每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產應急預案管理辦法安全生產應急預案管理辦法號令篇一

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安全生產事故應急預案管理辦法

文件編號：tr/cx-4.2.9-2012

版 次：0/c

受 控 號：

受控狀態：

編制： 日期：

校對： 日期：

審核： 日期：

批準： 日期：

目的 為防止重大安全事故（水災、火災、斷水（電）、化學品泄露、設備事故、突發事件等）發生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，保護員工人身和公司財產安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。

適用范圍

適用于生產現場、倉庫的火災，公共事業的供應中斷（如：停水、停電等），化學品泄露，突發事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發生情況下的快速處理及應急控制。

術語

無

職責

4.1應急救援組織結構圖

4.2應急組織職責：

4.2.1總指揮：負責整個現場的應急事件處理的監督。

4.2.2應急處理組長：負責協調安排現場應急處理工作。

4.2.3現場控制小組：負責安排整個搶救（控制）工作的有序進行。

4.2.4醫療救治小組：現場發生人員事故時，負責提供最及時的診治措施。

4.2.5事后巡檢小組：負責事故后的檢查和防護工作，確保不會存在再次復發的隱患。

4.2.6消防撲救小組：發生火災時，負責撲救滅火工作執行。

4.2.7安全疏散小組：事故發生時，負責組織人群及機器設備等物品有秩序的撤離。

4.3部門職責：

4.3.1綜合管理部：負責對事件應急預案小組的調度執行，負責組織各項事故的應急演練。

4.3.2人力資源部：負責事故的應急協助處理工作，應急教育培訓。

4.3.3保衛科：負責公共事業中斷的應急處理和現場維持工作。

4.3.4 生產管理部：負責安全檢查工作，確保各項設施完善。

4.3.5責任部門：負責第一時間對現場發生的應急事件做出反應。

程序

5.1 應急救援程序：

現場第一發現人→報告現場干部→報告單位主管→組建現場控制小組并報告總指揮→啟動應急小組指揮中心

a級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應急小組指揮中心；

b級救援程序：情況一般嚴重，部門可自行組建現場控制小組解決問題，報告至部長級主管，無需啟動應急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；

c級救援程序：情況不嚴重，現場單位主管可直接進行處理，事后需向部門主管書面匯報；

d級救援程序：小失誤性情況，現場班組長和擔當可直接處理，事后需向單位主管匯報。

5.2 應急救援小組電話：

總指揮：

應急處理組長：

5.3 緊急電話：

匪警 110

火警 119

急救 120

交警 122

5.4 應急準備與響應預案：

5.4.1火災應急準備與響應預案：

發生潛在（事故）事件物質：吸煙、火種、化學物品

發生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產車間、休息區域（含吸煙區）、危險品儲存倉

發生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應急燈、安全通道

應急計劃：每年不定時（不少于二次）

應急準備物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材

5.4.1.1 應急準備

5.4.1.1.1培訓和演練（主要責任部門：人力資源部 綜合管理部）：

5.4.1.1.2綜合管理部、人力資源部共同負責主持和組織全公司每年進行不定時的火災事故模擬演練（不少于二次），各應急小組組員按職責分工，協調配合完成演練。演練結束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；

5.4.1.1.3人力資源部負責對相關人員每年進行定期的消防知識培訓；

5.4.1.1.4生產管理部負責對全公司所有消防器材及設備進行指導檢查維護。

5.4.1.2 應急物資的維護、保養及測試：

5.4.1.2.1加強對各種消防器材及消防設施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態；

5.4.1.2.2安全員每月檢查一次滅火器及消防設施；

5.4.1.2.3重點防火部位：裝焊車間、涂裝生產線、危險品儲存倉等。

5.4.1.3應急響應

5.4.1.3.1為了防止各種火災事故的發生，各部門應設置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門總人數組建現場控制小組。組長由部門主管承擔，組員：車間主任、各班組負責人、技術員、品管等。部門主管為總負責人，車間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務必保證員工的生命安全，有序撤離現場；

5.4.1.3.2醫療救治小組負責聯系醫院，將傷員外送或就地護理；

5.4.1.3.3火災處理程序（根據當時第一發現人的直觀判斷）：

5.4.1.3.3.1如火勢較小，在較短的時間內1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動d級救援程序，現場發現人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；

5.4.1.3.3.2發生一般性火災，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動c級救援程序，現場第一發現人應立即拿取最近的滅火器執行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現場控制小組組長執行整個滅火后的收尾工作；

5.4.1.3.3.3發生一般嚴重火災，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發現人應立即高呼并通知現場主管，啟動b級救援程序，由單位主管組建現場控制小組執行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；

5.4.1.3.3.4發生火災濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動a級救援程序，第一發現人應高聲呼喊，使附近人員聽到或協助撲救，同時通知現場主管，現場主管立即通知部門主管和應急救援小組總指揮，應急救援小組各組成員以最快的速度到達現場執行救援行動。總指揮安排專人負責撥打火警電話“119”，電話描述內容如下：單位名稱、所在區域、周邊標識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導消防車輛；

5.4.1.3.3.5發生火災后，應有專人負責斷水、斷電，現場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態滅火器滅火，以防觸電事故發生；

5.4.1.3.3.6發生火災時，為防止有人被困發生窒息傷害，由醫療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準備毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫療救治小組應采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯系急救車搶救。

5.4.1.3.3.7安全疏散小組負責組織現場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

5.4.1.3.3.9事故處理結束后，事后巡檢小組需對現場進行勘察，確保不會再次復發后方可允許恢復現場。

5.4.1.3.3.8事故處理結束后，寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止火災發生的預防措施。

5.4.2水災應急準備與響應方案：

發生潛在（事故）事件物質：水管破裂、暴雨

發生潛在（事故）事件場所：廠區、辦公樓前廣場、公共區域、走道

發生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管

5.4.2.1應急準備

生產管理部每月對全公司所有公共區域設施進行檢查，排除水災隱患點；

5.4.2.2應急響應

5.4.2.2.1如現場發生因漏水現象引起的水災，情況不是特別嚴重，未給公司造成實質的損失，但即將造成損失的，啟動b級救援程序，應由責任部門及時通知行政課和設備課，由責任部門主管組建現場控制小組，完成水災的控制和救援工作；

5.4.2.2.2如水災發現時已經對給公司造成了損失，并且損失有繼續擴大的現象，則直接啟動a級救援程序，責任單位立即通知應急救援小組總指揮，組織現場救災活動；

5.4.2.2.3現場控制小組組長由責任部門主管承擔，負責抗災工作的指揮動作，設備的維修由設備人員執行，廠房的維護由綜合管理部人員協助完成；

5.4.2.2.4安全疏散小組成員，負責保證現場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進行有序轉移，避免造成損失；

5.4.2.2.5如因為天降暴雨而發生的水災，則由人力資源部主導，以最快速度通知應急處理組長及總指揮，組建現場控制小組，組員由綜合管理部及設備維修人員組成；

5.4.2.2.6 現場控制小組組長組織人員對蓄水區域進行調查，分析蓄水原因，在最短時間內想出對策，保證公司的正常運營不受影響；

5.4.2.2.7事故處理結束后，寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止水災發生的預防措施。

5.4.3斷水、斷電應急準備與響應方案（主責單位：綜合管理部）

發生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現故障；供電局、自來水公司通知

5.4.3.1應急準備

5.4.3.1.1綜合管理部需對全公司線路、發電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復，發電機隨時處于可使用狀態；

5.4.3.1.2綜合管理部需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復；

5.4.3.1.3綜合管理部需隨時關注政府部門發出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時作出應對準備。

5.4.3.2應急響應

5.4.3.2.1當綜合管理部接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應對措施；

5.4.3.2.2如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時，責任單位需及時通知綜合管理部進行維修；

5.4.3.2.3如公司出現非正常原因斷電（如線路故障）時，責任單位需及時通知綜合管理部進行維修；

5.4.3.2.4非正常原因斷水、斷電最高啟動c級應急救援程序，部門內部按流程處理即可，無需通知應急救援小組；

5.4.3.2.5在斷電時間內，部門仍需正常作業的，需提前和綜合管理部申請，啟用發電機維持正常的用電需求；

5.4.3.2.6如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.4外來人員滋事應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關系的人員

發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

發生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等

5.4.4.1應急準備

5.4.4.1.1所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領取公司發放相關證件（貴賓證、應聘證來賓證等）方可進入廠區，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發相關證件；

5.4.4.1.2所有外來人員需有公司員工帶領方可進入工作區域，長期駐扎之人員，責任部門需告知應注意事項及該遵守的規章制度；

5.4.4.2應急響應

5.4.4.2.1如發生滋事事件，現場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現場對事件進行處理，了解發生原因和經過；

5.4.4.2.2如滋事人數在2人（含）以下，且未對公司正常的生產運營造成不便，保安人員直接通知綜合管理部主管進行處理；

5.4.4.2.3如滋事人數在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動a級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，應急處理組長負責維護現場人員的安全；

5.4.4.2.4如發生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調查事情起因，并通知公司內部接洽人員協商處理；

5.4.4.2.5如發生地點在公司交通通道，保安人員應第一時間將滋事人員轉移到不影響員工正常通行的地點；

5.4.4.2.6如出現人員受傷的現象，應急處理組長應通知醫療救護小組進行救治工作，如情況嚴重，立即送醫院救治；

5.4.4.2.7事件處理結束后，應急處理組長應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.5食品中毒應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：公司內部人員

發生潛在（事故）事件場所：食堂

發生潛在（事故）事件場所配備器材：醫療藥品、合作醫院

5.4.5.1應急準備（責任單位：綜合管理部）

5.4.5.1.1與食堂簽訂保證飯菜質量的協議，明確違規的處罰條例；

5.4.5.1.2綜合管理部定期對食堂飯菜質量、餐具消毒情況進行現場抽查，對食堂的采購地點有明確規定；

5.4.5.1.3公司員工外出就餐而產生的一切后果由員工本人承擔。

5.4.5.2應急響應

5.4.5.2.1中毒人員在3人（含）以下，發現人第一時間通知綜合管理部，由綜合管理部通知醫療救治小組，對中毒人員進行基礎的醫療護理，情況嚴重者，應立即派車送往就近的合作醫院進行治療；

5.4.5.2.2由綜合管理部主管帶領，保衛科配合，對事故地點進行暫時封鎖，并對造成事故的原因進行調查；

5.4.5.2.3如出現群體中毒事件（3人以上），相關人員應第一時間通知應急處理組長，應急處理組長立即通知應急預案小組總指揮，啟動a級救援程序，總指揮負責指揮整個現場工作的調度，醫療救治小組負責中毒人員的醫療救治安排，安全疏散小組負責維持現場人員秩序吉物品安全；

5.4.5.2.4對責任供應商視事情嚴重度進行處罰，如產生人員傷亡現象，需三方協商（員工家屬、責任供應商、公司）處理方式，協商不成，可交由警方處理；

5.4.5.2.5綜合管理部對事發現場的所有食品進行檢查，確保其為合格健康食品，以維護員工身體健康安全。

5.4.5.2.6事件處理結束后，綜合管理部主管應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.6員工罷工應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：公司員工

發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

5.4.6.1應急準備（責任單位：人力資源部）

5.4.6.1.1設“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；

5.4.6.1.2招聘員工時，調查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；

5.4.6.1.3給員工提供公平、公正、公開的競爭環境，讓員工有可施展才華的舞臺；

5.4.6.1.4給員工提供教育培訓機會，增強員工的自身技術能力。

5.4.6.2應急響應

5.4.6.2.1保安人員第一時間通知應急處理組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應急小組指揮中心；

如人數在10人（不含）以下，保安人員需通知應急處理組長及人力資源部主管；

如罷工人數在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動a級救援程序，通知應急救援小組總指揮。

如有人員出現受傷現象，醫療救援小組應對傷員進行診治，嚴重者需送至醫院救治。

5.4.6.2.2由人力資源部主管負責穩住現場形式，應急處理組長負責調查罷工原因；

5.4.6.2.3與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的，協商解決方案；

5.4.6.2.4情節嚴重公司已經無法控制時，需報警處理；

5.4.6.2.5事件處理結束后，綜合管理部主管應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

附件

無

山東泰瑞機械電器有限公司

2012 年 5 月 10 日發布 2012 年 5 月 10 日實施

山東泰瑞汽車機械電器有限公司

安全生產事故應急預案

管理辦法 編號 tr/cx-4.2.9-2012 頁數 共13頁 頁次 2

更改狀態

■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c

總指揮：總經理

應急處理組長：綜管部部長

消防撲救小組

安全疏散小組

事后巡檢小組

醫療救護小組

現場控制小組

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安全生產應急預案管理辦法安全生產應急預案管理辦法號令篇二

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安全生產事故應急預案管理辦法

文件編號：tr/cx-4.2.9-2012

版 次：0/c

受 控 號：

受控狀態：

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批準： 日期：

目的 為防止重大安全事故（水災、火災、斷水（電）、化學品泄露、設備事故、突發事件等）發生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，保護員工人身和公司財產安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。

適用范圍

適用于生產現場、倉庫的火災，公共事業的供應中斷（如：停水、停電等），化學品泄露，突發事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發生情況下的快速處理及應急控制。

術語

無

職責

4.1應急救援組織結構圖

4.2應急組織職責：

4.2.1總指揮：負責整個現場的應急事件處理的監督。

4.2.2應急處理組長：負責協調安排現場應急處理工作。

4.2.3現場控制小組：負責安排整個搶救（控制）工作的有序進行。

4.2.4醫療救治小組：現場發生人員事故時，負責提供最及時的診治措施。

4.2.5事后巡檢小組：負責事故后的檢查和防護工作，確保不會存在再次復發的隱患。

4.2.6消防撲救小組：發生火災時，負責撲救滅火工作執行。

4.2.7安全疏散小組：事故發生時，負責組織人群及機器設備等物品有秩序的撤離。

4.3部門職責：

4.3.1綜合管理部：負責對事件應急預案小組的調度執行，負責組織各項事故的應急演練。

4.3.2人力資源部：負責事故的應急協助處理工作，應急教育培訓。

4.3.3保衛科：負責公共事業中斷的應急處理和現場維持工作。

4.3.4 生產管理部：負責安全檢查工作，確保各項設施完善。

4.3.5責任部門：負責第一時間對現場發生的應急事件做出反應。

程序

5.1 應急救援程序：

現場第一發現人→報告現場干部→報告單位主管→組建現場控制小組并報告總指揮→啟動應急小組指揮中心

a級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應急小組指揮中心；

b級救援程序：情況一般嚴重，部門可自行組建現場控制小組解決問題，報告至部長級主管，無需啟動應急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；

c級救援程序：情況不嚴重，現場單位主管可直接進行處理，事后需向部門主管書面匯報；

d級救援程序：小失誤性情況，現場班組長和擔當可直接處理，事后需向單位主管匯報。

5.2 應急救援小組電話：

總指揮：

應急處理組長：

5.3 緊急電話：

匪警 110

火警 119

急救 120

交警 122

5.4 應急準備與響應預案：

5.4.1火災應急準備與響應預案：

發生潛在（事故）事件物質：吸煙、火種、化學物品

發生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產車間、休息區域（含吸煙區）、危險品儲存倉

發生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應急燈、安全通道

應急計劃：每年不定時（不少于二次）

應急準備物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材

5.4.1.1 應急準備

5.4.1.1.1培訓和演練（主要責任部門：人力資源部 綜合管理部）：

5.4.1.1.2綜合管理部、人力資源部共同負責主持和組織全公司每年進行不定時的火災事故模擬演練（不少于二次），各應急小組組員按職責分工，協調配合完成演練。演練結束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；

5.4.1.1.3人力資源部負責對相關人員每年進行定期的消防知識培訓；

5.4.1.1.4生產管理部負責對全公司所有消防器材及設備進行指導檢查維護。

5.4.1.2 應急物資的維護、保養及測試：

5.4.1.2.1加強對各種消防器材及消防設施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態；

5.4.1.2.2安全員每月檢查一次滅火器及消防設施；

5.4.1.2.3重點防火部位：裝焊車間、涂裝生產線、危險品儲存倉等。

5.4.1.3應急響應

5.4.1.3.1為了防止各種火災事故的發生，各部門應設置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門總人數組建現場控制小組。組長由部門主管承擔，組員：車間主任、各班組負責人、技術員、品管等。部門主管為總負責人，車間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務必保證員工的生命安全，有序撤離現場；

5.4.1.3.2醫療救治小組負責聯系醫院，將傷員外送或就地護理；

5.4.1.3.3火災處理程序（根據當時第一發現人的直觀判斷）：

5.4.1.3.3.1如火勢較小，在較短的時間內1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動d級救援程序，現場發現人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；

5.4.1.3.3.2發生一般性火災，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動c級救援程序，現場第一發現人應立即拿取最近的滅火器執行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現場控制小組組長執行整個滅火后的收尾工作；

5.4.1.3.3.3發生一般嚴重火災，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發現人應立即高呼并通知現場主管，啟動b級救援程序，由單位主管組建現場控制小組執行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；

5.4.1.3.3.4發生火災濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動a級救援程序，第一發現人應高聲呼喊，使附近人員聽到或協助撲救，同時通知現場主管，現場主管立即通知部門主管和應急救援小組總指揮，應急救援小組各組成員以最快的速度到達現場執行救援行動。總指揮安排專人負責撥打火警電話“119”，電話描述內容如下：單位名稱、所在區域、周邊標識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導消防車輛；

5.4.1.3.3.5發生火災后，應有專人負責斷水、斷電，現場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態滅火器滅火，以防觸電事故發生；

5.4.1.3.3.6發生火災時，為防止有人被困發生窒息傷害，由醫療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準備毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫療救治小組應采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯系急救車搶救。

5.4.1.3.3.7安全疏散小組負責組織現場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

5.4.1.3.3.9事故處理結束后，事后巡檢小組需對現場進行勘察，確保不會再次復發后方可允許恢復現場。

5.4.1.3.3.8事故處理結束后，寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止火災發生的預防措施。

5.4.2水災應急準備與響應方案：

發生潛在（事故）事件物質：水管破裂、暴雨

發生潛在（事故）事件場所：廠區、辦公樓前廣場、公共區域、走道

發生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管

5.4.2.1應急準備

生產管理部每月對全公司所有公共區域設施進行檢查，排除水災隱患點；

5.4.2.2應急響應

5.4.2.2.1如現場發生因漏水現象引起的水災，情況不是特別嚴重，未給公司造成實質的損失，但即將造成損失的，啟動b級救援程序，應由責任部門及時通知行政課和設備課，由責任部門主管組建現場控制小組，完成水災的控制和救援工作；

5.4.2.2.2如水災發現時已經對給公司造成了損失，并且損失有繼續擴大的現象，則直接啟動a級救援程序，責任單位立即通知應急救援小組總指揮，組織現場救災活動；

5.4.2.2.3現場控制小組組長由責任部門主管承擔，負責抗災工作的指揮動作，設備的維修由設備人員執行，廠房的維護由綜合管理部人員協助完成；

5.4.2.2.4安全疏散小組成員，負責保證現場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進行有序轉移，避免造成損失；

5.4.2.2.5如因為天降暴雨而發生的水災，則由人力資源部主導，以最快速度通知應急處理組長及總指揮，組建現場控制小組，組員由綜合管理部及設備維修人員組成；

5.4.2.2.6 現場控制小組組長組織人員對蓄水區域進行調查，分析蓄水原因，在最短時間內想出對策，保證公司的正常運營不受影響；

5.4.2.2.7事故處理結束后，寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止水災發生的預防措施。

5.4.3斷水、斷電應急準備與響應方案（主責單位：綜合管理部）

發生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現故障；供電局、自來水公司通知

5.4.3.1應急準備

5.4.3.1.1綜合管理部需對全公司線路、發電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復，發電機隨時處于可使用狀態；

5.4.3.1.2綜合管理部需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復；

5.4.3.1.3綜合管理部需隨時關注政府部門發出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時作出應對準備。

5.4.3.2應急響應

5.4.3.2.1當綜合管理部接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應對措施；

5.4.3.2.2如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時，責任單位需及時通知綜合管理部進行維修；

5.4.3.2.3如公司出現非正常原因斷電（如線路故障）時，責任單位需及時通知綜合管理部進行維修；

5.4.3.2.4非正常原因斷水、斷電最高啟動c級應急救援程序，部門內部按流程處理即可，無需通知應急救援小組；

5.4.3.2.5在斷電時間內，部門仍需正常作業的，需提前和綜合管理部申請，啟用發電機維持正常的用電需求；

5.4.3.2.6如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.4外來人員滋事應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關系的人員

發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

發生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等

5.4.4.1應急準備

5.4.4.1.1所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領取公司發放相關證件（貴賓證、應聘證來賓證等）方可進入廠區，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發相關證件；

5.4.4.1.2所有外來人員需有公司員工帶領方可進入工作區域，長期駐扎之人員，責任部門需告知應注意事項及該遵守的規章制度；

5.4.4.2應急響應

5.4.4.2.1如發生滋事事件，現場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現場對事件進行處理，了解發生原因和經過；

5.4.4.2.2如滋事人數在2人（含）以下，且未對公司正常的生產運營造成不便，保安人員直接通知綜合管理部主管進行處理；

5.4.4.2.3如滋事人數在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動a級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，應急處理組長負責維護現場人員的安全；

5.4.4.2.4如發生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調查事情起因，并通知公司內部接洽人員協商處理；

5.4.4.2.5如發生地點在公司交通通道，保安人員應第一時間將滋事人員轉移到不影響員工正常通行的地點；

5.4.4.2.6如出現人員受傷的現象，應急處理組長應通知醫療救護小組進行救治工作，如情況嚴重，立即送醫院救治；

5.4.4.2.7事件處理結束后，應急處理組長應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.5食品中毒應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：公司內部人員

發生潛在（事故）事件場所：食堂

發生潛在（事故）事件場所配備器材：醫療藥品、合作醫院

5.4.5.1應急準備（責任單位：綜合管理部）

5.4.5.1.1與食堂簽訂保證飯菜質量的協議，明確違規的處罰條例；

5.4.5.1.2綜合管理部定期對食堂飯菜質量、餐具消毒情況進行現場抽查，對食堂的采購地點有明確規定；

5.4.5.1.3公司員工外出就餐而產生的一切后果由員工本人承擔。

5.4.5.2應急響應

5.4.5.2.1中毒人員在3人（含）以下，發現人第一時間通知綜合管理部，由綜合管理部通知醫療救治小組，對中毒人員進行基礎的醫療護理，情況嚴重者，應立即派車送往就近的合作醫院進行治療；

5.4.5.2.2由綜合管理部主管帶領，保衛科配合，對事故地點進行暫時封鎖，并對造成事故的原因進行調查；

5.4.5.2.3如出現群體中毒事件（3人以上），相關人員應第一時間通知應急處理組長，應急處理組長立即通知應急預案小組總指揮，啟動a級救援程序，總指揮負責指揮整個現場工作的調度，醫療救治小組負責中毒人員的醫療救治安排，安全疏散小組負責維持現場人員秩序吉物品安全；

5.4.5.2.4對責任供應商視事情嚴重度進行處罰，如產生人員傷亡現象，需三方協商（員工家屬、責任供應商、公司）處理方式，協商不成，可交由警方處理；

5.4.5.2.5綜合管理部對事發現場的所有食品進行檢查，確保其為合格健康食品，以維護員工身體健康安全。

5.4.5.2.6事件處理結束后，綜合管理部主管應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.6員工罷工應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：公司員工

發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

5.4.6.1應急準備（責任單位：人力資源部）

5.4.6.1.1設“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；

5.4.6.1.2招聘員工時，調查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；

5.4.6.1.3給員工提供公平、公正、公開的競爭環境，讓員工有可施展才華的舞臺；

5.4.6.1.4給員工提供教育培訓機會，增強員工的自身技術能力。

5.4.6.2應急響應

5.4.6.2.1保安人員第一時間通知應急處理組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應急小組指揮中心；

如人數在10人（不含）以下，保安人員需通知應急處理組長及人力資源部主管；

如罷工人數在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動a級救援程序，通知應急救援小組總指揮。

如有人員出現受傷現象，醫療救援小組應對傷員進行診治，嚴重者需送至醫院救治。

5.4.6.2.2由人力資源部主管負責穩住現場形式，應急處理組長負責調查罷工原因；

5.4.6.2.3與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的，協商解決方案；

5.4.6.2.4情節嚴重公司已經無法控制時，需報警處理；

5.4.6.2.5事件處理結束后，綜合管理部主管應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

附件

無

山東泰瑞機械電器有限公司

2012 年 5 月 10 日發布 2012 年 5 月 10 日實施

山東泰瑞汽車機械電器有限公司

安全生產事故應急預案

管理辦法 編號 tr/cx-4.2.9-2012 頁數 共13頁 頁次 2

更改狀態

■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c

總指揮：總經理

應急處理組長：綜管部部長

消防撲救小組

安全疏散小組

事后巡檢小組

醫療救護小組

現場控制小組

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安全生產應急預案管理辦法安全生產應急預案管理辦法號令篇三

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陶瓷企業安全生產事故應急預案管理辦法

1.1應急預案培訓

（1）應急救援人員的培訓：

本預案制訂后，所有應急救援指揮部成員及各專業小組人員應認真學習本預案內容，明確在救援現場所擔負的責任、義務及救援程序。由安環部對救援專業隊成員每年進行2次應急培訓，學習救援專業知識和有可能出現的新情況的處理辦法。每個人都應做到熟知救援內容，明確自己的分工，業務熟練，成為重大事故應急救援的骨干力量。

（2）員工應急響應的培訓

由安環部對所有員工每年進行一次應急響應培訓，了解事故應急預案響應條件，能夠在現場第一時間做出判斷事故大小，是否符合事故應急預案響應條件，以便下步工作的順利進行。

（3）周邊人員應急響應知識的宣傳

向友鄰單位告知企業危險源的危險性，使友鄰單位了解企業發生事故時可能對其產生的影響和危害，共同協作做好安全工作。

1.2應急預案演練

（1）職能部門和生產車間應經常組織相關人員學習本預案，達到“人人知預案，個個會處理”的要求。

（2）每年至少組織一次綜合預案演練，每季度進行一次現場處置方案演練。演練內容包括泄漏、火災的發生,應急救援系統的啟動,當班人員第一時間的處理,各專業救援組如何聯系和趕赴現場,現場的搶救和維持,人體受傷救護,對外聯系,事故調查等情況。

（3）演練必須要有演練方案，并通過批準。

（4）演練過程應做好記錄，演練后進行總結，找出應急救援預案中存在的問題及應急救援隊伍存在的問題，并做出調整和整改，以利于應急救援的正確實施。

（5）應急救援演練以液氨罐區和溶劑油罐區泄漏事故和火災事故為主。

（6）應急救援演練期間，應急救援指揮部及各救援組成員必須全部參加，除特殊情況外不得請假。

（7）演練結束后要清點演練器材，已使用的器材如滅火器、空氣呼吸器等應盡快補足，使其達到備用狀態。

（8）演練結束后，應急救援指揮部應對演練進行總結和獎勵。

1.3應急預案修訂

當出現下列情況之一時，要對預案及時修訂。

（1）生產經營單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發生變化。

(2)周圍環境發生變化，形成新的危險源。

（3）應急組織指揮體系或者職責發生調整的。

（4）依據的法律、法規、規章和標準發生變化的。

（5）編制單位認為應當修訂的其他情況。

（6）應急預案管理部門要求修訂的。

（7）在應急演練和事故應急救援中發現問題需要修訂的。

（8）面臨的事故風險發生重大變化的。

（9）重要應急資源發生重大變化的。

（10）預案中的其他重要信息發生變化的。

1.4應急預案備案

企業負責人負責將修訂后的預案每3年向xx市安全監督管理局備案。當預案發生大的修訂時要及時備案。

1.5應急預案實施

應急預案實施的具體時間為 年 月 日，解釋權歸xx有限公司。

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安全生產應急預案管理辦法安全生產應急預案管理辦法號令篇四

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安全生產事故應急預案管理辦法

文件編號：

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受控狀態：

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校對： 日期：

審核： 日期：

批準： 日期：

目的 為防止重大安全事故（水災、火災、斷水（電）、化學品泄露、設備事故、突發事件等）發生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，保護員工人身和公司財產安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。

適用范圍

適用于生產現場、倉庫的火災，公共事業的供應中斷（如：停水、停電等），化學品泄露，突發事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發生情況下的快速處理及應急控制。

術語

無

職責

4.1應急救援組織結構圖

4.2應急組織職責：

4.2.1總指揮：負責整個現場的應急事件處理的監督。

4.2.2應急處理組長：負責協調安排現場應急處理工作。

4.2.3現場控制小組：負責安排整個搶救（控制）工作的有序進行。

4.2.4醫療救治小組：現場發生人員事故時，負責提供最及時的診治措施。

4.2.5事后巡檢小組：負責事故后的檢查和防護工作，確保不會存在再次復發的隱患。

4.2.6消防撲救小組：發生火災時，負責撲救滅火工作執行。

4.2.7安全疏散小組：事故發生時，負責組織人群及機器設備等物品有秩序的撤離。

4.3部門職責：

4.3.1綜合管理部：負責對事件應急預案小組的調度執行，負責組織各項事故的應急演練。

4.3.2人力資源部：負責事故的應急協助處理工作，應急教育培訓。

4.3.3保衛科：負責公共事業中斷的應急處理和現場維持工作。

4.3.4 生產管理部：負責安全檢查工作，確保各項設施完善。

4.3.5責任部門：負責第一時間對現場發生的應急事件做出反應。

程序

5.1 應急救援程序：

現場第一發現人→報告現場干部→報告單位主管→組建現場控制小組并報告總指揮→啟動應急小組指揮中心

a級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應急小組指揮中心；

b級救援程序：情況一般嚴重，部門可自行組建現場控制小組解決問題，報告至部長級主管，無需啟動應急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；

c級救援程序：情況不嚴重，現場單位主管可直接進行處理，事后需向部門主管書面匯報；

d級救援程序：小失誤性情況，現場班組長和擔當可直接處理，事后需向單位主管匯報。

5.2 應急救援小組電話：

總指揮： 王臻

應急處理組長：常征

5.3 緊急電話：

匪警 110

火警 119

急救 120

交警 122

5.4 應急準備與響應預案：

5.4.1火災應急準備與響應預案：

發生潛在（事故）事件物質：吸煙、火種、化學物品

發生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產車間、休息區域（含吸煙區）、危險品儲存倉

發生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應急燈、安全通道

應急計劃：每年不定時（不少于二次）

應急準備物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材

5.4.1.1 應急準備

5.4.1.1.1培訓和演練（主要責任部門：人力資源部 綜合管理部）：

5.4.1.1.2綜合管理部、人力資源部共同負責主持和組織全公司每年進行不定時的火災事故模擬演練（不少于二次），各應急小組組員按職責分工，協調配合完成演練。演練結束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；

5.4.1.1.3人力資源部負責對相關人員每年進行定期的消防知識培訓；

5.4.1.1.4生產管理部負責對全公司所有消防器材及設備進行指導檢查維護。

5.4.1.2 應急物資的維護、保養及測試：

5.4.1.2.1加強對各種消防器材及消防設施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態；

5.4.1.2.2安全員每月檢查一次滅火器及消防設施；

5.4.1.2.3重點防火部位：焊接車間、噴涂車間、庫房等。

5.4.1.3應急響應

5.4.1.3.1為了防止各種火災事故的發生，各部門應設置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門總人數組建現場控制小組。組長由部門主管承擔，組員：車間主任、各班組負責人、技術員、品管等。部門主管為總負責人，車間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務必保證員工的生命安全，有序撤離現場；

5.4.1.3.2醫療救治小組負責聯系醫院，將傷員外送或就地護理；

5.4.1.3.3火災處理程序（根據當時第一發現人的直觀判斷）：

5.4.1.3.3.1如火勢較小，在較短的時間內1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動d級救援程序，現場發現人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；

5.4.1.3.3.2發生一般性火災，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動c級救援程序，現場第一發現人應立即拿取最近的滅火器執行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現場控制小組組長執行整個滅火后的收尾工作；

5.4.1.3.3.3發生一般嚴重火災，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發現人應立即高呼并通知現場主管，啟動b級救援程序，由單位主管組建現場控制小組執行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；

5.4.1.3.3.4發生火災濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動a級救援程序，第一發現人應高聲呼喊，使附近人員聽到或協助撲救，同時通知現場主管，現場主管立即通知部門主管和應急救援小組總指揮，應急救援小組各組成員以最快的速度到達現場執行救援行動。總指揮安排專人負責撥打火警電話“119”，電話描述內容如下：單位名稱、所在區域、周邊標識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導消防車輛；

5.4.1.3.3.5發生火災后，應有專人負責斷水、斷電，現場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態滅火器滅火，以防觸電事故發生；

5.4.1.3.3.6發生火災時，為防止有人被困發生窒息傷害，由醫療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準備毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫療救治小組應采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯系急救車搶救。

5.4.1.3.3.7安全疏散小組負責組織現場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

5.4.1.3.3.9事故處理結束后，事后巡檢小組需對現場進行勘察，確保不會再次復發后方可允許恢復現場。

5.4.1.3.3.8事故處理結束后，寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止火災發生的預防措施。

5.4.2水災應急準備與響應方案：

發生潛在（事故）事件物質：水管破裂、暴雨

發生潛在（事故）事件場所：廠區、辦公樓前廣場、公共區域、走道

發生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管

5.4.2.1應急準備

生產管理部每月對全公司所有公共區域設施進行檢查，排除水災隱患點；

5.4.2.2應急響應

5.4.2.2.1如現場發生因漏水現象引起的水災，情況不是特別嚴重，未給公司造成實質的損失，但即將造成損失的，啟動b級救援程序，應由責任部門及時通知行政課和設備課，由責任部門主管組建現場控制小組，完成水災的控制和救援工作；

5.4.2.2.2如水災發現時已經對給公司造成了損失，并且損失有繼續擴大的現象，則直接啟動a級救援程序，責任單位立即通知應急救援小組總指揮，組織現場救災活動；

5.4.2.2.3現場控制小組組長由責任部門主管承擔，負責抗災工作的指揮動作，設備的維修由設備人員執行，廠房的維護由綜合管理部人員協助完成；

5.4.2.2.4安全疏散小組成員，負責保證現場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進行有序轉移，避免造成損失；

5.4.2.2.5如因為天降暴雨而發生的水災，則由人力資源部主導，以最快速度通知應急處理組長及總指揮，組建現場控制小組，組員由綜合管理部及設備維修人員組成；

5.4.2.2.6 現場控制小組組長組織人員對蓄水區域進行調查，分析蓄水原因，在最短時間內想出對策，保證公司的正常運營不受影響；

5.4.2.2.7事故處理結束后，寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止水災發生的預防措施。

5.4.3斷水、斷電應急準備與響應方案（主責單位：綜合管理部）

發生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現故障；供電局、自來水公司通知

5.4.3.1應急準備

5.4.3.1.1綜合管理部需對全公司線路、發電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復，發電機隨時處于可使用狀態；

5.4.3.1.2綜合管理部需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復；

5.4.3.1.3綜合管理部需隨時關注政府部門發出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時作出應對準備。

5.4.3.2應急響應

5.4.3.2.1當綜合管理部接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應對措施；

5.4.3.2.2如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時，責任單位需及時通知綜合管理部進行維修；

5.4.3.2.3如公司出現非正常原因斷電（如線路故障）時，責任單位需及時通知綜合管理部進行維修；

5.4.3.2.4非正常原因斷水、斷電最高啟動c級應急救援程序，部門內部按流程處理即可，無需通知應急救援小組；

5.4.3.2.5在斷電時間內，部門仍需正常作業的，需提前和綜合管理部申請，啟用發電機維持正常的用電需求；

5.4.3.2.6如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內容包括：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.4外來人員滋事應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關系的人員

發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

發生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等

5.4.4.1應急準備

5.4.4.1.1所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領取公司發放相關證件（貴賓證、應聘證來賓證等）方可進入廠區，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發相關證件；

5.4.4.1.2所有外來人員需有公司員工帶領方可進入工作區域，長期駐扎之人員，責任部門需告知應注意事項及該遵守的規章制度；

5.4.4.2應急響應

5.4.4.2.1如發生滋事事件，現場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現場對事件進行處理，了解發生原因和經過；

5.4.4.2.2如滋事人數在2人（含）以下，且未對公司正常的生產運營造成不便，保安人員直接通知綜合管理部主管進行處理；

5.4.4.2.3如滋事人數在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動a級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，應急處理組長負責維護現場人員的安全；

5.4.4.2.4如發生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調查事情起因，并通知公司內部接洽人員協商處理；

5.4.4.2.5如發生地點在公司交通通道，保安人員應第一時間將滋事人員轉移到不影響員工正常通行的地點；

5.4.4.2.6如出現人員受傷的現象，應急處理組長應通知醫療救護小組進行救治工作，如情況嚴重，立即送醫院救治；

5.4.4.2.7事件處理結束后，應急處理組長應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.5食品中毒應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：公司內部人員

發生潛在（事故）事件場所：食堂

發生潛在（事故）事件場所配備器材：醫療藥品、合作醫院

5.4.5.1應急準備（責任單位：綜合管理部）

5.4.5.1.1與食堂簽訂保證飯菜質量的協議，明確違規的處罰條例；

5.4.5.1.2綜合管理部定期對食堂飯菜質量、餐具消毒情況進行現場抽查，對食堂的采購地點有明確規定；

5.4.5.1.3公司員工外出就餐而產生的一切后果由員工本人承擔。

5.4.5.2應急響應

5.4.5.2.1中毒人員在3人（含）以下，發現人第一時間通知綜合管理部，由綜合管理部通知醫療救治小組，對中毒人員進行基礎的醫療護理，情況嚴重者，應立即派車送往就近的合作醫院進行治療；

5.4.5.2.2由綜合管理部主管帶領，保衛科配合，對事故地點進行暫時封鎖，并對造成事故的原因進行調查；

5.4.5.2.3如出現群體中毒事件（3人以上），相關人員應第一時間通知應急處理組長，應急處理組長立即通知應急預案小組總指揮，啟動a級救援程序，總指揮負責指揮整個現場工作的調度，醫療救治小組負責中毒人員的醫療救治安排，安全疏散小組負責維持現場人員秩序吉物品安全；

5.4.5.2.4對責任供應商視事情嚴重度進行處罰，如產生人員傷亡現象，需三方協商（員工家屬、責任供應商、公司）處理方式，協商不成，可交由警方處理；

5.4.5.2.5綜合管理部對事發現場的所有食品進行檢查，確保其為合格健康食品，以維護員工身體健康安全。

5.4.5.2.6事件處理結束后，綜合管理部主管應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

5.4.6員工罷工應急準備與響應方案

發生潛在（事故）事件的人員：公司員工

發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

5.4.6.1應急準備（責任單位：人力資源部）

5.4.6.1.1設“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；

5.4.6.1.2招聘員工時，調查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；

5.4.6.1.3給員工提供公平、公正、公開的競爭環境，讓員工有可施展才華的舞臺；

5.4.6.1.4給員工提供教育培訓機會，增強員工的自身技術能力。

5.4.6.2應急響應

5.4.6.2.1保安人員第一時間通知應急處理組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應急小組指揮中心；

如人數在10人（不含）以下，保安人員需通知應急處理組長及人力資源部主管；

如罷工人數在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動a級救援程序，通知應急救援小組總指揮。

如有人員出現受傷現象，醫療救援小組應對傷員進行診治，嚴重者需送至醫院救治。

5.4.6.2.2由人力資源部主管負責穩住現場形式，應急處理組長負責調查罷工原因；

5.4.6.2.3與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的，協商解決方案；

5.4.6.2.4情節嚴重公司已經無法控制時，需報警處理；

5.4.6.2.5事件處理結束后，綜合管理部主管應提交書面報告，內容如下：

事故發生的時間、地點；

事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

事故的原因判斷；

事故發生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

附件

無

新疆曙光壓力容器有限公司

2015 年 3 月 10 日發布 2015 年 4 月 10 日實施

新疆曙光壓力容器有限公司

安全生產事故應急預案

管理辦法 編號 頁數 共13頁 頁次 13

更改狀態

■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c

總指揮：總經理

應急處理組長：質保工程師

消防撲救小組

安全疏散小組

事后巡檢小組

醫療救護小組

現場控制小組

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安全生產應急預案管理辦法安全生產應急預案管理辦法號令篇五

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某制藥有限公司安全生產事故應急預案管理辦法

1 總則

1.1 編制目的

為了有效地進行企業危機防范、監測和預控，樹立危機管理思維，提高應對突發事件的能力，規范企業安全生產事故應急預案的管理，從而建立起一套組織完善、反應快速、對外一致、責任明確且符合企業實際情況的危機應急機制，使企業在困境中化險為夷，制定本辦法。

1.2 編制依據

依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》、《山西省安全生產應急預案管理辦法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等有關法律法規、部門規章，結合本公司實際情況，制定本辦法。

1.3 適用范圍

本預案是公司進行突發性事故應急準備和響應的工作文件，適用于公司管轄范圍內所有發生或可能發生的突發性事故預防及應急處理。

1.4 應急預案體系

公司應急預案體系主要包括綜合應急預案（應急組織機構及其職責、響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等）。

1.5 應急工作原則

1.5.1以人為本、預防為主的原則: 以保障人民身心健康和用藥安全為最高基本原則；從提高認識，加強管理入手，防患于未然。加強對突發性事故危險源進行監測、監控并實施監督管理，建立突發性事故風險防范體系，積極預防、及時控制、消除隱患，提高對突發性事故防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發性事故的發生，消除或減輕突發性事故造成的影響，最大程度地保護職工生命和財產安全。

1.5.2快速反應、時時監控的原則：發現問題及時反饋，及時解決，不許拖延、推諉；結合工作實際，落實責任到人，抓現場管理、細節管理。積極做好應對突發性事故的物資準備、技術準備及思想準備，加強培訓演練，充分利用現有應急救援力量。

1.5

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安全生產應急預案管理辦法安全生產應急預案管理辦法號令篇六

1、編制目的：

為規范企業安全生產事故應急管理，提高處置安全生產事故能力，在事故發生后，能迅速有效、有序的實施應急救援，保障員工與顧客生命與財產安全，減少損失，特制定本預案。

2、編制依據：

依據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《中華人民共和國消防法》、《北京市商業零售經營單位安全生產規定》、《人員密集場所消防安全管理》及有關法律、法規與規章制度，制定本預案。

3、適用范圍：

4、應急工作原則：

安全第一，預防為主。以人為本、減少危害。快速反應，協調統一。

二、危險性分析

1、企業概況：

坐落于 方向的 村區內，西邊面臨 ，北邊面臨 ，東邊面臨 ，南邊為 。營業面積 平方米，安全出口 處。現從業人數 人，其中管理人員 人，安全負責人 人，是一家 企業。

2、危險源與風險分析：

本單位 內有高低壓配電裝置及經營區電源線路較多，易燃品集中堆放，且在 區域內使用燃氣與主食加工機械進行現場食品加工。如果出現人為疏忽或管理不善，就有可能發生火災、機械傷害及觸電等事故。

三、組織機構及職責

（一）應急組織機構與職責：

成立安全生產事故應急指揮部（以下簡稱“指揮部”），下設應急辦公室，設在 。結合本單位實際情況，設置通訊聯絡組、滅火組、疏散組、搶救組4個應急救援組。

1、應急指揮部成員及職責：

總指揮：

副總指揮：

成 員：

職 責：

（1）接受上級部門、當地政府應急救援中心的領導并落實指令。

（3）組織制定本單位安全生產事故應急預案。

（4）負責本單位發生的安全生產事故先期處置與善后工作。

（5）配合專業部門進行事故現場的應急搶救工作。

（6）及時準確向當地政府及有關部門報告事故情況。

2、應急辦公室成員及職責：

負責人：

成 員：

職 責：

（1）設專人24小時值班。

（2）接到事故報警后，及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。

3、應急救援組職責：

通訊聯絡組：負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯絡與情況通報。

滅火組：發現火情立即利用消防設施、滅火器材進行初起火災撲救，及時斷電、斷氣。

疏散組：負責引導各部位人員有秩序疏散。

搶救組：搶救受傷人員并進行救護，及時護送受傷人員就醫。

（二）組織體系框架：

四、預防與預警

（一）危險源監控：

1、應急指揮辦公室24小時值班。

2、由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發現問題及時解決。

（二）事故預防措施：

1、認真落實企業安全生產責任制，安全生產規章制度與安全操作規程。

2、及時對設備、設施的不安全狀態、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進行排查治理，采取有效的防護措施。

3、保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。

5、在危險要害部位，設置明顯的安全警示標志，便于公眾識別。

6、加強對員工安全生產教育培訓，提高安全生產意識，掌握安全技能，提高對事故的應急處理能力。

（三）信息報告與處置：

1、事故發生后，第一發現人立即向單位負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大。

2、現場負責人用最快速度通知指揮部成員到現場，及時啟動應急預案，并迅速做出響應，進入相應的應急狀態，救援組依據職責分工履行各自所應承擔的職責。

3、事故發生后，如事態繼續發展擴大，指揮部立即將本單位地點、起始時間與部位、危險化學品（含劇毒品）名稱與數量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區應急辦公室。（應急辦電話：白天_________、夜間及節假日_______）

五、應急響應

（一）火災事故現場處置措施：

1、員工發現事故征兆，如電源線產生火花，某個部位有煙氣，異味等，立即報告值班領導，現場人員在保證自身安全條件下，立即進行自救、滅火，防止火情擴大。

2、事故現場繼續蔓延擴大，現場指揮人員通知各救援小組快速集結，快速反應履行各自職責投入滅火行動。

3、聯絡組撥打119火警電話，并及時向三間房地區應急辦報告，派人接應消防車輛，并隨時與救援領導小組聯系。

4、滅火組在消防人員到達事故現場之前，在保證自身安全前提下，根據不同類型的火災，采取不同的方法進行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關閉角閥，無法關閉時，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應將鋼瓶拎至空曠處放置。

如電氣設備著火，首先切斷供電線路及電氣設備電源，再利用滅火器進行滅火。

5、疏散組接到警報后，立即按負責區域進入指定位置，用鎮定的語氣呼喊，消除顧客恐懼心理，穩定情緒，防止發生擁擠，以最快的速度引導顧客按指示方向有序疏散。

6、搶救組及時搶救受傷人員，撥打120、999急救電話或將受傷人員送往醫院進行治療。

7、救援隊伍到事故現場后，迅速報告未疏散出來的人員方位、數量以及疏散路線。

8、火災現場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯絡，根據情況可互相調配人員。

9、進行自救滅火，疏導人員、搶救物資、傷員等救援行動時，應注意自身安全，無能力自救時各組人員應盡快撤離火災現場，等待專業隊伍救援。

（二）觸電事故現場處置：

1、截斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關。

2、若無法關上開關，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。

3、如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸與胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救護車，或立即送傷者到醫院急救。

（三）炊事機械傷害事故處置措施：

1、發現有人受傷后，現場有關人員立即關閉設備電源，向周圍人員呼救，迅速向領導報告。

2、領導接報后，立即到達現場，指揮對受傷人員的搶救工作。

3、一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫院。

4、如果受傷人員傷勢較重，現場指揮人員立即撥打120急救中心電話或將傷員送往醫院治療，并及時上報三間房地區應急辦。

（1）發生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內，將傷者連同斷指立即送往醫院。

（2）肢體骨折，將傷肢固定，減少骨折斷端對周圍組織的進一步損傷，再送往醫院。

（3）如果肢體、頭發卷入設備內，立即切斷電源停止機器轉動，不可用倒轉機器的方法，妥善的方法是拆除機器取出肢體，無法拆除時撥打119請求支援。

六、應急結束

現場應急處置后，事故得到控制，導致次生、衍生事故的隱患已消除，應急工作結束。

七、后期處理

1、組織人員盡快清理現場，檢修受損設備。

2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

3、協助有關部門進行事故調查。

4、將事故總結報告與處置情況報送當地政府應急辦，總結事故應急處置經驗，對應急預案進行修改完善。

八、應急保障

1、應急隊伍及通訊保障：

（1）應急指揮部

總指揮： 手機：

副總指揮： 手機：

成 員： 手機：

（2）應急辦公室

負責人： 手機：

成 員： 手機：

（3）通訊聯絡組

組 長： 手機：

組 員： 手機：

（4）滅火組

組 長： 手機：

組 員： 手機：

（5）疏散組

組 長： 手機：

組 員： 手機：

（6）搶救組

組 長： 手機：

組 員： 手機：

2、應急救援物資保障：

照明器材：

消防器材：

防護用品：

通訊器材：

3、經費保障：

本單位從日常辦公費用中，抽出部分資金用于應急物資的添置、維護保養及演練培訓的費用支出。

九、培訓與演練

1、培訓：

商業零售經營單位安全管理的相關法律法規、設施設備的安全使用、火災事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關知識培訓。

2、演練：

根據預案每半年進行一次演練，做好演練記錄，并對演練情況進行總結，修改完善應急預案。

十、獎懲

1、在事故搶險過程中，無故不到位、不服從命令或臨陣逃脫的，將給予罰款或開除處理。

2、在事故搶險過程中，因表現勇敢，減少事故損失的，給予表彰獎勵。

3、在事故搶險過程中，受到傷害的，按照工傷待遇處理。

十一、附則

1、應急預案備案：

2、應急預案制定與修改：

本預案由 制定，每次演練結束或根據國家有關安全生產法規的頒布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。

3、應急預案發布實施：

本預案經 批準發布，并于20__年 月 日起實施。