心得體會的寫作可以培養我們的觀察力、分析能力和表達能力。接下來,我們將分享一些精彩的心得體會,讓大家共同成長和進步。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇一
本人自從20xx年從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過無數的工作。發現自己還是更喜歡餐飲服務行業,喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業來說,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現在,展望未來。結合多年來的工作經驗,現在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:
俗話說:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單:優質的環境+優質的產品+優質的服務。
1、優質的環境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。
2、優質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。盡管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。
3、優質的服務。無論你做什么的,在面對顧客時,首先上場的應該是優質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的欲望。即使你的產品或環境等某些客觀因數讓顧客不甚滿意,但你優質的服務也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是沖著我們優質的服務而來的,他相信我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時在面對顧客時,應該“微笑多一點,服務多一點,態度好一點。”
以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由于本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!
附:服務行業心得體會
服務行業是一個以顧客為中心,注重顧客體驗,滿足顧客日常需求為目的的有償或者無償的行業。一般是通過政府或者社會機構向公眾提供的,解決公眾日常需求業務的行業,例如交通、通信、餐飲、醫療、能源等等。
可能大家都有過搭乘出租車,去飯店用餐,去賓館住宿或者乘坐飛機的經歷。作為一個普通消費者,誰都希望自己能被服務提供者投以最高的關注度,解決自己的實際問題的同時又為自己帶來最舒適的體驗。
我之前也有從事過餐館服務員、4s店收銀這樣的服務工作,為私人老板打過工,再后來進入安利公司成為倉務助理,公司服務的流程要求越來越復雜,標準越來越高,神秘訪客對于服務考核的內容也是越來越細化。從一開始的懵懵懂懂、不知所措到能夠熟練的招呼客人提供菜品或者辦理業務,從一個打招呼都不太標準的普通服務員到知道從客人踏進店門的第一步就知道該如何向顧客提供更為完善的服務,每一次改變都是對自我的進一步提升。作為一個提供服務的人,首先最重要的一點,是要放下你的身段,無論你之前做過什么事情從事過什么行業,在你換上服務員工服站在面對顧客的位置上的那一刻起,從心態上首先要成為一個謙卑、溫和和一個善于聆聽別人的人,一切要以顧客為導向,最大程度上滿足顧客的需求。
當然,擁有發自內心的“正能量”(國外稱之為mojo)能幫助你在服務崗位更能發揮出你的個人魅力。當你的內心是充滿陽光、欣喜與分享精神的時候,你對于自己工作內容非常喜愛的時候,當顧客對于你的工作表現非常滿意而對你發出贊美的時候,你會感覺到這樣的“正能量”會愈加幫助你在這樣的工作中獲得更多的回報。或許回報不一定非得是物質上的,最起碼你可以獲得一個很輕松愉悅的心情,和別人如何相處交流的經驗,以及自己或者他人對自己從事工作的積極正面的肯定。
有時候,顧客會因為一些產品或者服務提供不到位等原因上門投訴或者申訴,作為服務行業最基本的原則當然是將心比心?如果我買到了東西這么短時間壞了或者讓我等了這么久怎么還沒有弄好,但凡顧客有焦躁甚至惱怒的心理都是可以理解的。但作為員工我的經驗告訴我一定要按照顧客的具體的情況,結合公司制訂的詳細規定進行反饋和及時處理。首先要及時安撫或者排解顧客的不良情緒避免事態惡化,把情緒失控的顧客盡量帶離事發地點并向相關管理人員及時反映情況并跟進處理。其次,向經驗豐富的前輩請教顧客的問題該如何處理,并主動學習彌補自己的不足,以后遇到相同或者類似的情況盡量自己解決。最后,矛盾的原因和主要責任要及時劃分清楚,按照標準的流程,尋找相關的對策予以解決。凡事都有輕重緩急,把顧客反映的問題一一羅列,能最快速度解決的,矛盾最突出的問題放在首要位置解決,并盡量在第一時間回復顧客,讓顧客有被重視的感覺。
其實,服務業就是一面鏡子,反應了員工的工作狀態,一個公司的企業文化,甚至可以折射出一個社會的人文道德水平。在后現代注重體驗的當今社會,愈是服務意識高的行業,其所能提供附加價值也就愈多。不論是從提升顧客體驗度,提升自我素質的角度,還是從為公司贏得更不錯的業績出發,做好服務工作是所有工作中不可或缺的重要一環!當你從事過一段時間的服務業,你會發現它會使我們變得更豁達、更寬容、更豐富也更美麗!
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇二
根據酒店關于開展“微笑服務、優質服務”為主題的優質服務月活動,我部門于6月1日召開處領班級以上會議。在認真領會了文件精神的基礎上,根據部門的實際情況:力爭做到“有安排、有落實、有特色”。
在部門經理李經理的指導下、范經理的督促下,制定并下發開展“服務質量月”活動的具體措施,要求各部門提高認識,加強領導,切實做好動員,把書面培訓與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關心服務、人人重視服務”的氛圍。
1、為了提高部門各項工作的質量、完善部門各項管理工作、爭創優質服務品牌、樹立良好的部門形象,進一步提升餐飲管理層的`整體素質。結合部門實際,六月份在服務質量月活動中開展了形式多樣的領班級培訓工作。同時利用服務質量月活動的主題及活動內容,部門重新整理更新了部門資料(餐飲部管理制度匯編),使部門動作流程更規范。
2、為了給賓客提供“標準、規范、高效、優質”的服務,七月定為服務員培訓學習月,部門組織各分部門認真學習各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。
領班鄭文華多次受到客人表揚,員工對客服務、儀容儀表、個性化服務也比以前有了質的改變。通過部門培訓使餐飲全體員工再一次提高了服務質量,讓每一個員工再一次加深服務意識并認識到微笑對于個人、工作、客人和酒店的重要性。同時再一次促進在工作和生活中以積極的心態、禮貌的態度、溫馨的笑容對待客人、同事。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇三
當我們從學校畢業,走出學校門外。地踏入飲食業這一行,想別人認可你,睇好你,又想用好快好短的時間上位,做到自己理想的目標的職業崗位上,就一定要學會尊重人,取悅人。
(何謂系尊重人,就系尊重自己的上司領導們,又或者我們可以這樣理解,領導說什么都是對的。就要按照他的意思去做,領導說什么都是好的。俗語就系:“擦鞋”)。
(何謂系取悅人,就系取悅你的客人。只要得到客人的喜歡,你才會有多機會發揮自己才華。這樣領導才看到你有做事,但不要《鋒芒太露》,如果晤系就弄口反絕,得不到領導的睇好,反而領導還自我感覺有危機的時候,領導就會抓你錯處,乘機玩走你。所以一定要學會“看風使利”而不斷系別人面前說自己的領導幾好,比高帽他戴。姐系我們剛講到的“擦鞋”而要把公司的所有客人,變成你自己的客人,你才有更多的機會發展。
只要忍到,就可以有出頭天。古語話,君子報仇,十年未晚…….只要有日你做到話事人,就可以還翻當日種的果。說起來其實做人都是甘,俗語話,人有“三衰六旺”人生路如果無有這些波折,甘就并不精彩拉。
系飲食業,我地剛出離做細,就系學會忍領導的氣,忍客人的氣,忍自己的氣。
歌都有得唱拉:今天果靠當天種,手中經要心里頌。
意思就系,成功,成就,并晤系一朝一值。一定要從低開始,一定要勤,要用心去做,去領悟。去創新。
(每一杯雞尾酒,都要用一雙手,用智慧,用個心去做。)所以才令每一人喜歡,每一個人認可。
唔怕辛苦,唔怕困難,心中要常記住一句說話;“呢個世界系無野系做晤到。”
(何謂系進化性,就系要做到,人無我有,人有我優,人優我出奇制勝。
要不斷從多處吸收新,奇,特的事物。用最快速度掌握重點。從而配合自己的技能再發揮。俗語話,三人行,必有我師。呢句說話系正確的。要吸收身邊所有人的“長處”,而離補自己無d也。社會系不斷改變的,社會系殘忍的,人要做到不斷地吸收,不斷地離補,方可系現今社會生存。)。
(何謂系創造性,就系要發揮自己的智慧,創造性出本來本生無的也。系個系基本,或者我們又可以這樣去理解,創造,系創造自我,要把自己創造系呢個社會上面,做人一生,一就系“名隨千古”二就“維臭萬年”。系歷史上留下名字才可精彩,平平無其,就浪費一生。
一定要堅持自己的信念,晤好甘容易去放棄。
“無論遇到多么艱難的事,都千萬不要認輸。”
只要你一認輸,你就咩都無,多年的積累就毀于一但。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇四
2017年4月24日至28日,國家食品藥品監督管理總局高級研修學院第二十七期餐飲服務食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行,我有幸和全國各地餐飲監管戰線上的300余名同仁共同參加。參加工作十幾年,第一次參加這樣高規格的培訓,使我對餐飲服務監管工作有了新的認識,新的了解。這次學習開闊了視野,拓展了業務知識,提升了自身業務能力。現將學習的幾點體會總結如下:
一是內容豐富。5天時間,聽到了國家總局研修學院楊秀松教授(規范起草人)主講的《餐飲服務食品安全操作規范》;遼寧省鞍山市局副局長劉淑妹主講的《餐飲服務食品安全行政處罰程序與執法文書》;沈陽市食品藥品稽查支隊副支隊長張春偉主講的《餐飲服務食品安全監督與稽查》;廣州市食品執法分局重大活動保障科洪文華科長主講的《重大活動食品安全監管》;南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(教授、碩士生導師)徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》;還引入了鼎新集團質量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業食品安全管理》。學習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。
二是拓寬視野。各位授課老師都有著深厚的理論功底和豐富的`實踐經驗,授課方式也是豐富多彩,讓學員們在快樂中學習,在學習中收獲。大家普遍認為,此次培訓主題明確,師資力量配備合理,授課方式新穎。比如,總局研修院楊秀松教授,在談到餐飲服務操作規范時指出,總局將在今年新出臺一部規章、一個大綱、一套教材、一個題庫、一個系統,促進企業履行主體責任,解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長以自己豐富的辦案經驗告訴我們辦案須嚴謹,但嚴謹中又不失靈活,教授了我們如何把握兩者之間的關系。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事,談的是我們最想解決的問題,教的是我們最適用的技巧,大家受益匪淺。
三是勇于擔當。當今社會當今社會矛盾凸顯、收入分配不公、干群關系緊張、食品藥品不安全風險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素,導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓,授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的知識與技能。劉淑妹副局長教授我們要時刻牢記我們的職責使命,認真履行自身的工作職責,勤奮工作,嚴格按照法律程序辦事,努力提高辦事效率,真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”,在工作中不僅要提高自身的業務能力,確保廣大群眾的食品安全,更要學會利用法律的武器保護自己在監管過程中不被失職、瀆職。
四是明確重點。當前黨和政府把食品安全問題提升到一個空前的高度,社會關注度高,輿論燃點低,國務院在2017年的食品安全重點工作中指出要實施餐飲業質量安全提升質量工程。“民以食為天,食以安為先”,只有解決了老百姓吃的問題,國家才能安定團結,國家的發展才能更穩更快。作為一名餐飲服務監管工作者,不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關系到個人的榮辱得失還關系到千家萬戶的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門保持高度一致。圍繞年度工作重點,以強有力的工作隊伍、扎實的工作作風、飽滿的工作熱情,推動餐飲業質量安全穩步提升。
總之,這次培訓讓自己真正“學有所獲、獲有所得、得有所用”,也將是我人生征途中的一個充電器、一個加油站、一盞航標燈……我將以此次培訓為契機,加強學習、提高素養、與時俱進、開拓創新,使自身工作再上一個新臺階,不辜負領導對我的關懷和幫助。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇五
光陰似箭,歲月如梭,轉眼新的一年即將來臨,在集團,公司和酒店領導重托我到金都綠洲餐飲部工作已經十個多月了。在酒店領導關心支持,兄弟部門的大力幫助,協同餐飲部全體員工認真做好酒店下達的各項任務,與員工同心協力經營,度過了不平凡的20__年,在此對本人今年工作述職如下:
一:艱難中求發展,努力提高營業額。
1.鐵打的營盤,流水的兵,對于餐飲部人員流動性大,自3月份以來員工更新換代特別快,無論管理人員還是服務員都出現人員缺乏現象,因而從老員工中提選一名副經理,一名主管,一名領班,組建了新的領導班組,在新老員工交替之時,制定了新的培訓計劃,針對性培訓,以老帶新,一帶一的方法,使新員工盡快適應環境投入工作。
2.從3月份擴大營業范圍,開始接待旅游團隊用餐,制定詳細接待計劃,菜單,并對員工團餐知識培訓,邀請市內二十幾家知名旅行社來店考察,對今年旅_情分析,宣傳酒店環境優勢,離高速口近,交通便利等地理優勢,制定了一檔標準,兩套以上的菜單,增大了旅行社客人選擇范圍,在旺季到來之際,針對游客到店時間不準確.較晚,延長了營業時間,以便游客即到即可用餐,在網上也做了大量宣傳,加入4個旅游網絡群,將酒店的接待場地照片及菜單發布給1200多個旅行社計調,起到良好的宣傳作用,今年我市旅游遠不如去年,客流量比去年下降40%多,我們又是剛剛接待團餐,不過也取得了一定成果,共接待馬來,美國,德國,韓國等12個國家海外游客,1000多人次,國內旅游1500多人次,和市內30多家旅行社,省外3家旅行社建立了長期合作關系,為明年團餐接待打下了良好的基礎。
二:抓內部服務質量,調整出品部廚師力量。
1.在四月份對廚師力量進行了調換,該換了菜品,轉換了菜品營銷思路。
2.狠抓服務質量,注重思想品質教育,管理人員加大服務跟進,激發員工工作熱情,在8月份開了優質服務月活動,增強了服務員工作熱情,加強主動服務,人性服務,評選了__,___兩名餐飲“服務明星”,在思想教育方面,以__拾金不昧的事跡作為榜樣,申報酒店給予了經濟獎勵,促發員工工作熱情,提高員工思想品質的教育。
三:調整人員崗位安排,減員開支,降低經營成本。
針對酒店接待客流量不太穩定現象,對內部員工也進行了相對調整,原來備餐傳菜員,一人頂一個崗位,各負其責,缺乏團結協作精神,同備餐領班侯艷玲一起根據接待情況對人員作出重新調整,不死固定在一個崗位,根據上菜時間,收臺情況,1—4層備餐人員隨時調整,集中人員收臺,撤出一樓常設傳菜員有面點直接送主食到食梯傳到個樓層備餐,臨時安排人員餐具接梯,從而大大減少了人員浪費,備餐比原配備人員節約2人,在洗碗間由原定人員4人減至3人,在保證正常接待下備餐及消毒間人員節約3人,每月節約開支4000多元。
在布草管理和大廳區域衛生,日常保潔員都安排一人兼兩職多職,降低了人員成本,提高了工作效率。
四:利用現有優越環境,著重提高婚宴接待檔次,發動全員銷售,使婚宴收入占很大的營業收入比例,其中接待4份高檔婚禮宴會,與北京大型知名婚慶公司合作,共同協作了高檔婚慶,場景的布置,在我市屬首例,為酒店增加了經濟效益,也起到了很好的宣傳作用。
五:在隨季節變化增添經營項目。
在冬季到來之時,餐飲淡季之時,根據酒店經營要求,擴大經營,設置三樓金都廳為涮鍋餐廳,新增添了傳統涮羊肉碳火鍋,努力提高營業收入。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇六
酒店是一個人流量很多的地方,我是一名x酒店的服務員,我很喜歡服務工作,我覺得x酒店這里很好,規模也很大,很適合我在這里起步,對沒有接觸過酒店服務工作的我,這將會是一段深刻的經歷,很榮幸在這里工作,也很感激,回想起來是一段自身全面發展的經歷,在x酒店這里工作已經有x個月的時間,我覺得在這里我看到了更多的服務者要具備的.技巧,很是豐收,在x酒店工作了也有一段時間,服務工作是很累的,但是在累的同時,也領悟了一點心得。
在x酒店這幾個月我就是這樣過來的,工作很累平時不會有很多休息的時間,x酒店是一個大酒店,平時惠顧的客人很多,我們的工作量很大,就是在這樣的狀態下我們每天都要保持一個服務者的態度,保持很好的服務態度去對待每一位客人。
我覺得在酒店做服務員,做到長期保持一個好的心態,這是非常可貴的,雖然理論上來說作為一名服務員本就應該這樣,但是真正做好一名服務員的,能夠做到這樣的是很少的,我覺得這樣真的很好,在工作中我時常能夠體會到這點,我覺得往往我們容易在日常總忽略的東西,有的是很重要的,比如一個小小的微笑,一聲輕微的問候,這些東西作為一名服務員,就常會說,經常會在服務客人是用到,但是在細節方面很多的同行確實不能夠用對地方,有時候,我們一個小小的微笑確實能夠讓客人感受到酒店的服務做的很好,日常的工作上的一些細節,就是這些我們可能不回去注重的細節,要說重要吧其實也不重要,要說沒必要吧,但是它或許也會讓客人對我們的服務另眼相看。
所以在工作中我們嚴格要求自己是沒錯的,善于注重細節,一些別人注意不到的東西,或是一個表情,或是一個舉動等等,往往會有我們意想不到的收獲。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇七
年6月在有關領導的支持下擔任了采購職務工作。現將我一年來對采購工作的幾點體會與同事們相互取長補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,了解店內所需貨品的價格,并且要精心選擇貨品和供貨商,努力提高貨品的凈料率和使用率。
二、因購進貨品的投資只有通過銷售才能得到利潤的回報。而購進貨品是否售出,并能贏得較好的利潤,取決于來店的消費者對貨品的滿意程度。因此,采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定商品銷售價格,對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足消費者對商品的需求,又達到速購速售。
三、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系,心目中要樹立起采購是為店內銷售服務、為消費者服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的關系,等機遇來臨時會給店里帶來可觀的收入和能源的幫助。
四、采購進貨是經營的起點和基本保證,也是成本控制和開源的重要環節,由于店內所需要的貨源相當廣,且名稱繁雜。其季節性、地域性、干濕度及地區差異等個方面不一,因此要選擇性、針對性進貨。
五、一定要管理好店內貨源的營運,認真的總結工作中的經驗教訓,加強控制節約成本,積極參加店內各項活動,服從領導的工作安排,全心全意地為公司的壯大發展、繁榮去努力工作。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇八
4月24日至28日,國家食品藥品監督管理總局高級研修學院第二十七期餐飲服務食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行,我有幸和全國各地餐飲監管戰線上的300余名同仁共同參加。參加工作十幾年,第一次參加這樣高規格的培訓,使我對餐飲服務監管工作有了新的認識,新的了解。這次學習開闊了視野,拓展了業務知識,提升了自身業務能力。現將學習的幾點體會總結如下:
一是內容豐富。5天時間,聽到了國家總局研修學院楊秀松教授(規范起草人)主講的《餐飲服務食品安全操作規范》;遼寧省鞍山市局副局長劉淑妹主講的《餐飲服務食品安全行政處罰程序與執法文書》;沈陽市食品藥品稽查支隊副支隊長張春偉主講的`《餐飲服務食品安全監督與稽查》;廣州市食品執法分局重大活動保障科洪文華科長主講的《重大活動食品安全監管》;南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(教授、碩士生導師)徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》;還引入了鼎新集團質量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業食品安全管理》。學習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。
二是拓寬視野。各位授課老師都有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,授課方式也是豐富多彩,讓學員們在快樂中學習,在學習中收獲。大家普遍認為,此次培訓主題明確,師資力量配備合理,授課方式新穎。比如,總局研修院楊秀松教授,在談到餐飲服務操作規范時指出,總局將在今年新出臺一部規章、一個大綱、一套教材、一個題庫、一個系統,促進企業履行主體責任,解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長以自己豐富的辦案經驗告訴我們辦案須嚴謹,但嚴謹中又不失靈活,教授了我們如何把握兩者之間的關系。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事,談的是我們最想解決的問題,教的是我們最適用的技巧,大家受益匪淺。
三是勇于擔當。當今社會當今社會矛盾凸顯、收入分配不公、干群關系緊張、食品藥品不安全風險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素,導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓,授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的知識與技能。劉淑妹副局長教授我們要時刻牢記我們的職責使命,認真履行自身的工作職責,勤奮工作,嚴格按照法律程序辦事,努力提高辦事效率,真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”,在工作中不僅要提高自身的業務能力,確保廣大群眾的食品安全,更要學會利用法律的武器保護自己在監管過程中不被失職、瀆職。
四是明確重點。當前黨和政府把食品安全問題提升到一個空前的高度,社會關注度高,輿論燃點低,國務院在20xx年的食品安全重點工作中指出要實施餐飲業質量安全提升質量工程。“民以食為天,食以安為先”,只有解決了老百姓吃的問題,國家才能安定團結,國家的發展才能更穩更快。作為一名餐飲服務監管工作者,不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關系到個人的榮辱得失還關系到千家萬戶的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門保持高度一致。圍繞年度工作重點,以強有力的工作隊伍、扎實的工作作風、飽滿的工作熱情,推動餐飲業質量安全穩步提升。
總之,這次培訓讓自己真正“學有所獲、獲有所得、得有所用”,也將是我人生征途中的一個充電器、一個加油站、一盞航標燈……我將以此次培訓為契機,加強學習、提高素養、與時俱進、開拓創新,使自身工作再上一個新臺階,不辜負領導對我的關懷和幫助。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇九
時間總是那么匆忙的轉瞬間就悄然離去了,轉瞬就要迎來我們兩周年的店慶了,這也就意味著我入職火候兩年了,隨著火候的壯大,承蒙各位領導及同事的支持與關心,我站在了樓面主管這個位置上,在此我表示誠心的感謝,感謝我友愛的家人們!
作為一名樓面主管,我扮演的角色的承上啟下,協調左右的作用,每天面對的收繁雜瑣碎的,有著挑戰的工作,而各項工作都是本著提高服務質量,提高工作效率為目的的,而我的另一職責就是讓工作有條理性,努力協作經理做好管理工作,本著實事求是的原則做到上情下達。下情上報。
微笑。微笑是最主動最簡潔,最直接的歡迎詞,同時我們應當重視和善待每位客人,讓他們心甘情愿的消費,我們更應當記住,客人就是我們的衣食父母,再者就是預備,凡事預則立不預則廢,既要隨時預備好為客人服務,做好一切餐前預備工作,包括思想預備,將自己調整到狀態,時刻微笑,熱忱的預備迎接我們的衣食父母,同事之間做到團結友愛,相互關心共同進步。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇十
時光飛逝,兩個月眨眼間就過去了,短短的兩個月,經歷了很多,也學到了很多。剛一放假,我和姐姐穿梭在一條條大街上,尋找著一個個招聘單位。終于——驕陽下。大汗淋漓后,一家小火鍋店聘用了我們。由于夏天是淡季,所以主要以賣魚為主。
做為一個服務員,在這里必須學會點火。端鍋底,一開始,我就上夜班,每天到凌晨三點多才下班,甚至更晚。每天幾乎做著同樣的事情,打掃衛生,招呼客人,上菜,客人走了清桌子,掃地,拖地,剛上班的時候,一天24小時,_個小時上班,8小時睡覺,然后2小時吃飯,2小時做些零碎的事情。剛開始媽媽總對我說要是吃不消就不做了,放假就在家里休息,我總回答她說,在家也無聊,出去可以鍛煉自己,她也就沒再說什么了。我總想,其他服務員和我也差不多大,別人可以做。可以堅持,我也一樣可以,所以我堅持下來了。
在那里,我每天都可以面對不同的人,有素質好的'也有素質差的,比如我給一大桌人上滾燙的鍋底時,有的人就會說:〝小心點別燙到手了!〞還有的人卻說:〝看著點,別弄我身上!〞老板也經常告訴我一些怎么面對不同客人的方法。在這里,個人簡歷因為我最小,老板很照顧我,廚師總是做好吃的給我們當宵夜,案子師傅教我配菜,另一個服務員教我怎么服務客人……工作一段時間后,每件事我都能應付,第個小問題我都可以解決。
盡管舍不得生活了兩個月的地方,舍不得第一個讓我踏入社會的地方,老板也很舍不得我走,要我留下來,以前老板從不收兼職的,這次卻叫我放寒假再去那里做兼職,但是我不能在學業上半途而廢。
我覺得我們做兼職也是假期一種不錯的選擇,我們都十六七歲了,不能在家里過衣來伸手。飯來張口的生活,遲早有一天,我們會踏入社會,所以現在我們可以體驗一下社會,豐富經驗,對我們以后的成長也有好處。而且還能體驗賺錢的辛苦,本來想賺了錢后自己買很多東西慰勞自己的,錢拿到手后卻舍不得花,以后花錢都不大手大腳了。
在這兩個月里,雖然很累,但老板對我工作的肯定,說明我的努力我的堅持不是徒勞;在這里,嘗到了酸甜苦辣,每一句對我的夸獎與稱贊都是莫大的欣慰;在這里,我更學會了堅持。收獲了友誼。成熟了思想。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇十一
1、負責開餐前的各項準備工作。
2、熱情主動地迎送賓客,將客人引領到適當的餐位,幫助拉椅讓座,熟記常客及貴賓的姓名。
3、開餐時婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣冠不整的客人進入餐廳就餐。
4、與客人保持良好關系,并根據客人需求適時提供優質服務,積極推銷各種酒水、菜肴、點心等產品。
5、接受客人點單,按規定標準和程序向客人提供快捷準確的服務。
6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集客人的意見及投訴,并及時向領班匯報。
7、負責餐廳的清潔衛生工作,保持環境、服務臺、地面和餐臺的清潔衛生,使之達到飯店規定標準。
8、妥善處理服務中的突發事件,保持餐廳良好的秩序。
9、負責各種服務設備設施的維護保養工作。
10、負責客房的送餐服務。
11、完成上級交辦的其他工作。
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餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇十二
依據酒店關于開展“微笑服務、優質服務”為主題的優質服務月活動,我部門于6月1日召開處領班級以上會議。在仔細領悟了文件精神的基礎上,依據部門的實際狀況:力爭做到“有支配、有落實、有特色”。
在部門經理李經理的指導下、范經理的督促下,制定并下發開展“服務質量月”活動的詳細措施,要求各部門提高熟悉,加強領導,切實做好動員,把書面培訓與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關懷服務、人人重視服務”的氛圍。
1、為了提高部門各項工作的質量、完善部門各項管理工作、爭創優質服務品牌、樹立良好的部門形象,進一步提升餐飲管理層的整體素養。結合部門實際,六月份在服務質量月活動中開展了形式多樣的領班級培訓工作。同時利用服務質量月活動的主題及活動內容,部門重新整理更新了部門資料(餐飲部管理制度匯編),使部門動作流程更規范。
2、為了給來賓供應“標準、規范、高效、優質”的'服務,七月定為服務員培訓學習月,部門組織各分部門仔細學習各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。
中以樂觀的心態、禮貌的態度、溫馨的笑容對待客人、同事。
八月份定為復查月,結合餐飲自身的工作特點和工作性質,以員工守則為準繩,針對日常餐飲管理、服務中存在的問題,部門出臺了餐飲部工作考評標準細則(百分制);并由xxx牽頭組織了部門質檢部。質檢部工作:每周一對各分部門進行質檢、督促參與分部門培訓、營業時間走動式檢查。通過以上措施,實現“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增加;服務態度進一步端正;服務行為進一步規范;服務效能進一步提升;服務質量進一步提高;服務紀律進一步加強。
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇十三
轉眼間,我進入xx酒店培訓已經一個星期了,在這一周里,公司領導,同事對我十分關心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓才經歷了短短的一個星期,接下來還有一段很長的時間,這幾天的培訓,讓我了解到公司的規模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個企業成功的先決條件。這幾天熊總監給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實際,同事熊總監謹慎的作風和幽默的談吐新意的授課方式也深深的.打動了我,人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務行業。
變就是學習。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學新的知識和技能,每天都讓自己有變化,讓我們為_酒店的發展壯大而不懈努力吧!
餐飲用心服務心得體會(專業14篇)篇十四
隨著酒店新標準的實施,我們酒店的將來將任重而道遠,雖然我們經受了將近四年的實踐與探究并取得了局部勝利閱歷,但是我們必需時刻保持糊涂的頭腦,意識到某市場的局限性,消費群體進一步分化和影響局部消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和劇烈競爭帶來的影響。
所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高治理水平、效勞水平和人員素養。針對下半年的工作特制定規劃如下:
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業務學問與效勞技巧更是表達一個酒店的治理水平,要想將業務學問與效勞技巧保持在一個根底之上,必需抓好培訓工作,假如培訓工作不跟上,很簡單導致員工對工作缺乏熱忱與業務水平松懈,因此,下半年規劃每月依據員工承受業務的進度和新老員工的狀況進展必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。
同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓規劃,便利酒店質檢部準時賜予監視指導。
進一步加強吧臺餐飲預訂的敏捷性以及包廂效勞員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。
利用一切時機不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的`理念;同時鼓勵員工發揚團結互助的精神,增加員工的分散力,樹立集體榮辱觀。
1、嚴抓日常消耗品的節省。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟準時關閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
規劃每個月找部門各崗位的員工進展談話,主要是圍圍著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,依據員工提出合理性的要求,治理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去專心解決,為員工排憂解難。
假如解決不了的準時上報酒店領導尋求幫忙。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地效勞于顧客。
每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中效勞細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監視指導工作,并主動匯報部門質檢狀況,從而不斷提高本門質檢水準。
20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的進展為已任、視部門的進展為已任、視員工的進展為已任、視自己的進展為已任。
我堅信在酒店領導的帶著下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!