一個良好的計劃書可以提高工作的效率和質量,減少可能出現的錯誤和困惑。在寫計劃書時,我們可以借鑒之前類似任務的經驗和教訓,避免重復犯錯,提高工作的效率和質量。一份完美的計劃書應該能夠明確任務的關鍵點和難點,提出解決問題的方法和措施。以下是小編為大家收集的計劃書范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發和借鑒。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇一
2.1材料管理規范化。hrp物資管理系統體現了對各級規范的切實執行,通過接口技術,由醫生在手術管理系統中錄入材料申請單;與his系統進行材料收費關系確認,由護士完成核對工作;根據手術科室對應庫房的庫存情況,界定是否自動生成請領單,通過短信、hrp即時消息通知采購員,提醒采購[4]。
2.2臨床聯動一體化。hrp物流管理系統以客戶為中心,摒棄傳統,推出“材料直錄”這一革命性的管理模式。在材料記賬、醫囑執行、手術費用錄入、醫技執行、項目用法聯動等各個業務空間,融入成熟的條形碼應用,像藥品一樣管理物資,實耗實消。真正意義上實現臨床科室對于材料消耗的精細化管理。
2.3高值耗材全周期化。hrp物流管理系統要做法規的切實執行者,通過醫生申請、護士審核、詢價采購、手術使用、病史追溯,將高值耗材的全周期管理方案覆蓋在醫患業務的每一個角落[5-6]。
2.4成本核算多樣化。hrp物流管理軟件在國家規范要求的基礎上,結合醫院實際業務,總結出了多種針對材料的庫存管理模式和成本結算模式,比較常用的有:作為醫院庫存管理的物資,進行普通入庫;手術中常用的高值耗材,進行委托代銷管理;對于以骨科類材料為代表的供應商術前送貨、術后即時取走的材料,根據滅菌情況進行臨時入庫管理。
2.5條碼應用互補化。hrp物流管理系統將廠商條碼和院內碼結合起來提供了一整套完美的條碼解決方案,對于不同的應用場景,使用不同的條碼管理方案。
2.6效期管理常態化。hrp物流系統在出庫的時候,實現了完全的條碼化操作。庫管員通過配備存儲型無線條碼槍,逐一掃描待出庫物品。系統在下載存儲數據之后自動生成出庫單。以此保證實物的批次效期與系統數據完全吻合。
2.7電子采購管理化。hrp物流管理軟件,在優化采購流程的同時,結合短信平臺,最大程度的實現電子采購,減少客戶工作量的同時,提高工作效率,其主要特征有:智能化檔案識別、即時性信息交互、完善的供應商評估體系。
2.8審批流程化。在醫院開源節流的大趨勢下,如何控制科室的材料使用成本,如何有效分析材料的異常使用率,成為了醫院資源規劃的一個重要課題。hrp物流管理軟件,在常規請領、采購環節的基礎上,開放了審批流模式:設置科室限額,定義科室審批流程圖;通過審批流系列報表,實現對臨床科室材料異常使用和消耗的跟蹤,即時發現各個科室的材料的異常使用情況;采購訂單通過審批流,消除了一張采購訂單需要科主任、分管院長多個職能崗位的紙質審批場景。不同金額,不同材料屬性,均可以靈活定制不同的審批流程。
2.9鉆取報表體系化在基礎數據滿足之后,如何能一目了然的實現信息收集、提煉為為己所有的圖表,已經成為了一道亟待解決的難題。傳統的hrp系統中,都需要客戶另外采購bi、bq模塊,而bi和物流又存在兩個系統間的鏈接問題,實際效果可能是客戶既增加了軟件成本,又未能很好地解決需求。hrp物流系統,集成了聯機分析功能。實現了多維度、多層次的數據鉆取,通過自定義報表的形式,最大程度地滿足客戶的各種需求。
3hrp系統方案的意義。
3.1規范審批流程,提升工作效率。利用計算機網絡系統,對后勤物資的審批流程進行信息化管理,通過對審批流程規則的合理設置,讓申請人可以不必進行逐級等待約見、逐級領導審批,領導通過網絡信息系統在任何時間都可以進行審批轉發;另外,各級物資申請信息、審批情況都保存到數據庫中;領導在檢查各科室工作情況時,也可以通過共享的數據統計,做到一清二楚;而且,各個科室病區數據的匯總統計可以利用計算機信息技術,自動生成報表統計數據,大大提高上報時間和準確率,不僅提高了工作效率又節約了管理成本。
3.2數據整合分析,優化后勤管理。利用計算機信息化技術,對后勤管理的數據進行整合分析,通過對后臺數據的分析比對,尋找日常工作中發現的問題和不足之處,從原來的管理模糊化到現在管理的數字化,通過數據剖析問題,將問題進行數據化量化,為工作提供科學的數據支持和決策分析依據;從而解決盲目管理、不計成本的管理;同時也堵住了后勤管理制度中的漏洞;最終使后勤管理流程化、簡單化。
3.3明確崗位責權,核算規范統一。在hrp物流管理系統中設置規范管理的各級崗位,并明確各級崗位責任、權益、利益,通過標準的操作規范,將崗位的責權關系、部門考核、個人利益相結合,形成了崗位的責、權、利的對應關系,不僅規范了流程操作管理;也使各責任關系人有了主動意識,提高服務意識和服務質量,提高工作的響應速度和工作效率,完善干多干少不一樣的崗位獎勵機制;同時也讓各個崗位的成本效益核算、核算考核標準更加規范、統一、科學,使得各個崗位各科室的數據統計、部門監督、崗位考核更具有合理性,科學化[7]。
4結論。
隨著國家新醫改的不斷深入,醫院的臨床信息化有了長足進步。his、lis、ris、pacs、電子病歷等,都實現了歷史性的突破。但是以物資、資產管理為主的醫院后勤信息化管理仍然停滯不前,目前已經成為了醫院信息化發展的瓶頸與制約因素。醫院后勤管理是醫院正常運行工作的重要組成部分,可以對醫院的正常工作實行有效的保障,也可以提高醫院管理水平。通過借鑒erp管理軟件的精華,加以吸收新時期醫院后勤管理的先進理念,對醫院后勤管理的信息化,利用計算機網絡信息技術,與醫院先進的管理理念以及規范的管理制度相結合,才能獲取到預期的管理效果。即我們后勤管理的信息化建設,需要科學的管理理念進行指導;同時也要利用計算機網絡信息技術,讓后勤管理工作信息化、簡單化,以提升管理水平,提高管理效率[8]。兩方面互相配合,互相輔助,缺一不可,互為依托,相互促進。醫院后勤管理信息化的推進也有助于反腐倡廉,建設節約型后勤。隨著醫院的后勤社會化的推進,實施后勤工作的信息化管理是必然的選擇,如何在后勤管理中實施更科學地信息化管理,達到優化醫院的后勤工作的目標,是我們研究的一項長期課題。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇二
活動目標:
1.學習轉道爬行動作。
2.練習聽信號向指定方向爬行及變速爬行3.增進幼兒的方向感及身體的協調性。
活動準備:
1.螞蟻頭飾若干(每個幼兒一個),錄音,磁帶,鈴鼓一個,紙箱四個。
2.場地布置:大草坪一塊(長7米寬6米),上放有許多皮球,草坪旁有四個紙箱,3米長的墊子4塊擺成轉道形。
活動過程:
一、準備活動。
(一)“今天有許多的客人老師來看我們小一班的小朋友上課,我們給客人老師打聲招呼吧,怎么說呢?”(客人老師好!)。
(二)出示螞蟻頭飾:這是什么呀?今天我扮螞蟻媽媽,你們扮螞蟻寶寶。“螞蟻寶寶!”“唉!”我帶你們到草地上玩游戲,我看我的寶寶誰最聰明,最能干好嗎?我們開著車子走吧。
(三)放《洋娃娃和小熊跳舞》的音樂帶領幼兒做走、跑、跳動作,活動身體的各個部分。
二、基本部分。
(一)學習帶球求轉道爬行。
1.“草地到了,你們看這草地上有什么呀?”(皮球)“我們能玩游戲嗎?”“那我們把皮球收到四周的箱子里吧。怎么收呢?仔細看媽媽是怎么收的。”
2.老師示范講解帶球轉道爬行。手膝著地向前爬行,球貼前胸,用身體帶動前進。
3.幼兒練習帶球轉道爬行,教師指導。
(二)組織幼兒練習向指定方向爬行及變速爬行。
皮球收完了,我們來玩游戲吧。媽媽讓你們爬到哪邊,你們就爬到哪邊好嗎?
“真棒!”“你們看我這是什么?”(鈴鼓)“我的鈴鼓搖得快,你們就爬得快,搖得慢,你們就爬得慢,沒搖你們就原地不動,好嗎?”三、放松活動。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇三
在社會進步,經濟飛速發展的同時,物流是現代社會的朝陽產業,為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視。物流高級化運作還遠未達到,企業物流蘊含著巨大的效益潛力,還遠未充分發揮,可以預見,物流業將成為經濟發展的一個新的經濟增長點。搞好和發展物流行業是我們企業的需要,更是當前市場的需要,我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現行業面前,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。
物流作為一個產業的發展在社會發展中起到重要作用,物流不僅包括實體操作方面的設施、營運、服務,而且也包括提供物流軟件、物流系統、物流方案、物流設備、第三方物流,總之是在不同層面上去競爭。
我們是一家處于創始階段的公司,我們公司經營宗旨是建立物流交易商務平臺,以此打造物流經營網絡,構織連接物流上下交易平臺,提供第四方物流服務。
公司計劃接管現有物流業務和擴大附近地區物流計劃,第一期萬元,后期將根據經營情況加大投入,總資本超萬元。
資金用于:
(1)建立物流商務平臺及電子平臺。
(2)建立全國物流網絡。
(3)開展倉儲業務。
(4)用于廣告宣傳費用。
(5)組織機構建設費用。
二、服務經營范圍。
(1)提供物流電子商務平臺。
(2)提供物流系統及物流方案設計。
(3)開展倉儲、調運、營運服務。
(4)整合第三物流市場,會員制聯盟。
三、主要服務對象。
(1)生產型企業。
(2)批發型企業。
(3)零售型企業。
(4)物流提供商。
(5)周邊設點營銷。
四、市場定位(目標市場)。
大并對配送的要求很高,我們以網上訂單生成,并快速反應來吸引他,為其進行物流或運輸服務,快速滲透物流市場。
五、管理。
在現有人員和接管原有業務熟悉人員的基礎上,我們要招聘一些專業網上物流銷售人員,將整個物流操作的流程進行制度化管理,使每一個環節都有章可循,每一個步驟都可控可測,建成一支專業化很強的物流銷售管理隊伍。
[現代物流倉儲方案設計]。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇四
活動重點跑的方法。
活動指導1.準備活動:今天的天氣真正好2.游戲:
設計意圖以游戲的方式吸引幼兒的興趣。引出今天的主題通過孩子的進一步的示范發現孩子的問題所在,并進行進一步的提示鼓勵寶寶大膽做畫。
活動反思在活動中發現幼兒講述了很多的假期有一絲的事情結合孩子和我們的需要進行了繪畫自己的快樂的活動,體驗愉悅的表情。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇五
《物流術語》中對物流成本(logisticscost)的定義是:指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現,是指在企業物流活動中,物品在空間位移(包括靜止)過程中和時間上所耗費的各種資源的物化勞動和活勞動的貨幣表現總和,即在企業經營活動的需求預測、選址、采購、配送、包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、訂單處理、客戶服務、返還品處理、廢棄物處理以及其他輔助活動等環節中所支出的人力、物力、和財力的總和。包括:企業向外部企業支付的物流費用、企業內部消耗的物流費用、企業材料物流費用、銷售物流費用等。
根據中國物流與采購聯合會《中國物流年鑒》報道,我國自1992年以來,物流成本均占到整個gdp的20%以上,相比而言,目前我國的物流成本占gdp的比重大大超出其他國家和地區,因此具有巨大的降低成本和提高國民經濟效益的空間。要想降低物流成本,就首先要樹立物流戰略成本的意識,掌握戰略成本管理的方法,嚴格實施戰略成本控制措施,以真正實現物流成本的節約,提高物流綜合效率。
一、物流戰略成本意識的培育。
戰略成本的整體性、綜合性、前瞻性特點表明它突破了傳統成本控制僅僅局限于“節約性生產成本”的狹隘范圍,明確了企業的成本降低在全員降低的指導思想下、在科學技術的配合使用下可至“無窮”的一種管理理念。把物流過程中運輸、裝卸、搬運、包裝、儲存、配送、流通加工、信息處理等各個功能要素合理協調,使得物流總成本最低而非功能要素個體最優的特征決定了企業必須:(1)加強員工樹立從產品開發、生產、銷售各生命周期的成本管理意識。只有這樣,才能調動員工降低成本的積極性和主動性,才能使降低成本的各項具體措施、方法、原則和要求順利地得到貫徹執行和應用;(2)優化物流系統。通過優化物流系統,協調物流部門和其他部門之間的關系或進行必要的機構重組,實現部門間的協調;(3)建立物流成本信息數據庫。信息數據庫以計算機網絡系統控制為核心,通過設計企業物流成本控制的理想運作模式,提供滿足成本預測和決策、計劃和控制、考核和分析等各方面的信息,不斷優化結果,實現物流成本綜合控制的最大效應。
二、物流戰略成本方法的應用。
1.價值鏈成本管理。價值鏈分析為企業成本分析提供了一種基本工具,其戰略定位為:成本領先戰略、差異領先戰略和目標集聚戰略。成本領先戰略促使企業取得成本優勢,獲取優于平均水平的經營業績;差異領先戰略要求企業提供的服務在產業內獨樹一幟,通過價格溢價或增加銷量來獲取競爭優勢;倘若兩者能夠完美地結合即目標集聚戰略,企業將取得巨額的回報。具體應用價值鏈成本管理時可采用作業成本法從界定企業物流系統中涉及的各個作業、確認物流系統涉及的資源、確認資源動因,將資源分配到作業、確認成本動因將作業成本分配到產品或服務中等四個步驟來具體核算并提供企業的物流成本信息以及改善作業的非財務信息。
2.供應鏈成本管理。供應鏈管理是利用計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協調與控制的活動。供應鏈管理是現代物流管理的核心,它不僅要求追求本企業物流的效率化,而且也應該考慮從產品開發到最終用戶整個供應鏈過程的物流成本效率化,因此企業內部物流的效率仍然難以使企業在不斷激化的競爭中取得成本上的競爭優勢時,企業必須與其他交易企業之間形成一種效率化的交易關系,分享優化、降低整個供應鏈的總成本所帶來的利益。具體應用供應鏈成本管理時可采用生命周期成本法,確定產品開發、生產、使用、周期結束所產生的所有成本,并據此識別生命周期和供應鏈中成本驅動因素和其悖反關系,以開發和生產最小總成本的產品。
3.物流成本管理的模式。所謂物流成本管理,就是通過成本去管理物流(日通綜合研究所,《物流手冊》,中國物資出版社),即其管理對象是物流,是以成本為手段的物流管理方法。在新的成本理念、管理方式的推動下,出現在物流成本管理方面的新模式,如:物流目標成本管理、物流全面成本管理、物流作業成本管理等模式。
三、物流戰略成本控制的具體措施。
美國將物流成本劃分為庫存成本、運輸成本和物流管理費用。如果把物流企業可持續發展戰略考慮在內的話,物流成本又包括物流環境成本,因此我們從四個角度分別談談物流戰略成本控制的具體措施。
1.庫存成本。庫存成本主要表現為:因資金用于存貨而產生的機會成本;為保證存貨的。
安全性所繳納的保險費而產生服務成本;根據庫存水平而計算的公共倉庫費;因庫存過多、必須削價處理的過期成本、和裝卸、搬運過程中發生的非合理性損耗或移庫等而產生的風險成本。因庫存成本與庫存水平息息相關,因此降低庫存水平,加速庫存周轉可降低庫存成本。在實際工作中我們可通過提高倉庫的利用率、通過abc庫存分類法、定量、定期定貨法合理控制庫存水平、借鑒日本模式采用jit的管理模式等方法來控制庫存成本。
2.運輸成本。運輸成本是運輸過程中產生的費用。運輸成本的降低可通過效率化的配送、
利用一貫制運輸和物流的外委等方法來實現。
效率化的配送必須重視:(1)配車計劃管理。通過構筑有效的配送計劃信息系統將生產商的配車計劃與其生產計劃相聯系,批發商的配車計劃與其商品進貨計劃相聯系,建立生產與配送、進貨與配送之間的銜接;(2)提高裝載率。當車輛有限時,將商品名稱、容積、重量等數據輸入到信息系統中,根據用戶的定貨要求計算出最佳裝載率,同時事先設計好行車路線以及不同路線的行車數量,配車時優先傾向于輸送量較多的領域;(3)追求車輛運行的效率化:通過建立貨車的跟蹤系統:全球定位系統(gps),一方面對貨物的在途情況進行控制,另一方面有效地利用空車信息,合理配車。
一貫制運輸是利用各種運輸工具的有機銜接來實現,從制造商到最終消費者之間的商品搬運,運用運輸工具的標準化以及運輸管理的統一化來減少商品周轉、過程中的費用和損失,大大縮短商品在途時間和在途成本。
物流外委即第三方物流。判斷物流業務是否外委的原則是成本與效益原則。一般情況下,物流外委可以使企業從規模經濟、更多的“門對門”運輸等方面實現運輸費用的節約,并體現出利用這些專業人員與技術優勢,同時,一些突發事件、額外費用如空運和租車等問題的減少,增加了工作的有序性和供應鏈的可預測性。
第三方物流企業屬于服務行業,其成本具有間接成本大于直接成本的特點,采用傳統的成本計算與管理方法已不相適應,因此,如何應用作業成本管理(abcm)法,也有其特殊的必要性和可能性。(限于篇幅,作業成本管理法在此不再展開)。
3.管理費用。物流管理費用一般是根據物流費用的一定比例來計算的。但我國由于管理。
水平、信息技術落后而造成管理費用居高不下,因此,我們一方面應盡快完善教育體系,建立我國物流專業學科體系和人才培養機制,造就一批具有現代知識的專業人才和綜合性物流管理人才或通過培訓提高現有物流管理人員的管理水平;另一方面通過實現企業運營的網絡化,形成人力、設備、技術、信息共享的規模化格局,將生產商和客戶聯系起來,做到雙向服務,在最短時間內完成國際、國內任何區域的物流業務,從而大大優化物流企業的運營過程,減少物流管理費用。
4.物流環境成本。控制物流環境成本是“綠色物流”的目標。物流環境問題對企業財務。
的影響主要表現為(1)污染物對固定資產的影響:折舊的增加或價值的減損;(2)對周圍環境的損害而產生的費用如罰款、責令停業損失、賠償款以及環境管理費用、監測費用等。物流環境成本的控制一般根據產生環境問題的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工和物資回收等環節入手,一方面物流企業應通過對現有設備的更新改造來達到清潔、節能,另一方面企業大力發展輕軌和城市地鐵、鐵路運輸等措施來節約能量的消耗,降低對環境污染等;同時可適當增加環保投資、環境管理支出、員工培訓費用來減少污染清理費用、恢復支出、停工損失、罰款等多項外部性損失,間接減少環境費用。
2.調研方案設計。
3.分數乘分數教學方案設計。
4.中班運動會方案設計。
5.課題研究方案設計。
6.認識分數教學方案設計。
7.薪酬績效方案設計。
8.小學主題班會方案設計。
9.中學主題班會方案設計。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇六
為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領用、產品出入庫規范化,避免發生不必要的損失,特制定本規定。
2、范圍。
本規定包括產成品入庫、銷售、外協加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。
3、物流管理的要求。
所有物資應做到:每日清點、核對,持續帳、卡、物三一致,并根據物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續。
3.1產成品。
3.1.1產成品的入庫。
3.1.1.1產品完工并經質量檢驗員檢驗合格后,車間核算員填寫“產成品入庫單”,要求把入庫單位、日期、產品圖號、產品名稱、規格、數量、單價、金額、工時等填寫齊全,經車間主任簽字批準,檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后,倉庫管理員核對實物、合格證驗收入庫。倉庫保管員務必嚴格把關,對于手續不全或單據填寫不完整,不允許物資入庫。
3.1.1.1.1產品圖號、產品名稱、規格、工時一律按技術部帶給的標準填寫。
3.1.1.1.2入庫單價一律按財務部帶給的產值(不含稅)價格填寫。
3.1.1.2驗收入庫的產品按品種,按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產成品出庫。
3.1.2.1產品銷售發出時,務必經質量檢查部門認定無質量問題后,銷售人員填寫產品出庫單及收發清單,財務部根據出庫單開出門證,收發清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫,由倉庫核對后返財務部。
3.1.2.2產品發貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后,在倉庫查看產品品種是否齊全,以備發貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清楚發貨;第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續,由財務部開據出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯后方可發貨。
3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發貨,若銷售價格低于公司規定最低價的,務必經公司總經理批準后方可發貨。
3.1.2.4發出貨物退回,由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續,并經質檢部門檢驗簽字,有質量問題的,應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后,交財務帳務處理。
3.1.2.5對于售后服務需用的產品務必經總經理簽批后,才能往外發貨,同時經辦人要求對方將舊產品回到,以舊換新,否則不予以發貨。若是先發貨的,售后服務人員要在當月負責追回舊產品,并辦理退庫手續。
3.1.2.6所有發出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊狀況,最遲在2月內辦理完結算手續。
3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續由生產部協助受托加工單位辦理,并負責委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫。
3.2.1.1應填領料單并填寫齊全。資料包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規格、計量單位、數量、單價、金額、用途、領料人、發料人、批準人簽字。
3.2.1.2領料單一式三份,倉庫、財務、受托加工單位各一份。
3.2.1.3領料人持領料單到財務部開據出門證,倉庫見出門證提貨聯方可發貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫。
3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同,同時按入庫數量減少委托加工材料數量。
3.2.2.2倉庫辦理入庫時,應核對原出庫數量,完工回到入庫的數量與出庫數量不符時,屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后,隨同發票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單,返財務部。
3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應為:加工費加材料費,要求分別注明加工費、材料費,加工費按委托加工協議價格辦理。
3.2.2.4委托加工材料要求當月回到,最長時間不能超過2個月,年終全部收回,若外協未完工而不能收回,應致函對方予以確認。
3.3采購物資。
3.3.1采購物資入庫。
3.3.1.1倉庫保管員根據采購員填制并經檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,根據購貨發票填寫入庫單,要求分清類別,資料完整,準確無誤。
3.3.1.2無采購發票的物資可根據同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫,并在入庫單上注明“暫估入庫”,交采購員一份。開回發票后,先開紅票沖原暫估,注明“沖_年_月_日暫估”,再辦理正式入庫。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇七
設計《物流運輸管理》課程數學方案,應根據物流運輸管理課程的培養目標,要求學生既要懂運輸的操作,還要會對運輸的成本等進行管理。在安排具體教學內容時,緊扣學生未來就業崗位的實際要求,應加大實踐教學環節,構建起“教、學、練、做”一體化的教學模式。
一、《物流運輸管理》課程現狀及存在問題。
《物流運輸管理》是物流管理專業的主干課,具有較強的實踐性,其功能主要是講授運輸或物流企業組織貨物運輸的技術、方法和流程,使學生掌握物流運輸的基本理論和操作方法,為從事物流運輸管理工作打下基礎。所以本課程是一門貨物運輸基礎知識和操作技能、理論知識和實踐技能并重的綜合性課程。
(一)課程現狀。
《物流運輸管理》課程是物流管理專業的主干課程。其中《管理學基礎》《現代物流管理》等專業基礎核心課是其前修課程,后續課程主要包括《物流信息系統管理》、《國際物流》、《供應鏈管理》、《物流配送管理》等多門專業課程。《物流運輸管理》課程是實現物流兩大核心功能之一。即:物的空間位移是通過運輸來完成的,因而,具有其他課程不可替代的作用。
(二)課程存在的問題及課程設計的基礎。
傳統的相對封閉的教學方法,更多地強調了物流運輸基本知識和基本原理的學習,忽視了物流運輸技能和方法的運用;學生存在的主要問題是實踐認知少、理論與實踐脫節,難以做到理論和實踐的統一。
針對實際問題,本次課改主要是根據物流管理專業的人才培養方案,根據物流運輸行業崗位及管理崗位的要求來設計本門課程。
課程設計的基礎是:課程教學以學生為主、以教師、企業運輸調度實踐指導為輔。根據物流運輸管理這門課程的培養目標,要求學生既要懂運輸的操作,還要會對運輸的成本等進行管理。同時,課改主要是以實踐教學為主要形式,以運輸管理軟件操作、運輸調度崗位綜合實訓和頂崗實習等課程外實踐教學形式為主,實現理論知識與技能較好的相融合。
二、課程改革預期目標。
(一)總體目標。
《物流運輸管理》課程在經過充分的市場調研,根據職業能力定位與行業專家共同研討確定了本課程的教學目標、職業能力。學生通過本課程的學習能夠掌握不同的物流運輸方式的基本作業流程與操作技能,能夠根據不同的物流運輸對象的實際情況選擇合適的運輸方式及作業方案,能基于成本與績效修改優化作業方案,并組織實施。
(二)具體目標。
1.知識目標:一是掌握鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸四種方式的特點;二是掌握不通運輸方式的基本組織流程;三是運費構成和計算方法;四是了解貨物運輸風險類型,熟悉貨物投保的程序;五是了解貨物運輸的相關法律法規,熟悉運輸合同的內容、訂立與修改程序。
2.能力目標:一是能熟練描述出運輸系統的構成要素,各種運輸方式的技術經濟特征,充分利用其優缺點;二是能夠根據已知的運輸作業流程組織運輸作業的實施,具備對作業流程相近企業的運輸作業組織并實施的能力;三是熟悉運輸費用的基本構成和計算方法,會計算貨物運輸費用;四是熟悉兩種及以上運輸方式的主要運輸單證的繕制方法及運輸合同的內容。
3.素質目標:一是在鍛煉熟悉運輸作業流程各環節作業方法和技能的同時,加強對于基本工作熟練程度的訓練,培養學生面對單調、繁雜的工作時所必須具備的認真、細致的工作作風,以及吃苦耐勞的品質;二是培養學生從實際出發分析問題、解決問題的能力,培養學生的團隊意識與合作能力;三是培養學生運用貨物運輸組織管理技術解決實際問題的能力。
三、課程內容的構建。
《物流運輸管理》課程設計的總體思路:根據物流運輸管理這門課程的培養目標,要求學生既要懂運輸的操作還要會對運輸的成本等進行管理,所以本課程設計的整體思路是根據貨物的性質不同,將運輸分為普通貨物運輸、鮮活易腐品貨物運輸、超大與超限貨物運輸及危險品貨物運輸,然后根據運輸的具體操作流程進行教學內容的序化。
四、教學內容的組織與安排。
在課程內容選取上,根據學生未來就業崗位群的要求,結合學校現有的教學條件:物流實訓室、與校企合作情況、學生應具有的職業資格證書和物流運輸管理的具體工作流程來選取教學內容,使學生在完成了高等教育的同時,又獲得了相應的職業資格證書的能力。
在安排具體的教學內容時,緊扣學生未來就業崗位的實際要求,以必須夠用為度,有所取舍,有所側重,刪減了無應用性或應用性不強的內容,加大了實踐教學環節,構建了“教、學、練、做”一體化的教學模式。同時,注意與前后續課程的有序銜接,緊密結合社會、行業發展不斷注入新的知識。
具體的教學內容安排如下:
五、教學方法與手段。
(一)教學模式的設計與創新。
1.以物流運輸的具體工作過程為主,實施項目教學。以真實的物流運輸工作過程為導向設計課程內容,將課程學習內容與工作過程中各環節相對應,形成若干教學項目,每個項目又分若干任務,建立了基于工作過程的課程教學內容體系,將理論知識與實踐技能緊密銜接、將學生的職業教育與職業資格證書相銜接,使學生在完成職業教育的同時又獲得了必備的職業資格證書,最終以學生的學習過程考核和課程的終結性考試為主要的評價體系。
2.充分利用現有的教學條件,實現理實一體化教學。通過校內的物流實訓室、物流軟件及校外實訓基地等教學條件,將物流運輸管理的教學內容通過物流運輸軟件、校內外實訓基地來完成,真正實現理實一體化。如:通過利用模擬仿真實訓,實現全真情景式教學。
(二)多種教學方法的運用。
在教學過程中,本課程的任課教師不斷更新教學理念和教學方法,結合本課程內容和所教授的學生特點,總結出了一套適合本課程的教學方法,如任務驅動教學法、情境教學法、現場教學法等。
1.任務驅動教學法:根據物流運輸管理的具體項目,教師進行任務展示、任務告知、項目實施和項目評價來完成以“學生為主體,教、學、做、評”的任務驅動教學法,提高學生對知識的掌握與運用的能力。
2.情境教學法:根據物流運輸管理課程的相關教學內容,通過物流實訓室的物流運輸管理軟件,讓學生扮演不同的崗位,共同來完成教學任務,如貨物運輸的執行,等內容可以采用情境教學法,使學生模擬真實的工作環境來來完成教學內容,既增加了學生的學習興趣也鍛煉了學生的職業素養。
3.現場教學法:根據運輸管理的課程實踐性較強的特點,如貨物的配裝與配載可以采用現場教學法,即有理論知識的傳授也有直接的操作,能生動形象的完成相關的教學任務,真正實現理實一體的教學過程。
上述各種教學方法既可獨立采用,也可共同使用,提高了學生的學習興趣、由原來的被動學習轉化為主動學習,取得良好的教學效果。
(三)現代教學技術手段的應用。
1.多媒體教學手段的應用。根據物流運輸管理課程的特點,多媒體教學手段能夠展現課程內容。課程組充分運用現代教學技術手段,利用多媒體課件、音頻資料、視頻資料、圖片資料等開展教學,設計出生動新穎感性的課堂教學內容。擴大了課堂信息量,增強了課堂師生、生生互動,提高了課堂實效。
2.遠程教學平臺的利用。充分利用國家骨干院校重點專業建設的優勢,充分利用學院遠程教學平臺,讓學生通過遠程教學平臺提供的教學資源開展自主學習和實踐教學的認知,還可以利用遠程教育獲得更多外部信息,從而真正實現教學過程的優化與創新。
六、課程考核與評價。
《物流運輸管理》課程的考核方式:過程性考試和終結性考核相結合。具體如下:過程性考核(60%);課堂表現、作業、出勤(60%);實訓任務完成,包括小組成員互評、專兼職教師評(40%);終結性考核(40%);課程總結性考試成績。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇八
活動目標:
1、練習將皮球從起點滾到終點,初步學習直線滾球和繞障礙物滾球的方法。
2、在教師的語言提示和自己的嘗試練習過程中,逐漸探索又快又穩的滾球方法。
3、在活動中努力聽清教師的要求,堅持將自己的球滾到終點,體驗游戲的快樂。
4、學會與同伴協商合作游戲。
5、培養幼兒對體育鍛煉的興趣以及活潑開朗的性格。
活動準備:
1、皮球人手一只。
2、系上絲帶的椅子六把。
活動過程:
一、音樂游戲"大皮球"。
教師和幼兒邊唱歌曲《大皮球》邊玩大皮球的游戲。
二、學習直線滾球和饒障礙滾球。
1、嘗試把球從起點直線滾到終點直線。
(2)幼兒人手一只皮球,練習將球從起點滾到終點后,再將球取回站在老師周圍。
(3)教師:你們覺得皮球怎樣才能滾得又快又穩?
(4)教師總結:小朋友要跟著皮球往前跑,而且滾球時不能用勁太大。
(5)幼兒再次嘗試把皮球從起點滾到終點。
2、滾球繞障礙。
(2)教師總結玩法:把皮球一直滾到椅子那里,再從有絲帶的一邊繞回來。
(3)幼兒進行滾球繞障礙活動,教師在一旁進行指導和語言提示。
三、游戲"跺皮球"。
1、講解游戲玩法:老師的手里有一個皮球,我把皮球往前扔,你們要躲開我的皮球,不能碰到別的小朋友。
2、幼兒開展玩"躲皮球"的游戲。
3、引導幼兒把自己的皮球扔進筐子里,然后,帶領所有幼兒坐在花壇邊或場地旁跟隨老師的口令做放松腿部的動作。
幼兒在上學期學習的基礎上,會拍大皮球了。對直線滾球和繞障礙物滾球的方法。大多數幼兒能掌握,平時不愿動手的優優、田雨欣、徐蘭玲都愿意學習了。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇九
目的要求1、愿意參與體育游戲體驗游戲的樂趣2、能根據指令做相應的動作。
準備已認識西瓜,知道西瓜的外形。
內容與指導1、教師引導幼兒討論西瓜的外型特征。
師:小朋友們!西瓜長的什么樣子?
想一個什么好辦法,讓大家一起變成一個大西瓜?
2、手拉手變成大西瓜。
師:變成一個大西瓜。(幼兒手拉手,圍成一個大圓圈)。
變成一個小西瓜。(幼兒手拉手,碎步朝圓心走,變成一個小圓圈)。
1、游戲:切西瓜幼兒圍成一個圈,師幼共同有節奏的念兒歌:"切、切、切西瓜,我們的西瓜香又甜,要吃西瓜切開來。"同時教師邊走邊有節奏的在幼兒拉手處做切西瓜狀,兒歌念完時,教師手停留在哪兩位小朋友中間,這兩位小朋友就把手放開,拉著其余小朋友的手往圓心跑,表示西瓜被切開了。大家做吃西瓜的狀態,游戲繼續開始。游戲進行若干次后,可由幼兒來切西瓜。
4、活動結束,教師總結。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十
活動簡介:
西北師范大學青年志愿者協會經濟管理學院分會,將在重陽節來臨之際,舉行九九重陽節看望退休老教師的活動。我們將組織20__級新生去退休老教師家進行慰問。
二、活動時間:
三、活動地點:各退休老教師家。
四、活動主辦:青年志愿者協會經濟管理學院分會外聯部。
五、活動協辦:經濟管理學院20__級各班。
六、活動背景:
是中國一年一度的的傳統佳節——重陽節。在1989年,我國把每年的九月九日定為老人節,成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人節日。我們將對老教師進行慰問和節日的祝福,在屬于他們的節日送去最真摯的問候。
七、活動目的:
院的發展做出了巨大的貢獻,留下了光輝的一頁。值此佳節,我們大一新生去向老教師表達我們的尊敬與問候之情,和他們聊天,談談關于專業方面的知識。一方面,讓老教師感受到我們的尊敬與關心,另一方面,大一學生可以比較好的了解學院的發展與專業的知識。在這個幸福的節日里,讓老教師快樂度過,留下美好記憶。
八、活動內容及安排:
1、青協外聯部將于10月14日確定好老教師的名單,統一安排給各班,由干事具體通知給各班負責人,在由各班去和老教師聯系,商量好具體時間進行活動。
2、預計每班去慰問兩名老教師,安排兩組學生,每組5到6人。
3、慰問活動結束一周內,各班上交參加活動的總結。
4、在慰問時,在取得老教師同意的情況下,采集活動照片。
九、活動意義:
重陽節,又稱為“老人節”,是老人的節日。現在構建和諧社會,尊老愛幼又是中華民族的傳統美德,我們每個人都應從自身做起。我們外聯部連續幾年都在做重陽節敬老愛老的活動,就是在關愛老教師,給他們送去我們的祝福,讓他們感受到溫暖;同時,我們作為學生也從老教師那里學到了許多只是與技能,真是獲益匪淺。
十、注意事項:
1、各班務必提前和老教師聯系好時間,在他們方便的時間去慰問。
2、家進行慰問時,不能攜帶禮品,同樣也不能收禮物。只是我們去慰問,在精神上給他們帶去快樂。
3、注意個人形象及行為,這不僅代表個人,也代表我們整個經濟管理學院。
4、在去老教師家往返途中,注意個人的人身及財產安全。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十一
一、活動目的:
為展示我校全體師生的精神風貌,豐富師生的課余文體生活,促進師生富有個性地發展,培養全體師生團隊合作精神和集體榮譽感,利用元旦之際,特組織此次元旦聯歡會活動。
二、活動時間:12月28日下午、31日下午。
三、活動地點:小百靈劇場。
四、活動對象:全體師生。
五、活動準備:
負責校園電子屏的宣傳。
2.場地準備及相關負責人:__負責背景墻,__負責新年文藝匯演的ppt,__負責班級合唱比賽的ppt,__負責電子屏的宣傳及話筒等設備。
負責攝像、拍照,及《新年聯歡會》片子的制作。
負責全校通訊報道,各年級組通訊員、班主任負責年級組內活動的報道。
六、領導小組:
組長:__。
組員:__。
低年段負責人:__。
中年段負責人:__。
高年段負責人:__。
七、活動內容。
(一)全校師生新年文藝匯演。
時間:12月28日下午(周五)總負責人:王宏亞、顧玉萍。
1.各年級師生自主推薦2個節目。(周二中午,各年級語文教研組長將節目名稱報各年段負責人,再交__老師進行匯總,組織宣傳崗的學生撰寫主持詞。__負責訓練主持人。)。
2.民樂合奏。(負責人:__)。
3.雙節棍。(負責人:__)。
4.合唱。(負責人:__)。
5.英語組表演節目。(負責人:__)。
6.三(1)講方言故事。(負責人:__)。
7.六(2)班表演節目。(負責人:__)。
8.老師小合唱。(負責人:__)。
9.團員青年代表表演節目。(負責人:__)。
10.黨員代表表演節目。(負責人:__)。
(二)全校學生合唱比賽。
時間:12月31日下午總負責人:壯中明、金文娟。
負責人。
技術指導:__等音樂老師。
評委組組長:__。
組員:__。
設置的獎項:最受喜愛獎、最具創意獎、最佳舞臺獎、最佳合作獎、最佳組織獎、最美聲音獎等。
備注:12月31日下午組織合唱比賽(曲目可參考ftp-少先隊工作-迎接元旦文件夾,也可自選),以年段為單位進行觀摩。其余時間,收看《新年聯歡會》,也可班級自主開展慶祝活動。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十二
1.認識正方體、長方體,感知它們的特征。
2.比較正方形和正方體、長方形和長方體之間的異同,初步了解立體圖形和平面圖形之間的關系。
3.在活動中體驗幫助別人、合作游戲的快樂。
【活動準備】。
1.搜集長方體和正方體的盒子及物品。
2.神秘袋一個,內裝有正方體1個、長方形體2個(一個是6個面都是長方形;一個2個面是正方形,4個面是長方形)。
3.幼兒操作用小正方體、長方形體。
【活動過程】。
一、通過小故事,引起幼兒的興趣。
師:今天老師接到一個電話,前幾天森林里刮大風,把小兔子家的房子吹倒了,小兔子非常著急,怎么辦呢?(小朋友幫助小兔搭房子)。
教師:小兔子有要求,搭建房子必須用指定的形體,我們要想幫助小兔子搭建房子,就先來認識一下用什么樣的形體。
二、認識正方體、長方體。
1.認識正方體的特征。
(1)利用神秘袋導入活動。
放入6張一樣大小、不同顏色的正方形,取出一個正方體,認識正方體的特征(正方體有6個面)。
(2)幼兒取一個小正方體,自己操作探索(如:利用比一比、畫一畫等方法)驗證正方體的6個面一樣大。
小結:正方體不僅有6個面,而且6個面是一樣大的正方形。
2.認識長方體的特征。
(1)教師放入神秘袋中6張不同顏色的長方形(分別兩兩相同大小),變出6個面都是長方形的長方體,引導幼兒比較長方體和正方體的不同。
長方體和正方體看上去都是方方的,都有六個面。不過正方體的6個面一樣大,長方體的6個面不都是一樣大。
(2)幼兒取一個小長方體(6個都是長方形),仔細觀察發現,說出6個面是什么形狀的。
小結:長方體有6個面,而且都是長方形的。
(3)教師從神秘袋中變出4個面是長方形、2個面是正方形的長方體。提問幫助幼兒認識這種長方體的特征。
這個形體有幾個面?這些面都是什么形狀的?
小結:有6個面,4個面是長方形的,2個面是正方形。
(4)幼兒取一個小長方體(4個面是長方形、2個面是正方形),仔細觀察發現,說出6個面是什么形狀的。
小結:這樣有4個面是長方形、2個面是正方形的形體也是長方體。
3.請幼兒分成兩組做游戲,幫小兔子搭房子,鞏固對長方體和正方體的認識。
教師:我們認識了為小兔子搭建房子的正方體和長方體,下面就開始為小兔子搭建房子。
(1)請兩組幼兒分別到老師前面的筐子里只選擇長方體或正方體的物品,共同合作搭建一座房子。
(2)相互檢查各組選擇的形體對不對,若有選錯的及時糾正。
4.活動延伸。
請幼兒課后在幼兒園、回家里找一找,有哪些東西也是正方體和長方體的,然后告訴小朋友和老師。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十三
活動目標:
1、在探索活動中感受和比較物體的粗細,理解粗細是具有相對性。
2、嘗試給5個以內物體按粗細進行正逆排序。
活動準備:
1、筷子、木棒、鉛筆、彩筆、記號筆、蠟筆。
2、粗細不同的吸管若干,操作材料一人一份。
3、口袋一個(里面裝有粗細不同的物體)。
活動過程:
一、開始部分談話引入。
1、孫悟空會變的金箍棒引題,孫悟空有一個很厲害的兵器是什么?(金箍棒)金箍棒可以變粗也可以變細。
二、基本部分。
1、教師出示一個粗的一個細的物體,并請幼兒說一說。
(1)哪個粗?
(2)哪個細?
(3)你怎么知道它是粗或細的?
2、教師通過變變變的游戲出示不同粗或細的物體,知道粗細是相對的。
3、游戲變變變教師說變粗時幼兒兩手做出粗的樣子,師說變細時幼兒兩手做出細的樣子,通過游戲加深對粗、細的理解。
三、活動結束比較周圍環境中各種物體的粗細,回家后比較家里各種東西的粗細并做記錄。
1、觀察實物,區別粗細。
(1)教師出示筷子和木棒,引導幼兒觀察哪根粗,哪根細。
(2)分別出示鉛筆、蠟筆和記號筆,幼兒比較粗細。
(3)出示三支筆讓幼兒比較最粗和最細。
教師小結:判斷哪一種物體是粗還是細,一定要通過兩樣以上的物體進行比較,才能區別它們的粗細。
2、摸一摸,比一比。
(1)教師出示"奇妙的口袋",以神秘的口吻告訴幼兒,在口袋里有很多粗細不同的物品。
(2)做游戲"奇妙的口袋"。
游戲規則:教師出示一支水彩筆,請幼兒從口袋里摸一樣比水彩筆更粗的物品,每個幼兒一次摸出一樣的物品。
3、幼兒找找自己身上的部位,哪些是粗的,哪些是細的。
教師小結:手臂細,大腿粗;小腿細,大腿粗;手指頭細,手臂粗;大拇指粗,小拇指細等。
4、嘗試用5種以內的物體按正逆順序排序。
(1)出示三種粗細不同的吸管,引導幼兒用吸管按從粗到細和從細到粗的順序排序出來。(教師巡回檢查)。
(2)教師出示4個粗細不同的紙筒,請個別幼兒按從粗到細和從細到粗的順序排序。(集體檢驗)。
(3)發操作材料,讓幼兒把5棵樹從粗到細和從細到粗的順序排序。(教師巡回檢查)。
(4)請個別幼兒到黑板前演示自己的排序方法。如幼兒排對,教師給予鼓勵。
5、教師小結:在給物體排序時,如果是按從粗到細的順序排序,就要先找出最粗的排在最前面,剩下的又來比較繼續排。如果是按從細到粗的順序排序,就要把最細的排在最前面,剩下的又來比較繼續排。這樣就能準確的排出物體的粗細。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十四
我有一個好習慣。
_(班主任)。
通過此次班會活動,使學生認識養成教育的重要性和必要性,促進學生養成良好的行為習慣、生活習慣和學習習慣。
講文明,講禮貌,是我們中華民族的傳統美德。有一個好的行為習慣是一個人美好內心世界的自然流露,是一個人成熟的標志。經過這段時間的學習,同學們在文明習慣上都有了不少的進步,今天我們開展這個“我有一個好習慣”的主題班會,希望同學們有更多的收獲和體會。
指名學生上臺說一說在生活中你有哪些好的行為習慣。
學生依次上臺簡單地說一說。
語言是交際的工具,文明用語則是通向心靈的金鑰匙。在交際中我們要學會使用文明用語。
同學們,我們要學會那些文明禮貌用語呢?在上次的班會中我們已經學過了的,誰還記得?
“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“歡迎”、“再見”、“勞駕”、“沒關系”、“請原諒”、“早上好”、“請稍等”、“請坐”、“給您添麻煩了”……當然啦,講文明,講禮貌不僅掛在口頭上,同學們還要把它落實到實際行動中去,不但要做到語言美,還要做到行為美。
同學們,今天的主題班會開得非常成功。讓我們齊心協力,從改變細小的不良習慣做起,從一點一滴的言行舉止做起,真正做一名有良好行為習慣的好學生。同學們,“我有一個好習慣”主題班會到此結束!
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十五
活動由來及設計思路:。
每次到戶外游戲,孩子們對吊繩總是百玩不倦,想方設法用吊繩去擊打前方的攀登架,雖然總是打不到,但他們還是樂此不疲,每經過都想嘗試一下。于是我就在教室的天花板上垂吊了不同繩子,引導孩子探究繩擺的活動。
我先請孩子隨意擺動系有瓶子的繩子,來感受繩子擺動的現象,并收集孩子的問題和已有經驗。在孩子們了解什么是擺動后,我們進行了物體擺動條件的探究——物體重量對繩擺的影響。在過程中,我給孩子們提供了i種繩擺(沒有水、半瓶水、裝滿水的瓶子),引導孩子通過用繩擺擊打前方固定距離的“怪獸”,發現了i種水瓶擺動結果不同,孩子們能發現其中的原因——重量不同。“那如果重量一樣,繩子長短不同會怎么樣呢?”便成為我們此次活動探究的出發點。
活動目標:。
1、進一步觀察繩子擺動的現象,探究長短不同的繩子擺動的距離不同。
2、能夠用簡單的語言對活動中的發現進行描述。
3、對“繩擺”科學現象產生興趣,并能積極參與探索活動。
活動準備:。
1、物質準備:天花板上垂下的長短不同的彩色繩子、相同的瓶子、被擊打物若干個(相同距離)、記錄紙若干、幼兒姓名卡。
2、經驗準備:有對物體擺動的經驗。
重點、難點:。
了解繩子長短不同是影響擺動遠近的重要因素。
活動過程:。
1、引導幼兒觀察繩擺和以往的不同。
教師:仔細觀察一下這些繩擺,和昨天相比,你有什么發現?
孩子們很快就回答了,這些繩子刷上了漂亮的顏色,繩子有長有短,繩擺下面掛的都是滿瓶水。
幼兒l:紅色的繩子長,綠色的繩子短。
幼兒2:瓶子是一樣的,都是滿瓶水。
幼兒3:昨天我們玩的,有的是半瓶水,有的重的是滿瓶水,有的很輕,沒有水。今天都是滿瓶水,都是重的。
2、探究不同長短繩子的擺動情況。
(1)引導幼兒操作繩擺。
教師:我們上次是怎么讓瓶子動起來的?
幼兒:把瓶子拉起來,再松手就動起來了。
妞妞上前演示,將瓶子稍稍拉起,再松手,瓶子小范圍來回擺動。
周皓辰馬上說:往后推,瓶子就擺動得更遠了。
一帆:繩子拉得越遠,瓶子蕩得越高。
教師:那繩子拉得近一些呢?
幼兒:蕩得可能就近一些吧。(一副得意的樣子)。
安全提示:幼兒在繩子擺動的過程中注意擺動方向,幼兒站在一邊進行實驗,另外一邊不要站人,不要從中間穿行。
(2)請幼兒猜想:這些長短不同的繩擺都能打到前面的“怪獸”嗎?
(繩擺前面放有紙盒做的“怪獸”教具)。
孩子們你一句,我一句,有的說“可以”,有的說“不行”。
(3)請幼兒驗證:擺動長短不同的繩擺,來擊打前方距離相等的“怪獸”。提示幼兒站在起始線后,手臂伸直,自然松手,讓繩擺自然擺動。
小朋友開始依次用兩種長短的繩擺,擊打前面的“怪獸”。
芳芳用短繩嘗試了三次都沒成功,繩子末端系的瓶子始終夠不到“怪獸”。于是,她又嘗試用旁邊的長繩子,這回成功了。她重新回到短繩子處,試了兩次,還是夠不到(怪獸)。這時教師問:“芳芳,你剛才用兩根繩擺試了幾次,有什么發現嗎?”
芳芳:“我用這個繩擺(指著短的繩擺)瓶子怎么也打不到怪獸。用那根(較長的繩擺)就成功了。”
教師:“為什么會這樣呢?”
旁邊的幾個小朋友說:“因為這根繩子太短了,那根比較長。”
佳依:“長繩子打得遠,所以就夠得到。”
教師:“請把你們的結果記錄下來吧。”
(4)及時記錄:請幼兒把自己的發現記錄在集體用的大表中,在可以擊中目標的繩擺標記中貼上自己的名字。
3、分享及經驗總結。
(1)幼兒根據記錄的結果進行統計、分享。
給幼兒充分的發言機會,表達自己的想法及自己的實驗過程。
教師:“剛才辰辰第一個_陘獸’,我們先請他來說說。”
辰辰手指長繩:“我是用這個瓶子_。”
教師:“為什么這個瓶子能打_怪獸’?”
辰辰:“因為這個水裝滿了,它很重。”
教師指短繩子:“那這個瓶子也是裝滿水的,為什么它沒有_怪獸’呢?”
辰辰恍然火悟:“哦!我知道了,因為這根繩子長,所以能_怪獸)。那根繩子太短了,所以就夠不著(怪獸)。”
(2)通過記錄表幫助幼兒小結“今天的新發現——繩子長短影響擺動”。
教師:“繩子的長短不一樣,你們發現擺動有什么不一樣呢?”
言言:“長繩子擺動得遠,短繩子近。”
辰辰:“短繩子擺得太近了,夠不到‘怪獸’。”
教師:“哦,小朋友發現繩子的長短不同,所以擺動的遠近也不一樣,長繩子擺動的距離——”孩子齊聲說:“長。”
教師:“短繩子擺動的距離——”孩子齊聲說:“短。”
4、延伸活動。
提供長短和重量相同的繩擺,請孩子自由探究,看看會有什么新發現?
個人反思:。
1、活動中的優點:。
從最初的“隨意擺弄繩擺”再到了解什么是“擺動”到后來的了解“影響物體擺動的條件”。孩子們積累了許多的知識和經驗。在孩子猜想和驗證、分享的過程中,我們可以看到孩子原有經驗是解決新問題的基礎。
活動充分調動了每位幼兒的積極性,甚至連平時不愛說話的幼兒也積極參與了活動并發表了自己的見解。
2、活動中的不足:。
在結束部分,我感覺應把發言的機會交給幼兒,幫助幼兒自己歸納總結,這樣有助于幼兒梳理自己的經驗。
主要內容:。
1、活動設計新穎、有創意,在活動過程中處處體現了幼兒的積極參與。材料準備很細致,老師將每一條繩子都刷上了顏色,這樣很清楚、直觀發現規律。非常方便幼兒記錄與表達。
2、和繩子顏色相對應的記錄紙、幼兒通過粘貼自己的名字進行記錄,這些都適合中班幼兒,方便他們將自己的操作結果進行記錄以及在后面的分享活動中清楚、正確地表達自己的實驗結果。
3、老師充分地利用教室空間,大膽地在吊頂上垂下繩擺,創設的學習環境適宜進行小組探究。如果在室外環境中進行,幼兒注意力容易分散。
4、建議最后環節把總結的機會讓給幼兒,可以讓他們完整地表述自己的發現和結論。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十六
教學目標:
1、關心樹朋友的變化,學習比較、概括落葉樹與常綠樹的明顯特征。
2、活動中能積極交流并清楚表達自己的想法。
教學準備:ppt、各種樹葉。
教學過程:
一、說說樹朋友的變化。
1、最近我們都在觀察了解你的樹朋友,那就說說你的樹朋友吧!
(通過已有經驗回憶,引導幼兒進入主題。)。
2、詩歌小結(進一步幫助幼兒感受樹朋友的變化及生活中的美景。)。
二、議議兩類樹的不同。
1、剛才有的孩子說樹朋友落葉了,那你們的樹朋友是不是都落葉呢?
(了解幼兒已有經驗。)。
2、聽聽落葉樹和常綠樹的話。
3、你能聽出落葉樹和常綠樹相同的和不同的地方嗎?交替是什么意思?
(關注孩子們的傾聽理解能力。)。
三、找找兩類樹葉的不同特征。
1、這些樹葉你們都認識嗎?這三片落葉樹和三片常綠樹到底有什么不同呢?
2、觀察要素:
關注幼兒在觀察比較操作中是否指向-----類的概括。
3、交流梳理落葉樹和常綠樹不同特征。
4、驗證表述各自的想法。
小結:如果看到樹葉比較薄、暗、脆的樹葉可能是落葉樹;比較厚、亮、韌的樹葉可能就是常綠樹。
(由于孩子們是針對具體的樹葉進行比較,挑戰點是對兩類樹種的主要特征進行歸類概括。我試圖運用實物觀察比較、同伴共同驗證的方法幫助孩子區分落葉樹和常綠樹的明顯的普遍性特征,在認識周圍的世界的同時慢慢習得一些邏輯思維的方法。)。
四、延伸教學。
你對樹朋友還有什么想了解的?你還有什么問題嗎?
(提出問題,為以后進一步探索活動做好延伸。)活動點評金曉燕執教的集體活動《落葉樹與常綠樹》則激勵幼兒調動多種感官,從視覺、聽覺、觸覺等多角度深入觀察、細膩體會、專注探索落葉樹和常綠樹樹葉的不同,并充分利用"電子白板"等高科技媒體將靈動的ppt、悠揚的散文詩作為手段激發幼兒大膽表達、深入感受大自然的美好。"臺上一分鐘,臺下十年功",精彩活動離不開多年的積累和磨練。
活動目標:
1、了解常見蔬菜的食用部位,并嘗試進行分類。
2、樂意向同伴大膽介紹自己喜歡的蔬菜,懂得多吃蔬菜身體好。
3、幼兒能積極的回答問題,增強幼兒的口頭表達能力。
4、能夠將自己好的行為習慣傳遞給身邊的人。
活動準備:
了解、認識常見的蔬菜;蔬菜實物若干;《什么部位可以吃》操作材料包。
活動過程:
一、說菜——交流分享。
1、導入:每天無論是家里還是幼兒園,我們都要吃許多的蔬菜。
2、說說我喜歡的蔬菜。
3、重點提問:你喜歡吃蔬菜嗎?喜歡吃什么蔬菜,為什么?(幼兒個別交流)。
小結:小朋友們都很喜歡吃蔬菜,喜歡它里面的營養。蔬菜的營養很豐富,有很多的維生素、礦物質,所以我們應該樣樣蔬菜都愛吃。
二、選菜——了解蔬菜的食用部位。
2、剛才我們介紹了各種蔬菜,那你們知道我們吃蔬菜的什么部位嗎?(請2—3個幼兒介紹)。
有只小熊也愛吃蔬菜,我們一起看看它吃對了嗎?聽故事《熊媽媽收菜》。
重點提問:小熊跟著媽媽去菜園收蔬菜,它們收了哪些蔬菜?(蘿卜、白菜、西紅柿)。你聽了故事知道蘿卜、白菜、西紅柿應該吃什么部位呢?(蘿卜吃根莖、白菜吃葉莖、西紅柿吃果實)。
小結:原來,有的蔬菜要吃它的根莖,有的吃它的葉莖,還有的吃果實。
3、嘗試分類。
師:老師為你們準備了4個盆子,請你們幫他分一分(依次介紹根莖、葉莖、花、果實4個盆子)你們動動腦筋,看清你們的盆子上的字,想想應該挑選什么蔬菜。
4、交流統計。
三、吃菜——加深對蔬菜的印象。
1、重點提問:你們吃過這些蔬菜嗎?
2、重點提問:你們是怎么吃的?(生吃、榨汁、炒菜、煮湯、做蔬菜色拉)。
小結:蔬菜的營養真好,是維持我們生命不可缺少的食物。一個人可以長期不吃葷菜,但是不能不吃蔬菜,因為蔬菜含有豐富的營養。我們小朋友每天都要和蔬菜做朋友,天天吃蔬菜,把阿姨準備的蔬菜吃光光,做個健康的乖寶寶。
反思:
1、豐富幼兒對蔬菜的經驗,在幼兒操作之前先簡單介紹一下一些蔬菜的部位,及它們能吃什么部位,讓幼兒了解之后再進行操作。
2、加強幼兒的合作意識,在平時活動中,多創設幼兒合作的機會,讓幼兒學會商量,合作。
3、在蔬菜營養的方面,知識還不夠全面,應了解更多的蔬菜的不同營養,在講解的過程中,讓幼兒進一步理解,從而更好的激發幼兒喜歡吃蔬菜,多吃蔬菜的情感。
物流管理設計方案參考(實用17篇)篇十七
1、幼兒觀察實驗,感知施加相同的力,受力面越小產生的作用越大。
2、激發幼兒探索的欲望,培養幼兒獨立思考能力。
3、在活動中,讓幼兒體驗成功的喜悅。
4、學會積累,記錄不同的探索方法,知道解決問題的方法有很多種。
【活動準備】。
1、小桌子(在泡沫板的四角釘上四顆釘子做成);。
2、沙箱、沙子、玻璃杯、削好的鉛筆、充氣的氣球、桌子。
【活動過程】。
一、玩一玩:
1、幼兒模仿小雞、小天鵝聽音樂在沙池中做游戲。觀察游戲后留下的腳印。
2、提問:學小雞、小天鵝走,留下的腳印有什么不同?
(1)小天鵝走時全腳掌著地,腳印是平平的。
(2)小雞走時腳尖著地,留下的腳印是深深的。
二、幼兒探究活動一。
1、探究的問題:用同樣的力,小桌子不同的面陷入沙土的深淺一樣嗎?
2、試一試。
(1)把小桌子的桌面朝下放在沙箱的沙土中,用手指使勁按小桌子。
(2)把小桌子的桌腿立在沙土中,用手指使勁按小桌子。
3、記一記我的實驗過程。
4、說一說我的發現。
(1)桌面朝下時,可看到桌面只稍微陷入沙土一點。
(2)把桌子正放時,可看見桌腿陷入沙土很深。
三、幼兒探究活動二。
1、探究的問題:用同樣的力,玻璃杯不同的面陷入沙土的深淺一樣嗎?
(1)把玻璃杯口朝下扣在沙箱里,用手掌使勁按玻璃杯。
(2)把玻璃杯口朝上平放在沙箱上,用手掌使勁按玻璃杯。
2、記一記我的實驗過程。
3、說一說我的發現。
(1)杯口朝下時,杯子陷入沙子很深。
(2)杯口朝上時,杯子幾乎不往沙子里陷。
四、幼兒探究活動三。
2、試一試。
幼兒用左右手指擠壓鉛筆的兩端(一端平面,一端削尖)。
3、記一記我的實驗過程。
4、說一說我的發現。
(1)尖的頭扎在手指上有很深的印兒。
(2)另一個手指幾乎不出現痕跡。
五、幼兒探究活動四。
探究的問題:手指與手掌同時擠壓氣球兩側,氣球變化一樣嗎?
六、試一試。
1、幼兒用手指與手掌同時擠壓氣球兩側。
2、記一記我的實驗過程。
3、說一說我的發現。
(1)用手指壓的地方深深地凹進去。
(2)用手掌壓的地方沒有變化。
七、游戲:幫小雞過河。
小雞要過河,可是它的腳太尖,剛下河就把冰踩碎了,用什么方法可以幫助小雞過河?
1、給冰上鋪上薄板,讓小雞踩著板過河。
2、給小雞做一雙大鞋,讓它穿著大底鞋過河。
八、拓展思路。
在平整的水泥地上鋪一張白紙,上面放一張復寫紙,再鋪一張白紙,脫掉襪子,用單腳踩在紙上,然后抬起腳拿起紙,在上下兩張紙上都看不到腳印。請幼兒用圓珠筆在白紙上輕輕寫字,上下兩張紙都能留下深深的字跡。