演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇一

尊敬的各位領導、同事們：

我叫##，現任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最后一個演講，因為稽查隊肩負著廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規無律，有的是組織，有的是協調，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面：

1.扎扎實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。

2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。

3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊贊譽，同時也大大提高了運管工作的`影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度贊揚。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

結合稽查工作實際，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向中層干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

謝謝！

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇二

大家好!我叫張秋能，我競聘的是巡邏警察大隊長。首先感謝各位領導給予了我刑警中隊長竟聘演講稿這次“公開、公平、公正、擇優”的機會，這對我來說是一次全新的挑戰，可以更好的展示和挑戰自我，找到更適合自己的舞臺，更好的為警察事業服務。

我今年27歲，中共黨員，本科學歷，7月畢業于云南警官學院刑事偵查專業，月經云南省地方公務員考試錄入通海縣公安局，參加工作4年來，我一直在通海縣公安局秀山派出所(城區派出所)工作，從事案件偵查、辦理工作。在云南警官學院學習期間，我還通過網絡教育的方式在四川大學法律專業取得本科學歷。12月，因工作突出，被通海公安局嘉獎一次。

巡邏警察大隊是局黨委準備新成立的部門，目標是建成一支政治強、業務精、作風硬、執法嚴、特別能吃苦的、特別能戰斗的隊伍，要打擊街頭犯罪，盤查堵卡，110接處警等。而巡邏警察大隊長的工作職責主要是抓好巡邏大隊隊伍建設，做好本大隊的內部安保工作，為維護轄區的治安保駕護航。

大隊長職位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的治安大隊大隊長競聘演講稿警察鐵軍隊伍，大隊長這個角色起著關鍵性作用。

拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，主持正義，打擊犯罪，是我一生的理想。今天，我競聘巡邏警察大隊長，就是為了更好的實現這個夙愿!另外，我認為我具備這個優勢和能力。

一、具備一定的政治素質、業務素質和組織指揮能力。我有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業紀律，把握基本的專業技能，并具備一定的實踐經驗。有一定的軍事素質、帶兵經驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能把握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。

二、事業心強，信念堅定。因為實踐的磨練，鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，執法大隊副隊長競聘演講稿拓展了我的視野，更重要的是培養了我認真負責、做事細心，辦案專業的工作態度和樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名巡邏警察大隊長所必備的素質。

三、具有對全面工作的駕馭能力。幾年的摸爬滾打和工作實踐，我的政策水平不斷提高，業務技能日趨成熟，協調能力逐漸增強，管理經驗更為豐富。特別是當前面對：“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用“十個手指彈鋼琴”的領導方法，注意掌握輕重緩急，既抓住中心工作，又兼顧其他工作多次經歷突發事件和重特大群體事件的處置鍛煉，使我在應對突發事件，群體事件中學會做群眾工作，能做到遇事不驚，處置不慌，應變力強，沉著機智，果敢處理。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，有幸走上巡邏警察大隊長的工作崗位，我將不負重任、不辱使命，在局黨委煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿的領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學發展觀為總攬，以支隊黨委規定的工作部署，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，似情打造全新的巡警隊伍形象和創新巡警工作，努力使巡邏大隊在社會治安綜合治理中成為一支不可或缺的重要力量，為我縣經濟社會發展、人民群眾安居樂業提供堅強的后盾，為創建平安和諧*縣做出更大貢獻。

一、加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。新時期，警察不應該只是四肢發達頭腦簡單，對法律知識一竅不通的“門外漢”，而應該是一支精通辦案程序，熟練業務技能的知識型隊伍。

二、不斷提高自身綜合協調能力。堅持顧全大局、加強溝通、確保政令暢通的工作思路，對執行中存在的問題和困難，有針對性地做好說服引導工作。在工作安排和部署中，聽取隊員的建議和意見。堅持民主集中制原則，遇事協商處理，工作有矛盾和沖突的地方，主動與他們溝通，達成共識，共同推進各項工作順利開展。

三、落實各項措施。認真落實上級的工作要求，組織隊員認真學習巡邏隊管理暫行辦法，獎懲透明，提高全體隊員的思想認識，增強工作的積極性、責任感。

四、促進大隊文化建設，增添精神動力。文化建設要以人為本、服務至上的行業價值觀，形成愛崗敬業、求真務實、創新進取、團結協作、廉潔自律的行業精神，才能為保一方平安奠定堅實的思想基礎和提供強大的精神動力。

五、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不檢查大隊長競選演講稿到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。合作能增強一個集體的生存力，能增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個集體在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對警察事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。無論成功失敗，我都將路政中隊副中隊長競職演講稿以此為新的起點，更加努力工作!

我的演講完畢。謝謝大家!

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇三

大家好!

在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘，我既然來到這里，證明我有足夠的自信，我能行。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了謀求更好的職位，更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力，以求在崗位上實現自己的人生價值，為社會出創造更多的財富。

隨著護理學科的迅速發展，經營管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，為病人提供更好的服務。能夠提供優質的服務，科學領導是前提，時刻提醒護理者必須努力提高自己的科學文化水平，我現在報考了大專自考班，學習更多的知識，提高自己各方面能力，以求適應更高更深更廣的護理專業崗位。

提高護理者水平我覺得很有必要的，怎樣才能提高呢?我覺得我們可以做很多。

一、醫院方面：

1.可內部進行答題競賽，模擬現場救護實踐比賽，專業試題考試競賽等。

2.可聯合幾個醫院開展一個護理專業知識討論會，把自己的經驗分享給大家，去人所長，補己之短，來逐步完善護理學，提高整個護理介的實力。

二、個人方面：

努力學習科學文化知識，來完善自己的不足，貢獻自己的一份力量。

三、社會方面：

1.多辦一些培訓基地，接受更專業的護理學習。

2.鼓勵本國的護理學生外出留學，中西結合更有效。

3.國家增加對護理學專業的研究費用，提供更實用有效的方法。

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇四

大家好！

我叫，我所競聘的崗位是旅游局稽查大隊隊長。首先感謝各位領導對我的關懷、培養，讓我有機會在這里展示自我，檢驗自己。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝！

我于畢業，08年調入本局。曾在某鎮規劃辦任副主任、經法辦主任，今天，我本著參與、鍛煉、提高的目的參與競聘。

我的競聘職位是稽查大隊隊長。競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業的熱愛，一腔熱情的工作。在職業操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了一名稽查大隊隊長應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作責，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了業務的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與稽查大隊隊長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是稽查大隊工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的稽查大隊隊長。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向局領導和同事交一份滿意的答卷。

旅游局是培養我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的旅游局工作，決不辜負大家對我的厚望，無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本局事業的發展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為旅游事業的發展貢獻自己的力量！

我的演講完畢，謝謝大家！

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇五

今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風貌，這表明**煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊！在煙草工作的五年時間里，我歷經了專賣，配送，批發部主任，專賣辦內勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉鎮、800多個村公所，在任批發部主任期間，我的轄區成功試行了“卷煙信貸銷售”業務，為后來電子結算業務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎；在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發揮得淋漓盡致，我經辦的300多起案件，沒有出現一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰性，不僅需要對內務知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

1、以科學發展觀為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。我們想問題，辦事情，要從大局出發，把個人置身于行業發展的大環境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業內外良的發展環境，以提高企業核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協調統一，緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線，實現共同發展和企業的可持續發展。

2、正確認識和處理企業與員工的關系。培養全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

3、正確處理制度管理與人性管理的關系。沒有規矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發展變化的，而制度具有相對的穩定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統一，在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

服務，但服務的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務的質量和效果。

5，處理重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應該先做哪件事情呢？當然第一個要做的`一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業事務時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產力了。當然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴的法律，自制定以來也是經過了數次的修訂的，一次制定就達到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發生變化與制度的規定相沖突時，則要與時俱進，及時作出相應的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續指導實際工作。

6、與時俱進，勇于創新。事物總是在變化中不斷發展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會，難道不是理想與創造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦！

1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業的美譽度，增強產品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉扶貧，捐款抗洪救災，員工義務獻血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導，也要接受當地的領導。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執法部門的聯系與合作，爭取得到他們的最大關心和支持，為我們創造和諧安定的外部環境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產，一心一意謀發展。

a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權意識越來越高與執法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關鍵還是執法隊伍的建設，在有效機制的激勵下，只有通過嚴格的培訓和篩選，才能鍛造出一支責任心強，戰斗力強，適應當前的執法環境的專賣隊伍。

b、無證經營戶的存在與廣大持證經營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權限的限制，單純靠煙草的力量是遠遠不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權限范圍內對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經驗值得我們借鑒。

c、經營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現都要進行嚴格的把關，只有切實按照規定兌現各種不同待遇，才能真正體現出級別的差異，才能增加經營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

被裁減經營戶的思想轉變工作和再創業工作，同時與推進誠信等級管理工作結合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經營戶盡快得到實惠，從而實現提高經營戶贏利水平，促進煙草行業健康有序發展的初衷。

以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇六

大家好!能夠站在今天的這樣演講平臺上演講，一直是我自我激勵，努力工作的動力之一，抓住機會，敢于挑戰，才會有所提升，所以今天我來了，我勇敢的站上今天的競聘演講的平臺，等到自己厚積薄發的那一刻!

一、熱愛護理事業，工作積極認真。自20__年參加工作以來，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風采，并在200720__年護理示范崗位能手創建活動中，被評為禮儀服務明星崗位能手。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著我院護士的`技能操作培訓和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作，自我院開展優質護理服務以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫院的號召，充分調動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理，把優質服務作為我們的天職和本分，真正做到把護士還給病人，把制度承諾從墻上請下來，讓優質服務從文件中走出來，變被動服務為主動服務，我們經常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優質服務，品味出優質的所在，經過一段時間優質護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了。

一、提升自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平，使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力，努力協調好醫護、護護、護患之間的關系，使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力!五、協助護士長繼續做好優質護理服務，我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務模式，從長遠上，提升護士素質和專業能力，充分調動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來，我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助，感謝領導對我的培養，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!

謝謝!

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇七

我叫xxx，xx歲，中共黨員，現任專賣監管稽查隊隊長，我競聘的崗位是第二專賣監管稽查隊隊長。

為進一步貫徹落實縣局（分公司）黨組決策部署，為打造“出彩xx、美麗xx、幸福xx”貢獻力量，在“爭先進位謀出彩”中勇當先鋒，下一步，我將按照“明確一個態度、鎖定兩個方向、抓住三個重點”的工作思路抓好20xx年工作。

就是“積極向上、全力以赴、勇當先鋒”的態度，堅持“不為失敗找借口，只為成功找方法”思維，團結同志、強化管理、以老帶新、凝心聚力、各司其職，擰成一股繩，聚成一團火，在賽馬考核、“人民群眾滿意服務大廳”建設評比中，站位縣局看大廳，敢于突破，勇當先鋒，為全局進位出彩，貢獻第二大廳的力量。

即“賽馬指標”和“黨組指示”。一是秉持“一切圍繞數據看，一切聚焦賽馬干”的工作導向，做好賽馬“指標解析、目標定位、節奏安排、專銷協同”等相關工作，確保第二大廳在縣局營銷賽馬中“成績不落，排名靠前”。二是堅決完成黨組交辦的工作任務，不講條件，不找借口，執行黨組安排，落實任務分工，積極配合機關各部門做好黨建、安保、紀檢及大廳改革等相關工作。

經反復分析20xx年全省、全市賽馬考核指標，我們將大廳營銷工作重點鎖定在“品牌上柜率”“掃碼合格率”“營銷基礎工作”三個方向。一是協同配合，全力以赴。按照全局統一節奏安排，抓好每個節點的品牌上柜工作，通過“以城帶鄉、以大帶小”的工作方法，強化協同，提升各線路上柜率。二是科學管理，提升掃碼質量。通過建立掃碼微信群，強化掃碼戶歸屬感、獲得感，從而提升掃碼質量，確保掃碼合格率在90%以上。三是腳踏實地，夯實基礎。全力抓好“卷煙銷量、單箱結構、省產煙銷售、價格簽更新、誠信小組建設、滿意度提升”等基礎工作，確保賽馬考核的基礎指標不失分，得滿分。

商煙號角已吹響，大廳進位正當時，相信在縣局（分公司）新一屆黨組帶領下，“出彩xx、美麗xx、幸福xx”的奮斗目標定能早日實現，以上發言，不足之處，敬請批評指正。

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇八

我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機會。首先對局領導對我的幫助、培養表示衷心的感謝!同時也借此機會對一直以來關心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!

今天我參加競選的崗位是執法大隊副隊長競聘演講稿。

作出這個決定，首先源于我對監察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監察大隊的主要職責就是通過加大勞動保障監察執法力度，切實保護好用人單位和勞動者的合法權益，構建和諧的勞動關系。作為一個轉業軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛國，轉業后就要為一方建設發光發熱。所以我迫切的希望挑起勞動監察工作的重擔，肩負起更大的責任。

首先，是具有勝任崗位所需的比較專業的法律知識。監察大隊作為一個執法部門，依法行政貫穿整個執法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領域，如《經濟法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學習法律，并于獲得西南師范大學法律專業研究生學歷，我系統地進行了7年的法律學習，對法律知識具有比較深厚理論基礎。

第二，有多崗位工作經歷，具有較強的適應能力和豐富的工作經驗。服役期間在多個部門任職。轉業后，除在政務中心擔任原人事局窗口首席代表，還曾借調光華街道辦事處協助開展工作，底回到到局辦公室工作。應該說既有機關工作經驗，也有一定基層工作經驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進入角色。在辦公室工作的5年間，負責過本單位人事工作、財務工作、信訪工作、法制工作、全區科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業務都有所了解，工作經驗比較豐富。

第三是具有良好的政治素養和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強烈的事業心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領導思路。

第四是善于學習，愛好學習，能在學習中成長，在學習中創新。轉業到地方以后，面對的是新工作、新環境，不斷充電，不斷補充新知識。尤其是到辦公室后學習了專業的檔案管理知識，財務知識、稅務知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補拙，很快地彌補對監察工作業務不熟的缺憾。

我的第五個優勢是具有較強組織管理、溝通協調能力。因為長期在辦公室工作，需要經常與單位內外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協調能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團結，關心和幫助同事，在單位內外有著良好的人際關系，具有一定的號召力。

第六個優勢是：我今年36歲，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔責任，多挑重擔，為單位出力，替領導分憂。

根據我的調查了解，勞動保障監察執法工作普遍存在著以下幾個難點：

一是加大社會宣傳力度，營造關心支持勞動保障監察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴大宣傳覆蓋面。同時，根據各類用人單位的行業不同、性質不同，有針對性地、分門別類地深入企業、工廠，開展相關法律、法規的培訓和宣傳，增強用人單位的守法意識和勞動者的維權意識，從源頭上保障法律法規的貫徹落實。

二是加大執法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監察農民工、外來務工人員較為集中的建筑業、餐飲服務行業的違反勞動保障法律、法規的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區的深入檢查處理。

三是從“外樹形象、內練素質”出發，創建一流監察執法隊伍。建立健全檢查、處理兩權分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監督”，向社會公開職責，公開辦案的范圍、程序和時限，設立違法行政投訴電話和舉報箱，將執法活動置于社會公眾的監督之下，做到秉公執法，樹立執法工作的良好形象。其二積極開展創先爭優文明窗口活動，實行“微笑服務、掛牌服務、承諾服務”，規范語言行為，開展全方位優質服務，做到執法與服務并舉，質量與效率并重，提高執法質量和服務水平，進一步提升執法隊伍素質。

四是有效配置人員，實現工作效率最大化。目前我區約有企業3.5萬家，而監察大隊滿編10人。如何在3500\1的比例下開展好監察執法工作呢?要監察隊內部進行明確任務分工。如分為內勤、投訴受理、案件處理和外勤監察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負責。在人員上，工作上實現有效的良性的循環。

五是創新工作機制，開創勞動監察工作新局面。1、建立領導接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機制，開展局領導“基層大接訪”活動，建立信訪回訪工作制度，安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾，督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網上信訪受理系統，增設信訪熱線電話，并將信訪投訴電話通過網絡、媒體公布，暢通勞動者訴求渠道。2、創新仲裁工作方法，推行預約開庭、“綠色維權通道”等仲裁方式，實行“一站式”上門服務，將仲裁庭開設到企業或爭議現場，當場立案，現場開庭。3、與區各單位、各部門加強溝通協調、增進交流、緊密配合、相互補臺，建立勞動監察工作聯動機制，全面改善企業用工環境。

最后，關于我本人來說，還要不斷加強學習，不斷提高自身綜合素質，同時要加強單位內部團結，提高團隊的凝聚力和戰斗力。這一條，我想用八個字概括：以身作則，身先士卒!

尊敬的各位領導，各位同事，我現在好比站在通往下一個起點的門前，鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出，一定會用百倍的熱情，盡最大的努力，與同事們一起共創佳績。請相信，把這個舞臺交給我副隊長競聘報告，我會帶給大家一份不一樣的精彩!

謝謝大家!

稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇九

眾志成城共圓煙草一個夢

今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風貌，這表明**煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊！在煙草工作的五年時間里，我歷經了專賣，配送，批發部主任，專賣辦內勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉鎮、800多個村公所，在任批發部主任期間，我的轄區成功試行了“卷煙信貸銷售”業務，為后來電子結算業務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎；在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發揮得淋漓盡致，我經辦的300多起案件，沒有出現一起敗訴，特別是在上半年的全區案件評比中，成績；平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰性，不僅需要對內務知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸走私卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

一、從調整內因方面入手，以下幾項工作：

1、以科學發展觀為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。我們想問題，辦事情，要從大局出發，把個人置身于行業發展的大環境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，的發展環境，以提高企業核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協調統一，緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線，實現共同發展和企業的可持續發展。

2、正確認識和處理企業與員工的關系。培養全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

3、正確處理制度管理與人性管理的關系。沒有規矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障，然而，的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發展變化的，而制度具有相對的穩定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統一，在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

4、協調企業內部關系，切實加強專銷結合，提高工作效率。企業內部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環節卻是環環相扣，密不可分，任何一個環節出現不和諧，都會影響企業整體的運作，在這點上專賣與銷售的結合顯得尤為重要，企業最終必然以追求效益為目標，而煙草效益的實現專賣是基礎，銷售是關鍵，一方面我們要注重服務，但服務的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務的質量和效果。

5，重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應該先做哪件事情呢？當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業事務時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產力了。當然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴的法律，自制定以來也是經過了數次的修訂的，最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發生變化與制度的規定相沖突時，則要與時俱進，及時作出相應的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續指導實際工作。

6、與時俱進，勇于創新。事物總是在變化中不斷發展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會，難道不是理想與創造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的`每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦！

1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業的美譽度，增強產品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉扶貧，捐款抗洪救災，員工義務獻血等形式，的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，的效果。

2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導，也要接受當地人民政府的領導。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執法部門的聯系與合作，爭取得到他們的最大關心和支持，為我們創造和諧安定的外部環境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產，一心一意謀發展。

3、當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當前所面臨的主要矛盾就是：a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權意識越來越高與執法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關鍵還是執法隊伍的建設，在有效機制的激勵下，只有通過嚴格的培訓和篩選，才能鍛造出一支責任心強，戰斗力強，適應當前的執法環境的專賣隊伍。b、無證經營戶的存在與廣大持證經營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權限的限制，單純靠煙草的力量是遠遠不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權限范圍內對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經驗值得我們借鑒。c、經營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現都要進行嚴格的把關，只有切實按照規定兌現各種不同待遇，才能真正體現出級別的差異，才能增加經營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

4、零售戶合理布局與保持社會穩定的關系。推進合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態度，推進合理布局是法律賦予我們的權力，同時是煙草管理發展的必然趨勢，更是社會經濟發展的必然要求，是順應時勢的；其次，推進合理布局工作的根本目的是實現煙草市場資源的優化和有效配置，最大限度地提高卷煙經營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進行意圖破壞社會穩定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關部門協調，被裁減經營戶的思想轉變工作和再創業工作，同時與推進誠信等級管理工作結合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經營戶盡快得到實惠，從而實現提高經營戶贏利水平，促進煙草行業健康有序發展的初衷。

以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。