每個部門和崗位都應該制定相應的安全工作計劃，以保障工作地點和工作內容的安全。接下來是小編整理的一份系統化、科學化的安全工作計劃范例，供大家參考。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇一

一是嚴格執行“安全生產一票否決”制，認真落實供電所長為第一責任人的安全生產責任制。二是健全和完善三級安全管理網絡，實施安全目標管理和風險抵押，實行重獎重罰。三是牢固樹立員工安全意識，抓好班前班后會等制度，認真做好春、冬季安全大檢查，安全性評價、供電所安全管理年等活動。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產的自覺性。

明確供電所的工作職責和任務，是規范員工服務行為的前提條件。各供電所負責本所和本鄉鎮范圍內，貫徹執行電力行業的政策法規、規章制度和標準，嚴格執行國家電價政策，切實搞好農村電費電價管理；負責做好所轄區內安全用電工作，定期開展安全用電檢查和宣傳教育，維護供用電秩序；負責本所員工思想教育、業務培訓、工作考核。為客戶提供全方位的優質服務；負責所轄區內配電網的線損管理，做好節約用電宣傳工作，搞好營業普查，嚴厲查處和打擊偷竊電行為；負責開拓農電市場，負責供電所營業區域內低壓用戶的新裝、增容、變更和臨時用電等業務；負責高壓用戶的新裝、增容等業務的受理，轉交電力營銷部審批；負責35、10千伏變電站（開關站）的運行和所轄供電區配電網的運行管理、檢修和維護工作；負責做好轄區內電力計量管理和電力營銷、負責巡視檢查所轄區內上級電網過境線的巡視，發現事故隱患及時匯報，完成公司下達的各項技術經濟指標和交辦的各項工作。只有做到職責明確，才能確保各項工作任務的完成。

我司建立了一整套《供電所各崗位職責》、《工作標準》、《管理標準》。職責、標準涵蓋了供電所的所有工作內容，既有每一個工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標準與考核辦法，考核結果與當月獎勵的效益工資掛鉤，用制度來保證新體制的順利運作，真正使工作人員有法可依，有章可循。

供電所的考核方式及方法：每年考核實行百分制，考核分與員工經濟利益掛鉤。供電所的考核內容：在嚴格考核供電所日常工作的同時，將工作重點放在員工的工作質量和執行力、業務培訓和安全工作中，取得了明顯的成效。安全事故、計劃生育實行一票否決，電費回收率、遵章守紀行為、有來信來訪投拆均據實核實，視情節考核的原則，直至取消評先資格止。

我們始終圍繞上級公司的精神，結合本公司實際，不斷的探索和創新。特別是在供電所的崗位設置和機構改革中，多次探討確定供電所設置情況。我司根據供電量和電網情況，設立十一個供電營業所，其中三個中心所，依據屬地原則，各所所在地的變電站（開關站）隸屬當地供電所管理，實行站所合一管理模式。

供電所主要崗位有所長（副所長）、安全員、計量專職（專、兼）、線損專職（專、兼）、業擴報裝專責、收費班長、抄表員、運行工、總值班長（變電）、維修電工等。崗位的設置依據供電所管理需求而定的，實行了一崗多責，一專多能的管理，促進員工隊伍素質的提高。

供電所標準化作業流程包括：安全管理，生產管理，營銷管理、專業管理、優質服務、綜合管理六個方面，省公司下發了46項工作流程，我司將此工作流程下發到相關部門及各供電所，要求各部門、各供電所針對本公司實際對工作流程，提出修訂意見。由公司企業策劃部牽頭，安全、生技、營銷等部門共同商討，確定了本公司的工作流程。為貫徹落實工作流程，公司組織相關人員下到各供電所，對各流程講解，如何運用，如何進行考核。并完備了流程在流轉過程中的相關手續，為流程的正常運轉提出了相應的`保障措施。目前在著手制訂標準化作業指導書的完善工作，這將有利于規范員工的工作行為。真正實現規范、高效的工作格局。

“始于客戶需求，終于客戶滿意”既是莊重的承諾，也是應履行的義務。通過工作實踐，使我們深刻認識到，供電所規范化管理及標準化作業工作是我們工作的重要內容，直接反映出一個供電企業管理水平的高低，直接影響著供電部門的形象，直接關系到供電企業的經濟效益。

供電所規范化管理及標準化作業工作是我們供電企業實踐“三個代表”和為“三農”服務的具體體現，是適應社會主義市場經濟，著眼于企業發展的一項長遠的、重要的戰略任務。是供電企業的基礎和窗口。供電所規范化管理及標準化作業工作和深化優質服務是密不可分的，兩方面工作相輔相成、互相促進。

供電所的安全生產工作是整個企業穩定發展的基礎。公司制訂了年度安全培訓計劃，確定了安全管理目標，先后出臺《安全責任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作：一是嚴格執行“安全生產一票否決”制，認真落實供電所長為第一責任人的安全生產責任制。二是健全和完善三級安全管理網絡，實施安全目標管理和風險抵押，實行重獎重罰。三是牢固樹立員工安全意識，抓好班前班后會等制度，認真做好春、冬季安全大檢查，安全性評價、供電所安全管理年等活動。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產的自覺性。五是圍繞“安全生產月”活動主題，深入開展了義務宣傳，大力營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。六、圍繞供電所標準化作業工作流程要求，層層抓，安全工作做到了事事有人負責，有人監管，有落實，有考核，實現安全生產管理的可控和在控。

加強對員工的業務培訓工作。采取行之有效、喜聞樂見、且獎懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質，收到事半功倍的效果。培訓方式有崗前培訓、供電所培訓、公司集中培訓、外送培訓、與大學聯合辦班，分期分批輪訓。授課內容除業務知識外，還包括政治理論學習，黨紀法規、職業道德等，通過培訓，員工綜合素質有了明顯提高。凡工作不積極，工作作風不扎實，意見反映較大，不能圓滿完成工作任務者，我們主要實行異地交流，收到了良好效果。

為實現硬件設施規范化的目標，公司在這兩年先后投入資金60多萬元對11個供電所進行了設備更新改造、安裝誤閉鎖裝置，配備齊全了各類人員的安全工器具，并投資50余萬元為供電所鋪設了光纜，配備了計算機、打印機等現代化辦公設備，使信息傳遞、數據處理等方面實現了網上辦公。

目前，用電mis系統網絡已覆蓋該公司所有供電所。辦公自動化、營銷系統的投入使用為供電所的規范化、科學化管理精心打造了一個系統化、程序化、專業化的數字化平臺。

只有加強供電所的規范化管理，努力提升各項管理水平，才能促進優質服務水平的不斷提高。優質服務水平和標準的提高，又進一步促進了供電所規范化管理工作的加強。兩方面的工作必須始終重視，常抓不懈。自我加壓、扎實工作，在鞏固成果的基礎上積極創新，不斷注入新的內容和活力，將供電所規范化管理及標準化作業工作不斷推向深入。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇二

（一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。

（二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。

（三）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

（四）加強電。

網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇三

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇四

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報：

一、年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

(一)明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

(三)以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。

(四)安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇五

一)始終堅持以人為本，加強安全職能建設。

成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從要我安全轉變到我要安全，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面，所三種人層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

年初根據縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以百問百查學習活動為契機，通過學習百問百查加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為三橋地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、電網堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

3、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。

4、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

從員工安全意識入手，強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保雙零目標。

線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。

通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇六

（一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

（二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

（三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

（四）以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

（五）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇七

一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。

二、按照時間安排進行學習。

圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。針對吉水5。17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續認真抓好安全檢查的檢查――整改――再檢查――再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產目標。

五、制定迎峰度夏工作方案，并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現代的管理方法，對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇八

供電站積極落實公司《開展××年安全生產基礎年文件精神》，圍繞“安全生產基礎年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”，結合供電站的實際工作特點，首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產基礎年”活動領導小組，并制定了活動指導思想、活動主體和目標，明確了作為安全生產管理年活動，就是要提高安全管理水平，消除習慣性違章，對以往工作中的低標準老毛病進行消除，并嚴格考核，由此避免各類事故的發生。此外制定了詳細的活動計劃，明確了活動時間和內容。為確保《安全生產管理年》活動的正常進行，站隊主要進行了以下工作：

一日常工作中，首先要求各班認真開好班前會，針對當天的生產工作做好安全講話，做到“一講話三做到”。工會勞動保護監督檢查員認真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對設備的運行狀況認真檢查，發現隱患及時匯報、整改并如實填寫各項記錄。然后要求每天的班后認真對當天的工作進行總結，并提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查找問題、夯實基礎，落實現場工作為主的，結合今年安全檢查發現的大小隱患和設備運行狀況，以及施工作業危險，以班組為單位進行安全評價活動，查找班組的要害點、危險源，并拿出對要害點、危險源的管理控制辦法，通過這項活動的開展，各班人員通過自身參與了解了本崗位以前沒有發現安全死角，對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會。

二預試、檢修中，首先做好前期準備工作，開展以學習安全預案為主得安全教育，對公司列舉的項習慣性違章舉一反三，進行教育，為了確保安全施工，供電站結合各項工作特點編寫了《線路檢修計劃任務書》《試驗保護計劃任務書》等各類專項計劃任務書為了保證計劃任務書更有實效性，供電站將各線路的安全要害點一一列出，并要求各班組積極組織班組人員學習，使其進一步的熟悉與掌握。

然后在預試、檢修工作進行中，各班為了做好現場安全工作，拿出實際可行的與歷年來不同的安全舉措，其目的是在施工檢修過程中，進一步將責任落實到人，使安全職責系統化，從而大大削弱風險的隱患。外線班在現場操作中也想出了操作性強的好點子，出臺的《配電室檢修質量統計表》，《線路檢修質量統計表》，《驗電器接地線登記表》，《線路檢修安全交底單》，采取了責任到人的管理辦法，如誰負責哪幾個電線桿，在什么時候進行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”，“誰做安全措施，誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施，有班長記錄后向所有施工人員交待，施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺，將安全工作的每個環節嚴格細致的落實到每個電線桿、每個作業人員上。

試驗班年初就制定了《繼電保護調試大綱》，將每項保護的調試步驟進行科學的完善。想出了在試驗設備上貼醒目標識的辦法，將帶電設備和被測設備有效的隔離，并要求誰拆下的端子，誰擰動的螺絲，誰負責恢復，并由監護人，安全監督員予以確認，在由運行人員確認無誤后，才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計劃的研究，提出可能出現的問題及相應的處理措施，并對試驗設備進行合理調運，盡量減少設備的移位及車輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理，避免因安全措施不夠造成開關誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗共計面。

三對外施工中，通過加強現場安全管理，供電站依然完善了的計劃任務書，建立嚴格的施工現場安全管理網絡，對施工中所發生的危險因素進行風險評價和事故樹分析，提出防范措施和施工中的注意事項，加強現場安全管理，確保安全施工，涉及線路架設、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區外電源安裝和二次保護的工作，包括高空作業、起吊作業、入溝作業、動火作業等種危害因素，沒有發生一次安全事故。供電站還結合體系管理和杜邦安全管理，提高現場管理水平，確保無事故發生。

四安全培訓中，首先供電站利用春、冬兩季，施工冬歇期全站職工集中培訓，對各自崗位的'安全規程進行學習，而且按照“安全管理年活動”，內容，以安全考試的形式來強化安全教育，××年供電站進行三級安全教育人次，組織各類安全考試次，考試合格率達％以上。然后供電站還針對施工特點和工作性質，加強對特殊工種管理工作，嚴格杜絕無證上崗等違章行為的發生，根據培訓計劃組織了電工作業證復審人，電工取證人等特殊工種的培訓取證工作，達到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強對新分職工的培訓，新分職工配備好師傅，簽訂師徒合同，重點放在實際工作中，提高動手能力，在今年預試、大修等工作中，新分職工有了很好的提高。

五安全檢查和隱患整改中，一年來供電站經常性的按“安全生產基礎年”活動方案進行階段性檢查，各被查班組對發現的問題進行及時整改，目前大多數問題已經得到解決，各班組也開展多種形式的安全自檢自查，加大了安全監督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統完善的安全監督檢查制度。現在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度，并且實行每月一考核，將每次檢查的結果在生產會上進行通報，在當月獎金中兌現。

正是由于供電站的全體員工從安全上落實，思想上重視，行動上遵守。優質、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇九

xx年年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報：

一、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司xx年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸，380v線路延伸，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

四、以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五、安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至xx年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。

二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。

完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

四、加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。

相信在2009年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十

工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下：一、20，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據公司年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動8次，學習安全簡報2次，組織安規考試1次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試1次。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時調整成立了安全領導小組：

度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。一年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票12份，操作票32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10kv福林六社支線1.5km，完成司保六社，司保七社農網升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。從今年七月份起，我所將安全維護銷缺工作推行標準化作業，通過對10kv石曹線、石臘線、進站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經驗。推行標準化作業能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護銷缺安全生產工作啟到很好的能控、和在控作用。

全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處。現已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電桿31基，更換10kv避雷器16組，跌落式保險13組，更換10kv真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10kv電纜線路360米，整改10kv變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農網變臺重復接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10kv隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對山區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所統計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通)。

五、安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至2014年12月10日，沒有發生一起安全責事故記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全基礎薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發現和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于的雪災和拉線銹斷嚴重，方電桿大面積抱筋變型嚴重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護消缺。

2、安全生產工作中個員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年齡偏大造成施工中個別存在習慣違章行為。

3、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

4、電網堅強程度不夠，石碑供電所最早實行農網改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，確保“雙零”目標。

全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照標準化作業的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。

三、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十一

為切實開展好“安全生產月”活動，促進安全生產狀況的持續穩定好轉，我所根據上級指示精神,始終堅持“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，大力開展了以“深化標準作業，強化風險控制”為主題的“安全生產月”活動。

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次“安全生產月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施，各轄區負責人積極配合開展。根據上級指示精神,結合自身特點，在元月初召開各類安全學習會議,傳達了上級文件精神，制定了《安全工作計劃》，緊緊圍繞“深化標準作業，強化風險控制”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我所“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發生。

二、組織學習，開展形式多樣的宣傳教育活動。

任何嘴供電所以“安全生產月”活動為契機，通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產考試等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體員工學習有關安全工作的章程，重點學習了安全生產各項重要文件及事故通報，從而形成人人關心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發員工的參與熱情，讓員工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺行動。在安全月活動中，利用各種形式，宣傳公司安全生產管理工作，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓活動，參加安全教育培訓3次。組織員工學習相關的法律法規、安全管理和安全生產基礎知識、安全生產法紀等，內容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過安全知識學習，讓安全生產知識走進千家萬戶，讓“責任銘記心中，標準貫穿始終”的理念深入人心。

三、以安全生產月活動為契機，落實隱患整改，注重成效。

為了將本次“安全生產月”活動落到實處，使活動的開展有成效，所長經常到鄉鎮施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，還組織進行了專項檢查：元月初，所長組織專人對鄉鎮農村用電、用戶專變轄區的安全防護設施進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區負責人進行了整改.活動期間，所長帶隊安全檢查7次，共查出隱患2項，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區負責人的不定期巡查，使我所安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我所生產安全的穩定提供了良好的安全環境，確保當前和今后一個時期的安全生產。

通過本次活動有聲有色地開展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所員工的安全生產意識，使我所在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，各轄區負責人并且簽訂了安全責任書，形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責任劃分，進一步增強了各轄區負責人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，經常深入到一線，深入到現場，努力抓好安全生產工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順利地完成20各項安全生產工作任務。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十二

供電所認真貫徹落實省公司及南充電業局文件精神，認清農電安全工作面臨的.形勢，統一思想，提高認識，堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，力求實現零事故。本所百日安全無事故整治活動具體作了以下工作：

全所人員坐在一起討論活動的主題、討論各個實施階段的活動安排。學習國家電網公司制定的《國家電網公司安全生產工作規定》、《安全生產典型違章100條》，結合本所的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患進行討論分析，使員工認識到開展百日安全無事故整治活動的重要性，是對供電所各項工作的促進，大大提高了全員的安全意識。

組織管片人員抽空閑時間，查找瞎區內線路社設備存在的安全隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我所能力不足不能解決的，我們納入線路設備缺陷，上報公司生技科，由生技科具體負責解決，制定雷雨季節的反事故措施，進行現場演練。我們制定了線路故障搶修制度,明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。使所內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

強調安全用具的管理，對各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放、使用必需符合要求；并增加每月對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

總之，在開展“百安整治活動”中公司及所內負責人經常深入施工作業現場檢查安全，發現問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍。通過百安整治工作開展后，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。

通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我所在百日安全整治活動中，電網安全運行，安全生產穩定，各項工作有序進行，在今后的工作中我們要繼續堅持“預防為主，安全第一”的原則，從提高員工的素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照公司的安全生產要求執行，使我所的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

為進一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，營造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產反違章大反思大討論活動。

據悉，為承接網、省公司及地區局開展安全生產反違章大反思大討論活動的要求，水城供電局高度重視，計劃從8月15日至23日在全局范圍內開展大反思大討論，局領導班子分片區深入基層生產部門開展反思大討論，做到全覆蓋，討論后形成反思材料。

當天的討論會上，通過組織參會人員觀看警示片《痛思》，并對《海南電網公司保亭供電局“4.23”配網人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網系統內發生的典型安全案例的再學習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

參會人員結合案例與自身崗位，針對日常工作現場作業安全管控、運行維護過程中的存在的安全隱患和違章行為進行了討論，通過深入細致的梳理，分析違章原因，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。

“我們在工作前一定要做好各項安全防范措施，工作過程中時刻注意個人安全防護，絕不冒險作業，絕不違章作業，絕不存在僥幸心理，嚴格要求自己，專心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念。”討論會上大家各抒己見。

針對當前的安全生產工作，該局要求，一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢，嚴守安全底線，強化紅線意識，抓好執行力，各級管理人員相互監督，保證現場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預防的理念，切實抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續強化安全隱患的排查，嚴把設備的入口關和驗收關，把重大隱患當作事故來處理;四是各生產部門要以問題為導向，找差距、找指標，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動為抓手，全力促進班組安全，再抓緊再抓實，確保全年安全目標的實現。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十三

這是一句套話，但又是一句大實話。說我們的領導干部不重視安全生產，絕對是危言聳聽，但不可否認的是，我們確實有少數領導干部不注意小節，平時又疏于對安全生產規程、規定的研讀，現場監督缺乏針對性和敏感性，對一些管理漏洞、安全隱患、違章現象熟視無睹、視而不見或見而不警，有時自己到現場巡視或檢查工作也不能做好“三戴”，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其消極影響可想而知。因此，我們在這里談領導重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關鍵的是看我們的領導在安全生產工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上。基層員工的可塑性是很強的，他們對領導干部的言行也都看在眼里，只要我們各層、各級領導干部都能做得身體力行、到位盡責，切實擔負起各自分管范圍內安全第一責任人的責任，敢管、會管、善管，我們的安全生產工作才能夠真正落到實處。

第二，培訓教育是前提。

一線員工的綜合素質有待提高是不爭的共識，其原因是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理失衡等問題。可縱觀近年來的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題，我們卻發現導致人員責任事故發生的原因主要并不是專業知識和技術技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規程制度的執行，有些甚至就是性質相當嚴重的違章指揮、違章作業、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責任心和職業素質。目前，公司系統內培訓教育工作的力度相當大，但主要仍集中在學歷教育、技能教育等方面，培訓率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其原因，筆者認為與我們培訓教育工作“重知輕德”有一定關系。

高速發展的市場經濟，紛繁復雜的社會現象，錘煉著傳統的理想和信念，必然會促使人們對自身價值的再認知，和對人生目標的再思考，緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來，供電企業的高收入、高福利，造成了一支充滿職業自豪感的高素質員工隊伍。但隨著改革開放的推進和收入分配制度的變革，部分員工長期滋生的優越感受到了沖擊，加之企業思想教育工作在某些局部或方面的缺位，使部分員工的心理失衡現象比較嚴重，具體表現為工作缺乏熱情，學習缺乏動力，做一天和尚撞一天鐘，根本談不上什么責任心，其安全意識和業務技能都有所降低。因此，在這種大變革的，對供電企業這種傳統國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業，忠誠守責，正確的引導和教育是必要的。這種培訓教育工作不僅是確保安全生產工作的前提，也是我們普遍意義上培訓教育工作的前提。

要做好這項工作，首先，要解決一個心態問題。要開展豐富多彩的主題教育，“走出去，請進來”，讓我們的員工用歷史的眼光、社會的`視角，對自己的職業和職業能力進行再認識、再比較。比較應講究科學客觀，縱向要比貢獻、比責任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。其次，要解決一個能力提升的問題。三支隊伍建設，即將施行的以能力和業績為導向的新的收入分配制度，為崗位成才提供了廣闊的發展空間。因此，我們要積極探索和推進新的培訓教育機制的建立，激發和培養員工內在的學習力，努力提升員工人力資本的價值，為員工參與崗位競爭，謀求更大的發展空間創造條件，讓他們在企業發展的同時，實現自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求，也是我們培訓教育工作的最終目的。我們培養的是企業需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距，但要將企業的目標與個人價值的實現完全統一難度很大，這里就有一個“舍小求大”的問題，也有一個起碼的職業道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現，但我們堅決反對“在其位不謀其政”，對于某些不能勝任、不愿盡責，甚至危及生產安全的員工，適當的調整和處理很有必要。

第三，制度科學是保證。

安全生產離不開制度的保證。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產全過程、全方位的嚴密、科學的制度體系，用制度來激勵人、約束人，從而實現真正意義上的“依法治企”。

制度的制定要體現人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用“你做了…，將得到…；你違反…，將失去…”等措詞；少用“你違反…，將扣除…”等措詞。努力嘗試將“期權”概念融合到安全制度體系中，讓安全生產作為長期投資為員工所認識、所接受，而不要因為濫用“扣除”等詞匯，讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負面影響。當然人文關懷并不排斥制度的嚴肅性，該“一票否決”或嚴肅處理的，自然是法不容情，毫不姑息。

制度的制定要體現民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大部分員工所認同，就必須經歷“從群眾中來，到群眾中去”的多次反復，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發表意見，并通過試行不斷完善。

制度的制定要體現科學嚴謹。制度體系是企業管理所依據“法律”和“準繩”，其作為一個有機整體，講究的就是科學嚴謹。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統一、協調，實現關聯、互補，力求實現閉環或鏈式的管理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”。制度體系要體現“綜合放大效應”，即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”，讓違章違紀者為高昂的“學費”買單，而且還可以通過預期的“機會收益”進行激勵和約束，從而用制度科學的力量實現安全生產的“法治”。

第四，績效考核是手段。

盡管以能力和業績為導向的新的收入分配制度呼之欲出，但績效考核作為“依法治企”的常規武器，在安全生產工作中將繼續發揮重要作用。因此，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。

績效考核必須堅持公平、公正。“內舉不避仇，外舉不避親”，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設的基礎。因此，我們開展績效考核，不論是對干部還是對員工，不論關系是親還是疏，都必須一視同仁，否則無以服眾。

績效考核必須堅持嚴以律已、寬以待人。領導干部要敢于、勇于承擔責任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規定的獎懲要切實兌現，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位，盡可能對事不對人，這個分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實踐去總結和體會。

績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發揚民主，認真對待少數人的意見，決不可偏聽偏信，在原因不清、責任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數人說了算，這樣只會導致“執法不公”，傷害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。

當然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產管理者具有較高的個人素養和業務能力外，筆者認為更為關鍵的是要求我們各級領導干部都從內心里做到“親民、愛民”，凡事能從廣大干群的根本利益出發，凡事能做到“以人為本，求真務實”，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十四

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實省市公司20xx年安全生產相關會議精神，結合洞口縣公司的統一布署，進一步夯實安全生產基礎，深入開展“無違章年”活動。深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固我所安全生產的良好局面，順利完成全年各項生產任務，我所在全所范圍內開展了春季安全大檢查工作，現將春檢工作總結如下：

依據縣公司春檢工作布置和要求，結合“無違章年”和“百日安全活動”等工作的繼續開展，所長曾祥才召開全所春檢動員會議，明確了檢查任務和要求，并確認了春檢工作負責人，認真開展大檢查工作，落實了圍繞“三個突出”即突出隱患排查治理、突出反違章工作落實、突出安全責任落實春檢工作方針，全面推動春檢工作，本所能整改的隨即進行整改，對需要公司撥款的的問題匯總上報，由公司安監部匯總并同生技部一起根據實際情況落實整改項目，堅持邊查邊改。

1、查管理

檢查所內各級管理崗位能夠認真對待和貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，認真簽署并履行安全生產責任制，按照有關規定對違章人員嚴格制止，對違章人員進行思想教育并按規定進行考核，對本所發現的不安全情況能夠按“四不放過”原則進行分析處理，制定防范措施予以落實，結合每周安全日活動、安全生產周例會，重點對本所發生的事故、障礙、異常等不安全情況進行通報學習，讓每個員工對照自身從思想、工作方法、技術素質方面分析原因，找出問題和差距以及應吸取的教訓。通過學習，每個員工都樹立了“安全第一”的思想。

2、查隱患

在20xx年隱患排查的基礎上，我所進一步規范安全管理，加強安全生產技術管理，全面整改現場安全生產隱患，努力實現“零違章”“零隱患”確保“零事故”的目標。全所高度重視，制定了詳細的工作計劃，明確了工作目標和重點，緊緊圍繞春季防洪水、清明防山火等工作做好了隱患排查緊治工作。加強設備管理，針對設備缺陷和存在的問題，制定防范措施，清除安全隱患，認真落實責任和各項防范措施；截止到3月25日起共檢查隱患26起，整改15起，對11起不能及時整改到位的，也做出了整改方案，納入下階段生產計劃。

3、查措施

4、查現場施工

（2）、檢查認真開展危險點分析預控工作，針對各小組作業前組織有關人員做好安全技術交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結合工作實際做好現場勘察、危險點分析，做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械傷害等防人身傷亡措施，加強把關工作，抓好作業全過程落實，確保現場作業的可控、能控、在控。

（3）、檢查工作人員除要加強自身防護外，還要做好互相監督提醒、集體防護工作；

1、繼續開展爭先創優工作：

以此次大檢查為楔機，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯糾弊、持續改善、不段超越”的機制，不斷提高安全管理水平，夯實安全生產基礎，保持我所安全生產的平穩局面。

2、認真落實春檢整改工作

3、加強安全培訓提高全員素質

使我所安全基礎管理工作更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產局面的能力。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十五

在公司的正確領導下，認真學習公司關于開展“安全生產活動月”的通知精神，按照通知要求，供電所組織職工及農電工，學習上級和公司關于開展安全生產活動月的安排和要求，以貫徹實施“三防十要”“反六不”及公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報，學習《反六不》，學習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

在學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動；其次，每一次學習后，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作及農網改造中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產的重要性，安全是我們生產經營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的安全生產大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實現安全生產無事故。安全生產月”活動時間是按公司要求定為6月12日上午9點鐘這一天，駱市鎮正是逢集日，是宣傳的好時間，逢集人多，為安全生產咨詢活動創造了有利條件，我們重點宣傳以人為本的安全發展理念，宣傳“安全生產年”的意義，目標、開展安全生產活動月宣傳，張貼安全標語18條，張貼安全圖片60張，利用廣播進行宣傳3村次強調電力設施保護的重要性。大力宣傳“人民電力，為人民”。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此，我們把安全咨詢日關口前移到施工現場，結合“安全生產日”活動，把反習慣性違章納入議事日程，大力提倡“人人關注安全，人人關注生命”。人人都是安全員。相互監督糾正制止，為我所安全工作創造了一個良好氛圍。

對安全生產工作，安全責任制和安全工具進行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理，做好安全行車。認真執行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度，抓好現場安全措施和落實，把三不傷害落實到實際工作中去，做到工作現場所長、安全員各負其責，工作班成員互相監督，把我要安全落實到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規程，施工現場三防十要，反事故措施落實各項安全規章制度和安全措施，積極開展反事故斗爭，吸取事故教訓，總結經驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產活動月的東風，把我們安全生產工作落實到實處，保證安全生產無事故。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十六

20xx伊始，按照農電局黨委安全生產工作的部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，以確保順利完成xx年的安全生產責任目標。

圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全所安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強施工現場管理，在農網施工和業擴施工中，施工作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執行“兩票”和標準化作業指導卡。對施工中發現的違章、違規行為，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行從嚴處理。

提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規程》及有關技術規程的培訓，提高每位員工的全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業中，自覺遵守著規定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作（操作）任務。對于有違反安全規程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業和違章指揮的，有權制止并拒絕執行。

做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位臺區承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包臺區線路設備進行一次常規檢查，做到及時發現及時處理，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。

安全是電力行業永恒不變的主題。安全是一種態度，是對人生認真負責的態度。安全是我們創造財富、創造幸福的前提。當我們在工作空閑時，應該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語，不再是身心的負擔，而是工作的動力，幸福的本源。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十七

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報：

一、年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的.相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺分別為：公變3、公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

四）以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十八

我所在局的正確領導下,在各部室的大力支持下，通過全所干部職工的共同努力,較好的完成了第三季度安全生產工作，現將情況匯報如下：

努力完成日常安全生產工作,供電所下大力量抓安全體系建設,從組織建設到貫徹落實層層,落實責任,考核到人。

積極開展安全生產大討論，及安全生產日活動，定期召開安全生產月例會，部署安全工作任務，制定安全生產工作計劃,在工作中每周,月,按計劃完成檢修任務；9月29日-30日我所組織了全所員工認真學習了廣東電網公司連續發生5起人身死亡事故快報,以及省公司廖建華總經理、市局楊曉東局長關于開展人身專項整治的講話精神,每一次學習都組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位事故教訓,分析事故原因,結合自身的實際工作,認真按照《安規》的要求.全面深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞,提高了安全意識,全所職工根據案例學習和整頓情況，結合自身實際寫出了個人總結包括感想和今后的安全保證。

并在工作中予以認真履行，在執行各種工作任務前，各班組都必須認真組織班前會，交待工作任務與注意事項，做好危險點分析及控制措施，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

每月都組織運行班對轄區內10kv線路進行全面徹底的砍青清障工作；對所有公變的用電在高峰時段進行監測，對負荷不平衡超負荷的臺變，線路進行相應的調整，對所有公變的低壓隔離開關進行檢查，對仍有木桿、裸鋁線供電的臺區進行重點整治，不留死角，確保電網迎風度夏，供電安全穩定運行。

第三季度期間沒有發生人身傷害事故，沒有發生線路、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件；實現安全生產100天。

1、安全生產基礎仍然比較薄弱，很多線路設施仍不符合安全生產要求，大雨和春夏季等用電高峰時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷、用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、同桿架設“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。

3、安全生產工器具、手工具配置不足。

4、員工的整體素質不高，加強對員工的業務技能培訓，提升業務水平。

5、基礎資料不夠完善，兩票填寫不規范。

1、10kv圩鎮線702碧河支線下寨公變22#桿-23#桿離學校教學樓距離不足0.8米，急需遷移。

2、10kv錫山線701仙女灘支線4#桿至店上臺變300米16平方導線已嚴重斷股，需要更換。

3、10kv圩鎮線702赤溪分支線油谷坑公變1#-8#桿導線對地距離不足2米。

4、10kv圩鎮線702圩鎮公變4#桿離居民住宅不足2米。

5、10kv錫山線701徑口塘公變嚴重傾斜。

以上安全隱患已上報生產技術部；希望盡快協助解決。

上述是我所在第三季度的安全生產工作總結；今后我所將繼續按照制度化、規范化把安全生產管理措施落到實處，確保安全生產無事故。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇十九

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇二十

我們頭二營供電所xx年安全生產活動月工作，在分公司的正確領導下，在分公司安全員的指導下，認真學習分公司關于開展“安全生產活動月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農電工，結合安全日活動，學習供電公司和上級公司關于開展安全日活動，學習供電公司和上級公司關于開展安全生產活動月的安排和要求，以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創建”及分公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報，學習《反六不》和《兩個創建》，學習了《三要六查》。認識這次活動的'意義和重要性。

在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次，每一次學習后，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產的重要性，安全是我們生產經營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的安全生產大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳，寫黑板報兩次，張貼安全標語23條，利用廣播進行宣傳38村次。

供電所安全生產月工作計劃總結（實用21篇）篇二十一

在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動；其次，每一次學習后，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產的重要性，安全是我們生產經營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。為了不斷加強我所的安全生產工作，全面貫徹今年安全生產的指導思想，實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎，將我所安全生產提高到一個新的水平。

一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。

二、按照時間安排進行學習。

1、圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

2、針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產目標。

五、制定迎峯度夏工作方案，并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現代的管理方法，對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。