通過頻繁的月工作總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，提高工作效率。小編特地為大家收集了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍椭蛦⑹尽?/p>

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇一

今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬元。

完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

2、對所有項(xiàng)目實(shí)行限時辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場，早受理，早安排，早服務(wù)。

3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先安排項(xiàng)目開評標(biāo)，主動提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。

3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報價給予一定比例的扣除，用扣除后的報價參與評審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。

下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇二

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：

1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。

除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇三

公共資源交易中心在縣委、縣政府的高度重視下，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)和各行政主管部門的大力支持下，于xxxx年x月組建，x月正式投入運(yùn)行。中心以“規(guī)范、公開、透明”為工作目標(biāo)，加大對外宣傳力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，著力打造“陽光”交易平臺，我縣公共資源交易正逐步進(jìn)入了高效、有序、規(guī)范化運(yùn)行軌道。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作打算匯報如下：

結(jié)合中心職能職責(zé)，科學(xué)、合理地制定各類交易流程，明確各環(huán)節(jié)的工作時限，減少審批環(huán)節(jié)，簡化操作程序，并及時發(fā)布信息，提高了中心工作效率。截止到xx月，完成交易項(xiàng)目共xxx個，億元，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值xxxx.x萬元/年，政府采購節(jié)支xxxx萬元。

一是政府采購。完成政府集中采購貨物類、工程類、服務(wù)類項(xiàng)目共xxx次（其中：公開詢價xx次、公開招標(biāo)xx次、協(xié)議供應(yīng)商詢價xxx次），億元，億元，億元，%。為救護(hù)、清障、執(zhí)法、城管采購專用車輛xx輛；完成xxxx-xxxx年度公務(wù)車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險采購項(xiàng)目；完成縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計招聘社會中介機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)公開招標(biāo)，有xx家入圍，xx家中標(biāo)；同時完成了“一號工程”所需采購設(shè)備的詢價工作xx批次。二是國有資產(chǎn)處置。對國有商鋪承租權(quán)公開拍賣x次，分別是富士康生活配套區(qū)、縣文廣局和國投公司經(jīng)營管理的共計xxx間營業(yè)用房承租權(quán)，實(shí)現(xiàn)拍賣成交總金額xxxx.x萬元/年，萬元/年，成交額遠(yuǎn)高底價，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。三是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)。中心先后成立了“郫縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)法律援助中心”和“x農(nóng)村產(chǎn)權(quán)仲裁院咨詢聯(lián)絡(luò)處”。中心受集體經(jīng)濟(jì)組織委托，以公開掛牌的方式委托推進(jìn)了x村等x宗共xxx.x畝的集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)（萬元/畝，成交總額xxxx.x萬元）。四是建設(shè)工程項(xiàng)目。中心協(xié)助代理機(jī)構(gòu)完成建設(shè)工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等一系列招投標(biāo)活動，提供xx次場地服務(wù)。五是保證金收退。為各類交易項(xiàng)目收退投標(biāo)保證金共計xxx筆，金額達(dá)xxxx萬元。

中心倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，積極營造高效服務(wù)交易環(huán)境。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。二是著力處理好規(guī)范運(yùn)作與提高效率的關(guān)系，在營造公平、有序、便捷的公共資源交易環(huán)境的同時，優(yōu)化辦事程序，為項(xiàng)目建設(shè)贏取更多的時間。三是加強(qiáng)招投標(biāo)和采購的事前、事中、事后服務(wù)，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。四是針對政府采購時效、采購質(zhì)量、價格等問題，中心積極采取相應(yīng)的措施，科學(xué)、合理地制定交易流程，明確各環(huán)節(jié)的工作時限，減少審批環(huán)節(jié)和操作程序，通過網(wǎng)絡(luò)詢價、電話咨詢、傳真報價等方式，大大縮短采購時間，切實(shí)提高政府采購效率。

中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，著力查找公共資源交易中存在的不足，不斷完善交易程序和規(guī)則。一是對建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、國有資產(chǎn)處置等交易流程，進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。規(guī)范交易申請、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、交易報名、資格審查、質(zhì)疑答疑、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂以及投標(biāo)保證金提交及退還等各個環(huán)節(jié)操作流程，明確每一環(huán)節(jié)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、評標(biāo)專家及中心的工作任務(wù)和內(nèi)容以及有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，促進(jìn)交易活動及其每個環(huán)節(jié)有法可依、有章可循。二是立足于信息化建設(shè)，以交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一為目標(biāo)，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)公共資源交易流程規(guī)范并在網(wǎng)上實(shí)時公開。三是為提高工作效率，規(guī)范政府集中采購行為，防止“政出多門”及改進(jìn)以往一些不合理的做法，根據(jù)采購工作的實(shí)際，對采購文件中的格式化內(nèi)容和條款進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，制定了適合不同采購方式和類型的采購文件范本，有效地避免了因主客觀因素的干擾可能導(dǎo)致采購文件編制不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象。對技術(shù)復(fù)雜的采購項(xiàng)目，提高了采購人對技術(shù)需求、參數(shù)等采購要約設(shè)置的科學(xué)性和合規(guī)性要求，進(jìn)一步促進(jìn)了采購活動的公平公正。

以打造“陽光交易”平臺為目標(biāo)，中心一是嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定開展招投標(biāo)工作，對達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按要求，見政府抄告或會議紀(jì)要方可進(jìn)入中心交易。二是嚴(yán)格遵守信息公開原則，招標(biāo)信息、中標(biāo)公示一律按規(guī)定的公告時限和范圍在網(wǎng)站及其他媒體公開發(fā)布；所有投標(biāo)報價均在開標(biāo)大廳對所有投標(biāo)人公示。三是實(shí)行招投標(biāo)全過程全方位監(jiān)管。標(biāo)前會、資格審查和開標(biāo)現(xiàn)場等，縣監(jiān)察、審計、財政等及行業(yè)行政主管部門派員參加，實(shí)行全過程監(jiān)督。對開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、拍賣的全過程進(jìn)行錄音、錄像，杜絕暗箱操作，確保公共資源交易行為在陽光下操作。四是認(rèn)真履行中心職責(zé)，進(jìn)一步理順與各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，突出程序性監(jiān)管和見證性服務(wù)的工作主線，重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場的正常秩序。

中心以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，堅持工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先，大力促進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。一是交易中心以干部作風(fēng)建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，積極營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公共資源交易平臺；二是為了規(guī)范交易活動，提高交易活動的管理服務(wù)能力，確保決策和執(zhí)行相互監(jiān)督、相互制約，先后制定了項(xiàng)目進(jìn)場規(guī)則、操作流程、辦事指南、內(nèi)部管理等制度，明確了崗位職能職責(zé)，制定完善內(nèi)部管理，并嚴(yán)格執(zhí)行，使其成為工作行動的指南；三是公共資源交易是一項(xiàng)全新的工作，為了提升公共資源交易影響力，交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度；創(chuàng)建“郫縣公共資源交易中心”專戶網(wǎng)站，并及時充實(shí)更新相關(guān)信息，廣泛宣傳公共資源交易法律法規(guī)；在《新郫縣》連續(xù)刊登交易中心各科室專刊；及時編印《公共資源交易中心簡報》，向全縣各機(jī)關(guān)宣傳公共資源交易中心工作動態(tài)和工作效果；并注重在日常業(yè)務(wù)過程中，有針對性地宣傳公共資源交易制度、政策及操作程序。

中心通過經(jīng)常性、針對性、科學(xué)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力造就一支“想干事、會干事、干成事、不出事”的干部職工隊(duì)伍，為公共資源交易服務(wù)能力不斷提高提供有力支撐。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)意識，引導(dǎo)干部職工熱愛本職，奉獻(xiàn)崗位，自覺查擺工作中存在的“庸、懶、散、慢”等問題，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。二是開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動，重點(diǎn)加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，并觀看警示教育片《警鐘長鳴》，進(jìn)一步提高干部廉政勤政意識。結(jié)合工作事例，進(jìn)一步剖析工作中可能存在的腐敗或不廉潔隱患，深刻反省，進(jìn)一步端正思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)工作，確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)順利推進(jìn)。三是開展中心領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和一般干部職工的黨風(fēng)廉政風(fēng)險點(diǎn)、行政效能梗阻點(diǎn)自查防范行動。通過認(rèn)真檢查、深刻剖析、制訂措施，進(jìn)一步促進(jìn)了嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等規(guī)定加強(qiáng)開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場管理，有效提高招標(biāo)采購工作質(zhì)量，堅守“廉潔自律若干規(guī)定”。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，接受指導(dǎo)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。在中心領(lǐng)導(dǎo)的積極帶動下，所有業(yè)務(wù)工作人員完整系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及招投標(biāo)案例；為開拓視野，借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)和做法，中心加強(qiáng)與外縣公共資源交易中心的交流，取長補(bǔ)短，并先后接待國家農(nóng)業(yè)部、x省委政研室、x市x區(qū)交易中心等單位來中心考察，同時在今年x月接受海元書記、景民縣長對中心的專題調(diào)研，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真抓好落實(shí)。同時主動接受黨委、政府、人大和紀(jì)委等各級領(lǐng)導(dǎo)對中心的指導(dǎo)和調(diào)研，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真抓好落實(shí)。通過強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流取經(jīng)和接受指導(dǎo)督促，進(jìn)一步提高了中心干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及崗位操作能力。五是注重發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

今年以來中心在服務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、形象建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成效和進(jìn)展，也存在著一些問題和困難：一是招投標(biāo)市場主體的行為還需進(jìn)一步規(guī)范，招標(biāo)人的責(zé)任意識、投標(biāo)人的法律意識、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職業(yè)操守有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。投標(biāo)人在利益的驅(qū)動下，與投標(biāo)人、中介代理機(jī)構(gòu)甚至是招標(biāo)人串通一氣，搞虛假投標(biāo)以謀取利益的最大化。這種現(xiàn)象損害了國家、集體和招標(biāo)人的利益，但屢禁不止。三是標(biāo)后監(jiān)管缺位。標(biāo)后監(jiān)管仍是我縣公共資源交易活動中的一個管理盲區(qū)，違法分包、轉(zhuǎn)包行為仍然存在，標(biāo)后監(jiān)管不力，損害了招標(biāo)人的利益，損害了政府形象。四是設(shè)施建設(shè)滯后。目前，中心各項(xiàng)設(shè)施還能初步適應(yīng)，但設(shè)施科技含量較低，無法跟上公共資源交易工作發(fā)展的需要。比如“網(wǎng)上招標(biāo)”、“網(wǎng)上評標(biāo)”和“網(wǎng)上競價”等，將對提升服務(wù)效率產(chǎn)生較大的影響。

xxxx年，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以確保公共資源交易活動“公開、公平、公正”為目標(biāo)，以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。

（一）規(guī)范管理，進(jìn)一步完善公共資源交易制度。一是進(jìn)一步規(guī)范交易行為，簡化辦事程序，理順辦理流程，促使工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購等交易程序更加科學(xué)合理、公平高效。二是進(jìn)一步完善各類管理辦法和實(shí)施細(xì)則，改進(jìn)監(jiān)管方法，同時聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)完善公共資源交易活動各項(xiàng)制度，用健全的制度來保證工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購等公共資源交易活動的規(guī)范、便捷、高效運(yùn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易業(yè)務(wù)的監(jiān)管，制定《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核辦法》，做好對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的考核，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為。四是繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)場報名制度，防止投標(biāo)人之間互相串標(biāo)。

（二）扎實(shí)履職，進(jìn)一步落實(shí)公共資源交易監(jiān)管工作。密切與縣紀(jì)委監(jiān)察局和有關(guān)職能部門的聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場交易情況監(jiān)督，嚴(yán)肅處理場外交易行為，嚴(yán)格規(guī)范交易程序、完善交易流程，健全交易各環(huán)節(jié)的制度，加強(qiáng)對交易各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷擴(kuò)大交易范圍。

（三）進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域，擴(kuò)大進(jìn)場交易的公共資源項(xiàng)目范圍。對尚未進(jìn)入“交易中心”的公共資源進(jìn)行調(diào)查研究，掌握實(shí)情，逐步納入公共資源交易范圍，依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在公共資源交易中心規(guī)范運(yùn)作。

（四）開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易平臺電子化建設(shè)。一是在共享市采購服務(wù)中心協(xié)議供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商庫的基礎(chǔ)上，建立本地的采購協(xié)議供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商庫，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價、競價采購作好準(zhǔn)備。二是加大對交易中心硬、軟件設(shè)備投入，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招投標(biāo)工作機(jī)制，積極想辦法，加強(qiáng)與省市相關(guān)部門對接，加快建設(shè)工程電子化招投標(biāo)系統(tǒng)和政府采購競價網(wǎng)上系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上投標(biāo)，切實(shí)解決招投標(biāo)和政府采購中存在的人為因素干擾大、限制排斥潛在投標(biāo)人和代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家操縱、串標(biāo)、圍標(biāo)等問題。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是深入推進(jìn)廉政建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作，提高拒腐防變和維護(hù)公平公正的能力。

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公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇四

平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級公共資源交易平臺交易。

1-12月以來工程類入場項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。

共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。

土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。

在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。

9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。

（三）。

按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。

（四）。

強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的對外良好形象。

一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會資金項(xiàng)目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇五

xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，交易中心切實(shí)開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為宗旨，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行交易程序，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，規(guī)范高效地推進(jìn)了我縣公共資源交易。

（一）進(jìn)場項(xiàng)目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項(xiàng)目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務(wù)費(fèi)、萬元。其中：政府采購項(xiàng)目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產(chǎn)交易項(xiàng)目xx個，億元；建設(shè)工程項(xiàng)目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產(chǎn)處置項(xiàng)目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機(jī)構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。

（二）強(qiáng)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題，嚴(yán)格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強(qiáng)廉政風(fēng)險教育。扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機(jī)制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險，按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機(jī)制，自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。

一是嚴(yán)把嚴(yán)守法律的“紅線”。嚴(yán)格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴(yán)格審核招標(biāo)、掛牌、出讓文件，防止招標(biāo)人以資格條件限制或排斥潛在投標(biāo)人投標(biāo)；嚴(yán)格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強(qiáng)招投標(biāo)活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴(yán)把招投標(biāo)過程規(guī)范。嚴(yán)守投標(biāo)人報名信息；評標(biāo)專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴(yán)肅開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)紀(jì)律，一但發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人、工作人員、評標(biāo)委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項(xiàng)目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴(yán)格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同，嚴(yán)格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項(xiàng)及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份；地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份，已備案xx份；商鋪?zhàn)赓U合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。

一是啟動電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，啟動了電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標(biāo)范本模板進(jìn)行固化。二是貫徹落實(shí)省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標(biāo)項(xiàng)目中對中小企業(yè)，明確了在投標(biāo)報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標(biāo)文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標(biāo)。三是將群眾合法權(quán)益落實(shí)到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護(hù)、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項(xiàng)目，在招標(biāo)文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標(biāo)人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進(jìn)區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標(biāo)準(zhǔn)降低了xx%以上。

xxxx年，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣深化公共資源交易改革各項(xiàng)工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認(rèn)真開展各項(xiàng)交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開，推進(jìn)公共資源交易健康有序的運(yùn)行，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

（一）提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化，逐步實(shí)現(xiàn)異地評標(biāo)；二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標(biāo)文件、合同等標(biāo)準(zhǔn)化文本，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變，著力提高采購項(xiàng)目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。二是完善項(xiàng)目論證體系，實(shí)施重大項(xiàng)目聘請專家論證，招標(biāo)、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實(shí)提高招標(biāo)、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強(qiáng)與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進(jìn)投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息建設(shè)，鼓勵資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)。

（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標(biāo)人員，有針對性地開展招標(biāo)師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn)，力求招標(biāo)文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴(yán)謹(jǐn)、符合規(guī)范，在開評標(biāo)活動中準(zhǔn)確把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)形勢和政策法規(guī)，促進(jìn)公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進(jìn)信息化技術(shù)專業(yè)人才，以適應(yīng)云計算、手機(jī)終端的廣泛運(yùn)用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標(biāo)交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的建設(shè)。

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公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇六

xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

從6月13日開始，中心正式對外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項(xiàng)公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅強(qiáng)有力的保障。

中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。

中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。

（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

（二）主動服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時開標(biāo)。

面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項(xiàng)目中，將每個采購人的需求做成獨(dú)立分包。

這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時進(jìn)行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項(xiàng)目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。

加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。

（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇七

中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，積極主動服務(wù)新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實(shí)事建設(shè)等重點(diǎn)工作。一是開辟重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道。通過提前介入加強(qiáng)指導(dǎo)，快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時間精細(xì)辦理三大措施，依法依規(guī)促進(jìn)項(xiàng)目盡快進(jìn)入采購實(shí)施環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營服務(wù)”項(xiàng)目列入綠色通道后，從項(xiàng)目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內(nèi)完成招標(biāo)工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點(diǎn)采購部門“上門服務(wù)”。為推進(jìn)政府采購有序?qū)嵤嵘少徯剩行闹饕I(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到醫(yī)療集團(tuán)，辦事處等重點(diǎn)采購單位進(jìn)行走訪調(diào)研，探討分析采購組織實(shí)施過程中的難點(diǎn)問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機(jī)制，暢順雙向溝通，強(qiáng)化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項(xiàng)目工程質(zhì)量潛在缺陷保險和保險經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、新區(qū)公共服務(wù)平臺等共37個重點(diǎn)項(xiàng)目的開評標(biāo)工作，實(shí)際采購金額5.8億元。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇八

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，自身的思想意識以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步，也取得了一定成績。回顧近一年來的工作，有取得成績的喜悅，有與同事共同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的冥思苦想。現(xiàn)將一年來的工作予以總結(jié)，以利發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，在新的一年里，爭取更大進(jìn)步。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。

2021年，我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并以此為指導(dǎo)，認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書記一系列重要講話，反復(fù)讀原文，悟原理，思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，思想上高度重視，學(xué)習(xí)上狠下功夫，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得；從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神，通過學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒有新中國，就沒有中國人民的幸福生活，就沒有中華民族的偉大復(fù)興，進(jìn)一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心；通過集體學(xué)、個人學(xué)，使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高，為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，就必須緊跟發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求，我積極深入地學(xué)習(xí)新知識，新技能，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，時常溫習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規(guī)，加深理解與思考，為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù)；與此同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法，研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項(xiàng)目的案例，對公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書本學(xué)習(xí)的同時，努力在實(shí)踐中學(xué)，向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

三、

突出工作重點(diǎn)，提高工作效率。

在日常工作中，我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見面開評標(biāo)常態(tài)化，探索公共資源交易項(xiàng)目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺操作與實(shí)際工作中存在的問題，及時聯(lián)系公共資源交易平臺技術(shù)人員進(jìn)行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設(shè)，與同事們一起先后建立項(xiàng)目進(jìn)場、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評標(biāo)程序等10余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。三是遵守開標(biāo)現(xiàn)場巡標(biāo)制度，按時現(xiàn)場巡標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)、上報、研究、處理交易中出現(xiàn)的問題，最大限度還原交易現(xiàn)場，做到有據(jù)可查，嚴(yán)肅開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競爭。四是與同事們在依法依規(guī)的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化升級交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位，對于來單位辦事的服務(wù)對象，我都做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，對服務(wù)對象提出的多種問題，能做到耐心細(xì)致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動，深入親戚家庭，體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)，同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。

四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。

在工作中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項(xiàng)紀(jì)律，時刻做到自省、自警、自律、自勵，慎獨(dú)慎行，不請吃、不吃請；嚴(yán)守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺接受各方面的監(jiān)督，做到了廉潔自律、陽光交易。

回顧一年來的工作，繁忙而且充實(shí)，辛苦并感欣慰，取得了一定成績，也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足，工作上創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧，有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里，我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇九

為保障公共資源交易透明、陽光、高效開展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險防范意識，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險防范常態(tài)化。

一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來，中心持續(xù)升級優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開。同時，推動實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時對接。通過信息公開，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開透明度，強(qiáng)化社會監(jiān)督，促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。

二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺等對接，實(shí)時獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會公眾提供綜合監(jiān)管平臺。通過多方實(shí)時監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險防范長效機(jī)制。

三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。

四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，通過集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會集體學(xué)習(xí)、讀書會等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇十

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。

六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇十一

(一)明確工作思路，把握平臺建設(shè)發(fā)展方向。

今年年初，公共資源交易平臺正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺建設(shè)方案》，和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀，我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”。“流程管理年”的主要任務(wù)有四個方面：一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念，確立了公共資源交易平臺建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法，制定了銀川市公共資源交易管理辦法，對公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù)，目前除工程建設(shè)、政府采購等公共資源進(jìn)場交易以外，其他眾多門類的公共資源也也要逐步規(guī)范，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動的通知”精神，將分散于行業(yè)主管部門和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易，聯(lián)合財政、監(jiān)察和審計部門對各個行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行，分而不離，權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在，行政干預(yù)難以杜絕，交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問題要向市委政府反映，提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問題和公共資源交易方式飽受社會屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象，我們和監(jiān)管部門緊密配合，在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施，提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財政、建設(shè)等主管部門對專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新，對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)，對專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐，建設(shè)公共資源交易信息化新平臺。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo)，根據(jù)“流程管理”的核心理念，綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果，探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障，建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，有效防范人為操控帶來的廉政風(fēng)險，為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項(xiàng)建設(shè)”為組織保證，塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè)，班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用，帶頭講政治、顧大局，講紀(jì)律、做表率，講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，大力開展廉政勤政警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識、質(zhì)量意識、效率意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步完善工作思路，改進(jìn)方式方法，不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，針對存在的問題和漏洞，進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，加大問責(zé)問效力度，嚴(yán)肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理，自覺接受社會各界監(jiān)督，做到有崗位就有監(jiān)督，有風(fēng)險就有防控，促進(jìn)公共資源交易活動健康規(guī)范運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)平臺建設(shè)步伐。

我市公共資源交易平臺建設(shè)工作，按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求，在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在有關(guān)部門的大力支持下，平臺建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺建設(shè)方案》，銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，對中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定，為中心業(yè)務(wù)開展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境。“管辦分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位，核定編制15人。中心班子成員全部配備到位，市財政局所屬政府采購中心9名工作人員調(diào)整到中心工作，中心有了一支基本的組織隊(duì)伍。5月下旬，通過民主推薦配備了2名科級負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式，將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評審、現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)信息等五個環(huán)節(jié)，力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場地建筑面積4000多平方米，經(jīng)過改造設(shè)有1個業(yè)務(wù)受理廳，8個開標(biāo)廳，16個評標(biāo)室，場地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后，我們將擁有一個功能更加完備，設(shè)施更加先進(jìn)的交易場地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動運(yùn)行。第一、召開了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會議。205月26日，中心組織召開了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人，中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會議。這次會議，向與會人員介紹了中心的運(yùn)行情況，學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識。市政府副秘書長楊兆華代表政府對公共資源交易中心的工作給予充分肯定，對我市公共資源交易平臺的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求，對于動員社會各界重視支持公共資源交易工作，尊重公共資源交易制度和規(guī)則，倡導(dǎo)公開、公平、公正、誠信的交易風(fēng)氣，推動我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動了專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)。通過評標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計算機(jī)自動抽取評委及語音通知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評委抽取由招標(biāo)人在計算機(jī)上點(diǎn)擊、由計算機(jī)隨機(jī)抽取，從評委選定到計算機(jī)自動撥號、語音通知等，均處于保密狀態(tài)，從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對招標(biāo)全過程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，通過現(xiàn)場音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對開評標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過將評標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)相隔離和門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見面，最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報名和收退投標(biāo)保證金工作開始實(shí)施。11月1日，隨著招投標(biāo)市場的不斷拓展延伸，中心取消現(xiàn)場報名制，實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報名和收退保證金工作，在招標(biāo)公告發(fā)布的同時就可接受投標(biāo)人的報名，減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波，節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時間，使報名企業(yè)互不見面，減少項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險，有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為，規(guī)范了我市招投標(biāo)市場秩序。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請銷假制度》、《財務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車輛管理制度》等十幾項(xiàng)制度，梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動的指南。在對外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度，以制度促管理，以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場的正常秩序。多次召開公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程。同時，協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》，進(jìn)一步理順了與各職能部門的關(guān)系，確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評級、信用記錄等管理制度。制定了《評標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定，為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信的交易市場信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為，制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開評標(biāo)評價》等制度，對代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建，年元月份市本級政府采購業(yè)務(wù)正式進(jìn)場交易。2月起，除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購和工程招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)場交易。截止10月底進(jìn)場備案項(xiàng)目679場，完成交易項(xiàng)目621場，抽取專家2488人次，收取保證金額累計1.83億，退還保證金1.54億元，完成交易量112.15億元，其中政府采購項(xiàng)目311場，交易金額8.41億元，各類工程310場，交易額103.74億元，共節(jié)約資金1.83億元，節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年以來，針對新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際，中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日，將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)。黨的十八大召開以后，我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，作為中心工作的重要任務(wù)，采取組織輔導(dǎo)，原文通讀，座談討論等方式，使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時，我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來，要求中心全體工作人員，樹立大局意識，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中，為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作，中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時組織干部分批對天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺管理工作。通過學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識到：建立公共資源交易平臺，是區(qū)市黨委政府審時度勢，解決公共資源交易領(lǐng)域突出問題，推進(jìn)社會管理深化變革，完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對公共資源交易平臺的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險、發(fā)展方向都有了一個全面的認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險意識和廉潔自律意識。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求，通過雙排查活動，找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn)，力求通過教育、控制和處罰，確保中心從業(yè)人員少犯錯誤。

(五)加強(qiáng)宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。

為了提升公共資源交易影響力，交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。：一是改善交易平臺服務(wù)環(huán)境。保持開評標(biāo)室明亮潔凈，通過采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施，從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺宣傳欄等宣傳媒介，充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略，積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌，對外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時掌握我市公共資源交易工作動態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報送管理辦法》，遵循及時、準(zhǔn)確的原則，按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報送信息，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布，為全面反映當(dāng)月工作情況，科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來共撰寫報送中心工作成效、特色做法等信息共計22篇，其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇，本中心網(wǎng)站采用7篇，圖片10余張。

中心平臺運(yùn)行以來，不斷加大工作力度，市場信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展，取得了一定成績，但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場的只有政府采購和建設(shè)工程項(xiàng)目，其它業(yè)務(wù)暫時還沒有進(jìn)入。而靈武市政府采購和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項(xiàng)目還沒有完全納入進(jìn)來，二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善，統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱。目前市場專家隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問題，選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少，專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇十二

為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項(xiàng)社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。

除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。

（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。

系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。

一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇十三

xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺的總體目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺建設(shè)、場地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個，網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xxxx個，公車拍賣xxx輛)，萬元。其中：共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個，同比增長xx%，萬元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個，同比增長xxx%，萬元，萬元，萬元，%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆，萬元，萬元，萬元，%，政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(公開招標(biāo)x個，邀請招標(biāo)xxx個)，其中施工類xx個、服務(wù)類xx個。萬元，萬元，節(jié)約資金xxx.x萬元，資金節(jié)約率為xx.x%。對符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。

制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動，將政府采購工作時間由原來的xx天壓縮到xx天，采購時間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

針對機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場所設(shè)施不夠完善的問題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭取支持，在新區(qū)編委會及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財局下屬事業(yè)單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時，積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計中心，對原有設(shè)計方案進(jìn)行變更。現(xiàn)在新交易場地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場地設(shè)置了前臺接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評標(biāo)室等功能場所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場所。

(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。

針對制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計近xx萬字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場管理等各個方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計了xx個工作流程、xx個表格、xx種臺賬、xx個參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計約xxx萬字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺得以優(yōu)化。

現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%，計劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購提質(zhì)提效。

針對政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動服務(wù)、升級系統(tǒng)，短短xx天時間就清理完成xx個積壓項(xiàng)目，平均每個政府采購項(xiàng)目的交易時間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績顯著，評定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。

(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。

中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時開學(xué)。與此同時，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個項(xiàng)目交易時間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施。

新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個方面促進(jìn)了公車改革工作。

(七)實(shí)施能力倍增計劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

針對成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，中心啟動了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計劃”，通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時積極爭取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，中心爭取了x個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。

公共資源交易中心工作總結(jié)及來年工作打算（實(shí)用14篇）篇十四

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

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