為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招生計(jì)劃方案篇一

一、活動(dòng)時(shí)間: 9月15日—9月22日

二、目的:

不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜，還可以使消費(fèi)者團(tuán)圓享受不同的氣氛。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。

活動(dòng)方式:

1.推出各種中秋套餐，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并展開不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。可以按不同套餐劃分陳列區(qū)域，如家庭套餐、情侶套餐，朋友聚會(huì)套餐等。

3.現(xiàn)場制作月餅:前年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法，可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。

招生計(jì)劃方案篇二

二、活動(dòng)地點(diǎn)

維也納酒店福華路店

三、參與人員

國利半導(dǎo)體全體員工

四、游戲規(guī)則

將國利半導(dǎo)體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時(shí)間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由負(fù)責(zé)對每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語后，由組長進(jìn)行猜詞，當(dāng)組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。

表演的人員 不許用聲音及口型

表演完的本隊(duì)人員 可以看但是不許用任何方式交流

等候的隊(duì)員 不許偷看

不許使用道具

場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的 只能樂別的不能做

違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)

給一分鐘準(zhǔn)備

五、游戲方式

每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍，表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時(shí)10分鐘。

六、 獲勝條件

當(dāng)猜詞成功時(shí)，使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì);

當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時(shí)，則使用時(shí)間最短者為獲勝。

七、違規(guī)判定

1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;

3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。

八、懲罰

違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計(jì)時(shí)，為了對違規(guī)隊(duì)的懲罰，詞語的難度將有所增加。

九、獎(jiǎng)勵(lì)

粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。

十、注意事項(xiàng)

1.裝備照相機(jī)及攝像機(jī)---

2.購買粽子及帶蒸鍋----/

3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---

4.制作分組隊(duì)員名單---

5.計(jì)時(shí)工作---

6.現(xiàn)場拍照及攝像----//

7.游戲過程中進(jìn)行粽子的加熱----

8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句---/

十一、活動(dòng)開場臺詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

又到一年粽飄香，咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來，在這個(gè)喜慶與祥和的日子里，為了增強(qiáng)我們國利半導(dǎo)體團(tuán)隊(duì)的凝聚力，彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃，國利半導(dǎo)體黨支部、團(tuán)支部為大家精心設(shè)計(jì)了一個(gè)精彩的趣味游戲，稍后我會(huì)給大家說明一下游戲規(guī)則，下面我們先請國利半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)為大家講話，大家鼓掌歡迎。。。我們再鼓掌歡迎領(lǐng)導(dǎo)為我們講兩句。。。

我們非常感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，下面我向大家介紹一下這個(gè)游戲的具體規(guī)則。。。

招生計(jì)劃方案篇三

一、活動(dòng)目的

象。

二、活動(dòng)主題:“中秋同歡喜，好禮送不停”

三、活動(dòng)對象:針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間:9月12日——9月22日

五、活動(dòng)形式:打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)

六、活動(dòng)具體內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。 2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

餐飲連鎖加盟招商代理領(lǐng)域權(quán)威誠信品牌:吃網(wǎng)餐飲加盟

七、活動(dòng)廣告宣傳

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略

招生計(jì)劃方案篇四

二、活動(dòng)目的：打造高效團(tuán)隊(duì)、豐富員工業(yè)余生活，提高員工歸屬感，增進(jìn)各部門之間的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，緩解工作壓力，在娛樂的同時(shí)培養(yǎng)員工組織力、協(xié)調(diào)力，激發(fā)員工創(chuàng)造力。

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx.5.31

四、參加人員：公司全體員工

五、活動(dòng)地點(diǎn)：十七渡旅游風(fēng)景區(qū)

六、活動(dòng)項(xiàng)目

1、房山十七渡：

農(nóng)家飯+漂流+竹筏 80元/人 不含酒水

2、農(nóng)家飯/燒烤：2小時(shí)

3、菜品

燒烤中有烤羊腿屬于自助項(xiàng)目，可以隨叫隨烤。

七、活動(dòng)規(guī)則：

1、為展現(xiàn)宏福團(tuán)隊(duì)精神，活動(dòng)全程實(shí)施積分制，每個(gè)國旗代表1分，每位隊(duì)員均有一面不干膠小國旗代表每人擁有一分。

2、每組國旗小標(biāo)要貼到統(tǒng)一的位置，(具體粘貼位置由每組討自由論決定)

3、本組的的國旗小標(biāo)代表本隊(duì)的分?jǐn)?shù)，丟失、損壞、不予補(bǔ)發(fā)，

4、活動(dòng)中有違反活動(dòng)紀(jì)律，活動(dòng)要求者，或游戲失敗者會(huì)扣除相應(yīng)的的分?jǐn)?shù)即上交相應(yīng)數(shù)量國旗，例如：擅自離隊(duì)者，不服從隊(duì)長安排者，與自己隊(duì)員或別組隊(duì)員發(fā)上沖突者、或游戲落后者，都將扣除相應(yīng)國旗。

5、活動(dòng)中表現(xiàn)出色者可獎(jiǎng)勵(lì)一面國旗，好人好事可獎(jiǎng)勵(lì)一面國旗。

八、行程安排

1、7：30全體員工在指定地點(diǎn)集合上車

六里橋北里1號車。劉家窯地鐵口2號車。每組車上安排一個(gè)車長。

2、7：40準(zhǔn)時(shí)發(fā)車

行程中車長自由安排車上娛樂活動(dòng)

3、10：00到達(dá)目的地(十七度)

下車后男女分開站成兩排，分別報(bào)數(shù)只報(bào)1-5進(jìn)行分組。分好組后每人發(fā)一個(gè)頭巾一個(gè)不干膠國旗小標(biāo)，一隊(duì)一個(gè)頭巾顏色，每隊(duì)選兩名隊(duì)長管理本隊(duì)。

漂流從起點(diǎn)到終點(diǎn)時(shí)長約40分鐘，全體漂流結(jié)束約一個(gè)半小時(shí)，每組隊(duì)長必須有一人最先漂留到終點(diǎn)等待本組隊(duì)員的到達(dá)，另一隊(duì)長在漂流起點(diǎn)等待本組隊(duì)員全部漂流后再漂流到終點(diǎn)與全體隊(duì)員集合。早到者由隊(duì)長組織到飯店就餐處休息或周圍自由活動(dòng)，如有擅自離隊(duì)游玩者扣除國旗，等待所有人集合完畢后集體就餐。(因特殊情況不能參加漂流的隊(duì)員可以跟車到漂流終點(diǎn)休息)

5、 12:00----14：00就餐時(shí)間。

1、飯店提供燒烤或桌餐，隊(duì)員做好等待上餐。

2、如有想自己體驗(yàn)燒烤者可自己燒烤

6、 14:00---14:30自由活動(dòng)時(shí)間

自由活動(dòng)時(shí)間可在燒烤周圍風(fēng)景優(yōu)美的的地方合影留念，

7、 14:00---15:30竹排比賽

每隊(duì)人員兩兩結(jié)合成為一組，選2人輪繩，兩人跳在指壓板連續(xù)跳10個(gè)然后迅速滑竹排到對岸去領(lǐng)取一個(gè)名牌，拿到名牌后迅速向第二組隊(duì)員揮舞名牌，并抓緊時(shí)間劃回起點(diǎn)，替換輪繩者。第二組人員在看到第一組人員揮舞名牌后，開始到指壓板上連續(xù)跳10個(gè)然后迅速劃竹排到對岸取自己的名牌，拿到名牌后也也要向河對岸的第三組發(fā)出信號，并迅速將竹排劃回起點(diǎn)并替換本組輪繩者，以此類推，那隊(duì)用時(shí)最短將獲得5面國旗，其次用時(shí)最短的將依次獲得4面國旗，三面國旗，兩面國旗，一面國旗。

竹排比賽結(jié)束后，數(shù)每隊(duì)的國旗數(shù)量，根據(jù)根據(jù)每組國旗數(shù)量分出冠、亞、季軍隊(duì)，國旗數(shù)量最多的一隊(duì)為第一名獲得撕名牌活動(dòng)中的3次復(fù)活機(jī)會(huì)，第二名獲得撕名牌活動(dòng)2次復(fù)活機(jī)會(huì)，第三名獲得撕名牌活動(dòng)1次復(fù)活機(jī)會(huì)，復(fù)活人員由本隊(duì)隊(duì)長決定。

8、15:30—17:00撕名牌

所有人員在指定范圍內(nèi)選好位置，總裁判以吹哨為口令，正式開始撕名牌，撕名牌者在死掉名牌后，將被斯者的名牌交給總裁判，被斯者到制定休息區(qū)休息觀戰(zhàn)。在指定時(shí)間到后總裁判吹哨暫停撕名牌，個(gè)隊(duì)長清點(diǎn)留在場上的本隊(duì)人員、場上人員最多那隊(duì)獲勝，獲勝隊(duì)每人可以獲得精美獎(jiǎng)品一份。

9、 17：:00集合乘車返回。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

總預(yù)算：

燒烤+漂流+竹筏：15385.5元，

農(nóng)家飯+漂流+竹筏：14285.5元

預(yù)算明細(xì)：

1、活動(dòng)套餐費(fèi)：

2、酒水費(fèi)用：940元

礦泉水1元*220瓶=220元

啤酒：3元*200瓶=600元

可樂/雪碧：5元*24瓶=120元

3、頭巾：3元*110個(gè)=330元

4、指壓板(29*40cm)：10元*15塊=150元

5、長繩(5根)： 20元*5根=100元

6、車費(fèi)：1500元*2=3000元

7、禮品費(fèi)用：獎(jiǎng)品水杯(30個(gè))20元*30個(gè)=600元

8、口哨：0.25元*22個(gè)=5.5元

9、名牌：3元*110個(gè)=330元

10、貼紙：5元*6張=30元

十、物品準(zhǔn)備

1活動(dòng)禮品

2活動(dòng)物品：橫幅 或 旗幟

3飲品

4 應(yīng)急藥品少量應(yīng)急醫(yī)用

5 游戲道具

十一、人員安排

總裁判：

協(xié)助人員：

拍照攝像：

十二、注意事項(xiàng)

1、在活動(dòng)前清點(diǎn)人數(shù)

2、在車上不應(yīng)將頭手探出車外

3、在活動(dòng)期間注意用火安全

4、燒烤時(shí)注意防燙傷

5、燒烤完要清理用火區(qū)域

6、愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施級自然環(huán)境

7、自由活動(dòng)時(shí)最好結(jié)伴同行

8、活動(dòng)結(jié)束后，清理活動(dòng)中所產(chǎn)生的垃圾

招生計(jì)劃方案篇五

為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎(jiǎng)勵(lì)(人事行政部人力資源管理人員除外)。

1、人事行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計(jì)整理，按本方案對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

3、各部門負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關(guān)系之實(shí)，將不符合崗位要求的人員介紹給公司。

2、管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個(gè)部門。

1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時(shí)人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

1.2被介紹人工作滿3個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎(jiǎng)勵(lì);被介紹人工作滿6個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎(jiǎng)勵(lì)。

1.3年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個(gè)月，給予介紹人1分的積分;滿3個(gè)月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個(gè)月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達(dá)到6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名，獎(jiǎng)勵(lì)300元;第三名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。若出現(xiàn)并列名次時(shí)，以介紹人所介紹員工的總工作時(shí)長進(jìn)行取舍。

2、獎(jiǎng)勵(lì)程序

2.1被介紹人工作達(dá)到規(guī)定的時(shí)間，介紹人即可向人事行政部申請獎(jiǎng)勵(lì)。招聘專員按照本獎(jiǎng)勵(lì)方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，并要求介紹人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計(jì)各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時(shí)間，進(jìn)行評比，確定名次，發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金并張榜公布。

3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部

招生計(jì)劃方案篇六

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張xx

常務(wù)副組長：孫xx

副組長：徐xx

成 員：孫xx、楊xx

職責(zé)：研究制定迎新工作方案，組織協(xié)調(diào)迎新工作，推動(dòng)迎新工作有序進(jìn)行，并及時(shí)解決處理迎新工作中突發(fā)事件。

(二)各職能部門做好組織協(xié)調(diào)工作

學(xué)生處、教務(wù)處、招生就業(yè)處、財(cái)務(wù)審計(jì)處、辦公室、黨委宣傳部、安全保衛(wèi)處、后勤基建處、圖文信息中心、基礎(chǔ)課部等部門按照職責(zé)分工做好各項(xiàng)工作。學(xué)生處、教務(wù)處在學(xué)院迎新工作指揮組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)迎新工作的具體組織、工作協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

(三) 二級學(xué)院(直屬系)成立迎新工作辦公室

二級學(xué)院(直屬系)院長(主任)為本部門迎新工作第一負(fù)責(zé)人。各二級學(xué)院(直屬系)成立迎新工作辦公室，辦公室主任由二級學(xué)院(直屬系)院長(主任)或黨總支書記擔(dān)任，成員由黨總支專職副書記、輔導(dǎo)員及學(xué)生班主任組成。

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本學(xué)院(系)的迎新工作，負(fù)責(zé)報(bào)到及注冊登記工作，做好學(xué)生服務(wù)咨詢、相關(guān)事宜通知等工作;負(fù)責(zé)本院(系)志愿者的選拔、培訓(xùn)并為新生報(bào)到、住宿等提供全程志愿者服務(wù)。

二、迎新時(shí)間和地點(diǎn)

9月8日(周一)13:00—16:30

9月9日(周二)、10日(周三)8:30—16:30。

g座體育館、a座財(cái)務(wù)處、各宿舍樓

三、新生情況

今年迎新工作，共需接待新生約(3852)人。

(一)新生構(gòu)成情況

1.春季高職(501)名、自主招生(337)名、三二分段(216)名學(xué)生(已完成繳費(fèi)，還需辦理住宿等手續(xù))

2.秋季高職約(2523)名學(xué)生(含xq雙語班 名學(xué)生)

3.四年制本科(90)名學(xué)生

4.技工班(46)人

5.山西對口(139)人

(二)新生分布情況

機(jī)械與材料學(xué)院(770)名、航空航天與汽車學(xué)院(902)名、電氣與能源學(xué)院(533)名(含動(dòng)力電工班46名學(xué)生)、信息與通信學(xué)院(558)名(含計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)(21)名xq雙語班學(xué)生)、經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院(636)名、外國語學(xué)院(216)名、藝術(shù)系(237)名(含音像技術(shù)專業(yè)(14)名xq雙語班學(xué)生)。

四、任務(wù)分工

(一)學(xué)生處

1.組織召開迎新工作會(huì)議，做好迎新前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

2.迎新環(huán)境布置，氛圍營造(校園廣播及時(shí)報(bào)道新聞稿件);

4.負(fù)責(zé)新生宿舍區(qū)域劃分、住宿政策咨詢、住宿押金收取、登記工作;在新生報(bào)到時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)公司發(fā)放宿舍鑰匙，做好提前報(bào)到、晚間報(bào)到學(xué)生的臨時(shí)住宿安排。

5.負(fù)責(zé)綠色通道辦理、資助政策的解釋;

6.負(fù)責(zé)學(xué)校迎新志愿者的培訓(xùn)、統(tǒng)籌安排迎新引導(dǎo)服務(wù)工作;

7.負(fù)責(zé)贊助商宣傳點(diǎn)的位置劃分、設(shè)置;

8.負(fù)責(zé)對二級學(xué)院(直屬系)黨總支專職副書記、輔導(dǎo)員進(jìn)行迎新工作培訓(xùn)。

9.負(fù)責(zé)引導(dǎo)延期報(bào)到學(xué)生按照流程辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù);

10.協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行預(yù)分班;

11.制定新生教育方案(會(huì)同教務(wù)處);

(二)二級學(xué)院(直屬系)

2.發(fā)放《新生報(bào)到流程表》，注明姓名、專業(yè)、身份證號;

3.收取錄取通知書;

5.組織統(tǒng)扣收據(jù)的核實(shí)發(fā)放;

6.為新生辦理一卡通;

7.核實(shí)學(xué)生交費(fèi)情況，進(jìn)行注冊登記;

9.按照新生預(yù)分班，負(fù)責(zé)本學(xué)院(系)新生宿舍分配;

10.在迎新流程單上填寫宿舍號、床號，要求學(xué)生購買統(tǒng)一臥具;

12.聯(lián)系未報(bào)到學(xué)生，確定遲到時(shí)間、未到原因;

13.9月20日前將實(shí)際班級人員情況報(bào)教務(wù)處審核;

14.確保本學(xué)院(系)新生報(bào)到率達(dá)到學(xué)校要求;

15.機(jī)械學(xué)院做好數(shù)字化迎新試點(diǎn)工作;

(三)教務(wù)處

會(huì)同學(xué)生處牽頭負(fù)責(zé)迎新工作，具體職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)服務(wù)臺設(shè)置及總體咨詢;

2.制定入學(xué)教育方案(會(huì)同學(xué)生處);

4.審核二級學(xué)院上報(bào)各班級人員分班情況，并進(jìn)行正式分班;

5.制定開學(xué)典禮方案。

(四)財(cái)務(wù)審計(jì)處

負(fù)責(zé)學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作。具體職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、住宿費(fèi)、代收代辦等相關(guān)費(fèi)用的收取;

4.在新生報(bào)到前，將提前劃轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)單據(jù)發(fā)放到各二級學(xué)院，并說明要求。

(五)招生就業(yè)處

1.負(fù)責(zé)向迎新軟件系統(tǒng)導(dǎo)入全部新生數(shù)據(jù);

2.負(fù)責(zé)咨詢服務(wù)臺有關(guān)招生就業(yè)等政策方面的咨詢和解釋工作;

(六)后勤基建處

負(fù)責(zé)新生接站、生活保障等相關(guān)工作。具體職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)與xx站協(xié)調(diào)，辦理車輛停放、迎新點(diǎn)的設(shè)置等相關(guān)手續(xù);

4.安排校醫(yī)院做好迎新期間醫(yī)療服務(wù)和新生體檢工作;

5.做好家長住宿推薦工作;

(七) 安全保衛(wèi)處

負(fù)責(zé)保障良好的校園秩序，確保迎新工作的順利進(jìn)行。具體職責(zé)如下：

3.負(fù)責(zé)開展新生軍訓(xùn)開營式上安全教育講座;

4.負(fù)責(zé)迎新期間規(guī)定地點(diǎn)以外經(jīng)營行為的管理工作。

(八)圖文信息中心

負(fù)責(zé)電子屏迎新內(nèi)容播放及迎新影像資料收集工作。具體職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)圖書館大廳電子屏的滾動(dòng)播放;

2.負(fù)責(zé)好攝影攝像，做好影像資料收集工作;

3.負(fù)責(zé)體育館內(nèi)數(shù)字化迎新網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)保障工作;

4.負(fù)責(zé)圖書館大廳電子屏內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作和播放。

(九)黨委宣傳部

全面負(fù)責(zé)迎新期間的宣傳報(bào)道工作。具體職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)整體迎新工作的宣傳報(bào)道、記者來訪接待工作;

2.負(fù)責(zé)《xx報(bào)》迎新專刊的編輯印刷、開辟校園網(wǎng)迎新工作專欄;

4.宣傳櫥窗內(nèi)容的更新;

5.負(fù)責(zé)食堂電子屏內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作。

(十)辦公室

負(fù)責(zé)做好a座行政會(huì)議中心迎新現(xiàn)場的統(tǒng)籌調(diào)度。具體工作如下：

1.與學(xué)生處統(tǒng)籌做好進(jìn)入a座行政會(huì)議中心人員通道設(shè)置;

2.負(fù)責(zé)迎新過程中的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、應(yīng)急車輛安排工作。

(十一)基礎(chǔ)課部

1.負(fù)責(zé)體育館按時(shí)開放、鋪設(shè)保護(hù)性地毯，開放空調(diào)和照明;

五、場地設(shè)置

此次迎新工作按照隆重、整齊、方便、簡潔的原則，對外展現(xiàn)xx師生的良好素質(zhì)及xx的良好形象，為新生提供簡便、快潔、細(xì)致、溫馨的服務(wù)。

(三)新生交費(fèi)處在a座二樓財(cái)務(wù)審計(jì)處;

(四)臥具采購處設(shè)在學(xué)生商業(yè)街與h1西門前通道的兩側(cè);

(五)津南人壽保險(xiǎn)公司設(shè)在總咨詢臺;

(七)國商物業(yè)在學(xué)生各宿舍樓一樓大廳設(shè)服務(wù)臺，收取住宿押金、發(fā)放鑰匙，辦理新生入住手續(xù)。

六、報(bào)到流程

第一步：新生到二級學(xué)院(直屬系)報(bào)到處

第二步：新生購置臥具

第三步：新生辦理住宿手續(xù)

七、工作要求

各職能部門和各二級學(xué)院(直屬系)要高度重視，周密安排，各司其職，通力合作，保障迎新工作順暢有序進(jìn)行。

(一)各職能部門和各二級學(xué)院(直屬系)負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)本部門相關(guān)工作，各部門要按照學(xué)校安排和要求各司其職，要考慮到迎新現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié)，從為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度出發(fā)，安排好工作人員，做好工作預(yù)案，做到全程有志愿者引領(lǐng)服務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)迎新接待的工作人員要按時(shí)到崗、堅(jiān)守崗位(8：00-16：30)，注重儀表、著正裝，統(tǒng)一配帶胸牌，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。未經(jīng)學(xué)生處批準(zhǔn)，不可自行撤離。

(四)黨委宣傳部要安排人員做好迎新活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

(五)圖文信息中心安排好攝影、攝像人員，做好影像資料收集工作。

(七)學(xué)生處統(tǒng)籌安排好迎新全程引導(dǎo)服務(wù)工作。

(八)加強(qiáng)迎新工作的安全、和諧、穩(wěn)定，遇有突發(fā)事件，及時(shí)請示報(bào)告，并妥善處理解決。

(九)各職能部門所需迎新學(xué)生志愿者人數(shù)須于2016年9月3日前以電子版形式上報(bào)學(xué)生處郵箱，郵箱地址：xx。

(十)迎新前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作須于2016年9月8日上午9點(diǎn)前完成，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將對迎新現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)生處

二○一六年八月二十五日

招生計(jì)劃方案篇七

隨著某某公司穩(wěn)健的成長，公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了深圳物流行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力，迫使全行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型企業(yè)競爭的時(shí)代，要在這種競爭格局下勝出，必須作到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢某某十五周年慶典，喬遷新址，特舉辦此次年終慶典大會(huì)，表彰先進(jìn)，鼓動(dòng)全員!總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃未來!

二、活動(dòng)開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)

原則：

1、本次活動(dòng)必須辦的有特色，節(jié)目內(nèi)容積極向上，質(zhì)量精益求精!

2、活動(dòng)開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)!

3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;

4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本，以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。

5、活動(dòng)過程中，注意宣傳。應(yīng)用各方媒體，憑借社會(huì)力量，繼續(xù)擴(kuò)大某某品牌效應(yīng)。

任務(wù)：

1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時(shí)體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、被社會(huì)所認(rèn)可。

2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動(dòng)力。

3、借著某某喬遷新址的東風(fēng)，順勢以最快速度向社會(huì)、向合作企業(yè)、向意向客戶公布，爭取合作日趨成熟，誓求長久。

4、進(jìn)一步與代理公司溝通，尋找雙方合作不足，制定共同發(fā)展方向，謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。

三、活動(dòng)開展的簡要框架說明

一.舉辦時(shí)間：20xx年一月二日上午9點(diǎn)

二.地點(diǎn)：

四.活動(dòng)內(nèi)容：

1.總經(jīng)理致辭

2.員工代表感言

3.客戶代表致辭

4.合作代理公司致辭

5.娛樂節(jié)目表演

6.表彰先進(jìn)工作者

7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃

8.部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾

9.與會(huì)人員聚餐

10.即興表演

11.抽獎(jiǎng)

五.內(nèi)容說明：

1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備;客戶代表致辭由營銷部負(fù)責(zé);合作代理公司致辭由公鐵營運(yùn)部整理。

2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫，宣讀。

3.部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報(bào)告為依據(jù)。

4.表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。

5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目，形式多樣，內(nèi)容積極向上，數(shù)量為各部門1-2個(gè)，慶典活動(dòng)前對各個(gè)節(jié)目進(jìn)行演練，彩排!

6.聚餐活動(dòng)由行政部安排，遵循簡樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。

7.即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動(dòng)過程增加樂趣。

招生計(jì)劃方案篇八

獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。

對于自己的客戶，要自始至終的跟進(jìn)，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公司處理可能出現(xiàn)的糾紛和投訴，讓賓客乘興而來，滿意而歸。嚴(yán)禁只拿提成不作為的殺雞取卵傾向。

營銷人員必須走出去，開發(fā)新的客源，嚴(yán)禁在前臺同接待人員爭搶客戶。酒店給營銷人員協(xié)議價(jià)，營銷人員根據(jù)報(bào)價(jià)自主營銷，并根據(jù)前臺收款進(jìn)行提 成。在預(yù)定部房源已然告急情況下，營銷人員不得強(qiáng)行預(yù)定，應(yīng)主動(dòng)推銷升級房源，對于強(qiáng)行訂房，故意造成升級客房的情況，將視同為所升級房源的特批低價(jià)銷 售，只按照2%記提。

公司管理人員按普通員工記提比例的50%記提。

以協(xié)議價(jià)銷售的提成=房價(jià)×3%×天數(shù)。

房價(jià)高于協(xié)議價(jià)的提成={（協(xié)議價(jià)×3%）+（房價(jià)差價(jià)×20%）}×天數(shù)低于協(xié)議價(jià)客房的銷售在公司總經(jīng)理特批的基礎(chǔ)上，只能按 2% 記提長住房協(xié)議價(jià)的`=（協(xié)議價(jià)×3%）營銷人員走出去開發(fā)的新客源記入個(gè)人業(yè)績，業(yè)績單獨(dú)記提領(lǐng)導(dǎo)介紹、主動(dòng)上門客戶均為部門整體業(yè)績，不記入個(gè)人業(yè)績，其營銷額由部門記提。

所有銷售額度，以營銷部下單，前臺收款簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，未收回之款項(xiàng)不能記入銷售額度。

根據(jù)季節(jié)變化制定每月完成營業(yè)指標(biāo)，整體完成指標(biāo)時(shí)，按比例提成；超額完成部分按5%提成；完成基數(shù)50%，按1%提成，每增加5%銷售額度，增加0.1%的提成比例；沒有營業(yè)指標(biāo)，底薪按50%發(fā)放。

營銷部每月整體銷售額提成部分，由部門根據(jù)考核發(fā)放，營銷人員個(gè)人業(yè)績記提歸個(gè)人所有。

以協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，按每天完成10間夜的銷售任務(wù)為基數(shù)，即每月完成300間夜的銷售任務(wù)，頒發(fā)2,000.00元的獎(jiǎng)勵(lì)基金；每天完成20間夜 的銷售任務(wù)，即每月完成600間夜的銷售任務(wù)，頒發(fā)5,000.00元的獎(jiǎng)勵(lì)基金；未能夠完成每天10間夜的銷售任務(wù)，按營業(yè)額的3%記提獎(jiǎng)勵(lì)；完成的銷 售任務(wù)超出每天10間夜，而不足20間夜，其10間夜按10000.00獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)，剩余間夜按3%記提。

低于協(xié)議價(jià)的銷售或長包房的銷售按2%記提，此類銷售不占銷售指標(biāo)，不得重復(fù)計(jì)算。

升級銷售提成：以有預(yù)定的賓客為主，經(jīng)推介升級入住的，按房價(jià)差價(jià)進(jìn)行提成（禁止惡意推銷），該提成不受“黃金周”限制，但酒店協(xié)議客戶事先無預(yù)定且按協(xié)議價(jià)入住及網(wǎng)絡(luò)訂房按預(yù)定房型入住的不予提成。前臺銷售為部門整體銷售，提成額由部門根據(jù)考核發(fā)放。

1、前臺價(jià)：房價(jià)×3%×天數(shù)，前臺價(jià)每降低1個(gè)百分點(diǎn)，提成比例降低0.1%2、協(xié)議價(jià)：房價(jià)×天數(shù)×2% （需要特批）四、其他部門員工根據(jù)個(gè)人渠道介紹而來的客戶，根據(jù)房價(jià)不同，比例不同給予記提。

1、前臺價(jià)：房價(jià)×天數(shù)×3%，前臺價(jià)每降低1個(gè)百分點(diǎn)，提成比例降低0.1%2、協(xié)議價(jià)：房價(jià)×天數(shù)×2% （需要特批）五、月租房及年包房將根據(jù)不同情況，依據(jù)季節(jié)變化適當(dāng)調(diào)節(jié)變動(dòng)，其記提比例按2%執(zhí)行。

年指標(biāo)3,150萬元，根據(jù)淡旺季節(jié)的不同分解如下（單位：萬元）：

項(xiàng)目 淡季 平季 旺季 月份

12、1、2、3

11、4、5、6

7、8、9、10

份 額15% 35% 50%

指 標(biāo)180 420 600

月指標(biāo)

營銷部27 63 90

托管部8.55 19.95 28.5

前廳部9.45 22.05 31.5

合 計(jì)45105150

所占比例指

標(biāo)營銷部60% 720

托管部19% 228

前廳部21% 252

其 他5% 60