時光荏苒，又到了一個月的尾聲，是時候來一份月工作總結了。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和學習。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇一

20**年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20**年年中工作總結大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，xx董事長就下半年集團戰略目標作出了重要指示。

會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20**年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規范化、制度化。

集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的心態對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！

xx董事長作出重要指示。20**年是xx集團五年戰略規劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國xx西部智慧城項目”正式合作協議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。

隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發，為早日實現xx夢而努力奮斗！

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇二

xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經理劉xx，中央網絡經營管理中心總監郇xx出席會議。

會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊，穩推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。

中央網絡總監郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的.公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出，洛陽公司實現快速發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇三

20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰略目標作出了重要指示。

會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規范化、制度化。

集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的心態對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！

董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰略規劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。

隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發，為早日實現夢而努力奮斗！

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇四

4月30日上午，豐樂種業隆重召開“風采員工”表彰大會。公司各部門、子（分）公司主要管理人員和部門員工代表及受表彰員工共兩百余人參加了表彰大會。

表彰大會上，工會主席羅松彪宣讀了公司黨委《關于表彰豐樂種業“風采員工”的決定》，對充分展現豐樂人愛崗敬業、無私奉獻、愛企如家的精神風貌和良好的職業道德風尚的22位“風采員工”予以表彰。公司領導班子成員分別為“風采員工”頒發了榮譽證書。

表彰大會上，楊林董事長代表公司黨委和領導班子首先向全公司廣大員工致以“五一”國際勞動節的節日問候，向受到表彰的“風采員工”表示熱烈的祝賀。

楊林董事長親切地說，在過去的幾年中，公司先后有一批優秀的員工獲得過合肥市勞動模范、“五一勞動獎章”、“三八紅旗手”、“金牌員工”等各類表彰。20**年又有兩名普通員工榮獲合肥市“最美女工”和“美麗女工”光榮稱號。就在昨天，公司總農藝師王浩波同志當選為“全國勞動模范”，在北京接受黨中央國務院的隆重表彰?！叭珖鴦趧幽７丁泵课迥暝u選一次，是黨和政府授予全國勞動者的最高榮譽。今年，安徽省共評選出“全國勞動模范”76人，合肥市只有7人，榮譽來之不易。王浩波同志作為一名普通的科技工作者代表，受到“全國勞動模范”的表彰，這既是他個人的榮譽，也是公司的榮譽，更是全體豐樂人的榮譽。今天，表彰“風采員工”，就是要弘揚愛崗敬業、弘揚勞模精神、弘揚勞動精神的主旋律，大力推介和宣傳我們身邊的優秀和典型，旗幟鮮明地傳播促進公司發展的正能量，狠剎不良風氣，讓良好的工作作風和向上的精神風貌在公司廣為傳播，成為每位員工自覺的行為和習慣。這既是企業文化建設的.重要組成部分，更是公司品牌建設的重要內容。

楊林董事長指出，公司高度重視“風采員工”的評選表彰活動，推薦、評審全過程做到了公平、公正、公開，評審結果進行了公示。下一步，要做好“風采員工”的宣傳工作，宣傳要人性化，富有生活氣息和感染力，既要體現他們作為平凡的人，在平凡的崗位做出不平凡的事跡，更要注意挖掘他們在現實生活中富有生活情調、浪漫主義的一面，使先進典型的形象更加鮮明生動，進一步擴大宣傳輻射面。

楊林董事長對“風采員工”們寄予厚望，希望他們戒驕戒躁，再接再厲，充分發揮榜樣和引領作用，影響和帶動身邊的人，共同成長、共同進步，以更加飽滿的熱情和實際行動再立新功。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇五

20xx年x月15—17日三天的時間在上海**總部展開了**公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬**先生主持了會議。

會議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報，董事長馬**做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發展做了整體的規劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬**又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做科研、創文化、建團隊，力爭為環衛行業出更多的力，成為綠色環保事業的領導者。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇六

競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。

同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃布置如下：

一、20xx年各項指標：

1、實現工業產值1。85億元，爭取突破2億元；其中一分廠550xxxx元、二分廠產值270xxxx元、三分廠190xxxx元、四分廠200xxxx元、五分廠180xxxx元、其外發并線3xxxx元。

2、實現銷售收入1。85億元，爭取突破2億元；

3、實現純收入1800萬元，爭取突破200xxxx元；其中一分廠58xxxx元、二分廠20xxxx元、三分廠20xxxx元四分廠20xxxx元、五分廠30xxxx元、外發加工10xxxx元。

4、技改投入400xxxx元。

5、20xx年度應收款回收率達9xxxx。

6、開發新產品3項。

7、完成技術改造2—3項，引進大專以上學歷人才1xxxx。

8、創一流工廠，重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。

二、為了實現以上目標，具體有以下措施：

1、改革企業運作機制。

在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5。xxxx，3）實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題后各責任人所承擔的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產品質量。

質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。

4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程。

抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴格的部門負責制。

20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規范化，使制度執行更為得力、有效。

6、“降本節支”發揚艱苦奮斗的優良傳統。

“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。

另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬于勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設備完好率提高。

沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿方面要做大做強。

三、是優先安排差價高，數量大，效益好（無欠款）的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。

四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到800xxxx左右。

10、加強管理層以及員工的素質教育。

20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。

20xx年，繼續組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規范、標準的操作動作。

11、人才戰略要進一步實施。

一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進xxxx大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進1xxxx大學生，3—xxxx安排在生產一線上，6—xxxx安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。

二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才2xxxx重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。

三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續在人才的培養方面下功夫。

12、繼續執行五年規劃的思想。

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有xxxx錠普梳、xxxx錠精梳、xxxx錠并線、xxxx錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。

20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、**年大發。

謝謝大家！

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇七

同志們，下午好！

舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

20xx年我公司實現產值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長率46。5xxxx；實現銷售收入1794xxxx元，同比增長660xxxx元，增長率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質量方面。

產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近10xxxx萬元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。

在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：

一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面。

止我們的應收款比去年增加了471。3xxxx元。

以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。

在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：

第一、業務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。

第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發幾個區域市場。

第四、沒有真正鞏固發展到上2—3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失xxxx元。安全事故的賠款總額達到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實?。∥覀兠總€員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發生。

四、現場管理方面。

對于現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30—5xxxx結算獎勵現金。

六、素質修養方面。

我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化?，F代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。

七、管理不規范，人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。

八、勞動紀律。

俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了xxxx先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。

以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇八

時光飛逝，又一個學期即將就此畫上了圓滿的句號。為推動我校學生會工作更長久的發展，提高學生會干部工作的熱情和質量，20xx年1月6日中午12：10在5號樓101會議室，校學生會全體成員齊聚一堂，參加了20xx學年第一學期校學生會總結大會?？偨Y大會由學生會指導老師李震老師主持，校團委書記劉麗娜老師出席了本次總結大會。

首先，各部的部長對本學期的工作成果以ppt和演講的形式進行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽，以獨特的'方式為觀眾獻上了一場視聽盛宴。宣傳部負責“團的生活”版面收集以及“校報美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進行新一輪的《上海工商信息學校學生干部通訊錄》的制作,并在大會開始之前，將制作精美的通訊錄發放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級羽毛球賽”中負責裁判、記錄分數等重要工作。紀檢部維持日常晨檢及學生廣播操檢查的反饋工作。學習部協助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學校的各項活動因有校學生會干事的參與而更加精彩。當然，任何工作的展開都有不足的一面，各部門對工作中產生的問題進行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中，在著眼大局的同時，也會更加注重細節。

隨后，校團委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項活動順利展開提出表揚。在將來的工作上，劉麗娜老師希望我們加強各部門配合，一如既往地開展有意義的校園活動。在講話中，劉老師提出全體成員應提高個人修養，更多地加入校志愿者這支隊伍中去，共同弘揚“奉獻、無私、互助、進步”的志愿者精神。

最后，校學生會各部依次進行合影留戀，記錄下這個大家庭的成長。

附：學生感想

時光荏苒，光陰飛逝。校學生會的工作又將告一段落。轉眼間，我在宣傳部這個大家庭中已經待了一年多了。在這一年里，我學到了很多感悟了很多。雖然這個學期一直很忙碌，但我很充實。學生會的工作對我來說是一份豐厚的獎賞，收獲的是工作中得到的經驗和從中磨練出來的品質，更是在工作中和伙伴們培養出來的默契和感情。

回首逝去的日日夜夜，不免對自己這一年來的改變感到驚喜，我在一次次的堅持不懈中培養出了吃苦耐勞的精神，學會了團結合作的力量，在一次次的探索實踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學生成長為大膽成熟、善于交流的青年，從不計較后果行事到懂得責任與義務，這些成長的足跡讓我們歷歷在目。

學生會讓我體驗到了很多，也學到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會繼續好好干下去的，我會努力做的更好。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇九

20xx年5月8日上午8點，我公司全體員工在制造中心召開了“人才培養突出貢獻獎”總結表彰大會。公司董事長xx、生產總經理xx出席了頒獎儀式。

會上，公司董事長xxx對在公司人才培養方面有突出貢獻的優秀部門負責人張xx主任進行表彰頒獎。頒獎結束后，獲獎者張主任同志發言，他表示，自己并沒有做什么突出的貢獻，只是做好自己的本職工作。這次領導以及各位同事對自己工作的肯定將會激勵自己在今后的工作中再創佳績。

在表彰大會的最后，公司董事長xxx發表了重要講話，他首先是向獲獎者表達了衷心的祝賀，并且指出人才是一個企業健康發展的核心要素，在工作中要高度重視人才的培養，重視人才的合理運用。

隨后，董事長提出了幾點希望：

2、各位同事工作中團結一致，精誠合作，共創輝煌；

3、每位員工能不浮不躁，從自身的崗位踏踏實實做起，成就自身夢想。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇十

x年x月x日晚上，系學生會年度工作總結大會在第二教學樓624辦公室順利召開。第九黨支部書記劉x老師出席了本次會議，參加此次總結會議的還有學生會全體成員。

首先，會議開始，各個部門的成員代表對本學期的部門工作做了詳細匯報總結，匯報了一學期以來部門工作取得的成績、心得并且找出自己的不足之處，也做了下一年工作展望。接下來各部門部長進行了工作總結，指出了本部門中這學期工作中存在的問題和不足之處，總結起來有5點不足之處：

第一：成員之間缺乏溝通交流，導致有的工作做得不是很到位；第二：部門與部門之間溝通不夠積極；第三：分工不夠明確，沒有實現資源最優化配置；第四：大家還是不夠團結一心，做事積極性不夠，沒有競爭心態；第五：沒有注意在舉辦活動時的細節問題。

接著，劉書記總結學生會這一學期舉辦的活動，所取得的成績給予了肯定。同時也指出了工作中的不足之處。第一：學生會各部門做事缺乏效率；第二：很多的成員都是有想法無行動，缺乏主觀能動性；第三：大家缺乏很好的溝通，導致大家意見不統一，做事不齊心；第四：新成員都沒有創新思維，照搬模式。

最后，劉書記安排了20xx年的工作，然后對新的一年做出了新的工作安排和要求。

此次工作總結大會不僅是對本學期各項工作的總結與反思，也是對新學年工作的展望與部署；同時使各部門明確了今后的工作方向，為新學期工作的順利開展打下了扎實基礎。通過此次會議，同學們對自己的不足之處有了清醒的認識。學生會全體成員也會以此次年度總結大會為新的起點，找準自身定位，將精力投入到學生工作中去，更好的服務同學和老師。這必將會推動今后的學生工作更上一個臺階。但伴著這些思索，相信xx系學生會會越來越好。本次總結大會圓滿結束。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇十一

時光飛逝，又一個學期即將就此畫上了圓滿的句號。為推動我校學生會工作更長久的發展，提高學生會干部工作的熱情和質量，201x年1月6日中午12：10在5號樓101會議室，校學生會全體成員齊聚一堂，參加了2013學年第一學期校學生會總結大會。總結大會由學生會指導老師李震老師主持，校團委書記劉麗娜老師出席了本次總結大會。

隨后，校團委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項活動順利展開提出表揚。在將來的工作上，劉麗娜老師希望我們加強各部門配合，一如既往地開展有意義的校園活動。在講話中，劉老師提出全體成員應提高個人修養，更多地加入校志愿者這支隊伍中去，共同弘揚“奉獻、無私、互助、進步”的志愿者精神。

最后，校學生會各部依次進行合影留戀，記錄下這個大家庭的成長。

附：學生感想。

時光荏苒，光陰飛逝。校學生會的工作又將告一段落。轉眼間，我在宣傳部這個大家庭中已經待了一年多了。在這一年里，我學到了很多感悟了很多。雖然這個學期一直很忙碌，但我很充實。學生會的工作對我來說是一份豐厚的獎賞，收獲的是工作中得到的經驗和從中磨練出來的品質，更是在工作中和伙伴們培養出來的默契和感情。

回首逝去的日日夜夜，不免對自己這一年來的改變感到驚喜，我在一次次的堅持不懈中培養出了吃苦耐勞的精神，學會了團結合作的力量，在一次次的探索實踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學生成長為大膽成熟、善于交流的青年，從不計較后果行事到懂得責任與義務，這些成長的足跡讓我們歷歷在目。

學生會讓我體驗到了很多，也學到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會繼續好好干下去的，我會努力做的更好。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇十二

30日上午，中峰鎮召開建黨周年暨半年工作總結大會。全鎮機關干部、鎮直單位負責人和村主職干部參加會議。

會議認為，近年來，鎮黨委堅持把發展經濟作為黨委工作第一要務，充分發揮各支部和廣大共產黨員的領導和模范作用，牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”工作思路不動搖，團結帶領廣大產黨員和全鎮群眾，大力發展農村經濟，扎實推進竹房城鎮帶中峰片區建設，全力維護社會繁榮穩定，統籌推進經濟、政治、文化、生態文明和黨的建設，全鎮經濟社會呈現良好的發展態勢。

會議強調，當前和今后一個時期是落實市委、政府支持竹溪建設“綠色崛起示xx縣”重要戰略機遇期。建設綠綠色崛起示xx縣，中峰有得天獨厚的資源優勢和發展基礎，理應成為推進綠色崛起的排頭兵。各基層黨組織和廣大黨員要切實擔當起責任，圍繞建設“綠色崛起示范鎮”目標，大力培植以有機貢米為主導的生態產業，大力發展現代農業，依托兩個貢米加工企業，深入實施“工農對接”；全面抓好核桃、山羊、蛋雞等特色產業基地建設；著力發展以貢米、花卉、苗木為主的觀光農業；加大土地整理、農田水利、片區建設項目建設力度；全面推進中小學、福利院等各項社會事業建設。

會上，新老黨員回顧了黨的光輝歷史并重溫了入黨誓詞；表彰了政法等13個先進基層黨支部和45名優秀共產黨員；總結回顧了上半年主要工作，對當前的計劃生育、安全生產、防汛抗災等工作進行了督辦，并對下一階段重點工作進行了安排部署。

年度工作總結大會新聞稿（匯總13篇）篇十三

4月17日，市人民會堂內彩旗飄揚、掌聲雷動，集團公司充分醞釀、精心籌備的第一次全體員工暨表彰大會在這里隆重舉行。集團公司董事長田然，總裁黃xx，副總裁、商業連鎖公司總經理莊建青，副總裁、嘉元置業公司總經理雷銘華，副總裁、周家口食品公司總經理王文遠，副總裁、百貨公司總經理楊海贏，副總裁田公平、白亞林，總裁助理張鵬、王麗出席大會，商業連鎖公司各門店、周家口食品公司、嘉元置業公司各總監，后勤全體員工、家屬代表和一千多名員工代表參加大會。

董事長田然、總裁黃xx在年會上致辭。經過推薦、選舉、評審、公示產生的20xx年度1名金牌店長、5名優秀部門經理、8名優秀店長、17名優秀主管和60名優秀員工受到隆重表彰。

下午3時，全體人員合唱的《萬果園之歌》拉開了大會的帷幕，與此同時，“我很幸?！薄ⅰ拔液芸鞓贰薄ⅰ皭墼谌f果園”等發自員工內心的真情流露、愛的話語感動全場，掌聲、歡呼聲、吶喊聲此起彼伏，展現了全體員工沐浴著公司大愛、感恩成長、團結奮進的精神風貌。

隨后，與會人員共同觀看了《我們的20xx》專題片，總結全面、內容詳實的專題片全面反映了集團公司20xx年各項事業的發展，一項項碩果累累的成就展示，一個個令所有萬果園人記憶深刻的瞬間，一段段感人至深的場面，讓在場所有家人激情澎湃，感動萬分。

各企業文化分隊自編、自導、自演的《夸夸咱萬果園集團大發展》，歌伴舞《怒放的生命》、《魔力時裝秀》，詩朗誦《愛在萬果園》，小品《逛商場》、《郭富帥買房記》，員工家屬表演的戲曲唱段，兒童舞蹈等贏得了在場人員的陣陣掌聲，一次次將大會推向高潮。

表彰大會共分四個環節，每一個環節都有頒獎詞。一句句樸實、真誠、飽含深情的話語，道出了全體員工的心聲和由衷的祝賀，公司領導走上臺前分別為獲得20xx年金牌店長、優秀部門經理、優秀店長、優秀主管、優秀員工頒發了榮譽證書、獎杯和獎品，獲獎的員工代表分別上臺發言。他們結合各自工作實際，暢談成長歷程，道出了對公司的感謝和感恩，紛紛表示在新的一年里，將再接再厲，立足本職，始終擁有一顆愛心、誠心服務顧客，報答公司。

公司總裁黃xx與在場人員一起分享了公司的成長經歷，從xx年把一家不足80平米的小店發展成為今天的規模，田董、黃總為之付出的艱辛和努力讓在場所有人員非常感動。黃總說，公司發展的點點滴滴離不開所有萬果園人的共同努力和社會各界朋友的關心支持。20xx年，是我們“傳遞愛心和正能量”的一年，公司將進一步加大對各位家人的回饋和關愛力度，讓大家早一天過上幸?？鞓返纳?，實現自己的人生夢想。

集團公司董事長田然在年會致辭中說，這次大會是我公司成立以來第一次自編、自導、自演的員工大會，開得非常成功，這是屬于我們萬果園的“春晚”，是我們萬果園人的`共同節日，在這個舞臺上，每個人盡情地發揮自己的聰明和才智，盡情展現自己的青春和活力，看到員工們專注、投入的演出，自己非常的感動，內心久久不能平靜。

田董最后說，20xx年已告一段落，在此前20xx年的激勵大會上，我們許下了一個心愿，這個心愿是我們所有人的期待和夢想，是我們共同的“萬果園夢”。夢想的實現是靠一點一滴的付出和拼搏實現的，這就要我們為了實現共同的夢想，一要心懷夢想，敢于擔當；二要珍惜現在，務實拼搏；三要團隊協作，共同成長。揮灑青春和汗水，施展才華和抱負，最終實現財富和成就。

大會在一曲《相親相愛》的歌聲中圓滿落下帷幕。