通過撰寫心得體會，我們可以將知識融會貫通并獲得更深入的體驗和認識。以下是一些經典的心得體會范文，希望能給大家的寫作帶來一些靈感和思考。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇一

高質量發展具有針對性，是一個項目持續健康發展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質量發展，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板，以發現問題作為一切工作的出發點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：

（1）在項目經理、總工、副經理的領導下，認真執行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質量檢測工作。

（2）認真做好對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。

（3）參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會。

（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。

（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監督，嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。

（6）配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作。

（7）協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。

（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。

盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經歷、你的職級、固守的經驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求。”

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇二

習總書記在2022年春節團拜會上發表講話指出：“無論風云如何變幻，無論挑戰如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓，常懷遠慮、居安思危，緊密團結、艱苦奮斗，繼續把中華民族偉大復興的歷史偉業推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學習貫徹落實習近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。

帶頭過“緊日子”，發揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關鍵要發揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標準，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風，樹立精打細算簡樸節約的好形象。

帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔當作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰”，爭當“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔重任，擼起袖子加油干，發揚不怕疲勞連續作戰的作風，甘當艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業，一心一意謀發展，腳踏實地向前進。面對各種風險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔當、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業、攻堅克難、敢打硬仗的形象。

帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領導干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領導干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區、艱苦地方，大興調查研究之風，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創新發展、高質量發展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經風雨、見世面，學真經、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導、靠前督導檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災、脫貧攻堅、鄉村振興第一線，當先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風深入、雷厲風行的形象。

艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風，樹立精打細算崇尚節儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統，以史為鑒、振奮精神，團結奮斗向未來。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇三

作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點，轉作風抓落實事關人心向背、事關事業成敗。長陽港航海事局始終將轉作風抓落實作為工作的重中之重，對照問題找差距，對照要求抓落實，深入、持久推進轉作風抓落實工作，不斷凝聚起干事創業、推動水運高質量發展的磅礴力量。

一、突出重點，形成三個自覺。

（一）提高站位，形成政治自覺。思想是行動的先導，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領，在學思踐悟上下功夫。一是領導班子帶頭全面、系統、深刻學習有關思想和理論，做到學而悟、學而思、學而用，補足精神之鈣，自覺把思想和行動統一到推動湖北高質量發展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文，撰寫心得體會，結合長陽水運工作實際，在抓實抓細上下功夫，共同形成推動長陽水運事業發展的合力。

出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風抓落實為主線，堅持敬業、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神，認真研究、迎難而上，自覺將各塊業務工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現高質量發展做出積極努力。

（三）正風肅紀，形成紀律自覺。作風建設是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風建設是一項經常性、長期性的工作，必須持續發力、久久為功。一是我們始終堅持問題導向，以刀刃向內的勇氣，對照“六個堅持、六個嚴禁”，聚焦問題，認真查擺，一個問題一個問題的解決，一個問題一個問題的突破，不松勁、不停步，不斷推動轉作風、抓落實深耕細播、縱深發展，為推動高質量發展營造良好的生態環境。二是完善健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調研等機制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準，自覺樹立監督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的監督，不斷提升人民群眾對水運事業發展的獲得感和幸福感。

二、狠抓落實，實現兩個到位。

切實做到責任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態優先、綠色環保”的理念和要求，著力建立非法碼頭治理長效機制，推動船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監管，打好污染防治攻堅戰，實現綠色發展。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內清江航道通航能力，實現港口服務能力的全面提升，為宜昌水運高質量發展貢獻長陽力量。

（二）敢于擔當，工作執行到位。有沒有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會不會擔當，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監管的重頭縣，安全監管責任巨大，我們將不斷加強學習，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準，緊盯安全風險點，并采取有效措施管控好，實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。

作風建設永遠在路上！轉作風、抓落實的出發點和落腳點就在為推動高質量發展夯實根基、提供養分。我局將以8月3日轉作風、抓落實，推進高質量發展會議為契機，將思想作風轉變、思想作風建設貫穿于工作的始終，堅持以銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹立新作風、激蕩新氣象、成就新作為，為實現宜昌水運高質量發展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇四

“習近平總書記的講話高瞻遠矚、統攬全局、思想深刻、內涵豐富，為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質量發展提供了根本遵循，為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向。”推進“一帶一路”建設工作領導小組辦公室副主任、國家發展改革委副主任寧吉喆說。

習近平總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來，推動共建“一帶一路”高質量發展，取得實打實、沉甸甸的成就。

這次座談會上，習近平總書記肯定了“一帶一路”建設取得的成就，分析了當前面臨的新形勢，并提出繼續推動高質量共建的著力點。與會人員表示，習近平總書記為繼續推動共建“一帶一路”高質量發展指出了清晰路徑。

企業在“一帶一路”建設中發揮著重要作用。與會企業代表們認為，習近平總書記的講話為中國企業“走出去”指明了方向。

近年來，正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產業優勢，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場，已在包括“一帶一路”國家在內的140多個國家和地區設立銷售網點和物流服務。與會發言代表、正泰集團董事長南存輝說：“總書記關于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力，進一步堅定了我們堅持綠色發展、全球化發展的信心和決心。”

當前，世界百年變局和世紀疫情交織，經濟全球化遭遇逆流，世界經濟艱難復蘇。

這次座談會的召開，向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質量發展的決心和信心，向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經濟復蘇和構建人類命運共同體的大國擔當。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇五

高校后勤是高校辦學體系中的重要支撐，在高校高質量發展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”，能否率先實現高質量發展，值得關注，值得研究。

《中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見》（2017.9）指出：“我國經濟發展的傳統優勢正在減弱，實體經濟結構性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產品和服務有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質量，推動我國經濟發展進入質量時代。”黨的指出：“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。必須堅持質量第一、效益優先。”黨的五中全會又進一步指出：“我國已轉向高質量發展階段。”經過七十多年的建設，人們越來越認識到教育在國家經濟、社會發展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對于支撐高水平教育的現代后勤的作用，人們卻存在著認識上的差異和波動，“一流的大學必須要有一流的后勤”在現實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期，美國耶魯大學的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國考察，經過十余天時間，對十所美國高校的后勤管理與服務工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現在哪些方面?一方面，在某些主要指標上確實存在差距，具體表現在校園硬件建設標準、后勤經費投入、管理理念、管理體系、服務提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設投入與產出的效益比、能耗管理的水平、信息化應用水平等方面看，我國高校后勤也呈現出一定的優勢。面對全球各國對現代后勤管理與服務日益增長的需求，國際標準化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設施管理術語》”，給出了設施管理（fm）的定義：“在建筑環境內整合人員、場所、過程，并以改善人們生活質量，提高核心業務生產力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實現高質量發展提供了發展目標和重要標準。事實上，后勤早已成為學校辦學的基礎條件，成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務質量的優劣直接影響到師生生活質量、教學質量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大，國際化辦學水平的提升，師生員工對現代后勤服務質量、服務理念、服務標準的需求愈來愈高。目前，我國高校校園建設標準、管理、服務水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學校受傳統方法辦后勤的思維方式的束縛，長久不能取得突破，與現代后勤建設目標差距愈來愈大，從而與建設現代高校目標的差距也愈來愈大。為適應現代高校教學、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質量的現代后勤服務體系、提升后勤服務綜合能力”這個課題已經擺在高校決策者和管理者的面前，時不我待。

二、什么是高質量的高校后勤。

國際標準化組織“設施管理”相關文件不久，國家標準化委員會就及時了國家標準《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對后勤領域實現高質量發展的高度重視。國際通用的“設施管理”概念、標準，在各國實踐的探索與理論的發展將對我國傳統的高校后勤管理模式提出挑戰。高校后勤管理服務的范圍將從現場日常管理服務提升到學校戰略發展的層面，主要工作目標將從傳統保障上升到服務品質、設施價值、服務育人水平的提升，日常工作著眼點將從解決后勤相關的日常問題擴展到全部資產設施的全生命周期管理，管理者和服務者所需的理念、知識、技術，將從一般性傳統的較低水平上升到市場、政策法規、工程學、管理學、心理學、信息化、財務等多方面綜合性要求的高度。“設施管理”標準體系的引入將給高質量的高校后勤建設指明方向，并提出新的要求。第一，實現高質量的校園硬件建設是基礎保障，具體反映在高標準的校園規劃、高強度的投入、高質量的建筑物（校園基礎設施與環境、建筑物內的設施設備）、高水平的運行維護（綠色校園、節約校園、智慧校園、平安校園、規范校園）等多個方面。第二，實現校園后勤軟件建設的高質量發展是重中之重，高校后勤治理體系的現代化建設面臨巨大的挑戰。“管、辦、評”關系還未能理順：在管的方面，現代科學管理體制、機制的建立還有較大差距，具備現代設施管理（fm）理念和掌握現代管理工具與方法的管理團隊的建設還遠遠沒有到位；在辦的方面，盡管全國高校后勤總體上已經在向著社會化方向前進，在如何辦現代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評價機制未能很好建立，缺乏符合市場需求的第三方評價機構，對高校后勤管理和服務缺乏公正、明晰、統一、可操作的評價標準。目前，高校后勤管理者在治理能力現代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規范校園建設方面均取得了不小的成績，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質量、提升教學科研核心生產力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團隊建設、現代管理工具和方法的應用，后勤管理服務高標準（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應用方面都明顯存在不足。第三，“服務育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務者共同的必修課，這也必然成為高質量后勤的必備條件。

三、高校后勤實現高質量發展面臨的問題和困難。

第一，主要管理者對高質量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面，不少后勤決策者和管理者對現代后勤在辦學中的地位缺乏認識，對后勤在教學科研中的地位和作用認識不到位，對fm關于“改善人們生活質量與提高核心業務生產力”內涵的作用認識不足。對什么是高質量的后勤，如何實現后勤高質量發展缺乏研究，缺乏相關政策上的配套。特別是部分同志受傳統后勤現狀、傳統后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會突破，缺乏活力，工作被動，難以實現后勤的高質量發展，不能滿足新時代對后勤高質量發展的要求。第二，對fm標準的實踐及應用尚處于初級階段。在標準的頒布和施行方面，沒有高標準，就沒有高質量，高質量的發展必須要有一套高水平標準體系作為指引。fm（設施管理）的標準體系還處于建設之中，fm標準在我國、尤其在高校的實踐、應用、推廣還需要一個過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對法律法規片面理解和執行的問題。如《高等教育法》第三十七條規定：“高等學校根椐實際需要和精簡效能的原則，自主確定教學、科學研究、行政職能部門等組織機構的設置和人員配備。”然而，具體執行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強調了自主確定和實際需要、甚至出現隨意確定的現象，但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現象，機構重疊臃腫、因人設事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據調查，國內外已有許多高校在后勤部門設置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則，機構設置科學有效、人員配備精簡高效，提高了工作效率，減少了經費開支，提高了辦學效能。如日本高校在后勤部門機構設置上做到了名稱規范統一、機構精簡、人員高效，其中名稱規范的統一就為全日本高校后勤各項數據的統計，對高校后勤工作效率和服務效果的評價奠定了基礎。再如，西交利物浦大學、中國石油大學青島校區、天津大學、蘇州大學文正學院等國內高校也在后勤機構設置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點是機構精簡、人員高效，設立大后勤部門統一管理后勤、資產、基建、保衛、學生宿舍管理等業務，人員配備與學生之比約為：1：1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機構設置的權力，但關于高校是否執行了“精簡效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機制，也缺少有效的評價標準。因此，高校后勤機構設置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實踐效果表明，僅靠學校的自覺約束是遠遠不夠的。第四，高校后勤管理干部隊伍建設上存在諸多問題。如缺少fm專業人才，對將后勤管理和服務提升到學校發展的戰略層面、提高到價值提升的高度認識不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業的培訓，缺少對相關法律法規的學習，難以熟練掌握現代后勤管理的知識和技能，導致難以提升校園后勤管理服務質量和安全標準。第五，后勤經費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區之間經濟實力差異較大的現狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學經費之間存在較大差異，在硬件方面實現全國標準一致的高質量建筑設施在相當長的一段時間內是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學校建筑面積指標》目前在全國的實行都有一定的難度。因此，各地區如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標準為示范，制定校園建筑設施建設標準和投入規劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設施和物管水平總體落后于當地社會經濟發展水平的現象仍然存在，加大高校后勤硬件設施投入勢在必行，新一輪的校園基建已呈現出這種趨勢。另外，當經費不足時，很多高校首選的節約或壓縮的目標便是后勤經費，致使通過在選擇社會優質企業進校園服務以實現“改善人們生活質量和提升核心業務生產力”的目標難以落實，這也是應當引起重視的一個問題。另外，對于原有體制內后勤職工的職業素養的提升以及校園后勤服務市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業進入校園提供后勤服務，高校后勤服務隊伍結構已經發生了重大變化，社會企業管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學習和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務保障與育人共同體的建設一方面準備不足、一方面勢在必行，成熟的共同體建設還有待時日。

四、怎樣才能實現高校后勤高質量發展。

首先，要重視高校后勤的硬件建設，認真貫徹《普通高等學校建筑面積標準》。盡量采用新材料、新工藝、新標準，按照百年大計要求建設校園建筑設施、研究和制定區域性校園建筑的質量標準與投入標準，提升對建筑物全生命周期管理的認識，加大對建筑設施維護經費的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務的軟件建設。重視后勤管理團隊認識與理念的提升，按照fm的理念確立高質量的后勤發展目標；正確處理好“管、辦、評”的關系，在加強供給側改革的同時，應加強需求側的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評、評的標準和方法是否規范等問題。

（一）高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下，要實現后勤高質量發展，離不開優秀的社會企業的參與，但起主導作用的仍然應當是“管理方”。現代高校后勤管的范圍應當立足高校發展戰略的實施：在資產管理、基建大中修、大物業、餐飲、商貿超市、校醫院、幼兒園、相關后勤產業等業務活動中，既要保障學校教學、科研、黨務行政、師生生活的有序運行，實現規劃建設功能、服務保障功能、服務育人功能，又要實現師生生活質量不斷改善不斷提升、學校教學科研生產力不斷提升的目標。高質量的現代后勤體系要解決好管理體系的建設問題，即誰來管的問題。必須優先解決好組織機構設置的問題。建立規范、精干、高效、統一的大后勤管理部門，是降低學校管理協調層次、提升管理運行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國高校后勤已付出太昂貴的“學費”，至今沒有探索出一條可推行、可復制的辦法。例如，學生公寓的管理權歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設置五花八門，致使高校后勤數據統計難以推行，更遑論全國高校后勤數據庫的建立，大部制的探索也未呈現出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構問題解決后，高校后勤管理團隊的建設就成為最突出的問題。現代后勤管理者應當具備fm理念、知識、文化、技能和經驗，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調人員到后勤崗位來任職，但往往時間偏短，造成情況不熟、業務不專，與fm要求相差甚遠的窘況。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監管部門對接，借助政府成熟的監管體系等資源加強對后勤服務工作的支持和對后勤管理與服務企業的監管，保證高校后勤在規范化、法制化的道路上健康前行。要充分發揮中國教育后勤協會在高質量后勤建設中的作用。中國教育后勤協會面向全國高校后勤，具有規范行業秩序，健全各項自律性管理制度，制定并組織實施行業準則，建立完善行業自律性約束機制，規范會員行為等職能。另外，經相關政府部門批準，協會可開展等級資質管理、質量管理和監督工作，開展行業評估、資質論證、新技術和新產品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務企業進行評價。誰來管這個問題，有必要提升到需求側管理的高度來認識和應對。由學校領導和職能部門牽頭、師生參與、政府監管、協會協調、第三方評價組成的現代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。

（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領導、引導職能。在實現高校后勤高質量的規劃制定和組織實施上要有新作為。其次，在協會層面，要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓，在培訓大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓基地建設等多方面積極推進和落實。目前，我國高校后勤管理的當務之急是高校對后勤管理團隊的建設方面要有新思路、新舉措。跟據從事高校后勤管理工作十多年的經驗，以及從事涉教企業十多年的實踐，對照fm要求，筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現代后勤管理的國際和國家標準、現代管理工具、方法和理念，要認真學習、貫徹黨和國家關于實現高質量發展的文件精神、相關法律法規，要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制（競爭與合作、引入與淘汰）選擇和監管服務企業，采取有效措施，防止低價中標惡性競爭情形的產生，防止招標條款不切實際的將指標要求定得過高，致使中標企業履行合同時無法兌現的情況發生；當中標企業進入學校服務時，要加強監管考核，嚴格按合同辦事，獎勵與處罰條款要體現科學性、公平性、可操作性；學校要與協會共同加強對企業的信譽管理，實施淘汰機制時做到平穩有序。

（三）高校后勤誰來辦。在社會主義市場經濟和后勤服務社會化的背景下，圍繞高校后勤的高質量發展，進入高校后勤領域的社會企業角色的重要性也逐步顯現。專業的事應當由專業的人來辦已經成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明，高校后勤各類業態都可以外包給社會企業，關鍵看包給誰，怎么進行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務的總體目標（改善師生生活質量）與提升高校教學科研生產力的目標是一致的，管理方在履行管理職責中獲得應得的報酬，服務方在履行服務職責（通過招標、合同形式加以確認）中獲得相應收入。在市場化、社會化的大環境下，高質量后勤保障體系建設的核心問題是如何建立后勤管理與服務保障的服務育人共同體，如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務隊伍中已經涌現出一批優質的社會企業。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇六

為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：

一、存在的問題。

1、解放思想有待提高。

面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。

2、擔當實干有待加強。

面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。

我區公共資源交易領域的改革大約在2011年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發展態勢等，還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢；但時至今日，我區該領域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。

二、對策措施。

1、以本次學習討論為契機，在改革大環境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發展，放開手腳干事業，心無旁騖向前進。

2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業的影響力，為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。

3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務，持續推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業務流程再造，抓好主業務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接，協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節，研究場內交易、服務及管理的環節要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現公共資源交易平臺價值，為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。

4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇七

習總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調，高質量發展是“十四五”乃至更長時期我國經濟社會發展的主題，關系我國社會主義現代化建設全局。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動高質量發展，是當前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區要結合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區實際的高質量發展之路。

黨的十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉向高質量發展階段，“十四五”時期經濟社會發展要以推動高質量發展為主題。這是根據我國發展階段、發展環境、發展條件變化作出的科學判斷。我們應該深刻認識到，高質量發展不只是一個經濟要求，而是對經濟社會發展方方面面的總要求；不是只對經濟發達地區的要求，而是所有地區發展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發達地區，但我們要以時代自覺和戰略高度堅定不移走高質量發展之路，在經濟、社會、生態、文化等各領域和各方面體現高質量發展的要求，并長期堅持下去。

走高質量發展之路，就要堅持以人民為中心的發展思想，堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展。人是發展的尺度，高質量發展的出發點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質量發展同滿足人民美好生活需要緊密結合起來，推動堅持生態優先、推動高質量發展、創造高品質生活有機結合、相得益彰。理念是行動的先導，新發展理念是高質量發展的指揮棒和紅綠燈，高質量發展是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展，我們要完整、準確、全面貫徹新發展理念，不斷破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢。

要結合青海優勢和資源，貫徹創新驅動發展戰略，加快建設世界級鹽湖產業基地，打造國家清潔能源產業高地、國際生態旅游目的地、綠色有機農畜產品輸出地，構建綠色低碳循環發展經濟體系，建設體現本地特色的現代化經濟體系。要更加緊密結合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優兩高”、建設“五個示范省”、培育“四種經濟形態”為引領，以建設基地和打造高地、目的地、輸出地的創新自覺，譜寫屬于青海的高質量發展新篇。

習近平總書記的重要講話是我們推動高質量發展的根本遵循和行動指南，我們要深入學習領會，全面貫徹落實，確保“十四五”開好局起好步，用實際行動向習近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優異成績慶祝中國共產黨百年華誕。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇八

為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：

1、解放思想有待提高。

面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。

2、擔當實干有待加強。

面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。

我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發展態勢等，還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢；但時至今日，我區該領域的改革，由于種種原因，在全國而言已經處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇九

為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：

1、解放思想有待提高。

面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。

2、擔當實干有待加強。

面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。

我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發展態勢等，還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢；但時至今日，我區該領域的改革，由于種種原因，在全國而言已經處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。

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堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十

中國特色社會主義進入了新時代，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。新發展階段，要把高質量發展放到更加突出的位置，以高質量發展夯實增進人民幸福、民生福祉的物質基礎。因此，我們要在前進的道路上堅定不移走好高質量發展之路。

高質量發展之路是一條增進民生福祉之路。2020年極不平凡，面對突如其來的新冠肺炎疫情帶末的嚴峻考驗以及歷史罕見的多維度沖擊，我們仍交出一份人民滿意、世界服目、可以載入史冊的答卷，讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時，我國三大攻堅戰主要目標任務如期完成，脫貧攻堅戰取得了全面勝利，使全國人民的生活發生了質的改變。以一知萬，以微知明，高質量發展之路永遠不會偏離民生。

高質量發展需要全面發展、長期堅持。就國際來說，當今世界正經歷百年末有之大變局國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情全球大流行使這一大變局加速演變，必須做好隨時應對各種復雜困難局面的準備。就國內來說，中國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，仍然是世界上最大的發展中國家，發展不平衡不充分問題仍然突出，創新能力還不適應高質量發展要求，農業基礎還不穩固，城鄉區域發展和收入分配差距較大，生態環保任重道遠，民生保障存在短板，社會治理還有弱項，破解這些問題，絕非旦夕之功。可見，高質量發展還需著眼長遠，涉及全面，并且長期堅持、持續推動、久久為功。

高質量發展需要因地制宜。我國地大物博，由于各地發展基礎、資源稟賦、比較優勢名有不同，每個地方發展不一，必須因地制宜，理清本地區推動高質量發展的著力點，才能走上高質量發展之路，正如任困難重重的政和縣縣委書記的廖俊波，走馬上任后，廖俊波在政和的鄉鎮奔走調研兩個多月，又把全縣副科級以上千部召集起來，熱烈討論了三天，根據當地形式進行深入分析，發展思路漸漸明晰——突破工業、城市、旅游、回歸等“四大經濟"。4年間，廖俊波帶領政和疾馳在發展之路，政和縣經濟社會發展成效顯著的同時，3萬多貧困人口摘掉帽子。正是因為廖俊波對于政和縣當地形式的把握，因地制宜突破工業、城市、旅游、回歸等“四大經濟〞，讓政和縣走上了一條高質量發展之路。沒有絕對的成功，只有不斷的堅持，堅定不移的走好高質量發展之路，才能照亮民生福祉路。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十一

我國應繼續調整國民經濟產業結構，促進高技術、高效率和高附加值產業發展，提高中高端產品供給能力，滿足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經濟發展結構，推動全國一體化市場建設，解決好區域發展不平衡問題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優化要素投入結構，提高企業全要素生產率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強發展內生動力、激發市場活力。同時，經濟高質量發展不能片面追求產出總量和增長速度，應更加注重提升綠色產出含量和增長的質量。以犧牲環境為代價的生產方式難以實現可持續發展，打造綠色生產模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產能和低質低效的僵尸企業，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實提高能源利用效率。

加快構建新發展格局。今年，一場突如其來的疫情正推動世界百年未有之大變局加速演進。“十四五”期間，日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系，擾亂全球價值鏈產業鏈。我國應著力構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。通過加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實施中等收入群體倍增計劃等，充分釋放國內市場需求潛力。通過構建風險預警系統，定向跟蹤我國在關鍵領域存在的技術短板和產能缺位，綜合施策緩解關鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產業鏈穩定，提升防范化解風險能力。充分發揮我國一體化超大規模市場優勢，協調生產、分配、流通和消費等環節以暢通經濟循環。同時，通過建設全方位、高水平、多層次的對外開放體系，把我國建設成為吸引國際優質資源的大型引力場，吸引優質外資、高端人才，為企業創新賦能，為產業升級助力，促進國內國際雙循環協同發展。

堅持推進創新驅動發展戰略。創新是第一動力，人才是第一資源。當前及未來的一段時期，我國人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問題日益凸顯，傳統的勞動力優勢正在被墨西哥、越南和印度等經濟體超越，經濟發展亟須由要素驅動規模驅動轉向創新驅動。當前正孕育待發的第四次工業革命將顯著改變全球政治經濟科技格局。“十四五”期間，我們應聚焦新科技革命，打好關鍵技術攻堅戰，夯實我國現代經濟體系底盤，以技術突破引領我國經濟高質量發展。同時，積極擴大基礎學科、應用學科和交叉學科的人才培養能力，通過深化教育領域改革，加大教育和科研投入，培養一大批創新型人才，為創新驅動發展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優秀成果，集中優勢資源盡快攻克妨礙我國經濟高質量發展的關鍵“卡脖子”技術，提高創新成果的產出轉化效率。通過發展創新鏈引領產業鏈升級，進一步向全球價值鏈的中高端攀升，實現由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優勢，建設社會主義現代化強國。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十二

通過前期這么多天學習和這幾天同事們一起軍訓一起學理論。為我們開業做鋪墊，我覺得開新店是一件非常幸福與能磨煉人的事，從走進佳惠，到了解佳惠，都是從零開始學習，從不會要學到會，從懂要學到如何做到精，同事們都非常優秀努力認真學習。

店鋪開業迫在眉睫，內心非常緊張激動同時也倍感壓力。這段時間有考慮很多，怎樣做一個稱職合格的部門課長，乃至如何做一個優秀的部門課長，如何帶好自己的團隊等等一系列是我們應該學會的。包括各項工作流程崗位職責，業務技能，服務行業的我們應具備各項能力；雖然我對于服務行業并不陌生，包括怎樣帶員工做銷售的技巧性，和服務行業銷售人員應具備的道德素養，如何處理投訴等等不陌生，但還是非常緊張，清潔部門促銷員較多該怎樣管理，營業期間怎樣讓整個部門成熟運作，如何挖掘潛在顧客…接下來實操的日子我要陸續找到自己的答案，我要把我五年前的干勁重新拾起來，俗話說得好，笨鳥先飛，我要認真努力，做一個優秀的管理人員，做一個合格的佳惠人。

“男人賺錢是責任，女人賺錢是價值。”很喜歡這句話，希望在佳惠這個平臺上充分展現自己的個人價值，為公司帶來的利益。最后預祝佳惠懷北區華盛店開業大吉，生意興隆，財源滾滾。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十三

1、以本次學習討論為契機，在改革大環境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發展，放開手腳干事業，心無旁騖向前進。

2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業的影響力，為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。

3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務，持續推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業務流程再造，抓好主業務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接，協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節，研究場內交易、服務及管理的環節要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現公共資源交易平臺價值，為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。

4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映；對于各種部門、團體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協及政府有關部門多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信，無論公共資源交易改革和發展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十四

作為一名基層干部，我們能深刻理解即將到來的“十四五”任重道遠，當對應以“更高素質，更有干勁，更加清正、更有遠見，更為謹慎”的五“更”要求做好準備，力促五“更”發展。

發展要更有效率，我們當更有干勁。眾人拾柴火焰高，要想讓“新發展”保質提速，離不開每位干部的干勁十足。尤其是新冠肺炎疫情全球大流行使“百年未有之大變局”加速變化，相應“新發展”效率要求也水漲船高。要想在“新發展”中提高干勁與效率，基層干部一是要牢記初心使命，點燃工作激情，把中國夢作為奮斗目標。二是根據發展大規劃，做好自身小規劃。凡事預則立，不預則廢。要知曉自己的優勢與劣勢，制定改進規劃。要掌握自己所負責的工作在新發展下的新局面，才能“手中有糧，心里不慌”。三是全身投入百舸爭流的工作氛圍，只有切身融入到建設社會主義現代化強國的集體之中，將國家利益放在自身利益之上，方能在新征程中迸發無窮的力量。

發展要更加公平，我們當更加清正。要更加注重維護社會公平正義，促進人的全面發展和社會全面進步。可見，發展的步子邁得更開了，意味著產生的利益會更多，如何避免發展中產生利益勾結，保證干部清正無疑為一良方。百代興盛依清正，就要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。“新發展”要做到公平，要真正將好處落在群眾上，必須把紀律挺在前面，劃出干部不可觸碰的底線，落實廉政教育，讓公平公正成為干部的自覺行為。

發展要更可持續，我們當更有遠見。基礎研究是創新的源頭活水。再結合綠水青山就是金山銀山，可見更可持續的發展將是“十四五”的重要任務。其一是靠保護環境，二是著力創新，兩者大部分都不是短期能出巨大收益的工程，尤其是基礎科研，前期資金投入大，收效延遲高。但是歷史的教訓告訴我們，曾經中國目光短視，輸掉了海洋。今天中國不能在諸如環保、航空、量子等未來潛在價值巨大的領域再輸一次。這就更需要干部具備耐心與遠見。尤其是基層視野的局限性會導致干部難以像中央一樣高瞻遠矚，會對一些政策產生不解。諸如“藍天保衛戰”“研發投入保障”等，很多項目短期是投入大量人力財力且不會帶來直接經濟收益的，但卻是更可持續發展戰略的每一小步，這更需要基層干部向遠看，重落實。

發展要更為安全，我們當更為謹慎。這是從國家角度，保證國家的發展安全。而對于我們基層干部來說，則需更為謹慎地做好每一份工作。要堅持供給側結構性改革這個戰略方向，扭住擴大內需這個戰略基點，開展例如“直播帶貨”等特色措施，鼓勵國貨，使生產、分配、流通、消費更多依托國內市場。另外，國內大循環不代表封閉，國家會借助我國在世界經濟中的地位持續上升的東風，更多參與世界經濟。基層干部就需配合引導本土企業創造更多能夠走向世界的產品，同時，要謹慎防范國外意識形態的滲透，引導群眾緊密圍繞在黨的周圍向實現“中國夢”而不斷奮進。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十五

今年是黨的二十大召開之年，我們要始終圍繞營造“三個環境”來推動組織工作，切實營造平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境，充分展示社會主義制度的巨大優越性和強大生命力，凝聚黨執政的政治力量、群眾力量、物質力量、精神力量。

一是營造平穩健康的經濟環境。提升抓經濟抓發展的能力，聚焦落實“三新一高”，增強領導干部推動高質量發展的本領，加強對認識新興產業與高新技術、產業集群與產業鏈、低碳經濟與現代能源、制造業與服務業發展、向北開放與對內開放、開放型經濟與內生動力及實現路徑和工作要求的學習培訓，加強對發展現代農牧業、優化和創新營商環境等方面的培訓;著重把抓發展成效顯著的干部放到綜合經濟部門負責人崗位，進一步改進高質量發展考核，堅持在發展主戰場看干部落實新發展理念、構建新發展格局、推動轉變發展方式、培育發展新動能等工作的實際效果。

二是營造國泰民安的社會環境。提升處理急難險重問題能力，深入深化以人民為中心的發展思想教育、正確的政績觀教育、斗爭精神教育，推行“領導干部帶頭領辦難題、揭榜領題”機制，將干部在推動“雙碳”工作、鄉村振興、脫貧攻堅、疫情防控、信訪維穩、征拆一線等方面的實際成效作為選人用人的重要依據，不斷推動領導干部掌控局勢、化解危機、精準“拆彈”的能力。開展換屆后班子運行情況調研評估，把干得好的干部適時放到重要崗位進一步磨煉，對不勝任不適宜的干部及時調整，使干部隊伍結構更優、領導班子功能更強。

堅定不移高質量發展之路心得體會文檔（精選16篇）篇十六

推動黨建高質量發展心得體會推動黨建高質量發展，需多方用勁，也需重點發力，需夯實根基，也需亮化特色。近年來，基層黨建“；書記項目”；在各地各級黨組織中鋪開施行，旨在形成“；花開滿園”；抓黨建、促發展的生動局面。要讓“；書記項目”；真正成為壓實黨建“；一把手”；主體責任，落實“；抓鎮促村強網格”；機制的有力抓手，“；龍頭”；把控至關重要。

用問題導向破局，以特色黨建開路。作為基層黨組織的“；龍頭”；，書記是“；項目”；的“；牽引力”；，而短板意識是基層黨建的“；源動力”；，也是“；突破口”；，黨組織書記要堅持“；問題出在哪，項目立在哪”；，以破解基層黨建“；老大難”；問題為切入點，按“；切口小、有難度、示范性牽引性強”；的原則，一因一策凸顯個性，牽頭抓總精準定題，用項目推動創新、破解難題。

向中心工作聚焦，為全局發展聚力。高質量黨建是撬動高質量發展的有力支點，落實黨建“；書記項目”；要堅持中心工作推進到哪里，黨的建設就跟進到哪里，將黨建優勢融通為發展優勢，以基礎扎實、特色鮮明的黨建項目推動中心工作落地實施，引航鄉村全面振興。做到“；書記項目”；圍繞重點工程聚焦發力，著眼把“；項目”；打造成“；精品”；，用越織越密的基層治理網讓黨建引領高質量發展的成效越來越顯，在基層串聯一條“；品牌鏈”；，用黨建“；龍頭”；牽動全局發展。

把控”；，也要有黨員群眾的“；鼎力支持”；。基層黨組織要想方設法“；牽線搭橋”；，構建不斷向外拓展的紅色“；引領圈”；，通過建立“；黨員示范崗”；、劃分“；黨員責任田”；、成立“；行動支部”；、組建“；志愿服務隊”；等，縱深挖掘干部、鄉賢、技術能人、高知群體等優秀人才加入團隊，巧借“；村民自治”；的強大力量，以黨建為核心引領，帶動黨員群眾共議共建、共管共治，邁開“；黨建+自治”；的堅定步伐，實現1+1；2的共戰效果，合力答好高質量發展的時代問卷。