計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

年度特種設備工作計劃篇一

二〇一〇年十一月十日

前 言

1、設備數量分布情況

2、企業分布情況

3、近些年來特種設備使用單位和設備量都呈現遞增趨勢

二、建所以來特種設備安全監管工作情況

加大隱患排查力度。形成多部門通力合作。突出重點集中開展專項整治。重大活動保障提前介入。

三、存在的問題及原因分析

四、研究對策和措施

（一）鞏固工作成果，完善推進分類監管工作

（二）加強《條例》學習、宣傳和貫徹工作

（三）加強與鎮、村安全干部的合作，開展安全檢查

（四）突出重點，開展集中檢查，與企業建立溝通渠道

前 言

2010年11月7日，松江區上海建華管樁有限公司壓力容器爆炸撞擊軌道交通9號線導致交通中斷。

近些年來一些重大特種設備安全事故在向我們不斷敲響了警鐘。隨著經濟不斷發展，特種設備廣泛應用于第一、第二和第三產業，在國民經濟和社會發展中起著舉足輕重的作用，人們對特種設備安全的關注度逐步凸顯。

羅店鎮位于上海北翼，面積45平方公里，人口約十萬人。2002年，羅店鎮被列為上海市“一城九鎮”重點建設規劃的中心鎮，正積極地朝著社會主義城鎮建設大步子邁進。在這種大好形勢下，特種設備安全更加不容忽視，是直接關系到羅店鎮人民百姓的生命財產安全，關系到羅店鎮經濟社會的健康發展。

1、設備數量分布情況：截至2010年4月，羅店鎮在用特種設備總數為2094臺（不含氣瓶、壓力管道），其中起重機械780臺，壓力容器612臺，場內機動車輛373輛，電梯228臺，鍋爐101臺。另有壓力管道42423米，各類氣瓶6201只。排在前三位的依次是起重機械、容器、場內車輛。

2、企業分布情況：使用特種設備企業有382家，其中使用鍋爐企業數77家（含承壓類和常壓類），壓力容器116家，電梯59家，起重機械318家，廠內車輛26家，氣瓶7家，壓力管道23家。排在前三位的依次是起重機械、容器、鍋爐。

3、近些年來特種設備使用單位和設備量都呈現遞增趨勢1

1 數據來源05年-2010年年度總結和臺帳

4從以上圖表可以看出，羅店鎮特種設備有著以下三個特點

①總量大。鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、場內機動車輛五大類特種設備合計2094臺，此外，還有各類氣瓶6201只，壓力管道4萬多米。

②增長快。近些年來，經濟發展，使用單位呈直線上升。2010年使用特種設備單位為2005年的2.6倍，其中起重器械、場內車輛、電梯增速較快。鍋爐和壓力容器等承壓類設備數量略有下降，這與幾年來整治小浴室小鍋爐取得的成績是分不開的。

③分布不均。特種設備廣泛使用于生產、生活的各個領域，大型企業設備相對集中，由于羅店鎮為城鎮結合部，中小企業居多，因而特種設備分布相對比較分散。在監管過程中也會發現一些邊邊角角隱蔽了個別零落設備，這給監管增加了很大難度。

為適應經濟、社會發展的新形勢，2007年寶山區質監局羅店鎮試點設立鎮級派出機構，在羅店鎮政府各級領導大力支持下，2007年6月6日正式掛牌成立了區質監局羅店所，承擔了轄區內特種設備安全巡查工作。現有兼職b類特種設備安全監察人員1名，協管人員4名。2010年開始，區質監局羅店所與區特種設備監察科1名a級特種設備安全監察人員形成科所聯動“4+1+1”機制，根據協管員巡查中發現的問題企業進行安全監察。

二、建所以來特種設備安全監管工作情況

自建所以后，羅店所特種設備安全監管工作始終堅持“服務地方經濟建設，保障特種設備安全”這一總體目標，把迎奧運、保世博、查隱患、保平安作為工作重點，積極探索并建立了以及時率為基礎的“紅黃綠監管模式”，大膽改革協管員巡查文書，使監管工作更加有針對性和實效性。尤其今年世博期間加強特種設備安全監督管理，各項工作全面推進，確保世博期間未發生一起因特種設備運行直接導致的安全事故，為促進羅店鎮經濟社會又好又快發展，構建和諧社會做出了積極貢獻。

7 況及其動態變化情況，為進一步提高安全監管打下良好基礎。

實施紅黃綠監管，建立長效監管機制。為了解決人少設備多的突出矛盾，合理安排監管資源，我局推出實施“紅黃綠”分級分類監管模式，建立長效監管機制。紅類企業和重點監管企業每月巡查一次，黃類企業每季度巡查1次，綠類企業每半年巡查一次。

2010年年初在羅店鎮轄區內試行開展特種設備量化分級評定工作，在全面分析總結了09年特種設備全年巡查情況，科學合理地設計了一套符合羅店鎮地方特色的量化分級評價定表，在部分企業試行開展量化分級工作，改變過去按照主觀判斷進行分級分類。量化分級評價表按照“設備基本狀況、設備安全技術檔案、人員管理狀況、機構及制度落實情況”四大塊進行評價，基本與09年的巡查文書相對應，可操作性強。設定量化分數【0-59】為紅類企業；【60-79】為黃類企業；【80-100】為綠類企業。羅店轄區重點監控企業10家，紅類企業9家，黃類企業365家，綠類企業17家。根據區局要求統一制作了“羅店所特種設備監管分布圖”，在地圖上將重點監控企業和紅類企業分別用紅色的五角星和圓點標注出來，用吸鐵石數據制作了各類設備分布于21各村的情況表，有了一目了然的感官效果。

2010年截止10月底，羅店所共出動協管員1191人次，巡查1078戶次，設備抽查鍋爐182臺、電梯437臺、起重機械2010臺、場內車輛343臺、壓力容器856臺、壓力管道4309米。發出《特種設備安全協管巡查結果告知書》12份，經督促回訪已經全部落實整改。對122家檢驗到期的單位提前一個月時間上門告知，要求企業按期進行檢驗，確保安全使用。

合理改革巡查文書，提高監管有效性。在及時率和紅黃綠監管模式巡查

8 的基礎上，09年，羅店所學習新修訂的《特種設備安全監察條例》，積極探索協管員現場巡查文書，強化巡查項目，從原來側重設備定期檢驗的監督，到使用單位制度管理方面等主體責任落實情況的全面監督。從而切實保證對每一家使用單位必要的巡查頻次，提高每次巡查的針對性和有效性。也進一步規范了協管員巡查行為，使每次巡查的目的性更加突出。有利地督促和引導企業不斷提高特種設備管理和操作水平，確保設備始終處于受控狀態，大大降低事故發生率。

加強《條例》和案例宣傳教育。08年和09年與鎮政府安全辦聯合開展新版《特監條例》宣貫活動，分兩個階段分別對鎮域內條線安全干部和使用單位進行宣貫，發放《特種設備安全監察條例》362份。免費贈送我局專門拍攝的《警鐘長鳴——寶山區特種設備安全使用警示（起重機械篇）》和《鍋爐、壓力容器警示片》350份，通過一個個活生生案例教訓來警示使用單位安全生產的嚴峻性和緊迫性。

加強管理員和作業人員安全教育。分析各種安全事故原因可以得到，特種設備本體引發的安全事故所占比率很低，而排在第一、二位事故原因是違章作業或操作不當、重生產輕安全。主要表現在特種設備使用單位對特種設備作業人員的日常管理、安全教育及培訓工作相對薄弱，致使作業人員安全意識不強，作業技術水平不高，工作中存在違規違章操作行為等等。因此，羅店所在日常巡查中加強了安全管理員和作業人員的法律法規的宣傳，督促 9 企業重視管理、重視宣傳。為了夯實企業的安全管理工作，提高特種設備作業人員和管理員的理論素質、操作技能和人員持證上崗率，羅店所和羅店鎮安全事務管理所聯合發文，要求企業加強培訓考核工作，消滅無證。09年、10年在鎮政府安全事務管理所、特檢所、培訓機構的協助下，連續開展了起重機械無證操作人員、安全管理員的專項治理行動。為方便企業就近舉辦了3期培訓班，123人參加培訓獲得資格證書。

深化落實安全主體責任。每年年初與特種設備生產、使用單位簽定《特種設備安全使用承諾書》，今年世博會召開之前，簽訂了《世博安保承諾書》。通過每年責任書簽約再次敲響安全警鐘，要求企業落實各項管理制度，完善特種設備安全責任體系建設，落實主體責任，牢固樹立安全生產第一責任人意識。日常巡查突出檢查企業“自行檢查記錄、日常使用記錄、日常維護保養記錄”等行為落實情況，突出檢查人員安全培訓教育制度等實施情況。通過協管員的檢查、宣傳和講解，使特種設備使用單位負責人真正地了解特種設備安全管理工作的重要性，使他們懂得特種設備安全管理工作的方法和要求，從而由被動、被迫的管理，最終走向自覺管理，自主負責，真正承擔起安全主體責任。

加大隱患排查力度。從每年增加的企業數和設備數的增長量可以看出，羅店所每年都致力邊邊角角的安全隱患的排摸工作，使羅店地區特種設備使用狀況及時納入到正常監管范圍。對于一些隱蔽的企業和設備及時上門做好 10 宣傳講解，讓企業負責人意識到設備安全的重要性，按照正常程序報檢和使用。

2007年上半年排摸調查區域內壓力管道使用狀況的基礎上，配合我局特種設備監督檢驗所開展區域內壓力管道強制檢驗工作，會同特監科、特檢所赴企業普法宣傳，消除企業的顧慮。促進使用單位提高壓力管道安全運行和定期檢驗的法律意識，保障此項工作在區域內順利推進。

2008年無證叉車盲區死角較為集中的束里橋鋼材市場，其南側、北側市場35臺叉車長期以來一直拒絕監督檢驗，羅店所積極協調地方政府相關部門，在區局特監科和特檢所的大力支持下，先后兩次在束里橋村召開各方協調會，向月羅路兩側市場管理方和業主宣貫法律法規，并明確地方政府、質監部門和市場經營者的責任，積極推進整治工作。南北兩側市場在分別經過法規宣貫、調查統計、自查和維修整改幾個階段后，南側市場于7月率先完成20臺叉車的整治工作。北側市場的全部15臺叉車也于12月25日完成了監督檢驗。

今年3月份借助各村居委、工業公司安全干部的地方優勢，開展死角、盲角特種設備無證使用治理工作。通過1個多月的艱辛排摸，掌握了23家企業共有27臺叉車未檢驗，設備存放隱蔽，偷偷使用。為了盡快消除隱患，羅店所立即開展法律宣貫和上門動員等工作，與特監科一同開展專項治理行動，效果顯著。

形成多部門通力合作。

11 103臺鍋爐、8臺工業爐窯地型號、蒸噸數、年運行時間、燃料種類和消耗量、排氣口高度、環保設備等項目進行了實地調查，完成調查表75份。2009與羅店工商所聯合開展對區域內4家無證浴室的專項檢查，對存在安全隱患的一臺常壓鍋爐開出告知書，并監督業主及時消除安全隱患。協助鎮政府安全辦對區域內51家浴室、理發店、足浴房的安全狀況進行檢查。在鎮政府聯合執法檢查中，發現一無證豆制品窩點使用土制鍋爐1臺，及時予以拆除。

2、借助村安全干部網絡：2010年年初針對富強村、毛家路村特種設備較為集中的特點，積極與村安全干部溝通，分別聯合了富強村、毛家路村安全干部開展檢查，及時制止了1家無證使用特種設備和1家非法安裝起重機械行為，第一時間把隱患消滅在萌芽中。

3、加強科所“1+1”聯動機制：協管員日常巡查發現問題企業，經過督查后仍未整改的企業，啟動科所特種設備安全監察員“1+1”監察機制。2010年和局特種設備監察科一起監察問題企業16起，全部落實整改。

突出重點集中開展專項整治。2008年按照總局“確保重點、全面防范”的奧運安全工作思路，開展了為期五個月的“特種設備安全百日督查專項行動”，深入開展特種設備隱患排查治理工作。先后開展了電梯、起重機械、場內車輛等專項整治，共巡查158家使用單位，發出自查表153份，向存在隱患的單位發出巡查告知書49份。2009年對轄區內2家吊運熾熱熔融金屬起重機使用單位的4臺起重機械進行了專項檢查。發現2家單位擅自更換起升吊具，使用了無安全保險裝臵的吊具，當場責令企業停止使用，立即整改恢復檢驗合格時狀態。2010年以“平安世博”為主線，以實現“三個確保”為目標，根據市質監局工作部署，開展冬季鍋爐專項整治、電梯專項整治工作、12 承壓類特種設備專項整治、戶外起重機械等專項整治行動。深入打擊安全生產領域比較突出的問題單位，督促企業樹立安全第一責任人意識，落實各項安全制度。期間共檢查企業136家，涉及設備179臺，其中48家使用單位特種設備檢驗不合格，羅店所發出停止使用、立即整改、立即報檢的整改通知。經過多次回訪督促，48家企業均已落實整改正在申報報檢過程中。每年冬季對浴室鍋爐使用單位進行排摸登記，開展鍋爐專項檢查，防止常壓類鍋爐承壓使用等危險性違法行為，及時發現和遏制隱患發生。

重大活動保障提前介入。2008年按照《第29屆奧運會特種設備保障方案》的要求，對羅店地區3家重點監控單位分別簽訂了《特種設備安全保障承諾書》，并對該3家企業的相關管理和操作人員發出了培訓通知書，要求其持證管理、操作。確保設備和人員處于受控狀態。今年年初羅店鎮美蘭湖國際會議中心舉辦首屆中國城鎮投資博覽會活動，在活動舉辦前期，與美蘭湖國際會議中心以及有接待任務的美蘭湖皇冠假日酒店兩家單位安全責任人、安全管理員、電梯維保單位責任人共同對運行中的22臺電梯一一檢查，突出三方通話、應急響應等方面的檢查。對在檢查中發現的電梯警鈴與電話通話不能同時使用等問題提出整改意見，責令相關單位限期整改，并要求舉辦單位在活動期間加派人手，加強安全管理，制定相應的安全應急措施，還要求電梯維保單位在會議期間安排專人加強值班，一但發生故障要應急響應，確保電梯安全使用。從進展館到撤館為期6天時間保證會務期間150余家近2000人的安全使用，確保了博覽會順利召開。

三、存在的問題及原因分析

（1）中小型企業安全問題較為突出，尤其一些小型企業關關停停，生產經營不連續，經濟效益差，導致設備經常被不停地轉手，安全管理無連續性，無人過問。這些企業或經營者對安全意識淡薄，只注重產品投入產出，忽視安全教育與投入。而且每年都會有個別企業拒絕簽署安全承諾書。

（2）分析巡查文書結果來看，“設備基本情況”、“設備安全技術檔案”、“管理員”、“作業人員狀況” 和“機構及制度”五大塊檢查項目中，“設備安全技術檔案”問題比較集中，其中 “自行檢查記錄”、“日常使用記錄”、“日常維保記錄”、“故障事故記錄” 四小項普遍沒有。這些問題在起重機械、場內車輛上較為嚴重，“帶病”使用的現象時有發生，甚至不主動報檢，設備超期使用。鍋爐日常管理相對較好。

（3）人員培訓記錄企業內部對特種設備作業人員的日常管理、安全教育及培訓宣傳工作相對薄弱，致使作業人員安全意識不強，作業技術水平不高，工作中或多或少存在違規違章操作行為，給安全隱患埋下禍根。

14（4）上半年雖然培訓了一批操作人員以及管理人員，但數量還沒有達到《條列》所規定的人員配臵要求，設備與作業人員不匹配。有的作業人員存在無證操作，對設備的基本常識、安全操作知識了解更是知之甚少。

（5）隨著羅店大開發，居住環境的不斷改善，越來越多的高層建筑和高檔小區的電梯隨之增多，一些物業公司對小區內的電梯缺乏有效管理，缺乏定期救急演練的必要知識。

（6）有些企業由于各種原因，或者設備的資料不全，無法按《條列》規定進行正常的檢驗，導致設備非法使用。

（1）羅店所成立時間短，協管員的人數與轄區設備數量相比，監管力量尚顯薄弱，不能及時發現和掌握設備的變化和流動情況。

（2）對違規違法單位的懲處力度相對較輕，企業違法成本低，致使企業長期存有僥幸心理。

（3）與鎮安全辦、各村安全干部聯系不夠緊密，沒有更好的發揮地方基層安全信息員的網絡系統。

（4）協管員專業培訓相對較少，對一些檢驗規程的變化無法及時知曉，以及發現問題的能力較低。

四、研究對策和措施

特種設備安全監管工作堅持科學發展觀為指導，堅決貫徹實施新修訂的《特種設備安全監察條例》，加強宣傳，不斷推進企業主體責任建設，深化責任，不斷提高隊伍監管能力，使羅店特種設備處于安全可控狀態。

（一）鞏固工作成果，完善推進分類監管工作

1、繼續推進紅黃綠分類監管，完善紅黃綠分類考核體系。分析今年紅黃綠分類考核指標，加大行為落實情況的分值，突出企業主體責任的考核。促使每年紅類企業逐漸減少，綠類企業逐漸增加。

2、繼續推進企業承諾責任制建設，通過每年的簽約，排摸各單位安全管理員，建立特種設備安全管理員隊伍聯絡體系。

3、建立違規違法企業黑名單上報通報制度。經多次整改未落實企業建立黑名單，上報特監科，通報鎮和各村安全干部。

（二）加強《條例》學習、宣傳和貫徹工作

1、加強企業法定代表人、安全管理員、作業人員的宣貫，牢固樹立企業是安全第一責任人的意識。

2、加強與特檢所、培訓機構溝通，協商就近辦班，增加作業人員的資格證考核率。

3、加強與特監科、特檢所溝通，強化協管員隊伍特種設備知識學習。每個月舉辦一次討論學習。提高安全隱患發現和解決能力。

（三）加強與鎮、村安全干部的合作，開展安全檢查

1、特種設備企業按照各村、開發公司所屬行政區域劃分，通報給各村、開發公司，讓各村、開發公司及時掌握本村、本公司所屬企業特種設備動態情況，做到信息及時溝通。

2、加強與鎮安全事務管理所、各村和開發公司安全干部聯合檢查，整合各方力量，形成齊抓共管的局面，為地方經濟和諧發展共同努力。

（四）突出重點，開展集中檢查，與企業建立溝通渠道

1、針對羅店地區起重機械、場內車輛比較集中地特點，開展專項檢查，尋找薄弱環節，分析安全隱患，提高企業的安全管理水平。

2、做好停產、半停產企業特種設備安全監管工作，消除因設備停用和恢復生產而產生的隱患，防止事故發生。

3、建立與企業定期溝通聯系渠道，聽取企業的合理化建議，吸收企業好的做法和經驗，及時推廣。

4、加強小企業的監管，分析其安全狀況，提出治理措施。

安全責任重于泰山，羅店所自成立后始終堅持打好基礎，狠抓落實各項安全整治措施，不敢有任何松懈思想。在區局和鎮政府領導下，為確保一方平安，為地方經濟和諧發展貢獻綿薄之力。

年度特種設備工作計劃篇二

1、檢驗檢查:2017年上半年按照特種設備管理制度、標準、規范，依照工作程序開展多種形式的監督和檢查工作，認真落實日常檢查，把定期檢查和專項檢查結合起來。嚴格按照《特種設備安全監察條例》等安全監察制度執行。特種設備運轉平穩，安全狀況良好。上半年對2臺新安裝5t載貨電梯按照規定進行定期檢驗，4輛叉車2輛觀光車進行了年檢，4輛新叉車到貨年檢掛牌，133個安全閥校驗。

2、安全裝置：重點對使用的起重機械、內燃叉車是否有制動、緩沖等安全保護裝置以及相關的限制器，制動器是否有效工作，緊急制動、電源總開關是否有效,進行全面檢查。共檢查出20輛叉車制動性能不好，偏剎或者手剎不靈并限期整改。

3、機動車管理：對場（廠）內機動車輛是否有安全檢驗合格證，是否在有效期內使用，是否取得有效牌照、車輛轉向系統是否靈活，駐車制動系統，車輛的照明系統是否正常進行全面檢查。對于檢查中發現違規違章人員進行考核，考核成品物流部駕駛員梁鵬違規操作150元，王繼良150元，趙興福50元，共計350元。

4、維護保養：電梯維保和起重機維保每月最低進行兩次檢查和保養，監督維保質量。

5、加強法規學習、組織員工培訓：參加棗莊市質監局組織的特種設備檢查

條例宣貫培訓班，了解國家最新的特種設備管理檢查條例，10月份到市特檢院完成特種設備管理人員證的換證。持續改進特種設備管理制度，進一步驗證特種設備管理制度、記錄的適應性，使之更完善，修訂了《特沖車輛考核管理規定》。貫徹實施國家、公司關于特種設備管理的法規、條例，完善本公司特種設備管理制度，通過組織人員認真學習和輔導這些法規、條例，把國家和公司關于特種設備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設備管理規范化、制度化。為了提高特種設備操作人員和管理人員素質，先后于1月份和6月份組織了兩次大規模的培訓課程，認真學習了特種設備的相關法律法規和條例制度。對基層特種設備管理人員進行了相關管理程序、制度、規程的集中學習和培訓，加強了基層管理人員、操作人員對特種設備安全管理的認識。

6、申請專利及創新驅動：

全年共提出有效合理化建議61條，申報實用新型專利如下：一種設有節能型照明及方便潤滑的載貨電梯、一種牽引車快速脫鉤裝置、一種長壽命自定中導開裝置、一種自動報警干油泵。創新驅動：叉車轉向橋總成改造、起重機電動葫蘆限位器安裝、電梯照明系統安全改造、叉車安全性能提升、叉車燈光改造、墊布周轉工裝項目。

2017年下半年在公司領導的安排下主要負責固定資產管理工作：

1、參加質量管理部tso9001：2016內審員培訓、iatf16949培訓，積極配合上市工作，聯系50多家企業進行對賬函對賬。

行固定資產驗收。統計更換新的固定資產卡、制定固定資產完好牌。

3、整理固定資產驗收臺賬，重新編制編號，提高查找效率。

認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，貫徹公司各項安全管理制度。

一、部門制度

1、加強制度的落實情況，做到逢制度必有落實，逢考核必有結果。

2、我們將立足于加強制度建設，將設備部所有的制度同設備管理制度匯編成冊。同時，對已有的制度進一步完善，對缺失的制度進行制定和補充，完成制度匯編的修訂工作。

二、固定資產

1、會同相關部門定期組織固定資產清查盤點工作（每季度抽盤、年終全面盤點），匯總清查盤點結果，發現問題，查明原因，及時妥善處理；并按規定的報批程序，辦理固定資產的審批手續。

2、經常了解主要固定資產的使用情況，改善固定資產的管理工作。

3、統計各車間工裝現狀，對于編號混亂、模糊、無編號的工裝按照統一格式進行編號并督促車間重新噴涂。

三、內審工作

1、積極配合質量管理部iatf16949質量體系認證及各類認證工作，及時提供各項資料。

2、積極配合各位同事完成領導安排的各項臨時性工作。

展望2018年，我將在公司和部門領導的決策和帶領下，繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取，圍繞新一年的工作思路和工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。

設備管理部

耿富

年度特種設備工作計劃篇三

本次檢查以檢查特種設備安裝、操作的安全性為主要內容，消除安全隱患為主要目的，采用區質監辦選定抽查企業，市質監局提供技術支撐、現場督察執法的方法，把特種設備登記情況不明的魚蝦養殖場，使用大型鍋爐設備的醫藥類、化工類企業，以及使用特種設備數量較多的`服裝類、加工制造類企業作為重點對象開展檢查。針對不同檢查對象，通過仔細研究，制定了各有側重點的檢查方案：對魚蝦養殖場，重點進行現場檢查，確認是否存在未登記的鍋爐等設備；對使用大型特種設備的企業，重點檢查其設備的安全性能以及操作人員的資質；對使用特種設備較多的企業，重點檢查企業對特種設備的管理制度和應急機制。至12月中旬，共出動執法人員74人次，檢查企業29家，發現安全隱患6處，發出整改通知書6份，完成整改4處。通過檢查，有針對性地解決了我區企業在特種設備管理使用上存在的問題，進一步完善了特種設備管理機制。

區質監辦配合市質監局，對各企業使用的登記在冊氣瓶的使用情況進行了專項檢查，重點檢查氣瓶條碼的管理登記、氣瓶的檢驗檢測記錄、以及是否存在違規使用情況，督促企業加強氣瓶流通、儲存、使用環節的管理。至12月中旬，共檢查氣瓶使用企業13家，檢查氣瓶38個，未發現沒有辦理注冊登記或違規使用的情況。通過此次專項檢查，鞏固了我區氣瓶普查整治的成果，加強了用氣瓶的安全管理，杜絕了過期瓶、報廢瓶違規充裝、使用現象。

要搞好特種設備安全工作，根本在企業。為了提高企業特種設備操作人員的安全責任意識，區質監辦聯合市質監局，舉辦了起重機械、叉車的作業人員培訓班，聘請業內專家進行指導，進行熟悉作業設備、學習操作規程、培訓應急能力等學習，并重點安排事故案例講解，培養操作人員的安全責任意識，讓操作人員樹立“有崗有責，上崗持證”的思想。通過培訓，基本杜絕了我區企業特種設備隨意操作的現象，消除了安全隱患。

年度特種設備工作計劃篇四

搞好設備能源部的內部管理，主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃，形成每周、月工作計劃，真正的落實到每項工作中去，形成任務到人、責任到人、全力去實施，同時在實施過程中按工作計劃進度進行督促檢查，及時發現問題，及時采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發揮每一位員工的主觀能動性，調動每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長，做到分工不分家的原則，將工作中的瓶頸、難點、死結一一化解，必須做到把設備維護保養到最佳狀態，完成工廠領導布置的各項工作任務。

共計員工：xx人。其中：本科1人，大專3人，高級工程師1人，技師5人（其中：公司2人、國家證3人），電工4人，機械4人（其中含陳強），管道工1人。

1、現工作的機械設備近300臺套，其中用于生產的數控設備近130臺（1號工廠116臺，加上航空分廠近130臺），我們必須以公司質量管理體系文件為依據，堅持集團的《設備管理制度》為準繩（三級文件）進行嚴格要求，同時按生產設備管理程序進行設備管理，獎罰分明。

2、根據公司的具體現狀和未來發展趨勢，以及根據iso9000、ts16949及asp100b質量管理體系中生產管理程序的要求，集團設備管理辦法有的按管理辦法辦，文件、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設備管理工作有據可查，沿著規范化的管理道路進行實施和操作。

3、搞好設備的日常維修工作，充分發揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術水平，做到人盡其用，根據每個員工的特長來安排工作，使每個人在各自的崗位上有用武之地，機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡回檢查，不能等分廠找上門來再去處理，這樣會很被動，我們要及時發現故障隱患，及時排除故障，在接到設備故障報修時，應立即到達現場保質保量完成修理任務，對于設備故障嚴重的、搶修時間長的，要加班突擊修理，確保生產使用部門的正常運行。

4、設備能源部對于役齡較長、機床幾何精度降低、各滑動接觸面出現磨損刮傷嚴重等現象的生產設備，在年度設備大中修理工作中進行有計劃、分批進行外出修理，嚴把修理質量驗收關，堅決按大中修技術協議驗收，同時對大修理的機床進行生產使用過程中的全程跟蹤管理，廣泛聽取設備使用部門的意見，必須滿足分廠生產中對設備的要求。

5、根據工廠生產設備的現狀以及進口設備和高科技、專用技術含量高的各類先進裝備不斷增添，同時近年來新增設備質量保證期的超期，使數控機床的維修工作越來越嚴峻，要加快數控機床維修，管理人才的培養步伐，同時在今后新增數控機床前，應讓供應商培訓，生產廠家技術人員安裝調試時，要安排設備能源部、生產分廠工程技術人員、機電修理工、設備操作者進行全程觀摩、學習。同時要求各類人員認真做好筆記，有不理解不懂的問題及時向生產廠家技術人員請教，直到掌握為止。

6、只有加強設備的一、二級保養工作，才能提高設備完好率。設備的一、二級保養，即日常保養，每月保養和設備的項修、大修工作必須應得到分廠及上級有關領導支持，今后我們要加強這方面的工作力度，在設備的保養工作中，我們要堅持每天對重點設備及生產使用中的機床進行點檢，根據公司設備管理標準中設備維護保養工作內容，切實做好設備的現場管理工作，要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養工作，同時設備能源部每周三次設備保養例行檢查，作好檢查記錄，嚴格把關，嚴肅執行獎罰制度，對設備檢查，日常巡查時發現的各類違章現象及不文明生產等情況，發現一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發生人為設備事故。

7、結合設備的一級保養工作來搞好設備的潤滑管理工作，按各類設備的保養要求來分期、分批、有計劃的對各分廠主要生產設備進行全面的更換或過濾液壓系統用油，因長期的使用，油的化學成份有的已改變，有的化學成份不足，長時間的運行將造成設備的損傷，無法保證設備的正常運行，需要工廠物流部按時供應高質量的各牌號的油品，分廠今后要設專職的油品負責人，真正按規定對設備進行潤滑，落實“五定”即定點、定時、定質、定量、定人，有效的進行潤滑工作。每批使用的油品，要作好記錄，要把油品采購化驗單送給設備能源部，保存在設備檔案中，已便定期換油有依據可查。

1、設備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門、工作都不相同，特別是我們1號工廠還要負責集團部門的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內容、工作量，合理進行分工，將工作任務落實到每個管理主管，各負其責，同時充分發揮部門主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動性、責任性。在我們今后工作中，作為部門的主管，首先做到事事以身作則，合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作，以自己的行動帶動部門的員工，大家必須要團結一心，在工作中要關心他們的工作，為他們排憂解難，多承擔領導責任，多與員工進行溝通，帶動他們去努力工作。

2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣，建立和完善設備管理文件資料的收集并進行分類，將分類整理的資料進行歸檔，做到工作有計劃、有完成記錄，包括：新添設備、購置申請、合同、審批手續、設備的`安裝調試驗收的相關資料必須存檔（現有工廠的設備檔案要在一個月內完成整理），對于設備大中修理記錄、設備維護保養檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時有問題進行恢復精度后的記錄、公司內部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。

設備臺帳的計算機管理，要規范入生產設備管理質量體系中，動態管理與靜態管理相結合，如果集團設備管理臺帳要統一，按公司規定辦，否則按我們現有的進行完善。

3、特種設備管理方面，嚴格按法律法規的要求進行管理，根據市有關部門的要求，對在用的特種設備進行嚴格的管理，如行車、壓力容器、空壓機、叉車、防雷電等使用要按檢驗周期實施檢驗和年度檢查。

4、購置新設備工作方面要堅持做到：技術先進、生產適用、經濟合理同時要考慮到鷹普公司長遠發展的需要為原則，要根據設備使用部門、工程技術部等相關部門提出具體的設備選型和技術參數等，進行設備生產廠家的調研工作，從價格、質量到售后服務、操作、維修培訓等方面進行對比選型，設備在分廠開箱驗收到安裝調試、從完全合格到移交生產使用部門，從隨機技術文件、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態、動態幾何精度的復查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調試驗收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現。嚴格按公司質量管理體系中設備管理程序要求進行管理，設備能源部各崗位員工要嚴把設備質量關，具體工作落實具體到人，各負其責，高標準、高質量、高效率的完成。

5、備品備件方面應有計劃，要搞好此項工作需要公司高層的大力支持，今后應有計劃的對關鍵設備中的重點設備增添所需的各類備品備件，同時建立臺帳，完善備品備件管理制度。

6、做好設備預防性維護工作，要堅持做好年未生產使用部門設備狀態完好檢查工作，為鷹普公司編制年度大中修理計劃，做好技術上的支持工作，同時做為年未大中修理編制依據之一。

7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開培訓，設備能源部要配合人力資源部、分廠部門，把內部培訓和外部培訓相結，同時還要結合工作中出現的問題進行專項培訓，設備能源部要根據公司人事部門的工作要求有計劃的配合分廠對操作人員進行培訓，特別是對新員工必須培訓合格后取得上崗證，才能獨立上崗。

年度特種設備工作計劃篇五

1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質量，使設備經常處于良好的技術狀態，保證生產安全，經濟運行，根據實際情況，特制定本制度。

2、對設備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責任制。

3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。

4、電氣部分設備及維護劃分

⑴、動力車間負責高爐、燒結、鑄造及園區其它（分廠）車間由高壓進線開關至總高壓配電室開關柜到高低壓配電室分路開關以上；包括分路開關、變壓器、電容補償柜；分路開關以下歸各車間。

⑵、動力車間監護各車間高壓設備啟動。

⑶、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。

⑷、質檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責；材料計劃各部門自己負責申報。

5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護（由各車間配合）。

6、各車間設備維護與檢修責任劃分

⑴、各車間設備維護保養搶修由本車間負責，如需其他車間幫助要請示企業技術中心后，由企業技術中心開派工單（并下達工時定額）。

⑵、各車間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

⑶、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業技術中心開加工單（并下達工時定額）。

⑷、設備的計劃檢修由機修和各車間共同負責，由企業技術中心負責主持并組織驗收。

⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫設備檢修卡72小時報企業技術中心，使企業技術中心能夠建立較完善的設備技術臺帳。

7、各車間設備專責人，應經常了解自己所轄設備，掌握技術情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。

為此應做好以下工作：

⑴、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

⑵、設備專責人是消除缺陷的責任人，對檢修質量負直接責任。

8、工段長應做好以下工作：

⑴、督促設備專責人和崗位工巡視檢查設備，聽取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。

⑵、凡是夜間事故搶修及現場安全的負責人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

⑶、按設備保養計劃督促崗位人員按時進行設備保養，維修工配合。

8、各車間主任應做好以下工作

⑴、每天上班后巡視車間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養。

⑵、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負責現場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

⑶、提出改進設備、提高設備健康水平的建議。

⑷、了解庫存備品、配件的情況，每月23日把本車間月材料設備計劃報企業技術中心，以便保證設備正常運轉；能維修的可拆下后送機修由企業技術中心開據維修加工單，機修負責及時修好備用。

1、各車間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質量，把事故消滅在萌芽狀態。

2、各車間應根據設備系統運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現場。

3、巡回檢查時應隨身攜帶必要的.工具和用具，檢查時應認真、細致，根據設備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。

但必須執行安全規程，關鍵部位必須兩人以上，注意設備及人身安全。

4、檢查重點應包括：

⑴、檢查試運行中的安全措施；

⑵、班中設備缺陷消除后的運行情況；

⑶、運行異常的設備；

⑷、防火檢查。

5、巡回檢查中同時督導崗位工進行設備整潔工作及時加換潤滑油，調整冷卻水等設備維護工作。

6、巡回檢查中發現設備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調度；事態嚴重時，應由工段長匯報車間主任，崗位工加強監視；設備專責人設法消除，防止事態擴大；處理情況及措施應詳細記入專責人記錄本，并向人員交待清楚。

7、各車間主任，副主任應每天巡視，巡視內容包括：

⑴、有重點的檢查設備運行情況；

⑵、值班人員的勞動態度和勞動紀律；

⑶、糾正不合理的生產方式和調整操作；

⑷、防火檢查。

⑴、設備的檢修是提高設備的完好率，保證安全，經濟運行的重要措施；要掌握設備規律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設備；堅持“質量第一”，使設備處于良好的狀態。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質量，改進設備，改進工藝，努力做到質量好、工效高、用料省、安全好。

⑶、設備檢修按性質分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。

設備大修、中修、小修是計劃檢修。

臨時檢修是計劃以外的檢修，構成事故的叫事故搶修，應盡可能避免臨時檢修，但在運行中發現威脅設備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應經車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞。

⑷、我公司設備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續作業，在運行中不可避免地降低設備的原有性能，因此，堅持集中維修，區域負責，點檢定修，操檢并重的方針。

2、設備的維修與保養

⑴、由于生產設備環境差，各車間操作的人員要經常對所用的設備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設備的使用壽命，提高設備的作業率。

⑵、按照操作規程嚴格操作。

⑶、設備建立定期檢查制度，根據設備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設備定期維修方法。

⑷、建立設備交記錄，由生產工人填寫，設備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

⑸、根據設備分工加強設備考核，納入經濟責任制考核范圍。

⑴、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關鍵，在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進度。

⑵、大修項目應根據批準的維修計劃、改進工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術研究資料來確定。

⑶、大修前一個月左右，生產經理組織有關處室和車間參加的準備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關部門之間的協作配合工作。

⑷、中修、小修前15天應由生產經理全面檢查工程準備情況，明確安全、質量、進度、節約等方面的要求；進行技術交底；安排協調檢修工具設備，人員分配情況。檢修車間負責生產人員的配合協調、負責質量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。

⑸、在施工期間應抓好以下工作

①、貫徹安全工作規程，保證人身和設備安全。

②、嚴格執行設備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質量。

③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。

④、節約工料，防止浪費。

⑤、及時做好技術記錄，包括設備技術狀況，系統結構變化，有關數據修后及時整理歸檔。通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

⑴、把項目關：不漏項，修一臺，保一臺；

⑵、把工藝關：按規程辦事，規規矩矩，干凈利索；

⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。

⑸、質量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

5、更新改造工程管理制度

⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設備效率，挖掘現有設備潛力；②、提高安全經濟運行水平的技術措施和技術革新項目；③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環境保護的技術措施；④、提高設備能力，改善產品質量的技術措施；⑤、設備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產購置。

⑵、各車間和有關處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業技術中心審核匯總報公司領導研究批準。

⑶、技改項目所需材料及零星固定資產采購計劃由企業技術中心匯總申報。

⑷、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術設計和工程預算進行審核，并對工程進度、質量進行督促、檢查。

⑴、安全可靠，設備可用率高；

⑵、消耗指標低，經濟效益高；

⑶、不污染環境，排放符合環保要求；

⑷、維修費用低；

⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

2、設備缺陷管理

⑴、各級生產管理人員都要關心設備缺陷消除工作，車間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。

⑵、各車間生產崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶、崗位人員發現缺陷時應：

①、及時設法消除，若無法消除時，應通知維修人員處理，同時應記錄在崗位交接班記錄上。

②、發現對安全生產有威脅的設備缺陷時，除加強監視外，還應報告工段長并通知維修人員立即處理。

對生產影響不大時，除做好登記外，還要向領導匯報，以便安排檢修。

③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創造條件，嚴禁扯皮。

④、消除缺陷時如需限制生產、停產、跨班時應向值班調度和車間主任匯報。

⑷、生產調度處理設備缺陷：應迅速命令工段長組織生產人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。

⑸、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

⑹、車間設備主任領導設備缺陷的消除工作，定期巡視現場，了解設備缺陷及消除情況，分析生產缺陷的原因，總結經驗教訓。

負責《崗位交記錄》的收發和缺陷統計工作，并企業技術中心。

⑺、設備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

②、如牽扯到停產或降低生產產量時，應得到企業技術中心的批準（突發性設備故障除外）。

③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發性缺陷，車間應及時以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業技術中心并采取相應的技術措施，企業技術中心要及時組織消除缺陷。

并注明“已消除”。

1、企業技術中心負責車間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時采購。

不需外購的備件組織相關部門制作。

備件的驗收由使用單位設備主任組織。

2、各車間根據實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

3、物資處以保證質量、數量、時間的前提下，及時和企業技術中心聯系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產。

4、備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質量。

1、設備事故的管理目的：是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開動率和生產作業率。

2、設備事故管理由企業技術中心歸口管理，各生產車間的設備事故管理由設備主任管理。

3、設備事故管理的內容與要求：

⑴、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產突然中斷或工業建筑物突然倒塌、損壞，不經修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。

⑵設備事故分類及處理按《設備事故管理規定》執行

年度特種設備工作計劃篇六

為規范特種設備安全作業管理，杜絕設備作業過程中容易發生的事故，堅持公司生產的正常運行，特制定本制度。

適用于本公司所有特種作業人員．特種設備作業人員的安全管理及環節控制。

公司設備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設備安全管理主管部門，（以設備科為主）負責本單位特種設備安全管理的具體工作。

1．凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設備的制作．安裝．修理．改造．化學清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關部門頒發的有關資格證書，并經設備科和安全科審查后方可開工。

2．壓力容器．起重機械等特種設備投入使用前，由設備科和安全科審查后，報市技術質量監督局進行驗收，頒發設備使用證方可投入使用。

3．使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設備管理，對其要有專人負責，建立設備基礎臺帳，有關資料要齊全．存檔。

4．購置的特種產品．設備，必須是勞動部門頒發有制造許可證廠家制造的質量合格產品。

5．特種設備的操作人員必須進行培訓和考核，取得相應的操作合格證方可上崗操作。

6．認真執行特種設備安全點檢制度，確保設備的安全附件，安全裝置．靈敏．準確．可靠。

7．使用特種設備要按規定實行定期技術培訓，檢驗要提前向設備科和安全科報，監測．檢驗計劃由設備科和安全科委托市安全生產監督管理局，技術質量監督管理局認可的單位進行監測。

8．特種設備按規定需要報廢．改造．修理的，由使用單位向設備科和安全科寫出申請報告。

年度特種設備工作計劃篇七

本次安全檢查全地區共出動73人（次），24輛車（次），共檢查了鍋爐58臺，電梯18臺，壓力容器27臺，氣瓶503只，查處了4臺土鍋爐和1臺存在嚴重安全隱患的蒸汽鍋爐，下達整改意見通知書19份，發放特種設備安全知識宣傳資料200余份。

從本次檢查的情況來看，大部分特種設備使用單位的安全管理工作較規范，應急救援預案較健全，能夠及時進行特種設備定期檢驗，堅持作業人員持證上崗制度，并能嚴格按照安全技術規范要求進行作業；氣體充裝單位能夠嚴格按照質保體系，氣體充裝各個環節基本在受控狀態中，大部分液化氣供氣點能堅持持證上崗，重瓶和空瓶分開擺放，能夠對氣瓶進行試漏檢查。其中，××縣局組織轄區內天然氣開發有限責任公司開展了一次應急救援演練，提高了公司員工的應急救援能力，進一步驗證了應急救援預案的可操作性，并根據存在的不足，及時完善了預案。

（一）加強對液化氣充裝單位充裝行為的安全監察，重點檢查了液化氣充裝單位充裝許可年審、作業人員持證上崗、充裝超期未檢氣瓶、應急救援預案建立等情況。

（二）加大對餐館、火鍋店液化氣鋼瓶的檢查力度，對使用超期未檢鋼瓶的行為，責令業主限期整改，對業主進行宣傳教育，以消除事故隱患，確保消費者人身安全。

（三）聯合建設局、安監局等部門聯合對全地區液化氣供氣點進行了安全檢查，對存在安全隱患、銷售超期未檢鋼瓶充裝液化氣的供氣點進行了嚴肅查處。

（四）開展了液化氣使用安全知識的宣傳，提高各族人民群眾正確使用液化氣的安全意識。

（五）加強對客流集中、社會影響面較大的重點場所（如賓館飯店、醫院、商場、學校等公共場所）的電梯、鍋爐等特種設備的安全監察，重點檢查電梯日常使用維保、鍋爐定期檢驗和作業人員持證上崗等情況。

（六）各縣（市）局結合轄區實際情況，在前一階段對小作坊“土鍋爐”、常壓鍋爐承壓使用專項整治工作的基礎上，一是檢查了小作坊違法使用行為的整改情況，對未進行整改的，或繼續使用“土鍋爐”、常壓鍋爐承壓使用的行為，依照《特種設備安全監察條例》的相關規定進行查處；二是加大對城郊、城鄉接合部的小作坊的檢查力度，以消除監管盲區。

（一）部分液化氣充裝單位仍然存在充裝超期未檢氣瓶行為。從本次檢查情況來看，××市城區的液化氣鋼瓶合格率僅為50％左右。

（二）部分電梯使用單位電梯管理人員、操作員沒取證，商場內電梯操作員沒有上崗，部分電梯維保記錄不全，應急救援預案不完善。

（三）仍然存在“土鍋爐”使用和常壓鍋爐承壓使用行為。本次檢查中，××縣局查處了4臺“土鍋爐”，目前，4家使用單位已經積極整改，并更換了合格的汽水兩用鍋爐。

（四）部分造紙廠使用的鍋爐存在安全隱患。本次檢查中，地區質監局查處了××市再生紙業加工部使用的1臺蒸汽鍋爐，在該廠鍋爐房內，鍋爐外殼已經斑駁不堪，管線布置混亂，沒有司爐人員值班，據調查，該鍋爐未辦理使用登記，也從未進行過定期檢驗，安全閥、壓力表超期未檢，鍋爐的使用存在嚴重安全隱患。

（二）積極督促電梯使用單位電梯管理人員、操作人員積極參加培訓考核，并取得資格證，加強對人員密集場所電梯操作人員在崗情況的檢查，規范電梯維保單位的維保行為。

（三）繼續對“土鍋爐”使用行為的整改情況進行跟蹤督查，加大對小作坊、城鄉結合部以及城郊洗浴室使用“土鍋爐”行為的查處力度。

（四）在全地區對造紙廠使用的蒸汽鍋爐開展一次全面的安全大檢查，對存在安全隱患的鍋爐要求使用單位積極進行整改，對存在嚴重安全隱患的鍋爐要求使用單位停止使用并予以報廢。

年度特種設備工作計劃篇八

第一條 為了有效預防、及時控制和消除突發性特種設備事故的危害，最大限度地減少特種設備事故造成的損失，維護社會穩定，促進經濟發展，根據《特種設備安全監察條例》的要求，結合本區實際，制定本預案。

第二條 本預案為衡水市質量技術監督局開發區分局處理本行政區域內特種設備事故應急救援工作的程序和組織原則。

（一）鍋爐爆炸事故；

（二）壓力容器（含固定、移動式）泄漏、爆炸事故；

（三）壓力管道泄漏、爆炸事故；

（四）電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成人身傷亡事故；

（五）大型游樂設施人身傷亡事故；

（六）橋式起重機、門式起重機等起重設備造成的人身傷亡事故；

事故的具體標準，按國家或行業、地方的有關固定執行。

第四條 特種設備事故應急處理工作，應當貫徹統一領導、專業分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

第五條 各特種設備使用單位、有關檢驗機構，應當建立嚴格的特種設備事故防范和應急救援處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理事故應急搶險救援工作，保證特種設備事故應急處理工作的正常進行。

第六條 在管委會安全生產事故應急救援指揮中心的統一領導下，各級成員單位分工合作、各司其職、密切合作，快速、高效、有序的開展工作。

第七條 衡水市質量技術監督局成立特種設備事故應急救援指揮部：

指揮長：孫永梅

成員 ：曹慧敏? 童永強?

第八條 指揮機構的主要職責

（一）接受市安全生產事故應急救援指揮中心的領導和指導，配合中心組織調動本市特種設備事故應急救援力量和資源。

（二）組織檢查各特種設備應急救援機構的應急準備工作。

（三）組織或參與事故調查；

（四）定期組織《應急救援預案》的演練，根據變化的情況，及時提出組織機構和人員組成調整的意見，對《應急救援預案》進行修訂和補充。

第九條? 電梯、大型起重機械、客運索道、大型游樂設施、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的使用單位，應當根據本規定和本單位的實際，制訂本單位的特種設備事故應急救援預案。

第十條? 特種設備事故應急救援預案應包括以下內容：

（一）本單位的特種設備數量、安裝位置分布情況；

（二）在日常運行使用過程中，可引發事故的故障類型、征兆、應對措施；

（四）相應的設備操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一責任人在處理重特大事故時的職責。

第十一條? 電梯的使用單位必須委托具有電梯維修保養資格的單位對其電梯進行保養。

負責電梯日常維修保養的單位職責如下：

（一）應對其所保養電梯的日常安全運行負責；

（三）根據本單位的業務狀況、所保養電梯的技術特點制定本單位的搶險方案。

第十二條? 各使用單位應根據本單位設備的特點和應急救援方案的規定，建立應急搶險救援機構并配備必要的設備、工具、救援物品等物資儲備。

第十三條? 各使用單位應定期組織本單位的特種設備事故應急處理知識、技能的培訓和應急演習。

第十四條? 特種設備事故發生后，事故單位應當立即做到：

（二）嚴格保護事故現場；

（三）立即向市政府安全生產事故應急救援指揮中心報告，同時向市質監局特種設備事故應急救援指揮部報告。報告內容為事故發生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失和已采取的應急措施等。

第十五條? 特種設備事故發生后，事故單位的設備操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一責任人應按照本單位的事故應急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要責任人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅離職守。

第十六條? 在應急搶險救援過程中需要緊急調用物資、設備、人員和占用場地的，任何單位和個人不得阻攔和拒絕，有關單位和個人應當支持、配合并提供一切便利條件，所產生的費用原則上由事故單位負責。

第十七條? 參加事故應急處理的工作人員，應當采取安全防范措施，并在專業人員的指導下進行工作。

第十八條? 各單位應根據不同類型特種設備的性能、特點，和有可能發生的事故，不斷研究、探討，補充和完善專業應急措施，切實做到“安全第一，預防為主”，不斷提高應對突發事件的能力。

第十九條? 分局接到報告后，應立即報告指揮長，同時向市、省質量技術監督局和市政府安全生產事故應急救援指揮中心報告，由指揮長決定啟動《應急救援預案》。

第二十條? 根據指揮長的指令，立即組建現場救援組，明確現場組長、副組長及成員單位，并第一時間趕赴現場，實施現場救援工作和調查處理。

第二十一條? 事故現場救援組到達后，根據市政府安全生產事故應急救援指揮中心、特種設備事故應急救援指揮部的命令，按照職責分工，立即開展救援工作，聽取事故發生單位的匯報，分析事故發生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。

第二十二條? 專家組成員接到命令后，應立即趕赴現場，并為救援工作提供技術指導。

第二十三條? 對于事故還在擴大，不能有效控制，特別是毒氣泄漏事故應立即報告省市政府安全生產事故應急救援指揮中心。

區政府安全生產事故應急救援指揮中心

報警電話：2896116 電話：2896116

市質監局特種設備事故應急救援指揮部

報警電話： 12365 電話：2189251

年度特種設備工作計劃篇九

為規范特種設備安全生產會議管理工作，做好對各部門特種設備安全生產的運行狀況清查及對制訂隱患問題的對策，特制定本制度。

本制度適用于公司內所有與特種設備有關的部門間溝通管理。

3.1公司特種設備安全管理第一責任人、特種設備安全管理部門、特種設備安全管理責任人、特種設備作業人員及其它相關部門。

3.2會議由xx部門組織，每季度舉辦一次，其它部門協同參加。

4.1傳達有關特種設備安全法律、法規和文件精神等；組織學習最新頒布的法律法規文件。

4.2通報公司特種設備管理存在的問題和事故情況，杜絕類似事故重復發生。

4.3了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。

4.4總結各部門特種設備安全管理工作的經驗和教訓，學習有關特種設備安全管理知識。

4.5布置下階段公司特種設備安全管理工作要點。

4.6交流其它單位特種設備安全管理經驗和教訓。

4.7審定公司年度特種設備安全工作和目標，并通過公司各職能部門組織實施。

4.8由特種設備安全管理部門定期作本單位的特種設備安全狀況匯報。

4.9研究、協調和解決特種設備管理方面存在的問題和面臨的困難。

4.10對已發生的特種設備事故進行調查、分析、處理工作，如果沒有可以采用外公司典型案例予以說明。

4.11組織制訂、修訂特種安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。

4.12針對季節性安全工作重點或特點，開展討論并做好記錄。

4.13開會之前，各相關職能部門都應做好有關資料準備工作，會議上要討論解決的問題應一一列出。

4.14會議上決定的事情，各部門負責人及責任人，必須認真執行，按時完成。

4.15會議內容由特種設備安全管理部門做好會議紀要，并分發給相關責任部門。

4.16每次會議紀要及相關會議資料須歸納存檔。

年度特種設備工作計劃篇十

1、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備每臺完好。

2、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自己操作的設備；未采取防范措施或未經主管部門審批超負荷使用設備，有權停止使用；發現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

3、要嚴格執行日常維護保養制度和定期保養制度。日常維護保養：操作者每班照例進行保養，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節日前的大清掃、擦洗。定期維護保養：每月進行一次全面的設備檢查保養。

4、正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作規程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

5、精心維護、嚴格執行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。

6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

7、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。

8、所有特種設備維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。