全監督管理工作。各鎮街道相應成立了創建工作專班，使“平安農機”創建工作網絡向基層延伸。為確保創建工作順利推進，建立了農機安全生產工作考核機制，市政府與市農機局，市農機局與市農機監理站、各鎮街道農業服務中心，各鎮街道與各村委會都簽訂了目標責任書，將農機安全生產管理工作納入目標考核管理范圍，將農機安全生產責任層層分解，確保落實。同時，市農機監理站與農機手簽訂農機安全生產責任狀，并確保簽訂率達100%。

2、健全網絡，完善管理體系。根據全市農業機械數量多，分布廣，監督管理難度大的實際，我市重視加強鎮街道和村級農機安全管理組織建設。一是充分發揮各鎮街道及農業服務中心作用，專門設立農機崗位責任人，負責農機安全監理、推廣、培訓等項工作，在村委會成員之中挑選一人兼任農機安全員，負責村級農機安全工作，建立市—鎮—村安全管理網絡。二是以農機專業合作社為載體，建立農機安全生產管理組織，組織合作社機械安全優質地服務本村及周邊耕整、機插秧、機植保、機收割。開展跨區作業服務。三是在全市挑選了一批有威望、有經驗的機手聘為農機監理業務聯系人，協助市農機監理站開展安全宣傳、技術培訓和監理業務咨詢等項工作，推動農機安全管理進村入戶。通過多層次、多渠道健全農機安全管理網絡，構筑農機安全生產監管防線，使我市農機安全防線前移、重心下沉、責任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯動、運轉協調的行業管理體系。今年4月，湖北省農機安全協會枝江會員服務站工作的啟動，帶動輻射了一大批合作社成員、農機大戶和農機手入會，互助合作，同舟共濟，大大降低了農機手使用農機具風險，有效建立了一個新的安全保障體系。截至目前，已有850名農機戶參加了農機安全互助合作組織。

3、強化協作，建立聯動機制。切實加強市農機、安全監管、交通、公安、工商、質監和保險等有關部門之間的配合和協作，通過定期召開聯席會議、深入到各農機經銷商進行農機質量檢查、農機安全檢查等方式，建立“政府主導、農機主抓、部門配合、社會參與”的'社會化管理機制，共同做好農機安全生產的監督管理，形成工作合力。

(二)推進鎮村創建，營造良好氛圍

我市積極參與全國農機安全“十百千”示范活動，在全市深入開展“平安農機”示范村創建活動，樹立一大批不同層次的農機安全生產示范典型，做給農民看，帶著農民干。一是強化宣傳。把創建平安農機示范鎮、示范村活動與農機安全宣傳相結合，充分利用廣播、電視、網絡等媒體，加大《道路交通安全法》、《中華人民共和國農機安全監督管理條例》、《湖北省農業機械管理條例》和農業部關于拖拉機及駕駛員管理的“兩個規定”的宣傳力度，共發放《“平安農機”示范村創建活動倡議信》和《拖拉機駕駛員安全知識學習讀本》等資料2萬多份，增強廣大機手、農民群眾和農村學生的農機安全生產意識，引導機手自覺遵守農機安全法規，自覺維護農機安全生產秩序。二是培育重點。確定3個鎮、5個村和260個農機戶(合作社)作為重點培育對象，從農機法律法規和政策宣傳、農機化綜合技術培訓、信息服務等各個方面予以重點扶持，發揮其典型示范作用，以重點鎮、村、戶的發展，帶動了全市發展。三是分類指導。對于鎮街道，切實加強對“平安農機”創建活動的組織領導，注重發揮農業服務中心的作用，加強業務管理，降低農機事故率。對于行政村，將農機安全生產指標納入村級“雙文明”考核內容，每村聘請1至2名農機安全協管員，增強村級管理的能動性。對于農機戶，組織機手在村農機駕駛員活動室學習安全生產和操作維修知識，增強了機手安全生產自律意識。四是強化督查。市平安農機創建領導小組切實加大督查力度，定期對農機安全示范鎮、示范村進行全方位檢查督辦，保證各項創建標準嚴格落實。

集團領導：

我公司按照“安全生產標準化達標工作計劃”主要完成了公司（項目）各項指標細化、總承包項目安全生產標準化安全臺帳樣本、安全生產標準化達標臺帳ppt講解資料工作，具體匯報如下：

1、成立小組并安排工作：為扎實推進公司安全生產標準化達標工作，我公司成立安全生產標準化達標工作領導小組和工作小組。7月9日，由童斌華總經理主持召開“安全生產標準化達標工作分工”專題會議，具體分工和落實工作。8月9日召開半年度會議期間再次強調了“安全生產標準化達標工作”的重要性，公司安管部朱葉軍經理針對各項指標的具體要求對項目部與會人員做了講解。

寬工程9標總承包項目根據各項指標整理安全管理臺帳，同時新增缺失的資料、根據指標要求設置新的臺帳參考表格。

3、制作講解資料：為做好9月28日“安全生產標準化達標”初步考核工作，公司在杭金衢拓寬工程9標總承包項目安全管理臺帳的基礎上制作講解ppt資料，制作ppt過程中，還對其他項目部如何整理“安全生產標準化”臺帳資料做了規劃，在原有安全生產管理臺帳（以省廳質監局臺帳為藍本）的基礎上增加了“安全生產標準化”考核所需的其他臺帳，同時還制作了相應的`臺帳目錄查詢索引。

4、項目部“安全生產標準化”考核下一步工作安排：（1）針對杭金衢拓寬工程1標、9標、福建莆田湄渝高速公路a2標三個重點項目，安排專人到項目部蹲點，指導和完成“安全生產標準化”考核臺帳資料，此項工作安排在現場會結束后開始實施；（2）除以上三個重點項目外，其他項目也全部推廣“安全生產標準化”考核臺帳，通過qq群或者專人現場指導逐步完成臺帳資料。

5、公司本部“安全生產標準化”考核下一步工作安排：配

齊公司安管部人員，根據指標細化的資料、目前整理過的安全臺帳、缺失資料清單等匯總材料，集中時間完成公司本部“安全生產標準化”考核臺帳。

6、其他事項：“安全生產標準化”達標考核資料較多，而且省外、省內資料差異較大，建議福建片區的資料以在現有的安全生產管理臺帳為基礎，按照目前的“安全生產標準化”達標考核臺帳格式增設新的臺帳，原有的臺帳不做改動。

第二分公司

2017年10月8日

1、項目部組織召開月度安全生產例會1次。職工出班前安全教育56次，使職工從思想和制度上得到重視和提高。

2、4月項目部安排清掃車進行每周1、3、5三次，總計12次上路清掃作業，特殊路段、特殊情況下增加清掃頻率，有效保證了南接線路段的干凈和美麗。

3、本月項目部加大了對橋下的巡查力度，共計檢查12次，對隔離柵開口、缺失嚴重區域更是特別關注，做到及時發現，及時修復。

4、本月巡查車輛共清理路面拋灑物49處，有效的減少了因拋灑物引起的車輛碰撞事故，保障了司乘人員的安全。

5、本月累計修復坑洞68個，面積102㎡，更換可導向防撞墊1個、防撞桶3個、鋼護欄2塊、防阻塊4個、蓋板3塊、防眩板1片、百米樁1塊、更換隔離柵12米、修復隔離柵開口6處、交-警過濾分流6次、特殊封道1次，確保了南接線高速公路的安全暢通。

6、本月按照上月制定的春季工作計劃安排，已完成對全線綠化的補植、除草、施肥、澆水作業。

7、本月中旬對項目部的用火用電、消防設施等進行全面檢查，重點對項目部安全通道是否暢通、安全指示標志是否缺損、消防設施器材是否完整好用等項目進行檢查。嚴禁職工在宿舍內使用電爐或煤氣罐做飯，禁止職工在宿舍內隨意私接私拉電線或使用大功率電器。加強職工日常消防安全教育，組織開展滅火演練，將火災隱患消滅在萌芽狀態。

一、工程概況

梧州市207國道k1+140至k2+208里程段正在進行路基填筑。下小河大橋第一根樁基正在鉆孔作業，預制構件廠正在進行涵洞蓋板和路緣石生產作業。上述施工過程中未發生一起安全事故。

二、安全生產方面的主要做法和經驗

近段時間以來，我項目部從抓安全，講質量的高度，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理安生與生產、安全與效益、安全與發展的關系，真正把安全生產擺在第“第一”的位置。

（一）提高認識，加強領導

項目部領導重視安全生產工作，針對當前安全生產工作面臨的形勢和呈現的特點，正確認識和擺正安全生產的地位。首先，堅持把安全生產工作納入項目部工作的總體部署和重要議程，并與各項工作一起研究，統一布置、實施和考核。專職安全員每天對工地現場進行巡視，指導現場人員進行安全規范生產。

（二）嚴格落實安全生產責任制，確保安全生產工作順利進行 嚴格落實安全生產責任制是搞好的安全生產工作的基礎，認真履行安全生產責任制和“一崗一責”制。按照“誰主管、誰負責”的`原則。

三、加強安全宣傳教育

為了能滿足安全警示宣傳的作用，安排資金設計并做了多處安全宣傳欄；加強了對工隊作業工人的相關宣傳知識教育。

四、現場安全管理

為了確保安全生產維護企業財產不受損失，務必從樹立安全生產第一的思想。根據工程特點，切實采取有效的安全生產措施：

（一）、現場用電安全措施

1、電氣操作人員嚴格執行電工安全操作規程，定期檢查電氣設備，對不合格、存在安全隱患堅決停止使用或更換。

2、變壓器及備用電源處設圍欄進行封閉。

3、加強用電路線日常維護和檢修。定期更換保護裝置。

（二）、機械設備安全措施

1、對現場所有機械進行全面的安全大檢查。

（三）、現場文明施工

1、進入施工區域內人員按要求均配戴安全帽。

2、項目部安排3臺專職保潔員，清掃進場道路、拌和站衛生，保持場內潔凈。

3、小型機具使用完后，存放到指定地點。

4、施工現場配備了絕緣性能好的滅火器材，在拌合站內修建了專用消防砂池。

5、進場的材料做到下墊上蓋，半成品鋼筋構件整齊擺放在鋼筋加工棚內。

五、存在的困難和問題

我部現階段的安全生產工作取得了初步成效，但由于農民工素質參差不齊，流動性大，導致安全教育及培訓工作存在不足，項目部制定各項規章制度、文件和會議精神不能完全落實到位。

施工點現場文明管理混亂，材料堆放不整齊，臨時用電欠規范。工人安全意識不強。

六、下一步的安全工作打算

1、加強機械檢查保養，定期檢修，特別是重要受力構件，嚴格按使用次數和時間定期無條件更換。

2、針對現場施工存在安全問題，及時召開現場補充安全技術交底。項目部每月召開一次安全生產例會。

3、加強安全生產知識宣傳和教育培訓，引導廣大民工積極參與安全生產監督管理。不斷提高作業人員的安全意識，從而減少和杜絕事故的發生。

4、加強施工現場管理，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮項目部安全生產領導小組的職能作用。賦予專職安全員充分權力，對隱患嚴重的施工作業點，采取有效處理措施，堅決實行停工整改，并處罰相應的施工班組和責任人，確保安全生產的健康發展。

1、4月1日下午，我校進行了優秀教案評比，評選出了一等獎2名，二等獎和三等獎各4名。并對教案中存在的問題提出了建議、改進方法。

2、4月2日上午，南關學區教研活動在我校舉行，我校教師作語文課兩節，中心校紅英和艷萍老師參加了聽課、評課活動。本次活動既搭建了學區教師互相學習、互相交流的平臺，又提高了教師的教研意識和教研水平，同時推動了學區教研活動持續、有效的發展。

3、4月14日和4月24日，我校教師分別到天池小學和陳家井小學送課三節。評課教師給作課教師提出了寶貴的建議。

4、4月24日，我校全體語文教師參加了南關學區舉行的大型教研活動，到林州第二實驗小學進行參觀學習。實驗小學老師的課堂教學對我校教師新課改理念的形成具有指導意義。

5、為了保證上好閱讀課，對每天閱讀課的時間和內容進行了規定，每天閱讀課上課情況，有專人進行檢查，對檢查情況及時進行表揚和批評。

為了激勵學生背誦《弟-子規》和古詩詞，低中高年級分別進行了匯報檢查。每周一升旗儀式安排了背誦展示，從1-4年級抽兩個班級集體背誦《弟-子規》，從五、六年級兩個班級分別抽2名學生背誦3首古詩，國旗下的背誦，既鍛煉了學生，又創設了讀書氛圍。

書手抄報評比活動、讀書筆記展評。

6、5月份教研工作打算：

（1）、認真做好教學常規工作。

（2）、進行教案、作業評比。

（3）、舉行經典誦讀比賽。

（4）、著力抓好六年級復習工作。按計劃有條理的進行六年級模擬考試，查漏補差，總結得失。

根據鄉中心學校教研工作的安排，今天我們大家聚在一起，對學校的“教研常規”工作進行暢所欲言的交流。這樣的活動很有價值，這樣的機會也很難得。下面，我對我校的教研工作的經驗和不足跟在座各位匯報交流，希望各位給予批評指正。 教研常規工作是學校一項繁重而復雜的工程。但無論我們怎么做，做什么，我們都要把握住教研的`目的：提高教育教學效率；提高師資整體素質和教育教學水平。即教研常規要為學生的全面能力的發展服務，為教師的專業素養的發展服務。所以，衡量一次教研活動成功與否的標準就是：是否促進了教師在專業教育教學素養的養成和提升，是否為學生學習和發展提供了更高效的途徑或條件。

一、我校的教研常規按照中心學校教育教學常規工作的要求，認真完成了各項工作：

1、備課：要求備課內容包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業布置，教學后記等。

2、上課：上課時要維持正常教學秩序，圍繞目標組織教學。講授要精當、精練，突出學生主體地位，關注學生的學習狀態和個體差異，提倡“自主學習、合作探究”的學習方式，教師要做好課前準備工作。

4、輔導：繼續做好提優補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作，做到措施得力，效果顯著，并做好作業批改記錄的記載。

5、檢測：改進檢測的方法，對學生進行多方位評價，形式和手段可以多樣化。注意運用各種方式考查學生對數學知識的掌握情況和數學能力的發展。通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業等方式，評價學生的學習態度、學習習慣等非智力因素，了解學生的學習過程，考查學生的學習狀況，培養學生學習數學的興趣。單元教學結束后要及時進行查漏補缺工作。

6、聽評課：本學期各教師每學期參加聽課總節數不少于20節，要邊聽邊思，及時評注。行政領導聽課不少于30節。其中，“一對一結對幫扶”互相聽課不少于10節。

二、扎實開展教研活動，努力提高教研效率。

1、根據學校教學計劃，制定切實有效的教研計劃，落實教學常規和教研組工作。學校教研活動每月一次，分年級進行，含語文、數學、音樂、體育、美術、科學、品德等各學科。

2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參加，不無故缺席，并做好詳細記錄。

3、根據本校的研究課題和不同教師的個性需求，我們將采用靈活多樣的教研活動方式，在加強教研組的建設的同時，把集體學習與自主學習相結合、專題學習與問題探討相結合、經驗交流與教學反思相結合，提高理論學習的針對性與實效性。

教師認真準備、積極發言，切實提高教學效率，繼續深化我校學科教研之風。

5、根據學校教學計劃，安排好聽課、評課活動。（每位老師一學期聽課、評課達到10節以上。）促使每位教師的教學理念和教學技能得到更新與提高。

6、鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習，做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思，促進教師的專業成長。

7、本著以“在借鑒中成長，在探索中提高，在發展中完善”的學習方針，教師要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學習他們先進的教學方法。

三、我校教研工作中值得借鑒的地方：

1、提倡電子備課。摒棄冗繁的“抄教案”，解放教師的常規工作壓力。教師從網絡中汲取和借鑒他人經驗。可以下載ppt課件修改使用。

2、重視教師課堂教學反思。要求每課一反思。反思主要是反思教師的課堂教學活動設計及課堂教師處理存在的價值，各環節處理中存在的問題及不足。

3、重視“輔優轉差”工作。要求任課教師每節課對該堂課中表現不好和表現優異以及表現有進步的學生給予當堂記錄，課后跟蹤輔導及調查。

4、計時作業。培養學生全神貫注的學習習慣、提高學習效率和教會學生合理安排作息時間甚或合理安排生活時間是計時作業的的兩大好處。

四、常規教研工作中存在的不足及困惑。

1、學生的學業壓力及作業量問題。國家教育部明確規定一二年級不留家庭書面作業;三年級每天家庭作業量不要超過三十分鐘;四年級一般每天家庭作業量不要超過四十分鐘;五六年級一般每天家庭作業量不超過一小時。可是現實呢？每一個教育一線的教師既要保證教學質量，又要減輕學生學業壓力，這著實不是易事。學校教師常規管理規定了教師的作業量，如語文課每課題1次綜合作業、1次抄寫、1次聽寫、甚至還有1次組詞、1次摘抄、1篇寫話等等不一而足，這是否與國家的規定相悖。這恐怕是每一位教師的為難和困惑。

2、綜合學科的開設及任課教師的考核問題。

根據國家課程計劃，為了學生的全面發展，要求學校開齊開足課程。學校開設了體育、美術、音樂、科學、品德與生活（社會）等綜合學科。可是隨之而來的綜合學科任課教師的考核制度及方法卻滯后了。中心學校教師綜合考核規定，綜合學科教師成績以全校語文、數學任課教師的最低成績計算。這是存在很大不合理的。這在一定程度上制約了學校常規教研工作的開展；并影響到學校的教育教學工作、教研工作甚至是師訓工作。如何找尋一種科學合理的方法來管理綜合學科的教學和考核綜合學科的教師是一個值得思索的問題。

尊敬的各位領導：

我項目經理部自開工以來,根據總監辦的部署和要求,在駐地辦和監理組的關心指導下,在地方各級政府的積極的配合下,各項施工取得了很大的進展。現詳細匯報如下：

一、 施工準備工作情況

1、施工組織和總體部署

根據本項目特點，我部設置四個路基工區、三個橋梁工區和一個隧道工區，駐地位置主要設置在化雞溝村委會和伍家嶺隧道出口。路基工區分別負責各工區范圍內的路基土方及附屬工程、小型結構物的施工；橋梁一工區負責化雞溝2#、3#橋的施工，橋梁二工區負責化雞溝4#橋的施工，橋梁三工區負責梁場的施工，隧道工區負責隧道的全面施工。

2、臨建完成情況

項目經理部及各工區駐地建設已全部完成，施工便道已全部暢通，拌和站已投入生產，實驗室具備現場實驗相關資質。

3、人員、機械設備進場情況

項目經理部合計人員27人全部到崗。下設各工區，目前已到位人數達260人。

（2）施工機械滿足目前生產需求。

4、技術準備完成情況

（1）工程類

1） 完成路橋隧總體、單位、分部分項開工報告，及各項專項方案，現隧道主洞進洞方案初步方案已經成型，有待審批。

2） 完成水準、導線的測量平差工作，進行了導線的第二次復測。

3） 完成工程技術交底工作。

（2）試驗類

1） 完成各項混凝土配合比、砂漿配合比及壓漿配比試驗，達到齡期的28天強度結果已經出來，正在整理上報駐地辦。

2） 完成路基原地面標準擊實和地基承載力試驗。

3） 正在進行路基和結構物的相關實驗。

二、工程完成情況

1、路基工程

（1）路基土石方工程全完成40%，約60萬方有余。現主要作業面以一工區化雞溝1#橋橋改路和四工區化雞溝5#橋橋改路路基土石方。

（2）路基支擋工程已完成80%，完成擋墻和護腳共計：18000m3。

（3）涵洞工程11道已完成70%，其中7道蓋板涵已全部完成，2道波紋管涵洞正在施工中，已完成波紋管拼裝。

2、橋梁工程

目前完成樁基36根，墩柱16根，系梁10道，t梁完成12片，橋臺完成3個（臺冒以下）。

3、隧道工程

中導洞已打通，隧道出口長管棚施工2500米。

三、下月施工計劃

充分利用晴好天氣和現有的施工作業面，加大生產力度，以橋隧主體工程為主。根據業主下達的5~7月勞動競賽，為了確保工程計劃目標按時完成，根據現有工程機械，我部重新組織安排，對原有計劃進行了有效的調整。下月具體安排如下：

1、路基工程

（1）路基土石方工程全完成30萬方。現主要完成：

1) 一工區化雞溝1#橋橋改路路基土石方10萬方，拉通隧道至t梁場段。

2)四工區化雞溝5#橋橋改路路基填筑20萬方。

（2）路基支擋工程已完成3000m3，完成2、3、4路基工區所有支擋

工程。

（3）涵洞工程全部完成。

2、橋梁工程

（1）完成化雞溝2、3、4橋所有樁基、系梁、墩柱。

（2）完成12片蓋梁，其中，化雞溝2#橋完成4片蓋梁，化雞溝3#橋完成3片蓋梁，化雞溝4#橋完成5片蓋梁。

（3）完成t梁預制25片，進場架橋機，對架橋進行調試和拼裝。

（4）完成橋臺2個。

3、隧道工程

完成中隔墻襯砌444米（我部已做好詳細的施工安排，見后附圖）。

四、當前工作存在的問題

1、k5+345~k5+922段由于變更，需要進行第二次征地。

2、k4+945~k5+030段變更護腳墻方案為確定。

3、人員機具欠缺。

五、保證措施

結合現場的實際情況和項目部人員的業務水平及時對人員進行調整，加大生產力度。保證今后工作能快速有效的推進工程進度、保質保量的完成目標，在施工過程中，嚴格按照監理程序進行，落實好質量、進度、安全、環保等各方面的工作。在今后的工作中加強內部管理，組織管理，合理安排工作計劃，加強施工隊人員的質量意識、安全意識和施工素質，力爭做到組織強，施工有序，目標明確。

為了將計劃落實到行動中，保證工程質量進度及安全，我部擬采

取以下措施：

1、任何情況下必須保證資金供應，不能影響工程進展。

2、其他資源配備也不能影響工程進展，加大籌措資金力度保證后勤供給，及機械設備的保養工作。

3、必須保證每道工序按計劃時間完成，可以提前不能滯后。

4、把各階段任務分解到各個施工班組，做到心中有數、行動有方向。

《5月工程例會匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

一、形象產值完成情況。

本標合同金額1.126億元，截止到4月底累計完成484萬元，占合同金額的4.30%。

二、形象進度完成情況及剩余工程的計劃安排

（一）、橋梁工程完成情況及下一步施工計劃。

1、k60+559神利線分離式立交：完成8根樁基，剩余24根樁基，；計劃在10月底完成樁基施工。

2、k62+235天橋：完成12根樁基，計劃10月下旬完成全部t梁架設；

3、k63+149.6東湖中橋：完成8根樁基，計劃9月下旬完成濕接縫的施工；9月底開始橋面施工。

4、神池北互通匝ak0+212跨線橋：完成12根樁基，剩余8根樁基，計劃9月底之前完成架梁施工。

8、箱梁預制情況

t梁預制到4月底共完成378片，剩余237片。

（二）、涵洞工程完成情況及剩余工程計劃安排

我合同段主線、互通和連接線涵洞設計有32道，累計完成0道，k60+789暗板通道、k63+941圓管涵、k64+215圓管涵基坑已完成；k57+727拱涵、k58+415拱涵、k58+787拱涵、k59+367.7蓋板涵、ak0+450蓋板涵、k63+526.5暗板通道正在開挖基坑；k64+114蓋板涵、k58+300箱通道正在換填灰土；k61+985已完成換填灰土，計劃11月中旬完成。

（三）、防護和排水工程完成情況；

排水工程設計20241方，累計完成0方；防護工程設計21920方，累計完成0方。

（四）、路基土石方完成情況

挖方設計864萬方，累計完成0萬方；填方設計1萬方，累計完成0萬方。

二、人員及機械配備情況。

1、項目部機械設備現有：挖機4臺、平地機3臺、壓路機3臺、沖擊壓路機1臺、發電機3臺、裝載機11臺、自卸車12輛、吊車2臺、旋挖鉆機2臺、水車3輛、拌和站2套、灰土拌和設備1套、罐車6輛。

2、施工工人數量共200人，管理人員36名：

橋梁下構施工隊1個40人、涵洞隊1個共10人、防護排水施工隊三個共60人、橋梁預制場施工隊一個75人、橋面及護欄施工隊一個20人。

（五）近期重點工程的計劃安排

1、d匝道現澆箱梁，滿堂支架的基底盡快平整和壓實好，在9月底開始支架的搭設，爭取在年前把箱梁施工完。

2、盡快完成龍家屋分離橋0#橋臺，保證架梁的順利進行；

3、t梁預制剩余237片，任務比較重，需保證每月完成60片，以保證在年底之前把t梁全部預制和架設完。

4、橋面及防撞護欄：目前施工力量較弱，人員太少，計劃在本月底之前增加一個橋面施工隊，以保證橋面的施工進度。

四、現場施工質量和安全控制情況：

（一）質量方面

1、橋面下構近期主要是腳板溪大橋，加強鋼筋的加工制作和砼澆筑的質量控制，減少質量通病的發生。

4、t梁方面，質量和外觀現在基本穩定，但有些細節問題還存在，像模板漏漿、梁頂砼局部不密實、鋼筋間距不均勻、腹板鋼筋保護層厚度超厚、邊梁支撐等問題，項目部將加強控制。

5、橋面及附屬工程，重點控制橫隔板、濕接縫、墩頂現澆連續段、負彎矩關鍵部位的施工質量，還有橋面鋪裝的平整度，防撞墻的砼外觀和線形的美觀。

6、路基方面，主要加強96區的質量控制，96區的平整度我們控制得不太好，所以現在96區的施工在掛好線、打好方格網的情況下，還要嚴格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面

現在主要是加強橋面施工作業的安全控制，及時完善橋面兩側的臨邊防護和濕接縫的安全覆蓋。

五、其它問題：

1、k11+050~k11+100左側坡腳內3棟民房，現在有2棟已全部拆完，還有1棟沒有拆完。而這1棟民房對我路基施工的影響是最大的。我項目部此段路基填筑現已填高有10米左右，因民房沒有拆遷而導致路基填筑寬度不夠，路基填筑不能一次到位，不但影響施工進度，還存在質量和安全隱患。

2、ak2+710處園藝場供水管橫跨公路，離水泥路面的凈高只有4m，需地埋或架高；ak2+750-ak3+850桐木自來水廠供水管位于紅線內，影響施工，必需遷移到紅線外。兩處情況已上報多次，至今不能得到處理。

3、ak2+280～ak2+340右側原紅線征地寬度不夠，需補征用地約3m寬，60m長。

尊敬的建管處、總監辦領導和與會同志，大家好！

根據建管處對工程的安排，今年岢臨高速要竣工通車，我們身感工期緊、任務重、質量要求高，結合我標段工程完成情況，我們認為工程已進入最后沖刺階段，急需上下目標一致，打一個漂亮的攻堅戰，現將我標段工程工作做如下匯報：

《四月份工地例會匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

一、四月份質量檢查和整改情況

4月18日-19日，建管處安質部對我項目部的工程項目進行了全面細致的質量大檢查，檢查內容包括了工程內業、質檢試驗、工程質量、原材料抽樣等，對檢查中存在的問題，項目部多次召開專題會議，責任到人，一一對應做了整改落實。

1、工程內業資料

對此次檢查的質檢資料和試驗資料提出的問題，項目部組織資料員認真對照進行了整改，對填寫不規范，數據不真實，簽字不齊全不及時的問題進行了全面復查，并配合監理進行了改正。

2、土方路基壓實度

本次檢查共抽查壓實度6點，其中有一點為92，經過復測全部合格，對檢查中存在的`壓實層不清晰，我項目部組織了施工人員復查，包括機械和人工開挖，最后結果壓實層厚度平均在20-30cm之間。

3、橋涵工程強度回彈

本次共抽檢墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，強度均符合要求

4、防排工程

本次共抽檢護面墻2處，幾何尺寸符合要求，對坐漿不飽滿，砌石不規范的工隊我項目部采取了批評教育，對屢教不改、野蠻施工的工隊堅決清除出場，并嚴格了原材料標準，杜絕了以石粉代替砌筑用砂的現象。

二、本月工程進度完成情況

根據項目部總體施工計劃安排，4月份應完成挖方7000m3， 填方1000m3，防護排水砌筑11500m3，箱梁預制50片。

實際完成挖方8500m3，防護排水砌筑12500m3，箱梁預制20片，實際完成工程量和計劃進度比較，進度還是嚴重滯后，原因是對今年剩余工程量了解不充分，存在盲目樂觀態度，加之外部干擾和氣候影響等。

三、下月工程進度計劃目標

5月份計劃完成挖方9000m3，填方5000m3，防護排水砌筑16500m3，箱梁預制120片，梁板安裝76片，橋面系4295m2。

四、完成任務目標保障措施

（一）工期目標保障措施

1. 工期目標保障體系

計劃，力爭加快工程進度，提前實現工期目標。

2.工期目標保障措施

（1）做好工期目標規劃，落實并保證進度計劃實施

根據總體工期目標詳細編制施工組織計劃，層層分解計劃到各個施工項目的各個環節，制定各個項目的施工計劃，采取切實可行的措施，保證各項目工程按計劃實施，單個項目施工進度計劃服從總體工期目標計劃，全力確保總體工期目標。

（2）健全各項管理制度，使工程施工進度，始終處在受控狀態。 通過對總體工期目標及階段性工期目標的分解，要把各階段性工期目標落實到工隊、班組。建立健全工期目標責任制度，項目經理與各職能部門負責人、各工隊負責人簽訂工期目標責任書，施工隊長與各作業班組簽訂工期目標責任書，目標責任落實到每一位參建員工，全面實行工期目標考核制度。

（3）細致調查研究，周密進行施工部署。

充分了解工程施工現場環境、施工條件，根據調查的結果，編制各單項工程的施工組織計劃，明確各分項工程工期目標和階段性工期目標；在實施過程中，堅持工期目標動態管理，實現工程施工過程中有序、可控，不斷優化施工方案，科學組織，提高勞動生產率，從而實現均衡高產。

利用率。

（5）施工過程中，重、難點工程工期目標的保障措施。

a. 施工力量組織：配備具有豐富施工經驗的專業隊伍承擔施工任務；配備具有豐富經驗的專業工程師負責各專項施工的技術工作，并配足勞動力資源。

b. 機械設備配置：施工機械配置在滿足施工需要的同時，加強維護保養。

c. 資金保證：對工程施工所需的資金，力求保證工程進度不受資金的制約和影響。

d. 物資保障：根據施工進度和材料消耗計劃，提前備足所需材料，對于鋼材、水泥等控制性材料尤其要引起重視，確保施工過程中的材料供應。

（二）工程質量保障措施

1. 認真貫徹工程質量管理方針：“注重細節、兢兢業業、精益求精、踏踏實實、進取創新”，堅持“百年大計、質量第一”，切實認真抓好工程質量。

2. 建立健全質量管理機構，完善質量保證體系，落實質量責任。

3. 把好原材料進場質量關，杜絕不合格的原材料進場。

4. 加強對質量管理人員的業務、技術培訓，認真履行工程的“三檢制度”，保證工序、工藝質量，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證整個工程質量，使工程質量管理處于受控狀態。

（三）安全與文明施工管理措施

1. 安全管理措施：

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，實現安全生產目標責任制度，層層簽訂安全生產目標責任書，明確安全生產管理控制目標。

a. 定期對現場施工人員進行安全生產教育培訓工作，提倡“安全就是生命，安全就是效益”理念，明確施工作業安全風險、隱患及損害的后果，形成安全生產齊抓共管的工作氛圍。

b. 認真貫徹落實各項涉及安全生產制度和安全生產操作規程。 c. 專（兼）職安全員對施工現場的機械操作員、特殊工種、高危施工段落（工點）、吊裝、張拉與壓漿、施工用臨時供電線路和設施，認真實行巡視、排查、告知、檢查機制，使施工安全生產處在受控狀態，杜絕安全事故發生。

2. 文明施工管理措施：

公路工程施工現場必須做到文明施工，實現科學、規范、文明、環境的管理目標，從而把文明施工落到實處，開展文明施工競賽評比活動，獎優罰劣。

a. 施工便道和施工現場要標志齊全、醒目；機械停放整齊；各種材料、物資分類堆放，界限分明；成品和半成品分類擺放。

b. 凡是進入施工現場的管理人員和施工人員必須佩戴安全帽。 c. 每一個施工現場或工點，完成施工作業后要認真清理施工現場，做到“工完、料凈、場地清”，不留死角。

(四) 雨季施工保障措施

設專人收集氣象信息，技術掌握天氣變化情況，提前進行施工安排。對于轄區內的引、排水設施要認真進行排查，防止路基、便道、施工現場受水害，影響施工。

1. 雨季混凝土和圬工體施工，盡量安排在無雨日進行，并預備防雨篷布備用。

2. 路基施工要注意控制好填筑土的含水量，每一層填筑尤其要控制好縱、橫向排水縱坡，以保證路基穩定。

3. 置備雨季的防洪設施、物資和器材，認真做好汛期的安全檢查，對于查出的問題和隱患，本著“三不放過”的原則，制定整改和預防措施，并跟蹤驗證。

五、影響和制約工程的因素

k52+200處白灰場的拆遷問題至今仍未得到解決，嚴重影響到路基施工和大鎖梁2#大橋的梁板安裝，望各位領導高度重視，抓緊協調解決為盼。

進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善，最終造成事態擴大，給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優化，導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環節復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。

2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現架前漏頂。

3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態擴大，反映了我隊在技術管理和現場管理上存在不到位，現場操作人員經驗不足等現象。

針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協調，確保安裝進度和生產目標的順利實現：

1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。

一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區告別”的活動內容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。

2、堅持每天組織召開區隊內部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類問題。

我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執行“wet”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優化工序環節的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現突出、快速執行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。

3、加強與輔助部門的溝通協調，確保回收、安裝進度。

在回收和運輸、安裝等各個環節中，運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯系，以協助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協調事項，確保設備下放有序進行。

4、規范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收、安裝進度和員工在作業現場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環節、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。

5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。

安裝、回收現場緊張多變，極易發生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業現場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規范了現場各工序的操作流程，從而確保各環節實現有序可控。

（一）上周安全工作總結如下：

1、上周共查出各類安全隱患121條，已全部落實整改。

2、繼續跟蹤落實了2017年3月18日集團公司安全大排查和6月18日查出問題的整改情況，3月18日查出問題113條，目前已整改103條，剩余10條未到整改日期；6月18日查出的問題15條，目前已整改13條，剩余2條未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1條。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大檢查，此次查出問題19條；安監科對查出的問題已下發整改表，要求責任人根據簽訂的整改時間，認真整改。

4、加強了對井下質量標準化及文明生產的監督檢查力度，對查的質量標準化及文明生產差的單位，在早班會上進行了通報，并限定了時間進行了整改。

5、加強了對五2運輸（四部皮帶巷）和四4—1900軌道下山頂板管理，要求了責任單位嚴格執行安全技術措施，杜絕出現片幫、冒頂現象。

（二）上周安全工作主要存在的問題：

1、進入夏季，主要進回風巷道潮濕，個別回風巷道部分地段出現頂板錨網腐朽，落矸現象，有待維修。

2、四4運輸大巷900m處水管漏水嚴重，且四4-1900風

門連鎖繩斷，起不到連鎖作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放頂不實，存在瓦斯異常。

4、個別施工巷道質量標準化及文明生產有待進一步提高。其中五2軌道下山（聯絡巷口）雜物多，行人不暢，文明衛生差。

二、本周安全工作安排

1、加強對五2-21070切眼擴修期間的安全管理工作，要求施工單位擴修期間嚴格按措施施工，前探梁和臨時支護必須使用到位；擴修后，木垛、點柱必須打設到位。

2、加強五2—21070風巷擴修的安全管理，要求施工單位擴修前擴修前支護到位方可施工，嚴格執行安全技術措施。

3、加強四4—22160機巷綜掘機的安全管理工作，嚴格執行安全技術措施，特別是不得出現空頂作業，否則將對責任人進行責任追究。

4、加強四4—22160風巷、機巷、上山的運輸皮帶的管理，杜絕出現跑偏、拉架、積煤等現象。

5、做好迎接上級各項安全大檢查的迎檢準備工作。特別對集團質量標準化達標標驗收檢查，各單位要高度重視，認真準備，嚴格執行新質量標準化標準。

6、加強對井下各施工地點和主要進回風巷道頂板管理

的巡回檢查工作，發現問題及時安排隊伍進行處理，防止頂板事故發生。

7、本周通風科、安監科需聯合對四4回風井進行了頂板專項檢查，檢查時要認真排查隱患，對檢查出的問題及時安排隊伍整改。

8、督促落實上級各項安全大檢查查出問題的閉合整改工作，對即將到期的隱患提前預警，督促整改；對到期未整改的隱患，在早班會上通報，并進行責任追究。

9、加大各施工地點質量標準化及文明生產監督檢查力度，檢查時，對照新質量標準化標準上尺上線，嚴格考核驗收，對施工地點質量標準化及文明生產搞得好的單位，在早辦會上進行表揚；差的單位，在早辦會上進行通報批評。

尊敬的'各位領導；

我代表西易煤礦全體職工，熱烈歡迎各位領導蒞臨我礦檢查和指導，下面就我礦安全工作向各位領導做一個簡要的匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、礦井基本情況

我礦屬于兼并重組整合礦井，于2017年由原安家嶺西易煤礦有限公司和西易新井整合而成，整合后礦井名稱為山西朔州平魯區西易煤礦有限公司。我礦六證齊全有效，屬生產礦井，生產規模為90萬噸/年。礦區面積2.5892km2，開采深度+1240m至1080m.礦井保有儲量6616萬噸，可采儲量2323萬噸，礦井尚可服務18年。

現有采區一個（e9102綜采工作面）掘進兩個（北翼回風措施巷和e9103回風順槽過斷層補巷）。

2012年我礦鑒定為瓦斯礦井，煤的自然傾向性為ii級，煤塵有爆炸性。

礦井地溫正常，不存在帶壓開采。

二、組織管理機構建立情況

我礦組織管理機構的設置為：礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、通防副礦長和總工程師，并下設五部一室，即生技部、安全部、機運部、通防部、后勤部、調度室。

三、生產情況

1、我礦的開拓部署情況

我礦采用兩斜一豎混合開拓方式，即兩斜井進風立井回風，采用傾斜長臂后退式采煤方法采煤。

我礦至6月底，已建立并完善了六大系統，緊急避險系統已經通過驗收。

2、我礦的生產情況

我礦e9102回采工作面目前正遇有一個地壘狀綜合構造斜交斷層，運輸順槽已順利進入過斷層補充措施巷內，離巷口還有150米左右。北翼回風措施巷已掘380米左右，e9103回風順槽過斷層補充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我礦認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、和法規，樹立了 “安全第一，預防為主，”的思想，杜絕“三違”現象的發生。具體工作如下：

1、制定了隱患排查制度，在日常的安全生產過程中，制定了隱患排查治理制度和排查治理工作方案，明確排查治理重點，工作步驟和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隱患排查治理登記臺賬，做到排查存在的安全隱患有登記，整改有措施，治理落實到人，治理完工有驗收銷號。

3、建立了安全隱患自糾自查制度，我礦結合上級部門的檢查，加強自身的自糾自查工作，建立健全隱患排查治理長效機制。

4、建立了安全培訓制度，在提高全礦職工安全意識的同時，加大管理人員和特種作業人員的培訓和教育工作，以提高管理人員的安全意識和技術水平。

五、我礦存在的主要問題

1、現有管理人員的管理水平及特種作業人員的工作技能和業務水平有待提高。

2、穩定職工隊伍措施有待完善。我礦目前職工隊伍不穩定，進出頻繁，技術水平低，給安全生產管理帶來了一定的難度。

3、人員學歷素質提升、人才儲備、培訓制度等方面有待加強。

六、今后的打算

1、配備相應的技術人員和加強員工的培訓工作：提高管理人員的管理水平和操作技能。

2、增大安全資金投入，改善礦井安全生產條件，提高全礦職工福利，穩定職工隊伍。

3、加強瓦斯等有害氣體防治工作和探放水工作。

4、廣納技術人才，培養一批年輕的現代化的技術人才。

各位領導，再次感謝你們的蒞臨指導，在今后的生產中，我們將在當地政府和主管部門的領導下，堅持依法治礦，依法管礦的原則，加大安全投入，不斷改善礦井生產環境，提高礦井安全生產管理水平，建立健全安全生產長效管理機制，不辜負領導厚望，一定把煤礦建設好，管理好。

謝謝大家！

2017年7月1日

自今年各標段陸續復工以來，我監理標段內各施工單位安全生產工作總體情況較好，未發生大的安全質量事故，但也存在較多問題。各施工單位已就工程施工基本情況做了匯報，在此不再贅述，現主要提出存在的問題，希望引起相關單位重視。現將開工以來管內工作情況匯報如下：

一、工程中存在的主要問題：

1、隧道工程

1.1土建三標

****隧道臨時二襯由于受地質條件影響，不能采取爆破手段。前期施工進度較慢，18米臨時二襯截止8日拆除15米，完成混凝土澆筑9米，已拆除的6米，預計本月15日之前能完成澆筑。剩余3米二襯的拆除及澆筑如施工正常本月底能全部完成，主要影響來自鋪架單位施工。

應急通道：開累完成64米，施工情況基本正常。但由于洞內未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比較困難，現場文明施工情況較差。

在去年第三方對隧道檢測中發現的問題，***隧道有40多米二襯設計為鋼筋混凝土，在第三方檢測時未測到鋼筋，后項目部組織人員擬對該段二襯進行拆除，但拆除時發現內部有鋼筋，該問題還需要第三方檢測單位進行復測確定。其它隧道質量缺陷，如二襯背后脫空等問題正在處理之中，進度較慢，目前達其隧道此類問題共有7段，現已完成4段，***隧道此類問題有兩段，尚未施工，其它隧道質量缺陷整改工作還未進行。

1.2土建四標

***隧道：施工進度也較慢，目前24米無鋼筋的二襯，完成澆筑12米，其它拆除的9米正進行鋼筋施工，還余3米未拆除。在去年第三方檢測中發現的混凝土強度不足的一段二襯，目前正在施工準備。

1

***及***隧道應急通道工程的施工方法因與土建三標不同，前期主要進行臺車拼裝等，并計劃用卷揚機移動臺車，但目前未進行相關檢算及測試，可行性及安全性不確定。項目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二襯臺車澆筑二襯，進度會較快，但根據目前的狀況，該估計可能過于樂觀，某道工序出現問題，該項工程就可能拖到冬季甚至跨年，此問題還需要項目部重視。

土建四標隧道的質量缺陷整改總體上工作進展慢，并且至今也未按**公司的'要求對隧道質量缺陷進行等級分類，相關工作遲緩，等鋪架作業進行到相關隧道，或者完成隧道軌道工程后，將對隧道質量缺陷整改工作影響很大。

2、路基工程

2.1、土建三標的路基已經完成，目前剩余部分路基附屬工程及質量缺陷問題需整改，標尾6座涵洞開工以來進展遲緩，受阻工影響，復工一個月以來，僅有三座正常施工，目前一座涵洞已經完成蓋板澆筑，正在做防水，兩外兩座涵洞剩八字墻及蓋板，施工情況基本正常，其它三座涵洞遲遲不能正常施工，對土建單位和鋪架都會有很大負面影響。

土建三標附屬工程主要是一些質量缺陷整改工程，施工進度還是不理想，如三標所屬一分部，尚有一段擋墻需進行返工，但施工隊至今未進場。

其它附屬工程施工在施工過程中仍存在砂漿不飽滿、砂漿拌合不均勻、片石砌筑厚度不足等問題。

2.2、土建四標路基工程經過去年年底的突擊搶工，影響鋪架前期施工的主要區段已經完成，去年年底受氣溫影響等原因導致部分區段存在壓實度不合格等情況，今年復工后項目部對相關區段進行了換填、重新碾壓等作業，完成了對鋪架單位的移交，但對鋪架單位的施工還是造成負面影響。路基工程方面目前四標四分部哈日努拉段還有約兩萬多方石方路塹沒有施工，而相關單位進場時間較晚，已經不能按節點工期移交鋪架單位，需要項目部盡快加大力度對此段進行施工。

四標路基完成移交，但是附屬工程的量依然很大，目前尚有約

2

24處錐體未施工，附屬工程尤其是幾個路塹段擋墻的施工，如dk515段300米路塹擋墻未完成，已經開始影響鋪架施工，交叉作業對雙方形成很大壓力，**指揮長為此還特別組織相關單位召開協調會，要求土建單位加大力度集中突擊類似卡脖子區段，為鋪架工作提供，但至今相關工作未見起色。

路基附屬工程施工過程中仍存在一些質量通病，如片石砌筑厚度不足，砂漿不飽滿，混凝土重力式擋墻在施工中存在振搗不足，養護不到位等問題。

3、橋涵工程

兩個標段的橋涵主體工程已全部完成，土建三標橋面系施工已于去年完成，部分張拉施工也在正常進行。

土建四標橋面系施工進展緩慢，開工以來僅完成了部分橋梁吊籃及護欄安裝，濕接縫施工進度慢，目前只完成中心堡大橋鋼筋綁扎，未澆筑混凝土。如不能盡快完成，對鋪架單位行車安全及運行速度都有不利影響。

此外，去年由**公司組織進行的“路基附屬專項排查整治活動”中曾排查出兩個標段有部分涵洞存在滲漏水等質量缺陷，復工以來，兩個標段未提出如何處理相關問題的方案，需要引起各方注意。

《生產例會匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

教育局黨委原下轄26個黨支部，暑假期間，因學校布局調整，基層黨支部減為21個黨支部，其中1個機關支部、1個教研支部、19個學校支部；支部書記15人，支部副書記9人；黨員410名，其中女黨員156名，退休黨員34名；入黨積極分子127名。

二、主要工作 1、健全班子

為充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，暑期對部分基層學校領導班子進行了調整。8月，在組織部的指導下，通過廣泛征求意見，對部分學校7個正校長、22個副校長崗位進行競聘，公開選拔部分學校校級領導干部。經過民主推薦、面試答辯、組織考察，29名德才兼備的優秀校級干部脫穎而出，為我區教育事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

2、強化學習

出路》、《平凡的世界》等優秀書籍。通過讀書、交流，黨員干部的思想認識得到了統一，政治水平、工作能力得到提高。舉辦局長講壇及機關干部讀書學習輪講活動。堅持每周五下午機關干部“談工作、談學習”心得演講活動，通過此項活動，培養了干部職工勤學習、善思考的良好習慣，提高了干部職工的思想政治素質和業務素質。

3、豐富多彩的活動

深入開展多種活動，增強團隊意識。堅持早上做廣播體操、唱紅歌活動；組建籃球隊、乒乓球隊等興趣團隊；組織黨員利用教育局后院閑置空地，開辟黨員試驗田，種植蔬菜，為機關食堂節省了開支。這些活動，不僅活躍了機關文化生活，增進了機關黨員干部相互交流，也凝聚了大家的力量。

4、黨員干部下基層活動

密切聯系基層，樹立教育良好形象。繼續推行機關干部聯系學校制度，局班子成員、機關人員每周至少深入聯系學校1次，指導學校各項工作，提出意見建議；積極開展黨員干部下基層活動，到郭張弓村與黨員群眾談話30余次，征求意見建議10余條，解決實際困難5個，慰問困難家庭3戶，為5名困難家庭家庭學生贈送了書包、文具及課外讀物。

5、基層黨組織建設年活動。

在分類定級基礎上，按照“鞏固先進、推動一般、轉化后進”的工作思路，分別建立了晉升臺賬，對照“五個好”和“五個一”的`要求，結合實際制定了切實可行的晉升措施，確保每個基層黨組織在原有基礎上都有新提高。目前有10個黨支部保持先進，9個一般黨支部晉級為先進黨支部，2個后進黨支部晉級為一般黨支部，力爭在規定時間內普遍實現晉位升級。

6、黨員示范點建設。

按照黨員活動中心建設要求，抓好陣地建設，高標準打造2家黨員活動中心。目前，九小在硬件建設上是：配置電腦、電視機各一臺、照相機、影碟機各一部，大屏幕及投影儀一套；開辟了面積為63平方米的黨員活動室，訂做了專門的活動室牌子，添置了會議桌椅；購買黨刊讀本和教育光盤，設立黨刊黨報陳列專柜，規范檔案建設；黨建各項制度上墻，并在學校宣傳櫥窗創設了共產黨員風采等宣傳陣地，營造良好氛圍。七中現有黨員活動室一個，30平米左右，且布局規范，整潔美觀。自暑假8月份以來，原有黨員活動室所在的主體樓整體進行加固整修，且目前仍在施工建設中，暫時無法布置黨員活動室。樓房整體完工后，該校黨支部將對黨員活動室布置進行整體規劃。

二、下一步工作重點

1、繼續抓好基層黨組織晉位升級。按照時間節點，穩步推進晉位升級。

2、加強新任支部書記教育培訓。計劃對支部書記培訓一遍，提高領導管理水平。

3、抓好陣地建設。按照黨員活動中心建設要求，高標準建設2家黨員活動中心，培育典型，發揮示范效應。

3、抓好基層黨員隊伍建設。組織開展“共產黨員掛牌上崗”和“黨員示范崗”評比活動，激發黨員的光榮感、責任感和自豪感。

尊敬各位領導，全省的事業伙伴們：

大家中午好！

按照本次會議的議程要求，我謹代表xxxx分公司個險部對2017年一季度近期業務、隊伍發展情況及下一步工作舉措進行以下簡要匯報，不到之處，請大家指正。

一、重點考核指標達成情況：

截止目前已實現個險新單保費收入 萬，占全年任務的 %，其中5-9年期交新單 占一季度目標的%；個險短險萬元，占一季度目標的%。增員人數 人，綜合舉績率 ，其中主險舉績人數 人。（請修改）

二、近期工作亮點:

開展比學幫超的勞動競賽活動。全力營造對抗單位“爭位、進位”競賽氛圍，尤其是吳起、黃陵、營業部、延長等多家公司出現“大比分”趕超亮點。為了進一步落實提升總量的推進速度，根據趙總提出的“大氛圍、大戰斗、大戰果”個險部精心組織策劃“聚焦福滿20天,完勝季度開門紅”精英突擊活動。為全市個險實現一季度目標加大推進力度。

（二）鞏固城區，全力拓展農網隊伍建設。

2017年xxxx需要進一步推進業務規模及挖掘業務增長點，發展的重點將更加凸顯銷售隊伍的重要性，根據趙總對于xxxx2017年業務發展總體部署的要求。在隊伍建設上“鞏固城區”隊伍，確保城區隊伍的持續化發展，在近期全轄開展“鞏固城區、拓展兩鄉”全力打造明星網點。要求各單位“重點培養一個突出網點，成功復制全面覆蓋”。為此，全市統計上報有經營許可權的16家基層網點重點打造。落實增員目標 人。

二、下一步工作部署：

（一）以星級建設和晉升文化為引領，打造績優秀團隊為突破。

年xxxx隊伍建設再上一個新臺階。

（二）、緊扣業務發展重點，優化產品機構，突出效益。 根據2017年省、市全保會精神及xxxx個險隊伍發展實際。在業務發展上緊緊圍繞省公司個險部階段業務發展的指導意見，“以發展養隊伍、以發展促隊伍，以發展建隊伍”全力提升xxxx個險業務規模。同時，結合xxxx實際情況在產品結構優化上下大力氣，全力、重點提升內涵價值高的產品占比，突出效益。

（三）、提升隊伍基本功，加大學習力度。

根據2017年省、市全保會精神及xxxx個險隊伍建設的實際情況，在以發展為重心的過程中，個險部將聯合教育培訓部按照教育培訓大綱“實時結合，有的放矢”，提升銷售人員的基本技能及專業知識。尤其是精英隊伍建設過程中銷售的專業化和合規、杜絕誤導的知識提升。在不同業務發展階段，根據個險會議經營的需求，個險部加大晨會學習力度，為全市業務發展提升保駕護航。

2017年一季度業務發展已經進入沖刺階段，xxxx個險必將努力同心，上下齊心，全員用心實現目標。在下一步的發展中步步為營，穩扎穩打，堅守鞏固，全力拓展，開創新的發展高-潮。

謝謝！ 2017-3-7

尊敬的建管處、總監辦領導和與會同志，大家好！

根據建管處對工程的安排，今年岢臨高速要竣工通車，我們身感工期緊、任務重、質量要求高，結合我標段工程完成情況，我們認為工程已進入最后沖刺階段，急需上下目標一致，打一個漂亮的攻堅戰，現將我標段工程工作做如下匯報：

一、四月份質量檢查和整改情況

4月18日-19日，建管處安質部對我項目部的工程項目進行了全面細致的質量大檢查，檢查內容包括了工程內業、質檢試驗、工程質量、原材料抽樣等，對檢查中存在的問題，項目部多次召開專題會議，責任到人，一一對應做了整改落實。

1、工程內業資料

對此次檢查的質檢資料和試驗資料提出的問題，項目部組織資料員認真對照進行了整改，對填寫不規范，數據不真實，簽字不齊全不及時的問題進行了全面復查，并配合監理進行了改正。

2、土方路基壓實度

本次檢查共抽查壓實度6點，其中有一點為92，經過復測全部合格，對檢查中存在的壓實層不清晰，我項目部組織了施工人員復查，包括機械和人工開挖，最后結果壓實層厚度平均在20-30cm之間。

3、橋涵工程強度回彈

本次共抽檢墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，強度均符合要求

4、防排工程

本次共抽檢護面墻2處，幾何尺寸符合要求，對坐漿不飽滿，砌石不規范的工隊我項目部采取了批評教育，對屢教不改、野蠻施工的工隊堅決清除出場，并嚴格了原材料標準，杜絕了以石粉代替砌筑用砂的現象。

二、本月工程進度完成情況

根據項目部總體施工計劃安排，4月份應完成挖方7000m3， 填方1000m3，防護排水砌筑11500m3，箱梁預制50片。

實際完成挖方8500m3，防護排水砌筑12500m3，箱梁預制20片，實際完成工程量和計劃進度比較，進度還是嚴重滯后，原因是對今年剩余工程量了解不充分，存在盲目樂觀態度，加之外部干擾和氣候影響等。

三、下月工程進度計劃目標

5月份計劃完成挖方9000m3，填方5000m3，防護排水砌筑16500m3，箱梁預制120片，梁板安裝76片，橋面系4295m2。

四、完成任務目標保障措施

（一）工期目標保障措施

1. 工期目標保障體系

計劃，力爭加快工程進度，提前實現工期目標。

2.工期目標保障措施

（1）做好工期目標規劃，落實并保證進度計劃實施

根據總體工期目標詳細編制施工組織計劃，層層分解計劃到各個施工項目的各個環節，制定各個項目的施工計劃，采取切實可行的措施，保證各項目工程按計劃實施，單個項目施工進度計劃服從總體工期目標計劃，全力確保總體工期目標。

（2）健全各項管理制度，使工程施工進度，始終處在受控狀態。 通過對總體工期目標及階段性工期目標的分解，要把各階段性工期目標落實到工隊、班組。建立健全工期目標責任制度，項目經理與各職能部門負責人、各工隊負責人簽訂工期目標責任書，施工隊長與各作業班組簽訂工期目標責任書，目標責任落實到每一位參建員工，全面實行工期目標考核制度。

（3）細致調查研究，周密進行施工部署。

充分了解工程施工現場環境、施工條件，根據調查的結果，編制各單項工程的施工組織計劃，明確各分項工程工期目標和階段性工期目標；在實施過程中，堅持工期目標動態管理，實現工程施工過程中有序、可控，不斷優化施工方案，科學組織，提高勞動生產率，從而實現均衡高產。

利用率。

（5）施工過程中，重、難點工程工期目標的保障措施。

a. 施工力量組織：配備具有豐富施工經驗的'專業隊伍承擔施工任務；配備具有豐富經驗的專業工程師負責各專項施工的技術工作，并配足勞動力資源。

b. 機械設備配置：施工機械配置在滿足施工需要的同時，加強維護保養。

c. 資金保證：對工程施工所需的資金，力求保證工程進度不受資金的制約和影響。

d. 物資保障：根據施工進度和材料消耗計劃，提前備足所需材料，對于鋼材、水泥等控制性材料尤其要引起重視，確保施工過程中的材料供應。

（二）工程質量保障措施

《4月份工地例會匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

各位領導：

大家下午好！下面，我就xx-x黨支部近期工作向領導和同志們做匯報。

一、積極開展學習活動，提升黨員干部綜合水平

黨支部根據學習計劃，結合“三會一課”，堅持理論學習 不放松。積極組織學習黨的政策、理論知識，堅持閱讀學習黨報黨刊，認真學習十七屆五中全會精神，不斷提高自身的政策理論水平。

二、積極開展黨務公開工作

1、設立黨務廠務公開欄，建立黨務公開宣傳陣地。黨支部設立了黨務廠務公開欄，按照集團《黨的基層組織實行黨務公開工作實施方案》文件要求和程序原則，采用定期和不定期兩類公開方式，將有關事項予以公示。

2、為進一步拓寬公司與員工之間的溝通渠道，增強溝通力度，黨支部將公司領導班子成員的電話、郵箱等聯系方式進行了公開公示，同時充分發揮廉政信箱和經理信箱作用。使黨員、干部、職工隨時可以將自己關心的問題和發現的問題與公司領導溝通和反饋，從而建立起黨員、干部、職工與公司領導之間互動的平臺。

3建立工作臺賬，進一步規范黨務公開工作。黨支部按照集團要求，建立了黨務公開制度臺賬。按照領導班子建設、民主決策、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設等類別，對黨務公開內容進行了認真的梳理和整理，使黨務公開得到制度化、常態化、規范化，為深入推進黨務公開工作打下良好的基礎。

三、積極開展職工培訓工作

備銘牌，參與接線布線等內容，使員工熟悉設備和工藝流程。三是參加集團公司組織的各類培訓，拓寬視野。四是到兄弟單位學習，先后多次組織新員工到金萊熱電、股份公司等單位參觀學習鍋爐點火、汽機啟動，汽機維修等重大操作，使員工在實際操作過程中，進一步加強記憶和理解，為以后實際工作打好基礎。

四、不斷完善后勤保障工作

為解決職工洗澡問題，黨支部組織有關部門，在公司建立了職工浴室，并安排了管理人員，建立和完善了管理制度，為職工解決了實際問題，得到了廣大員工的歡迎。

下一步工作計劃

1、創新黨務公開形式，豐富內容，學習其他單位的經驗和做法，不斷充實完善自我，深入開展黨務公開工作。

2、加強員工技能培訓和服務培訓，為熱電項目投產和新供熱季打好基礎。

3、加強宣傳工作，加大宣傳力度，為各項工作開展，營造良好的氛圍。

4、以黨建帶團建，加強團組織建設，積極發揮共青團突擊隊和生力軍作用，為公司發展做貢獻。

4月22日召開了全獄政治工作會議，會議以努力實現領導班子凝聚力、干警隊伍執行力、基層組織戰斗力和監獄文化軟實力“四個明顯提升”，大力推進平安監獄、法治監獄建設，為雁南改革發展穩定提供堅強的思想保證、組織保證和人才支持為目的，安排部署2017年工作。會后，我監區參會同志及時傳達了會議精神。以深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會及為新動力，以加強隊伍的執行能力建設和基層組織建設為主線，全面推進監區的各項建設。

一、抓好監區的思想建設和組織建設。

進一步促進黨員干部認真學習政治理論，深入貫徹黨的精神。抓好以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為主要內容的理論武裝工作。結合黨提出的建成社會主義小康社會和黨員干部思想實際，突出立黨為公、執政為民和社會主義法治理念。加強思想政治工作，認真貫徹落實學習黨的`精神，引導黨員干部進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，拓寬發展眼界，有效服務監管改造工作。

二、抓好監區作風建設和黨風廉政建設。

工作走向規范化。

2.大力加強作風建設。深入貫徹司法部 “六條禁令”守則，落實“八項規定”。推動深入基層、深入群眾工作制度化、規范化。同時進一步強化黨內監督，特別是對有關重大事項的決策過程實施監督，引導黨員干部做到為民、務實、清廉，促進了工作作風轉變。以干部作風整頓為契機，抓住監區干部作風建設中存在的問題，認真整改。在黨員干部中培育勤奮學習、勤奮工作、勤政為民的風氣和高標準要求、高水平發揮、高效率工作、高質量完成任務的觀念，把干部的積極性、主動性、創造性凝聚到推動工作和發展中。

3.扎實推進黨風廉政建設。監區組織開展黨員信仰教育談地政治學習，抓好黨風廉政教育，協助黨組抓好黨風廉政建設責任制的落實，進一步做好責任分解，強化責任考核，落實責任追究；加強法紀教育，讓黨員干部自覺遵紀守法，嚴格執行有關規定，不做違紀違規的事；認真落實黨風廉政建設責任制，充分發揮黨組織和黨員的監督作用。教育黨員干部增強廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

三、抓好學教活動，加強干部隊伍建設。

1.積極參加監獄組織應知應會比賽。在活動過程中，我們把不間斷的思想發動、宣傳引導貫穿教育活動的全過程，不斷提高我監區干警對開展政法干警的思想認識，增強參與的積極性、主動性和自覺性。整合監區干警資源，創新服務載體，搭建服務平臺，建立一支紀律嚴明、作風優良、業務精通、招之能來、來之能戰、戰之則勝的新時期司法干警隊伍。

2.抓好領導班子建設，推動黨建工作的不斷發展。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體思想，堅持以增強領導班子“五種能力”（科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局的能力）為重點，認真落實和深入開展領導班子創“四好”（學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔）活動。

四、圍繞夯實固本強基工程，大力推進黨的建設。

1.立足創新抓黨建，倡導監區黨員作用發揮社會化。堅持把理論學習教育與經常性工作很好的銜接起來，在經常性工作中繼續鞏固和擴大學習實踐科學發展活動的成果，進一步理順黨、政、工等方面的關系，做到分工明確、責任到人、目標一致、協調配合，確保黨建工作有序開展。

2.立足深化抓黨建，增強干群載體凝聚力。堅持以效能建設為抓手，結合科學發展與和諧監區建設，進一步促進監區作風轉變，樹立良好的監區形象。繼續加強對干部群眾的組織領導，開展黨、干、群互動，充分發揮監區干群在監區文化建設方面的作用。進一步激發黨員干部群眾的愛國熱情和工作干勁，增強監區的凝聚力。

通過以上幾點工作的開展，改善干警執法環境、增強責任心、提升執行力，為監管改造提供基本保障。

二監區

2017-4-25