無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

農行銀行簡報篇一

2016年05月23日07:45 新浪財經

農業(yè)銀行(3.100, 0.01, 0.32%)手機銀行與去年相比，改觀并不大，界面設置不夠清晰，功能版塊名稱指向性不明確，尚不支持自助設置頁面，轉賬步驟繁瑣，用戶體驗較差。但同時，農行手機銀行 安全性很好，支持綁定設備，在線更改密碼。

綜合功能、體驗、安全、創(chuàng)新四個維度的評測來看，農行手機銀行在安全性上表現(xiàn)不 凡，但體驗性較差，綜合評測得分為78分，在19家評測銀行中排名中后。

（一）功能（27分/35分）：在線貸款功能缺失

農行在功能性上失去分較多，與其他國有行拉開距離。理財種類上，支持銀行類理財、基金、貴金屬與外匯買賣，缺失國債；其次，商旅消費集中在“e購天街”版塊中，用戶可在線購機票和電影票，但卻不支持火車票、酒店預訂。此外，農行手機銀行在線貸款功能缺失，仍未開發(fā)，基本的在 線申請貸款和貸款信息查詢功能皆不支持，而據(jù)了解，在納入此次評測的19家手機銀行中，18家銀行具有“貸款”功能。

在生活繳費、信用卡方面，農行有所提升。生活繳費項目較多，水電燃氣話費取暖交通罰款都支持，僅寬帶費、物業(yè)費不支持在線繳納。信用卡功能上，可以查詢申請進度、信用卡賬單與積分，還支持賬單分期和自動還款。但值得注意的是，在“信用卡”功能下，有“申辦”功能，但打開之后僅支持申請進度查詢和在線激活，并不支持用戶在線申請信用卡。

相比去年來看，農業(yè)銀行的功能性更多突出。尤其是生活繳費類一直做得很好，信用卡方面的功能也相對完善。但整體來看，農行相對保守。另外，農行還不具備在線申請信 用卡、在線申請貸款功能，但這些功能既可以滿足用戶需求，又能節(jié)省用戶時間，受到很多年輕用戶 的喜歡，農行手機銀行可以開發(fā)此類業(yè)務，提高手機銀行活躍度。

（二）體驗（25.5分/40分）：轉賬必須外接設備太繁瑣 界面設置不清晰

農行手機銀行在體驗性上得分非常低，在農行手機銀行上登錄、辦理一般轉賬業(yè)務體驗性都不是很好。在登錄上，農行手機銀行僅支持手機號的登錄，而一般銀行至少具備手機號、銀行卡號登錄。另外，用戶不可以自主設置頁面，不能將自己的常用功能放在主頁，每次都需要在眾多功能鍵中尋找，而且不具有模糊搜索功能，不能方便快捷的找到所需功能。

最受詬病的是農行手機銀行的轉賬功能。在轉賬時，農行每一筆轉賬在填寫好轉入賬戶信息后，需要輸入支付密碼，然后系統(tǒng)提示需要連接k寶設備，不然無法進行轉賬。雖然這是農行保護客戶資金安全的一種方式，但客戶轉出1元錢都需要連接k寶，體驗性大打折扣。當然，安全性是銀行必須考慮的，但小額轉賬是否可以進行動態(tài)碼驗證或者小額免密操作呢？據(jù)了解，農行內部人士也曾表示有很多客戶反映農行手機銀行注冊、開通和操作都比較麻煩。

體驗性較差的還有農行手機銀行功能鍵的設置，農行手機銀行功能分散在“我的”、“服務”、“e購天街”、“優(yōu)惠”四個版塊，從字面上看，功能名稱并不能給用戶簡單的指示作用，而且用戶進入“e購天街”版塊后，沒有明顯的返回鍵，必須在界面中尋找并不顯眼的農行圖標，體驗性較差。

（三）安全（22.5分/25分）支持綁定設備

農行在安全性上得分相對較高，這可能和農行手機銀行整體的把控與發(fā)展策略有關。作為用戶，整體體驗農行手機銀行的功能之后，會發(fā)現(xiàn)用戶需要很多步驟來驗證自己的身份，幾乎每一個方面農行手機銀行都做了很好的風險控制。

農行手機銀行支持綁定設備，用戶下載之后，需要用本機號碼激活，然后登錄自己的賬戶，此后登錄名（即手機號）便不可以修改，安全性很高。而且用戶登錄時，需要輸入數(shù)字+字母的密碼，成功之后，農行會提示上次登錄的時間，以此來提醒用戶。

同時，用戶可以在“我的賬戶”欄目里，自主修改賬戶交易密碼，在“安全中心”欄目下的“渠道密碼修改”中，可以修改登錄密碼。

（四）創(chuàng)新（3分/10分）僅有云閃付

在創(chuàng)新性上，農業(yè)銀行手機銀行開發(fā)了“云閃付”功能，但人臉識別、指紋支付、語音搜索等功能還不具備。綜合其他業(yè)務來看，農行手機銀行相對保守，創(chuàng)新業(yè)務較少。

總結來看，農行手機銀行得分較低，功能上表現(xiàn)平平，安全性得分較高，體驗性得分過低，其整體界面設置有待改進，功能板塊名稱可以更加具有指向性，使用戶會用、好用，在失分較嚴重的體驗性上，農行應該更加注重客戶的便捷性需求。

農行銀行簡報篇二

尊敬的銀行領導：

您好！

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這些年在行里的工作，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝*銀行領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮！

辭職人：

年月日

農行銀行簡報篇三

一、實習單位簡介

中國農業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京.在國內,中國農業(yè)銀行網點遍布城鄉(xiāng),資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客戶所信賴,已成為中國最大的銀行之一.在海外,農業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業(yè)之一.中國農業(yè)銀行宜昌支行是在地方經濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供安全,快捷的全方位優(yōu)質金融服務.中國農業(yè)銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經營決策、風險控制、內部監(jiān)督、財務核算以及人力資源管理的中心。總級分支機構為非獨立核算單位，在總行授權范圍內開展其經營管理活動，對總行負責。中國農業(yè)銀行大力實施人才強行戰(zhàn)略，努力探索建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應用，不斷提高人力資源管理科學化，制度化和規(guī)范化水平。2008年，正式啟動人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建設“三支隊伍”(經營管理，專業(yè)技術，崗位技能人才隊伍)，培養(yǎng)“五類人才”(決策人才，管理人才，專業(yè)技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊伍建設的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系&管理制度，不斷改善員工對于的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，不斷提高員工整體素質。在組織開展全員培訓的基礎上，重點抓好中高級管理人才培訓&專業(yè)技術人才培訓，全面完成高級管理人員emba核心課程培訓，精心組織高級管理人員赴境外培訓，通過各種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。

二、實習經歷及心得

客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客戶知識管理可以提高客戶資源的開發(fā)和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的結構，并用理論知識和時間不斷豐富。

改善銀行與客戶之間的關系，拓展業(yè)務空間，發(fā)展利潤源泉。在對客戶服務的同時，我明白并領悟著，農行在資產總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得最大的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產品來節(jié)約經濟成本。

三、改革中的問題(一)收入分配問題

目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰“績效考核”、“分配掛鉤”。其實質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費，然后從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的項目，這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他項目超額完成任務，但獎的沒有扣的多;或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在?其實質就是層層“圈錢”!也就是上級管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級行為何要這樣做呢?私利使之然!企業(yè)名義掩蓋下的腐敗機制使之可以然!試想如果每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎?以g行為例，一個地處西北落后省份的市行的行長年薪可拿20萬至30萬，付行長可拿10到20萬;省行行長可拿50到80萬;省行的經理們可拿10到20萬;省行的一般員工可拿6到8萬元;總行行長及經理們的年薪就不用再提了。而一線基層員工卻只拿1到2萬元。就這1到2萬元你還要每天必須提前到網點，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險、各類卡的營銷任務后方可得到。而財政部核定的農行的工資總額是相對固定且逐年增長的，那么上級行只有層層將基層行員工的工資扣下來集中起來，以績效考核的辦法重新分配，那些行長們、經理們及上級管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關部門查不出來。其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡?!(二)要改變解決銀行存在的以上種種問題，提高銀行的盈利能力，首先要解決歷史負擔，同時最重要的是提高經營管理水平。目前銀行管理中，實際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會影響風險管理的質量，中國銀行業(yè)經營層次過低，導致機制腐敗問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機制，激勵機制，使得收入分配在一定時間內，一定范圍內影響著員工的積極性。

四、與本專業(yè)的聯(lián)系

(一)管理信息化的實質是管理中深層次的內容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調整，因而阻力較大。并且，中國銀行業(yè)現(xiàn)在只注重于增加業(yè)務品種，如何提高業(yè)務處理效率，對于后臺管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理，人力資源管理等在內的強大的銀行后臺管理信息系統(tǒng)成為未來幾年改革的主旋律。

(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目標不同，導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務產品，業(yè)務經營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進行扁平化管理。

(三)縱向分工細，管理鏈條長，整體服務效率低，橫向部門多，職能單一，整體服務力低，人力資源配置效率低下。

我認為改革就要有一個強有力的改革小組，建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制，能夠調動人的積極性。在改革中，同時要注意成本效益原則，還要注意責權利相結合原則。

五、小結

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。“千里之行，始于足下”，這近半個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。

實習中有苦有甜，平坦的大道上多個門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機遇，這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。

當我實習結束的時候，再回首那綠色的麥穗的時候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時候，我知道銀行里還有好多好多要學的!

農行銀行簡報篇四

尊敬的銀行領導：

我很抱歉在這個時候向銀行提出了辭職。

來到銀行也有接近x年的時間了，在這段時間里，銀行的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

在銀行里，領導們也對我十分的關心，從剛進入銀行開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是銀行里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

此致

敬禮！

辭職人：

年月日

農行銀行簡報篇五

銀行，一個古老到堪比人類文明的行業(yè)。無論時代如何變遷，無論商場如何變幻，銀行都以其獨特的定位，傲立于所有行業(yè)的巔峰。無論第一次工業(yè)革命，還是第二次技術革命，生產力的提高和商業(yè)模式的變化，都沒有對銀行服務的對象——也就是用戶，產生影響。但是當銀行進入互聯(lián)網時代后，固有的業(yè)務邏輯就隨著用戶重要性的提高，而遭到了徹底的顛覆。一方面，銀行面臨著互聯(lián)網金融的降維競爭，使許多原本只能由銀行完成的業(yè)務，分流到銀行體系之外；另一方面，第三方支付的強大壓力，使得銀行對用戶錢包的主導權越來越弱。為了促使銀行加快發(fā)力移動金融，各家銀行不僅對轉賬匯款免費，手機銀行也不斷完善，使用體驗不斷優(yōu)化，客戶對手機銀行的接受和認可程度不斷提高。

從行業(yè)上看手機銀行日均活躍用戶規(guī)模，從2015年1月的1471.64萬人，2015年12月上漲到1635.87萬人。而相對比較優(yōu)秀的手機銀行日均活躍用戶普遍在30萬人以上。

不過這種用戶層面的輝煌，可以輕而易舉的掩蓋了產品質量的差異，而中國的銀行業(yè)又是極容易陶醉在規(guī)模優(yōu)勢的幻覺中的。隨著科技和智能的發(fā)展，移動互聯(lián)網用戶呈現(xiàn)出“越來越懶”的特性，加上本身中國居民對金融概念的陌生，導致他們更容易用一些平民的概念，來理解高深的金融業(yè)務。比如：賺錢、賠錢和交錢。這就使得本身銀行的產品要做到足夠通俗、簡單和較少打擾，甚至在某些層面上，需要銀行主動幫助用戶完成某些業(yè)務。進而達到“在用戶沒有意識的情況下，已經幫助用戶完成了他所需的業(yè)務”。

在這種設計理念的轉變下，用戶手機銀行的單次有效使用時間也有逐漸下降的趨勢。全行業(yè)手機銀行的人均單次有效使用時間從2015年1月的2.09分鐘，下降到2015年12月的1.95分鐘。不過鑒于手機銀行內涵的豐富性，很難在這個維度上給優(yōu)秀的手機銀行產品限定一個標準。只能說在沒有新功能上線的情況下，用戶單次有效使用時間的合理降低是行業(yè)趨勢。

銀行生態(tài)體系的變革

由于第一次和第二次工業(yè)革命都沒有撼動銀行所服務的對象（也就是用戶），所以銀行進入互聯(lián)網時代后，會產生一種商業(yè)邏輯上的慣性，認為無論世界如何變幻，作為商業(yè)基礎設施的銀行，只需要做好分內的事就可以繼續(xù)傲立行業(yè)之巔。這種處理方式只能說一半正確，因為的確資金如何流動，都會停留在銀行體系內，但是如果依然只做好分內的事，那么銀行就會淪為互聯(lián)網時代的資金倉庫，其價值大大降低。這種固有思維在手機銀行發(fā)展過程中，最具殺傷力的一點就是用戶服務與企業(yè)盈利之間的關系，在銀行體系內，或者說在絕大部分傳統(tǒng)企業(yè)內，一個不以盈利為第一目的的部門很難受到企業(yè)的重視，尤其這個部門還對舊有的銀行利益分配秩序形成挑戰(zhàn)的情況下更是如此。可是在互聯(lián)網的競爭環(huán)境里，產生價值的核心與公司本身發(fā)生了偏移，這種現(xiàn)象在大型企業(yè)中更是如此。價值吸引用戶，用戶產生市場，因此從這個角度說，哪種業(yè)務擁有用戶，哪種業(yè)務就擁有市場。而且在業(yè)務線極其豐富銀行體系內，用戶在不同業(yè)務中的轉化能力要遠強于新獲得的用戶。因此，在手機銀行業(yè)務線上所掌控的用戶，可以通過其他銀行服務的介入，而產生巨大的附加價值和利潤。

這種商業(yè)邏輯的重塑，對于銀行固有的體系是一種顛覆性的改變，這要求銀行擺脫現(xiàn)行的金字塔式的管理機制，采用更加扁平化的管理體系，并且摒棄傳統(tǒng)的kpi指標與企業(yè)利潤之間的關聯(lián)，采取更綜合、更宏觀的視角進行利益分配。只有這樣，才能真正的圍繞用戶的需求，搭建銀行業(yè)務，其核心意圖就是增強用戶黏性，使用戶明白銀行無論在什么時代，都是金融服務最直接、成本最小的提供者。部分手機銀行使用感不佳 在使用體驗方面銀行的表現(xiàn)還有待提升。在應用商店的評價中，有不少用戶反映一些銀行的手機銀行存在版本更新慢、界面不美觀、容易出現(xiàn)技術故障等問題，還曾出現(xiàn)過手機銀行更新之后要求客戶去柜臺解除原手機號碼綁定后重新綁定，否則無法登錄的情況。

在移動互聯(lián)極速發(fā)展的今天，人們不僅要用手機完成轉賬匯款，對投資理財、生活服務等方面的需求同樣強烈。功能是否豐富，是各家銀行及互聯(lián)網企業(yè)角逐移動金融的關鍵。

在功能方面，“金融場景化”思路的支付寶最為強大，不僅有大家熟知的余額寶、轉賬、信用卡還款、手機充值、紅包和生活繳費等功能外，還嵌入了線下商業(yè)頻道“口碑”。例如，將美食、麗人、外賣、超市、水果生鮮和休閑娛樂等店鋪及相應優(yōu)惠集合起來；社交頻道具備可曬圖點贊的生活圈，在朋友對話框還可實現(xiàn)aa收款、借條、卡券贈送等功能；城市服務平臺則可提供車主服務、政務辦事、醫(yī)療服務、交通出行、充值繳費、查詢社保及公積金等眾多業(yè)務。手機銀行則是傳統(tǒng)的金融服務，轉賬匯款、基金、理財產品、黃金和網點查詢排號、無卡取現(xiàn)、貸款申請及查詢等金融服務是最基礎的，也有銀行嵌入了與百姓日常息息相關的生活服務。例如，民生銀行手機銀行生活圈嵌入了話費流量、火車票、機票、酒店預訂、網點門票、醫(yī)療、簽證、游戲點卡、油卡代充和違章罰款等功能。招行信用卡app“掌上生活”除了積分、額度、查賬和客服等金融功能外，還有“飯票”（即餐飲代金券）、影票、積分抽獎?chuàng)Q禮、掌上商城、旅游海購和高端專享等內容，在信用卡類app中較為突出。工行的移動金融信息服務平臺“工銀融e聯(lián)”配備工銀信使、客戶服務功能；還能添加好友、曬朋友圈；還有“財富吧”論壇，與其他網友探討金融投資、理財?shù)确矫娴脑掝}。

另一方面，隨著銀行對移動端的重視，已有多家銀行打破了賬戶壁壘，不僅自家銀行客戶可登錄使用手機銀行，其他銀行的持卡人也能注冊，包括招行、工銀融e行和中信銀行等。

微信在用戶黏性上更具優(yōu)勢，微信支付目前是眾多社交軟件中用戶黏性最高、活躍度最強的，大部分人都會和朋友、家人、客戶保持實時溝通，并保持著較高的使用頻率。微信功能例如：生活繳費、城市服務、aa收款、理財通、信用卡還款和手機充值等功能均具備，第三方服務中也嵌入了火車票機票、京東精選、電影票、大眾點評吃喝玩樂、滴滴出行和美麗說，但微信轉賬僅限于向微信好友轉賬，不能向銀行卡轉賬。

總體來看，中國目前的手機銀行在產品類型、服務水平、市場氛圍、銷售推廣等方面都不夠成熟。各個商業(yè)銀行，包含移動運營商等都在爭取市場份額、獲取市場地位，新一輪的手機銀行競爭日益激烈。現(xiàn)階段手機銀行僅支持線上流程，微信、支付寶已開始向線下支付發(fā)展，在未來的市場競爭中，手機銀行支付環(huán)節(jié)也將是一個重要的競爭領域。

農行銀行簡報篇六

日前，中國人民銀行深圳市中心支行聯(lián)合招商銀行深圳分行在內的市各銀行在南方科技大學舉辦“征信宣傳進校園”專題活動。

此次活動的主題為“關注政信新動態(tài)，共塑政信新格局”，征信活動包括贈書、講座、答疑，通過現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等形式，招行深圳分行工作人員向師生宣傳普及了征信的概念、意義、作用等知識，重點介紹當前開展征信工作的主要機構、個人查詢信用記錄的方式、不良信用記錄造成的危害、未來征信工作的發(fā)展趨勢等內容，幫助師生進一步增強了自身信用意識，促使他們更加珍愛自身信用記錄，自覺維護自身合法權益。同時，零售信貸部積極宣介助學貸款、信用卡等金融知識，引導他們提升金融綜合素質和風險防范水平，取得了良好的成效。

銀行讀書會活動簡報

銀行圣誕節(jié)活動簡報

2017年銀行315活動簡報

銀行工作簡報范文

銀行工作簡報范文

活動簡報范文

銀行工作會議簡報范文

農行銀行簡報篇七

湛江“0506”疫情發(fā)生以來，湛江農商銀行快速行動、高效部署，克服1/3營業(yè)網點處于封控、管控區(qū)，部分員工須安排居家辦公等困難，統(tǒng)籌疫情防控與金融服務，做好營業(yè)網點安排、現(xiàn)金服務、信貸投放、生產安全等工作，確保疫情防控和金融服務“兩手抓”、兩不誤。

聞訊而動，快速反應。迅速成立疫情防控指揮部，下設統(tǒng)籌綜合協(xié)調組、防控管理監(jiān)督組、金融服務支持組和物資統(tǒng)籌保障組4個工作組，加強聯(lián)動、各司其職，確保疫情期間工作到位、服務到位、保障到位、監(jiān)督到位。截至5月11日，疫情防控指揮部先后印發(fā)通知4份，涵蓋組織保障、具體防控措施、員工關切問答等，及時傳達市指揮部指示精神，快速統(tǒng)籌安排部署、指導調整工作方法，防疫工作措施有力、方法得當，并持續(xù)開展全面專項監(jiān)督檢查，確保經營管理平穩(wěn)有序，做到疫情防控絲毫不松懈。

營業(yè)網點是疫情防控的前沿陣地。湛江農商銀行重點抓好網點營業(yè)安排和疫情期間金融服務，緊急配發(fā)紫外線現(xiàn)鈔消毒燈，做好各營業(yè)網點進行場所和現(xiàn)鈔的`消殺工作。總行姚強董事長、鐘國波行長和王志東、吳炯釗副行長先后到掛點單位督導疫情防控工作，開展疫情期間安全生產巡查工作，確保網點、辦公場所做到檢卡設置規(guī)范、客戶信息登記規(guī)范、佩戴口罩規(guī)范，做好老年客戶進入網點的操作規(guī)程指引。同時，深入調研疫情對各項業(yè)務開展的影響、困難和應對措施，積極聽取基層一線的意見建議，對堅守在崗位的員工進行慰問。紀檢、審計、安全保衛(wèi)部門同步展開現(xiàn)場與非現(xiàn)場疫情防控檢查，發(fā)出疫情防控專項督導情況簡報4篇，持續(xù)以“紅藍榜”方式通報落實情況，對工作落實不到位、防控措施執(zhí)行不力的相關責任人嚴肅追責問責，以實際行動織牢織密疫情防控網。

因地制宜出臺七項金融紓困政策，安排紓困解難專項信貸額度50億元，并成立抗疫服務隊伍，主動對接小微企業(yè)、涉農主體及個人，采取直批模式簡化審批流程，在資料齊全、合法合規(guī)前提下，實施全流程和一體化的信貸政策，全力保障信貸投放，助力湛江平穩(wěn)渡過疫情難關和加快經濟恢復。同時，嚴格執(zhí)行疫情防控“三區(qū)”劃分要求，科學統(tǒng)籌營業(yè)機構運行安排以及民生金融服務。至5月11日，湛江農商銀行臨停網點28個，并嚴格落實網點防疫要求分批錯峰為客戶提供金融服務，根據(jù)客戶應急需求提供主動上門服務或預約服務。特別是5月9日起，在坡頭區(qū)全域其他金融機構網點全部暫停營業(yè)的情況下，坡頭支行營業(yè)部勇當坡頭區(qū)金融“逆行者”，開通綠色金融服務通道，為政府防疫資金劃轉、取現(xiàn)提供預約辦理服務，5月9日至12日累計辦理防疫資金業(yè)務22.4萬元，并向市防疫辦申請專車通行證押鈔，保障自助柜員機提供服務，為地方防疫工作提供了有力的金融保障。

疫情防控戰(zhàn)仍在繼續(xù)，湛江農商銀行全行上下必將堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，做到全行一盤棋、上下一條心、擰成一股繩，以時不我待的精神、分秒必爭的行動抓實抓細疫情防控各項工作。

農行銀行簡報篇八

為提高廣大居民客戶信用意識，扎實履行金融機構社會責任，工行濟寧開發(fā)區(qū)支行按照人民銀行和上級行安排部署，精心組織開展為期6個月的20xx年征信專題營銷活動。

該行把征信宣傳工作作為提高社會信用水平，規(guī)范業(yè)務操作、增強守法意識一項重要工作來抓。根據(jù)轄內網點布局，以網點為單位成立了5個宣傳小分隊，采用設立宣傳站點和深入街道社區(qū)、附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)進行宣講并發(fā)放宣傳單的方式，開展送征信知識上門服務。同時，以網點為陣地，通過ppt講解、視頻播放、擺放宣傳折頁、門頭電子屏字幕滾動、微信、短信等形式，緊扣“加強征信宣傳教育，提升國民信用水平”為主題內容的征信專題，重點對“學征信、懂征信、用征信”進行解讀，提高居民客戶對個人信用的重視，帶動社會公眾增強信用意識。

為了確保征信宣傳取得實效，該行由個金部牽頭，每周對網點宣傳活動的開展進行巡視、指導，確保宣傳活動不走形式，并要求各宣傳小分隊每周報送一次短信或簡報，重點反映在宣傳活動中好的做法并進行推廣，每月對宣傳活動的開展進行一次點評，對宣傳活動開展好的網點進行表揚，對差的進行督導，真正使征信宣傳活動取得實效。

農行銀行簡報篇九

疫情面前，人人都是戰(zhàn)“疫”主體，各界攜手，眾志成城，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的最佳方式。在菏澤市此次抗擊新冠肺炎疫情中，中國銀行菏澤市北支行凝心聚力，積極履行社會責任，加強金融服務保障，組織志愿者支援社區(qū)，全力為抗擊疫情貢獻力量。

在抗疫工作中，醫(yī)護人員、公安民警等一線工作者承擔了大量工作。中國銀行菏澤市北支行用實際行動為一線工作者送去了中行人的敬意和愛心，為東城派出所送上方便面、口罩、礦泉水等防疫物資，向一線值守的工作人員致以敬意。

突發(fā)疫情后，中國銀行菏澤市北支行迅速行動，第一時間動員青年志愿者參與疫情防控工作。他們不懼酷暑，不辭辛苦，放棄了陪伴家人的時刻，堅守一線，全力以赴筑牢疫情防控安全防線，為共同筑牢社區(qū)疫情防控安全防線貢獻“中行”力量。

“您好，請到樓下做核酸。”中國銀行菏澤市北支行志愿者化身“移動宣傳員”，通過上門宣傳舉措，動員每一位群眾完成核酸檢測。其間，志愿者們還向進出居民普及疫情防控相關知識，宣講防范電信網絡詐騙知識，提醒廣大居民在做好疫情防控的同時，謹防電信詐騙，守好自己的“錢袋子”。

疫情期間，為保證客戶各項金融業(yè)務不受影響，貫徹疫情期間加強金融服務支持的要求，中國銀行菏澤市北支行采用多措并舉創(chuàng)新工作方式，開展了形式多樣的金融服務。通過微信朋友圈、客戶群、電話等方式宣傳相關政策，積極引導客戶使用手機銀行、網上銀行等線上渠道辦理業(yè)務，及時處理客戶各項業(yè)務咨詢、疑難困惑，為客戶排憂解難。

非常時期，中國銀行菏澤市北支行以更優(yōu)質、高效、便捷的金融服務，為防疫工作筑起堅強有力的“金融堡壘”，助力菏澤經濟社會發(fā)展。

病毒無情，人間有愛。在疫情防控的關鍵時刻，中國銀行菏澤市北支行兼顧疫情防控和金融保障，以實際行動詮釋國有大型商業(yè)銀行的責任與擔當。

“疾風知勁草，克艱向春生。”當前，與疫情的戰(zhàn)斗仍在持續(xù)，中國銀行菏澤市北支行將繼續(xù)承擔國有大行的社會責任，保障金融服務不斷檔，為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)、支持各類市場主體復工復產貢獻金融力量。

農行銀行簡報篇十

為深入貫徹落實監(jiān)管部門、總行有關防范和打擊非法集資工作的部署和要求，提高社會公眾對非法集資危害的認識，增強自我防范意識，根據(jù)《河南省打擊和處置非法集資工作領導小組關于開展20xx年防范非法集資活動宣傳月活動的通知》(豫處非領〔20xx〕7號)及駐馬店市銀監(jiān)分局《關于轉發(fā)駐馬店打擊和處置非法集資工作領導小組開展20xx年防范非法集資宣傳活動的通知》要求，5月15日上午，按照統(tǒng)一部署，中原銀行駐馬店分行在駐馬店天中廣場舉辦了防范和打擊非法集資宣傳活動。

中原銀行駐馬店分行嚴格按照市處置非法集資工作領導小組的要求，認真制作了宣傳版面，在規(guī)定地點布置了宣傳展臺，由分行紀委書記趙五星帶隊，合規(guī)審計部、辦公室、電子銀行部等部門組成宣傳小組，積極向來往群眾發(fā)放宣傳頁和手冊。

活動現(xiàn)場還通過發(fā)放資料、宣傳講解、咨詢互動、案例展示、播放廣告等形式，向社會公眾宣傳了非法集資等各類經濟犯罪活動的概念特征、表現(xiàn)形式、常見手段，揭示了此類違法犯罪活動的欺騙性、風險性和危害性。普及正確的投資理財知識，引導群眾樹立理性投資的理念，自覺遠離和抵制非法集資，避免自身財產受到損失。講解非法集資的危害的同時，還向來往市民介紹了該行手機銀行、微信銀行、理財、銀行卡等業(yè)務產品的優(yōu)勢和惠民措施，積極引導群眾正確的投資理念和價值取向。

此次活動的成功舉辦，為中原銀行駐馬店分行進一步扎實開展打擊和處置非法集資工作吹響了進軍號，駐馬店分行將以通過各網點電子屏滾動播放宣傳口號、營業(yè)大廳設置宣傳臺等形式，持續(xù)向廣大客戶做好宣傳教育，積極維護社會經濟秩序和金融穩(wěn)定，營造良好的金融環(huán)境，為各項業(yè)務更好更快開展打好堅實基礎。