編寫調研報告時，應該注重保持中立和客觀的態度，避免個人主觀色彩的介入。在撰寫調研報告時，有些同學可能遇到困惑，以下是一些調研報告樣例，希望能給大家帶來啟發。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇一

近年來，工業園區大力加強黨建工作，有力地促進了園區企業健康、快速發展，實現了黨建工作和經濟發展的“互動”、“雙贏”。

一、工業園區基本情況。

廣安市回鄉創業園區建于20xx年，是一個市管縣建工業園，現轄城南工業園、石埡工業園、羅渡工業園。目前，回鄉創業園區總面積達7.72平方公里。去年下半年來，通過縣委、縣政府高度重視和園區上下的艱苦努力，在“c21四川城市發展20xx峰會”上，岳池工業園區榮膺成渝經濟區投資價值榜“四川最具投資價值產業園區”20強，是廣安市唯一一個進入20強的園區。今年1-11月，園區實現工業總產值129億元。目前，園區入園企業76戶，建成企業57戶，在建企業19戶，規上工業企業41戶，此外，今年我縣農家文化節又集中開工企業16戶。園區共有黨員218人，企業業主是黨員的56人，擔任支部書記（或副書記）3人，選派黨建工作指導員17人，今年在園區企業中發展黨員15人。

二、工業園區黨建情況。

按照“黨員活動到哪里，黨的組織就建到哪里”的原則，高度重視園區黨建工作。

創新組織體制。一是突出重點，找準突破口。我們以重點企業科倫藥業和岳池彈簧廠為突破口，率先建立黨組織，以點帶面，全面推進，產生較好的示范作用。二是分類指導，因廠制宜。按照成熟一個組建一個的要求，采用“建、聯、掛、派”等形式，創造條件逐步建立黨組織：一是獨立型，即單獨組建。凡有3人以上正式黨員，并有合適的支部書記人選的企業，單獨建立黨支部。二是聯合型，即聯合組建。黨員數不足3名或暫不具備單獨組建黨支部條件的企業，聯合建立黨支部。三是掛靠型，即掛靠組建。對僅有個別黨員的企業，又不具備建立聯合黨支部條件的，掛靠其它黨支部。四是派入型，即派駐黨建工作指導員。

重視發展黨員。在靈活設置黨組織、提高黨組織組建率的基礎上，各支部堅持黨員標準，積極吸收先進分子入黨，特別是采取“培養、推優、發展”等形式，堅持質量和數量并舉原則，把技術骨干、生產工作一線職工和企業管理人員中的優秀分子作為發展黨員工作重點，引導他們加入黨組織。

求企業黨、團員做生產技術的標兵、做完成任務的標兵、做排憂解難的標兵、做遵守紀律的標兵、做服務企業的標兵。二是開展黨員先鋒崗活動。黨支部在黨員和入黨積極分子中開展先鋒崗活動，在工作崗位上懸掛先鋒崗標志牌，在廠區設立黨員、入黨積極分子公示監督欄，時刻提醒他們牢記自己的身份，接受群眾的監督，激發黨員發揮先鋒模范作用。三是開展“我為企業增產增效獻良策”活動。緊緊圍繞企業的生產經營來組織活動，在組織勞動競賽、技術革新和技術比武等活動的同時，開展“我為企業增產增效獻良策”活動，發動員工合理化建議，為企業發展獻計獻策。這些系列活動開展，推動了企業發展，得到企業的肯定。

突出制度建設。園區黨支部全年工作做到年初有計劃，年中有檢查，年底有考核；對每位黨員建立了跟蹤管理檔案制度，對黨員的跟蹤管理不斷線。建立健全黨組織、黨員活動制度，正常、規范“三會一課”活動，并做好臺帳記錄。建立健全黨員發展制度。工業園區黨員發展工作每年有計劃、有培訓、有考察，做到年年有發展。建立、完善并真正執行好各項黨建工作規章制度，增強了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為工業園區黨建工作提供了堅實的制度的保障。

解決了園區企業活動難開展、難以滿足企業職工多方面的服務需求等問題，切實加強了企業員工的思想政治工作，營造了積極、健康、向上的園區文化。

三、初步成效。

園區企業黨建工作得到加強。園區黨建的工作的加強和各項活動深入開展，極大地激發了廣大職工的入黨熱情和積極性。據統計，園區目前有60多人提交了入黨申請書要求入黨，一些企業建立黨組織工作己經提上議事日程。同時，園區積極組織開展入黨積極分子培訓班，各類人員的培訓得到不斷加強，黨員素質得到提高，發展黨員工作得到質的提升。

園區企業的黨建影響力得到擴大。通過開展“黨員責任區”、“黨員示范崗”等活動，黨員的榮譽感和自豪感增強，通過開展創“五好”黨支部等活動，評選優秀黨支部書記、優秀共產黨員。目前，園區的黨建工作得到全覆蓋，有力地推進了園區黨建工作，而且影響、帶動整個園區其他企業開展黨建工作，輻射更寬，示范更廣。

作用發揮更突出，園區黨建立足園區、服務園區的功能得到較好的體現。

園區企業自身得到健康發展。企業黨員的政治素質和業務技能不斷提升，他們在工作中不斷創優，為企業發展出“金點子”，獻計獻策，提升了企業發展理念，壯大了企業自身實力。

四、思考和對策。

在園區黨建工作實際中，雖有一定的進展，但對照上級要求，還存在不少問題，主要是黨組織單建率比較低，組織生活規范性不夠，黨員作用發揮不夠明顯，部分業主的思想認識不到位，存在“煩”的心理，黨員教育管理方式不適應，大多過于陳舊，教育內容不適應，管理手段不適應，比較落后。企業黨務干部難以選配且流動較為頻繁，突出存在著“企業黨務干部少，業務熟悉的黨務干部少”的現象，直接影響了企業黨組織班子建設和黨建工作的開展。為解決這些問題，我們認為必須突出以下幾個方面工作。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

探索黨建引領基層治理。

打造共建共治共享社會治理格局。

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根據市委組織部關于開展領導干部下基層調研的通知要求，結合自身工作實際，圍繞打造共建共治共享的社會治理格局認真開展調研工作?，F將有關情況報告如下：

一、全區“打造共建共治共享社會治理格局”工作情況。

近年來，全區打造共建共治共享社會治理格局工作在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導、支持下，緊緊圍繞市委、市政府《關于開展“打造共建共治共享社會治理格局”試點工作的實施方案》，將x村確定為市級試點單位，將x村確定為區級試點單位，堅持以人民為中心，堅持黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障，堅持基層治理社會化、法治化、智能化、專業化方向，以平安建設為統領，按照“先試點、后推廣”的原則，把專項治理和系統治理、綜合治理、依法治理、源頭治理結合起來，緊扣新時代新使命，適應新矛盾新要求，探索新時期社會治理科學路徑，創新社會治理體制機制，打造共建共治共享的社會治理格局，推動社會治理體系和治理能力現代化，較好的完成了各項工作任務，取得了明顯成效，進一步提高了服務和保障全區經濟社會發展大局的能力，提升了維護社會公平正義的水平，社會治理體系更加完善，公共服務、公共管理、公共安全得到有效加強，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。

二、“打造共建共治共享社會治理格局”主要做法。

提升黨組織的組織力、村級治理能力、法治服務能力、德治教育能力；

建設公共服務保障體系、共同發展體系、信用評價體系、網格管理體系、治安防控體系、安全責任體系、信息服務體系、心理服務體系”。）綜合治理體系。進一步健全規范了城鄉社區網格化服務體系，深入推進“全科網格員”工作，落實了“六必訪、六必到、八必報、十條為民服務線”工作法。在城市社區，組建了由社區黨工委班子成員兼任巷長，由網格員、在職黨員、社區民警、物業公司負責人等力量組成的治理隊伍，由社區黨工委主要負責人和社工委副主任分別擔任巷長，綜合協調管理各類事務。同時，建立完善在職黨員、網格員、物業公司職工兼任信息員制度，通過建立微信群、qq群，及時反饋網格內各類信息，及時將特殊群體的信息反饋到樓棟黨小組、網格黨支部、巷長及社區黨工委，做到第一時間掌握社情民意。四是以職業化管理提升戰斗力。全區全部行政村四委班子成員實行正常上班制，全天候服務人民群眾。大力推行村“兩委”正職“一肩挑”，切實提高村干部待遇保障水平，強化績效考核，2019年村干部年工作報酬人均x萬元，村干部職業化管理水平顯著提高。積極探索實行村干部廉潔保證金制度，將村主要負責人每年績效考核獎勵報酬總額的40%作為廉潔承諾保證金，在屆中或任期屆滿離任時一次性發放，讓村干部廉潔管事。

“x”主要包括協商事項涉及的利益群體代表、政府相關職能部門代表等)，對群眾普遍反映的共性問題和涉及群眾切身利益的熱點難點問題，采取“六步議事”程序開展協商(收集議題、確定議題、議前調研、協商議事、公開公示、跟蹤落實)，引導農民群眾通過協商表達訴求、化解矛盾，初步構建了“民事民提、民事民議、民事民辦、眾人的事情由眾人商量”的基層治理主體多元聯動格局。修訂完善村規民約，切實發揮“紅白理事會”和“道德評議會”等群眾自治組織作用，創新建立村民褒揚懲戒和失德行為約談等制度，采取提醒約談、警告約談、曝光等方式，督促失德者向好向善，真正使村民自治有規可依、有章可循、發揮實效。創新推行道德信貸工程，為星級文明戶發放低利率的道德貸款。開設巾幗家美積分超市，用積分換日用品。創新開展最美夕陽紅“德潤生日會”活動，每個季度為70歲以上老人過生日，增強他們的幸福感和獲得感。廣泛開展“道德模范”“好婆婆、好媳婦”等評選活動，著力培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風。在所有行政村成立公共法律服務工作室，聘請法律顧問x人，組建“紅袖章”志愿服務隊伍x支，加大法律宣傳教育力度，積極引導群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。

鞏固提升“全域無垃圾”工作成果，實施老舊小區美化硬化改造工程。結合黨員活動日、志愿服務、網格周三入戶日整治違規占道、車輛亂停、擺攤設點等行為，不斷改善轄區居住環境。安裝便民服務終端，銜接推進服務窗口從單一服務向綜合服務轉變，逐步實現“一窗受理、一證通辦、一次辦結”，進一步提高辦事效率，提升居民滿意度。采取黨建工作項目化管理方式，試點社區設立社區老年大學分校，根據社區實際以及居民愛好和需求，每周開設工筆畫、書法、國畫等班次，招募師資團隊。打造紅色教育觀影室，按照“月月有主題、周周有電影”的要求，為轄區黨員和居民播放紅色電影。四是持續拓展社區品牌。將黨建活動和群眾活動有機結合，采取“每周小活動、每月大活動”的方式，針對不同群體、不同節日、不同主題開展系列活動，進一步增強了居民認同感和歸屬感，有效提升了社區黨組織凝聚力。在所有行政村成立村級公益性設施共管共享理事會，制定管理章程、基金管理辦法和設施管護標準，按照每村x萬元的標準設立基金專戶，選聘x名公益性崗位人員開展村莊保潔和設施管護，建立分段包干、劃段管理、績效考核的工作運行模式，形成了政府主導、多方參與、村民共管共享的良好機制。

三、調研中發現的問題和不足。

隨著人民生活節奏的加快，競爭壓力的不斷加劇，個體心理行為問題及其引發的社會問題日益凸顯，心理行為異常和精神障礙人數逐年增加，如何加強易肇事肇禍嚴重精神障礙患者服務管理成為基層社會治理的一項重要內容。

隨著改革的不斷深化、經濟發展方式的加快轉變和社會結構的深刻變化，各種社會矛盾相互疊加、新老問題相互交織，矛盾糾紛呈現出“訴求利益化、形式多樣化、參與群體化、化解復雜化”的多元發展趨勢，如何有效化解各類矛盾問題，成為當前社會治理工作的重點難點之一。

隨著新農村建設和原有住宅小區設施的老化，轄區人防、物防、技防設施落后，人防措施還存在薄弱點。

轄區居民參與的積極性和主動性的力度還不足，部分在職居民習慣當旁觀者，對基層治理工作不了解、不理解、不認同，不愿參與進來，持觀望或者冷漠態度。

四、對推進共建共治共享工作深入開展的意見建議。

下一步，將進一步提高政治站位，強化組織領導，落實工作措施，把黨的領導貫穿于社會治理的各方面和全過程，充分發揮各級黨組織的領導作用，推動基層各類組織共管，完善共建共治共享的基層治理體制，引導各方面積極有效參與社會治理，確保社會治理始終保持正確政治方向，深化自治實踐，加強法治建設，提升德治水平，形成人人參與、人人盡責、人人共享的良好局面。

積極創新發展新時代“楓橋經驗”，建立多元化矛盾糾紛訴前調解機制，在各鎮設立涉農糾紛特邀人民調解工作室，建立訴前調解聯席會議制度、訴前工作報告制度、信息通報制度、督查督導制度、績效考核制度，健全訴前調解體系，及時化解各類矛盾糾紛。

結合綜治中心建設，在各社區（村）衛生室建立心理驛站和心理咨詢（輔導）室，配備心理輔導人員或社會工作者，開展心理健康宣傳教育和心理疏導，加強對高危人群的心理援助服務，重視流浪乞討人員、刑滿釋放人員、社區矯正人員、吸毒人員等特殊人群的心理健康服務，加強易肇事肇禍嚴重精神障礙患者服務管理，促進基本醫療保險、大病保險、醫療救助、疾病應急救助等制度銜接，預防和減少極端案（事）件的發生。

加強農村社區警務室規范化建設，配齊配強警力，實現村警務室全覆蓋。以“雪亮工程”為依托，大力推進公共安全視頻監控布點建設、聯網共享、智能應用和統籌管理，結合智慧城市和網格化服務管理系統建設，推動公共安全視頻監控“建設集約化、聯網規范化、應用智能化”。全面推行“紅袖章”工程，動員組織轄區內已退休且身體較好的“五老”人員（老黨員、老干部、老勞模、老教師、老退伍軍人）以及愛心人士，出屋上街，看家護院，為全區平安建設做貢獻。

建立居民懇談會、訪談日，設置意見建議箱，在微信公眾平臺開設留言功能，拓寬社區居民參與社區治理平臺。進一步發揮道德銀行、巾幗家美積分超市的作用，積極動員公益組織、黨員、居民群眾以及熱心公益人士自愿參與基層社會治理，提高基層社會治理的廣泛性、民主性和科學性。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇三

“黨的領導，定向引航”，針對黨建存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，進一步發揮企業黨組織領導核心和政治核心作用。

1.完善黨建工作機構。強化公司領導班子抓黨建工作職能，調整充實黨建力量，實現黨組織覆蓋率達100%。同時，為加強黨員管理，在公司內部開展了“黨員組織關系排查”專項清理工作，進一步提升黨員管理科學化水平。

2.充實黨建工作力量。堅持拓寬選人用人視野，堅持高標準嚴要求，選拔素質過硬的優秀人才擔任黨組織書記,進一步明確職能職責，切實做到黨建工作專人專責。實施培養計劃，推進干部黨務業務雙向培養。公司采取“黨員先鋒崗”的方式，確保黨建工作每個環節都有人抓、有人管，并且抓得起、管得住。

3.嚴格黨建工作機制。結合黨的“兩學一做”學習常態化制度化教育、“不忘初心 牢記使命”、黨史學習教育等契機，進一步抓好黨內政治生活，嚴格執行黨費收繳、黨組織按期換屆等規章制度。

4.創新干部管理“國企改革，關鍵在人”，針對干部重業務輕黨建、“一崗雙責”落實不力等問題，公司堅持黨管干部，建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，打造一支高素質干部隊伍，推動公司改革向深度發展。建好班子。充分發揮黨組織確定標準、規范程序、參與考察、推薦人選等作用，建立起分層分類管理的科學選人用人機制。推進交叉任職。結合基層黨組織換屆選舉和黨委領導班子屆中調整與增補工作，對進入“兩委”人員嚴格把關，充分體現企業黨委“雙向進入、交叉任職”領導體制，進一步明晰職責，切實做到“專兼結合、一崗雙責”，有效實現企業黨組織與經理層職能上的有機結合。

(二)完善黨建工作體系

明晰黨建職能職責“黨建履職，從嚴從實”，針對戰斗堡壘作用體現不明顯公司將黨建工作總體要求納入企業章程，壓實黨建主體責任，完善綜合考評體系，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。

1.納入公司章程。堅持加強黨的領導與完善公司治理相統一，指導公司各黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、規章制度、工作規范，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式以及與其他治理主體的關系，明確權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

2.壓實主體責任。明確黨委書記、黨委班子成員等的黨建職責，結合實際，著力構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任制，健全縱深發展的層級責任體系。公司黨委定期開展黨建工作研究、召開公司黨建工作會。制定年度黨建工作目標任務，定期開展管黨治黨主體責任落實情況自查，切實發揮政治領導、思想領導、組織領導作用。黨委書記充分履行黨建 “第一責任人”職責，切實發揮抓班子帶隊伍的作用。黨委領導班子其他成員切實履行“一崗雙責”，結合業務分工抓好黨建工作。

3.完善考評體系。將企業領導班子和領導人員黨建工作履職情況納入企業負責人綜合考核評價體系，細化考核內容。采取日常檢查與定期考核相結合、現場檢查與集中匯報相結合的方式對企業年度黨建工作進行考核。加強考核評價結果運用，把抓黨建實效作為考核黨委書記、副書記、黨委委員等的重要內容，與企業領導班子調整優化和領導人員培養、使用、教育、獎懲緊密掛鉤。

(三)思想政治工作入經營生產

“風清氣正，改革順暢”，針對改革發展中出現的新問題新矛盾，公司切實加強黨風廉政建設、加強領導人員監督，營造良好的企業發展生態。

1.加強黨風廉政建設。建立完善黨風廉政建設主體責任清單、問題清單、任務清單，組織開展落實“兩個責任”約談和簽字背書，層層壓緊壓實黨風廉政建設責任。開展“違法違紀黨員未給予相應處理”專項排查活動，梳理公司黨員的違法違紀問題，確保應處必處，進一步強化負面約束，明確廉政紅線。充分發揮紀委督作用，堅決實行“一案雙查”，既追究主體責任、監督責任，又嚴肅追究領導責任，以嚴格的責任追究倒逼責任落實。

2.加強領導人員監督。堅持“三重一大”事項集體研究決策。嚴格執行述職述廉、任職和公務回避、個人重大事項報告等制度。整合紀檢監察、巡察、審計、監事會和行業監管、職工代表大會以及公眾監督等力量，對企業權力集中、資金密集等重點部門、重點崗位和重點決策環節進行嚴格監督監察。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇四

（一）進一步強化抓基層黨建工作主業意識。

一要抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達。要建設和諧社會，必須高度重視基層黨組織建設，發揮政治思想和組織保障作用，擔負起更加繁重的統一思想、凝聚人心、整合力量的任務。

二要抓好黨的基層組織建設。要根據經濟形勢的新變化合理調整黨組織設置。建立健全黨建工作制度，進一步加強黨員教育管理，通過加強黨員活動場地、現代遠程教育站點等陣地建設，提升黨員干部的思想素質和理論水平；加強農村黨員實用技術培訓，提高待遇“帶頭致富、帶領群眾致富”的本領，以提高黨員致富帶富的成就感。

三要抓好班子，帶好隊伍。通過“兩推一選”、“公推直選”、“村支部兩委交叉任職”等辦法，真正把那些想干事、能干事、會干事的優秀分子選拔出來，樹立正確的選人導向；要以德才為本，用人所長，人盡其才，職責分明，科學調配，樹立科學的用人導向。

（二）建立村委黨組織書記黨建工作專題述職制度。

建議鄉每季度召開一次黨建工作匯報交流會，聽取村委黨組織書記匯報黨建工作開展情況，強化村委黨組織抓基層黨建的責任意識。同時，根據年度黨建工作計劃，結合各自分管工作和聯系村委工作，向黨委會匯報履行黨建工作職責情況。

（三）始終堅持圍繞科學發展來選干部、配班子、建隊伍。

要統籌鄉村領導班子的配備、培養和使用，不斷完善選人用人機制，強化干部培訓和鍛煉，著力優化結構，盤活干部資源，打造高素質、創新型的基層領導班子和干部梯次隊伍。

（一）創新基層組織設置模式，實現城鄉組織共建。

選擇黨建基礎好、經濟實力強、黨員較多、條件成熟的村委組建黨委，并試行黨代表常任制。積極探索創新黨的組織設置模式，不斷加大聯建共建力度，逐步建立城鄉一體化的基層黨組織體系。

一是立足現有組織抓調整。著重改革和完善農村基層現有黨組織設置調整。

二是打破區域限制抓組建。積極探索推進村村聯建、村企聯建、村居聯建黨組織的方式，發揮社區、企業黨組織帶動效應，促進城鄉生產要素優化配置。三是緊扣產業特色抓組建。根據目前形成的“一鄉一品”、“一村一品”的產業發展特色，依托產業化、兩新組織、行業協會、重大項目和農民專業合作社等實體，在產業鏈上建立合作社、協會黨支部，提高農村黨員進入市場的組織化程度，推動城鄉特色優勢產業做大做強。

（二）為適應城鄉組織構成的多樣化趨勢，應加大在兩新組織中組建黨組織的力度。

堅持單獨組建優先，對確不具備獨立處理黨組織條件的，采取聯合組建、村企聯建等多種方式建立黨組織；必須在現有按單位、地域為主設置黨組織的基礎上，進一步優化黨組織設置模式；加大聯建共建力度，積極探索新的黨的基層組織建設體系，實現黨組織和黨的工作對城鄉全面覆蓋。

（一）在組織活動上堅持轉變方式、注重實效，突出多樣性。

對傳統的“三會一課”制度進行創新，體現“三為主”的原則，增強黨組織活動的吸引力。一是以黨員現代遠程教育為主，發揮電化教育的優勢，不斷探索網上教育的新途徑，激發黨員學習興趣，提高活動的質量和水平。二是從集中活動向小組活動轉變，平時以黨小組活動為主，支部按季活動一次，提高黨組織的戰斗力。三是以黨性實踐活動為主，引導黨員發揮作用，體現黨員隊伍的先進性。按照突出重點，注重實效，分類指導的原則，開展主題鮮明、內容豐富多彩的黨性實踐活動，為黨員發揮先進性搭建平臺。

（二）積極引導“兩新”組織堅決貫徹落實科學發展觀，創新黨組織活動方式和載體。

開展活動的形式可以采用分散、集中、業余時間搞小型活動等，注重與推動“兩新”組織的生產經營活動，促進科學決策，塑造先進文化和開展公益活動相結合，讓黨組織活動得到業主支持，黨員歡迎，職工擁護，緊密結合“兩新”組織實際，積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”和“三帶頭”（帶頭遵紀守法，帶頭愛崗敬業，帶頭服務群眾）等主題實踐活動，讓黨員亮身份、樹形象、做貢獻。

黨員干部要聯系“兩新”組織，經常到聯系點調研指導，協助和幫助解決“兩新”黨建工作中的突出問題，為黨組織開展活動創造條件，黨委要幫助“兩新”組織黨組織搞好活動陣地建設，協調“兩新”組織為業主為黨組織開展活動提供必要的時間和活動場所，多渠道籌措“兩新”組織黨建工作經費，鼓勵“兩新”組織對黨組織開展活動給予資助，為開展學習實踐活動營造濃厚的氛圍。

（一）抓好“三個三”，加強農村黨員教育培訓。

1、分類指導，在培訓中做到“三個相適應”。

一是培訓目標設定與不同類型黨員相適應，根據不同類型黨員制定不同的培訓目標。二是培訓內容涉設計與不同類型黨員相適應。對不同類型的黨員規定不同的培訓內容。三是培訓形式安排與不同的黨員相適應。結合培訓對象實際選擇培訓形式，除課堂講授外，積極采取觀看電教片、外出參觀學習、請先進人物作報告、撰寫心得體會等形式，增強培訓效果。

2、以培訓優秀黨員為目標，在培訓中做到“三個注重”。

一是注重理想信念教育。通過強化政治理論、革命傳統、形勢政策教育，使黨員進一步堅定理想信念，增強責任感和使命感。二是注重領導能力培養。適應不同的職責要求，增強黨員駕馭實際工作的能力和相應的素質。三是注重廉政勤政教育。通過學習有關文件，樹立先進典型，剖析反面案例，強化廉政意識，增強黨員干部廉政勤政的自覺性。

3、加強組織領導。在培訓中做到“三個到位”。

一是責任到位。建立黨員培訓層級負責制。二是管理到位。建立培訓管理制度，對黨員參加培訓情況造冊登記，嚴格考勤、考核等制度，加強黨員日常培訓的管理。三是督查到位。每年由組織部門牽頭進行檢查考核，根據考核結果實行獎懲，促進黨員培訓工作取得實效。

（二）始終堅持以人為本的執政理念，建立健全黨內激勵關懷機制。

通過互幫互助、黨員互助會、走訪慰問、定期發放補貼等措施，大力開展基層黨組織互幫互助活動，努力推動基層黨組織共同發展，以黨內和諧促進社會和諧。

一是完善基層黨組織互幫互助機制。進一步加大對經濟較差的村的扶持力度，探索制定優惠政策措施，大力實施項目帶動戰略。二是完善基層干部激勵保障機制，進一步完善和實施促進科學發展的考評辦法。三是完善困難黨員關愛幫扶機制。不斷加大黨內關懷力度，積極開展經常性黨內走訪慰問和送溫暖活動，切實幫助黨員和基層群眾解決生產生活難題。此外，特別注重發揮農村黨員在化解農村矛盾、維護農村社會穩定的作用。

（一）不斷拓寬選人用人視野。

大力選拔在改革開放中先富起來、愿意為群眾服務、群眾威信高的經濟能人擔任“村官”，積極探索并形式富有特色的“能人治村”模式。一改以往長期只選“老實人”、“本分人”當村支書的傳統做法，探索選拔和推薦有黨性、有公心、有能力、有魄力的“四有”新型“村官”，為農村干部隊伍注入新的活力，有力推動農村階級社會發展。

（二）優化黨建資源配置方式，實現城鄉資源共享。

大力推進城鄉間、區域間基層黨建工作的對接與融合，使城鄉黨建資源由條塊分割轉向區域整合，由村間使用轉向開放共享：一是優化配置人力資源，繼續推進培養選拔優秀年輕干部工程，積極選聘高校畢業生到村任職，積極研究培養引進緊缺實用性人才的政策措施，爭創人才工作新優勢。二是優化配備財力資源。健全完善城鄉統籌的基層黨建工作經費保障機制，將財政投入的重點向農村、兩新組織等領域傾斜，加大黨費使用向農村、基層組織等領域的力度。三是優化配置物力資源。建立健全黨建資源共享機制，促進基層黨建活動場所、公共設施等資源開放共享。

（一）高度重視加強和改進黨員教育管理工作。

要緊密結合實際，創新機制、落實措施，努力在管住、管好、管活上下功夫；通過凝聚流動黨員、發現新黨員，最終達到教育管理黨員、發展壯大黨組織的目的；必須加強各領域黨組織之間的協作配合，完善流動黨員雙重管理辦法，密切黨組織與黨員溝通聯系，全面夯實黨的執政基礎和群眾基礎。

（二）在結對共建中采取積極措施，使幫扶工作取得真正的實效。

一是提高認識，加強領導。黨組織要充分認識開展城鄉基層黨組織結對共建是貫徹落實科學發展觀、推動城鄉一體化發展的必然要求，也是以改革創新精神加強黨的建設的重要措施。黨組織要站在全局的高度，深刻認識此項工作的的重要性和緊迫性，加強對結對共建工作的領導，從實際情況出發，制定切實可行的共建方案，定期研究和解決結對共建活動的開展情況及出現的問題，抓好落實。要將結對共建活動列入本單位黨的建設年度目標，以保證結對共建活動的有效開展。

二是精心組織，廣泛發動。要廣泛動員黨員干部積極參與結對共建活動。黨員領導干部要帶頭參加結對共建活動。要把結對共建活動作為黨員志愿者服務活動的常規性項目，有機結合，統籌安排。要加強協調，調動各方面積極性，為共建注入活力。要注意總結本單位共建經驗，學習外地經驗，不斷提高共建水平。要做好共建活動臺帳與資料的記錄、收集和整理，及時向上級報送共建工作情況。

三是健全機制，加強考核。要進一步解放思想，開拓創新，建立健全共建的機制，明確共建的責任，提升共建水平。把機關黨組織參加城鄉基層黨組織結對共建工作情況納入機關黨建年度考核內容，以提高城鄉基層黨建工作的融合度，促進城鄉基層黨建工作良性互動。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇五

廣東省某工業集團公司黨委前身廣東省某工業集團公司臨時黨委，于2月根據省委安排成立。2月，根據黨章規定，在省委組織部和省國資委黨委的指導下，集團公司正式選舉產生了集團公司黨委。

集團公司臨時黨委成立時，由于歷史上種種因素的困擾，集團公司整體資產和經營狀況相當嚴峻。面對困境，集團公司臨時黨委充分發揮黨組織的政治核心作用，實施了一系列卓有成效的改革，在黨建方面同樣成效顯著。

1、黨員隊伍的基本情況和特點。

集團公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊伍的特點非常突出，主要表現在以下幾個方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊伍老化。到20底，集團公司黨委黨員總數568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數的6.69％；36-45歲62名，占總數的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數21.83％；60歲以上264名，占黨員總數46.48％。加權算術平均黨員年齡54歲，黨員隊伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊伍中具有高中以上學歷的437名，占總數的76.94％，其中，大學專科以上學歷259名，占總數的45.6％；黨員隊伍中工人22名，占總數3.87％；管理人員、專業技術人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發展新黨員較少，黨員后備力量不足。發展黨員7名，年發展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數75％；女黨員5名，占總數62.5％；高中以上學歷的8名，占總數的100％。但集團公司目前只有團員21名，黨員后備力量嚴重不足。

2、黨組織的基本情況。

廣東省某工業集團公司黨的基層組織共47個，其中黨委8個，黨總支1個，黨支部38個。集團公司14個單位都建立了黨組織，其中企業單位黨組織44個，占基層黨組織總數的93.62％，事業單位黨組織3個，占基層黨組織總數的6.38％。在生產第一線組建的黨支部27個，占總數的71.05％。在8個黨委中，集團公司黨委任期至3月，其他7個黨委任期至2005年，但由于機構調整，人員變動較大，擬安排在20上半年分別進行改選換屆。

3、黨務隊伍的狀況。

集團公司非常重視黨建，在黨建干部隊伍的建設上給予足夠的重視。集團公司及下屬單位黨組織共有黨務人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務干部9人。具有高級政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團公司先后進行了幾次大的機構和人員調整，但是黨務的崗位一直沒有變，就是再困難的企業也有人員分工管理黨務。而且，這支黨務隊伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設和思想作風建設作出貢獻。

二、近年來開展黨建的主要做法和體會。

1、堅持思想教育的主體地位，牢固樹立科學發展觀和業績觀。

集團公司臨時黨委非常重視黨員領導干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領導下，結合企業實際，不失時機地開展了“三個代表”重要思想的學習教育活動、科學發展觀的學習教育活動、保持先進性教育活動和“四好”領導班子創建活動等思想教育活動。在這些活動中，重點抓好各級領導班子的思想教育，牢固樹立科學發展觀和業績觀。通過這一系列的思想教育活動，集團公司及屬下單位領導班子成員思想積極，目標明確，意志堅定，到20底，提前一年完成了集團公司解困求強的第一個“三年目標”。在科學發展觀和政績觀的指導下，集團直屬企業銳意開拓經營，各項主營業務普遍取得較大的增幅。20，整個集團完成經營收入6.22億元，為年計劃的115.53％。年，集團公司完成經營收入7.71億元，再一次超額完成年度計劃，比年增長29.03％。

集團公司黨委嚴格抓好集團公司黨委的思想政治建設，通過集團公司黨委的模范行為帶動下屬單位的黨建。在先進性教育活動過程中，集團本部黨委認真做好學習動員、分析評議和整改提高三個階段的。集團黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動參加各項先進性教育活動，做好督導組，做好困難企業分類指導等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個好頭。從而有力地推動集團公司先進性教育活動，受到省委先進辦和省國資委先進辦的充分肯定。

集團公司黨委要求黨員領導干部事事處處起到先鋒模范作。

用，帶動其他黨員從我做起，干好每一件事情。如集團公司黨委副書記、總經理丘小廣同志在經營管理方面堅決執行黨委和董事會的決定，銳意創新，大膽改革，雷厲風行地。黨委主要領導的模范行為受到廣大黨員和職工的好評。在他們的影響下，三年來，廣大黨員不畏艱難，堅守崗位，兢兢業業，努力，解決了大量的歷史遺留問題，克服了各種各樣的困難，開拓了不少經營的新局面，取得了可喜的新成績。

集團黨委堅持民主集中制的原則，確保黨內民主和科學決策。為此，集團公司結合實際，明確黨委會、董事會、經營班子的分工合作，根據企業經營規模不大、班子成員交叉任職的實際，采取黨政聯席會議的制度實行民主決策、科學決策，有關企業經營管理的重大問題，堅持班子集體審議，未溝通的問題不上會，未統一班子成員意志的問題不輕率作出決議，重大問題采取票決制充分發揚民主，以確?？茖W決策、協同執行和分散決策分險。三年來，由于在議事決策中堅持了民主集中制原則，集團公司領導班子沒有發生過決策失誤，屬業基本上遏制了重大經營失誤。

4、加強團隊精神教育，充分發揮班子整體的效能。

集團公司黨委成員來自五湖四海，加強團結和協作，既是對黨委成員個人品質的礪煉，也是確保事業成功的基礎和保證。結合某集團公司的實際，近幾年來集團黨委重點抓了：一是董事長與總經理的團結和協作。董事長與總經理的團結問題是班子團結的靈魂，是班子思想政治建設的重點工程。要搞好這項工程，首先要依靠共同的理想和信念。同時，要理順職責分工，董事長（黨委書記）主要抓重大問題決策的組織和思想政治保障，總經理側重抓班子決策的執行和日常經營管理。幾年來董事長與總經理的團結和協作，對整個班子的團結協作起到了重要的示范作用。二是新老班子成員的團結和協作。集團公司領導班子在企業日常的經營管理中，堅持新老班子成員優勢互補，既重視知識創新和管理創新，又注重汲取老班子成員的意見和經驗，充分發揮班子的整體作用，這對新班子兩年來盡快進入情況、把握規律，能動性地開展，起到了重要的作用。三是班子正、副職的團結和協作。董事會、黨委會和經營班子主要領導注意當好班長，確保正、副職領導在目標上合、在職能上分，在執行上合、在操作上分，在協作上合、在責任上分，充分發揮班子成員的整體作用。四是班子其他成員之間的團結和協作。注意班子成員交叉任職、雙向進入，有效發揮群體的積極性。如紀委書記通過分管經營考核介入經濟，副總經理兼任重點企業法定代表人，工會主席分管直屬單位經營等，這對整合班子優勢、發揮群體效能，起到積極的作用。與此同時，班子始終堅持團結不是一團和氣，既注重內部的溝通和協調，又積極開展批評和自我批評，從而達到消除隔閡、增進團結、統一認識、密切合作的目的。近幾年來，正是由于確立了明確的目標，狠抓了內部的團結和協作，集團班子成員甘于清貧、勇于面對挑戰，積極主動而且心情舒暢的開展，從而較好的完成了組織賦予的使命。

5、加強黨風廉政建設，創造干凈干事環境，完善黨內監督機制。

集團公司從加強黨的執政能力建設的高度著眼，立足于愛護和培養干部，全面推進黨風廉政建設。重點抓住下面幾個環節：一是加強防范教育，構筑黨員干部的思想道德防線。通過組織中心組學習、上黨課、專題講座、班子民主生活會等形式，確保廉政建設常抓不懈、持之以恒。二是推進制度建設，建立權力的監督和約束機制，先后制定和實施了集團及直屬單位黨風廉政建設責任制、領導干部述職述廉制度、領導干部重大事項報告制度，建立健全集團公司領導班子議事決策規則和建立比較完善的財務預算管理制度，確保班子在財務管理、組織人事管理、重大決策出臺、重大項目投資、大額度資金使用上公開透明、規范運作，不違背辦事程序，不搞個人說了算，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加強懲治腐敗力度。查處歷史積案，對嚴重失職造成重大經濟損失的人員實施黨紀、政紀及經濟處罰，加強制度的約束和懲戒效能。四是堅持制衡和激勵兩手抓，根據屬業員工特別是經營班子收入嚴重偏低、勞動貢獻與薪酬不成比例的現狀，區分不同經營和效益規模，在普遍提高了直屬單位領導班子工資的同時，制定實施經營目標考核獎勵辦法，對完成年度經營目標的企業領導班子予以較高獎勵。上述措施，既保證了企業經營者工資公開透明，杜絕灰色收入，遏制腐敗；又充分發揮了薪酬的杠桿作用，調動了經營者開拓經營、增創效益的積極性，對屬業經濟迅速走出低谷、步入良性循環夯實了制度基礎。五是強化紀檢監察和審計，確保令行禁止。通過這些努力，集團公司“干凈干事”的環境已經初步形成。集團公司的內聚力日益增強，管理效能明顯提高，重大的經營失誤和決策失誤基本得到遏止，有效實現了集體資產的保值和增值。

集團公司黨委堅持以人為本，將激活人的積極因素作為基礎性來抓。近幾年來，先后制定和實施了廠務公開制度，確保廣大員工重大廠務知情權、評議權和民主管理的權利；健全集團公司工會和職代會組織，確保職代會行使關系員工切身利益的重大決策權和決策實施的監督權；廣泛組織合理化建議活動和創先爭優活動，激發廣大黨員群眾共建企業家園的勞動熱情；引導黨員和普通員工開展職業生涯設計，開展職業教育和培訓，提高綜合素質和勞動技能；關心群眾疾苦，注意為員工解決和生活中的實際問題。與此同時，注重群眾教育，通過正面教育、企業文化建設和召開各種形式的座談會，引導員工形成熱愛祖國、遵紀守法、誠實守信、知書達禮的精神風貌和行為規范。同時關心青年員工的思想發展，培養優秀中青年骨干入黨，為黨組織增添新鮮血液；培養中青年黨員領導干部，激發黨組織的活力。正是由于堅持以人為本，激活人的積極因素，近年來企業員工與集團班子同甘共苦、共建家園，開創了改革、發展和穩定的全新局面。

三、當前黨建存在的主要問題及原因分析。

過去的幾年里，集團公司黨委狠抓黨的建設，組織實施解困求強的經營拓展戰略，取得的成績有目共睹。但是，由于集團公司歷史遺留問題比較多，黨的建設方面，現在仍然存在一些問題，主要表現在：一是部分困難企業黨組織的政治核心作用仍須加強，戰斗力有待提高，二是集團公司整體黨員隊伍年齡和知識老化，在中青年專業人員中發展新黨員的亟待加強。三是內退黨員和流動黨員的組織生活不夠正常等。

集團公司黨建方面存在的這些問題，外因是市場經濟的發展，內因是企業歷史上的經營決策失誤，而直接動因是改革的不斷深入。市場經濟的發展，市場競爭加劇，給企業管理者提出了更高的`要求。部分企業由于內部決策制度不科學或者監督機制不完善，做出了錯誤的經營決策，企業陷入困境，于是企業主業萎縮，新員工需求減少，導致員工隊伍包括黨員隊伍年齡和知識老化；部分困難企業解困無望，人才流失，員工隊伍包括黨員隊伍人心渙散，影響黨組織政治核心作用。在這種背景下，企業改革是唯一出路，而隨著改革的不斷深入，內退和流動黨員隨之產生，他們在和生活上都存在困難，從而影響他們的組織生活。這些問題的存在是企業發展的必然現象，也將隨著企業的發展而得到解決。

四、對加強和改進企業黨建的意見和建議。

（一）發揮企業黨組織在企業經營管理中的政治核心作用，進一步完善企業黨組織參與企業重大問題決策的體制和機制。

加強和改進集團公司黨建，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持充分發揮企業黨組織的政治核心作用。發揮黨組織的政治核心作用，我們一要建設一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的企業領導班子；二要建設一支在企業改革發展穩定中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍；三要建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關科技知識和勞動技能的職工隊伍；四要建立一套適應現代企業制度要求，保證企業黨組織充分發揮政治核心作用的機制；五要形成一條加強思想政治、企業文化建設和黨組織自身建設的有效途徑。

要從集團的實際出發，積極探索各級黨組織參與企業重大問題決策的途徑和方式。要堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業領導體制，完善黨組織參與企業重大問題決策的程序和機制。凡是涉及企業發展戰略、中長期發展規劃；企業生產經營方針、年度財務預算和決算；企業資產重組和資本運作中的重大問題；企業重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；企業重要人事安排及內部機構的設置調整；關系企業職工切身利益的重大問題等事項的決策，黨委都要參與。集團各直屬單位可以結合實際，把黨組織參與企業重大問題決策的內容具體化，并狠抓貫徹落實。

（二）進一步加強各級黨員領導班子和黨員隊伍的思想政治建設。

在新的發展時期，集團公司要進一步弘揚黨的先進性，必須始終不渝地抓好黨的思想政治建設。加強黨的思想政治建設，樹立科學的發展觀，提高黨組織駕馭市場經濟的能力；堅持“立黨為公、執政為民”，進一步落實“兩個務必”和“八個堅持”、“八個反對”，充分發揮黨員在企業改革和發展過程中的先鋒模范作用。

要花大力氣抓好各級領導班子的建設。堅持健全黨委中心組學習制度，切實抓好企業領導班子成員的理論學習。結合實際安排企業領導專業技術培訓，脫產學習和在實踐中提高相結合，強化企業領導業務素質。堅持和完善企業領導人員雙重組織生活制度，開好民主生活會，完善黨內監督和自律機制。推進各級領導班子的梯隊建設，提高干部隊伍的整體素質，造就一支正確把握企業發展方向、為集團可持續發展提供強有力的支撐，能夠在市場競爭中創造優良業績的企業領導隊伍。

（三）繼續抓好黨風廉政建設，構筑集團公司良好的經營管理環境。

堅持黨要管黨、從嚴治黨。認真貫徹中紀委和省紀委的指示精神，繼續抓好黨風廉政建設。防腐倡廉、整肅黨風，教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵。在黨建中，一手抓教育、一手抓制度建設，進一步拓展黨內監督、群眾監督的內涵和外延；進一步落實集團公司和直屬各單位黨風廉政建設責任制，深入開展黨規黨紀教育，運用正反兩方面典型開展示范和警示教育。認真抓好企業各級負責人廉潔自律，完善企業負責人廉潔自律制度和規定，規范企業負責人從業行為。從愛護干部、維護企業利益出發，加大對重點企業、關鍵部門、要害崗位的監督檢查，有效防范和化解風險，維護集體資產安全。結合企業重大改革措施出臺、重要項目實施、大額度資金調度等開展效能監察，及時發現經營管理的薄弱環節，完善規章制度，提高管理水平和效益。

集團公司黨委提出新時期集團公司黨委的總體指導思想是：強化黨在企業中的政治核心地位，堅持科學發展觀，提高駕馭市場經濟的能力，構筑高效、盈利、積累、發展的企業機制，塑造團結、勤奮、務實、創新的企業精神，建設好學、進取、民主、和諧的企業文化，以人為本激發勞動、知識、技術、管理和資本的活力，提升管理協同和資源聚合的優勢，加快改革、調整和經營開拓，努力提高企業經濟效益，確保某集團的可持續發展。2005年，集團公司在黨委的正確領導下，在上級黨組織和各有關部門的大力支持下，經營和各方面均取得了可喜成績，全集團公司考核收支差為1300萬元。堅信，在省委省政府的關懷支持下，在集團公司黨委的帶領下，在集團公司全體黨員和員工的共同努力下，集團公司解困求強“新三年目標”將會如期或提前實現，集團公司的未來將會呈現更加喜人的景象。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇六

一是對建立加強黨建工作的重要性認識不足。公司黨員人數流動性大，基層黨務工作者大多身兼數職，從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證，開展黨員活動的載體需進一步豐富，活動成效需進一步提升。

二是黨建工作和公司管理辦法的相互融合促進仍處在探索階段。

三是黨建工作載體有待豐富。盡管在黨建創新上進行了一些大膽的革新和探索，但總體上視野還不夠開闊，黨建工作的活動方法、表現手段等不多。

二、推進黨建工作和企業管理相互融合促進

(一)發揮企業黨組織的領導作用

“黨的領導，定向引航”，針對黨建存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，進一步發揮企業黨組織領導核心和政治核心作用。

1.完善黨建工作機構。強化公司領導班子抓黨建工作職能，調整充實黨建力量，實現黨組織覆蓋率達100%。同時，為加強黨員管理，在公司內部開展了“黨員組織關系排查”專項清理工作，進一步提升黨員管理科學化水平。

2.充實黨建工作力量。堅持拓寬選人用人視野，堅持高標準嚴要求，選拔素質過硬的優秀人才擔任黨組織書記,進一步明確職能職責，切實做到黨建工作專人專責。實施培養計劃，推進干部黨務業務雙向培養。公司采取“黨員先鋒崗”的方式，確保黨建工作每個環節都有人抓、有人管，并且抓得起、管得住。

3.嚴格黨建工作機制。結合黨的“兩學一做”學習常態化制度化教育、“不忘初心 牢記使命”、黨史學習教育等契機，進一步抓好黨內政治生活，嚴格執行黨費收繳、黨組織按期換屆等規章制度。

4.創新干部管理“國企改革，關鍵在人”，針對干部重業務輕黨建、“一崗雙責”落實不力等問題，公司堅持黨管干部，建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，打造一支高素質干部隊伍，推動公司改革向深度發展。建好班子。充分發揮黨組織確定標準、規范程序、參與考察、推薦人選等作用，建立起分層分類管理的科學選人用人機制。推進交叉任職。結合基層黨組織換屆選舉和黨委領導班子屆中調整與增補工作，對進入“兩委”人員嚴格把關，充分體現企業黨委“雙向進入、交叉任職”領導體制，進一步明晰職責，切實做到“專兼結合、一崗雙責”，有效實現企業黨組織與經理層職能上的有機結合。

(二)完善黨建工作體系

明晰黨建職能職責“黨建履職，從嚴從實”，針對戰斗堡壘作用體現不明顯公司將黨建工作總體要求納入企業章程，壓實黨建主體責任，完善綜合考評體系，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。

1.納入公司章程。堅持加強黨的領導與完善公司治理相統一，指導公司各黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、規章制度、工作規范，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式以及與其他治理主體的關系，明確權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

2.壓實主體責任。明確黨委書記、黨委班子成員等的黨建職責，結合實際，著力構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任制，健全縱深發展的層級責任體系。公司黨委定期開展黨建工作研究、召開公司黨建工作會。制定年度黨建工作目標任務，定期開展管黨治黨主體責任落實情況自查，切實發揮政治領導、思想領導、組織領導作用。黨委書記充分履行黨建 “第一責任人”職責，切實發揮抓班子帶隊伍的作用。黨委領導班子其他成員切實履行“一崗雙責”，結合業務分工抓好黨建工作。

3.完善考評體系。將企業領導班子和領導人員黨建工作履職情況納入企業負責人綜合考核評價體系，細化考核內容。采取日常檢查與定期考核相結合、現場檢查與集中匯報相結合的方式對企業年度黨建工作進行考核。加強考核評價結果運用，把抓黨建實效作為考核黨委書記、副書記、黨委委員等的重要內容，與企業領導班子調整優化和領導人員培養、使用、教育、獎懲緊密掛鉤。

(三)思想政治工作入經營生產

“風清氣正，改革順暢”，針對改革發展中出現的新問題新矛盾，公司切實加強黨風廉政建設、加強領導人員監督，營造良好的企業發展生態。

1.加強黨風廉政建設。建立完善黨風廉政建設主體責任清單、問題清單、任務清單，組織開展落實“兩個責任”約談和簽字背書，層層壓緊壓實黨風廉政建設責任。開展“違法違紀黨員未給予相應處理”專項排查活動，梳理公司黨員的違法違紀問題，確保應處必處，進一步強化負面約束，明確廉政紅線。充分發揮紀委督作用，堅決實行“一案雙查”，既追究主體責任、監督責任，又嚴肅追究領導責任，以嚴格的責任追究倒逼責任落實。

2.加強領導人員監督。堅持“三重一大”事項集體研究決策。嚴格執行述職述廉、任職和公務回避、個人重大事項報告等制度。整合紀檢監察、巡察、審計、監事會和行業監管、職工代表大會以及公眾監督等力量，對企業權力集中、資金密集等重點部門、重點崗位和重點決策環節進行嚴格監督監察。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇七

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇八

國有企業黨建工作面臨的問題及對策范文篇1回顧總結我市國資體制改革所取得的成就，黨建工作在發揮國有企業黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執行，在優化組織設置，完善制度，推動企業持續發展，在強根固本、激發廣大干部職工創業熱情、維護和促進社會和諧穩定方面發揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰，需在實踐中不斷探索和完善。

化，政治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發揮。如何解決國有企業黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業黨建工作不容回避的問題。

二、現代企業制度對國有企業黨建工作提出了新挑戰（一）國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現代企業制度。所謂現代企業制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系。基本的領導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業，企業依法自主經營。這就要求企業黨組織必須圍繞這一指向，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，為建立完善現代企業制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現代企業制度的舊觀念、舊方法。

即“新三會”體制（股東會、董事會、監事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現代企業制度的建立與加強企業黨建工作便會雙雙落空，而企業黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協調好股東會、董事會、監事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發揮各自的作用，為國企改革和發展服務。

與?應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續。此外，要發揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

三、加強國有企業黨建工作的對策思路建立健全國有企業黨建工作制度，既是完善現代企業制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業黨建工作新機制。

（一）確立現代國企領導體制的基本框架。企業黨組織發揮政治核心作用；股東大會是企業最高權力機構；董事會是企業經營決策中心；總經理是企業生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監事會按照各自章程履行民主管理和監督職能。企業新的領導體制的運行原則、行為規范和具體構造，都應該服從這個框架的規定。

（二）建立黨政溝通協商制度。建立廠長（經理）定期向黨組織報告工作制度，企業黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發揮董事會、監事會及行政班子中的黨員的作用來體現黨組織的意圖，發揮黨組織的政治核心作用。要教育和監督參加董事會，監事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規，行使規定的職權。

（三）推行企業黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業領導班子，是企業黨組織在建立現代企業制度條件下充分發揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優秀黨員交叉培養制度。

（四）完善“黨群工作一體化”機制。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創新的一種工作模式。其具體做法是：在新經濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監督、維護為要素，以凝聚人心和促進發展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上統一協調、形成合力，最終實現黨的建設、群團建設和企業發展的共贏。

是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業規章制度等教育。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現形式。

總之，衡量企業黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業走向市場經濟的過程中的保證和監督作用發揮得如何；看國有企業黨組織是否緊緊圍繞經濟建設這個中心創造性地開展工作；看企業黨組織在日常生產經營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰斗力和凝聚力如何。為此，國有企業黨建工作必須堅持繼承與創新相結合，努力探索適應新的現代企業制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規范，鼓勵不同類型企業創造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現國有企業黨的領導方式根本轉變。

面經驗等五個方面，深入查擺存在的問題，剖析問題根源，制定整改措施。下面，進行對照檢查如下：

一、對照檢查存在的問題。

我高度重視本次民主生活會，按照要求認真做好學習研討、意見征集和談心談話等準備工作。認真參加公司黨委理論學習中心組集中學習，認真學習了相關內容。結合前期“我為群眾辦實事”實踐活動，深入了解職工關注熱點難點問題。按照“四必談”的原則，與公司班子成員、分管部門負責人、機關管理干部、聯系點黨員干部談心談話xx人次，廣泛征集工作一線職工意見。在深入開展學習研討、廣泛征求意見、深入談心談話、切實查擺問題的基礎上，深度剖析原因，認真總結經驗做法，抓實抓好整改落實，制定切實可行的整改措施，推進各項工作，不斷強化理論武裝，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把準方向，抓好落實。

(一)在帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義方面。

一是理解感悟不夠深刻。雖然通過中心組學習，學習了黨的十九屆六中全會通報和《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，對“兩個確立”有了基本的了解和認識。但對《決議》的內容還缺乏系統的學習思考，對決定性意義的理解和認識還不夠深刻，還沒有站在新時代黨和國家事業發展、推進中華民族偉大復興歷史進程的高度來認識。

二是融會貫通不夠深入。對黨的十九屆六中全會公報和《決議》進行了學習，但還僅僅只是“泛泛而讀”，還沒有真正學深悟透。雖然理論學習了、筆記記過了，但還沒有融會貫通、舉一反三。特別是對用什么方法去實踐、靠什么工作去落實，還缺乏系統的思考和行動，沒有很好地把個人思想、分管工作與黨的十九屆六中全會精神緊密聯系在一起。

政策的思考不多，對國內外的政治形勢關注少，對國企改革和公司發展戰略研究不深，沒有站在政...

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇九

歡喜嶺水廠現有職工45人（其中男19人，女26人），三座水源站，23口單井，其中完好單井18口。20xx年歡喜嶺水廠在公司領導的正確領導和關懷下，在機關各部室的大力支持下，經過全廠干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m%，超額完成37.04萬m%。噸水變動成本0.589元/m%，比計劃指標減少0.062元/m%，較好的完成了各項生產經營指標。08年，我們的奮斗目標是：實現“3456”，即安全生產“三為零”，基層建設達“四優”，商品水量增加5％，變動成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風優良、技術過硬的職工隊伍，使歡喜嶺水廠各項工作上一個新臺階。我們重點將做好以下幾方面工作：

歡喜嶺水廠08年商品水量指標為694萬m%（日均商品水量1.9萬m%），比07年增加279萬m%。1～2月份共完成商品水量115.64萬m%，其中歡六水源完成商品水量59.35萬m%。水廠現實際日外輸水量為1.5萬m%左右，要完成全年商品水量指標難度很大，按外輸水量測算，每天差4000m%左右，但我們有信心通過努力，做好與歡采油廠齊40塊生產用水的協調工作，力爭超額完成全年商品水量5％。同時，我們將把營業收費作為一項重點工作來抓，協調好與各用水單位的關系，及時收繳水費，力爭做到月結月清，收費率達到100％。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產用水，效益非?？捎^?，F在勘探局與油公司合并為一家單位，實現專業化管理的前提條件已經具備，希望公司領導出面協調將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會有較大好轉，也會給公司帶來較大的經濟效益。

20xx年公司下達的變動成本指標為347.91萬元，噸水變動成本為0.501元/m%，比07年噸水變動成本0.651元/m%下降23％。為了完成這一指標，我們按倒算法對變動成本指標進行分解，落實到人頭，并按月度加以控制，嚴格將各項變動成本控制在指標范圍內。重點控制好電費、材料費、修理費等各項費用指標。

電費是變動成本中最大的一塊，08年電費指標為202.6萬元。電量單耗指標為0.50kwh/m%，比07年的0.60kwh/m%下降16.7％。我們重點通過加強對各單井的管理、定期測量動靜水位、科學調配深井泵運行功率、推廣使用節能型水泵等節能技術、減少容量費、合理調整各水源站高低峰運行時段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，力爭將水廠平均用電單耗控制在0.48kwh/m%以內。08年1～2月份歡四水源通過根據外輸量大小調整外輸泵運行臺次、頻率、外輸壓力等手段，收到較好效果，節電10％。1～2月份共發生電費28.65萬元，外輸水單耗0.44kwh/m%。在材料支出方面，我們做到“嚴把三關”：一是嚴把用料預算關。每月用料由各班長在材料計劃會上提出用料申請，集體研究，討論決定；二是嚴把用料審批關。在生產中由主管生產副廠長根據計劃進行發料，杜絕非生產用料支出。三是嚴把交舊領新關。對需要更換的配件必須經過水廠主管領導、維修班長、物資使用方三方審核，使用的新料必須嚴格執行交舊領新制度。同時我們在職工中認真開展修舊利廢、挖潛增效活動，將修舊利廢與職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起，盡可能多的節約成本，降低消耗，挖潛增效。

在修理費方面，08年指標為5.5萬元，比07年指標9.8萬元減少44%,為降低修理費支出，我們重點做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強設備的維護保養工作，提高設備完好率，延長設備經濟使用壽命。首先將利用現有兩名高級技師加強對職工實際操作技能和設備維護保養技能培訓，提高職工技能水平；其次，制定詳細的設備維護保養計劃，嚴格執行設備的維護保養制度，采取專人負責，掛牌管理，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修；第三，成立設備維護保養監督檢查小組，監督檢查設備維護保養計劃的執行情況，并負責檢查維護保養質量；第四，詳細填寫設備維護運轉記錄。二是成立技術攻關小組，解決設備運行過程出現的各種問題，推廣使用新技術，新成果，改進工藝流程，如針對歡四水源過濾間3臺電動閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經常性低水位運行，影響水質，如維修電動閥，需8萬元左右。我們向公司相關部門提出對過濾間進行工藝改造，即減少維修費用，又能提高水質；三是利用自身技術力量，做好設備維修工作，減少維修費支出。四是嚴格執行獎懲制度，對因操作不當或保養不到位而引起設備故障的，我們將從嚴從重處罰；對于責任心強、設備維護保養做的好的職工，給予獎勵。我們力爭用3～4個月時間，使歡水廠設備管理上一個臺階。

安全就是效益，為確保生產安全運行，我們著重做好各水源站運行方案的優化、安全管理工作及管網巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網處于連通狀態，牽一發而動全身，生產運行當中我們將摸索規律，對三座水源站外輸壓力、進站水量進行合理調配，力爭做到全年無一起停水事件發生。同時在水源站內系統運行方案的調配上，做好設備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現象發生。

在安全管理工作上，一是堅決執行集團公司反違章六條禁令，做到人人會背，并將禁令落到實處；二是繼續加強崗位員工安全素質教育和預案演練工作；三是繼續實行班子成員安全承包點制度，每名班子成員負責一個班組的安全管理工作：四是繼續做到每月至少兩次對水源站及單井進行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅決杜絕設備帶病運行。

在管網巡線方面，嚴格執行管網巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內，加強管網巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時，加強對車輛的管理，嚴格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執行，堅決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機駕駛，杜絕習慣性違章；禁止私拆gps，杜絕不按時回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運行。

水質的好壞關系到千家萬戶，在水質改善工作方面加大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。做好班檢化驗和反沖洗工作，定期對濾罐進行開罐檢查，及時更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時積極開展科技攻關，不斷提高水質，滿足用戶需求。

在水質改善方面，08年重點工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區地下水含氟規律研究。07年，主要采用化學藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實驗成果進行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動閥的維修費用。同時，積極配合公司科技部進行歡地區地下水含氟規律研究，定期取送水樣，并根據反饋數據合理調配單井運行，讓用戶喝上放心水。

在隊伍建設方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強以人為本的文化建設，從實際出發，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強職工的群體意識，用團隊精神和目標凝聚職工、激勵職工。用關心職工冷暖的行動來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個一”活動為為載體，即“學一本書，發一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關懷和思想教育做到有機結合；二是發揮班子的帶頭作用。班子成員堅持深入各水源井站、班組跟班作業，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時發現和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業務水平。嚴格按照“四個一”要求對職工進行培訓。在培訓內容上，重點放在實際操作的培訓上，堅持重點指導和普遍培訓相結合，堅持請有經驗的老泵工、技師授課，把生產中遇到的問題，運行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓內容和生產實際緊密結合，達到學以致用，學了會用，切實提高職工的技術水平和操作技能。提高職工學習技術的積極性和主動性，實現從“要我學”向“我要學”的轉變；四是加強制度建設。重點加強崗位責任制和勞動紀律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時加大獎懲處罰力度，對工作表現好、業績突出職工，除大小會表揚外，還要在經濟上得到體現，充分體現按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對于違章違紀者按規定嚴肅處理，以此培養好的廠風，帶出好的隊伍，充分調動起職工工作的積極性和主動性，實現從“要我干”向“我要干”的轉變。

1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護，安全隱患較大。

2、歡605、606單井井房基礎下沉，井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動閥損壞3臺，并且控制部分不好用。造成濾池經常性低水位運行，影響水質。如維修，需花費8萬元左右。為了減少維修費用，提高水質，希望公司盡快將濾池濾后流程進行改造，可以取消4個dn300電動閥。

4、歡四水源清水池聯通閥井破損嚴重，閥門不能開關。造成清水池不能正常清洗，需對閥井進行改造。

5、歡404集水管線建造時間較長，腐蝕嚴重，無切斷閥，且在養魚池下經過。一旦發生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發生；三是堵漏較為困難。需公司對該管線進行改線。

6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。

8、收費員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403、404、412、413地面低，下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯系就近更換。

11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。

12、歡六水源室外能否鋪設方磚。

13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴重。

14、廠區及歡六水源能否增加室外照明燈。

15、歡喜嶺水廠無電氣焊工，日常工作開展較為困難，需公司給予調配一名電氣焊工。

20xx年，我們有信心、有決心，在公司的正確領導和關懷下，在機關各部室的大力支持下，使水廠各項工作再上一個新臺階，全面超額完成各項生產經營指標，為公司的快速發展多做貢獻。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇十

按照總公司政治學習活動的要求，我處組織相關人員成立調研小組，下基層單位調研學習，我們主要從分公司的燃料、修舊利廢、車輛維護保養等方面進行了一次調研，具體情況如下：

通過此次調研，我們發現個別分公司有些線路存在耗材高的現象，如：一公司的18路；二公司的23路；四公司的10路，針對以上發現的問題，我們采取了以下措施：

（一）、節油降耗管理。

1、對燃料消耗分別制定詳細的計劃指標，逐月統計，對能源消耗過高的車輛要立即進行整改。

2、要求各單位組織相關人員逐條線路、逐個車型詳細考察，結合線路情況、客流情況合理地調整燃油消耗標準。

3、加強管理，完善燃料成本管理制度。

4、加強節油技術培訓、技術交流。

5、細化考核、公示油耗，調動駕駛員的節油積極性。

6、分析油耗升降趨勢，從中找出超油、節油最多的線路和車輛，總結節油措施并大力推廣，分析超油原因并采取相應措施治理整改。

（二）、駕駛操作對節油的影響。

在車輛技術狀況相同的條件下，不同技術水平的駕駛員，在相同條件下，駕駛相同的客車，油耗可相差10%—20%。

1、發動機的啟動質量與燃料消耗有直接關系，每啟動一次要多消耗燃料15ml。

2、發動機的溫度與節約有直接關系，溫度過高或過低都將導致燃料消耗的增加。

3、車輛起步和加速對加油有一定的影響。汽車平穩起步和均勻加速比急起步猛加速要明顯的節油。

4、行車中控制油門腳要輕而緩，若猛踩油門會使耗油量增加。若突然抬油門，又會使發動機轉速突然降低，抵消一部分行駛慣性，使油耗增加。

5、正確滑行是節約最有效的措施。同是中速行駛，滑行與不滑行油耗可相差30%左右。

6、保持平和心態也能省油。行車時心情暴躁，或受其他因素影響所致的情緒問題，會使駕駛員作出不必要的加速、超車、變線等動作。情緒不穩定，會導致油耗增加，也影響駕駛安全。

通過調研，我們發現各修理車間的修舊利廢力度還不夠，針對這些情況下，在下一步的修舊利廢中，我們要求各分公司做到以下兩點：

1、抓好配件的修舊利廢工作，在換下來的配件中，從每一根螺絲做起，要認真研究，認真維修，及時做到能修不換，時刻懷著能修必修，能省必省的思想，真正起到開源節流的重要性。

2、嚴格配件發放工作，要認真檢查換下來的舊料，如不再有維修價值，必須有主管領導簽字后才能以舊換新，不得私自發放；及時做好庫存的清點，經常檢查，減少庫存，保證所有材料無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉爛變質，降低材料費用。

在車輛維護保養方面，各分公司都能按照要求去完成，但在車輛車容車貌上，有個別分公司還存在著不足，希望下一步各分公司要對公司車輛及時維修，使車容車貌達到規定標準。更要嚴格執行車輛維修制度、工藝規范、技術要求和保養計劃，依據工藝規范對公司車輛進行保養，實現制度化、規范化管理。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇十一

中國石油西北銷售分公司近三年來，在西北轄區市場的年均零售增長率為20%，在整個中油銷售系統中位居前列。西北銷售分公司之所以在西北轄區市場的終端銷售規模逐年快速增長，關鍵就是緊扣住了成品油市場的脈動，從而提高了中油企業整體的核心競爭力。

狠抓煉廠交貨，擴大資源總量。面對轄區資源持續緊張的嚴峻形勢，西北銷售公司積極引導煉廠按照市場需求和效益，調整產品結構和交貨時間。一方面密切關注煉廠生產、庫存動態，緊盯交貨進度，深挖煉廠庫存，每日按“五盯五清”對煉廠進行監控，研究相應對策，促使煉廠最大限度交貨；另一方面，與分公司、省區公司一起對陜西、寧夏、新疆地煉資源和市場進行深入細致的分析，制定出西北轄區地煉成品油資源收購方案，20xx年通過第三方公司收購陜西地煉資源10.41萬噸。

加強計劃管理，確保市場供應。堅持省區計劃安排的“三項原則”，即不斷提高計劃制定的準確性、執行的嚴肅性、組織的均衡性。為使資源配置到最需要的地區，我們建立了與各省區的“周聯系制度”，每周五主動與省區聯系，及時掌握市場銷售動態，并多次深入重點資源短缺地區實地了解情況，及時調整計劃，合理調配資源，確保省區重點地區、重點計劃的落實。20xx年完成直屬煉廠配置計劃1803.37萬噸，計劃完成率100%，同比增加258.03萬噸，增幅17%。

深入現場、靠前指揮，強化物流組織調度。只有靠前指導與協調，深入現場了解情況，才能真正發現和解決問題，才能增強公司的樞紐與調度職能。公司從改變工作方式、轉變工作作風做起，一方面多次上煉廠、下省區、查專項、走路局、看管道，到現場了解實際情況，解決生產、銷售、運輸中出現的實際問題；另一方面每月初組織分公司召開業務視頻會議，“當面”通報分公司上月業務指標完成情況，與分公司“面對面”研究和分析當月運行中存在的問題，提前制定應急方案；同時設立“業務運行小組”，充分發揮運行小組快速、高效優勢，對計劃進行動態管理，按照“旬控進度、月控總量、保證重點、有序運轉”的原則，均衡組織發運，及時解決運行中出現的問題。

狠抓鐵路運輸組織，強化轄區鐵路運輸統一調配。20xx年以來，轄區車流嚴重不足，尤其是新疆煉廠產、運矛盾十分突出。為此，公司一方面不間斷地派人赴鐵道部運輸局，協調向西增排路用車，日均路車排入同比增加28車；另一方面與新疆分公司共同通過減少疆內鐵路、增加公路運輸，加快自備車返空、外租自備車等辦法，基本緩解了疆內車輛不足的矛盾。同時，強化轄區鐵路運輸的統一調配，從去年8月份正式編制、實施了成品油一次配送《四準確》運行方案，對配送區域內的主要到站資源確保鐵路運輸計劃發、到站準確，發運數量準確、發運品種準確、運行時間準確。此外，進一步加強了自備車管理，提出了自備車管理工作體系，使自備車運轉效率有了新的提高。20xx年自備車月均周轉率1.5次，同比提高0.3次。

加大管輸和公路量，優化運輸結構。為確保全年管道400萬噸目標的順利完成，公司克服了蘭州石化檢修、生產不正常等因素的制約，一方面與蘭州分公司積極協調蘭州石化最大限度交貨，盡量減少西部煉廠鐵路備油，全力確保了管輸油品的供應；另一方面與成都分公司密切關注管道運行動態，與管道公司協商，安排管道大檢修與蘭州石化年度檢修同步進行，并根據備油情況，及時采取調整管輸計劃、批次計劃、控制流速等措施，確保了管道高效運行、市場穩定供應。20xx年蘭成渝管輸406.5萬噸，超計劃6.7萬噸，同比增加101.7萬噸。同時，進一步擴大公路輻射半徑，提高公路發運量。20xx年完成公路量496.54萬噸，同比提高73.83萬噸。

積極開展物流配送中心建設，促進管理流程再造。為切實加快推進西部成品油配送中心建設的步伐，公司組織骨干人員，按照少環節、短流程、低成本、高效益的原則，結合今年以來對西部儲運設施深入調研的成果，歷時三個多月，多次易稿，最終形成了“西北轄區物流配送中心建設方案”。此方案打破了傳統的配送理念，參照了國內外物流配送的先進理論，將地區公司的倉儲和運輸業務剝離出來，以煉廠地付和配送油庫為依托，按照商流、物流相對分離的模式，組建由省區公司垂直管理的專業化物流配送中心，為建立轄區靈活、高效、協調的成品油營銷體系進行了深入的探索。

積極開展跨省配送，擴大配送范圍。去年8月份，公司領導親自帶隊，對陜甘川交界地區加油站進行詳細調研，配送加油站數量逐漸增多，配送成本明顯降低。同時，每月積極與省區進行計劃銜接，及時調配資源，確保了跨省加油站資源的穩定供應。目前跨省配送加油站30座，較同期增加13座，配送油品3.67萬噸，同比增加3.05萬噸；節約運費346.34萬元，較同期節約276.94萬元。

建立并完善業務信息管理系統。通過反復實踐與完善，實現了業務信息單一、集中式數據庫管理，在指導業務運行、發揮業務快速反應的職能上起到了重要作用。業務信息管理系統圍繞西北公司調撥業務，對計劃的下達、跟蹤、反饋；調運請車、裝車、發運；庫存進、出管理；生產、銷售價格的管理利用；財務票據的結算等業務流程中的基礎數據可以進行靈活的匯總、查詢，及時發現和解決在產、運、銷、存及價格資金管理中存在的問題。

實現與煉化企業信息共享。通過論證西北公司組織開發了與煉化企業進行信息共享系統，擴大了西北公司信息來源的渠道，充實了西北轄區的數據信息平臺。

擬搭建產供銷一體化的數據信息平臺。隨著成品油物流配送優化步伐的加快，對轄區信息系統依賴性越來越大，要求也越來越高。公司立足轄區內煉化企業、西北公司、省區公司現有的信息系統進行整合與完善，擬建立一個集轄區產、供、銷物流、信息流、商流一體化的數據倉庫，為轄區物流配送體系高效、快速運轉提供有力保障。

努力爭取地方政府的支持。地方政府是規范當地市場的主體，為了爭取當地政府的支持，各省區公司與當地政府聯手整治、規范市場，利用質量檢查等手段，擴大中油影響力、推動市場價格到位。

采取多種形式提高加油站網絡建設規模。去年年末，轄區加油站個數5655個，其中資產型加油站占省區加油站的比重為93.68%；在擴大資產型加油站建設規模的同時，公司以參股、特許等多種經營形式提高加油站網絡建設規模，提高中油企業零售市場占有份額。

省區公司的管理逐漸趨于精細化。面對市場競爭主體多元化的趨勢，精細化是企業管理基本要求。為此，省區公司不斷加強自身管理，將業務管理工作做精做細。一是了解市場環境，掌握市場需求變化和影響因素；二是加強對競爭對手的研究、分析；三是加強加油站軟硬件建設，提升加油站的服務質量與管理水平。

提高加油站單站日銷量。在保證市場份額的前提下，適當關閉低效加油站，重點發展城市主干道、國道、高速公路等銷量比較大地區的加油站，以提高加油站的銷售量、效益和降低營銷成本為目標，培養和鞏固一批萬噸級加油站，提高中國石油加油站的質量。20xx年省區公司資產型加油站單站日銷量達4.58萬噸，較20xx年上升0.84萬噸，增幅22.5%。

提高高標號汽油銷售量。高標號汽油是高附加值產品，是省區效益的新增長點。高標號的銷售主要是通過零售環節實現的，目前省區公司能夠銷售高標號汽油的加油站已占總加油站的56%，使之成為市場競爭中的拳頭產品。20xx年高標號汽油銷售149.02萬噸，與20xx年相比翻了一番多，占汽油銷售的比重達35.19%。

加強對社會單位資源供應的管理。西北轄區內，在中油和中石化市場份額增長的同時，社會經營單位份額逐年下降。省區公司采取資源供應的合同化管理，控制對社會單位的批發量。在對于實力較弱的個體單位，采取了先聯后兼的方法，逐步增加了中國石油的零售份額。從而擴大了市場占有份額，為提高中國石油銷售企業的整體效益邁出堅實的一步。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇十二

為深入學習貫徹黨的十八大精神，加強機關黨建工作，按照《中共市直屬機關工作委員會關于落實黨建調研工作的通知》，我局緊密聯系實際，于近期對我局黨建工作進行了調研，現將調研情況報告如下：

一、基本情況。

局黨委下設3個黨支部，分別為機關黨支部、廣電網絡公司黨支部和退休老同志黨支部，共有黨員40名，占干部職工人數的46%，退休黨員13名，黨員領導干部6名。

近年來，廣電機關黨建工作按照上級黨委的部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞黨的工作大局和市委的中心工作，以提高黨員干部素質，全面準確貫徹黨的基本路線為目標，以思想建設為重點，以提高工作質量、辦事效率和服務水平為落腳點，廣電黨建工作取得了新的成績，保證了各項工作任務的圓滿完成。

(一)、加強學習型黨組織建設。

局黨委把加強學習型黨組織建設作為政治責任，作為提升執行力、轉變工作作風的重要手段，引導黨員干部學政治、學業務，學習有關的方針和政策，不斷提高班子成員的戰略思維、創新思維、辯證思維能力和普通黨員職工的執行能力，履職本領不斷加強。具體工作中，1、重點抓黨委中心組學習。每兩個月學習一個專題，每個專題安排兩天，全年中心組學習時間不少于12天。學習內容主要是：黨的十八大精神，《中國共產黨黨史》，中央重要會議精神，全國、全省文化廣電重要會議精神，廣電法律法規和理論業務知識。2、經常抓黨支部學習。每月二次以上。學習內容除及時傳達貫徹上級會議、文件外，著重學習廣電的發展規劃，明確我們的任務和具體措施，探討完成任務、實現目標的方式方法。3、鼓勵黨員職工學習。以自學為主，每人每年精讀一至二本健康向上的書籍，適時安排交流評比。4、修訂完善學習制度，各黨組織和黨員個人制定符合實際的學習計劃。采取專題自學、聘請專家輔導、中心發言和互動討論、專題研討、參觀學習、觀看電教片等方式，不斷提高學習效果。領導班子成員帶頭撰寫心得體會和調研報告，每年不少于1篇，帶頭宣講輔導，每年不少于1次，以自己的示范作用推動學習型黨組織建設。同時加強對學習過程的管理，將學習情況納入年終黨組織和黨員考核的具體內容，強化督促檢查，對學習成效顯著的個人予以適當的物質鼓勵，不斷增強組織學習氛圍。

局黨委向支部下達黨建工作責任書，落實局黨委黨建工作計劃的各項任務，形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位、齊抓共管的工作機制，提高黨建工作科學化、制度化和規范化水平。

(三)、加強思想作風建設。

加強思想政治工作，注重人文關懷，健全談心制度，促進思想和諧。增強群眾觀念、服務意識，健全內部管理，提高辦事效率，營造良好的發展環境，建設務實、開拓、廉潔、高效、和諧的機關、單位。

(四)、完善黨內民主制度。

完善黨內各項民主制度，加強黨內監督，保障黨員民主權利，廣泛凝聚黨員群眾的意愿和主張，充分發揮各級黨組織和廣大黨員的積極性、主動性和創造性，以黨內的民主和諧促進機關單位和諧。

(五)、提高黨務干部工作水平。

通過選拔和培訓專兼職黨務干部，努力造就一支政治強、業務精、作風正的黨務工作人才隊伍，不斷提高黨務工作水平。做好黨務干部的選拔和培訓。把黨性好、責任心強的黨員干部充實到黨務干部隊伍中來，舉辦了黨組織業務培訓，提高了黨務干部忠誠有效履職的素質和能力，較好完成了上級黨組織部署的各項工作任務。

三、存在的主要問題。

1.機關人員少，加之機關人少事多，黨組織活動較難開展。局、臺分離后，局機關在編人員只有15人。2.思想認識程度不一，缺乏積極性。由于廣電體制改革，有的工作積極性不高，有悲觀情緒，也有的認為抓黨建工作影響本職工作，缺乏搞好機關黨建工作的激情和責任。3.活動方式內容陳舊，缺乏創新性。有的黨支部在抓黨建與業務工作時找不到有效的結合載體，對新形勢下如何抓好機關黨建工作思路不清，辦法不多，無法創出特色。4.黨員教育方法單一，缺乏靈活性。在教育方法上有的支部雖然也摸索出一些方法，但繼承不夠、創新不多。

四、對策與建議。

(一)充分認識廣電轉型期基層黨建工作的重要性。

首先要充分認識廣電轉型期黨建工作的重要性。廣電轉型是文化體制改革的重要組成部分。而黨中央對文化體制改革確定了必須遵循的重要方針，一是堅持以馬克思主義為指導，推進馬克思主義中國化時代化大眾化，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保文化改革發展沿著正確道路前進;二是堅持把社會效益放在首位，堅持社會效益和經濟效益有機統一;三是堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，發揮人民在文化建設中的主體作用。

要達到以上幾點，就需要我們充分認識基層黨組織的地位和作用。黨的每一個基層組織，都是為實現黨的政治任務而存在，而活動的。黨的基層組織就是要在上級黨委的領導下，把黨員組織起來，成為實現黨的任務的戰斗堡壘。這個堡壘不堅固，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向就會偏移，以改革促發展、促繁榮的目的就會落空。

(二)切實抓好轉型期的廣電黨建工作。

1.堅持與時俱進，切實加強基層組織建設。目前，局、臺已實現分離，國家“三網融合”戰略大力推進對廣電行業的三年保護期到期。同時又面臨著“局網分離”的體制改革。廣電要在這場改革中堅守陣地，有所發展，必須與時俱進地加強基層黨建工作。

新形勢下，隨著政治、經濟、文化、社會等各項事業的全面快速發展，各種矛盾和復雜局面不斷出現，對基層黨建工作的要求越來越高?；鶎狱h建的好壞直接反映黨的執政水平的高低。所以，增強對各黨支部和全體黨員干部對抓好基層黨建工作重要性的認識，及時調查研究黨建工作中出現的困難和問題，學習先進、總結經驗、改正不足，做到黨建工作和業務工作兩手抓，兩手都要硬，努力開創圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務的良好局面。處于轉型期的廣播電視事業，即面臨著挑戰，同時也存在非常寶貴的機遇，抓住機遇，加快發展，就必須加強基層黨建工作，要抓黨員的政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，樹立聽指揮、識大體、顧大局，愛崗敬業，無私奉獻的精神，保持良好的職業道德、社會公德、個人品德。

2.堅持執政為民，熱切回應群眾期待。廣電以往的工作方式，基本上是政策性的，長期封閉的管理體制、封閉的業務模式、封閉的技術體系、封閉的受眾，使廣電人習慣了事業式的管理，從受眾角度去考慮問題的意識不是很強，一旦所處的封閉環境被打破，就顯得不適應，感到迷惘。面對體制改革，新興媒體的不斷涌現，廣電系統的很多問題顯露出來：缺乏國家投入，各地分級管理、分散經營，人才缺乏、經營理念、資金等等，但最主要的還是思想意識問題，抓好黨建工作，正是做好思想政治工作不可或缺的，它是其它一切工作的生命線，思想政治工作是凝聚人心，調動人的積極性，激發人的創造性的工作。要引導廣大基層干部職工樹立服務的觀點。一些同志，每當發生矛盾、碰到困難時，會首先認為群眾素質不高，實際上，大多數時候是由于忽視了自身工作方法的科學性，忽視了群眾的客觀需求。要分析群眾需求的輕重緩急，多下基層，多調查研究，要把純粹的居高臨下的管理觀念轉變為貼心的服務。這樣，就會在人民群眾中樹立起黨良好的形象和威信，提高黨的影響力、號召力。黨建工作同時要服務黨員，圍繞黨員展開，要做到科學化、人性化。黨的先進性很大程度上是體現在每個黨員的先鋒模范作用上的。基層黨建工作就是要通過服務黨員，抓同一思想，抓隊伍素質，營造有利于干事創業的環境，增強黨組織的凝聚力、同心力，提高戰斗力。

3.堅持解放思想，善于創新黨建活動。一是要創新思路。實踐證明，好的思路是事業發展的基礎。在深刻領會中央和上級黨委關于黨建工作精神的前題下，結合行業特點和部門實際，創新出新，找準結合點，凡是有利于發展的事情都可以去嘗試，去探索。二是樹立創新意識。創新是靈魂、是源泉、是不竭的動力。面對事業管理體制走向現代化管理體制轉型的挑戰，廣電基層黨建工作要引導廣大基層干部職工積極投身改革實踐，不斷創新。只有正視困難，積極思變，廣電網才能不失去自身改進的動力。要樹立憂患意識，增強緊迫感。如果故步自封，滿足于過渡期國家保護下的政策性生存現狀，不改變傳統的經營思維，廣電將很難適應新經濟的市場化競爭，錯失發展的歷史性良機。要做到有所創新，有所突破，基層黨建工作必須以創建“學習型黨支部”為突破點。倡導終身學習，利用日新月異的信息傳播手段，提高黨員隊伍的素質。

4.堅持黨務公開，營造民主和諧氛圍。要增加凝聚力，必須始終堅持建立健全和落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督等黨建工作機制和制度，定期召開民主生活會，實行政務公開，使基層黨員干部在公開、公正、陽光透明的環境下工作，形成了上下聯動，全員參與的良好格局。

5.堅持教育為先，強化基層支部書記培養。重視基層黨務工作者隊伍建設，尤其是基層黨支部書記。定期組織他們參加各類培訓、考察學習，開闊其工作視野，提高其工作水平，使黨建工作隊伍的領頭人整體水顯著提高，同時也時刻提醒他們，要在黨建方面下功夫、用心思。

綜上所述，做好轉型期廣電黨建工作，對于實現文化體制改革目標意義重大。因此，必須加強基層黨建工作，立足發展，開拓創新，服務群眾。唯有如此，才能牢牢堅守輿論主陣地，弘揚主旋律，以正確的輿論引導人，不負歷史交給廣電人使命。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇十三

近年來，為適應高?；鶎狱h建工作新形勢和要求，自動化與電子信息學院黨總支在廣大黨員的不斷探索和實踐下，學院黨建工作在工作發展思路、工作模式和途徑創新上形成了自己的特色和經驗做法。為進一步加強學院黨的建設，貫徹落中共四川理工學院委員會下發的《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》的文件精神，進一步加強我院黨的基層組織建設，自動化與電子信息學院黨總支結合自身實際情況，對黨總支黨建工作情況、黨組織的建設與發展情況、黨員干部隊伍培養情況、黨員發展情況和和基層黨組織生活組織開展等方面的情況進行了調研，調研報告如下。

一、我院黨支部建設的基本狀況。

（一）黨支部的設置情況。

截至目前，我院共設有黨支部16個，其中教工黨支部6個，學生黨支部10個學生黨支部。教職工按照教學、管理工作的需要，在教研室、實驗中心、工程訓練中心和三辦建立了黨支部，分別為自動化專業建立了教工一支部，在電氣工程及自動化專業建立了教工二支部，在電子信息工程和通信工程兩個專業建立了教工三支部，在電子科學技術和生物醫學工程兩個專業建立了教工四支部，在實驗中心、工程訓練中心建立了教工五支部，在學生工作辦公室、教學管理辦公室、行政辦公室建立了教工六支部。學生按層次、專業、年級建立了黨支部，在自動化專業建立自動化學生一支部和自動化學生二支部，在電氣工程及自動化專業建立了電氣學生一支部和電氣學生二支部，在電子信息工程專業建立了電子學生一支部和電子學生二支部，在通信工程專業建立了通信學生支部，在生物醫學工程專業建立了生物學生支部，在電子科學與技術建立了電科學生支部，在研究生建立了研究生支部。

（二）領導班子建設情況：

一是學院黨政領導班子團結協作，相互配合，定期召開黨政聯席會議，在會中通過民主集中制原則進行學院日常事務的決策，保證決策的科學化、民主化，所有會議、活動均作記錄建檔案。二是學院黨總支機構健全，分工明確，運轉正常，保證了學院黨建工作的可持續、協調發展。三是學生黨支部建立了由思想政治工作人員擔任黨支部書記，學生黨員擔任副書記和委員的支部班子隊伍。四是學院黨政領導班子成員定期召開學院二是建立了二級教代會制度，對學院發展規劃、各項政策制定，都通過教師代表們評議討論后再出臺，充分保障和發揮了教職工代表參政議政權利。五是學習制度健全，堅持做好民主生活會和組織好二級中心組學習，認真傳達、學習上級和學校有關文件精神，認真開展批評與自我批評。工作有計劃、有總結。

（三）機制建設情況。

學院總支和黨支部根據學院黨建工作的情況，相繼建設建設了一系列的黨建工作機制，形成了具有自動化與電子信息學院工作特點和自身特色規章制度。建立了《自動化與電子信息學院黨總支委員聯系黨支部制度》、《自動化與電子信息學院學生黨員檔案管理辦法》、《自動化與電子信息學院黨員聯系和服務群眾的制度》《自動化與電子信息學院黨員理論學習制度》、《自動化與電子信息學院學生黨員示范崗實施方案》、《自動化與電子信息學院黨員示范崗實施條例》和《自動化與電子信息學院學生組織發展工作流程》等規章制度，指導學院黨建工作的開展和有效實施。

（四）黨員隊伍建設狀況。

根據學校黨委工作計劃和學校組織部、宣傳部的具體要求，結合我院實際情況，有計劃、有步驟的組織師生黨員加強思想政治教育工作和理論學習，組織開展黨員的發展工作。學院二級中心組和黨員政治理論學院采取了集中學習與自學相結合的方式進行，強調理論聯系實際，把學習的實效性和針對性結合到教師育人、教學、科研，學生思想、學習、生活等各個方面。通過組織教師以育人為本，注重課堂教學科學研究開展創先爭優活動；通過組織學生開展黨員示范崗，利用“五四”、“七一”、“一二九”等多種紀念日開展學生社會主義核心價值觀引導和教育活動。通過活動的組織和實施，影響和帶動廣大青年向黨靠攏。使學院黨總支的學習融入到了教學、科研與服務中，融入到了學生成長與成才的具體實踐中，大大增強了黨員隊伍建設的時效性和有效性。截至今年3月底，我院共有黨員535人，其中：教職工黨員65人，占教職工總數的66%；學生黨員470人，占學生總數的22%。與20xx年6月30日學院黨員數量294人相比，為黨員隊伍數量大幅度提高，結構上也發生了新的變化。

黨支部能夠堅持做到按期換屆選舉，委員會成員配備齊全，在基層黨支部書記隊伍的配備上尤其注重從政治、業務素質以及奉獻精神等綜合素質上把關。另外，學院根據學生黨建工作和學生成長的需要，先進進行了學生黨員干部的改革和試點工作，先進設置了學生黨建工作聯絡員、學生黨務秘書等學生黨員干部管理崗位，協助學院開展學生黨建工作。并逐步形成了一支政治上強、業務上精、群眾基礎好的學生黨建工作隊伍。與學生黨支部相比，教工黨支部建設相當滯后。

二、我院黨建工作取得的主要經驗及做法。

（一）加強規范化建設，建立基層黨建工作的長效機制。

近年來，尤其是開展保持共產黨員先進性教育活動以后，學院結合實際，建立和完善各項規章制度，用好的制度管人，用好的制度做事，理清工作脈絡，建立制度保障，進一步加強了班子建設，提高了服務水平，增強了基層黨組織的能力建設，實現了黨建工作的制度化、規范化、科學化。20xx年以來，制定、修改和完善了《自動化與電子信息學院黨總支委員聯系黨支部制度（試行）》、《自動化與電子信息學院學生黨員檔案管理辦法（試行）》、《自動化與電子信息學院黨員聯系和服務群眾的制度（試行）》、《自動化與電子信息學院黨員理論學習制度（試行）》、《自動化與電子信息學院學生黨員示范崗實施方案》、《自動化與電子信息學院黨員示范崗實施條例》和《自動化與電子信息學院學生組織發展工作流程》等規范性文件。

（二）大學生黨員發展工作規范有序。

學院制定了《自動化與電子信息學院學生組織發展工作流程》，明確了我院發展黨員在質量、時間和過程上的要求。這樣，既建立了保障機制，又規范了發展材料、加強了業務指導，確保了我院發展黨員工作規模和質量的協調發展。除此之外，學院不斷創新和探索新的學生黨建工作模式，先進創新設置了“學生黨建工作聯絡員”、“學生黨務秘書”等學生黨員干部崗位，在加強對學生黨建工作管理的同時，又培養了一批學生黨員干部，推動了學院學生黨建工作的發發展。

（三）學生黨員檔案管理規范有序。

學生黨員檔案自學校將其下放到學院以后，面對一無管理辦公用品、二無管理人員、三無管理經費的“三無”管理現狀，創新工作方式方法，對學生黨員檔案管理進行分類管理、公權管理、分柜管理的“三分”管理模式進行管理。首先是在學生黨支部大力宣傳黨員檔案的材料的規范性、產生的流程性和作用的重要性等“三性”，加強對學生黨員檔案知識的宣傳；其次是在學生黨員中培養一批政治素質高、業務素質強的學生黨員協助做好學生黨員檔案的管理工作；三是學院設立兼職黨員檔案管理工作人員，指導學生檔案黨務工作秘書，帶領各學生黨支部加強對學生黨員檔案的管理，并明確職責、要求和責任。在此基礎上，根據新時間我院學生黨員檔案管理的特點，制定了我院《學生黨員檔案管理辦法（試行）》，規范指導我院學生黨員檔案的管理。

（四）發揮學生黨員先鋒模范作用，實施學生黨員示范崗。

為充分發揮學生黨員先鋒模范作用，我院實施了《學生黨員示范崗》，制定了《學生黨員示范崗實施方案》和《黨員示范崗實施條例》。

立了學習示范崗，生活示范崗，工作示范崗，文體活動示范崗，科學研究示范崗五種崗位，每種崗位從申請到過程管理到考核都進行了細化的考核，以此保證這項工作的實效性。

三、存在的主要問題及對策建議。

（一）入黨積極分子、發展對象教育培訓不夠的問題。

入黨積極分子和發展對象教育培訓的渠道不暢，方法手段欠缺。除學院對于各學院推薦選拔的入黨積極分子進行集中教育培訓外，入黨積極分子和發展對象接受教育培訓的機會很少，對于黨的理論、知識、路線、方針、政策掌握不夠，理解不透徹；入黨動機不夠純正，多元化明顯。建議各二級黨組織建立入黨積極分子和發展對象的教育培訓機制，將入黨積極分子和發展對象的教育培訓納入本單位學生黨建常規性工作，充分發揮入黨積極分子和發展對象在工作、學習中的模范帶頭作用。充分發揮黨支部的作用，鼓勵黨支部定期開展針對入黨積極分子和發展對象的教育學習和主題實踐活動。有二級黨校的學院應拓寬二級黨校的功能，定期開展針對入黨積極分子和發展對象的教育培訓工作，并積極做好對外宣傳，擴大影響。各二級黨組織要注意挖掘入黨積極分子和發展對象中的先進典型，大力弘揚先進、宣傳先進，通過入黨積極分子和發展對象身邊先進引路的方式開展教育培訓。

（二）發展學生黨員過程中存在的主要問題。

近年來，我院學生黨員發展工作措施到位，保障有力，形成了一些好的經驗和做法，取得了實實在在的成績。但是在具體工作中部分單位或多或少仍然存在著以下情況和問題。

（1）學院雖然制定了嚴格的工作業務規范，但部分單位貫徹執行不力，工作深度不夠，在執行發展黨員程序上，仍存在簡化手續，召開會議質量不高，準備發展材料詞不達意、字跡潦草等不認真、不嚴肅、不規范的現象。

（2）部分學院不能夠準確全面地將上級和學院有關發展大學生黨員工作的政策、精神貫穿到大學生群體和入黨申請人，工作透明度不夠，在工作環節上執行不嚴，導致部分學生形成了模糊認識，產生了一些誤解和抵觸情緒。

（3）少數單位審查把關不嚴，填寫學生黨員發展預審表內容籠統，千篇一律、千人一面，細化不夠，不能反映該發展對象的特點和真實情況。建議各輔導員、黨支部書記增強責任意識，細化工作措施，切實負起責任，學生黨總支要加強對這項工作的指導和監督檢查力度，確保能夠真實反映發展對象的實際情況。

（4）支部建在班上工作遲緩。對黨支部的作用認識不清，部分二級黨組織，大一大二培養育苗和發展黨員工作跟不上，致使支部建在班上較晚，發揮作用不夠。截至5月底，仍有部分學院畢業班沒有建立黨支部。除化工學院、機電學院和數學學院外，其余學院大三年級支部建在班上的工作沒有正常開展。建議各二級黨組織針對以上問題，自查相應工作，出現相應紕漏的，要吃透政策，強化責任意識，采取有力措施，進一步推進“支部建在班上”工作。

（5）入黨標準的正確認識和把握問題。在實際工作中，少數單位、少數同志對入黨標準和條件的把握有時不夠準確，或多或少存在著“唯學習”、“唯社會工作”、“求全責備”等認識誤區。我們認為“唯學習、唯社會工作、求全責備”這三種誤區的要害在于沒有建立起發展大學生黨員的綜合素質觀，沒有以發展的眼光全面認識黨員標準。

（三）在青年教師中發展黨員問題。

還有極少數單位對于在青年教師中發展黨員工作重視不夠，沒有認識到這項工作的重要性，相應的工作制度和措施很少甚至沒有，這項工作的開展顯得被動薄弱。建議存在這類問題的二級黨組織要提高認識，采取切實有效的措施加強這方面的工作。

（四）研究生黨員及其檔案管理問題多。

研究生預備黨員中管理中，部分是由于本科畢業時未找合適的工作，畢業后將組織關系隨便找個地方掛靠，便一門心思準備考研，對自己政治身份漠不關心，等到第二年考上研究生時，才把自己組織關系轉過來，這時才發現，預備期一年早已經過了，按規定早已應該作為自動退黨處理，但此時又把自己組織關系介紹信轉過來，使我們在開展工作中顯得非常被動。

（五）黨建隊伍人手不足和黨委組織員隊伍人員偏少的問題。

隨著形勢的不斷發展，黨員隊伍特別是學生黨員隊伍規模大幅度增長，給各級黨組織在黨員發展、教育以及管理等方面帶來了許多新的情況和問題，總體感到在基層黨建工作中黨建隊伍力量不足的現象已十分突出。在大學生黨員發展過程中，負責培養、教育發展的黨員多數由學生工作責同志擔任，包括學工辦人員、輔導員和部分優秀的學生黨員。這些人都不是專職的組織發展人員，都有煩瑣的事務性工作，人手的不足，使得黨員發展過程中的很多環節都發生了或多少的簡化。并且有許多學生黨員并沒有受過專門的培訓，難免對組織發展過程中的一些問題把握不準，必然會對學生組織發展工作造成一定的影響。從20xx年12月，我院發展學生黨員占學生人數的11%，上升到20xx年12月的22%，學生黨員發展數量翻了一翻。與此相對應，大學生政治輔導員隊伍體現出“整體年輕，黨建業務不熟，流動性強”的特點。另外，與龐大的大學生發展黨員的數量相比，學院黨建工作隊伍力量不夠，目前我院有專職思想政治工作人員7人，平均每人每年在繁重的本職工作之余談話近60人，而且存在談話人數不均的問題，對談話質量帶來很大影響。這些都對學生黨建工作的健康運轉形成了嚴重制約。

公司黨建工作調研報告大全（14篇）篇十四

為貫徹落實省、市統計局關于扎實開展“統計質量效益年”活動的要求，全面提升統計工作水平，更好的為我區工業經濟又好又快發展服務，我區統計局高度重視，及時組織專業人員對對區內“企業一套表”科技專業年報情況進行督導調研，形成調研報告如下：

1、我區362家規模以上工業企業報表及時20xx年xx月xx日前全部報完。

2、經核實，項目表中來源于政府的項目經費與活動表中的政府資金基本匹配。

3、企業研發項目的最主要技術經濟目標有開發全新產品、增加產品功能或提高性能、提高勞動生產率，技術經濟目標是“為了科技原理的探索、發現以及技術原理的研究”的項目3。1%。

4、經過多方核實排查，部分高等院校有科技活動，進入非工業名錄庫。

1、我區研發費用主要集中在大型企業。這兩家龍頭企業占全區比重90%。

2、中小企業自主創新能力不強。我區共有規模以上工。

業企業362家，其中189家企業研發經費投入不足萬元。對于大部分中小企業來說，規模小而散，研發團隊力量不足，資金短缺且使用分散，導致研究開發投入嚴重不足。

3、企業財務報表中研發經費計算方法存在出入。會計報表中工業研發經費包括兩類：

（1）內部研究開發投入額，其中：人員人工費、直接投入、折舊費用與長期費用攤銷、設計費、設備調試費、無形資產攤銷、其他費用。

（2）委托外部研究開發投入額。其中用于科技活動的折舊費用與長期費用攤銷很難界定，除大中型企業外，大部分小企業將其計入生產成本，而未計入研發經費。

1、加大政府的資助和調控力度，營造有利于高新技術企業發展的內外部環境，使企業真正成為技術創新的主體。

研發活動過程具有不可分割性，一個企業往往不可能獨立承擔全部的研究工作，需要政府的資助和調控，研發活動具有不確定性，研發活動不一定能取得預期的成果，存在著失敗的風險，研發活動的進行著也無法控制新技術知識的擴散，面臨著競爭者搶先占領市場的風險，這些都表明企業的研發活動需要來自政府的有力支持。政府力支持企業研發活動還是政府實現就業和經濟成長目標的投效途徑。相對小型企業，尤其加大對我區龍頭企業的資助和調控力度，這些龍頭企業研發活動成功率高，回報率也高。

我區研發活動主要依托高新技術產業，加快高新技術產業的發展，首先，不斷完善有利于高新技術企業發展的內外部環境，為高新技術企業提供包括政策、銷售、信息等服務，幫助高新技術企業籌措資金，提供生活設施，保護科技企業家，為他們排憂解難。認真落實國家和省市制定的扶持高新技術產業發展的若干優惠政策，并在執行國家、省市有關科技政策和法規的同時，結合自身的特點，為高新技術企業創造更加寬松、優惠的政策環境。其次，進一步完善封閉管理、開放運作的管理模式，通過建立具有較強聚散能力的科技市場，解決科技信息不靈、成果流通不暢的問題。大力扶持為高新技術產業提供服務的各類科技中介服務機構，加強孵化器的建設和發展，不斷完善服務功能，以促進全市技術創新鏈條的形成。鼓勵創辦并大力扶持科技咨詢機構的發展，不斷拓展科技咨詢市場，為高新技術企業和轉制中小企業的發展壯大提供科學的決策咨詢服務。進一步深化科研院所的改革，把科研工作納入到企業化、市場化、產業化的軌道上來。

2、加快培養高新技術產業發展人才。

高新技術產業企業發展最重要的因素在于人才資源，沒有雄厚的人才資源作保證，就不可能有高新技術產業的大發展。應大力開發人才資源，培養造就一支能力強的現代科技企業家隊伍、造詣深的科技人才隊伍和素質高的科技產業工作隊伍。加大高新技術產業急需人才的培養、培訓、開發、引進工作力度，重點培養和引進高科技人才和高級管理人才隊伍，對"戰略性"高新技術產業學科帶頭人的培養在科技項目資金上給予重點支持。培育、造就一支具有風險決策能力和創新管理能力、既懂高新技術又通現代企業管理的科技型企業家隊伍。應結合我區人才戰略，重點引進一批歸國留學人員，通過建立海外學子創業園等途徑為歸國學子提供良好的條件，使他們從國外帶來的先進技術、科技項目、管理方法等得以運用、拓展和創新，發展高新技術和改造傳統產業必將有一個質的飛躍。

企業的發展歸根到底只能建立在自有的技術基礎之上，引進消化吸收固然重要，但經驗表明，核心技術和關鍵技術是不能通過引進獲取的，引進式創新和模仿式創新可能形成對外部技術的依賴。我區工業企業目前已經擁有一定的技術基礎和相當的物質財富積累，要盡快擺脫技術依賴模式，向技術自主創新轉型，提高我區企業自主創新能力是當務之急。