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機票代理協議書地區總代理協議書篇一
甲 方：中航聯（北京）國際航空服務有限公司
乙 方：
一、合作內容
乙方自愿購買甲方研發的網絡軟件（型號：zhl-16801）使用權，甲乙雙方本著互利共贏的方針，就乙方購買該軟件使用權等相關事宜達成如下協議。
二、甲方權利與義務
1. 甲方向乙方銷售zhl-16801軟件使用權，通過系統捆-綁的多家內容提供商向乙方提供信息 查詢、預訂、銷售等一體化作業。在乙方按本合同約定繳納軟件使用費后，24小時內為乙方開通系統服務。
2. 開通系統服務同時，乙方獲得平臺結算帳號，作為資金支付和服務傭金的結算平臺，所有 交易數據以平臺數據庫提供數據為準。
3. 甲方應積極協調內容提供商通過本系統及時反映乙方銷售傭金支付狀況，并確保乙方在系 統平臺上實時獲得。
4. 系統平臺自動向乙方提供所需市場服務信息（包括：航空公司航班有關退改簽規定；酒店 訂、退信息；旅游信息等）。
5. 甲方負責軟件使用的相關培訓，同時提供電子版平臺實用手冊一份，并提供咨詢服務。
6. 甲方負責系統的正常運轉，由于網絡環境導致系統故障，甲方應及時聯系網絡技術部門負責協調并修復。乙方負責其所轄客戶的業務管理等善后服務，甲方不承擔系統維護、培訓服務之外的其他責任。
7. 系統即時提供機票銷售業務特殊狀況的處理（詳見系統公告）:如遇乙方廢票zhl-16801 系統通過乙方賬戶自動扣除廢票工本及手續費￥10元/張(根據市場變化調整)
8. 甲方作為系統所有者和管理者，從維護消費者合法權益的角度出發，有權對乙方在平臺服 務范圍內的經營活動進行規范、監督和管理。對于損害公眾權益或甲方利益的系統購買方（包括實際使用人），甲方無需通知乙方有權關閉系統并單方終止本協議。
9. 在系統使用過程中，如乙方存在違約、欺詐等違法行為，甲方將提供系統有關數據與乙方核對，有權將違約金直接由乙方帳戶中扣除。如乙方拒絕配合，甲方將通過有關行政執法機關進行追索和查處。
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機票代理協議書地區總代理協議書篇二
一、 首先需要有一家商用的經營場地，場地類型；臨街門市、商務公寓、寫字樓等。因為去工商局辦理執照需要你提供房屋租賃協議，自有房產則提供房產證明。
二、 拿著房產證明或租賃協議前往當地工商局填寫申請表。事先想好公司名稱，工商需要核名（主要看起的名是否已經有人在用）。填寫經營范圍：這個通常都填寫商務服務類型，或者旅游類，商旅服務等。選個類別，里邊有很多經營范圍供你選。然后等執照審批下來。
三、 如果是要辦那種民航資質的；那么根據根據民航局有關規定；客運銷售代理業的業務范圍分為兩類：一類客運銷售代理業，經營國際航線或香港、澳門、臺灣地區航線的民用航空運輸銷售代理業務。經營一類代理業務，注冊資本不少于人民幣一百五十萬元。二類客運銷售代理業，經營國內航線除香港、澳門、臺灣地區航線外的`民用航空運輸銷售代理業務。經營二類代理業務，注冊資本不少于人民幣五十萬元。其營業執照主營和兼營范圍有"代理航空運輸業務"項。通俗點兒說是一類資質具有銷售國際機票的權利。二類代理具有銷售國內機票的權利。
四、 如果不想投資那么多錢。你可以掛靠：所謂掛靠指的是掛靠在大代理下邊，利用其取得的民航系統采購機票，無須系統申請費、押金、售票員資格等，但是通常都需要繳納相應使用費：有的季度、按年、或一次性繳納的。分析：優點是集合了國內各地主流代理人的高傭金政策，會多賺一些。并且，無初裝費用，可以以極低成本直接進入該行業。所謂的朝陽模式，就是指通過“掛靠”來開展機票代理業務。該模式，使得一些小型代理人可以方便進入這個行業，而且很容易有利潤，因為無成本，只要有一張票的銷量就會對應一張票的利潤。主要適合企業里機票代辦人員、現有客戶的機票業務延生。
機票代理協議書地區總代理協議書篇三
1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。
3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合。的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的.工作內容，進行分工合作。
4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時段由于客人到店多，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務.體實操方案》，進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
9、建立餐廳案例收。制度，減少顧客投訴幾率，收。餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管。及服務提供重要依據，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心。上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管。更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識，在日常服務意識上形成了一致。
1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。
3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力