項目策劃是指根據特定目標和需求,制定詳細計劃和安排的過程。借鑒以下項目策劃范文,我們可以更好地了解如何進行項目策劃和管理。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇一
xxxx工程ppp項目(下稱“本項目”)。
1.2 項目內容和投資規模
本項目是xxxx
項目建設內容包括紅線范圍內xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設施等。運營服務內容包括xxxx等沿線設施正常運營、沿線區域廣告、路燈節能、綠化維護等。
本項目總投資額為xxxx萬元。
1.3 項目區位
本項目位于xxxx。
1.4 項目建設的必要性
本項目的建設,對區域的開發建設具有重要意義:
第一,本項目是xxx有利于支撐和引導沿線組團(片區)的開發和建設。
第二,本項目將xxxx帶動區域經濟發展。
第三,本項目整合xxxx具有重要作用。
1.5 項目實施進度
各項前期工作已按照相關法律法規的要求同步開展。
1.6 項目建設計劃
根據xxx相關精神,本項目擬于xxx啟動項目采購程序,項目建設期暫定為xxx月。
2.1 項目工作組織
以公平、公正、公開、擇優的原則選擇合作社會資本,并與依法選定的社會資本簽訂ppp協議。
2.2 基本模式
本項目采用ppp模式運作,依據xxx文件,項目運作方式主要包括委托運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。項目公司將項目設施完好、完整、無償地移交給指定機構。
2.3 項目交易總體結構體系
作為本項目的實施機構。
通過公開招標方式選擇中選社會資本。
3.按照xxx%的比例簽署《ppp協議》和《公司章程》,并注入資本金。
簽署《ppp協議》,授予項目公司本項目的特許經營權,以及項目投融資、建設、運營和維護工作。
5.項目公司通過在合作經營期內以補償經營成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。
6.根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》xxx款,本項目擬采用社會資本的招標方式,項目公司成立后,由中選社會資本承擔項目的施工總承包任務。
7.如果使用財務杠桿,項目公司應與金融機構簽訂《融資協議》進行項目融資。
8.在合作經營期內,xxx對項目公司的服務質量進行考核。
9.合作經營期屆滿后,項目公司應按照《ppp協議》約定,將本項目設施無償、完好、無債務、不設定擔保地移交給指定機構。
2.4 項目投融資結構
根據項目特點,本項目擬設計的融資結構為:資本金占項目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標的社會資本方全權承擔。
3.施工管理人員應記錄工序施工情況。分項工程完成后,必須經監理工程師檢驗和認可。
4.主軸線和分部軸線放線后,負責測量記錄人員及時記錄平面尺寸測量數據,如有問題及時反饋到項目經理,及時進行整改和糾正。
5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。澆筑砼時必須由模板支設班組設專人看模,隨時檢查支撐是否變形、松動,并組織及時恢復。
6.對于直角扣件的緊固度必須達到規范要求,要求班組質檢員、安全員進行自檢,配備力矩扳手,現場對扣件隨機抽取5%扣件進行檢查。
2.在整個施工過程中派專人指導安全施工,施工人員必須服從技術人員的指揮調度;
3.施工過程中嚴禁一切閑談及閑雜人員圍觀;
1.工棚及機械用電線路的架設應符合施工規范要求,并要求安全、整齊;
2.做好基坑排水工作;
3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;
4.施工過程中嚴格控制噪音,盡量降低對周圍居民正常生活的影響;
5.文明施工,禮貌待人,不與協作單位的施工和管理人員發生任何爭執;
6.遵守建設方有關工地的安全、保衛制度;
7.不許酗酒、斗毆,施工人員不得滋擾生事。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇二
為了進一步提升經機電工程系學生干部的綜合素質,為了增強學生干部的凝聚力、組織性、紀律性、時間觀念以及全局意識,加強學生干部的組織管理能力、團隊合作能力、社會交際能力和創新能力。實現學生自我教育、自我管理、自我服務。更好地發揮學生干部的帶頭作用,提高學生干部組織的力量,促進我院各組織的和諧發展。打造一個高效率完成各項工作的學生隊伍,結合機電工程系實際狀況,特舉辦此次學生“青馬工程”培訓會。
酒泉職業技術學院學生干部是廣大學生與學院溝通的一個紐帶。作為學生干部,應具備良好的組織管理能力、協調能力、社交能力、創新能力、應變能力等。為了更好地適應變化,進一步提高干部“全心全意為同學服務”的能力,我們將加強對干部的教育、培養和管理,努力提高學生干部的思想政治素質、崗位工作能力并改善學生干部的知識結構,把干部培養成德才兼備的復合型人才。
主教學樓西階梯教室
機電工程系團學干部
機電工程系黨總支書記(闞永彪)
為了對全體干部的綜合能力進行培養,將以專題講座作為培訓的主要形式,以課外素質拓展訓練為輔助形式。
1.前期宣傳:組織部、宣傳部
主要負責制作海報(1張),橫幅,突出此次培訓主題。
2.中期安排:組織部
(1)講座安排
主要負責聯系主講老師和優秀學生干部。
(2)座位安排
主要負責學員座位安排,以班級為單位就做(便于考勤),預借教室。
(3)紀律、考勤、記錄
主要負責維持現場紀律,保持會場安靜;記錄考勤(以班級為單位);記錄會議內容以及講座具體內容。
(4)會場布置
主要負責檢查音響、話筒、投影儀等設施;提前打掃教室衛生,保持教室清潔。
1.準備主講人茶水。
2.維持現場秩序。
3.講座中若出現多媒體設備及話筒等故障,要及時找維修人員,馬上進行調試。
1.每次培訓課前簽到人員要負責好簽到工作;
2.在培訓結束后,要上繳培訓學習心得;
3.培訓活動安排的時間、地點有變動時將另行通知。如無特殊情況,時間、地點安排不變。
4.如無特殊情況,相關學生干部都應參加相應培訓,如需請假必須找相關負責人請假。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇三
一個成功的個人網站,前期的準備工作是至關重要的,好的開始等于成功的一半。深圳網站建設認為在這一階段有兩個主要的問題需要考慮:
1、站點定位。
對于個人網站建設前期的定位是相當重要,你必須了解你做這個網站的目的,是為了宣傳自己還是展示自己的愛好,本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業中,這樣自己可能會對所確定的主題行業了解的更多些,很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的內容,但個人的精力總是有限的,因為無力維護而導致站點更新緩慢、內容匱乏,與其這樣,不如選定一個主題做出自己的風格,不求大而全,但求小而精。
2、空間選擇。
目前大部分個人網站還使用免費空間,免費空間其一會插一些提供商的廣告,其二速度慢,這些大家應該都知道本人感覺個人網站建設應該選擇一款優惠的空間,其一相對穩定,其二有自己獨立的域名。建設期:
主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個人網站熟練掌握設計和圖形處理的技巧是很有必要,網站建設最重要的莫過于設計和內容,我們這里談一談設計。
3、個人網站建設方案要求。
第二、風格要統一:保持統一風格,有助于加深訪問者對你的個人的印象。
第三、色彩要和諧、重點突出:在網頁設計中,根據和諧、均衡和重點突出的原則。
第四、動態效果不宜太多。
其次在技術方案中要注意的一些事項:
(1)、不要沉迷于技術的運用,少用那些華而不實的特效;。
(2)、統一網站的css,有助于保持整個站點的風格統一,并且方便修改;。
(3)、不要有彈出窗口效果。
(4)、圖像處理上要盡量處理得小些,有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。
第五、不要試圖用禁用鼠標右鍵等功能為你的主頁加密,只會讓你失去更多支持者;總之,個人網站建設要明確主題,無論是宣傳自己還是推銷個人,在設計上可適當形成一種個人風格,要明確主次,主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時間產生視覺效果。達到好網站的要求,另外深圳網站建設認為個人網站建設在設計上不要太過花,許多個人網站做得很花,看上去很不夠專業,還有點讓人討厭的感覺,想想這樣的網站能留住幾個人。
個人示范網站建設方案。
個人網站方案書反應了個人網站建設構想,網站風格,網站布局等問題,個人網站適合人體網站或者中小型企業網站,有獨特的風格設計,可根據喜好,習慣設計網站需求,彰顯個性。首頁設計可以有明確的主次感,網站文章可以改變也是,不同字體,加粗等不同方式,來給客戶展現新鮮感,讓客戶有耳目一新的感覺,內容要簡練幽默,表達出瀏覽者最想要了解的信息。
建站目的、功能定位。
建設任何一個網站一定要定位好網站房展方向,如網站建設目的,是為了宣傳自己還是展示自己愛好或者展示自己產品等。切記網站不可有急功近利的思想,禁忌網站首頁堆積大量感興趣的話題,而欄目頁空洞,這樣,會導致站點跟新緩慢。
網站建設期應注意的細節。
網站主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個人網站熟練掌握設計和圖形處理的技巧是很有必要的,網站建設最重要的莫過于設計和內容。
網站建設方案要求。
一、導航要清晰明了,布局合理,層次分明,頁面鏈接層次不要太深,盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料。
二、風格要統一:保持統一風格,這樣有助于加深訪問者對你的個人的印象。
三、色彩要和諧、重點突出:在網頁設計中,根據和諧、均衡和重點突出的原則。
四、動態效果不宜太多。
網站設計方案中要注意的一些事項。
第一、不要沉迷于技術的運用,少用那些華而不實的特效;。
第二、統一網站的css,有助于保持整個站點的風格統一,并且方便修改;。
第三、不要有彈出窗口效果。
第四、網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與網站整體形象一致,要符合個人網站ci規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。
網站測試、網站驗收。
網站發布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
網站發布與推廣。
網站測試后進行發布的公關,廣告活動。
在各大搜索引擎上登記等。
售后服務及后期維護。
一般來講,都是免費維護一年,以專業建站為例:承諾免費維護一年。第二年起開始收取維護及售后費用。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇四
為進一步深入學習貫徹《禁毒法》關于戒毒體制改革的精神,依據中國禁毒基金會“以人為本、關注民生”的宗旨,遵照**年開展禁毒公益項目活動的總體部署,國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關愛工程”公益項目活動。
一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法,基金會一直把學習貫徹《禁毒法》作為重要任務,圍繞它開展了宣傳教育等公益活動。《禁毒法》的一大社會化亮點,就是戒毒體制的改革,特別是社區戒毒、社區康復工作的創立。目前,全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》,積極開展社區戒毒、社區康復試點工作,取得了明顯成效。基金會作為社團組織,應該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。
基金會的重要宗旨是以人為本、關注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體,他們重新融入社會需要更多的關愛、鼓勵和幫助,否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩定的因素。社區戒毒、社區康復工作的開展,從法律上、制度上給他們一個自主的權利和希望的選擇,但由于這一新型制度剛剛創立,還普遍存在機構不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經驗和方法不多等困難和問題,一定程度上制約了這項工作的開展,使得對社區戒毒、社區康復人員的關愛難以全面落實。基金會在這方面開展項目活動,充分體現了以人為本、關注民生的宗旨,以公益項目的成效促進社會的和諧與穩定。
一屆四次理事會議要求,基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動,以品牌項目擴大基金會的影響,爭取社會廣泛支持,同時也促進籌資工作進一步開展,更好地服務于大局、服務于基層、服務于社會。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》頒布實施一年多,新一輪禁毒人民戰爭正在深入開展,進一步貫徹落實《禁毒法》,進一步深入推進禁毒人民戰爭是當前的主要工作。因此,基金會以社區戒毒、社區康復為切入點,作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰爭的重要抓手,策劃并開展符合我國當前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區的試點單位開展項目活動,給予關注和資助,用試點成功的經驗,推動面上的工作,對政府部門推動社區戒毒、社區康復工作向縱深發展起到一定的幫助作用。同時,通過這個項目的不斷總結完善和持久運作,試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。
項目本著“來源于社會、服務于社區”的原則,將緊密結合社區戒毒、社區康復試點工作來設計活動內容。項目開展之初,暫不全面鋪開,而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區,選擇一些毒情比較嚴重、經濟相對落后、當地黨委政府高度重視禁毒工作、社區戒毒和社區康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉鎮進行項目活動,以便對其他地區有一定的示范和輻射作用。項目活動的主要內容包括:
(一)資助社區藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復治療,以及能夠長期堅持藥物維持治療,社區戒毒、社區康復期間表現良好、沒有社會不良記錄,家庭經濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員,資助部分治療費用。(注:考慮到維持治療每人每天需交費5-10元,此項目初步考慮每人每天資助5元,即每人每年資助約1825元。)
(二)資助涉毒人員子女入學的部分生活費用。在項目所在社區選擇一批已經輟學的涉毒人員子女特別是孤兒,或者是雖在小學、初中、高中(含職高)就讀,表現較好,但家庭十分困難、極易輟學的涉毒人員子女特別是孤兒,資助部分就學生活費用。(注:考慮到貧困地區的生活水準,此項目初步考慮每人每月生活補助100元,即每人每年資助1200元。)
(三)資助建立中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角。為推動社區禁毒文化建設,幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害,努力樹立正確的世界觀和人生觀,在治療康復的同時不斷學習勞動技能和文化知識,為重新回歸社會打下堅實的精神基礎,同時也可對全體社區居民進行禁毒宣傳教育,擬在試點社區選擇一批有社區戒毒、社區康復活動場所的社區,建立統一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角,資助含有勞動技能、勵志就業、禁毒宣傳教育等內容的一批書籍、報刊。(注:按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算,每個報刊圖書角需1200元經費,每年更新約需800元。)
(四)資助社區戒毒康復人員部分勞動技能培訓與自主創業幫扶經費。社區戒毒、社區康復工作的最終目的是要引領戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,憑借一份相對穩定的工作收入,戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,恢復正常人的生活。一般情況下,一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難:少部分人有一定謀生技能,卻缺乏自主創業的資金;大部分人有一定勞動體力,但缺乏基本勞動技能。因此,擬在試點社區中選擇一批社區戒毒、社區康復記錄良好、家庭經濟困難、有積極而迫切的就業培訓或自主創業意愿的人員,給予部分經費支持。(注:初步考慮就業培訓每人資助500元,自主創業每人資助1000元。)
(五)資助開展社區戒毒、社區康復工作人員培訓的部分費用。社區戒毒、社區康復是一項全新的任務,沒有現成模式或經驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責由街道、鄉鎮基層組織承擔,從事這項工作的人員素質參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經驗不足,必須對他們進行系統培訓。擬選擇一批培訓工作開展得好的社區,給予部分培訓經費的支持。(注:初步考慮每培訓一人一天資助食宿費用約100元,培訓三天及三天以上每人資助300元)
國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室,從《禁毒周刊》選調專人承擔具體工作,負責項目的組織實施。
(一)選擇確定項目實施社區。項目辦在深入調研和平時掌握情況的基礎上,從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區,選擇一些毒情比較嚴重、經濟相對落后、當地黨委政府高度重視禁毒工作、社區戒毒和社區康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉鎮,確定為項目實施社區,簽訂項目合作意向書,明確權利義務和責任要求。
(二)個人或社區申請。符合項目內容1-4項條件的,由社區戒毒、社區康復人員本人提出書面申請。符合項目內容第5項內容的,由街道、鄉鎮提出書面申請。
(三)縣區級禁毒辦初審。個人提出申請的,根據申請內容的不同,須有家庭監護人或主要成員、社區戒毒(康復)工作小組、社區藥物戒毒治療或維持治療機構、擬就學或已經就學的學校等相關單位提出意見,報縣區級禁毒辦初審。社區提出培訓申請的,直接報縣區級禁毒辦初審。
(四)國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批。縣區級禁毒辦初審后,將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批,同時復印報送省級禁毒辦備案。
(五)下發項目資金。審批同意后,項目辦直接將項目經費發放給相關機構和人員。
(六)監督檢查。項目經費到達后,區縣級禁毒辦要承擔監督檢查職能,定期向項目辦報告項目實施情況,項目辦將隨時進行監督檢查。發現有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學或輟學、資助的圖書角沒有設立或沒有開放、資助的技能培訓或自主創業人員沒有參加培訓或自主創業、資助的社區沒有開展社區戒毒工作人員培訓或開展了非禁毒工作培訓等違反項目規定的情況,將立即責定改正,甚至停止執行項目。對存在嚴重問題的社區,列入基金會不再資助單位。對明知項目社區嚴重違反規定而隱瞞不報的區縣,列為基金會不再資助縣區。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇五
一、學校基本情況:
黔西縣金碧鎮綠峰小學:地處金碧鎮綠峰村,創建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現有1—6年級教學班6個,學生195人。另有學前班1個,學生30人,教職工11人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業文化有限公司聯系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“金碧鎮邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮唯一一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。
二、項目建設的必要性
1、消除學校安全隱患的需要
學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。
2、教學設施基本建設的需要
學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。
三、項目建設的可行性
1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內容及工程投資概算
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五、效益評估
1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學的安全隱患,改善該校 的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇六
根據省政府《關于繼續實施山江湖工程、推進綠色生態xxx建設的若干實施意見》(x府發[007]7號)的要求,按照市里分解的任務,到00年,全縣林地面積達到58萬畝。森林覆蓋率達到80%以上,活立木蓄積量達到58萬立方米。為順利完成項目的實施,制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下:
一、項目名稱:植樹造林綠化工程。
二、項目內容:造林(包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農田林風培植和道路綠化等四項具體內容。
三、項目實施措施
造林
造林建設規模和布局
建設規模萬畝,其中退耕還林荒山造林畝,珠防林畝,采伐跡地重度雪災地及補植補造畝。項目區安排表-。
表-
樹種設計
造林樹種遵守“因地制宜,適地適樹”的原則,根據立地條件和設計原則,造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表-。
造林苗木必須選擇發育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗,一級苗應大于80%,二級苗不得超過0%。
整地
為確保整地質量,整地時要求沿山坡自上而下,垂直于等高線拉線定點,“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規格0×0×0厘米。南酸棗穴規格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在20xx年月底前完成。
5栽植
5栽植密度
杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度67株/畝,南酸棗株/畝。
5栽植方法
做到隨起隨栽,黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術要求操作,并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時,必須除去塑料袋。適當深栽于穴中,即杯面略低于穴面-cm,扶直苗木,把四周松土向中間擠緊后踩實,不得用腳垂直下踩,以防踩散營養土團,隨后覆一層松土。
6幼林撫育
幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育,撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸,以消除雜草對水肥的競爭,改善土壤的理化性能,促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木,注意保持水土。撫育中發現死株,空穴株應及時補栽,以確保造林或活率達到85%以上。
7管護
栽植后落實專職人員管護,同時在項目區必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。
封山育林
封育類型
封育類型是根據封育小班立地條件的差異,林地喬、灌、草生長情況,植被蓋度及其分布,視目的樹種的天然更新能力設計封育類型。據調查,封育區林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地,有一定數量的天然母樹,幼苗幼樹分布較為均勻,長勢較好,土層較厚,天然更新能力強,封育后喬木密度有望增加到有林地標準,故本項目設計封育類型均為喬木型。
封育方式:全封。
封育措施
封禁措施:主要有人工巡護和設置標志牌。
人工巡護:對封山育林區設專職護林員進行巡護,每個護林員管護面積000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理,做到先培訓,后上崗,不合格,不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法,明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實行“九不準十嚴禁”。即:不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區內各種林副業生產用火。
封育區鎮、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳,提高廣大群眾對封山育林的認識,使群眾自覺維護封育區的林區秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉規民約,以便廣大群眾自覺遵守封禁規定,同時有關的執法部門則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。
設置禁牌:在封育小班周明顯處,村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌,牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時禁牌作為固定牌的補充,每個小班周圍要設置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形,高0米,寬0米,用紅磚水泥砂漿砌成,并用水泥漿抹面,牌內下面宣傳內容為標題(xxx縣綠色生態建設項目封山育林禁牌)、宣傳內容(包括鄉、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來自:]址:東至、南至、西至、北至,封育方式、封育時間、護林員、技術員、項目負責人。)、落款(綠色生態建設項目辦公室)、時間(年月日立),反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內容:底座寬60cm,高00cm,牌寬00cm,牌高60cm,宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數量與建設地點見下表:
表-
育林措施
育林措施是封山育林的重要環節,在馬尾松種子成熟時,可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段,應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地,實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方,應人工撒播種子,促其更新。同時應保護好地表植被,保留地表枯枝落葉以增加腐殖質含量,促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措,在森林保護方面,針對封育區馬尾松林分占優勢的現狀,宜采用白僵菌防止松毛蟲害,同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災,防止封育區內出現火災或封育區外用火引發森林火災。在封育區內每平方公里設置一個觀測點,護林員應經常觀測(察)病蟲害發生發展動態及火險等級,消除火災隱患,防患于未然。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇七
建設_高速公路綠色通道工程,是實施“_大開發,_大發展”戰略的一項重大舉措,是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分,也是改善生態環境、美化古城_、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整,促進兩個文明建設健康發展。
一、工程建設的指導思想和原則。
(一)指導思想。
以貫徹落實“再造一個山川秀美的_地區”的批示精神和x總理提出的“動員廣大人民群眾,大搞植樹種草,改善生態環境”的要求為指針,以保護和改善城市生態環境為中心,以建設高標準多效益的生態公益林為手段,以實現秀美山川,促進城鄉經濟發展為目的,充分發揮生態、社會和經濟效益,促進_經濟和社會事業的可持續發展。
(二)原則。
1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變,由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質量優先,綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
二、主要建設內容。
(一)建設范圍。
_高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務于20_年3月底前完成。
2.根據項目建設原則,樹種配置為:鐵絲網外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
4.栽植要求:采用優質苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區、縣如下:
區綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
區綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
區綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
三、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設的一項重要任務,工程由各區縣按照統一規劃,組織實施,市財政給予適當資金補助,每公里補助栽植和管護費x萬元。為了確保工程質量,種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。
工程總投資_x萬元,其中種苗費_x萬元(每公里x萬元),區縣栽植和管護補助費_x萬元,技術指導費x萬元,監理費x萬元,管理費x萬元,設計費x萬元,不可預見費_萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區縣、分路段補助如下:
區綠化里程9公里,投資_萬元。
縣綠化里程16.5公里,投資_萬元。
區綠化里程8.6公里,投資_萬元。
區綠化里程8.5公里,投資_萬元。
四、保證措施。
1、加強領導,提高認識。
有關區縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設,要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發的戰略高度,充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去,力求取得新的更好的成效。
2、建立健全技術和質量保證體系。
市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組,負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構,在市上監理人員的指導下,認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑,經驗收合格后再調運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
3、認真檢查驗收,積極抓好落實。
各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務。20_年6月底,市上將組織有關部門進行檢查驗收,對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務,并追究有關領導人的責任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區縣秋季必須進行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
4、建立管護責任,鞏固造林成果。
各區縣、鄉鎮要結合各自實際,制定出切實可行的管護措施,落實管護責任。今后,凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性,以鞏固造林成果。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇八
x年省政府下達我市目標任務是解決19萬農村人口的飲水不安全問題,其中x區6.82萬人,x區6.79萬人,x區5.39萬人。
2、供水量每人每天不低于40升;
3、供水的水源保證率不低于90%;
4、供水工程當年必須供水到戶。
各區根據省批復的可研報告、省下達的年度建設計劃、省發改委《最新調整x-x年農村飲水安全項目可研報告最新事項的通知》和省水利廳《最新印發農村飲水安全工程實施方案(實用)編制提綱及說明的通知》的要求,圍繞農村飲水安全工程全覆蓋的目標,本著解決的農村飲水不安全人口應在原規劃范圍內,總人口數不變的原則,堅持四個優先,即:新農村建設、土地及宅基地整理整村推進項目點優先;對原有水廠改造擴容,通過管網延伸增加服務范圍的優先;與城鎮化、工業化、產業化和清潔家園、綠化鄉村工作相結合的優先;偏遠農村學校和農村存在飲水不安全問題的優先。因地制宜地確定農村飲水安全工程型式和布局,明確工程建設處數,將待解決的農村飲水不安全人口落實到村,認真編制x年度農村飲水安全工程建設實施方案(實用)。根據省發改委、省水利廳《最新轉發國家發改委和水利部最新改進中央補助地方小型水利項目投資管理方式的通知》精神,及時上報市水務局組織專家進行審查,同時協調區發改委審批,并上報省水利廳、省發改委、市水務局、市發改委備案。
資金籌措原則上比照x年度籌措方式,各區做好足額落實配套資金工作,積極探索多層次、多渠道、多元化的投融資機制,大力推進農村飲水安全工程建設。
以各區x年度農村飲水安全工程建設實施方案(實用)批復為準。
農村飲水安全工程實行分級分部門負責制。市政府成立農村飲水安全工程規劃和建設領導小組,協調解決工程建設中的重大問題。領導小組辦公室設在市水務局,負責日常工作。各區政府是本工程的實施主體,負責本區域工程建設的組織實施、計劃編制、資金籌措和建設管理。水務部門是農村飲水安全工程建設的主要責任單位,負責編制工程項目的實施方案(實用),組織和指導項目的建設及運行管理。發展改革部門負責會同最新部門,做好農村飲水安全工程項目審批、計劃下達等工作。財政部門負責籌措配套資金,并加強對資金使用的監管。衛生部門負責宣傳、普及飲水安全知識、對農村飲水安全工程定期進行水質檢測、監測;環境保護部門加強對農村飲用水水源的環境監管及水質監測。物價部門會同水利部門和用水戶代表核定合理的供水價格;國土資源部門協調解決工程建設用地。
工程建設按照項目建設六制要求組織實施,明確項目法人和建設單位,對設計、施工隊伍和工程監理的選擇,要制定嚴格的管理辦法,按工程建設要求實行合同管理。對通過市場化運作,由企業和個人投資興建或改建的水廠,要明晰產權,誰投資建設,誰負責管理。
工程開工建設前,要利用適當形式公布工程建設內容、供水人口、投資預算、籌資辦法、責任人名單等,接受社會監督。
項目竣工后,各區要按照《x省農村飲水安全工程驗收辦法》的要求,及時整理資料,進行區級自驗。自驗要有受益群眾和監督單位代表、建設單位和水務部門負責人參加并簽字。在自驗合格的基礎上,向市水務局提出市級驗收申請;市水務局會同市發改委、財政局等最新部門進行市級驗收;市水務局根據驗收情況,適時向省水利廳報請省級抽驗。驗收合格的工程隨即公示;驗收不合格的工程,要立即整改,對整改后仍不合格的,按照建設合同和建設管理的最新規定嚴肅處理。各區要建立健全工程檔案,建成的工程要設立標志和管道安全標志,標明工程名稱、建設時間、投入資金、受益范圍、施工單位、監督單位、主管部門及負責人等。
1、落實管護主體
區、鄉(鎮)政府是農村飲水安全工程運行管理責任主體,負責制定和落實好本轄區內農村飲水安全工程運行管理辦法。在工程建設之前,必須先明確管理體制和管理人員,在充分尊重受益群眾意見的基礎上,制定工程管理辦法,確保工程良性運行。按照有利于群眾使用、有利于工程可持續利用的原則,明晰工程所有權,放開搞活經營管理。農村飲水安全工程可實行所有權和經營權分離。在經營管理上,采取靈活多樣的方式,可以由用水合作組織自己管理,也可以實行承包、租賃、拍賣使用權等辦法進行管理。根據不同的工程類型和規模,經營方式逐步向集中管理、公司化運營方向發展。
以國家投資為主、結合群眾籌資投勞興建的跨鄉鎮的規模較大的集中供水工程,由區級水行政主管部門或鄉鎮水利站負責管理,也可委托有資質的專業管理單位負責管理,還可通過租賃、承包和產權轉讓等多種形式進行管理、運行和維護,實行企業管理、獨立經營、單獨核算、自負盈虧,形成以水養水良性循環的運行機制。
以國家投資為主興建的規模較小的跨村或單村供水工程,可組建用水戶協會行使 業主職能。單村供水工程也可經2/3以上用水戶同意由村委會行使 業主職能。工程的運行維護和經營管理可由用水戶協會或村委會直接負責;也可經2/3以上用水戶同意,通過公開競標、競爭性談判等方式,承包給有資質的專業管理單位或具備相應管理能力、掌握供水技術、講誠信的個體戶經營,并簽訂合同,明確用水戶協會 (村委會)和經營者的權責與收益分配等;聯戶建設的小型供水工程,實行自建、自有、自管、自用的管理體制。
以民營資金投資為主、國家補助為輔,采取bot方式融資興建的供水工程,按照事前簽訂的合同,在規定期限內,由民營投資者經營管理。
由政府授予特許經營權、以私人投資為主或股份制形式修建的供水工程由業主負責管理。
2、強化行業監管
農村飲水工程具有社會公益性質,應接受水行政主管部門的管理,不得改變工程用途,在拍賣、轉讓時要經過當地水行政主管部門同意。由個人為主投資興建的水廠,要通過與政府簽訂合同明確權利與責任,對社會公益事業承擔義務。對國家投資或國家參與投資建設的飲水工程,拍賣、轉讓、租賃或承包必須公開、透明,國家投資部分的收益應專戶儲存,專項用于農村飲水工程的建設和管理,或補償供水工程的政策性虧損。實行承包、租賃等方式經營管理的,要規范程序,依法簽訂合同,按合同辦事。工程管理委員會、用水合作組織、業主、供水單位接受水務、衛生、物價、審計等部門的監督檢查,建立定期和不定期報告制度,接受用水戶和社會的監督、質詢和評議。
供水單位要建立健全內部管理制度,規范管理行為,確保安全生產和正常供水,不斷提高管理水平和服務質量。要按照市場經濟規律,采取靈活多樣的分配辦法,把職工收入與崗位責任和工作績效緊密聯系起來。
3、合理制定水價
建立有償供水制度,按照保本微利的原則,形成以水養水的新機制。農村飲水安全工程的供水價格,納入水利工程供水價格管理范疇。各區水務部門要與物價部門、受益群眾一起,按照省水利廳《轉發x省人民政府辦公廳最新對農村飲水安全工程和農村衛生服務體系建設涉及的最新收費比照實行扶持政策的通知》精神及電價等優惠政策,并根據工程運行、維修、養護、折舊、人員工資和群眾承受能力,制定合理的供水水價。
對于經濟困難的農村居民用水,可暫按運行成本水價收費,有條件的地方應按全成本水價收費。因工程規模過小、群眾承受能力有限等原因,成本水價一時不能到位的,應確保運行費和維修費。有一定收益的鄉鎮供水工程,其水價核定依據國家水價政策,做到回收成本和實現盈利,同時兼顧農民群眾的實際承受能力,對農民生活用水給予優惠。對于二、三產業和鄉鎮機關等單位,按照補償成本、合理收益、優質優價、公平負擔的原則,合理確定供水價格。
4、規范水費收繳
水費由供水管理機構或由其委托的單位、個人計收,使用水費專用票據。用水單位和個人應按照規定的計量標準和供水價格按時交納水費。逾期不交的,供水管理機構有權按合同約定加收滯納金等方式進行處理。供水單位要定期向群眾公布水價、水量、水質、水費收支情況,確保群眾吃上放心水、明白水、安全水。
5、實施優惠政策
規模較大的水廠建設用地作為公益性項目建設用地,統一納入當地年度建設用地計劃;規模較小的水廠用地仍屬農業用地性質,由鄉鎮和村自行調劑解決。落實省物價局、水利廳《最新明確農村飲水安全工程運行電價的通知》精神,規劃范圍內農村飲水安全工程運行用電執行農業生產用電價格。最新稅費按照國家規定實行政策優惠。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇九
基礎工程經質監站驗收合格后,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:
1. 回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。
2. 檢查回填土的質量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗收合格后進行填土。
3. 回填要先深后淺分層夯實,每層厚度不能超過30cm。
4. 在夯實的土層上鋪設50mm厚石子,后澆搗50mm厚c10混凝土搗實抹平。
5. 按規定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。
1. 搭設腳手架時必須加設底座或基礎,并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設墊板必須平穩,不得懸空,安放底座時應拉線和拉尺,按規定間距尺寸擺放后加以固定。
2. 鋼管腳手架搭設順序為:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)、逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊、裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊、安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)、安第一步小橫桿、安第二步大橫桿、加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設兩道墻桿后方可拆除)、安第三、四步大橫桿和小橫桿、安連墻桿、安接立桿、加設剪刀撐、鋪腳手板。
3. 立桿的設置必須等距對直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐,與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續設置。
1. 腳手架搭設標準:橫平豎直,連接牢固,底腳著實,層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設施齊全、牢固。
2. 腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質的材料。
3. 腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業人員安全技術考核管理規則》(gb5306-85)要求的條件,經培訓考核,取得“上海市特種作業人員安全操作證”后,才能進行腳手架的搭設和拆除工作。
4. 施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養制度,基礎未經驗收不得搭設腳手架,分階段搭設的腳手架,實行分階段驗收,驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關領導人的責任。
5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規程,嚴格按規程的要求搭設,在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。
6. 腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施,腳手架一經搭設,其地基即不準隨意開挖。
7. 腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過270kg,只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載,垃圾雜物必須經常清理。
8. 嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿,不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平臺,不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。
9. 腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除,違者從嚴論處。
1. 腳手架拆除應明確專人負責指揮,拆除前必須進行全面檢查加固,拆除時應設圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下進行,做到一步一清,嚴禁上下同時拆除,拆除的材料不準從高處拋擲。
2. 施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應有專人負責監視保養,并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節、臺風暴雨期間要加強檢查,發現隱患立即進行加固。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十
為做好土地、林地征用等相關工作,確保鎮至小門大橋接線公路項目建設順利進行,按期完成,根據國家有關政策,按照縣工作精神,結合項目實際情況,特制定鎮至小門大橋接線公路項目工作方案。
以科學發展觀為指導,堅持以人為本方針,根據國家有關政策,按照縣工作精神,做好群眾思想工作,爭取獲得群眾的支持與擁護,全面完成土地、林地征用等相關工作,確保鎮至小門大橋接線公路項目建設順利進行。
按照科學發展、建設和諧社會的要求,進村入戶,做細做實群眾思想工作,在群眾的支持、擁護、配合下,保質保量按期完成土地、林地征用等相關工作,確保鎮至小門大橋接線公路項目如期建設,如期完成,促進全縣經濟建設又好又快發展。
1、20xx年7月份前完成長沙村土地、林地征用工作任務。
2、20xx年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任務。
3、20xx年清明節前完成隧道入口私墳墓遷移工作任務。
4、20xx年7月份前完成與環島公路接線路面附屬物補償工作任務。
1、責任單位:
2、牽頭領導:
3、具體負責人:
4、協作單位:
1、征前公示。土地林地征用、墳墓遷移、路面附屬物補償標準確定后,鎮人民政府要將征用位置、補償標準和有關規定以書面形式告知所涉及的農村集體和農戶。
2、現狀確認。實地勘丈時,征地工作人員、村組干部、被征地農戶和協作單位委派的工程項目管理人員等四方代表對所勘丈的面積、地類、權屬等共同簽字確認。
3、補償兌現。實地勘測、登記公示及補償兌現,嚴格按照國家相關政策執行。
開展上述各項工作,要做到認真細致,公開公平公正,廣泛聽取群眾意見,做好群眾思想工作,確保工作有序進行,按期完成,取得各方滿意,確保項目建設順利進行。
1、加強領導,提高認識。責任單位和協作單位領導具體負責,相關工作人員積極參與,要把本次工作作為今年的一項重要工作任務抓緊抓好,納入日常工作議事日程,確保全面完成工作任務。
2、明確目標,完善責任。責任單位、協作單位及相關工作人員要根據本工作方案要求,結合工作實際,明確目標,完善責任,做到人人發動,人人參與,保證各項工作任務如期開展,如期完成。
3、廣泛發動,營造氛圍。要運用多種形式,廣泛宣傳開展本項目的重大意義,取得群眾的支持與擁護,在群眾的積極配合下,又好又快完成工作任務。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十一
1.2項目內容和投資規模。
本項目是xxxx。
項目建設內容包括紅線范圍內xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設施等。運營服務內容包括xxxx等沿線設施正常運營、沿線區域廣告、路燈節能、綠化維護等。
本項目總投資額為xxxx萬元。
本項目位于xxxx。
1.4項目建設的必要性。
本項目的建設,對區域的開發建設具有重要意義:
第一,本項目是xxx有利于支撐和引導沿線組團(片區)的開發和建設。
第二,本項目將xxxx帶動區域經濟發展。
第三,本項目整合xxxx具有重要作用。
1.5項目實施進度。
各項前期工作已按照相關法律法規的要求同步開展。
根據xxx相關精神,本項目擬于xxx啟動項目采購程序,項目建設期暫定為xxx月。
2.1項目工作組織。
以公平、公正、公開、擇優的原則選擇合作社會資本,并與依法選定的社會資本簽訂ppp協議。
2.2基本模式。
本項目采用ppp模式運作,依據xxx文件,項目運作方式主要包括委托運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。項目公司將項目設施完好、完整、無償地移交給指定機構。
2.3項目交易總體結構體系。
作為本項目的實施機構。
通過公開招標方式選擇中選社會資本。
3.按照xxx%的比例簽署《ppp協議》和《公司章程》,并注入資本金。
簽署《ppp協議》,授予項目公司本項目的特許經營權,以及項目投融資、建設、運營和維護工作。
5.項目公司通過在合作經營期內以補償經營成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。
6.根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》xxx款,本項目擬采用社會資本的招標方式,項目公司成立后,由中選社會資本承擔項目的施工總承包任務。
7.如果使用財務杠桿,項目公司應與金融機構簽訂《融資協議》進行項目融資。
8.在合作經營期內,xxx對項目公司的服務質量進行考核。
9.合作經營期屆滿后,項目公司應按照《ppp協議》約定,將本項目設施無償、完好、無債務、不設定擔保地移交給指定機構。
2.4項目投融資結構。
根據項目特點,本項目擬設計的融資結構為:資本金占項目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標的社會資本方全權承擔。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十二
1.2項目內容和投資規模。
本項目是xxxx。
項目建設內容包括紅線范圍內xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設施等。運營服務內容包括xxxx等沿線設施正常運營、沿線區域廣告、路燈節能、綠化維護等。
本項目總投資額為xxxx萬元。
本項目位于xxxx。
1.4項目建設的必要性。
本項目的建設,對區域的開發建設具有重要意義:
第一,本項目是xxx有利于支撐和引導沿線組團(片區)的開發和建設。
第二,本項目將xxxx帶動區域經濟發展。
第三,本項目整合xxxx具有重要作用。
1.5項目實施進度。
各項前期工作已按照相關法律法規的要求同步開展。
根據xxx相關精神,本項目擬于xxx啟動項目采購程序,項目建設期暫定為xxx月。
2項目交易結構。
2.1項目工作組織。
以公平、公正、公開、擇優的原則選擇合作社會資本,并與依法選定的社會資本簽訂ppp協議。
2.2基本模式。
本項目采用ppp模式運作,依據xxx文件,項目運作方式主要包括委托運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。項目公司將項目設施完好、完整、無償地移交給指定機構。
2.3項目交易總體結構體系。
作為本項目的實施機構。
通過公開招標方式選擇中選社會資本。
3.按照xxx%的比例簽署《ppp協議》和《公司章程》,并注入資本金。
簽署《ppp協議》,授予項目公司本項目的特許經營權,以及項目投融資、建設、運營和維護工作。
5.項目公司通過在合作經營期內以補償經營成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。
6.根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》xxx款,本項目擬采用社會資本的招標方式,項目公司成立后,由中選社會資本承擔項目的施工總承包任務。
7.如果使用財務杠桿,項目公司應與金融機構簽訂《融資協議》進行項目融資。
8.在合作經營期內,xxx對項目公司的服務質量進行考核。
9.合作經營期屆滿后,項目公司應按照《ppp協議》約定,將本項目設施無償、完好、無債務、不設定擔保地移交給指定機構。
2.4項目投融資結構。
根據項目特點,本項目擬設計的融資結構為:資本金占項目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標的社會資本方全權承擔。
項目公司可通過特許經營權或收益權向提供融資的債權人提供質押擔保,所融資金必須全部用于本項目投資、建設和運營。
若項目公司不能順利完成項目融資,中標的社會資本方必須采取其它融資方式,確保項目公司融資足額及時到位。
2.5合作期限。
初步考慮建設期xxx年,運營期xxx年。
2.6項目回報機制。
本項目采用xxxx的投資回報機制。項目公司完成項目工程投資、建設并經驗收合格后,需提供項目設施運營和養護服務。
2.7付費保障。
根據財政部《項目財政承受能力論證指引》(xxxx號)等文件的要求,為增加社會投資人信心,保證項目招標的順利開展,將本項目中的政府可行性缺口補助納入到長期財政預算和年度財政預算。
為平衡本項目的投資建設成本,降低財政支付可行性缺口補助的壓力,結合本項目實際情況,xxxx作為本項目可行性缺口補助的付費來源之一。
3社會資本的采購。
3.1采購主體。
xxx可根據需要委托xxx具體實施采購工作,并對其進行指導和監督。
3.2采購內容。
本項目通過公開招標方式選擇具備相應資質和業績的社會資本,xxx項目公司,在合作經營期內,負責xxxxxx建設、運營和維護工作。
3.3采購方式。
本項目擬采用公開招標的采購方式。本次選定的供應商可直接與項目公司簽署本項目施工總承包合同,不再針對工程施工進行單獨招標。
3.4供應商資格條件。
參與本項目的供應商應具備以下資格:
1.主體資格。
(1)供應商可以是依法注冊的獨立法人實體,也可以是由獨立法人組成的聯合體;。
(5)供應商(如為聯合體,則為聯合體所有成員)應提供檢察機關出具的近三年內有無行的賄犯罪檔案記錄的書面告知函。
2.資質要求。
供應商需具有建設行政主管部門核發的一級及以上資質,且安全生產許可證處于有效狀態。
3.業績要求。
(2)如聯合體的成員為三(3)名,則必須有一名成員具備施工經驗;。
(3)如供應商不具備xxx施工經驗,則項目公司需另行招標選擇。
4.財務實力。
5.技術能力。
投標人應具有實施本項目所需的技術和管理能力。
6.企業信譽。
投標人應具有合法的法律地位,在過去五年內沒有嚴重違約或不良行為。包括但不限于以下幾種情況:
(1)沒有處于被責令停業,投標資格被取消,財產被接管、凍結,破產狀態;。
(2)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題重大安全責任事故;。
(4)沒有拖欠員工工資或農民工工資,或任何原因導致的群體性上訪事件;。
(5)無重大法律糾紛、無嚴重信用逾期記錄、無不良法院判決記錄。
3.5資格審查。
本項目應采取資格預審方式。參加本項目響應的供應商需參加資格預審。采購主體對參加資格預審的社會資本的主體資格、資質、業績、財務實力、技術能力、企業信譽進行詳細審查,通過資格預審的供應商確定為合格供應商,可以進入最終投標環節。
3.6前期費用。
項目前期費用包括聘請專業機構進行投融資咨詢費用、招投標代理費用、可研費用、地勘費用、審計費用等。由項目公司成立后xxxx指定的賬戶。
3.7投標保證金。
供應商應以支票、匯票、本票或者金融機構、擔保機構出具的保函等非現金形式提交投標保證金。根據《中華人民共和國政府采購法實施條例》等的規定,招標文件要求投標人提交投標保證金的,投標保證金不得超過xxx%。本項目投標保證金的具體數額見招標文件。
3.8采購標的。
本項目擬確定合作經營權、社會資本自有資金出資額等邊界條件,以項目公司在運營期要求結合施工方案及工程預算定額下浮比例、融資方案、運營方案、投資人綜合實力等因素綜合評標。定額按照xxxx及相關配套文件執行。
最終執行的以審計部門審計確認的項目工程決算總投資進行調整,在招標文件中對決算總投資額變化對應的計算規則予以明確。
出于對社會資本綜合能力的審核,評審時還將綜合考慮財務實力、資質榮譽、業績經驗、技術能力、人員配置方案、技術方案和法律方案。
本項目攔標價以項目公司股東自有資金內部收益率xxx進行測算。
3.9評審辦法。
1.項目評審采用綜合評分法。
2.評標委員會將綜合考慮供應商的響應報價、財務實力、業績經驗、技術能力、企業信譽、設計優化方案、技術方案、財務方案和法律方案等。
3.具體評審辦法以招標文件為準。
3.10合同簽署。
確定中標人后,依照采購文件所附的合同文本,由xxx草簽《ppp協議》,以明確雙方的合作意向,詳細約定雙方的關鍵權利義務。待項目公司成立后,xxxx正式簽署《ppp協議》或關于承繼上述協議的補充協議。
項目實施及操作時間擬初步安排如下:
xxx投資人意向征集;。
xxx發售資格預審文件;。
xxx提交資格預審文件,發出招標文件;。
xxx社會投資人準備和提交投標文件;。
xxx開標,中標候選人公示;。
xxx采購結果確認談判;。
xxx發出中標通知書,簽訂ppp協議,完成項目公司股權注入相關工作,準備項目開工。
5其他。
本方案未盡事宜,參見本項目招標文件。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十三
(一)。
一、學校基本情況:
黔西縣金碧鎮綠峰小學:地處金碧鎮綠峰村,創建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現有1—6年級教學班6個,學生195人。另有學前班1個,學生30人,教職工11人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業文化有限公司聯系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“金碧鎮邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮唯一一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學的安全隱患,改善該校的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。
貴州省黔西縣金碧鎮綠峰小學。
(二)。
在國外做了4年的項目經理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進行自我闡述:
一、在項目準備前期。
1、1項目經理。
做好國際工程項目,實現預期的經濟目標,選好項目經理是十分重要的。目前國際工程的項目經理應該具有以下幾方面的素質:
(1)要有責任心,敢承擔風險;要有團隊精神,關心下屬和工人,實事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經營管理理念,講求經濟效益。
(2)具有工程項目的管理經驗,決策果斷,善于溝通上下級關系、內外關系、同事間關系,調動各方面積極性。有處理實際問題的能力。
(4)有堅強的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質。
同時建立施工項目經理責任制,明確項目經理的責、權、利,以確保項目取得最佳的經濟效益。
1、2項目經理部。
技術與質量、成本與核算、勞務與物資、安全與文明施工、財務與合同的需要。
施工準備階段項目經理部的人員設置,功能上要滿足項目實施的計劃與調度、項目經理部必須要做好以下幾方面工作:
1、對我方投標書進行透解性分析,全面掌握當地執行的規范標準。
2、對合同和我方所施工項目要進行透徹了解。
3、建立規劃大綱:包括(1)工期計劃、成本計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、建立施工項目部的主要管理制度。
5、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列,做好施工機械進場計劃。
6、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
7、施工隊伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進行調整。
8、對施工所用的材料進行匯總,以及做好材料進場計劃。
二、施工過程階段。
2、1項目的進度控制。
項目進度控制的關鍵在于發現實際進度和計劃進度的偏差,解決影響施工進度的主要問題。
影響施工項目進度的因素:
1、甲方的影響:甲方不能及時支付進度款或者由于我方自身的原因工程量單報的不及時、與甲方合同、財務等部門關系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,()需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對施工工藝要求掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。每天要定時召開項目生產調度會議,已明確第二天的工作任務和材料設備的需求情況,對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
項目經理部應在施工進度計劃完成后,及時進行施工進度控制總結,為進度控制提供反饋信息。總結依據的資料有:
1、施工進度計劃。2、施工進度計劃執行實際記錄。2、施工進度計劃檢查結果。4、施工進度計劃的調整資料。
總結的內容有:合同工期目標和計劃工期目標完成情況、施工進度控制經驗、施工進度計劃方法的應用情況、施工進度控制的改進意見。
2、2項目的質量控制。
在項目施工前首先要做好施工項目質量計劃,要確定好質量目標,明確管理職責。此外要著重做好工程質量的預控,工程質量預控就是針對所設置的質量控制點,事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應的預防措施和對策,實現對工程質量的主動控制。
在項目實施過程中,要使用pdca循環的控制方法,主要分八個步驟:第一步,分析質量現狀,找出存在的質量問題;第二步,分析問題產生的原因和影響因素;第三步,找出影響質量的主要因素;第四步,制定改善質量的措施,提出行動計劃,并預計效果;第五步,組織對質量計劃或措施的執行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結經驗,鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環是不斷進行的,每循環一次,就會實現一定的質量目標,解決一定的問題,這樣周而復始就會使工程質量得到不斷的提高,從而使項目工程質量得到保障。同時,要加強質量管理制度,責任到人,堅決執行“三檢”制度。
2、3項目的安全控制。
安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進行的作業活動進行危害性分析的.過程,及將作業活動分解為一系列連續的步驟,分析識別每一個步驟的潛在危害,并采取相應的措施笑出和控制這些危害。
實施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害,確定相應的工程措施,提供適當的個體防護裝置,以防止事故發生,防止人員受到傷害。
工作安全分析的準備工作:
列出所有的基本風險以及有關問題。
1、要執行的工作是什么?
2、需要什么樣的工具、設備和材料。
3、需要什么樣的資質和培訓。
4、誰最適合完成這個工作?
5、隱患可能會出在哪里?
6、誰可能會受到不良影響?
7、不良影響的嚴重程度?
8、不良影響發生的可能性多大?
9、采取什么措施來防止事件或事故的發生?
工作安全性分析的過程:
1、描述將要進行的作業活動。
2、列出所需要的設備、工具和材料。
3、按順序列出作業步驟;
4、識別每項任務或步驟所伴隨的危害。
根據對作業活動的觀察、掌握的事故資料以及經驗,對于每一步驟要問可能發生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會被什么東西打著、碰著;他會撞到什么東西;操作者會跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括:
設施的不安全狀態,包括可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動,包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規定的方法操作,某些不安全行為。
管理缺陷,包括安全監察、檢查、事故防范、應急管理、作業人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項危害的后果嚴重性和現有條件下發生的可能性。
6、詳細說明對高中風險將采取的消除或降低風險的控制措施。
危害辨識以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時,從工程控制、管理措施和個體防護三個方面加以考慮。
2、4項目的成本控制。
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責權利相結合的項目成本控制體系,項目經理、各部門,各班組都附有成本控制的責任,在成本控制方面的業績要與工資獎金掛鉤,從而形成一個有效的成本控制責任網絡。
施工項目施工期間,控制成本的措施:
1、以施工圖預算控制成本支出,實行以收定支,這樣對人工費、材料費、鋼管腳手、機械使用費等進行有效控制。
2、辦理施工任務單和限額購料單的管理。將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用的支出。沒發生一筆成本費用都要核查是否合理。審核成本費用支出,必須以有關規定和合同為依據。
5、定期開展統計核算、業務核算、會計核算同步檢查,防止項目成本盈虧異常。要做到,完成多少產值、消耗多少資源、發生多少成本三者同步。發現偏差、找出原因、立即整改、加強管理。
6、加強現場管理標準化,杜塞浪費漏洞。尤其是要加強現場平面布置管理、和現場安全生產管理。
2、5合同管理。
合同管理的目標就是項目管理的目標,在一個項目中,有幾份甚至幾十份相互聯系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責任,進而保證項目的順利進行。
做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項目執行過程中一定要嚴格按照合同規定執行,因此我們做為分包商在項目實施階段必須要做好一下工作:
1、按時提交各種保證:如履約保函、預付款保函等。
2、按合同規定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術規范、圖紙要求在開工后規定時間內呈交施工進度計劃。
4、保證施工質量。
5、按照合同規定及時辦理保險(包括對自己的工作人員和施工機械設備的保險),在工程條件發生變化(如延期、增加新項目等)也應及時補辦保險,以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護好工程、材料、和沒有安裝的設備。
7、按照業主的要求,按時報送各類報表、辦理各種手續。
8、項目經理部在履行合同的期間,應注意收集記錄對方違約事實的證據,以便做為索賠的依據。
合同終止后,項目經理部應對從投標開始直至合同終止的整個過程進行合同管理評價,其主要內容有:合同訂立過程情況評價、合同條款的評價,合同履行情況的評價,合同管理工作的評價。
需要強調的是項目實施中的所有合同的條款必須要同有經驗的律師協商,爭得律師的建議,包括工人勞務合同,以免給項目的實施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理。
項目的信息管理主要做好一下幾方面工作:
1、項目經理部應建立項目信息管理系統,對項目實施全方位、全過程信息化管理。
2、項目經理部中,可以在各部門中設信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經有資質的單位培訓后,才能承擔項目信息管理工作。
3、項目經理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息,同時將信息準確、完整及時的傳遞給使用單位和人員。
4、項目信息收集應隨工程的進展進行、確保真實準確、具有實效性,經有關負責人簽字,及時存入計算機中,納入項目管理系統內。
2、7索賠。
索賠也是項目決算關鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個方面的工作:
1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據,這也是決定索賠是否成功的關鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發生時,快速地調出真實、準確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據。
索賠的一般依據主要如下:
1、2、甲方或監理的指示,應切記:在合同規定時間內,必須要求甲方或監理以書面的形式確認其口頭指示。
1、3、來往函件。
1、4、會議記錄。
1、5、現場的施工紀錄。
1、6、工程財務記錄。
2、做好項目施工索賠工作,要處理好和甲方的關系,同時離不開上級領導的支持和重視,上級領導之間的溝通、協調會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報告提交之后,還應該每隔一段時間主動向對方了解情況并督促對方快速處理,并根據甲方所提出的意見隨時提供補充資料。
工程的竣工具體要求:1、工程已達到甲方竣工要求。2、各個系統的功能說明,設備配備情況,以及圖紙配備齊全,達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算:
1、公司領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規范。
3、商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料,為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析,算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好與甲方的關系,是搞好結算的重要手段。
四、人員管理。
加強對出國勞務人員的管理,充分調動工人的積極性,培養工人的團隊精神,在項目實施中是一個十分重要的,同時也是一個難以解決的問題。
因此加強對外派勞務的管理是項目經理部的工作重點。
具體措施如下:
1、加強自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴格按照合同執行、解決問題。
3、在工作中嚴格勞動紀律,加強管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項目經理,要經常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關心,國內公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強合同管理,做到統一、細致,把公司的規章制度包括安全/質量等制度,以及公司在該地區的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴謹。
7、加強對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關合同,或收取一定數量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進行管理。
8、加強對出國人員的國內培訓,包括在外的穿著舉止的訓練,比如在機場,在飛機上,經該注意的必要事項等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項目的負責人直接進行考核。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十四
全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰略,堅持以提高發展質量和效益為中心,堅持以推進供給側結構性改革為主線,樹立質量第一的強烈意識,大力實施質量強國戰略。下最大氣力抓全面提高質量,開展質量提升行動,夯實質量技術基礎,推動全民質量共治,加強全面質量管理,實施全面質量監管。在全社會努力營造政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍,培育眾多“中國工匠”,打造更多享譽世界的“中國品牌”,推動中國經濟發展進入質量時代。加強項目質量文化建設,優化質量發展環境,深入開展群眾性的質量活動,推進質量強國建設,進一步增強項目全員質量意識,規范項目全員質量管理行為,提升浙江大學項目品牌,項目部做如下安排:
一、活動主題。
“大力提升質量建設質量強國”
二、活動時間。
20xx年9月11日――20xx年9月18日為宣傳期。
20xx年9月19日――20xx年9月26日為開展期。
20xx年9月27日――20xx年9月30日為總結期。
三、活動組織。
為組織開展好此次活動,項目部成立20xx年“質量月”活動領導小組:。
活動領導小組組長:劉甲。
活動領導副小組組長:田。
領導小組下設各職能分組,各職能分組均按系統成員組成確保全員參與,職能分組情況如下:
活動領導小組生產組組長:溫凱平。
活動領導小組技術組組長:田。
活動領導小組黨政宣傳組組長:曾雪嬌。
活動領導小組質量組組長:孫海洋。
各分包單位以項目經理、現場負責人為第一責任人參加活動領導小組,為切實開展好“質量月”活動,各部門、各分包單位積極配合相關工作。
四、活動內容。
遵照項目領導要求成立“質量月”活動領導小組,按照質量月活動指導思想,結合局(滬)工作會議精神和項目實際情況,進一步轉變意識,夯實質量管理基礎,切實解決施工過程中存在的質量問題和質量風險點,加強質量過程創優管理,全面提升工程質量水平,打造局(滬)質量競爭力。
1、動員宣傳。
組織項目部全員及分包隊伍所有人員召開動員大會。目的把“質量月”的主要內容傳達到每個人,提高全員質量意識,規范質量管理行為,提升項目質量品質和品牌.施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。(詳見質量月啟動儀式策劃書)。
活動時間:20xx年9月15日下午14:30。
活動地點:項目部籃球場。
活動對象:本工程所有參建人員。
活動負責人:孫海洋。
2)北京中聯環建設工程管理有限公司劉艷武總監對項目20xx年“質量月”活動要求;
3)質量總監孫海洋對所有人員宣講本項目20xx年“質量月”活動具體內容安排;
4)宣讀質量月活動主題;(孫海洋為領讀人)。
5)各分包單位人員列隊依次有序的為了做好現場安全工作簽字(準備標語、油性筆)。
簽字橫幅:“中建二局(滬)浙江大學項目質量月啟動儀式”。
6)現場布置如下:
3、項目自查自糾活動。
2活動宣傳。
質量月期間,通過qq群、微信公眾號等群發“質量月”宣傳內容;組織勞務工人培訓學習,樹立質量意識、提高操作水平;采用質量宣傳欄、座談會、分析會等形式宣傳《質量發展綱要》等質量知識,營造質量月活動氣氛。
活動負責人:孫海洋。
活動安排:
1、制作4幅橫幅標語懸掛在現場視野明顯區域,保證所有員工上班時都看到標語。
2、在項目qq群、微信朋友圈、微信公眾號上發布質量月宣傳信息。
3、在質量公告欄中張貼質量活動照片和征文。
由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經理、專職質量員對現場施工作業面進行全面系統的'檢查。
活動時間:20xx年9月20日上午8:00。
活動對象:本工程所有現場管理人員。
活動負責人:孫海洋。
檢查內容:
1)直螺紋加工、質量;
2)大底板施工質量;
3)地下室底板施工質量;
4)鋼筋、模板工程施工質量。
4、專項治理大檢查。
由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經理、專職質量員對現場施工作業面進行全面系統的檢查,主要檢查項:鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、模板安裝以及內業資料。
活動時間:20xx年9月21日--20xx年9月24日。
活動對象:本工程所有參建人員。
活動負責人:孫海洋。
1)檢查《質量管理條例》、《底線管理規定》、施工規范標準執行情況;
2)統計現場出現的質量問題,組織進行專項整改;
3)檢查質量體系運行、各項質量管理制度、原材料、試驗檢驗的執行情況;
4)全面檢查施工內業資料,梳理存在問題項,落實整改.
5、專題質量會議。
由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體、技術部相關人員及分包單位項目經理、專職質量員及施工班組長,召開鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專題質量會議。
活動時間:20xx年9月26日周二下午14:30。
活動對象:本工程參建人員。
活動負責人:孫海洋。
2)針對質量問題通病,制定專項的防治措施。
3)形成專項治理檢查機制,質量月期間,定期、定時專項檢查、復查。
4)編制鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專項質量交底。并組織分包單位施工人員進行交底。
6、質量培訓。
1、由項目質量總監組織對項目管理人員質量交底。
活動時間:20xx年9月21日18:30。
活動地點:項目部會議室。
活動對象:項目全體管理人員。
活動負責人:孫海洋。
培訓內容:
1)鋼筋工程質量交底;
2)模板工程質量交底;
3)混凝土工程質量交底。
2、由項目質量總監組織對分包勞務班組進行現場質量交底。
活動時間:20xx年9月22日8:30。
活動地點:現場施工作業面。
活動對象:項目現場管理人員及分包項目經理、質量員及各班組長及工人。
活動負責人:孫海洋。
培訓內容:
4)鋼筋工程質量交底;
5)模板工程質量交底;
6)混凝土工程質量交底。
7、項目部專業技能比武大會。
1、項目部組織專業技能比武大會,參賽人員為項目一線工人,由分包單位推薦參賽人員名單。技能比武分為三大項:鋼筋項、木工項、泥工項。
比賽時間:20xx年9月20日8:00。
比賽地點:現場化學系施工作業面。
比賽人員:由勞務單位上報各工種參賽人員名單,各工種3組參賽名額(每組2人)。
比賽裁判組成員:執行經理田、生產經理溫凱平、質量總監孫海洋、監理總監劉艷武。
活動獎勵:各工種決出第一名,項目部將授予證書及獎品。
活動負責人:孫海洋。
8、征文。
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值,發表出自我對建筑工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情,感動所有員工,從而全員發自內心為工程質量付出一份心。
活動時間:20xx年9月15日―20xx年9月30日。
活動對象:本工程所有參建人員。
活動負責人:孫海洋。
活動內容安排:
1、參加征文比賽的員工統一使用a4書稿紙打印。
2、整理參賽員工的征文,一并交給項目部評審,優秀作品報黨政宣傳。(文章一經錄用將根據不同中稿級別獎勵稿費)。
五、活動總結。
在各項活動結束后,由項目質量總監對本月活動開展情況做綜合總結,交項目領導審核,上報公司主管部門并存檔。
中國建筑第二工程局(滬)。
浙江大學項目質量部。
20xx年9月9日。
220xx年全國“質量月”活動口號。
大力提升質量。
建設質量強國。
堅持質量第一。
建設質量強國。
開展質量提升行動。
建設質量強國。
建設質量強國。
邁向質量時代。
向質量要效益。
以質量求發展。
弘揚工匠精神。
推動品質革命。
品質引領新常態。
共筑質量強國夢。
為中國質量拼搏。
為質量中國加油。
嚴慎細實保質量。
精益求精促發展。
標準引領質量提升。
品牌建立質量信任。
增強質量素養。
建設質量強國。
向質量要效益。
以質量求發展。
提升發展質量效益。
推進全面改革創新。
優質服務鑄就品牌。
提高質量促進發展。
共建卓越質量。
共享品質生活。
強化質量意識。
提升服務質量。
提升供給質量。
享受品質生活。
共行質量戰略之路。
共筑質量強國之路。
局(滬)所屬各單位(項目)質量先進工作者推薦表。
姓名。
職務。
職稱。
所在單位(項目)。
學歷。
質量工作年限。
局(滬)質量簡歷及業績(不少于300字)。
所在單位推薦意見。
所在單位領導意見:
簽字:(公章)。
局(滬)審批意見。
評選條件:
1、認真貫徹執行國家、行業、地方有關建設工程質量管理的法律、法規、規范及規定。
2、在局(滬)從事施工質量管理、檢查等工作二年以上。
3、在質量管理、檢查中成績顯著。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十五
適用于集團公司a類項目。
2、定義。
2.1技術術語使用國家或行業標準中的正式術語;
2.2質量術語采用iso8402:1994標準中的術語和定義;
3、職責。
3.1工程部:負責擬制本指導書,督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;
4、編制要求。
4.2樣式:版面宜采用a4紙,格式可參考工程項目策劃書編制示例;
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件,確保項目滿足顧客要求而編制的,是編寫實施性施工組織設計的基礎。項目部應在工程進場后,對項目實施條件進行分析,對項目實施進行整體策劃,工程項目策劃書的主要內容:
4.3.1工程概況及邊界條件。
4.3.2對項目的評估及認識。
4.3.3項目組織。
4.3.4施工方案、施工方法簡述。
4.3.5資源計劃及組織。
4.3.6其他需要說明的情況。
4.4工程項目策劃書的具體內容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5、相關/支持性文件。
施工過程控制程序zs/cx/gc02。
6、質量記錄。
7、附表/附錄:略。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十六
包括工程概況簡述,建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯系方式,施工項目及工程主要技術指標,合同額,工程量清單,施工總工期及節點工期,質量環保要求等。
一、工程招投標。
1、委托招標代理單位進行招投標。
2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式,建議采用邀請招標方式。
3、招標代理費的支付,建議采用誰半標誰支付的辦法。
4、招標中對施工企業監理單位要求(詳見招標文件)。
5、招標文件的編制,由招標代理單位負責,按照工程招投標管理部門要求或規范格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領導簽字認可后執行。
6、招投標時最高限價的確定,由公司委托工程造價審計單位依據全套施工圖紙及現行市場材料人工單價予算定額進行核算,出具工程瞀書,并報公司主管部門審核,主管領導簽字后執行。
二、開工準備工作。
1、施工現場的“五通一平”工作,建議由中標單位施工,公司配合,費用按實際發生的費用追加至施工合同價款。
2、施工許可證的辦理,由公司(如業主方先行撥付規費)或業主方按規定繳納各種規費,施工單位提供相應的資質證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規費,提供中標通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的,業主方原因除施工工期順延外,負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。
3、監理單位進場,監理單位在進場前須向公司提供項目監理人員名單及授權委托書,單位營業執照,資質證書等文件報公司備案存檔。由公司答發進場通知書。
4、施工單位進場,施工單位正式進場前,須向公司及監理單位提供項目管理人員名單及授權委托書,單位應具備的營業執照,資質證書,安全生產許可證,外地企業提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表,工程預算書,材料及人工分析表。報監理單位,公司審核合格后,由監理單位,公司簽發審批,開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負責人進場,在進場前須由公司向施工單位監理單位發函通知并明確項目負責人的工作范圍,職權范圍,并向項目負責人下發項目授權委托書。
三、對施工單位的管理。
1、人員管理。
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件,職稱證,職務等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現場施工人員名單,并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經理,技術負責人,現場施工技術員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準隨意離開。如需離開須向監理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假,得到審批同意后(請假條)方可離開,并將離開后的工作交由某人負責報監理及公司項目負責人備案。e、由監理單位、公司組織的每周監理、質量、進度例會,施工單位項目經理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人_x元給予處罰。
2、安全管理。
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況,事故發生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現場進行安全檢查,發生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經濟處罰,情節嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。
e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發放勞務工資的依據。
3、質量管理。
a、技術交底,組織施工,設計,監理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。
c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發現問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。
e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現的質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規范要求。
4、工程資料及竣工驗收。
a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發現工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環節完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
四、工期控制。
1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。
3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
五、成本控制。
1、施工前,公司須委托專業審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。
2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。
4、施工中,對施工單位提出的設計變更,工程量增減,經濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字并加蓋公司經濟簽證專用章后方能生效。
5、工程結算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
六、材料控制。
1、由公司統一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內部實行供應商招投標方式產生。做到三證齊全,試驗合格。
2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數量、規格、型號審核無誤,簽字后方能發放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行,不準超前多領材料。一經發現將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調整、替換、代用須經監理工程師,項目負責人審批。公司主管領導簽字后執行。
5、工程材料管理實行門禁制度,所有進入工地現場的材料,主要機械設備不準隨意調出現場(工人自帶小型工具除外),如確需調出現場,須經公司所派保安負責人簽字,工程項目負責人同意后方能調出現場。
6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進場前須經監理單位,工程項目負責人簽字認可后方能使用,如發現有使用不合格產品,項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經使用產品全部拆出。更換合格產品,所有損失全部由施工單位承擔。
七、工程款的支付。
1、按照施工合同規定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經監理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時,應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。
4、在支付工程款時,將人工工資應付款中扣出,由公司財務人員到現場按施工單位所報工資表(真實)單獨發放,保證每個人能按時領到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領,不準代領代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
八、合同要素。
1、明確工程地點、名稱、適用的規范、標準、法律、法規。
2、明確工程施工的范圍,合同內所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質量的要求,以及對施工中出現的質量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。
6、明確設計變更、技術變更、經濟簽證的范圍以及變更后產生費用增減合同價款的標準。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網、通信、電力、網絡線路的保護責任,以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責任,處理及處罰。
10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。
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最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十七
2、項目單位概況:該項目由四川省發改委川計發。
(2003)635號批準立項,四川省交通廳公路局批準了施工圖及預算,四川省財政廳、交通廳、物價局批準該項目為收費路。
3、項目擬建地點:廣安區境內花橋至溪口鎮。
4、項目建設內容與規模:全長55.1公里,其中建跨渠江特大橋1座(510米),瀝青砼路面,按山重二級路新建。
5、項目建設年限:2年。
(一)項目建設的必要性分析。
廣安已和重慶達成共識,將再建一條全長82公里的高速通道,一直往北延伸,經廣安-花橋鎮-南充營山-儀隴-巴中-漢中-西安,打通重慶北上的大通道串聯起整個“西三角”。這條高速暫定名“渝川陜高速”,建成后重慶至西安的陸上距離將從現在的800多公里縮短為500多公里。其中,漢中-西安段高速已經建成,巴中-漢中段在建。四川境內的廣安-巴中段也正在爭取之中。現在從廣安開車到西安,如果不堵車,約需11個小時。這條新的渝川陜北上大通道打通后,廣安到重慶全高速40分鐘就可以到達,廣安到西安實現“全高速”,4個小時就可抵達,將大大提高廣安的區域經濟地位和加快經濟發展步伐,極大的改善廣安民生現狀。
該路建成后,可擴大對外開放,促進高新技術產業的發展,提高項目所在地區人民的.生活水平,可加強與重慶、達川、南充等地的交往,發展地方經濟,發展旅游事業。
(二)項目建設的條件分析。
城市、全國雙擁模范城市、國家園林城市、全國綜合治理工作優秀城市、省級衛生城市、省級文明城市、省級環保模范城市、省級平安區,是國家扶貧開發重點扶持區,國家商務部對口扶持區。
1、區位交通優勢明顯、生產要素富集。
廣安位于成渝經濟區重要節點,距重慶120公里1小時車程,距成都280公里2.5小時車程,距南充60公里0.5小時車程。襄渝復線鐵路和建設中的蘭(州)渝(重慶)鐵路橫貫廣安,均設二級編組站,途經廣安火車班次均在廣安站停留,可辦理各種火車托運,是川東北重要的客貨集散地。長江二級支流渠江流經廣安,通航能力500噸級,從廣安水運可達重慶、武漢、南京、上海等地,從重慶寸灘港報關水運可直達海外。
廣安與重慶在交通、商貿、工商、科技、工業、農業、商貿、旅游等方面簽署了12項合作協議,在規劃上把廣安納入重慶“一小時經濟圈”,并確立了廣渝正式合作機制。以廣安為中心點,5小時可到達成都、重慶、貴陽、西安、武漢等省會城市,所輻射范圍內的人口為4.3億,達全國人口的三分之一。
2、城市功能完善、水電氣金融服務高效。
城市建成面積25平方公里,城鎮人口近30萬。城區水電氣供給網絡暢通,日供水10萬噸、日供天然氣20萬立方米,現代信息網絡覆蓋全區,有星級賓館11家,星級農家樂8家,其中五星級酒店1家、四星級酒店3家。國美電器、蘇寧電器、美好家園、重慶百貨等知名商業集團、連鎖超市云集區內。社會事業蓬勃發展,教育事業發展迅速,有市級以上示范性普通高中6所,其中廣安中學為國家級示范性普通高中。醫療、衛生、保健等機構健全、設施齊備,有三乙、二甲等醫療機構57個。
支持企業通過信托資金、上市融資、企業債券、金融租賃和引進戰略投資者等方式拓寬融資渠道,努力保障產業發展的資金需求。
3、政府服務優質高效。
廣安區上設有園區服務處和行政服務中心,為企業全程代辦各種行政審批手續,提供一站式、保姆式行政服務。
4、工業企業發展政策優惠。
(三)項目建設的資源條件評價。
廣安礦產資源資源豐富。礦產資源近30多種,其中儲煤10億噸,石灰石45億噸。廣安是全國重要天然氣氣田之一,理論儲量達6000億立方米,已探明地質儲量可達1400億立方米。廣安位于四川最大聚鹽盆地南充鹽盆軸心地帶,鹽鹵儲量5775億噸。
全長55.1公里,其中建跨渠江特大橋1座(510米),瀝青砼路面,按山重二級路新建,計算行車速度40公里/小時,路基寬8.5米,行車道寬7.0米,設計荷載汽車——20級,掛車——100。
一是土地值換。二是由合作公司墊資修建,區財政逐年支付工程款。項目預算投資20760萬元。
公路運輸效益高,經濟效益好,該路建成后,可擴大對外開放,促進高新技術產業的發展,提高項目所在地區人民的生活水平,可加強與重慶、達川、南充等地的交往,發展地方經濟,發展旅游事業。
通過本項目建議書分析認證,本項目是一個可行的好項目。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十八
xx縣xx小學:地處xx村,創建于19xx年,覆蓋半徑x公里,受益xx店三個村群眾3千余人。現有1―6年級教學班x個,學生x人。另有學前班x個,學生x人,教職工x人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。20xx年由xx文化有限公司聯系,xx捐助x萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“xx小學”。
學校占地面積x平方米,建筑面積x平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內容及工程投資概算xxx元。
五、效益評估。
1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除xx小學的安全隱患,改善該校的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。
文檔為doc格式。
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇十九
建設地點:里莊村民組。
項目責任單位:xx鄉人民政府。
項目責任人:
里莊村民組位于xx鄉東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶,人口383人,境內有豐富的`森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以xx鄉通道為主干線,與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的一年一個樣,三年大變樣戰略目標,加快當地農村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高,愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區的交通條件,促進深山地區農民群眾的經濟發展,增加農民收入,實現共同富裕。
1、地形。
項目區屬山丘區,四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高,平均海拔820m以上。
擬建路線與xx公路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質。
溪流兩邊居住農戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區屬亞熱帶季風濕潤區,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。
項目區沿線大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好,就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件。
石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得,間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主,直接送往工程工地。
根據當地具體地理位置,發揮的作用和功能及經濟發展的需要,再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉村公路建設標準,路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道56m),最大縱坡7%。
人工工資:根據我鄉相繼幾條公路建設慣例和當地農民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自愿投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。
材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1.08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償:水田征用3畝,按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝,按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林(主要是山核桃林)補償7萬,共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
根據當地農民生產、生活條件,結合該項目的特點,對工程進度如下安排:
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作,6月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。
里莊公路的建成解決了一村380多人交通,有利于鄉村道路與主干線的合理銜接,提高區域內的綜合運輸能力,為深山區群眾加快新農村建設奠定了基礎,改善了投資環境,必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此,該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批準建設和支持。
在不斷的發展中,必須要有很多的現實情況這樣,我們鄉的村村通公路實施這么多年來,得到了上級領導和村民的集體稱贊,所以我們的工作是對的,我們一定要堅持下去,將每一個村莊的公路修起來,為發展鄉村經濟做出更大的`貢獻。這是為建設社會主義和諧小康社會必要的措施,我們一定要完美的承襲下去!
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇二十
工程項目是企業利潤的主要來源和展示企業實力的窗口,直接反映著企業形象,影響著企業市場競爭力。項目企業文化建設在集團企業文化中占據著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團特色的項目企業文化建設,統一項目價值取向,塑造項目團隊精神,挖掘項目內在潛能,以最小的成本、最優的質量、最美的形象回報社會,探索一條具有中鐵隧道集團特色的項目企業文化建設新路子, 結合企業文化落地和項目法施工實際,制定本策劃書。
一、指導思想
以《中鐵隧道集團2006—2010年企業文化建設實施意見》為統領,緊緊圍繞項目企業文化建設實際,突出抓好“三個手冊”的貫徹落實,達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業品牌、提升企業形象的目的,為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則
堅持集團理念統領項目建設全過程的原則,堅持行為識別系統規范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統統一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結合的原則,堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執行力的原則。
三、策劃內容
1、策劃并進行理念識別系統宣貫;
2、策劃并進行行為識別系統宣貫;
3、策劃并進行視覺識別系統宣貫;
5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;
6、整合優化項目規章制度,規范崗位行為;
7、制定員工培訓規劃,開展業務技術培訓;
8、規范并開展項目和員工禮儀活動;
9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;
10、執行工程總公司企業文化有關要求;
11、加強外協隊伍企業文化建設統籌;
12、開展項目特色企業文化建設活動。
四、策劃實施
1、成立項目企業文化建設推進領導小組,組成人員:項目部經理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。
職責:(1)黨政領導共同負責,工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業文化建設,不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業文化建設,項目經理是第一責任人,黨工委負責日常工作,工區主任是第一執行人。(2)統一規劃項目企業文化建設,確立目標和發展方向。(3)指導、組織、規范項目企業文化實施活動。(4)對工區企業文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業文化建設活動。(6)協調、組織項目內部和外部企業文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業文化建設的行為。(8)對工區企業文化建設進行獎懲。
2、領取集團企業文化建設“三個手冊”
a類項目向集團公司片區指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的`子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業文化部將建立不同類別的項目企業文化建設操作模塊,領取方式另行通知。
3、規劃項目企業文化建設實施方案
a類項目企業文化建設實施方案確定后,報片區指揮部批復,項目企業文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業文化建設實施方案確定后,報具體承擔施工任務的子分公司批復,報片區指揮部備案,項目企業文化建設推進領導小組組織實施。
4、過程控制
項目企業文化建設納入企業黨、政、工、團工作考核目標,使項目企業文化建設與項目生產經營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進、共同發展。
集團公司和各子分公司企業文化部是項目企業文化建設的業務主管部門,要從內容和設施建設上加強指導監督,發揮好系統管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團公司視情況采取片區指揮部、子分公司、項目協同聯動的方式共同做好工作。
集團公司片區指揮部負有統一協調項目企業文化建設實施、督促、檢查、考核的職責,對項目企業文化建設實施方案要認真審核,科學論證,及時批復,并每半年組織一次檢查,有關情況報集團公司企業文化委員會辦公室。
項目部是項目企業文化建設的實施主體,要據實規劃好實施方案,對關鍵環節、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區的檢查考核,有關情況報片區指揮部。企業文化建設經費列入項目建設規劃,項目部本著節儉實效的原則進行統籌管理。
工區要具體規范操作好實施方案,堅持項目企業文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核,將項目企業文化建設內容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰
按照工區每月自查、項目部每月檢查、片區指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團公司企業文化建設委員會每年評選表彰一次“企業文化建設先進單位”。子分公司、片區指揮部、項目部根據情況,負責項目企業文化建設的經驗總結和先進單位的推薦上報工作。
五、策劃細目
(一)項目概述
1、項目背景情況;
2、項目工程基本情況;
3、項目目標任務和主要履約內容;
4、項目重點難點工作;
5、項目企業文化建設推進領導小組和職能;
6、項目企業文化建設總體規劃。
(二)執行mi手冊,理念塑造品質
1、論證并確定項目建設指導思想
在遵循集團理念的前提下,圍繞安全、質量、效益、環保、工期等項目重點,突出項目特點論證并確定項目建設指導思想,統一項目和員工的價值取向,統領項目各項工作。
2、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫
(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的,交最好的”企業宗旨教育,向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內容,使員工了解即將面臨的任務,增強緊迫感、使命感,做好準備,干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業成長和繁榮的前提”的效益觀教育,向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵奮發向上、無私奉獻的精神,增強項目創效能力,促進企業長遠發展,增加員工收入。
(3)決戰時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險,創造明天”的企業使命教育,向員工講清施工進入攻堅決戰時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續作戰教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育,向員工講清項目進入收尾階段容易出現麻痹思想,加強工期意識、連續作戰勇奪全勝的精神教育,加強安全工作,保持隊伍穩定,快速收尾。
(5)全過程的安全質量和環境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質量觀、“建設綠色工程”的環保觀教育,向員工講清安全質量和環境保護是社會、企業實現可持續發展和員工個人實現價值的前提與基礎,弘揚“至精、至誠,更優、更新”的企業精神,牢固樹立安全質量和環境保護意識,鍛造企業品牌,創樹企業信譽。
3、實踐闡釋理念
通過項目企業文化實踐,用項目優良行為、員工先進事跡闡釋理念,提升員工理念價值認同,深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊
以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質量目標、環保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業形象用語、員工誓詞等為主要內容編制。
5、升旗宣誓
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式,員工統一著裝列成方陣,指定護旗手,先升國旗、奏《國歌》,之后另兩面旗幟同時升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動
利用網絡、廣播、專欄等傳媒,運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式,結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動,卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執行bi手冊,行為規范全員
1、教育培訓
樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質、企業理念和行為規范、施工安全質量和環保、工藝操作和要求、工期控制和節點目標等方面內容進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓,做到培訓目標具體化、工作經常化、內容豐富化。
2、整合管理規范
針對人事、財務、物資、設備、安全質量、環保、績效考核等系統管理,建立流程管理規范。
3、整合崗位規范
在明確崗位和持證上崗的基礎上,確定崗位應知應會、技術要求、操作流程和目標責任,制定崗位職業道德規范,開展崗位技能培訓和技術比武活動,樹立員工愛崗敬業精神,立足崗位爭創一流業績。
4、整合獎懲規范
依據項目目標、崗位規范、工作業績等內容整合獎懲管理規范,注重項目目標與員工個人目標、物質激勵與精神激勵相結合,獎勵為主、懲罰為輔,嚴格考核、獎懲兌現。
5、整合員工手冊
本著實用、簡潔、易記的原則,將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規范等內容整合為《員工手冊》,也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結
以工藝流程、安全質量操作、成本控制、工序銜接等為主要內容,堅持做到班前講話、班中指導、班后總結。
7、整合禮儀規范
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發布、辦公和員工個人禮儀為重點,結合安全質量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規定、辦法,引導教育員工遵守禮儀規范,尊重當地民俗民風,開展企地共建,內鼓士氣外樹形象。員工工作時間統一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規范
(1)建立項目新聞發言人制度;
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;
(3)確定項目擬發布信息內容及媒體;
(4)建立與傳媒機構的溝通合作。
(四)執行vi手冊,視覺展現風采
1、項目區域
(1)彩門(《vi手冊》b506、507,以下均指手冊)。通往項目施工現場的重要交通路段,尤其是進入施工管段及駐地,設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據項目特點自主設計大型噴繪畫。例:正面上排徽標+中鐵隧道集團,下排××項目經理部/現場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯參照上述。內容、畫面見b506。據實增加業主、設計、監理、總公司等方面內容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(b111)。通往現嘗駐地道路兩邊,辦公區、生活區圍籬上,施工區及重大活動,據實插設四色刀旗。
(4)路標(b801、802)。在道路交叉口、區域分界及相關處設置。
2、辦公區域
(1)徽標、名稱識別。在項目經理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部,白底藍字,也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經理部工作委員會”,白底紅字。面對名牌,右為項目名稱牌,左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設立在項目部/現場,旗桿為不銹鋼材質,棗紅色大理石臺座,臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準,從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區自行購買,總公司旗幟由集團公司企業文化部統一制作,集團旗幟由集團公司、子分公司企業文化部統一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內形象墻(b601)。可采取徽標+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄,版面長寬為2.4×1.2米。內容為集團簡介、工程簡介、企業業績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業徽標和企業精神。例:至精至誠+徽標+更優更新”,可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216),據實制作。
(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002),據實制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據實使用。
3、生活區域
(1)路標(b802)。生活區醒目處設置。
(2)標牌、圖例。比照辦公區域相關內容據實設置。公用設施標識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當設置,突出員工行為守則、學習培訓、文明評癬勞動競賽等內容。
(4)理念圖示、用語及其他內容。
4、施工區域
(1)名稱標牌
a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列,上排“××工程”,下排“中鐵隧道集團承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。
c、其他工程參照執行。
d、字體、顏色。標準字,藍底白字或白底紅字。
e、a類、b類工程項目使用上述名稱,z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”,但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
f、已完工程名稱標牌(b906),可在設計許可下使用。
(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區域相關內容據實設置。現場物料有醒目標牌。
(3)車體機械設備(b901-b905)。據實制作。
(4)衣帽。工作服(b401- b402)據實制作。安全帽(b404)顏色按規定執行,前面“中隧集團”,后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。
(5)標語。醒目處設置“勇于跨越,追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標識
1、項目部駐地和施工現場,設有“勇于跨越,追求卓越”總公司企業精神的宣傳標志,凡懸掛集團旗幟的要統一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區域出入口處設置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業精神標志,可視情況變化組合,總公司精神為魏碑字體。
3、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業標識、企業精神。
4、重點工程開工、竣工儀式,應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業精神。
5、在省部級以上新聞媒體發布新聞時,將中國鐵路工程總公司置于在本企業名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領導名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業標識、企業精神。
8、懸掛徽標時,總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執行,橫排、豎排均可,上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。
(六)外協隊伍
1、源頭控制
將項目企業文化建設納入合同文本,明確項目企業文化建設的重要內容及雙方的責任、權利、義務。
2、機制約束
外協隊伍企業文化建設與項目企業文化建設同時規劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導
在集團理念統領下,突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育,干優質工程、樹良好信譽,利益共享、風險共擔。
4、行為規范
通過各項管理制度,規范外協隊伍和員工的行為,提倡外協隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統一
外協隊伍在本項目建設中,不得使用自己的名稱、旗幟、標識等,有關操作按集團視覺識別系統手冊執行。
6、思想教育
把宣傳思想教育工作延伸到外協隊伍,針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業道德教育、技術業務教育。
六、注意事項
3、除安全圖例外,紅色、藍色均指企業標準色;
6、定期對設施進行維護和相關內容更新
最新工程項目策劃書的提綱大全(21篇)篇二十一
一、學校基本情況:
黔西縣金碧鎮綠峰小學:地處金碧鎮綠峰村,創建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現有1—6年級教學班6個,學生195人。另有學前班1個,學生30人,教職工11人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。由香港佛教事業文化有限公司聯系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“金碧鎮邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮唯一一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內容及工程投資概算。
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五、效益評估。
1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學的安全隱患,改善該校的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。
貴州省黔西縣金碧鎮綠峰小學。